支部书记2022年第3期

   山西焦煤集团党委 

书 记

让党旗在基层一线高高飘扬

（内部资料  学习交流）

2022  第3期

（总第03期）

  2022年9月

目  录

01     航天二院：以航天系统工程方法提升企业党建质量

经验交流

党建融合

模范人物

16    营销故事汇

17   创业先锋刘雯莉

18   党务工作中的巾帼精英

05     推动“党建+”落地，提升党建融合含“精”量

06     做实“党建+” 融合促发展

07     坚持党建统领 推动支部建设全面过硬

08     以奋斗者为本，推进后勤服务“三好”建设

09     党建统领重融合，正风肃纪强监督

10     党建融合激发担当 品牌建设解困除难

02      关于基层党组织组织力提升的探索实践

03      如何发挥矿山救护队支部书记的作用

04      一名党员过生日 全体党员受教育

支部建设

案  例  背  景

        系统是由相互作用和相互依赖的若干组成部分构成的具有特定功能的有机整体。我国航天事业的奠基人钱学森将航天系统工程实践提炼成具有普遍意义的系统工程理论，针对复杂航天系统建设，运用系统科学方法组织管理规划、研究、设计、试验、生产和应用的一系列过程以及保障条件。航天系统工程理论注重顶层设计、总体规划，注重统筹各方面关系，全面、系统地思考问题并解决问题，推进系统协同发展。

        航天二院党委下属19个党委，461个党支部，12600余名党员，其党建工作作为一个庞大、复杂的系统，存在着主体差异性、管理层级性以及部门协同性等方方面面的情况，尤其需要运用系统工程的方法加以解决。

       近年来，航天二院在开展党内主题教育过程中，以问题为导向，不断查找并解决问题。针对部分单位党委抓党建工作力度不够、基层党建工作开展不平衡、部分基层支部组织生活形式和内容缺乏创新等问题，强弱项补短板，着力突破基层党建薄弱环节，运用航天系统工程方法，从顶层设计、内在关联、过程控制、持续改进、组织协调等五个方面发力，努力形成集中力量抓基层、整合资源打基础的生动局面。

航天二院：

       以航天系统工程方法提升企业党建质量

       中国航天科工集团公司第二研究院（以下筒称“航天二院”)作为国有大型军工企业，充分发挥航天企业党建工作优势，创新运用航天系统工程方法，紧密围绕科研生产经营中心工作，不断强化各级党组政治功能，着力打通全面从严治党“最后一公里”,将党的创新理论和党中央重大决策部署传递到基层一线，引领带动广大党员干部职工自觉肩负起“科技强军、航天报国”的使命任务，在推进高质量发展，实现“中国梦”“强军梦”“航天梦”的新时代新征程中建功立业。

   经验交流 ››››

JINGYANJIAOLIU

       一是坚持把旗帜鲜明讲政治贯穿党的建设各方面全过程。航天二院坚决落实习近平强军思想和重要指示批示精神，以两个“一以贯之”为指南，以研制生产先进武器装备、保卫国家空天安全为己任，从全局高度做好顶层策划，党委召开第八次党代会、战略委员会等，明确发展战略目标、总体原则和重点任务。

       二是将党的建设纳入单位整体战略中谋划，以问题为导问，制定党建目标任务，明确具体措施。将加强党建工作，完善规章制度体系和保障监督体系建设纳入单位“十三五”综合规划，制定党建工作“十三五”专项规划，分解79项具体任务，逐条明确责任人和完成时间，形成任务分解表。制定和实施《航天二院深化全面从严治党促进高质量发展专项工作方案》，以三年为一个周期，逐年制定要解决的问题和达到的目标，以每年的任务完成解决当前最突出问题，保证战略目标实现。

       三是强化党建工作责任制落实。第一是抓实党委主体责任。建立完善党委专题研究专项工作机制，针对重点问题，进行专题研究。例如将意识形态、党风廉政建设和反腐败工作、安全生产、保密安全、网络安全、国家安全、依法治企、信访与稳定、群团工作、离退休工作、审计工作等纳入党委重要议事日程，年初列出计划，定期召开专题党委会，分析研判形势，研究出台具体措施，推进解决重要问题。制定党建工作量化考核评价办法，将党建工作由“软指标”变为“硬杠杠”。通过各单位自评、考核组现场考核评价、业务部门评价、组织认可度评价、群众满意度测评、综合评定等进行“全面体检”。第二是抓实党委书记第一责任

人职责，形成党委书记年度述职评议、季度例会点评、月度沟通交流的闭环管理模式，定期总结工作成果，党委书记抓党建工作述职评议，以“述、问、评、测”方式现场述职“应考”，季度点评、月度沟通直面问题，辣味十足，督促改进提升。第三是抓实党委委员“一岗双责”，将党委委员在思想、作风、党风廉政建设方面所负责任明确写进个人工作职责分工，在年度述职、民主生活会上汇报相关情况。建立党委委员基层联系点，定期指导党建工作，参加基层单位专题学习研讨，宣讲十九大精神等。

做 法 与 成 效

       一是抓住要素关联，以学习习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，将各类学习教育培训作为分系统，发挥体系效能，强化思想建设。开展二院党的十九大精神专题轮训，实现了2128名领导人员集中轮训全覆盖。落实中心组学习制度，将型号两总、本部部长纳入中心组学习范围，制定专题学习计划，外请专家进行前沿科技等专业讲座，拓宽学习内容。坚持严督实导，成立督导组，推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作；党委委员深入基层，参加并指导联系单位、基层支部专题研讨。建立党支部书记年度集中轮训机制，从党建工作业务能力培养和党性修养、党性锻炼两个方面设置课程，实现党支部书记轮训全覆盖。开展新任党委主要领导业务培训和党员领导人员政治素养能力提升专题培训，强化履职意识，提升业务能力。在分系统工作推进的过程中，注重分系统之间的统筹协调，抓好内在关系、资源配备及要素融合。

1．抓好顶层设计，从战略和全局高度谋划党建工作。

2．抓好内在关联，系统推进党建工作。

线、面、体”全方位、体系化布局。以突击队授旗等方式进行思想发动；以党委委员联系突击队机制、定期协调工作机制强化突击队目标措施管控；同时着力做好服务保障、积极搭建交流平台，通过考核评比表彰，检验突击队成效。

       二是抓住层级关联。确保党委、党支部、党小组逐级发挥作用，传声不变音、执行不走样。充分发挥党小组在战斗堡垒中的“前沿阵地”作用，在“两学一做”学习教育常态化制度化的过程中，航天二院党委组织开展“党小组开放日”示范活动并向全院推广，固定每月活动时间，结合中心工作选定主题，通过学习分享、榜样示范、研讨提升、红色仪式、提炼总结五个环节，以开放的方式吸引党员和职工参与，以微党课、研讨会、知识竞赛、桌面推演等多种载体，接受党性锻炼，提升思想认识和业务能力，解决实际问题，受到党员的欢迎。航天二院系统梳理了800余个党小组情况，为每个党小组配发活动记录本，充分发挥党小组人员少、时间灵活的特点，鼓励专题研讨等活动开展前，党小组先行召开会议研讨，将问题分类汇总制定初步解决方案，再召开党支部会议，既务实解决问题，又增强了党员学习研讨的针对性和参与感。

      

      三是抓住融合关联，创新开展“党组织＋”、党员突击队活动促进党建工作与中心工作深度融合。将党建工作与中心工作深度融合，从“发展、创新、学习、服务”四个方面，创新开展“党组织＋”活动，引导党员“＋出正能量”“＋出好业绩”。＋创新方面，航天二院两级党委举办各类微讲堂、微论坛，运用新媒体，激发职工创新意识和创新活力；＋学习方面，开展“六个一”学习型组织活动，建立基层“公共书屋”“党建沙龙”交流，切实提升职工的学习意识和实效；＋服务方面，建造“互联网生活服务平台”，组织义诊活动，推出社区便民早餐工程，将温暖便利送到职工心中。“党组织＋”活动做法成效在《人民周刊》刊发，被载入《全国党政干部创新论坛》广泛推广。从航天防务等重点领域出发，从单位改革发展中关键点和“硬骨头”入手建立实施党员突击队建设机制，实现了“点

       一是年度计划分解到月，细化落实。每年制定党建和思想政治工作要点，明确年度党建重点任务和节点计划，形成任务分解表，重点计划分解到月，具体任务细化到周，明确责任人、任务内容、完成形式和完成时间，确保任务逐级分解落实到位。

       二是每季度交流点评，纠偏正航。坚持党委书记季度例会点评机制，及时总结工作成果，对存在的不足和问题及时提醒纠偏，督促整改落实，实施闭环管理。同时，对下一季度的工作提出要求，明确工作重点。

3．抓好过程控制，实施多维度全周期管理

       三是年底现场检查，奖优罚劣。每年开展党建工作现场检查。院党委领导带队，采取“三不两直”（不打招呼、不听汇报、不用陪同，直奔现场、直接检查）的方式，查深查细；党委领导与院属单位党政一把手面对面谈话沟通；检查发现的问题现场予以指出，并督促问题的落实整改，确保各项党建规章制度执行到位。党建考核结果与班子成员任免、薪酬和奖惩挂钩，充分发挥考核评价的风向标和指挥棒作用。

       一是注重“靶向治疗”，具体施策。根据发展短板，针对制约单位转型升级创新发展方面存在的问题，组织各级党组织开展专题研讨，研讨解决发展瓶颈问题，收集问题124条，制定推讲措施200余项。针对航天特色的型号系统和外场试验队，从“试验队”和“型号线”两个维度精准发力，建立党性体检长效机制外场试验队临时党组织结合自身特点开展专题研讨，临时党组织负责人讲授专题党课，针对试验过程中遇到困难，进行深入剖析，动员试验队员立足岗位、迎难而上，解决突出问题。试验队“两学一做”学习教育做法得到中组部充分肯定，作为案例在全国国有企业领导干部培训班上进行推广，并在《光明日报》刊发。

       二是运用“互联网＋学习”模式，创新开展理论学习。开发党员学习教育手机移动端APP程序——航天二院党员学堂，设置了资讯、课程、讨论圈、培训班等十大核心

4．抓好协同保障，全方位形成党建合力。

功能，包含理论学习等1500余节微课堂，有效利用好党员碎片化学习时间。同时为促进党员日常沟通交流，APP支持党支部建群、党小组建群，定期推送学习内容，线上开展交流研讨，解决党员地区分散难以集中问题。党员教育APP目前已完成了航天二院本部党员和院属单位党员领导干部8000余人上线注册，为党员进行理论学习提供了具有航天特色的平台支撑。

       三是将科学的改进方法和措施进一步规范化、制度化、成果化。不断总结党建工作实践中的经验与做法，对党委中心组学习、党委委员联系群众制度、党委委员沟通交流制度等改进措施进行规范，及时制定办法、工作规范、实施指南，持续进行改进提升，形成党建工作查有标准、干有指南的良好局面，规范管理工作。

       一是结合“大党建”格局建设，党政工团各司其职，又统筹管理，协同推进。将组织、宣传、统战、纪检、人事、工会、共青团、离退休统一纳入党建工作管理，实施党建考核，各方既各司其职，又统筹管理，协同推进。例如在决战决胜年度目标任务过程中，党委发文号召，群团组织积极响应，主题宣传形成声势，报、网、电视台、微信、电子屏、展板形成合力，加大职工保障，实现1+1大于2的管理效率。

5．抓好持续改进，不断完善提升。

       山焦西山公用事业分公司护卫支队党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九届六中全会精神，认真落实山西焦煤、西山煤电及公用事业分公司党委重大决策部署，以党建与业务融合为抓手，突出党建统领，聚焦中心工作，坚持对标对表，强化政治引领，在融合发展中激发党建活力，毫不松懈抓好党组织建设，坚定落实全面从严治党工作。

思 考 与 体 会

       针对运用航天系统工程方法提升国有企业党建工作质量，主要有三点体会。

（摘自第五届全国基层党建创新复评案例汇编 ）

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ZHIBUJIANSHE

关于基层党组织组织力提升的探索实践

       聚焦政治生活，严格制度执行。支队党支部高度重视党内政治生活，按照组织程序于2022年3月17日召开2021年度组织生活会，支部书记代表支部班子作对照检查，班子成员分别作个人对照检查，开展批评与自我批评，交流了思想，查摆了问题，明确了努力方向和改进措施，达到了预期目的。同时，为落实全面从严治党要求，扎实推进基层党支部标准化建设，进一步加强党员队伍教育管理，根据上级党委提出的强化基层党建工作要求，结合护卫支队实际情况，开展党员积分制管理，制定实施《护卫支队党员积分考核方案》及《党员量化百分制考核评分细则》。开展创先争优活动，按照公司党委要求，班子成员带头细化目标，通过定目标、亮目标、用目标、考目标，进一步激发党员干部干事创业激情，提振干部精气神，不断汇聚推动护卫支队高质量发展的正能量。

       护卫支队党支部以中国共产党党史和习近平新时代中国特色社会主义思想的常态化学习为基础，每月制定《护卫支队党支部干部职工理论学习安排》，为党员明确学习目标、梳理学习要点、列出学习内容，同时，支部书记以《习近平对党的建设研究工作重要指示》《构建“新焦煤大监督体系”，助力企业全方位高质量发展》等为题开展专题述学。坚持将日常教育和特殊节点教育相结合，正面教育和反面教育相结合，法治教育和案例教育相结合，努力将每月的“主题党日”活动，做成自选动作中的亮点工作，例如二月组织观看廉政警示教育片《零容忍》，三月开展《学习习近平在中央党校中青年干部培训班开班式上发表重要讲话》，四月结合疫情防控形势开展“疫情防控我争先”主题党日活动，七月以“喜迎二十大、奋进新征程”为主题赴黄崖洞进行红色文化交流主题党日活动等。每个月的主题党日，支部都积极筹划、认真组织，让广大党员在活动中能有所收获与提高，并且能够通过活动的开展切实解决实际工作中存在的问题。

      护卫支队党支部下设8个党小组，明确小组内职责和具体规划，在宣传发动、岗位作业标准、培训方面、现场管理、应急演练、隐患排查等制定严格的工作量化目标及时间节点，加大自检自查力度及抽查互查力度，并严明奖罚。隐患排查方面，共计上报公司隐患台账6份，自查整改各类隐患30条，干部下现场检查50余次，基本做到全覆盖，各类隐患整改率100%。目前已培养出古交大队华通水泥厂岗、园

      主动作为，发挥作用。面对来势汹汹的新冠肺炎疫情，支部针对护卫工作的特殊性，第一时间组织党员干部职工开展“护卫家园、‘疫’不容辞”活动，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用，吹响了防疫抗疫的冲锋号。通过精心部署、合理安排、广泛动员，带领广大党员、青年、职工奋战在疫情联防联控的前线，让鲜红的党旗在防控疫情的第一线高高飘扬！在疫情严防严控期间，一方面，我们充分准备防控物资、严密部署岗点防控，三次助力万柏林区核酸检测护卫任务，共计13个核酸检测采集点，现场维护核酸检测人次达12万余人，并且圆满完成109处服务岗点的疫情防控工作任务；另一方面，我们主动担当，调配全部轮岗休息人员及机关科室人员，积极支援万柏林区委对西山中心地带的45个社区卡口进行24小时值守，在群众最需要的时候挺身而出，受到了西山群众的称赞，也得到了万柏林区委及社会各界人士的一致认可。

       根据公司《“反腐倡廉教育宣传月”有关工作的安排意见》文件精神，护卫支队严格按照“反腐倡廉宣传月”活动要求，精心组织，周密部署，扎实开展反腐倡廉宣传月各项工作，增强干部廉洁自律意识，筑牢反腐防线，举办廉政宣传教育排版展示活动，通过微信工作群推送纪检监察信息15条，内容涉及公司纪委相关文件、廉洁警示教育、

典型案例、干部廉洁注意事项等，开展廉政家书撰写活动，征集到“廉洁家书”4份。开展“学党史、诵经典”线上朗读活动。开展“党风廉政建设调查问卷”活动，参加党纪条规知识微信答题活动共计340人次。开展工作约谈12次。通过一系列活动，党员干部的思想境界有了明显提升，工作作风出现了很大转变，党员干部的工作能力进一步提高。 

所大队机关门岗等一批标准化达标岗点；文化建设方面，充分发挥群团优势，牢固树立安全防线。党员安全责任区、青监岗、群监网、安全员、女工协管员建设不断加强，通过开展“安全大排查”活动，切实做到安全网络全覆盖。半年来，通过支队例会、班前会及各队组会议等途径，加强安全培训和事故案例警示教育，共计20余次，干部职工安全理念和意识得到提升。

       护卫支队党支部深入学习贯彻习近平总书记关于宣传思想工作的重要论述，不断增强党建工作活力，及时、准确、全面地宣传护卫支队党建工作情况和经验，更好地发挥信息在沟通情况、推动工作、交流经验和服务领导决策等方面的重要作用。一年来，护卫支队涌现出来大量典型事迹，例如疫情防控期间的抗疫风采、暴雨突降时的防汛工作、吕梁大队队员的救人事迹等，2022年，支队共上报稿件95篇，其中72篇被公用事业公司网站刊登，13篇稿件被西山煤电官网采用，其中一篇《见义勇为真英雄 救人危难好队员》更是被人民网、今日头条、澎湃网等多家媒体转载报道。

      

       正确定位，是充分发挥好作用的前提，作为我们救护岗位，抢险救援责无旁贷。在新形势下，基层党支部书记的职责和任务主要表现为：一是做好职工的思想政治工作，组织指战员认真学习党的路线、方针、政策和上级党委各类文件会议精神，积极推进落实救护大队各项工作决策部署。帮助解决指战员在工作中遇到的思想上不适应、作风上跟不上等一系列问题。二是引导干部职工围绕中心任务统一思想，鼓舞士气，激发干部职工的工作积极性和创造性，努力完成工作任务。三是抓好党组织的基础建设工作，不断创新研究党建工作思路，不断丰富党建工作载体，努力发挥好党支部战斗堡作用和党员先锋模范作用。四是发挥基层工会和团组织的桥梁纽带作用，激发队伍的生机活力。基层党支部书记的角色主要是抓好基层组织建设和做好思想工作，只有位置找准了，定位准确了，思路清晰了，开展工作才能有的放矢， 不偏不离。

一、立足本职岗位找准位置定位积极服务

        成绩只属于过去，护卫支队全体党员干部深知只有对内强素质、练本领，对外抢市场、增效益，不断强化综合素质，努力打造一支政治过硬、本领高强的纪律铁军，才能在后勤市场化改革的浪潮中不断发展。今后护卫支队党支部将继续发挥基层党支部的战斗堡垒作用和先锋引领作用，带领广大党员干部努力奋斗，为支队更高更好的明天不懈努力！

       矿山救护队伍是与矿井灾害做斗争的专业化救援队伍，队伍经常要面临生与死的考验。在这样的环境中，没有一个强有力的集体，没有凝聚共识的团队精神是无法完成任务的。下面结合工作实际谈谈如何发挥好矿山救护队支部书记作为基层党组织的“班长”和“领头羊”的作用。

（西山煤电公用事业分公司 王恒 ）

如何发挥矿山救护队支部书记的作用

       古人曰： “其身正，不令则行；其身不正，虽令不行。 ”作为党的最基层干部，党支部书记是党的领导干部形象在群众中的具体体现，其言行直接影响着广大党员和职工的言行。为此，党支部书记必须不断加强思想政治学习，努力提高自身理论修养、道德修养、纪律修养和作风修养，提高执行党的路线方针政策的自觉性，在事故救援时冲在前面，以实际行动给大家做出表率，用实际行动影响和带动身边人。基层支部书记日常肩负双重任务，即要完成上级党组织交给的各项工作，又要做好日常工作训练的具体工作，既要完成党务工作，还要参与事故抢险救援。“一岗双责” 促使支部书记要从”单一型”干部向“复合型”干部转变。从党务工作上说，党支部书记重点要做好党的方针、政策的宣传和落实工作，做好党员组织发展工作，做好本支部党员创先争优工作，做好职工队伍思想稳定工作。可能在有些人看来，这些工作都是务虚的，在个别人眼中，认为这些都是形式。其实这些”务虚”的工作要真正把它转化为职工看得到、摸得着的有形线体，转化为保安全、增效益、谋发展的有力武器，党支部书记需要投入大量的精力、有较高的工作艺术。

       常言道：“大海航行靠舵手”。吃透精神，掌握上情和下情。基层的各项工作也需要支部书记这个掌舵人掌握好方向。在救护工作中，如果不注意领会和把握上级党组织和中央精神，就可能迷失工作方向；如果忽视对上级文件的学习和研究，只是凭经验做工作，凭个人主观愿望去办事情就很容易导致胸中无全局，工作无方向，越忙越乱，越忙越被动，极有可能会犯错误。对下面，要多接“地气”。“一切为了群众一切依靠群众，从群众中来，到群众去”是我党的群众路线。做好职工群众的工作只是口号喊得响不行，必须带着深厚感情“接地气”，去了解指战员心声，摸透指战员诉求。要善于与指战员交流，从不经意的生活变化、言谈举止中发现问题的苗头，及时把握思想动态。处理问题要细心，对于指战员遇到的困难、矛盾和反映的问题，要力争事事有着落件件有回音。只要把指战员放在心上，指战员才会把我们放在心上，进而指战员才会用心去工作。

四、深刻领会精神密切联系群众为民解忧

好，想抓抓不到点子上去的间题。这时书记就要耐心地教，一点一滴传，让班子成员都能正确领会上级意图，开动脑筋、大胆工作。创造性开展工作也是个艰苦的过程，有时无经验可借鉴。支部书记就要针对有些同志工作中稍微遇到一点挫折和阻力，容易降低标准、放松要求，甚至有时出现干好了又不是自己的成绩”为自己开脱问题、找理由。多数时间要对中队“班子”施加压力，必要的压力，让“班子”明确中队工作人人有责任，形成集体意志，迎难而上绞尽脑汁想方设法完成各项任务。

二、沉下身子勇于有所作为争做贡献

三、提高班子合力发挥集体智慧做好引领

       要善于集中和发挥中队“班子”的智，形成创造性开展工作的合力。一个人的力量毕竟有限，党支部只有拧成一股绳，党组织才能更加有力，善于发挥和集中中队班子的智慧，调动班子的主观能动性，才能形成创造性开展工作的合力。创造性开展工作一般来讲难度比较大，尤其是对那些经验不多的中队班子来说，有时会出现“力不从心”，想干干不

       凝心聚力，是企业和谐发展的保重要证。基层党支部的战斗力如何，关键在于能否凝聚人心。中队有没有凝聚力，接不接地气，关键是党员干部，核心是党支部书记。作为党支部书记，除了要业务精深、政治素质过硬，率先垂范、严于律己，还必须团结和教育全体职工统一思想、提高认识，和谐发展的愿景才能落到实处。凝心就是讲团结：一是思想凝心，思想上讲团结，才能达到思想统一，才能有统一的步调，才能做到政令畅通、令行禁止；二是班子凝心，领导班子团结，才能拾遗补缺、协调配合、形成合力；三是干群凝心，干群团结，劲往一处使，才能力同向，事同心，也才能干成事情。聚力就是要实干，就是脚踏实地开展工作，真正做到“负

      总之，在当前新形势下，作为支部书记，就要有充分的政治意识，要抓讲大局抓队伍思想，教育指战员认清形势、明确任务、夯实责任，把全中队指战员紧紧团结在一起，全面支持中心开展工作。聚精会神抓好管理，形成党政工团齐抓共管良好局面，使指战员人人用心工作，不断提高中队管理水平，持续创造性开展工作，促进救护事业健康稳定有序发展。

五、凝心聚力共创和谐发展大好局面

责、认真、主动”。通过行之有效的方法、制度，在中队形成“及时补台”的互控机制和“想干事、敢干事、能干事，干成事”的良好工作氛围。在凝心聚力上，我们还要继续以前好经验、好做法，利用一切手段积极表扬先进典型，让其“有名有利有发展”，让技术能手、业务骨干充分享受到爱岗敬业所带来的幸福和快乐，让指战员在工作中实现自己的人生价值，从而带动中队各项工作稳步发展同时，抓好民主管理，开展丰富多彩、喜闻乐见的各种文体娱乐活动。救护队岗位有特殊性，指战员全天24h值班，随时处于待命状态，工作时间长，而且工作时间相对枯燥无味。支部要经常性开展体能竞赛、文体活动等活动，冲淡枯燥无味工作时间，活跃丰富指战员生活，提高生活品质。

（霍州煤电应急救援中心  蔡妍 ）

一名党员过生日 全体党员受教育

       凌志达煤业安全生产党支部坚持以继承传统与开拓创新相结合，不断加强党支部组织建设，2022年以来，在党支部全面推行党员“政治生日”制度，以“一名党员过生日，全体党员受教育”为目标，进一步创新了党员教育管理方式。

       2022年新年伊始，凌志达煤业安全生产党支部组织开展了一次“如何在安全生产中发挥好党员先锋模范作用”专题讨论，发现三个比较突出的问题：一是有的党员反映自己权利体现的并不明显；二是有的党员认为自己的政治优势不突出，除了开会学习之外，很多时候甚至和普通职工没有什么区别；三是有少数党员不愿亮明身份，在工作中得过且过，标准不高，要求不严。

       （一）确定政治生日。把党支部党员大会通过其为预备党员之日确定为党员的“政治生日”。

       （二）建立生日台帐。建立规范统一的党员“政治生日”台帐。针对多数党员只记得自己入党的年月，不记得具体是哪一天的问题，安排人员通过查阅入党资料、党员入党审批台帐等方式，明确了所有党员的入党时间。

       （三）创新生日活动。提出了“六个一”，一是制作一份“政治生日”贺卡。为参加党员“政治生日”活动的党员制作党员政治生日贺卡，其中包含党员义务和权利、社会主义核心价值观等，保证每名党员都能过上一个有意义的“政治生日”。二是赠送一份“政治生日”礼物。有针对性地对党员希望和要求的寄语，并及时送到党员手中。结合党员个人实际，为每一名过“政治生日”的党员赠送一本政治理论书籍。三是重温一次入党申请。在党员过“政治生日”时，党支部组织党员重温一次当年提交的入党申请，不忘初心，牢记使命，进一步坚定理想信念，强化讲党性、重品行、作表率意识。四是进行一次谈心谈话。在党员过“政治生日”时，党支部书记和党员开展一次谈心谈话活动。谈话时，充分肯定成绩，客观指出不足，明确努力方向。五是开展一次集中学习。把党员“政治生日”与党员教育学习有机结合，

       采取座谈、观看教育片等学习方式，提高党员素质，注重工作实效。六是办一件好事实事。过“政治生日”的党员，主动向党支部提出一条以上合理化建议，作为过“政治生日”给党组织的献礼。

深入思考如何更好发挥党员作用

在继承中传承，在创新中更新

       如何让党员的政治优势转化为工作动力？如何让党员自觉主动地发挥先锋模范作用？如何更好地创新党员教育管理方式？安全生产党支部支委在党员大会讨论基础上，主动对标先进单位，高标准定位支部建设，在公司党委指导下，充分征求老党员的意见，提出了建立党员“政治生日”制度，旨在凸显党员政治优势，激发党员工作热情，强化党员党性教育。

        安全生产党支部坚持“一个党员过生日，全体党员受教育”的工作理念，创新开展了重温入党申请、观看红色影片、集中教育学习等方式，让党员的学习更主动、更灵活，党员接受的教育也更直观、更生动。

      （一）凸显了党员的政治优势。党支部大张旗鼓地为党员过“政治生日”，让党员感受到了从未有过的“特殊待遇”，党员的政治优势十分明显，党员脸上有了自豪感，职工眼中写满了羡慕和赞许。

      （二）带动了职工的入党热情。党员有了自己的“政治生日”，这让普通职工看在眼里，想在心里。据统计，党员“政治生日”制度推行以后，公司职工中提交入党申请的人数比过去增长了一倍还多。

      （三）推动了企业的健康发展。党员有了荣誉感，找到了归属感，个个自我加压，人人争先恐后，有力地推动了公司的健康发展。安全生产党支部及时发现先进典型，第一时间向公司党委推荐，让党员到更重要的岗位发挥更大的作用。

        党员“政治生日”制度推行以来，凭借简单明了、便于操作、针对性强的特点，赢得了基层党员的普遍认可，通过给党员过‘政治生日’，不仅加强了党员的党性教育，还潜移默化地影响了身边的普通职工，充分体现了党组织对党员的关怀，党员的工作主动性和积极性明显提高，增强了企业发展的奋进力量。

创新党员教育方式成效初显

推动“党建+”落地，提升党建融合含“精”量

       “走进沙曲一号煤矿综采一队会议室，眼前一亮，新时代的煤矿基层党支部阵地就应该设计成这样，墙上全面呈现了支部的日常党建工作，‘党建+’深度融合项目，作为支部特色和重点工作，跃然在阵地牌板上。”华晋焦煤有限责任公司党群工作部部长崔大汉说。

       综采一队是沙曲矿组建之初，从杜儿坪矿抽调了一个综采队组建而来。党支部自2001年成立以来，党建方面比较薄弱，工作从零起步，通过不断钻研党建，时至今日，“党建+”思路做法不断成熟和完善。从第一任书记到现任书记，始终重视党建工作，为华晋公司输出了不少人才。据统计，从综采一队走出去的职工当中，已有10余名同志是中层干部，部分技术员拿到过焦煤和全国技术比武大奖。

（山煤国际凌志达煤业  任保红 ）

   党建融合 ››››

DANGJIANRONGHE

       “我的父亲就是煤矿工人，作为晚辈的我们也加入了煤矿这个大家庭。”现任综采一队党支部书记史聪平说，“我们这个队组，有相当一部分职工，家人都从事煤矿工作。”

       史聪平，2009年参加工作，从来到矿井的第一天，他就暗下决心，一定要干出个样子，让父母和身边同事认可自己。13年的时间，他从一名普通职工，成长为一名优秀的基层管理干部，曾获得山西省国资委优秀党务工作者等荣誉。他和团队在党建方面不断进行研究探索，经常利用业余时间查阅资料，一起学习讨论。

       2022年3月，矿党委研究，在标准化党支部创建基础上，推选综采一队党支部为拟创建的“标杆党支部”，为矿井党建统领“闯路子”。接到通知后，支部很快研究制定《综采一队标杆党支部创建实施方案》。截至目前，初步形成了“学帮融树”的党支部党建统领工作模式。即：“学深一个思想，结好一个对子，抓细三个融合，树立一个标杆”的党建统领模式。

       党支部坚持周五政治理论学习制度，始终把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为第一议题。当前党支部正在全面学习贯彻山西焦煤“7.29”会议精神，并将这一学习任务作为近一段时间，党支部集体学习的政治任务。

       为了潜移默化、入心入脑，强化党员党建思想和基本知识的积累，党支部还经常组织全体党员学习《中国共产党章程》《中国共产党支部工作条例（试行）》《党员应知应会精选》《新焦煤大监督体系》《新焦煤企业文化》等各种读本。近2万字的《党章》，好多内容党员们几乎都能很快说出第几章第几条。大家把不好理解的全部记到笔记本上，上“共产党员网”相关党建网站进行查阅，理解之后又将自己的心得体会记录下来。截至目前，党员们的人均学习笔记本已有两三册。“车不充电，无法启动！人不学习，就会落后”史聪平说，“现在，党员们对新思想的学习，信仰信念的坚定，自我素质的提升，已经成为工作和生活习惯。”

         “一个好汉三个帮，一个人的思路太窄了，我们经常会陷入旧有的思路上去。”综采一队党支部组织委员赵霄康说。

       为了解决这一问题，他们想出了“结对共建”的办法，并上报了党委领导，经批准同意后，以文件形式固定下来，形成了“结对共建”的互助模式，在全矿推开。

       综采一队党支部与综采二队、瓦斯治理工程队、采区准备队、机电队4个党支部“结对子”。五个支部书记经常坐到一起，讨论“三会”怎么开更有效，主题党日怎样才能调动大家的积极性，党建融合的考核项目怎

样设计更科学、更有激励效果？支部之间，通过“我带你，你帮我”，截至目前，“党建+成本管控”“党建+生产”“党建+安全”三个重点项目的7项考核细则，得到了细化和优化。在党建这个大家庭中，每个支部、每名书记、每名党员都是大家庭中的重要一员，都在为发挥个人作用、提升党建水平出智出力。

     “‘党建+成本管控’是矿党委交给我们支部的重点课题，也是我们支部的特色工作。”党小组组长、班组长张子龙说。今年，该支部的全年成本管控指标是1620.14万元。在前6个月的考核中，该支部还没有超成本指标，成本管控在了合理区间。在谈到成本管控的细节时，张子龙还说在成本管控中，实行党建与行政考核的同目标，党员作为职工中的带头示范者，实行的是双重考核。具体说就是，队和党支部的成本指标是一样的，重点是加强对每一名党员成本管控指标的分解和任务安排，党员一经同意，就成为党员向支部立下的“军令状”。以我所在的党小组（班组）为例，全年我们党小组（班组）的指标是550万元，到目前还没有超标。我们小组有4名党员，其中党员李晓东主要负责回收支护材料，因为单是这一项消耗是最大的，所以安排了专人负责。李晓东还负责包保了5名职工，它主要是监督工人有没有浪费，发现有浪费严重的现象，会将工人名字上报党支部，做出扣分处理。“我们在召开季度党员大会时，会根据班组超支、结余情况进行奖罚考核，超支严重地取消该班组年度评先评优资格，结余较好的班组年度优先评先评优。通过上述成本管控奖罚考核办法，不断推进党支部成本管控方案落到实处。”

       除了成本管控外，综采一队党支部还在“党建+生产”“党建+安全”方面，做了有益的探索，并取得了较好效果。截至6月，全年原煤产量149万吨的目标已经过半，并有信心和能力圆满完成，组织的党员攻坚小组，已经出色地完成了多个生产任务。在安全管理中，杜绝了安全事故，党员安全责任区的落实，杜邦理念的入心入脑，党员的示范和监督作用发挥显著。

       “一切工作到党支部！不是一句空话。”史聪平说，“我们要认真思考落实‘134’党建工作法，重点是落到实处，落实落细。真正地通过‘党建+’项目，把党员的责任意识激发出来，把党支部的党建统领作用发挥出来，把新焦煤‘以奋斗者为本、长期艰苦奋斗’的企业核心价值观，融入到党建的每一项工作、每一名党员、每一名工人，成为党建统领的标杆，不断提高党建融合的含“精”量。”

（华晋焦煤沙曲一号煤矿  文/赵霄康 图/褚瑞俊 ）

       焦煤教育培训基地机关第二党支部成立于2021年3月，是一个年轻且充满活力的党支部。支部主要覆盖培训基地教学管理部、课程研发部，正式党员10人。2022年，机关二支部在集团党委和培训基地党委的正确领导下，紧跟建设新焦煤战略，深入贯彻集团公司1.21年初工作会和7.29下半年工作会精神，认真落实集团党委书记、董事长赵建泽2月22

做实“党建+” 融合促发展

       焦煤教育培训基地不仅承载着提升集团各级干部人才与加速建设世界一流炼焦煤企业相匹配的能力水平的责任，而且还承担着焦煤党校的职责。作为机关党支部书记，我坚持党的领导，牢牢把握正确政治方向，强化政治建设，把党的全面领导的政治优势、组织优势体现到业务工作的全过程、各方面。

       机关二支部开展“党建+”项目，严格按照集团党委“党建第一责任”领导和保障“发展第一要务”的整体部署，结合基地党委2022年党建工作安排，围绕培训基地主持日常工作副主任赵越英关于打造“学习型、创新型、模范型、服务型”党支部的要求进行推广实施的。坚持提升政治站位。在制定和实施项目过程中，始终要求强化政治意识，加强党性修养，特别是聚焦教育引领支部全体党员在思想上政治上行动上同集团党委保持高度一致，坚定引深培训变革的信心和决心。比如，在方案中，我们精心设计了“团队学习、党性修养”等内容。坚持民主集中制。以本次“党建+”项目方案的制定实施为例，先后召开支委会议、各部门内部评价、报请基地党委审核“三上三下”，充分发挥党组织的领导核心作用，也调动了全体党员的积极性。坚持加强理论武装。支部始终坚持党史学习教育常态化长效化，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记视察山西重要讲话精神、习近平总书记考察调研山西重要指示精神作为理论武装重中之重，特别是集团公司年初工作会、下半年工作会召开后的第一时间，组织支部全体党员进行学习贯彻，确保上下同频、步调一致。

日在培训基地调研讲话精神，以党的建设为统领，以团队能力整体提升为抓手，努力探索基层党建工作与中心工作深度融合，我们制定实施了以“五个一”为具体内容的“党建+”项目，即，每周一学习、双周一分享、每月一主题、每季一特色、半年一实践，全力打造“学习型、创新型、模范型、服务型”党支部。

       集团党委书记、董事长赵建泽在集团公司下半年工作会上明确要求，“树立‘党的一切工作到支部’的鲜明导向，坚持把提高效益，增强竞争力作为基层党支部工作的出发点和落脚点”。为此，机关二支部“党建+”项目制定和实施中，高度重视与部门业务工作的相互融合与相互促进。教学管理部、课程研发部在基地业务工作中具有很强的承接性、协同性和互补性，教学管理部主要负责培训基地各学习项目的规划设计和运营质量，课程研发部重点负责内外师资管理、课程体系搭建、案例萃取等工作，两个部门之间的工作关联十分紧密。

       聚焦能力提升。对照集团党委“坚持干什么学什么、缺什么补什么，加强专业知识的学习”等要求，二支部党员的学习，突出针对性和实效性，特别是集团党委作出“战略目标不变，战术策略多

      党员领导干部，是集团公司干部人才队伍中的中坚力量，更是我们加速建设世界一流炼焦煤企业的骨干力量。无论是部门业务工作开展，还是支部党组织建设，都离不开党员干部的示范引领作用。

       真学真用勇争先。机关二支部“党建+”项目实施以来，支部全体党员干部在项目中以身作则。“五个一”活动的项目负责人首先由部门副部长、二级专家主动认领、率先牵头，确保每一项活动扎实落地。攻坚克难勇争先。二支部党员干部冲锋在前，不仅体现在学习上，更体现在攻坚克难上的勇挑重担。4月中旬，教学管理部克服疫情困难，协同各部门进行线上对接，仅仅利用10天的时间就完成了《新焦煤战略领导力训练营》的方案设计。课程研发部主动加压，与国内一流培训机构、集团优秀内部专家共同奋战四个月，高质量地完成职业化通用管理能力6门课程的筹备、赋能、访谈、开发和交付。改进作风勇争先。“党建+”项目实施中，注重强化党员干部责任担当，以时不我待、只争朝夕的精神投入培训变革工作。在课程开发中，课程研发部人员坚持集体奋斗，共创建设新焦煤所需要的企业化、定制化、实战化的课程；教学管理部坚持深入学员访谈，不断设计更具培训价值的教学规划，以实际行动践行好“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的核心价值观。

变，工作加速提档”的重大决策部署，要加速建设世界一流炼焦煤企业，更加需要我们先学一步、深学一层。二支部在“党建+”项目中，形式多样地安排了“党建+团队学习”活动，并按照党的最新理论，结合国内外先进思维，形成实战性工具模型。聚焦对标一流。“党建+”项目实施以来，广泛对标学习中央党校、中国海油党校的“互联网+教育培训”、“532模型”需求调研法等方法模式，将其中的工具方法在基地培训工作中进行借鉴运用。聚焦载体创新。充分统筹各类线上线下资源，支部建立学习工作微信群，推广中宣部“学习强国”、国务院国资委“国资e学”“焦煤云学堂”等网上学习平台的学用；在线下学习分享中，结合运用培训讲座、交流座谈、多媒体呈现等多种形式，真正将“党建+”项目“实”起来、“动”起来、“活”起来。

       培训基地主持日常工作副主任赵越英在二支部一季度党课上提出“三问”，即“支部如何对我们的党员同志、非党员同事做好服务工作？”“支部如何和培训基地其他支部做好联动？”“支部如何服务集团战略和培训基地的需求？”这三个问题，就是我们二支部做好“服务型”党支部的核心着力点。加强推动部门工作的服务能力。在“党建+”项目实施中，我们全体党员发挥先锋模范作用，统一步调，在保障高匹配的师资、课程，在服务基地“领航计划”等中心工作上发力，在教学管理、项目管理流程上加强工作实操能力和服务能力的提升。加强部门间协同的服务能力。支部“党建+”项目中，制定实施了“半年一实践——党建+‘服务161’”活动，“1”为部门党员全年自主确定1个个人服务小目标；“6”为6个月岗位服务实践；“1”为一次服务成果分享。通过推动跨部门建设，提升统筹能力，降低沟通时间和成本，确保部门之间的高效协同。加强支撑集团战略和培训基地大局的服务能力。对于二支部，具体就是在我们对教学设计、课程研发、师资体系的建设上，能不能满足学员的需求，能不能帮助学员解决实际业务中的问题。在项目实施和支部建设中，二支部党员先后更新了课程研发流程、线上视频课程标准，在训前带疑参训、训中访谈等6个方面进行了系统优化，推广案例跟踪萃取，为“实用有用管用”的培训打下了基础。

       通过实施“党建+”项目，培训基地机关二支部全年重点工作不断取得新成绩，见到新成效。下一步，将持续加强党建引领，结合培训基地自身特点和重点工作，创新工作实践，不断探索“党建+”的新办法、新路子，推动集团公司干部人才教育培训事业全方位高质量发展，为加速建设世界一流炼焦煤企业奉献出最大的智慧和力量。

（山西焦煤教育培训基地  刘垣宝 ）

坚持党建统领 推动支部建设全面过硬

       山焦西山屯兰矿销售科党支部以“齐心协力保发运，优质服务展形象”为目标，在推进党建工作与营销工作双向融合上埋头深耕，最终形成了“三精”支部党建品牌文化，全面打造了“学习型、服务型、协同型、环保型”四型党支部，推动了支部党建工作再上新台阶。

全力打造“三精”党建品牌

       山焦西山屯兰矿销售科党支部抓实“精益管理、精心服务、精准计量”三精工作法，解答了党建如何引领经营，思想如何转化为行动的融合难题，搭建了党建与生产经营相融互促的平台，实现了1+1＞2的完美效果。

       精益管理。以“三包三保”、人员行为治理、党员工作目标管理考核、人员定岗为抓手，以精益管理增本领，清单化管理促落实，工序协同补短板，提效率，降成本，推动支部各项工作高效开展。

       精心服务。党支部坚持以人为本发展理念，以党员示范岗、创先争优等为载体，深入开展“我为群众办实事”实践活动，先后解决协调用户车辆排序、提供司机休息场所、改善工作环境等难题，得到用户和职工的一致点赞。

       精准计量。党支部以精细化、标准化为抓手，一是提高职工业务水平和担当意识，规范过程控制，做到精准操作；二是依托“山西焦煤公路煤炭管理信息平台”，煤炭公路销售运用系统化、程序化、标准化、数据化和信息化的手段,使销售计量工作精确、高效、协同和持续运行。

（西山煤电屯兰矿 樊俊杰）

       山焦西山屯兰矿销售科党支部结合工作实际，积极创建“学习型、服务型、协同型、环保型”四型党支部，努力构建形成了党建引领安全、党建保障服务、党建推动发展的工作体系。

       开展品牌党支部创建以来，山焦西山屯兰矿销售科党支部坚持党建、业务双效驱动，以政治建设为引领，加强思想建设，筑牢思想根基；以制度建设为保障，加强党员教育管理，提升全员素质；以纪律建设为准绳，强化队伍作风；确保党支部品牌创建工作稳步前进，促进党建与营销工作深度融合、齐头并进。

积极创建“四型”党支部

       学习型。党支部通过“三会一课”、“周二政治理论学习”、主题党日等载体认真落实党建知识和业务知识学习，提升政治素养和业务能力；学习对标先进单位，引进先进经验，全力打造学习型党支部。

       服务型。党支部高标准落实矿井各项工作，特别是党员能够带头克服工作中的困难，认真做好统销统购、计量过磅、水分确认、治超治限等工作。开展“我为现场办实事、我为岗位解难题”专题活动，为用户和职工解决了重点难点问题三项，获得大家点赞。开展交通安全宣传活动，义务献血、义务劳动等，进一步提高党员服务群众意识。

       协同型。党支部通过与审计室、纪检监察科、企管办、保卫科、选煤厂运销车间、选煤厂生产技术科、多经公司等单位进行流程协同和管理协同，有效解决工序间盲点问题，提高工作效率，助推党建工作交流发展，为党支部聚集更强力量。

       环保型。党支部严格落实各项环保控制要求，根据国家及公司“碳达峰、碳中和”要求，做好了落地煤的环境保护，切实保障生态环保工作。组织开展“减轻灾害风险 守护美好家园”专题会和世界环境日宣传活动，引导大家自觉践行绿色生产和生活方式。

       山西焦煤霍州煤电店坪煤矿公共事业中心党支部紧紧围绕“好环境、好身体、好心情”年度工作目标，强管理、夯基础、促规范，在实干中显作为，在作为之中创品牌。

以奋斗者为本，

       推进后勤服务“三好”建设

      依托“54321”工作法的5s现场管理，重点围绕建设干净整洁的办公环境、文明和谐的人文环境、平安稳定的生活环境开展工作，进一步提升矿井文明创建工作的外在形象和内涵质量。

       1.开展常态化环境达标整治活动。通过开展植树造绿活动，不断提高矿区绿化率，建设天蓝地绿水清的矿区生态环境；常态化开展文明卫生、疫情防控、环境亮化等工作，每季度开展一次环境大整治义务劳动，对办公场所、活动场所、居民小区、工业广场、地面车间、“两堂一舍”、矿区道路等全方位、全覆盖进行卫生整治，彻底清除死角死面，有效杜绝了乱搭乱建、乱堆乱放、乱贴乱画等问题。

       2.实施动态化环境创优过程监督管理。成立动态管理督查小组，负责井上环境监督，制定《矿区环境卫生管理考核办法》，《办公室、会议室卫生管理办法》通过“月评”的方式，由督查人员按照“文明行为和办公、生产环境创优考核评分办法”，分别对区队和部室（中心）给出分值，月底根据评分情况综合排名。

      

建设好环境

 3.着力营造“创卫行动、全员参与”的浓厚氛围。按照“找差距、抓提升，建机制、抓管理”的工作要求，以部室（中心）、区队为单位，每月组织开展一次“创卫大清扫”活动。

4.创建平安矿区。由公共事业中心党支部牵头，严格落实疫情防控政策各项要求，综治维稳中心严把入口关，各部门配合落实信息报备、人员摸排、行程管理、政策宣传、病毒消杀、个人防护等措施，共同守护疫情防控阵地。

5.绿色矿山建设。深入践行“两山”理念，主动配合环保节能中心各项工作，力争列入省级绿色矿山名录。

建设好身体

1.改善住宿环境。进一步优化职工公寓住宿分配，完善提升住宿设施建设，改善职工住宿条件。

2.提升饭菜质量。制定班中餐标准，围绕提升质量、平价经营和改善餐饮设施，确保井下职工“饭点有热菜、平日有热水”，让职工吃得满意。

       依托“54321”工作法的“1”每人每月一件好事儿，调动后勤系统全员努力为职工解决一些急难愁盼的事情。

      1.建立矛盾纠纷调解小组。“两堂一舍”管理员为兼职调解员，及时处理矛盾纠纷，确保应急突发事件的及时处置。社区办牵头，坚持原则、遵循程序、公道公平的协调好矿井与驻地政府、临近村庄的合作关系，努力为矿井发展、职工生活创造良好平稳的大环境。

       2.维护职工权益，畅通职工诉求渠道。设立职工心愿征集墙，及时了解、解决职工关心、关注之事，当好职工“贴心人”。

       3.改善工作环境。进一步调整优化办公功能区、持续亮化、美化矿区环境的基础上，加快推进“两堂一舍”环境治理，改善职工生活条件，为职工创造安全宜业的工作环境。

      2022年，山煤国际销售分公司党总支始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实上级党委的各项决策部署，持续弘扬“以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”的新焦煤核心价值观，突出抓好政治建设、组织建设和作风建设，团结带领广大党员干部抗疫情、降库存、保生产、稳供应，聚焦“新焦煤大监督体系”的构建工作，砥砺前行、勇于担当，为圆满完成各项任务指标，打牢了坚实的思想基础，提供了有力的政治保障。

       上半年，销售分公司党总支坚定不移全面贯彻中央、省委省政府、山西焦煤党委、山煤国际党委的重要会议精神，扎实推进理论学习常态化标准化，完善中心组学习制度，深入学习习总书记视察山西重要讲话重要指示，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。共组织召开党总支中心组理论学习8次，广泛开展线上线下宣讲23次，覆盖了全体销售员工，持续引导大家增进使命担当，坚守政治忠诚，在思想上政治上行动上与党中央和上级党委保持高度一致。牢牢把握意识形态主动权，统一公司上下山西焦煤企业标识，营造了良好的舆论环境，在山煤国际官微上发表45篇通讯稿，唱响了销售分公司奋斗实干的主旋律。

建设好心情

（霍州煤电店坪煤矿公共事业中心 赵祖峰）

党建统领重融合，正风肃纪强监督

       销售分公司党总支高度重视“新焦煤大监督体系”工作，紧紧围绕“监督见效”主题，建立内部同级监督的有效机制，成立党总支督导组，成员由各基层支部委员和业务骨干组成，对照检查清单，开展督导组下基层活动，发挥抽查核实的监督作用。在每次党总支理论中心组学习会上宣读近期违反中央八项规定的典型案例，党总支与四个支部分别签订党风廉政建设责任书，关键岗位和客户签订廉洁互保协议，营造崇廉尚廉的浓厚氛围，在潜移默化中使党风廉政建设入脑入心、深入人心。把“一方案五清单”和销售业务紧密结合起来，完善制度，优化流程，继续坚定不移推进精益化战略，狠抓质量管控，坚定“以客户为中心”的理念不动摇。把全体销售人员的思想和行动统一到“清廉焦煤”建设和构建“新焦煤大监督体系”上来，以落实整改“五个清单”来推动销售分公司的各项工作再上新台阶。

售”的工作模式，四个基层党支部要把握各自特点、发挥各自优势，构建“一支部一特色、一支部一品牌”的基层党建新格局，对标一流，争创一流，充分发挥基层党组织的战斗力和先锋模范作用。

       以“两个责任”落实引深全面从严治企。牢牢抓住管党治党的“牛鼻子”，坚持全面从严治党和从严治企“两手抓两手硬”，把主体责任和监督责任一贯到底，领导班子成员履行好“一岗双责”，推动全面从严治党向纵深发展，使企业党建与经营管理从“管住党员”向“管住全员”延伸。

        结合“1个方案”和“5个清单”将大监督工作由框架构建正式转为具体的实施阶段，找出问题根源，分清重点难点，拿出解决措施，每月至少开展一次全方位督导检查并成为常态。在效果上取得突破，不断落细“五个清单”，与业务深度融合，总结出自己的经验，形成了自己的亮点，真正将“新焦煤大监督体系”的构建当作一次自我检视、自我提升的机会，以实际行动让“新焦煤大监督体系”落地见效。

       通过精益化手段推动党建工作与销售工作深融互促，将党建工作转化为企业的凝聚力、竞争力、创新创效能力和风险防范能力。在夯实基层党建基础上精准发力。做实基层党组织标准化、规范化建设，构建工作体系框架，固化操作流程。坚持每季度对各级党组织工作进展情况进行督查，重点是党员管理、组织生活、作用发挥、工作保障、党建责任等方面。针对党组织议事规则和运行等方面开展培训，推动党的领导融入公司治理向基层延伸，确保基层各项工作都在“前进挡”。坚持“党的一切工作到支部”的鲜明导向，以精益化管理为抓手，积极践行“党建+销

（山煤国际销售分公司 刘慧林）

       山焦焦炭国内贸易有限公司党支部始终坚持把党建工作融入企业发展全局同步推进，坚持党建工作和中心工作同谋划、同部署、同推进、同落实，针对企业特点，深入贯彻“党建融合”理念，不断促进党建工作与经营、清欠工作融合创新发展，以“党建1+N”模式解决工作存在的痛难点问题，不断激发党员干部的责任担当，将党建成效转化为公司的发展活力和竞争实力，担使命、办实事、助推公司各项工作稳步推进。

       国内公司党支部旨在贯彻党的决定、宣传党的主张、以党建促改革、以党建促实干、团结服务群众、推动企业改革发展。国内公司党支部利用“三会一课”多次组织专题学习研讨习近平总书记系列讲话精神，组织全体党员干部深入学习习近平总书记视察各地时的重要讲话和重要指示精神等；除此之外，党支部还制作主题展板、播放相关学习视频、电子屏滚动播放学习内容、撰写学习心得等方式巩固学习成效，使党员的思想教育和日常管理落到实处，使党员的先锋模范作用得到彰显。

党建融合激发担当 品牌建设解困除难

党建聚焦、旗帜鲜明

党建+契约化管理

党建+另辟蹊径实干做贸易

       国内公司党政领导干部率先带头，全面推行契约化目标责任制，层层压减任务指标，积极转变经营思维，全面启动煤焦贸易业务，深入推动“双清”工作，任务到人、责任到人，不断带动企业活力和发展动力。全体班子成员统一认知，以贸易业务、“双清”工作为重中之重，带头夯实基础、通过契约化管理、目标责任制考核自我加压，进一步清晰界定经营、清欠、后勤等管理人员责任、权力、利益、风险之间的关系，实现企业治理生态的根本转变。

       国内公司党支部班子成员根据省内焦化企业特点，积极转变经营思维，顺应市场发展潮流，积极与上下游客户对接，深入挖掘多种合作模式，先后与省内多家煤企、焦企签订合作协议及相应业务合同；同时针对以上业务量身定制一套工作流程：采取每周5+2的工作方式，以党员干部为先锋队，不间断派业务人员24小时在驻厂一线工作，取得第一手数据资料，充分发挥“干”字当头，“实”字为先的实干精神，从各个环节入手，严把风险防控，实实在在做好售前、售后服务，不断地锤炼实干作风，提高了公司经营效率和效益，为公司整体发展提供有力保障。

       公司党政领导班子从思想上重视，全员上下齐心，发挥党员模范带头作用，以党员为表率带头成立各个重点项目清欠组，分管领导亲力亲为，无数次前往欠款单位与对方反复协商，实地勘察、多方打听，有时甚至与业务员一同蹲点守候，以便第一时间了解对方真实的生产情况、资产状况；诉讼案件当中，会同执行合同的业务员、公司清欠部及代理律师一遍一遍，成立又推翻，重新成立研讨案件的执行方案，一边学习一边摸索，公司诉讼案件标的额逐年递减，不断巩固“双清”工作成果。

党建+穷尽办法化双清

       支部根据集团公司2022年契约化考核指标要求，结合现状初步完善了公司党风廉政建设考核机制，同步起草了公司党员积分考核办法，重点针对党员“三会一课”制度落实情况、学习强国自学情况、主题党日参与和学习笔记记录等4项内容开展积分制；以党小组为单位为每名党员建立积分台账，党员日常表现通过积分反映，直接明了、直观形象、便于操作。党员参加“三会一课”、主题党日、自主学习的主动性和积极性明显提高，形成了“人人关心积分、人人争创积分”的浓厚氛围。党支部的凝聚力、战斗力显著增强，为建设一支高素质的党员队伍提供了有力保障。

党建+员工素质培养

党建聚焦职工身边事

党建聚焦主题文化“兴”起来

党建+创新积分考核

       国内公司党政班子尤为重视企业文化建设，根据青年活泼好动的特点，结合青年文明号“飞扬风采 奉献青春”的主题，公司党支部、工会连同团支部开展了扫墓、植树、爱心捐书、党史答题、篮球、乒乓球、无偿献血、爱心捐衣等活动，通过丰富多彩的活动，激发了员工健康向上的劳动热情。

       党建引领，谋远健行、服务发展。国内公司党支部以“党建+”为平台，共同努力，切实把抓好支部党组织建设作为强党建、强支部的着力点，企业才有了战胜一切艰难险阻的勇气与魄力；才有了在市场的惊涛骇浪中奋勇搏击的能力与底气；才有了今天全体员工所共创共享的成果与业绩；国内公司党支部将继续把党建工作放在公司改革发展稳定大局中谋划、推进、检验，逐步构建企业、员工命运共同体，统一思想，不忘初心，凝聚合力，勇于担当，以高质量党建推动企业发展不断迈上新台阶！

       为提高员工整体素质，公司党政领导本着“人才培养，教育为本”的观念，针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱的现象，结合部门工作实际需要开展不同内容、形式的职工培训，大力推进员工素质提升工程。同时结合“我为群众办实事”实践活动，在会议室设立职工图书角，让职工在忙碌的工作之余丰富精神世界，逐渐在企业内营造爱读书、会读书、读好书的良好氛围。

       自新冠疫苗接种及核酸检测工作启动后，考虑到员工居住地分散、预约排期紧张、个别职工出行不便等情况，公司主动对接企业驻地接种疫苗点，安排医务人员进驻公司为职工进行新冠疫苗接种；同时与公司所在大楼物业协调配合检测人员开展核酸检测工作，贴心服务、融融暖意消除职工的顾虑，解决群众的困难；为体现公司对员工的关爱，确保员工身体健康，提高员工生活质量和工作效率，公司每年都会安排全体员工在医疗机构进行体检，充分体现公司“以人为本”的企业文化理念。公司在民生问题上解难题，不断提升职工食堂饭菜质量。综合办深入部门了解员工对饭菜质量的要求和愿望，结合公司食堂的实际情况，对每日菜谱进行优化，尽量满足不同人群对饭菜的要求，不断提升饭菜质量和改善后厨就餐环境。

（山西焦化山西焦炭国内公司  李佳）

       精益化管理，紧跟公司发展变革的方向，近一年来，在上级和公司党政的高度重视和相关部门的支持下，机关第三党支部以精益化经营管控为重点，转变观念、多措并举、精益求精，为圆满完成公司生产经营目标、全面落实各项任务作出了应有的努力。

       老子说：“天下难事必做于易，天下大事必做于细。”凡事都是由许多细节组成，只要把细节做好了，把每一件小事做好了，大事也就很容易完成了。精益化管理是企业管理的一场革命，是新焦煤高质量转型发展的必由之路，是打造具有全球竞争力的世界一流煤焦企业的必然选择！伴随着管理职能的转变，如何做好精益化管理，首要的是把握好这五点：一是效益性，把实施精益化管理的重心放在以尽量少的消耗，持续获得最佳收益上来，增强企业的价值创造能力；二是数量化，坚持工作目标、操作依据和考核标准数量化，能量化的量化，不能量化的要标准化；三是实事求是，全面剖析和诊断生产经营管理过程中的主要问题、短板与瓶颈，做到改进靶向发力、精准施策、有的放矢；四是消除浪费，以减少浪费、提高效率、增加效益为重点，全方位开展挖潜提效；五是人本化，精益化管理是全员、全过程、全面管理，必须致力于员工素质的全面提高，充分挖掘其潜能，从根本上保障精益化管理的顺利实施。

精益管控 剑指质效

多措并举，构建精益化管理体系。以体系建设为目标，以“流程优化”为中心,以量化考核为抓手，最大限度降低管理成本、集约管理资源，在梳理现状的基础上对公司整体管理体系进行优化,建立起以产品生产全流程为基础的精益化产品全流程管控四大体系，即产品生产、完全成本、全流程监督与考核体系。通过体系建设，实现管理模式从粗放型向集约型转变，减少浪费，提高效率，增加效益，逐步形成适合自身特点的精益管理方法，建立起具有自身特色的精益化管理体系架构和精益文化。

党建聚焦职工身边事

多方合力，严格材料配件管控。通过进一步精梳流程、明确职责，制定出台《材料（配件）预算费用考核办法》。根据材料、配件的使用地点、用途，将矿井生产涉及的十一大类共计8000余种材料和配件进行了划分，明确生产技术部、机运区、通风区、物资供应中心四个职能管控部门及其具体管控范围和职责，同时规范材料、配件审批领用，在系统优化、物资管理、修旧利废、回收复用等方面出台了一系列管理制度；同时组织人员对井下材料管理情况进行检查，并对各队组周转物资进行库存盘点，对检查过程中发现的问题进行考核整改，促进了工作现场材料管理标准化水平的提升，也减少了材料使用过程中的浪费。

      多处创新，严格修理费用管控。明确了“变维修为检修，变检修为保养”的设备维保理念，通过加强设备的日常使用管理和维护保养，加强设备备件的修旧利废，严格执行外委修理审批等措施进一步挖潜增效。针对内部管理缺乏活力、工作效率低下等问题，引入计件工资市场化模式，变“等待加工任务”为“寻找加工任务”，根据修理、加工业务量进行计件结算，大力推进精益化6S现场管理，建立不合格产品分析评价追究机制和修理设备保修制，同时积极鼓励人员进行改革创新、对外创收，充分激发职工的工作积极性和主动性。

       多项考核，严格可控费用管控。本着“节约节俭”的原则，全面压控可控费用，以经营考核方案为纲，预算费用为尺，将年度费用分解至各责任管控部门，并以季度为单位根据节超情况对责任部门进行挂钩考核，从而营造出公司上下一盘棋、人人都是经营参与者的氛围。

       多点突破，严格成本工程管控。一方面强化成本工程的立项关，按照“一工程一审查、能自修的不委外”的原则对成本内工程进行立项审核，减少委外工程支出。另一方面，为减少成本工程费用支出，对于墙面粉刷、道路硬化、设备安装、简易修缮等工程项目，参照工程招标流程，制定了内部竞标管理办法，在定工程量、定价格、定标准的基础上，鼓励内部队组进行承揽施工。

       多管齐下，严格采购合同管控。通过对采购程序进行规范，确保采购项目比价、定价程序公正、合规、合理。严格落实询价、比价、竞价机制，将材料、配件采购价格与上年同期比价，利用焦煤易购线上询价，参考计划价、市场价等方式进行价格对标。同时严把合同审核关，通过对合同条款的逐条审核、严格把关，有效规避了企业经营风险。

以导向“结果”，促精益管理“见效”

以电力费用管控为例，我们通过严格用电严格考核，制定出台《避峰用电管理制度》，将生产、主运输系统实施错峰生产，排水系统在峰段用电前将水仓排空，避峰排水；严格考核皮带开停，杜绝空跑、空转；根据井下气体监测数据，实施间歇性注氮；加强地面用电管理，办公用电严禁“长明灯”，做到人走断电，严禁私拉乱接，对用电单位不定期进行检查等一些列措施。

我单位全体职工上下团结一心、兢兢业业、精益求精，严把关，重效果，以严谨扎实的作风，乐于奉献的精神，协作共事为实现企业精益化管理提质见效目标，以更精、更准、更细、更严的管理助力公司扭亏脱困、健康发展，我们将时不我待、昂扬奋斗！

（汾西矿业两渡煤业 赵煜）

       西山煤气化公司机关行政党支部是综合部、计划企管部、财务部、供应部四部室联合党支部，党员人数24人。具体承担着公司董事会、办公室、劳资、档案、法律、审计、工程项目建设、资金运作、材料供应等职能，是融服务与监督一体的多元化党支部。

       机关行政党支部始终坚定党的领导是国有企业的光荣传统和独特优势的信念，是做好一切工作的“根”和“魂”。支部坚持用高质量党建，不断践行“奉献社会、发展企业、造福职工”的办企宗旨。 在具体工作中，严格按照公司党委要求，强化基层党支部“六建六化达星”品牌建设活动，从组织设置、制度建设、组织生活、党员学习、党建融合、工作保障多方面建强建硬建优。以部务会、党员大会、主题党日活动等多渠道、常态化的理论武装和教育引导，强化政治理论学习，把党员干部职工的思想和行动统一到焦煤、西山和公司改革发展事业上来。紧紧围绕焦煤战略规划和西山发展目标，深化“抓重点、务实干、保稳定、达领先”活动，强化责任落实，推动党建工作与中心工作深度融合，把实现企业年度目标与做好自己本职工作结合起来，把个人价值的实现与企业整体进步结合起来，引导广大党员干部树立“时时放心不下”的理念，知责尽责、知责履责，团结奋斗、步调一致、实干见效，切实把党的政治优势，最大限度地转化为企业的发展优势。

以党建统领推进企业发展

坚定不移把党建统领作为首位

坚定不移把安全工作作为重心

       机关行政党支部所辖四部室管人管钱管物，每个人都有一定的职权。同时人多面广，资料多、库房多，又是防火重点。因此，生产安全和政治安全更是工作重心。

       一是支部把财务办公室、档案库房、配品配件库列为重点区域，在完善防火防盗硬件配置的基础上，广泛开展习总书记关于安全生产重要论述、集团和公司安全文件会议精神的学习贯彻，不断强化人的安全意识，规范行为操作，划定责任区归属、落实巡查巡检，防明火、防电器短路，实现生产安全。

       二是在构建“新焦煤大监督体系”工作要求下，支部重心前移，紧盯重点领域，突出重要方面，经常性开展案例警示教育。所属各部室进一步规章建制，把“制度管人、流程办事”摆在前面，修订完善了资金支出使用办法、工资分配管理办法、档案查借阅管理规定、合同审查管理办法等，实施“岗位责任承诺制”，依据职责分工，确定各岗位人员风险点和防范措施，进一步明确“权、责”，防止腐败问题发生，实现政治安全。

       今年以来，受疫情和焦炭市场及上下游影响，公司整体经营压力陡然增大；加之焦化企业政策性关停大趋势，给企业职工思想带来一定的波动。作为企业的核心部门，机关行政党支部在党的领导下，强力发挥支部和党员的作用，利用干部下现场、职工咨询等方式，加大政策宣传、深化解疑释惑，带动广大干部职工，抓住机遇与挑战的并存期，以安全环保、生产经营、转型发展为中心，塑造领导干部对标一流、追求卓越的大格局观念，养成职工群众精益操作、做好细节的责任心意识。突出“干和谋”，在干好本职工作的基础上，谋划企业发展途径，探索适合企业优良发展的方向。引导广大职工进一步坚定信心，在山西焦煤、西山煤电坚强领导和带领下，煤气化公司必定会在转型发展上越走越好！

坚定不移把转型发展作为目标

        山焦销售华东公司党支部认真贯彻落实集团赵建泽董事长在2022年工作会上的讲话精神和山焦销售薛军董事长在销售公司工作会上各项讲话精神。胸怀焦煤集团，坐居山西放眼华东区域大市场，紧扣华东市场信息化程度高、合同履约率高、市场研判能力强的特点。坚持围绕客户抓党建，抓好党建促业务。

（山焦西山煤气化公司 李志勇）

工作与市场特性结合 党建与营销业务融合

着眼华东市场特性发挥党支部引领作用

       坚持围绕市场抓好党建促业务

       华东公司党支部严格按照党章“国有企业和集体企业中的党的基层组织，围绕企业生产经营开展工作”的要求，坚持发挥组织领导、定向把关的作用，教育引导党员干部坚守市场阵地，自觉将企业发展与自身发展相结合，努力解决业务中“卡脖子”的关键节点，掌握用户核心痛点难点，为煤焦钢市场需求实现精准对接。华东公司2022年煤炭销量指标2245万吨，上半年累计销量1420万吨，兑现率116%，超进度完成任务。

       华东公司党支部虽小，但从不小视支部自身作用的发挥，积极对接华东市场信息化脚步，利用WPS云端，将华东公司发运、回款、结算、统购统销价格变动、月度总结等进行线上共享，方便随时查阅。为实现这项功能，华东公司从去年四季度开始布局规划，认真学习了excel的使用，掌握了大量公式的运用，制定了众多业务所需表格模板，并反复试验，其中重点解决了发运的统计，不同于其他业务部门手动输入各种数据，以运销系统的数据为基础，利用公式分户自动汇总，并衍生出如利润、用户兑现率、外采占比等其他经营指标，同时自动生成可视化动态图表，在确保发运数据准确无误的同时，能高效完成统计和数据分析工作，为公司各项营销决策及时提供有力依据。做到业务运行心中有数，对市场动态有着前沿预判。

     眼睛向外，对标对表

持续深化学习型党组织建设

       华东公司党支部建设学习型党支部，向优秀学、向身边学、向用户学。通过不断学习，跑出华东公司“加速度”。

       在2022年，华东公司党支部向安阳钢学党建，和石横特钢学经营管控，同浙江物产开展信息化交流等。学无止境，保持饥渴，感染激励了每一位党员，不同程度激发党员干部干事创业的激情和动力。

       华东公司学习到安阳钢铁集团党委积极探索的“四个三”党建工作法，切实发挥党组织政治优势和“主心骨”作用，成为企业脱困转型的“压舱石”和“原动力”。认识到一部国企发展史，就是一部坚持党的领导、加强党的建设的历史。经济新常态下，面对新的形势和要求，安钢以党建工作带动整体工作的突破，系统归纳总结提炼出“四个三”党建工作法，带领企业脱困转型。华东公司党支部将思想加以融合转化并在支部加以实践。

       华东公司同物产环能公司开展信息化技术交流，浙江物产环保能源公司是浙江物产集团能源板块专营公司，信息化建设从2010年开始，经过11年的发展，信息化建设有了卓有成效的结果。物产环能公司的信息化建设重视整体规划，强化顶层设计。根据公司自身发展战略目标的指导下，提出企业信息化建设的远景、目标和战略。这对华东公司信息化建设带来了启发。

紧跟华东市场信息化特点

       建设华东市场信息中心

紧紧依托“三会一课”培养党员爱国爱企责任心

       华东公司党支部自成立以来，始终把“三会一课”作为党员锤炼党性、锻造品格的“大熔炉”。坚持筑牢理想信念。在中国共产党建党101周年之际，为更好地推动党史学习教育走深走实，引导支部党员推动企业高质量发展中发挥战斗堡垒和先锋模范作用，7月20日下午，华东公司党支部组织党员前往太原市图书馆马克思书房参观学习，开展了“重走长征路，奋进新征程”主题党日活动。

       在党日活动期间，党支部邀请公司副总经理李新元同志在太原马克思书房为支部党员忆往昔倡未来上了一堂生动的党课，重温了共产党一路发展的光辉历史，中国工农红军长征壮举。引导党员干部找准人生坐标，坚定爱国报国、牺牲奉献的信念。

       华东公司党支部坚持党管人才原则，突出做好“聚人心、得人心、暖人心、稳人心”工作，为华东公司各项业务发展提供了人才保障和智力支持。

       破常规用才，让人才“用的活”。首先，打破常规启用人才，进行岗位精准分析和人才盘点，以人才自身特点为抓手，发挥青年人才活力和干事创业动力，破除传统职级障碍，让人才能够有更大的空间发挥自身主动性。靠事业育才，让人才在重要岗位上加以锻炼，在困难业务中加以成长。在业务工作中发挥党员冲锋在前的先锋作用，着重在青年员工中发展党员，培养有爱岗敬业干事热情的先锋队。在选人用人同时深化绩效考核改革，落实“业绩考核、奖罚分明”，挖掘每一个个体的潜在动力，鼓励大家挑战自身最好水平。

       煤焦联动业务量稳定增加，汝州天瑞通过煤焦销售焦炭月均1万吨，石横特钢通过煤焦销售采购焦炭月均2万吨，此外，利源焦化、山东宝鼎、金马能源、薛城焦化也已陆续开展煤焦联动。

       推广线上结算系统，经努力，目前除宝钢因财务系统升级暂未对接成功，其余用户均已成功对接并完成付款。

着眼青年人才群体特性发挥党管人才优势

    坚持培养爱国奉献忠诚担当优秀团队

持续变革深入变革，打造华东商业模式变革

       华东公司积极践行“以存量撬动统购，以统购带动配煤，以配煤推进统销”的全新商业模式，大力推广统购统销业务开展，许多用户的统购统销业务从无到有，销量从少到多，其中宝武钢、沙钢、山东恒信、安阳钢、山东宝鼎等较去年相比销量显著提高。

       华东公司力求持续为客户创造价值，不断挖掘和强化与用户开展煤焦联动、煤钢互保、在线支付结算等合作。

       首次开展煤钢互保业务，今年以来石横特钢通过煤焦销售采购铁矿石月均3万吨（全年合同35万吨，1-5月兑现率130%）、销售钢材月均0.2万吨，山东钢通过煤焦销售钢材月均0.8万吨。

      一切伟大成就都是接续奋斗的结果，一切伟大事业都需要在继往开来中推进。焦煤集团今天的成绩来之不易，是无数焦煤人呕心沥血奋斗二十余载的结晶，山西的每一块煤，都有着上亿年的历史。承载着黄土地的厚重和无数焦煤人的重托，我们理应为这个伟大的集体做出应有的贡献。华东公司将发扬钉钉子精神，一张蓝图绘到底，一任接着一任干，在百年未有之大变局下，我们正处在一个大变革、大发展、大融合的时代，中华民族正处于伟大复兴的关键时期。时代赋予我们机遇，市场给予我们挑战。重要战略机遇期正在开始，时不我待，华东公司将以奋发昂扬的干劲继续谱写属于新焦煤奋斗者的风采。

（山焦销售华东公司  皮振林）

       近年来，山西焦煤霍州煤电辛置煤矿开拓一队党支部坚持党建引领技术创新工作，树立“科技创新、合作共赢”的理念，通过党建＋技术创新的模式，让党支部的工作带动技术创新工作，注重发挥党员在技术创新的先锋模范和示范带动作用，为职工搭建了技术创新平台，大大提高了群众参与技术创新的积极性，实实在在的解决了一些工作面存在的实际困难。

党建引领技术创新

锚杆扭矩验收工具改进，大大减少了职工验收顶锚杆扭矩过程中的登高作业，提高了顶锚杆扭矩验收覆盖率，取得了良好效果。皮带托辊更换工具，减少了托辊更换期间人员劳动强度，提高了安全系数。

       立足基层实际，坚持突出党建引领，通过制定党支部《技术创新管理执行方案》，建立了支部技术创新组织体系，明确了创新管理办法。支部每月的第一个周三召开“技术创新工作例会”，围绕队组当前遇到影响安全生产的问题，制定本月的技术攻关项目，动员全队党员干部职工积极投身创新工作。支部党员在下井跟班过程中，针对攻关项目和职工开展交流，了解职工在作业过程中存在的操作难点，和职工共同解决问题。月底由支部对申报的项目组织井下现场验收，形成月度验收汇总汇报表，落实职工工资奖励，并通报表彰职工创新成果和获奖情况，提高了职工的创新热情。

党建引领，建设创新型党支部

发挥党员先锋模范作用，凝聚创新动力

        党支部持续激发职工的创新创效热情，发挥职工的聪明才智，倡导把技术创新作为一种责任、一种义务、一种自觉行动。为全队职工搭建起取得成果、感受成就、体现价值、赢得自信的技术创新平台，截至目前，支部技术创新项目收集14项，申报成果《折叠式速度保护固定座》等6项，其中获得小改小革类一等奖1项、二等奖3项，三等奖2项，切实解决了作业现场部分安全隐患，减轻了职工劳动强度，取得了良好的社会效益，并获得经济效益约10余万元。申报了3项实用新型专利，《锚杆锚索施工质量检测工艺优化》获得2021年山西焦煤“五小”创新成果二等奖，《综掘机销子拉拔方法和装置》获得2021年全省“五小”创新大赛三等奖。

       支部在技术创新方面，注重发挥党员先锋模范和示范带动作用。组建党员带头的技术创新小组，支部党员心系职工，在工艺改进、安全生产、方案优化、成本控制等方面进行了技术创新。上半年党员带头开展小改小革两项：《顶锚杆扭矩验收工具》、《皮带托辊更换工具》，顶

为职工搭建了技术创新平台

       作为矿井基层党支部，在以后的工作中，党支部将坚持党建引领，持续推进创新型党支部建设，进一步发挥党员模范作用和典型带动作用，持续为职工搭建技术创新平台，汇聚广大职工的聪明才智，通过加快创新步伐，不断攻克安全生产中的难题，为安全生产工作增添动力。

（霍州煤电辛置煤矿  李庆卯）

       沙曲二号煤矿瓦斯队党支部把党建工作融入保障矿井安全生产全过程，在瓦斯防治、材料成本管控、基层党建工作过程中，以标杆党支部创建为抓手，以夯实基层党建基础为主线，通过提升素质、加强指导、强化考核，形成了党建工作一体推进、安全生产一体谋划、成本管控一体协调、技术创新一体共享的“党建”工作新格局，把党的政治优势转化为竞争优势和发展优势，汇聚起高质量发展的磅礴力量。

标杆引领促进党建融合

       “党建+融合”。“党建+学习”，支委委员、党小组长引领全体党员干部及队组职工深入开展“新思想进山西”教育实践活动，学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会精神以及两级公司下半年工作精神等；让所有党员干部补足精神之“钙”，“党建+服务”，以每月一次的“主题党日”、“党史集中学习”、“党员评分汇总”活动为引领，切实解决职工难题。“党建+实绩”，以抓实月、季、年度考核和日常考核为着力点，把党员干部工作开展、任务承担、职责履行和理想信念、党性作风进行综合考评、指标量化，各项考核指标均设置明确的标准及分值，综合考核党员干部政治素质和业务能力。

       党建工作精心化。将基层党建工作作为党支部稳健发展的基础性工程，始终紧绷安全生产“思想弦”，坚持强化理念意识、责任落实、能力建设、专业管理和体系建设“五个不放松”，构筑起党建一体工作机制，助推安全生产。不断深入规范“三定三制”措施。定时召开支部会议，“三会”不少一会；实行民主定事，所有重大事项全部由党支部研究制定并及时进行公开议事决定；对党员定责，围绕党支部决策部署，为党员设定岗位职责。同时实行重要任务清单制，每月下发月工作任务清单；井下情况汇报制，每周党支部向总支汇报重点工作完成情况；点评反馈制，平常抽查党员学习情况和工作情况，发现问题及时督促党员整改。

       成本管控精细化。深入开展掘进工作面风筒标准化续接活动，以局部通风问题为导向，从3个方面梳理管理短板11项，对症下药落实局部通风保障措施。依据局部通风机型号、掘进面长度、掘进施工工艺，制定全年风筒续接计划，分月下达风筒消耗任务目标和个人材料指标分解，分析改进风筒续接、吊挂、回收、复用过程中的薄弱环节，实现人均风筒材料消耗控制在9737元以下的目标。同时，鼓励党员职工设计加工制作了备用风筒存储架，在所有掘进工作面推广应用，实现风筒统一、标准、精细管理。

       技术创新精准化。在继续深入开展5302工作面近距离煤层群采空区下切顶留巷无煤柱开采瓦斯与火共治作为技术重点攻关的情况下，瓦斯队党支部还组织开展了对局部通风放风器的研究改进，在目前使用的放风器基础上使之更加方便可靠。

（华晋焦煤沙曲二号煤矿  刘永亮）

       安全生产精益化。根据采掘衔接和生产规划，对瓦斯巡回检查路线和检查地点进行合理优化，抽调党员带领瓦斯员加强过地质构造、定向钻机施钻、初采初放工作面的瓦斯检查，确保了4402切眼揭露区域预抽钻孔、3905胶带巷过地质构造、5302综采工作面出煤期间的通风瓦斯安全。

营销故事汇

  ——始终坚守在办公室系统的薛素蓉

   模范人物 ››››

 MOFANRENWU

        平凡着、奋斗者、幸福着... ...

       薛素蓉，煤焦销售综合办公室基层副职，1991年参加工作，1998年加入到煤炭营销队伍当中，2005年开始就职于山焦销售综合办公室，是综合办公室队伍中办公室任职时间最长、经验最丰富的同志。32年来，她始终坚持在平凡的岗位上，默默无闻，凭借着自己的责任心和使命感，立足本职工作为公司为部门发挥着自己的光和热，当前她具体负责公司的档案管理、印章管理和部门的工会工作。

       回想起了当年的事情，档案查阅者由衷的感慨多亏了薛素蓉把档案管理好，才成功的说明了当时的事情，薛素蓉谦虚的说管理好档案就是要服务大家呢。为了查阅档案，只要是办理了审批流程的情况，就算是周末，她也只要有工作需要就第一时间到单位工作，充分体现了档案工作的服务性。档案的查阅还具有一定的政治属性，一旦上级部门或组织需要时我们的同志都非常兢兢业业的争取尽早落实提供，就在今年巡视期间，由于陈旧欠的事项需要查阅档案时，市场公司的同志从傍晚七点多开始查阅多年的档案，薛素蓉同志一直配合直到晚上十点多才结束也没有一句怨言，因为多年的党性修养和工作经验让她知道档案资料很重要。正是一次一次的查阅让多年来一直默默无闻的档案不断的展示出了它的价值，是一次次的查阅让档案成为历史事实的话事人。

        随着企业的发展，公司档案的数量不断积累，仅销售总公司成立以来就有二十二年的历史，薛素蓉同志从前人手中接上档案管理的接力棒以后，始终坚持科学精神，扮演着收集档案、整理档案、管理档案的角色，“将当期档案整理好、将往期档案保存好”始终是薛素蓉同志挂念在心的职责所在和使命所在。在她多年的坚持下，公司的档案发挥着越来越重要的作用，特别是今年上级组织巡视巡察期间，档案管理井井有条的亮点和成绩得到了体现，只要是当时上交回来的档案，她都能较快的查阅到，好多营销人员记不清或大家都遗忘的事情，找到档案后一看便豁然开朗。

        “不仅要以一定高度的党性修养和政治高度来整理档案，而且管理档案供大家查阅更要以一颗共产党人的赤诚之心和敬畏之心对待它们。”作为公司的专职档案管理人员，她正以对档案实实在在的一份真情和坚守让档案发挥着点点星光。此外，每年的6月9日是国际档案日，在临近档案日之前，她都会悉心制作档案专题展板来让大家一起走进档案、了解档案，她说道“虽然档案工作是一项重要的基础工作，但把档案工作做扎实了，做好当档案管理工作，对促进企业文化建设、推动企业健康、持久、稳定发展具有重要意义”。

       薛素蓉同志对待工作不仅认真负责，而且还有一股雷厉风行的劲头，总能在接到指示领到任务后第一时间做出行动，以最快的速度赶到单位，就是在周末时也不例外。那是今年高考前的一个周日假期，她的儿子再过一天就参加高考，她刚去孩子学校取回了孩子在学校的行李，恰好赶上需要交上级的资料上交时间由周一提前到周日下午四点，在她接到同事的电话通知说需要马上到单位时，刚回到家的她顾不上卸下车上的行李就径直驾车来到单位，确保了上交的资料在要求的时间节点顺利规范上交，体现了较强的执行力和较好的工作作风。

 

       初到办公室时她是一名机要员，在机要的岗位一干就是十年，十年来一直做的收文工作，在接手档案工作之后并没有完全丢下机要方面的工作，多年来一直负责公司公章的专职管理工作。公章管理是无授权不可用的一项工作，同时也是公司文件生效的最后一道程序和对外报送资料的最后一道关。她就是一位政治素质过硬、责任心强、规矩意识强的办公室人，办公室工作的繁琐性和突发性在她这体现的淋漓尽致。

       另外，薛素蓉同志还热心于工会工作，在2016年到2021年期间，担任机关党总支的工会主席，每年机关党总支都会组织一场喜迎新年的联欢会和喜迎新春的春联送祝福活动，多年来两项年度活动的成功举办为广大职工留下了美好的回忆。

       此外，在工作方面她还是非常严谨的一位同志，就拿印章管理来说，外行看见就是那么手起一压的事情，但是对于她来说，还是挺有讲究的，尤其一些对外的文件，印章的规范与否直接代表着公司管理水平的高低，基础管理工作也是一项企业形象的展示。在公司每次发出的邀请函和拜访函，她盖章时都会慎之又慎，甚至有时印章盖的稍有偏离她都要销毁重盖。这样的工作态度坚持的久了也就让大家看在眼里记在心里。那是2018年的时候，当时合同部收到了一份印有公司公章的文件材料，刘强一看印章发现不对，说这一看就不是薛素蓉盖的章，后经核实果然收到的是一份假文件，多亏刘强辨识出了印章的不规范，才避免了公司可能发生的不当业务办理，防范了可能造成的损失。

       她是创业路上的青春力量，是国企转型的“创客”先锋。身为共产党员的她，始终牢记初心，冲锋在前，用青春、用汗水、用实际行动将“永远跟党走、奋进新时代”的信念书写在企业转型发展的新征程上。她就是凯硕传媒文创产业首席设计师——刘雯莉。

(山焦销售综合办公室     张学飞 ）

       2013年，初入职场的刘雯莉从事了与她学业并不完全对口的动漫制作，对基本知识的不了解、对软件的不熟悉，成为了她前进路上的“绊脚石”，但刘雯莉从未服输过。从业十年，她谦虚好学、刻苦钻研、不断努力、默默付出。

       也曾为了攻克一项技术难关，查资料、测效果，彻夜不眠。

       也曾为了赶工期、创效益，废寝忘食，连夜加班。

       也曾为了不影响团队任务进度，带病坚守岗位。

       也曾为了提升自己，不错过任何学习机会，身怀六甲仍坚持外出学习十余天。

       甚至为了公司发展，放弃了二胎计划......

      就这样，她从一名实习新手，逐渐成长为独当一面的技术大拿，成为了助推公司快速发展的核心成员。

创业先锋刘雯莉

       2017年，山西焦煤霍州煤电丰峪煤业文化传媒中心完成了混合所有制改革，组建成立了山西凯硕文化传媒公司。同年，公司承接了山西焦煤岗位流程动漫制作项目。时间紧，任务重，三个月间，刘雯莉带领技术团队不停奔波于西山煤电、汾西矿业、华晋焦煤多家单位，深入一线进行实地考察，制作了长达600分钟的岗位流程3D动漫演示片，内容涵盖采煤、化工、洗选等十几个工种。最终在山西焦煤统一会审时全部通过，独特专业的制作手法得到了专家的一致好评。

       随着公司动漫、科技、文创、影视、销售运营五条产业链多元发展的格局初步成型，2021年，刘雯莉又一次踏上了文创产业发展的新征程，在全国经济形势受疫情影响的大环境下，勇当先锋，破冰破局，带领文创产业迅速崛起，不到两年时间，为公司累计创收达2000万元，实现利润400多万元，成为了推动公司高速发展的中坚力量。同时，吕梁文创基地经过多次考察、选址设计、场地装修等，于2022年5月正式建成开业。自此，公司五大基地、五大产业体系的多元发展新格局正式形成。

       她的团队多次被评为优秀团队、卓越团队、特殊贡献团队等，她本人也得到了公司领导同事的认可，先后获得山西省煤矿工会委员会优秀工作者、首届省属企业青工技能大赛青年“双创”先锋、山西焦煤青年岗位能手、霍州煤电第二届“霍煤工匠”最美奋斗者等荣誉。

       作为山西焦煤混合所有制改革的试点单位，凯硕传媒迅速发展，不断壮大。短短几年间，公司已经设立了太原总部、开辟了北京、徐州市场，成立了霍州分公司，人员也由原来的十几人，发展到160多人。但新的问题也随之显现，当看到公司由于销售人才短缺、产品市场占有率低，销售任务无法完成，刘雯莉主动请缨，扛起了拓展市场的艰巨任务。

       为了尽快打开市场，她每天工作超过十小时，开会、调研、出差、加班，昼夜不停。很多时候，当她拖着疲惫的身躯回到家，孩子已经熟睡，看着女儿稚嫩的脸庞，她心里充满了愧疚。但刘雯莉无怨无悔，她认为，身为一名共产党员，就要有舍小家、顾大家的责任与担当，要有直面挑战和困难的勇气与魄力。付出就有收获，一年间，她带领霍州分公司完成了100多个项目的承接，与30多家企业达成了长期合作关系，实现收入1000多万元。

       一项项成绩的取得，一份份荣誉的背后，是上百个日日夜夜的不懈努力，是数千公里征程路上的奔波忙碌，是烈日下挥汗如雨的坚守和担当，是雨雪风霜里的履职尽责，是始终如一，是对党忠诚的赤子之心。

       踔厉奋发向未来。在企业实现集群化高质量发展的新征途上，刘雯莉将不断积蓄能量，更好地发挥共产党员的先锋模范作用，贡献更多的智慧和力量。

（霍州煤电丰峪煤业凯硕文化传媒有限公司 杨晶晶）

      王俊丹，女，1983年3月出生，汉族，中共党员。现任霍尔辛赫煤业机电党支部书记，同时在党群工作部负责党务管理工作。该同志自从事党务工作以来，在工作岗位上不断钻研学习、精益求精、勇于开拓、锐意进取，保持了共产党员的优秀本色，发挥了先锋模范标兵作用，达到了一名优秀党支部书记的标准。曾多次被评为优秀员工、优秀共产党员、优秀党支部书记及劳动模范等荣誉称号。

       王俊丹同志立足本职、爱岗敬业，对上级部门和领导安排的工作任务，都能不折不扣地去完成，平时热衷于对党建工作的学习和研究，不仅从本单位其他部门工作中汲取优点与精华，更会借鉴外单位好的做法和经验，全身心投入工作，不断丰富和完善自身业务水平，全面提高自身工作能力，任劳任怨，干一行爱一行。

党务工作中的巾帼精英

  ——记霍尔辛赫煤业机电党支部书记 王俊丹

       严格执行“三会一课”制度，坚持每月20日开展主题党日活动，同时创新党组织活动形式，激发党员参与支部建设、部门管理的主动性，有效提升党组织活动的吸引力和感召力。党支部通过线下学习、观影，线上直播等多种形式全年组织各项活动30余次，并通过线下组织，线上直播等多种形式开展活动。同时加强党风廉政建设，使党建工作再上新台阶。认真落实全面从严治党主体责任，将党风廉政建设与业务工作有机结合，积极开展纪法教育“四个一”活动，每周推送一次“纪法知识微提醒”、每月讲一次“纪法微党课”、每季度开展一次党风廉政建设主题教育活动。同时，在节假日来临前传达廉洁新理念，打好节前“预防针”。

       王俊丹同志带领支部党员群众深入学习贯彻“习近平新时代中国特色社会主义思想”，力求学深悟透。她所负责的机电党支部覆盖范围包括机电装备部、井下机电队、机电运行队、机修厂等四个部门，支部所辖部室、队组为矿井机电系统，党支部以公司党委精益党建为抓手，深入开展“支部亮品牌、党员亮身份、党建亮业绩”活动，积极探索，创新创效，激发员工爱岗敬业的学习热情，培养员工团队协作精神及业务创新能力，挖掘适应企业发展需要的技术型、创新型人才，为企业安全、生产、经营、发展注入新动力，全面推进“降本增效”工作落地生根。

       王俊丹同志自从事党务工作岗位以来，十分注重知识的更新，充分利用业余时间和岗位锻炼的机会，除了不断进行理论学习，提高自身素质，还在日常生活中，积极从电视新闻、学习强国APP、三晋先锋以及报刊杂志上了解党和国家的各项政策，积极宣传党的各项方针，为做好一名优秀党支部书记的标准严格要求自己，表现出突出的业务水平和工作能力。

（山煤国际霍尔辛赫煤业   李俊杰   暴思敏 ）

       作为一名共产党员，一名机电党支部书记，她深知一言一行都会直接或间接起到影响作用。在平时的工作中，她时时刻刻都用优秀党员的标准严格约束自己的言行，树立自我的人格魅力，发挥着一名共产党员应有的先锋模范作用，为群众办实事，好事。

       时间和事实证明，王俊丹同志在从事机电党支部书记工作中，各方面都是经得起考验的，是一名“党性强、作风正、工作出色”的优秀党支部书记。