江西新能源月刊2023年第1期

江西新能源

时/讯/月/刊

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2023第1期

编辑：党群工作部

党建动态

行业动态

一线故事

艺术天地

2023年能源监管工作要点解读

江西新能源：节日里的守护者

读《习近平谈治国理政第四卷》有感

读《中国哲学简史》有感

深入学习贯彻党的二十大精神共建美好家园

江西新能源召开一届五次会员大会

江西新能源中心组学习打牢民主生活会思想基础

江西新能源述评考推进支部工作提质增效

江西新能源节前谈话风清气正迎新年

江西新能源节前慰问一线暖人心鼓干劲

瑞虎辞旧，玉兔迎春。过去的1月，我们共同总结过去、分析当前、谋划未来，随着疫情防控政策调整，我们按下生产建设的“快进键”，稳抓机遇，实干担当，以崭新面貌和饱满热情开启新一年的奋斗征程。

2月，我们周密部署，稳抓风电场、分布式中心发电量指标，安排在建项目生产准备工作，盯办完工项目并网事宜，让安全生产贯穿“建设-并网-投产”全过程。

2月，我们瞄定目标，在挑战和机遇并存的市场竞争中挖掘新资源，将“执行”作为铁律，跟进落实项目支撑文件办理，持续提升资源储备。

2月，我们统筹规划，紧盯各子项目工程进度，与时间赛跑，高效推进项目组件安装、验收、并网，以高质量工程建设助力生产效益提升。

2月，我们聚焦党建，召开年度党建纪检工作会，持续强化党建引领作用，激活“红色引擎”推动中心工作，锻造企业高质量人才队伍，贯彻发展新理念、构建发展新格局，助力建设一流新能源企业。

万物逢春可复苏，天道酬勤铸不凡。新的一年，我们站在新的起点，肩负新的使命、构建新的蓝图、实现新的目标，在新的征程中扬帆奋进，行稳致远。

志存高远  蓄力勃发

开篇语/

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目录/

CONTENTS

执行主编 ：张   荣

责任编辑 ：张文瑜

：

通讯员

李嘉琪 刘根星

何 衎 

钟林

何  娇 张暄培

江西新能源召开一届六次职工大会暨2023年度工作会

江西新能源恒湖150兆瓦风电项目获接入系统批复

公司召开2023年第一次安全生产委员会、生态环境保护领导小组会议

江西新能源中层述职强化管理促发展

江西新能源 “青”力保供实现首月发电量“开门红”

人物速写

江西新能源李镇良：积跬步之功 致千里遥程

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公司要闻

1月17日，公司召开一届六次职工大会暨2023年度工作会，贯彻落实国电电力年度会议精神，全面分析研判当前形势，进一步明确公司战略定位和发展方向，安排部署2023年重点工作，为加快建设一流新能源企业贡献力量。

文/赵子晴    图/刘根星、张文瑜

集团公司目标：创建具有全球竞争力的一流示范企业

集团公司战略：一个目标、三型五化、七个一流

江西新能源召开

一届六次职工大会暨2023年度工作会

会议明确，2023年公司工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻党的二十大精神，坚决落实习近平总书记重要指示批示精神，传承“赓续红色基因、深植绿色生命、发扬长征精神”的企业精神，突出“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念和“抓安全、抓发展、抓管理、抓效益”的工作任务，在做实做细上下功夫，在做大做强上下功夫，在做新做优上下功夫。按照“把握一条主线、抓好两个重点、加强三项建设、落实四大提升”的基本思路，全力以赴抓好2023年各项工作任务落实落地。

会议由执行董事、党委书记赵瑞光主持。会上，公司党委副书记、总经理陈凤祥作了题为《锚定战略目标 凝聚发展合力 奋力谱写一流新能源企业建设新篇章》的报告，党委委员、副总经理、工会主席吕宏作《2022年度财务预算执行及2023年预算安排情况》的报告，党委委员、副总经理张洪发作《2022年综合计划执行情况和2023年综合计划编制情况报告》。

2022年，公司在国电电力的坚强领导下，围绕“稳健、协同、赋能、提质”的工作要求，着力践行“六个担一、

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集团公司宗旨：为社会赋能，为经济助力

集团公司使命：能源供应压舱石，能源革命排头兵

公司要闻

当”，落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略，圆满完成了“投产＋在建”规模超50万千瓦的战略目标，生产业绩再上新台阶。

会议指出，2023年形势更加严峻复杂，完成全年目标任务，需要克服更多困难，付出更大努力。各部门、全体干部员工务必保持戒骄戒躁、追求一流的工作状态，强化担当，攻坚进取，把握面临的新情况、新变化，进一步做好应对复杂严峻局面的充分准备，确保完成公司各项任务目标。要着力抓好五个方面重点任务，一是坚持安全发展，推进安全生产体系建设，强化检修运维和应急救援保障，促进安全管理提升，打造本质安一、

全型企业。二是抢抓发展机遇，积极推进重点项目开发，围绕重点区域开展资源储备，加快新能源发展步伐。三是强化工程管理，全力推进项目建设，同时做好项目建设全过程造价管理，确保项目顺利开工投产。四是提升管理水平，持续加强企业规范管理，提高精细化管理水平，增强管理创新能力，持续深化改革，推进提质增效上台阶，加快建设一流新能源企业。五是提升党建工作质效，做实党建融入中心工作，深化党风廉政建设，加快建设和谐企业，以高质量党建引领高质量发展。

会议强调，各部门、各党支部要紧紧围绕2023年公司工作总体思路，认真传达、领悟本次会议精神，以强烈的政治使命感和责任感，明确目标任务，展现新的作为，扛起时代担当，以实际行动贯彻落实好各项重点工作。

会议审议并通过了《总经理工作报告》《2022年度财务预算执行及2023年预算安排情况报告》《2022年综合计划执行情况和2023年综合计划编制情况报告》《2023年三项合同（草案）》。

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公司要闻

1月28日，公司恒湖150兆瓦风电项目及其配套储能获电网公司接入系统批复，为项目后续合规开工建设提供重要文件支撑。

1月16日，公司召开2023年第一次安全生产委员会、生态环境保护领导小组会议，学习贯彻集团公司安全生产委员会、生态环境保护工作领导小组会议及安全环保工作会议精神，通报公司2022年安全环保职业健康指标完成情况，谋划2023年安全环保重点工作，为新的一年安全生产工作开新局、起好步奠定基础。

集团公司战略：一个目标、三型五化、七个一流

集团公司宗旨：为社会赋能，为经济助力

公司召开2023年第一次安全生产委员会、生态环境保护领导小组会议

文/贾秀慧    图/张文瑜

文/项福金

江西新能源

恒湖150兆瓦风电项目获接入系统批复

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集团公司目标：创建具有全球竞争力的一流示范企业

集团公司战略：一个目标、三型五化、七个一流

公司要闻

2022年，公司紧紧围绕安全与发展这条主线，全面贯彻集团公司、国电电力各项工作部署，聚焦安全、环保、职业健康指标与隐患治理，统筹谋划、推动落实，年度安全生产形势总体保持稳定。

江西新能源中层述职强化管理促发展

文/张暄培   图/张文瑜  

1月15日，公司开展中层述职评议大会，全体中层干部现场述职，党委书记、执行董事赵瑞光主持会议并作点评，引导各部门强化职责观念，推进问题整改，充分发挥企业管理制度效能。

会中，公司各中层干部立足本职岗位，围绕2022年履职情况，通过“文字＋数据”的形式展开叙述，既总结成一

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集团核心价值观：绿色发展，追求卓越

集团公司企业精神：实干、奉献、创新、争先

公司要闻

绩、展示创新亮点，又正视问题、剖析原因，同时有针对性地提出2023年的工作目标与思路。全体参会人员认真聆听并进行现场打分，本着实事求是，客观、公平、公正的原则，从担当意识、执行力、工作业绩等方面认真评价中层干部的综合表现。

赵瑞光对中层述职及部门工作成绩给予充分肯定，并对2023年人事工作做出部署。赵瑞光强调，一是以深化三项制度改革为契机，进一步完善全员绩效考核工作；二是推动建设干部能上能下管理机制，提升绩效分配比例；三是加大对履职不力的中层干部调整力度，打破“大锅饭”、消除“太平官”，充分激发干部员工干事创业的积极性和主动性，真正激励干部员工为公司发展挑重担、攻难关、打硬仗、求突破，为完成全年目标任务打下良好基础。

公司领导班子成员，中层管理人员及职工代表参加会议。

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截至1月31日，公司天华山风电场月发电量达723.1万千瓦时，同比增加66.6%，实现新年发电量“开门红”。

公司坚持贯彻国电电力年度工作会议精神以及安全一

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“青”力保供实现首月发电量“开门红”

文/卢意   图/孙金龙

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集团公司战略：一个目标、三型五化、七个一流

集团公司宗旨：为社会赋能，为经济助力

公司要闻

环保一号文重要部署要求，结合企业实际，将青年作为能源保供“主力军”，通过理论大学习、应急演练、技能竞赛等多样化形式，组织引导青年在一线实战中担纲重任、成长成才，坚决践行能源保供使命担当。

1月正值春节，公司贯彻上级单位关于春节保供重要部署，全面加强春节保供工作统筹安排，节前领导人员深入生产第一线，开展节前安全大检查，落实风机设备隐患排查，加强设备“体检”，形成整改闭环。节日期间，公司坚持风机设备责任包干到人制，主动为青年压担子，组织青年加强风机设备巡检，加强雨雪冰冻天气预警，并针对覆冰叶片，实时偏航调整，规避坠冰导致的设备二次损害，维护场站稳定运行。节后，公司组织青年观看“复工复产第一课”学习视频，围绕全年目标，分解工作任务，保障能源供应，为顺利完成全年目标任务奠定基础。

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1月13日，公司完成4家分布式屋顶光伏合作企业的节前走访，通过面对面沟通、“零距离”式服务，了解屋下企业需求，巩固和维护企业良好合作关系，持续提升分布式光伏管理水平。

当前，公司在建、投产的分布式屋顶光伏项目正在逐步增加。屋下企业的业务状况直接关乎各项目电费收益，影响企业电费收入。公司积极探索分布式光伏管理模式，通过定期走访、“零距离”深入沟通，对内维护好光伏设备运行状态，对外及时掌握屋下企业生产经营状况，完善损耗责任划分方法，保证电费及时准确结算，为保障合作双方实现利益共赢奠定基础。

结合屋下企业在春节前报停厂用变压器检修生产线的实际，公司安排专人走访屋下企业，对其屋面及配电室进行细致巡检，做到心中有数，确保设备及屋面在停用期间始终处于安全状态。同时，强化生产人员与各屋一

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“零距离”服务提升分布式光伏管理水平

文/赵珣    图/朱同万

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公司要闻

下企业的沟通交流，梳理投运以来出现的问题并总结经验，共同分析后续用电趋势，并向合作企业宣传新的电价政策，提出错峰用电建议和具体措施。

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目及大岗山风电项目前期工作，确保项目落实落地。同时紧盯贵州清镇风电项目、铅山铜矿光伏项目、江西永修风电项目、彭泽风电项目进展，最大限度获取资源。在重点区域积极开展资源储备，抓紧落实与地方政府合作协议的签订，储备一批可开发落地的分散式风电和集中式风光项目。同时紧盯正泰光伏项目现场施工进度，保证6月底前完成项目并购。

贯彻年度工作会精神，各部门怎么做

集团公司目标：创建具有全球竞争力的一流示范企业

集团公司战略：一个目标、三型五化、七个一流

规划发展部

2023年规划发展部将继续凝心聚力，迎难而上，立足落实公司年度任务目标，聚焦重点，科学谋划，统筹推进新能源项目开发建设。为确保顺利完成年度目标，规划发展部将聚焦重点项目开发，积极推进新庄光伏项目、磐安风电项一、

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集团公司使命：能源供应压舱石，能源革命排头兵

集团核心价值观：绿色发展，追求卓越

公司要闻

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治企，优化日常管理流程，持续推动绩效管理工作走深走实，持续深化三项制度改革，加强人才队伍建设。二是提高精细化管理水平，逐一建立起各项具体工作科学量化的工作标准，继续抓好降本增效，努力实现低造价建设、低成本运营。三是增强管理创新能力，开创管理模式新局面，加大创新研发投入力度，助推公司管理创新工作再上新台阶。四是持续深化改革，推动中国特色现代企业制度在各环节落细落实，不断优化公司结构，加快建设一流新能源企业，强化对“四重一要”管理工作的督导管理。

综合管理部

为确保高质量完成年度工作目标，综合管理部将坚持围绕“把握一条主线、抓好两个重点、加强三项建设、落实四大提升”开展工作。一是持续加强企业规范管理，坚持依法依规一

场站开展安全生产工作，保证节点目标顺利完成；开展标准化管理体系建设，从制度下发、宣贯、执行各个环节把好关，真正将体系建设落地生根；开展安全生产风险预控、隐患排查双体系建设，有效防止影响安全生产事件发生；加大一线人员生产专业技能培训，提供岗位竞聘平台，选拔优秀人员参与各种技能竞赛；优化分解生产指标，加大对标和目标偏差管理，千方百计增发电量；加强“岗区队”建设，党员先锋队定指标定目标，有效起到先锋模范带头作用。

安全生产部

为了确保完成年度目标任务，安全生产部围绕2023年会议总体工作思路，结合实际做如下安排部署：开展高安分布式接网攻坚战，保证高安项目按照时间节点要求投运；围绕集控中心、分布式运维中心“两个中心”，六大一、

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公司要闻

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集团公司宗旨：为社会赋能，为经济助力

集团公司使命：能源供应压舱石，能源革命排头兵

量，全面加强党的建设。一是提升党建工作质效，持续宣贯党的二十大精神学习宣贯，牢固树立公司“赓续红色基因、深植绿色生命、发扬长征精神”的党建品牌。二是做实党建融入中心，持续践行“社会主义是干出来”的伟大号召。三是深化党风廉政建设，深化一体推进“三不腐”和“本质廉洁型”企业创建，筑牢廉洁风险防控体系。四是加快建设和谐企业，坚持全心全意依靠员工办企业，加强民主管理，大力开展劳动竞赛和创新活动，深入推进“青马工程”，加强带有江西新能源特色的企业文化品牌培育。

党群工作部

自公司召开2023年工作会以来，党群工作部第一时间组织全员学习宣贯会议精神，围绕公司“一条主线、两个重点、三项建设、四大提升”总体工作思路，着力提升党建工作质一、

推进衔接工作，特别要做好项目开工前的招标策划工作，建设过程中进度款审核工作，竣工阶段结算工作，全过程确保工程造价可控在控。二是要弥补物资与采购工作短板，提升精细化管理水平。三是要加强计划统计工作精度，作好统计数据分析，为公司决策提供数据支撑。2023年计划经营部将继续克服困难，砥砺前行，立足落实公司年度任务目标，统筹推进各项工作。

计划经营部

为落实2023年度工作会议精神，计划经营部在春节后开工第一周，组织召开部门工作会，将2023年年度工作任务进行梳理分解，将会议精神融入部门后续中心工作中。一是做好各项目一

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公司要闻

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集团公司战略：一个目标、三型五化、七个一流

集团公司目标：创建具有全球竞争力的一流示范企业

细化举措以实际行动贯彻落实公司年度会议精神。一是发挥合力，依法合规完成正泰项目的并购工作。二是多措并举，全面预防小额亏损户数增加风险。三是催促小股东缴纳资本金。四是全面提升财务人员综合素质，重点进行专项培养，推进财务梯队建设。五是立足岗位创新，筹备建立创新工作室，打造一批知识型、技能型、创新型的员工，从而带动公司创新实践活动深化发展，催生出江西新能源职工创新实践的强劲动力。

财务产权部

2023年，财务产权部全体人员将在公司党委的领导下，以公司的年度工作目标为指导方向，加快建设一流财务管理体系，明确目标任务，明晰工作思路，制定一、

目收尾工作、并网投运、工程结算；全力推进分宜水东光伏项目按目标节点建设，确保按时顺利并网；重点推进江西恒湖15万千瓦风力发电项目工程建设，集中部门主要力量，确保各标段采购稳步开展，加快各阶段施工稳步进行，力争12月30日完成风机全容量并网；同时持续跟进江西宜丰新庄光伏发电项目及其余重点开发项目，确保项目顺利由前期过渡到工程，为公司高质量发展提供不竭动力。

工程建设部

2023年工程建设部将贯彻落实公司年度工作会议精神，继续同心协力，加强工程管理，推进项目建设。工程部将继续落实“安全第一、预防为主”的方针，正确处理安全、质量、进度三者之间的辩证关系，完成分布式光伏项一

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集团公司宗旨：为社会赋能，为经济助力

集团公司使命：能源供应压舱石，能源革命排头兵

江西新能源召开一届五次会员大会

文/张荣    图/刘根星

1月17日，公司召开一届五次会员大会，总结2022年度工会工作，分析工作中存在的不足，部署了2023年度工会重点工作。会议由公司党委委员、工会主席、副总经理吕宏主持。领导班子全体成员出席会议。

会上，吕宏作了题为《不忘初心 团结奋斗 为企业高质量发展提速赋能》的工作报告。

会议指出，2022年，公司工会坚决贯彻上级工会一

以及公司党委的各项决策部署，积极引领职工强化岗位建功，推进落实班组建设，全面落实民主管理，开展了丰富多彩的文体活动，各项服务水平稳步提升，为公司完成年度目标任务提供了坚实保障。

会议强调，2023年是公司经营和发展极为关键的一年。公司工会要紧紧围绕企业中心任务，做好六个方面工作。一是聚焦政治引领，强化政治理论学习，丰富学习载体，强化宣传引导意识，筑牢理想信念之基。二是聚焦岗位建功，组织开展好各项技能竞赛，发挥典型引领作用，搭好建功立业平台。三是聚焦民主管理，强化厂务公开，加大女职工权益保护力度，深化“安康杯”竞赛活动，规范工会资产管理，构筑和谐稳定氛围。四是聚焦班组建设，夯实班组建设基础，强化过程监督，发挥职工专业特长，激活班组创效动能。五是聚焦服务职能，巩固“我为群众办实事”长效机制，开展职工喜爱的文体活动，常态化开展送温暖活动，增进职工福祉。六是聚焦自身建设，推进工会创新，提高履职能力。

会议审议并通过了《2023年工会工作报告》《2022年工会经费审查报告》。

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集团公司目标：创建具有全球竞争力的世界一流示范企业

集团公司战略：一个目标、三型五化、七个一流

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中心组学习打牢民主生活会思想基础

文/卢意    图/张文瑜   

1月10日，公司开展党委理论学习中心组学习暨2022年民主生活会专题（扩大）学习研讨，围绕会议主题，深入学习贯彻党的二十大精神等重点学习内容，加强政治引领，深化思想共识，为开好年度民主生活会打牢思想基础。

自收到国电电力《关于认真开好2022年度党员领导干部民主生活会的通知》以来，公司积极响应工作部

署，第一时间制定专项工作方案，将专题学习列入重点工作，及时整理、发放学习材料汇编，引导党委委员、支部书记、中层管理人员加强学前“预习”，认真自学党的十八大、十九大、二十大报告，《中国共产党章程》等重点学习内容，从深读原著原文、领悟原义原理中提高认识、坚定信念，切实把思想和行动统一到党中央精神上来。

学习中，公司党委班子原原本本带头领学了党的二十大报告、《中国共产党章程》、习近平总书记在党的二十届一中全会上的重要讲话以及在参加党的二十大广一

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集团公司宗旨：为社会赋能，为经济助力

集团公司使命：能源供应压舱石，能源革命排头兵

西代表团讨论时的讲话精神等，力求完整、准确、全面领会其中的重要思想、重要观点、重大战略、重大举措。公司聚焦民主生活会主题以及学习贯彻党的二十大精神，开展专题交流研讨，组织班子成员结合分管业务工作，分享学习体会，推动党的先进理论经验融入工作实践，为高质量开展年度工作谋篇布局。

会议强调，要持续强化学习，坚持增强学习贯彻党的二十大精神的系统性、贯通性，不断夯实学习成效。要持续深化落实，将党的二十大提出的新思想、新要求融入中心工作，将党的创新理论转化为指导实践、推动工作的强大合力。要认真做好会前准备，坚持刀刃向内、自我革命、红脸出汗，深入检视剖析，查摆不足，确保本次民主生活会取得实效。

下一步，公司将对照《2022年度党员领导干部民主生活会方案》细化分解的15项工作措施，认真严肃开展征求意见建议、谈心谈话、对照检查等各项工作，确保会议不偏离主题，批评不走过场，切实达到沟通思想、交换意见、推进整改、增进团结的目的，确保年度民主生活会开出高水平高质量。

江西新能源述评考推进支部工作提质增效

文/卢意    图/张文瑜   

1月15日，公司召开2022年度党支部书记抓党建工作述职评议考核会议，各党支部书记现场述职，党委书记、执行董事赵瑞光主持会议并作点评，督促引导各支部进一步强化责任落实，推进问题整改，提升党建工作质效。

就高质量开展支部党建工作，赵瑞光强调，一是要落实整改，练好支部工作基本功。要履职担当，按照国电电力党委“一平台两步骤三频次”考核评价机制与“双乘数”考评体系要求，做实做细党支部“三会一课”、主题党日等基础工作，确保组织生活走“心”不走“形”。二是紧抓成效，深化党建融入中心。要深入开展党建主题实践活动，把创新理念思路、方式方法、制度机制贯穿主题实践活动全过程，加强跟踪督办、经验总结，提高项目质量、实效和影响力。三是谋划提升，推进支部品牌建设。要结合公司即将迈向“提升工程”的实际，策划创建符合支部特色的党建品牌，发挥党建品牌的辐射和示范带动作用。

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集团核心价值观：绿色发展，追求卓越

集团公司企业精神：实干、奉献、创新、争先

公司坚持落实《党组织书记抓党建工作述职评议考核办法》等制度要求，组织各支部书记聚焦学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，结合“六个突出”，全面总结上年度工作成效，深入剖析存在的不足，分析原因并谋划下年度工作思路，不断从实践工作中总结新经验、探索新规律，推动支部工作迈上新台阶，为加快建设一流新能源企业提供坚实政治保障。

会上，公司组织参会代表填写述职评议表，对各支部书记进行评议。

公司党委班子成员、中层管理人员、党支部书记和党员职工代表现场参加会议。

江西新能源节前谈话风清气正迎新年

文/卢意    

1月17日，公司开展春节前集体廉洁谈话，引导全员遵规守纪、严以律己，风清气正过廉节。

谈话中，公司纪委围绕严守政治纪律、严格执行中央八项规定精神、严格落实全面从严治党主体责任和党风廉政建设责任制、严守值班纪律等四个方面对全体员工作提出廉洁要求，要求领导干部严以律己、艰苦奋斗、敢抓敢管，带头严格执行廉洁自律的各项规定，带头坚决整治形式主义、官僚主义与不正之风，树好廉洁“方向标”；职能部门要加大监督执纪力度，坚决查处节日期间各种不正之风，从重从严、决不手软，筑牢廉洁“防火墙”；全体干部员工要头脑清醒、警钟长鸣，不断增强廉洁自律意识，树牢红线意识，自觉抵制各种歪风邪气。同时，公司结合冬季能源保供实际，要求职能部门将能源保供作为当前首要政治任务，严格遵守值班纪律，切实做好安全生产和“迎峰度冬”能源保供工作，全面落实能源保供政治责任。

会上，公司组织领导班子、中层管理人员以及关键岗位人员签订廉洁从业承诺书，加强廉洁提醒，全面提升各级人员廉洁意识。

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集团公司品牌广告：国家能源——不断前进的动力

集团公司目标：创建具有全球竞争力的世界一流示范企业

江西新能源节前慰问一线暖人心鼓干劲

文/钟林    图/单永波

1月5日，公司组织开展春节慰问活动，为风电场发放坚果、牛奶、水果等节日慰问品和生活用品，提前送上春节祝福，激励生产人员团结一心，抓生产、促保供。

慰问期间，公司领导深入天华山风电场生产现场、职工生活区，详细了解风电场安全生产、班组建设、职工后勤保障等情况，同时部署了节前专项安全检查等重点工作。

在与一线班组的座谈会上，公司领导对风电场的下一步工作提出具体要求。一是做好春节值班安排，针对性地储备物资，做好春节安全保供。二是加强全员技术培训，全面学习风机运检专业知识，进一步提高管理水平。三是要健全完善激励考核机制，充分调动全员安全生产积极性，提高现场工作效率。四是关心关爱职工工作生活，加强场站后勤管理，及时了解职工所需所想所盼，搭建职工成长成才平台。

一直以来，公司坚持常态化开展“我为群众办实事”实践活动，通过夏日送清凉，冬日送温暖，节日送问候等活动，充分发挥职工“娘家人”作用，切实增强企业凝聚力和职工归属感，营造浓厚的幸福新能源氛围，促进全体职工以饱满精神风貌投身到春节保电保供工作中去。

党建动态

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集团公司使命：能源供应压舱石，能源革命排头兵

集团核心价值观：绿色发展，追求卓越

人物速写

温和、谦和、从容、稳重，这些词语用在他身上都不为过。无论什么时候，有问题找他，他一定提出中肯建议；有困难找他，他肯定设身处地帮你想办法。

这就是员工心目中的他。

“工作踏实、可靠，责任心强，甘于奉献，能挑重担，顶得住压力，值得信赖。”这，又是领导眼中的他。

他就是江西新能源综合管理部主任李镇良。

2017年，伴随着国电电力大力发展新能源的脚步，李镇良离开和禹水电公司，一路南下，成为江西新能源第一批建设者之一。

5年间，他扎根南昌，始终坚定地做一名风雨兼程和风雨无阻的新能源开发者、建设者，和企业一起担当，一起成长。

江西新能源李镇良：积跬步之功  致千里遥程

文/张荣    图/ 张文瑜、卢意

2017年夏天，从未离开过东北的李镇良只身前往江西，从水电运行值班员跨界成为江西新能源一名前期项目开发人员。

作为新成立单位，江西新能源才刚刚起步。江西省内优质的风光资源基本已经经过反复筛选，所剩无几。将搜索范围扩大到江西省周围省份，寻找优质资源，实现开发项目零突破，是首要关键问题。

先锋开拓者

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集团公司企业精神：实干、奉献、创新、争先

集团公司品牌广告：国家能源——不断前进的动力

人物速写

经此一战，前期开发的经历也为李镇良当好综合管理部门负责人增加了阅历和经验。

优秀管理者

李镇良的第一站，就是安徽霍邱。这个夏天，李镇良在部门负责人的带领下，克服从北到南的气候差异和饮食差异，前往霍邱。这一去，就从夏天待到了第二年秋天。自学、跑办手续，反复沟通，反复揣摩，反复修改，直到满意为止。

“主要是面对新的领域，本身自己的经验就不足，所以要面对一些压力。”

在从事前期开发工作的两年时间里，李镇良几乎一直在路上，项目前期所需的各个文件从报告编制、上报到审批，涉及到不同的单位、县市省不同的行政部门，他克服种种困难阻碍，恪尽职守，迎难而上，并最终取得安徽霍邱长山风电项目的核准。

和他一起成长的还有远在东北的女儿。由于长期在外，与家人聚少离多，几岁的女儿眼中熟悉的爸爸更多的是手机屏幕当中那个看着她笑的熟人，几度不认识突然出现在她面前的“陌生人”。

尽管项目后期因为种种原因，最终没有落地。但是一

“再难解决的矛盾，到了镇良手里，他都能化为绕指柔。”支部书记这样评价他。

2019年，离开前期部门，李镇良转型成为管理者。担子最重的时候，李镇良同时兼任了综合管理部、党群工作部、工会办公室以及纪委办公室负责人。

都说管理是一门学问。李镇良要面对的不仅是错综复杂的具体业务，还要面临带队伍，甚至是带新兵队伍的问题。

此时，企业才成立2年，大部分员工都是刚刚毕业的大学生，没有工作经验。每一项工作怎么谋划，怎么开一

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集团公司宗旨：为社会赋能，为经济助力

集团公司使命：能源供应压舱石，能源革命排头兵

人物速写

展，怎么落实，他都亲自过问和把关，工作量可想而知。

作为起步阶段的新能源职能部门管理者，李镇良除了带领大家完成日常工作，更重要的是各个业务管理体系的搭建。

为了规范工作流程，提高办公效率，李镇良投入大量精力建设自动化系统，保障了公文管理、法律管理、“三重一大”等系统顺利上线，为信息化办公提供了基础保障。

为了做好人力资源管理，他带着部门人员开展三项制度改革工作，梳理部门和人员框架，确定每一个岗位的工作职责，开展职位职级评定，完善绩效考评体系，规范劳动用工形式，始终在向着更优的目标行进。

综合管理部同时负责了审计工作，他始终怀揣对企业负责的态度，建立并完善内部控制体系，让管理制度化、制度流程化、流程信息化的内控理念嵌入日常工作，做企业依法合规开展经营活动的顾问。同时，他还一

见证了企业档案体系从无到有，牵头建立健全档案软、硬件设施，最大程度保证档案资源的共享与利用。

“千头万绪，就是这样一项一项往前干，靠的是大家共同的努力。”在时间的推移和实战的历练中，李镇良带着队伍逐渐从连滚带爬的狼狈进入得心应手的工作佳境。

而这些付出，都体现到了他一点一滴的日常里。

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集团公司核心价值观：绿色发展，追求卓越

集团公司企业精神：实干、奉献、创新、争先

人物速写

“我没干出什么特别业绩，就是把本职的工作尽力做好。”每次有人点赞他的工作，他总是这么说。

就像每一位默默奉献的劳动者一样，总是觉得自己没做什么特别的贡献。因为他们心里觉得当前的所作所为本来就是应该做的，早已把奉献和付出当作了本能。

在工作和生活中，李镇良给自己的定位是当好上下级以及各部门之间联系的纽带，以诚待人、以理服人，为管理者分忧，为员工服务。他是这么说的，也是这么做的。

2020年春节，新冠肺炎疫情爆发，各地纷纷出台延期复工政策。作为一名党员，李镇良每天都是第一个到公司的，也是最后一个离开公司的。早上忙着为到岗员工测温，白天忙着本职工作，下班后对办公区整体消毒，一干就是几个月。

日常工作中，哪位员工遇到了困难，谁家里老人身一

体不适、孩子生病，他总是会提前了解到消息，再悉心关怀，提供力所能及的帮助。也正因为如此，李镇良总是能获得身边员工的信任。

“给我们充分的信任和帮助，放手让我们自己做，又总能在关键的时候给我们提醒，还教我们很多待人接物和为人处世的道理。”

对待部门员工，李镇良习惯放手让大家去做，然后把责任放在自己的肩上，为部门人员搭建施展才华的平台和成长与发展的空间。

正是这样的信赖，让他管理的部门迸发出更强的效能。

就像他自己的成长之路一样，一步一个脚印，在跬步中行千里之程。

默默奉献者

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一线故事

大年初二，值班员的手机工作群弹出了江西省象台发布的寒潮蓝色预警，受强冷空气影响，气温预计下降8-10摄氏度，每个值班员心里的弦崩的更紧了，在集控室实时监测设备温度、湿度参数，以便及时做好风机叶片覆冰的应对措施。

接下来的两天，当大家走亲访友，外出游玩时，正是几个小伙子最忙碌的时候。全员在部分风机覆冰的第一时间调整机组叶片偏航角度，有效防止了碎冰掉落对设备的二次损害，最大限度减小电量损失，几位青年值班员在急难险重之时，扛得住、顶的上，为春节期间机组安全稳定运行提供了保障。

集团公司战略：一个目标、三型五化、七个一流

集团公司宗旨：为社会赋能，为经济助力

“你今年除夕又不能在家和我们一起过了……”天华山风电场值长孙金龙的妻子在家一边埋怨着一边帮他收拾出发的行李。

除夕这天，孙金龙结束上一轮的班休假，从内蒙老家赶到了天华山风电场，傍晚和一起值班的4位同事简单吃过“年夜饭”后，便依照往常主持当日工作。在这个合家团聚的日子，风场的值班员已经各就各位开始了节日的值守。

安生部的吴尚宸穿梭在设备现场和集控室，仔细检查着运行日志、两票、设备故障台帐，二十几岁的他已经是第三次在生产现场和设备机器一同“守岁”，对于节前的安全检查他丝毫没有懈怠。

“只要设备在运行，就需要24小时不间断的值守，特别是现在，是山上一年当中最冷的时候。”孙金龙在升压站望着远处的风机坚定地说。

江西新能源：节日里的守护者

文/张文瑜    图/ 张建伟

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一线故事

忙碌之余，家在江西丰城的胡明龙时常眺望山脚下的万家灯火，向往着一家团圆的浓浓年味儿，但作为一线员工，他明白值班员的职责所在，也渐渐习惯了山上清冷的节日氛围。

“没什么特殊的感觉，就像平时工作一样。”当被问起第一次春节值守的感受时，来自东北的王常皓和来自云南的张建伟给出了相同的答案。对于他们来说，节日值守就是再正常不过的工作安排，话不多的他们，将对家人的思念埋在心底，能在这样的日子坚守在一线，对他们来说是一段自豪的经历。

截至1月31日，江西新能源天华山风电场月发电量达723.1万千瓦时，同比增加66.6%，实现了企业新年发电量“开门红”，一线生产在他们的守护下开启了新篇章。

新春佳节，华灯璀璨，千家万户，共庆团圆。然而，在大山里，这群平均年龄不到三十岁的青年队伍，他们舍“小家”，为“大家”，把对家的热爱，融入到一线工作中，守护着山下团圆的节日灯火，彰显着青年风电人的责任担当。

集团公司使命：能源供应压舱石，能源革命排头兵

集团核心价值观：绿色发展，追求卓越

2023年能源监管工作要点解读

——以更大担当和作为保障能源高质量发展

文/风电头条公众号

新年伊始，国家能源局发布《2023年能源监管工作要点》，明确2023年能源监管工作的总体思路和主要任务，特别提出七个方面的要求和部署：“聚焦”市场监管、安全监管、行业监管、垄断监管、资质信用监管、行政执法和党建引领，工作要点全面、务实，充分体现出新的一年国家在能源领域开展更大力度、更全维度、更深层次、更高水平监管工作的决心和担当。

文件将对电力市场体系建设方面的监管工作提升到新的高度。加快建设全国统一电力市场体系，建立健全电力现货市场，与中长期市场共同发挥着电力商品价格发现的作用，有利于风电凭借边际成本低的优势赢得更大的市场份额，不断提升消纳比重。然而，由于我国电力市场体系尚不健全，市场并未在资源配置中真正起到决定性作用，地方不当干预市场现象频现，通过压缩保障小时数变相强迫企业参加所谓的市场化交易，或借市一

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行业动态

场化交易的名义违法压低风电的发电量与电价，强制风电项目配置储能等问题突出。对此，文件提出加快推进全国统一电力市场体系建设、充分发挥电力市场机制作用、深化电力市场秩序监管三项具体内容，聚焦的都是当前行业发展中面临的体系性问题，对电力市场改革和新型电力系统建设具有重要意义。其中，区域电力市场建设、电力直接交易、辅助服务市场机制、地方不当干预以及电力现货交易秩序等核心问题，文件都一一提及并明确了工作方向和监管要点。

文件明确了“行业监管”的理念，进一步强化了对国家重大能源规划、政策、项目落实情况的监督。长期以来，送出工程建设滞后一直是影响风电并网消纳的关键因素。在“三北”地区，适合大规模开发清洁能源的地区的电网基础设施薄弱，电力外送能力有限，导致清洁能源开发缓慢，造成资源极大浪费。目前，新能源建设大规模配套送出工程滞后，新能源机组和配套送出工程建设的不同步，严重影响着新能源并网消纳，进而制约新能源产业发展。针对这一问题，文件提出进一步加大对可再生能源消纳情况监管，建立常态化监管工作机制，督一

促进展，及时纠偏纠错，持续跟踪跨省跨区输电通道、大型风电光伏基地、电力“源网荷储”一体化和多能互补等重大项目推进情况。这对保障重点规划政策和项目落地并有序推进，确保按照政策设计初衷稳步前进非常必要。

文件对防范和化解电力安全风险提出详细周密的安排，并强化了监管力度。近些年，我国风电保持快速、大规模发展，技术迅速迭代，风电机组大型化趋势明显，新技术、新应用不断出现，对施工安装、运维环节提出了更高的要求。但由于施工、运维过程中人员操作不规范等因素，安全事故时有发生，不利于风电产业的长远健康发展。此类事故在警醒我们，安全是风电行业的生命线，必须加强事前、事中、事后监管，做到防患于未然。针对于此，文件重点提到提高电力工程施工现场安全管理水平，加强对火电、新能源、抽水蓄能、储能电站、重要输变电工程等项目的督查检查，规范电力建设工程质量监督，着力防范遏制重大施工安全事故。文件在后面的电力市场准入和资质信用监管中也提到，强化许可证的功能，完善水电、风电、光伏等发电项目一

集团公司目标：创建具有全球竞争力的世界一流示范企业

集团公司战略：一个目标、三型五化、七个一流

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行业动态

及渉网工程施工企业许可管理。这对于规范新能源行业施工建设市场秩序，维护行业良好形象，促进行业健康发展至关重要。此外，文件也提到落实海上风电等新业态的监管主体，形成中央和地方齐抓共管的工作体系等内容。

文件同时对自然垄断环节的监管、行政执法以及监管队伍和能力建设等方面提出了详细的任务计划。

2023年是“十四五”承上启下之年，2023年的能源监管工作直面核心问题、聚焦关键薄弱环节、面向重点领域，提出详细安排，回应普遍关切，显示充分决心，也给予行业更多信心。我们有理由相信，在国家有效高效监管督查下，我国的能源电力行业必将实现更高质量发展。

近日，我认真学习阅读了《习近平谈治国理政》第四卷，收获颇深。这本书记录了习近平总书记在2020年2月3日至2022年5月10日期间的重要讲话，我主要学习了其中部分专题——从摆脱贫困到共同富裕。

这个专题生动记录了习近平总书记对脱贫攻坚及共同富裕的深刻思考和实践总结。总的来说可以用4句话来概括，一是摆脱贫困为走向共同富裕奠定坚实基础，二是脱贫攻坚精神为实现共同富裕提供强大力量，三是坚持巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，四是我国现代化是全体人民共同富裕的现代化。

通过深入学习领会这些重要论述，我明白了共同富裕是社会主义的本质要求，是人民群众的共同期盼。对于全党全国各族人民凝心聚力奋进新征程、促进全体人民共同富裕具有重要意义。

集团核心价值观：绿色发展，追求卓越

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读《习近平谈治国理政第四卷》有感

文/王熙

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集团公司战略：一个目标、三型五化、七个一流

集团公司目标：创建具有全球竞争力的世界一流示范企业

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要的范围内，绝不可以过度。这样一种哲学的迁移，用在生活中可以指导我们要切忌贪婪，要有所为而有所不为。

和自己的生活离得太远。现 在看来，这本书给了我在这个快节奏时代，难得停下脚步静心思考的机会，也打开了我探寻中国历史文化的兴趣。这种思考带给了我久违的明了通透的体验，关于书中的各个章节我决定继续认真反复研读，使我能够看到人生更宽更广的视野。

作为哲学的入门读物，《中国哲学简史》有着极高的声誉。胡适先生在这本书中串起了整个中国两千多年的思想哲学史，诸子百家，儒学，阴阳学，道家，佛学，禅宗，理学，心学的各个阶段，在思考宇宙、宗教信仰、社会伦理上，思想家们从未停止脚步。

小时候我们接受的大多都是儒家思想，我们在行为举止上也趋于保守，内心深处也是有“仁义”所在，并且一直规范着我们的行为，所以在相比于西方思维，中国人是“内敛”的，或者说是很难有活跃的创新。

随着年龄与阅历的增长，现在越发觉得道家学派的东西更适用于我们现在的状态，比如“少则得，多则惑”就很好的解释了当下大数据引领的信息爆发，让我们愈发的迷惑。在追求某种享受的时候，越来越知道“度”的重要。

我们通常以为的“无为”是无所为，近日所阅方知，按照“无为”的学说，一个人要把他的行为限制在自然的、必

读《中国哲学简史》有感

文/刘逸君    图/来自网络

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集团公司战略：一个目标、三型五化、七个一流

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艺术天地

2018年，我加入到江西新能源，为期2年在项目建设现场的工作让我对绿水青山就是金山银山的理念有了一个更深刻的认识，生态环境的修复和改善，是一个需要长期艰苦努力的过程，曾几何时，我们以伤害自然换取了高速发展，大自然对我们是无私的，现在面对生态环境的挑战，我们也将以碳达峰碳中和为目标，在保护自然环境的前提下为当地的经济建设贡献一份力量。

面对大自然我们是渺小的，面对生态环境挑战，人类是一个共同体，我们将坚决维护社会共同发展，深入推进绿色“一带一路”建设，共同实现2030年可持续发展目标，给绿色生产生活方式增砖添瓦。

1921年在这收获的季节，上海见证了中国历史的重大转折。在一个寻常的弄堂里，一群满怀理想的年轻人秘密召开了中共一大，组建了伟大的中国共产党，从此拉开浩瀚革命的序幕。

2017年8月，在江西这片红土地上，在这收获的季节，江西新能源成立了。我愿把这小小的巧合，当作是一种鼓励与祝福，我们和革命先辈们一样怀揣着属于我们自己的中国梦，勇敢的踏上了我们自己的征程，也从此拉开了发展新能源的幕布。

党的二十大报告提出发展绿色低碳产业，虽然我们不是第一家新能源公司，但是我们也将为了推动绿色发展，促进人与自然和谐共生，尊重自然、敬爱自然、保护自然，贡献自己一份微薄的力量。

深入学习贯彻党的二十大精神

共建美好家园

文/曾露瑶

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