江西新能源月刊2023年第2期

江西新能源

时/讯/月/刊

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2023第2期

编辑：党群工作部

党建动态

行业动态

一线故事

艺术天地

江西开展新能源项目库优化调整工作

江西新能源：运筹帷幄迎挑战

平凡而伟大——学习“央企楷模”徐博海事迹有感

江西新能源召开2023年党的建设工作会议暨纪检工作会议

江西新能源召开2022年度党员领导干部民主生活会

江西新能源理论中心组学习把向聚力启新篇

江西新能源团青述职评议亮成效启新篇

江西新能源连续五年“以购代扶”助力乡村振兴

江西新能源学习模范先锋汲取奋进力量

大地回暖，万物复苏，春意盎然。经历严冬的考验，我们迎来安全生产800天。我们蓄势待发，做好春耕播种的准备，在奋勇前行中焕发生机，在逆境挑战下赓续前行。

3月，我们稳扎稳打，充分运用春检时机，做好设备安全体检，为新一轮的保供充电续航。我们制定标准化方案，将经验总结为制度规程，推动陆续投产的项目以高标准迈上安全生产之路。

3月，我们运筹帷幄，兼顾多个分布式项目试运行，为转商投运把好最后一关。我们深入现场，踏勘谋划，描绘恒湖风电项目工程建设蓝图。

3月，我们逢山开路，以政策指引前行方向，让迈出的每一步更加确切坚定，不断吸纳优质资源，在新能源开发版图上续写新的篇章。

3月，我们以榜样为镜，践行雷锋精神。我们徜徉于书海，获取知识能量和奋进动力。我们聚集青春之力，成就新能源发展的青年主力军。

山再高，往上攀，总能登顶。奋斗的号角已吹响，让我们共同向建设一流新能源企业目标持续迈进。

春风渐暖 从容开序

开篇语/

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目录/

CONTENTS

执行主编 ：张   荣

责任编辑 ：张文瑜

：

通讯员

李嘉琪 刘根星

何 衎 

钟林

何  娇 张暄培

江西新能源天华山风电场安全生产800天

江西新能源1.1兆瓦分布式光伏项目完成360小时试运行

江西新能源统建信息系统培训做实精细化管理

江西新能源完成年报编制及会审工作

江西新能源分宜水东光伏项目完成首次质量监督检查

江西新能源专项政策学习明方向促提升

人物速写

江西新能源计划经营部：谋定后动 奉献担当

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公司要闻

截至2月27日，公司天华山风电场实现连续安全生产800天，再次刷新安全生产天数纪录。

进入冬季以来，公司结合高山风电场冬季温度低、湿度大的季节性特点，扎实做好迎峰度冬、防雨雪冰冻等重点工作，筑牢安全生产防线；以秋冬季安全大检查为契机，全面排查整治安全生产漏洞，抓紧抓好安全生产关键部位和薄弱环节；通过增加特殊天气巡检频次，运用红外热成像仪等工具辅助工作，做到巡检范围无死角；定期组织开展现场安全摸底，重点对设备运行、风机叶片结冰、电缆沟积水等方面进行细致摸排，确保设备安全越冬。

在日常工作中，公司始终坚持安全生产长周期运行目标，建全完善现场安全管理体系，明确现场责任专区，逐级强化落实人员责任，实现场站、班组、个人安全生产责任全覆盖；以对标管理、精细化管理为抓手，深入开展现场隐患排查分析，提高设备运行安全性与可靠性。

文/钟林    图/孙金龙

集团公司目标：创建具有全球竞争力的一流示范企业

集团公司战略：一个目标、三型五化、七个一流

江西新能源天华山风电场安全生产800天

此外，公司风电场高度重视职工安全教育和技能培训，通过定期组织安规考试、安全技术问答、技能竞赛、应急演练等活动，加快推进安全生产标准化体系宣贯和制度建设，全面提升职工安全生产意识和技能。同时风电场持续开展全员关于安全合理化建议征集活动，利用场站、班组建设平台，组织员工围绕制约机组安全稳定运行的关键难点、薄弱环节，出主意、献计策，集中员工智慧，激发员工创新创效活力，有效提升现场安全管理水平。

2023年第2期 | 总第50期

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集团公司宗旨：为社会赋能，为经济助力

集团公司使命：能源供应压舱石，能源革命排头兵

公司要闻

2023年第2期 | 总第50期

2月19日，公司高安、宜丰分布式光伏鹰美项目1.1兆瓦完成360小时试运行，标志着该项目具备转商运营条件。

此项目利用高安、宜丰产业园区建筑物屋顶建设光伏项目，建设总容量7.1兆瓦，采用“自发自用，余电上网”的电量消纳模式，其中鹰美项目经过全面整改和验收后，于2月4日进入并于19日顺利完成360小时试运行。预计项目全容量转商后，年均发电量为687.36万千瓦时，每年可节约标准煤约2117.1吨，每年减少排放温室效应气体二氧化碳约3993.6吨，具有良好的环境效益、经济效益和社会效益。

文/何衎  

江西新能源

1.1兆瓦分布式光伏项目完成360小时试运行

2月22日，公司开展物资采购管理统建信息系统应用情况考核指标专项培训，梳理日常采购管理工作思路，共同交流评价指标提升措施，进一步推进精细化管理向各个专业延伸。

随着业务逐步扩张，公司将夯实基础工作作为精细化管理的首要任务，逐一建立各项具体工作科学量化的工作标准，通过把采购与物资管理向规范化、标准化、精细化推进，强化各级人员精细化管理思维，切实提升一

江西新能源

统建信息系统培训做实精细化管理

文/夏华    图/张文瑜

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公司要闻

精细化管理成效。

根据上年度该系统在各职能部门实际应用情况，公司计划经营部从答疑解惑角度出发，结合2023年物资采购管理要求，策划此次专项培训。培训详细解读了2023年度物资采购管理MM模块、SRM模块考核指标和涉及物资与采购领域的12项评价指标、9项监测指标以及9项观察指标，并逐项剖析指标测算方法。同时，针对近期指标情况，结合实际案例，重点讲解合同签订及时率等5项指标，以便采购人员充分理解指标的重要性。

“目前，SRM系统增加了驾驶舱功能，方便日常浏览各项指标执行情况，对于出现预警的指标，我也会在第一时间提醒大家……”交流环节，培训人员对各部门采购员提出的疑问，做出详细解答。

日常工作中，该公司常态化开展培训提升专业能力，坚持每10天发布一次《合同签订及时率督办清单》；通过定期召开专项例会确保一次挂网成功率、计划提报准确率、主数据通过率等评价指标做实、做细；加强与兄弟单位沟通协调，充分利用闲置物资调剂指标，推进降本增效，不断提升企业经营管理水平。

2月10日，公司完成2022年度年报编制及会审工作，分析企业生产经营状况，为下一步经营决策提供数据支撑。

2022年公司迎来快速发展期，子公司数量由2021年的3家增加到14家，年报编制和会审工作是全面系统地了解各子公司在上年度财务状况、经营成果和现金流量的重要手段。

为确保年报数据准确及时报送，公司财务产权部严格按照上级单位半年报模版要求，一方面认真组织协调部门人员，明确任务分工，责任落实到人，确保决算工作有序开展；另一方面强化决算审核工作，尤其是对审核报错的数据进行分析。填报过程中，公司财务人员采用线上形式，及时对上级公司反馈的问题作出回应，确保年报会审及时高效的开展。

一直以来，公司持续做好财务产权管理工作，通过各项报表数据、财务数智化系统，实时了解企业各项任务指标的完成情况，从而制定高水平管理措施，确保企业经济效益有效提升。

集团公司战略：一个目标、三型五化、七个一流

集团公司宗旨：为社会赋能，为经济助力

江西新能源完成年报编制及会审工作

文/李江琪

2023年第2期 | 总第50期

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集团公司目标：创建具有全球竞争力的一流示范企业

集团公司战略：一个目标、三型五化、七个一流

公司要闻

检查期间，专家组认真听取了项目各参建单位对项目情况的汇报，详细查阅了施工过程、隐蔽工程等工程资料，并深入施工现场，对项目主体质量、基础设施建设、工程实体等情况进行了全面检查。检查结束后，专家组召开项目监检末次会议，对公司项目现阶段工程责任主体质量行为和工程质量予以肯定，同时提出了针对性整改意见，并出具了首次质量监督检查报告。

专家组强调，一是所有参建人员要严格把控施工现场实体工程质量，特别是对关键环节、关键工艺要重点监督；二是工程资料要随工程进度全面、细致、同步进行收集、编制和整理；三是各参建单位项目负责人要落实责任到人制度，确保施工安全，严抓工程质量，保证后续施工顺利开展。

下一步，公司工程建设部将协同各参建单位针对专家组意见进行深度剖析，举一反三，进一步梳理工作思路，制定整改计划，严把工程质量、进度，确保工程建设快速推进。

2023年第2期 | 总第50期

2月25日至27日，国家可再生能源工程质量监督站专家组对公司分宜水东项目进行首次质量监督检查。

分宜项目开工以来，公司将打造高质量工程建设作为首要任务，全力配合相关部门完成质量监督检查工作，高效推进项目建设工作，为确保项目按期投产发电打下坚实基础。

图文/王熙

江西新能源

分宜水东光伏项目完成首次质量监督检查

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集团核心价值观：绿色发展，追求卓越

集团公司企业精神：实干、奉献、创新、争先

公司要闻

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2023年第2期 | 总第50期

2月17日，公司开展2023年度首期新能源政策解读培训，引导业务人员时刻把握新能源政策走向，紧跟能源结构调整步伐，为做好项目开发奠定基础。

当前，江西省电网接入条件严峻，对于申报未建项目占用电网接入指标问题，江西省能源局已开展存量风电、光伏项目排查清理工作，并对新能源项目库纳归条件做出新的调整。在江西省能源局发布新能源规划项目库优化调整工作通知当天，公司第一时间组织前期人员一

江西新能源专项政策学习明方向促提升

文/马俊龙    图/张文瑜

展开学习，充分了解项目库优化调整内容，共同解析政策条款，把握边界条件，进一步明晰开拓新能源项目的方向和发力点。

培训中，公司重点围绕如何做好发展目标与规划衔接、规划项目重点支持方向、规划优化调整文件要求等方面展开学习，带领业务人员根据能源局发展新路径，结合公司当前开发项目逐条分析需要调整、优化、规避的点，重新梳理工作思路，合理规划开发节点，有效推进跑办项目后续纳归工作。

“项目相关文件需要先编制好，不管今年是否能用上，最大限度做好准备工作。”“我们以后要注意项目林地面积不能超过纳归边界。”公司业务人员针对江西省新增项目申报条件及原规划库项目重新报送方式展开交流讨论。

一直以来，公司坚持常态化新能源政策学习培训，通过定期学习下发政策、研讨项目文书编制等专题学习，不断创新培训工作方式方法，提升业务人员专业素养，为提升公司项目资源储备、实现建设一流新能源企业目标注入不竭动力。

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集团公司战略：一个目标、三型五化、七个一流

集团公司宗旨：为社会赋能，为经济助力

党建动态

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2023年第2期 | 总第50期

2月16日，公司召开2023年党的建设工作会议暨纪检工作会议，全面总结2022年党建与纪检工作，深入剖析当前面临形势，为高质量开展2023年各项工作谋篇布局。

会议由公司党委委员、工会主席、副总经理吕宏主持。公司执行董事、党委书记赵瑞光作党建工作报告，总经理、党委副书记陈凤祥作纪检工作报告，党委委一、

江西新能源召开

文/卢意    图/张文瑜

员、副总经理张洪发传达集团公司、国电电力党的建设和纪检工作会议精神。

会议指出，2022年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以迎接和贯彻党的二十大为主线，坚持全面从严治党，深入推进“规范工程”建设，落实岗位建功，突出党建赋能，党建各项工作取得显著成效。公司首次在国电电力党建责任制考核中获评优秀。

会议强调，2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是奋进“十四五”的承上启下之年，也是公司加快建设一流新能源企业的关键之年，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以党的二十大精神为统领,全面贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，积极践行“社会主义是干出来的”伟大号召，坚持全面从严治党，贯彻落实集团公司“三大建设”和“七大工程”，深化实施“旗帜引领 正风远航”计划行动，强化六项赋能，提升六种能力，巩固完善大党建工作体系，凝心铸魂，实干担当，全面提升党委领导力、支部战斗力、干部执行力，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

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党建动态

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集团公司宗旨：为社会赋能，为经济助力

集团公司使命：能源供应压舱石，能源革命排头兵

2023年第2期 | 总第50期

赵瑞光作了题为《旗帜领航 赋能发展 奋力开创企业高质量发展新篇章》的党建工作报告。报告指出，2023年，公司党委要聚焦一个目标，围绕一条主线，凝心铸魂、集智聚力，激活三项“红色引擎”，做到六个坚持，全面提升党建工作质效，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

江西新能源召开

2022年度党员领导干部民主生活会

图文/卢意      

2月16日，公司党委召开2022年度党员领导干部民主生活会，紧密围绕主题，深入检视剖析，认真查摆问题，严肃开展批评与自我批评。会议由公司执行董事、党委书记赵瑞光主持，国电电力第十督导组有关同志参会指导，第十督导组组长杨孔青做点评讲话。

公司党委坚持把开好本次民主生活会作为贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想与党的二十大精神的重一

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党建动态

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集团公司战略：一个目标、三型五化、七个一流

集团公司目标：创建具有全球竞争力的一流示范企业

要举措，会前按照国电电力党委关于认真开好2022年度党员领导干部民主生活会的部署要求，深入开展学习研讨，认真征求意见建议，开展谈心谈话，深入查找突出问题，撰写班子对照检查材料和班子成员个人发言提纲，并逐项制定整改措施，扎实做好会前各项准备工作，为高质量开好民主生活会打牢思想基础。

电电力“1165”发展目标，结合公司年度发展计划，加强全局谋划，扎实推进各项工作高质高效开展。三是在党建上打造新品牌，要持续宣传、丰富、提炼党建品牌，突出品牌特色，增强品牌效应，深化党建融入中心。四是在整改上谋取新成效，要突出问题，明确责任，逐项落实整改措施，全面提升各项工作质效。五是要加强廉洁从业，要加强公司工程建设等各项重点领域廉洁风险防控，全面筑牢党风廉政防线。

2023年第2期 | 总第50期

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党建动态

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集团公司宗旨：为社会赋能，为经济助力

集团公司使命：能源供应压舱石，能源革命排头兵

开展自学，引导全员联系实际深学细悟，夯实学习成效，切实把思想和行动统一到党的二十大精神上来。

学习中，公司党委委员带头领学了习近平总书记在学习党的二十大精神研讨班上的重要讲话、《中国共产党章程》、上级党组织2023年党建及纪检工作会议精神等重点学习内容，引导参会人员深入学习领会习近平总书记提出的新观点、新论断、新思想，增强融会贯通，全面贯彻落实全年党建、纪检工作部署要求，不断提升党委领导力、支部战斗力、干部执行力，推动党建工作提质增效。

会议强调，要坚持学习贯彻党的二十大精神不放松，提高政治站位，增强政治自觉，丰富学习形式，增强学习成效，不断凝聚全员思想共识。要全面抓好工作落实，围绕上级党组织年度党建、纪检工作重要部署，深化学习理解，加强交流研讨，制定具体措施并贯彻落实，不断提升公司党建、纪检工作质效。要认真开展年度组织生活会和民主评议党员工作，加强全过程跟踪督导，落实批评互助，确保组织生活会开出高质量、高水平。

2023年第2期 | 总第50期

2月16日，公司召开党委理论学习中心组学习会，党委班子持续深化政治理论学习，强化思想引领，增强把向聚力，落实全局谋划，开启高质量党建引领保障企业高质量发展新篇章。

会前，公司结合近期学习重点，及时梳理编制材料汇编，将习近平总书记近期重要讲话、党的二十大精神学习辅导用书等材料作为重点内容，组织参会人员深入一

江西新能源

理论中心组学习把向聚力启新篇

文/卢意    图/张文瑜

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集团公司目标：创建具有全球竞争力的世界一流示范企业

集团公司战略：一个目标、三型五化、七个一流

下一步，公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，以学习贯彻党的二十大精神为主线，全面落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，全面增强党的政治建设、思想建设、组织建设与作风建设，围绕集团公司“三大建设”和“七大工程”，深化实施“旗帜引领 正风远航”计划行动，为各项工作提水平、上台阶提供坚实政治保障。

党建动态

2023年第2期 | 总第50期

江西新能源团青述职评议亮成效启新篇

文/卢意      图/张文瑜

2月10日，公司团委组织开展2022年度共青团和青年工作述职评议考核。公司团委和各团支部现场述职，总结工作成绩，分析存在不足，明确下一步努力方向。公司总经理、党委副书记陈凤祥出席会议并作点评讲话。

2022年，公司在组织团委开展述职的基础上，将各团支部书记纳入述职范围，确保述职评议考核全覆盖，以述明责，以评促进，全面推动团干部履职尽责，担当实干，不断提升团青工作质效。

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集团公司宗旨：为社会赋能，为经济助力

集团公司使命：能源供应压舱石，能源革命排头兵

述职重点围绕落实“第一时间学”机制，学习宣传贯彻党的二十大精神、深化青年精神素养提升工程、组织“奋进十四五、青年在行动”岗位建功等方面进行，各级团组织全面总结工作成果，剖析问题不足，认真谋划2023年工作思路和具体工作计划，进一步提升团组织的引领力、组织力、服务力和大局贡献度。

历人才比例逐步提升的实际，深化岗位建功，发挥人才优势，激发青年创新创效动能。三是扎实打牢团青工作基础，全面落实上级部署，大力实施青马工程、青年精神素养提升工程，综合实战历练、综合培训、技能比武、典型选树等方法途径，引导青年奋斗实干，当好企业高质量发展的“生力军”。

公司组织参会代表填写述职测评表，进行评议打分。

公司党支部书记、团干部和团员青年代表现场参加会议。

党建动态

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集团核心价值观：绿色发展，追求卓越

集团公司企业精神：实干、奉献、创新、争先

2月24日，公司在“慧采商城”平台完成采购帮扶。这是公司连续第五年通过“以购代扶”，发挥消费帮扶合力，以实际行动助力乡村振兴。

公司积极践行“央企消费帮扶迎春行动”部署安排，结合职工需求，安排专人与“慧采商城”平台工作人员沟通，采购山西省右玉县羊肉等农畜特色产品共计1.5万余元，积极缓解脱贫地区农产品滞销难卖问题，推动地方农牧民增收致富。同时，制定专项电商扶贫策划方案，引导全体员工关注帮扶平台，熟悉采购流程，将帮扶责任落实到个人，为常态化扶贫奠定基础。

一直以来，公司积极履行央企社会责任，五年来通过“企业+个人”形式，先后在平台采购羊肉、水果、干货等特色农产品，累计消费6.5万余元，持续推动帮扶产品进工会、进家庭、进班组，激发职工参与帮扶主动性，不断加大帮扶力度，积极塑造良好央企社会形象。

江西新能源学习模范先锋汲取奋进力量

图文/张文瑜 

2月21日，公司组织青年员工开展“学习央企楷模 凝聚奋进力量”专题学习研讨活动，引导全员学习“央企楷模”徐博海先进事迹，向先进榜样看齐，以忠诚事业、爱岗敬业、拼搏奉献的精神更好的投入一流新能源企业建设。

活动现场，参会全员通过观看视频资料，身临其境感受徐博海执行任务的紧急与危急。“只要我还在，就一定能接起电话，如果后续电话无人接听，那么应急指

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2023年第2期 | 总第50期

江西新能源

连续五年“以购代扶”助力乡村振兴

文/张文瑜

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集团公司品牌广告：国家能源——不断前进的动力

集团公司目标：创建具有全球竞争力的世界一流示范企业

挥中心和我都不在了。”徐博海那句镇定的答复，深深地感染了每一位参会人员。观看完视频，青年代表轮流领读徐博海的事迹材料，全员共同聆听他从瀑布沟到大岗山电站14年的一线坚守故事，了解他的成长历程，学习他坚守一线、拼搏奉献的精神。研讨环节，参会人员交流从徐博海的事迹中学到了什么、感受到了什么样的精神，同时结合自身岗位，畅谈下一步如何将楷模精神融入到今后的工作中。参会人员纷纷表示要做不畏艰苦、敢于担当、乐于奉献的新能源人。

一直以来，公司坚持将先进模范典型宣传作为重要宣传主题，始终做到典型宣传进支部、进部门、进班组。日常工作中，及时运用好党委理论中心组学习、党支部“三会一课”、主题党日等载体，及时开展典型模范宣传。同时，灵活运用内部刊物和公众号，做好企业内部典型宣传，引导全员以榜样为镜，践行初心使命，立足本职工作，为企业发展不断汇聚共同奋进的精神力量。

党建动态

2023年第2期 | 总第50期

在江西新能源，有这样一个团队，他们为企业“前期-工程-生产”全过程保驾护航，给予项目各环节招标、采购、合同、结算有力支撑，同时兼顾13个分子公司、26个项目的招标采购工作，他们是只有3个人、平均年龄不到35岁的计划经营部团队，在国电电力物资采购大会上，江西新能源计划经营部被评为“ 2022 年采购物资领域先进集体”，在协同工作中，他们用汗水和担当谱写着新能源青年砥砺奋进、锐意进取的精彩华章。

江西新能源计划经营部：谋定后动 奉献担当 

图文/张文瑜

计划有方

凡事预则立，不预则废。在计划部体现的更为突出，3个人的小团队要在有限时间内完成任务目标，不仅要一人身兼数职，更要做好工作计划，高效有序向每一个时间节点冲刺。

今日事今日毕。2022年，恒湖、分宜等多个项目陆续落地，高安项目进入建设阶段，为了兼顾前期落地项目的招标采购及工程进度款的按期支付，面对部门人员一

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集团公司使命：能源供应压舱石，能源革命排头兵

集团核心价值观：绿色发展，追求卓越

人物速写

短缺的情况，计划部负责人夏华要求以日为单位，复盘当日工作、安排部署次日工作，做好时间的管理者，确保每个支线工作“进度条”向前推进。

“项目多了，工作任务叠加，琐碎的事情数不胜数，但我们不能盲目的干，必须找出高效的统筹管理方法，精准发力。”计划部负责人夏华说。

“通过定期复盘，大家共同分析解决所遇困难，在新项目中再遇到同类型问题，会大大缩短解决时间。”每天面对处理大量合同、金额、表格的曾露瑶认为每日复盘对提升工作效率起到很大作用。

面对庞大繁杂的项目任务，计划部在2022年建立“协同作业云文档”，将工作内容表单化，根据月计划罗列支线工作时间节点，以时间和待办事件为坐标轴编制工作表格，已完成节点标绿，超过时间节点标红，部门全员均可随时在线观看，不受空间限制，及时处理突发问题，“云文档”一举成为计划部的加速前进的助推器。

“云文档协同办公，大大减少了我心里的焦虑感，既能更好专注具体工作，又可兼顾全局。”负责物资采购和计划统计工作的朱一帆说。

截至2022年12月底，计划部共同完成13个项目招标文件编制及审查，9次招标项目最高限价编制，11个分子公司25个项目共计54次工程进度款审核，每项进度款审核时长不超过48小时，给予公司工程建设阶段最大限度支持，计划部用实际行动交出了自己的答卷。

压降库存

2023年第2期 | 总第50期

2022年，江西新能源将压降库存作为重点任务目标，计划部成立以来始终秉承深入挖掘闲置物资价值，盘活库存资产，提高物资利用率的理念，将目标锁定两套闲置风机设备，积极推动其调剂工作。

计划部第一时间与国电电力物采部沟通协调，在酷热的7月，与有初步接收意向的单位共同现场踏勘，面对跨二级单位物资调剂的全新业务流程，计划部积极向顾问专家请教，克服物资系统操作障碍，不断探索调剂方式方法，最终于12月29日完成了两套风机设备调剂工作。

“设备完成出库时，我们心中满满的成就感。”朱一帆自豪的说，在调剂过程中，她不断摸索物资系统操作方法，一点一滴盯办流程。

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集团公司企业精神：实干、奉献、创新、争先

集团公司品牌广告：国家能源——不断前进的动力

人物速写

攻坚克难

由于计划部的工作性质，虽然日常不断处理着繁杂密集的工作，但自己和别人很难看到出彩、出成绩的地方，这一次调剂的成功，也让每个成员看到了自己计划工作的价值，内心深受鼓舞。

最终，计划部完成调剂设备价值753万元，不仅降低了项目建设期投资，且项目运行全生命周期内，每年减少折旧成本约25万元，减少利息共计约150万元，为企业健康发展，提质增效，贡献积极力量。

时间回到2021年，这是江西新能源充满转折的一年，按照“风光并举、多能互补、全员推动、重点突破”的发展思路，圆满完成了“投产、开工、并购、备案中项目累计装机容量约65万千瓦”的战略目标，待建、在建项目大大增加。

这也是公司成立以来，计划部初具挑战的一年。

彼时，高安一期项目作为公司年度重点开发项目，也是第一个分布式招标项目，关于项目招标采购、制定最高限价标准都是新的，整个过程都在不断摸索。在8月初项目招标工作启动前，面对新流程、新问题和多种客观制约因素，计划部全员开启边学边干模式。

“我们也在解决问题的过程中成长起来。”

一方面，计划部设法提前上报招标计划，另一方面，向新能源产业部申请在投资决策批复前开展招标工作，为招标工作抢回宝贵时间。同时，紧盯国电电力审批必要流程，最终用时13天完成招标文件审核挂网，59天完成全部招标工作，用时远少于国电电力要求招标项一

2023年第2期 | 总第50期

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集团公司宗旨：为社会赋能，为经济助力

集团公司使命：能源供应压舱石，能源革命排头兵

人物速写

目93天的采购时效，为项目如期开工奠定了良好基础。

2022年底，新一批的前期项目陆续落地，一个个接力棒传到计划部，又是新一轮的挑战，而此时，手中还有在建项目的招投标要同时进行，工程进度款也要在年底前按期足额支付。

2023年第2期 | 总第50期

“小邱在吗？有个团青活动在23楼会议室，下午2点记得来参加。”规划部邱建斌的微信收到一条留言。

信息没发出多久，对话框便收到小邱发来的回复，是一条地理位置的坐标。

“咦？他又去跑项目啦？昨天还在呢。”

不仅小邱不在工位，此时公司规划发展部的办公区域已经空无一人，昨天还全员围坐在会议桌前共同讨论的规划部同事，现在不是奔赴在各自负责项目的路上，就是在自然资源局、林业局等政府部门穿梭。

2月初，春节年味还未散尽，规划发展部全员从老家赶来，参加年度前期首次专题工作会，共同研讨当前项目开发过程中存在的难点并制定解决方案，安排部署年度各项目各阶段工作。

“大家一起看一下我们的年度目标，借这个机会一起探讨一下工作中遇到的难点，梳理好工作思路，准备迎一

文/张文瑜

江西新能源：运筹帷幄迎挑战

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集团公司核心价值观：绿色发展，追求卓越

集团公司企业精神：实干、奉献、创新、争先

一线故事

接新的挑战吧。”规划部负责人谷宏旺在屏幕上打开一张填满内容的excel表格，帮大家明确自己的任务目标，以目标为导向去攻破每一个节点，随时做好出发到现场蹲守的准备。

恒湖、分宜及其他分布式项目陆续落地后，2023年新项目纳归工作成为前期的首要任务，提升公司优质资源储备量才能让新一轮的能源开发工作运作起来。

当前，新能源开发处于白热化竞争期，公司将获取项目开发权作为前期工作首要目标，引导项目开发人员准确把握当下政策规则，实时掌握行业发展动态及相关政策，积极应对新能源项目开发的新局面。

新的形势要求大家既要动起来努力获取资源，又要及时学习充电，把握政策调控，少一些盲目，少一些弯路。

“政府及相关部门下发的文件对我们都具有重要的指导意义，大家都在的时候就一起研究探讨，再出去跑项目的时候心里就有底了。”马俊龙在参加《新型电力系统发展蓝皮书（征求意见稿）》专题学习后深有感触，大家对公司所处的中东南部地区最新能源发展布局有了宏一

观的认识。

磨刀不误砍柴工。2月17日，江西省能源局正式发布《江西省能源局关于调整省级风电、光伏发电规划库的通知》，对新能源项目库纳归条件做出新的调整。通知下发当日，前期的小伙子从项目地回来，聚在桌前进行深入学习，此时，项目纳归的截止日期尽在眼前，这次学习来的十分及时……

“林地的纳归条件已经有变化了……”“没有进优选的项目是不是有被清除的风险？”“注意涉水项目要重新取得水利部门意见才可申报。”……大家把政策文件逐字过了一遍后，便开始了热烈的讨论，一再对应自己负责的项目申报中是否涉及到新的变动，以便调整后续工作。

2022年，江西新能源圆满完成了“投产+在建”规模超50万千瓦的战略目标，生产经营业绩再上新台阶。同时，公司发展的外部环境正在发生深刻变化，给公司决策效率、技术水平和资源整合能力提出了更高要求。规划发展部的小伙子们早已摩拳擦掌，边充电边发力，在运筹帷幄中追逐风的脚步，描绘新的能源版图。

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行业动态

“应纳尽纳”的原则纳规。

本次新增纳规项目包括风电项目和光伏发电项目。风电项目申请纳入规划项目库须提交项目预可行性研究报告，取得自然资源（需明确规划、生态红线、永久基本农田）、林业、军事等部门明确支持意见。

集团公司目标：创建具有全球竞争力的世界一流示范企业

集团公司战略：一个目标、三型五化、七个一流

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国际能源网/风电头条获悉，2月17日，江西省能源局发布《关于开展新能源规划项目库优化调整工作的通知》。

《通知》指出，此次规划项目库优化调整重点以提升储备项目质量为目标，超过本地区“十四五”规划目标容量的设区市要以清理或调整原规划项目库中项目为主，未完成本地区“十四五”新能源规划目标的应努力拓展发展空间，原则上新增纳规项目应以当地具备接网消纳条件为前提。优化调整后的规划项目库储备项目总体上保持动态平衡。

本次规划项目库优化调整重点支持：优先支持利用屋顶、工矿废弃地等存量建设用地、非耕地后备资源的未利用地和难以复耕的灾毁地等不受用地政策限制的光伏项目纳规；优先支持已（在）建燃煤电厂、为系统调峰进行灵活性改造配置一定比例的新能源项目纳规；优先支持其他有利于探索新能源发展新路径、利用氢能（氢电耦合、电解水制氢等）等新技术的项目纳规；优先支持农林生物质热电联产、垃圾焚烧发电项目按照“一

江西开展新能源项目库优化调整工作

文/来自风电头条

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集团公司战略：一个目标、三型五化、七个一流

集团公司目标：创建具有全球竞争力的世界一流示范企业

艺术天地

好，在点滴工作中体现责任和担当，铸就了伟大，构成了新时代的英雄群像，这些平凡英雄拥有的执着和永不放弃的精神造就伟大，是我们砥砺前行的精神力量，是国家走向繁荣昌盛的强大动力。

作为青年员工的我们，要将徐博海同志的精神发挥到工作中，要善于钻研，敢于担当，主动作为，在急难险重任务中主动向前冲，在工作中奉献自我，燃烧青春，为公司高质量发展贡献力量。

“只要我还在，我就一定能接起电话，如果后续无人接听，那就是应急指挥中心和我都不在了。”这是大岗山水电站运维三值值长徐博海给生产指挥中心的回答。在强烈震感面前，生死抉择间，他没有退缩，临危不乱，不顾个人安危，迎难而上，完成合闸操作，确保电站安全和稳定发电，保障了下游数十万群众生命和财产安全，用行动展现一位普通党员的初心坚守和使命担当。

新民主主义革命时期，从五四运动开始到解放战争结束，为了民族独立、人民解放，无数不知名的先辈不惜付出自己的生命，一位位平凡英雄用鲜血与生命挺起了中国人的脊梁，让中华民族伫立于世界民族之林。百余年后的今天，徐博海同志用实际行动完成了对先辈的传承，展现了共产党人的初心使命和职责担当，是平凡岗位上的伟大英雄，是新时代青年们的学习榜样。和平年代，一代代了不起的普通人，他们在平凡岗位上默默坚守、艰苦付出、不求回报，脚踏实地把每件平凡事做一、

平凡而伟大

      ——学习“央企楷模”徐博海事迹有感

文/张暄培    图/来自网络

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