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护童科技第三期企业内刊

不忘初心 继续前行

护童科技第三期企业月刊

文.小仙   图.小仙

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目录

护童大事记

04
06
08
10
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26
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护童斩获两大奖项
喜报
双十一大捷
新品篇
新城吾悦幸福商业年会
”管理与培训奥斯卡“
第五届“护童杯”

企业文化事例

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企业文化之-持续改善
企业文化之-成人达己

学习小天地

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第三批带教导师
新品培训会
内部转训
第三季度优秀学员
内训《项目管理式工作方法》

护童人故事

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技术、开发、设计部团建
网销业务部团建活动
终端案例:上海松江区-左仙明
终端案例:西安华阳城-成印平

市场新动态

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最新开业动向
最新路演活动
最新市场推广

管理小故事

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关于英雄
关于自我成长

官宣:护童斩获行业、个人两大奖项

此次品牌大会由中国市场学会创新与品牌委员会、中国管理科学研究院企业管理创新研究所、发现杂志社、管理观察杂志社联合主办,旨在助力推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量提升、中国产品向中国品牌革新。中国品牌大会,是大力宣传知名自主品牌、提高自主品牌影响力和认知度的重要平台,是我国品牌建设领域专业性、权威性、公信力、高端化影响力盛会。

      以“品牌新力量 企业家新精神”为主题的第二届中国品牌大会暨
2018中国企业家精神年度表彰大会盛典在北京长安大饭店隆重举行。

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『公司大事记』

在此次大会上,杭州护童科技有限公司被评为“2018中国儿童学习桌椅行业影响力品牌”,总经理杨润强先生被评为“改革开放40周年中国儿童学习桌椅行业非常领导者”, 一举斩获行业、个人两大奖项。

01

『公司大事记』

喜报 | 护童再度荣获“2018年度浙江省家具标准与质量重视奖

该奖项由国家家具产品质量监督检验中心(浙江)和浙江省家具标准化技术委员会联合颁发,
是企业严格把控产品质量与认真执行行业标准的重要证明。据悉,杭州护童科技有限公司已
连续两年获此殊荣。

定格      时光

今·年·双·十一

护童健康学习桌椅正在成为学龄儿童学习必备品!

据阿里巴巴生意参谋数据显示,11月11日当天,护童天猫旗舰店1分钟销量即突破1000万,销量增速创行业历史新高;开售33分钟,上万套学习桌椅成交,这意味着10000个家庭选择了护童儿童学习桌;截止19:08,护童天猫旗舰店单店销量与2015年护童全年销售额持平。双11结束时,护童天猫旗舰店以6500+万的成绩递交了答卷,再次创造行业新纪录,蝉联2018天猫双11儿童学习桌类目行业单日单店销量冠军。

01

『公司大事记』

护童吉象系列儿童学习桌
稳·重·轻·快·灵·动

稳·重·轻·快·灵·动

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『公司大事记:新品篇』

吉象的魅力,在于简约不简单的设计,
化繁为简,从本真出发,简单色调,永恒经典!
简约而不简单,是一种境界,也是一种生活态度,
张扬着一个人的智慧与品位。

——正姿——
配备灵敏光学电子眼,自动感应
眼睛距离桌面22-25cm即震动提醒
硅胶指槽定位,快速掌握正确握笔姿势
放松手腕,书写不起手茧
“妈妈再也不叨叨~”

护童智能正姿护眼笔

集万千宠爱于一身

——科技——
抗菌笔杆、锂电续航、自动续芯
灵敏光学电子眼、90°旋转更换笔芯
1个发明专利,1个实用新型,6个外观专利
“我怎么这么厉害~”

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『公司大事记:新品篇』

TOTGUARD
EYE PROTECTED LAMP

抬头的一片天,是莘莘学子的一片天
不知道天有多高,海有多远,却梦想要走遍海角天边
满天的星星为孩子点亮希望的灯火
阿拉灯用温暖的光,守护童心,照亮他们的前程

阿拉丁系列护眼灯

恒直流供电,无频闪 
专利侧发光技术,不刺眼 
3 级滤光技术,防紫外防红外
专利柔光技术,无蓝光 
恒温对流散热,不刺眼

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『公司大事记:新品篇』

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『公司大事记:新品篇』

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『公司大事记:新品篇』

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『公司大事记:新品篇』

护童受邀参加2018年新城吾悦幸福商业年会

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『公司大事记』

       截止18年底,新城吾悦运营店铺数量将达到41家,护童已合作28家,19年新增门店19家。护童在接下来的店铺推进中,将会享受优先选位权,联发租金,系统活动等多种权益。

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『公司大事记』

       杭州护童科技有限公司凭借其在企业管理、文化建设和人才培养等各方面的突出优势,从众多参选企业中脱颖而出,一举拿下“猫头鹰奖2018最佳学习型企业"、“企业学习官最具活力奖”两大荣誉称号。

“管理与培训奥斯卡”花落谁家?

猫头鹰奖是由企业学习官联盟主办,香港光华管理学院、浙江省企业大学联盟与浙江省中小企业联盟联合发起与创办,为表彰全国最具影响力和价值的赋能案例个人及团队,激励企业学习型组织建设而设立。护童科技在企业年度学习时长、学习投入、学习涉及领域、落地情况等维度都居于领先地位。

由杭州护童科技有限公司主办的“同画世界 童创梦想”第五届“护童杯”全国少儿绘画大赛,圆满收官。护童特地安排品物流形专家团队进行评审,入选的近500幅作品来到了品物流形工作室。本次评选绘画大赛公平、公正和专业,不仅有专家评审,还有网络投票。

第五届“护童杯”全国少儿绘画大赛,圆满收官!

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『公司大事记』

02 优秀企业文化事例

    2018年6月初,在进行POS机收款匹配对账的过程中,出纳初次反映:每天的对账都可以看到很多笔收款是支付宝的付款方式,然而我们公司就有支付宝账户,却用pos机来收款,这将会产生大量不必要的支出。于是,我将5月所有pos机明细拉出,统计出支付宝方式付款产生的手续就有929.23,更不用说在旺季的时候了,这项手续费将会达到1000以上,若能将这些手续费避免,全年则可以减少近1.2万的费用。

 持续改善---关于手续费的改进方案

文.杭州子公司.陈瑾英

                     在我们日常工作中,有很多点滴值得改善,
                     要学会对现状中不足之处提出解决方案。

    我将这些数据整理成表格后,在次周周二例会上提出,全员一致认可此费用的不必要性。会后即对此事进行准备工作:区域经理整理出各租金门店商场对收款方式的要求。
   整合出对收款方式无要求的租金门店23家,于是让行政制作了30份公司支付宝二维码的图片,由区域经理带至各个门店,多余的留置备用。同时将此新政策于6.23-24的两天全员会议时进行宣导,和导购说明此政策实行的目的与意义。

     与导购的沟通过中,导购也积极响应,一致认同此政策,同时也将日常工作过程中遇到的一些问题进行了沟通、解疑,效果佳。
     此政策事实后,我每天积极跟进导购的报单情况,若还出现POS机收支付宝付款的货款,我会单独与导购进行沟通、提醒。经过半个多月的跟进,该种情况已经基本没有。手续费也有5月的9951.18,降至6月的8363.96,再降至7月的6117.68。虽然金额不大,但也为公司的节流做出了的贡献。

成人达己---代理商帮扶及团队建设

一、15年入职护童后,我分在了当时老华北大区最弱的冀南晋区域,当时运转的代理商只有5个,而且有的客户还不认可我这个新来的业务经理。我的工作是从最初的走访和协助开始的:首先是了解客户的问题点在哪里,并换位思考如果我在做代理商我最想得到什么支持,然后给与实际的帮扶,提升现有客户的运营能力;其次自己也对区域做了思考,要想打开局面让我们护童能够快速的占领市场,那就要让我们的铺市率提升上来,16年通过努力完成了河北11个地市的客户全覆盖。当时,代管的山西和内蒙代理商数量也在快速增加。在帮助现有客户提升销量后,招商工作就顺利了很多,招商满了在区域形成了品牌效应,通过这两点形成互补,成就了护童在河北的市场、也成就了河北客户、更有幸成就了自己更好的平台,年底负责组建了晋冀豫大区。
二、转为大区经理的角色后,公司对于我的权、责、利都有了相应的变化,我也深刻明白我的客户不再只是代理商,更多的是对于下属团队的管理和培养;接下来的工作中更发现成就团队每个人的重要性。自己借助公司的学习平台和领导帮带,在管理能力上有了很大的提升,更让我意识到了一个管理者培养团队的责任和义务,一个人进步只是一个脚印,一个团队进步才能走出一条路!首先快速组建了晋冀豫的团队,其次对于员工的优势和劣势都做了分析和大家沟通面谈,然后帮助大家提高业务技能、营造良好的团队氛围,带着大家一起进步!年底我们为公司也为自己交了一份满意的答卷:在业务能力方面,我们开店业绩第一、销售达成业绩第二,在团队方面,团队稳定无离职、截至目前培养2名大区经理......
成人达己 我领会了很多,自己想达到的目标是要靠很多人帮助你才能达成的,只有你帮助了很多人,在你需要帮助的时候,他们才会帮助你,成就你!我帮助区域的客户做好了运营,成就了护童在区域的业绩和品牌,也就等于成就了自己;我帮助团队成员提升工作能力,成就团队的业绩和人员晋升,也侧面成就了自己的管理能力!

文.苏皖大区.赵现华

02 优秀企业文化事例

03 学习小天地

第一时间

想起你

感恩有你,感谢护童!

“我”敬爱的带教老师 · · ·

新品培训会

新品培训会

03 学习小天地

学习我们是

认真的

这个世界

只有坚持不了的人

没有做不成的事

转训:林可-如何做一个优秀的产品
袁巍-结构化思考-表达之钥

03 学习小天地

学习巩固的最佳途径是:与人分享你的所思、所感、所悟

03 学习小天地

第三季度

优秀
学员

优秀是一种习惯

7-9月
2018年

03 学习小天地

《项目管理式工作方法》培训

因为有梦,所以勇敢出发,而选择了出发,就必须风雨兼程。

04

部门动态

护童人故事

 没有好的团队建设与管理,企业就会成为一盘散沙,为了缓解工作上的压力,提高团队的凝聚力,技术、开发、设计部门在周末时间12月1日、2日去莫干山游玩、爬山,感受大自然的魅力,放松身心、Happy time!

一个团队 一家人

一个团队 一家人

技术、开发、设计部团建

一起走过的2018

SHOW TIME

04

部门动态

护童人故事

网销业务部团建

一起走过的2018

 11月28日,护童网销业务部的小伙伴们开展了一场集反应力、动态视力、团队协作力等多项能力组合的对抗赛

一群人      走的远

   一个人      走的快

HAPPY TIME

04

终端案例

护童人故事

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案例主题:售后服务
销售门店:上海松江区
销售人员:左仙明

       加入护童团队快三年了,学到很多东西,特别喜欢护童公司对客户服务的态度和要求,因为我自己也经常会因为购物后的售后服务,而对这个品牌有更深的了解和定义。 今天就跟大家分享一个售后服务。
       这天我刚刚到店铺上班接到一个电话,我礼貌的询问有什么可以帮您的。原来这个客人上个月在闵行区某店铺购买了我们护童桌椅,现在遇到点问题需要报修,但是因为她的住址是在松江,所以公司把我的电话给了客户,让客户找我解决。这时候刚过双十一,正在送货高峰期,报修等师傅上门肯定需要一段时间,沟通下来客人的椅子问题不严重,我自己感觉能够帮她解决,而且客户刚买没多久就遇到问题,虽然不是严重的质量问题,肯定希望马上得到解决,不能因为我们忙不过来就拖延。(以客户为中心,有同理心要了地址,发现就在我们万达店旁边的小区,我决定午饭时间去客户家先看一下,能够解决问题最好,如果解决不了也让客人感受到我们对售后服务的重视。个人有点小私心,离我们店铺不到一千米的距离,居然跑其它区去购买,难道我们的服务不够好吗?我得弄清楚。(责任心的体现
     去之前客户再三强调需要用工具,问我有没有,而且这天下着雨,不希望我白跑一趟,我带着工具和护眼垫板到客户家,边帮忙解决问题边闲聊,聊天过程中发现客户没有正确使用桌椅,我问宝妈是不是没有参加21天增值服务呀?(售后服务是介绍21天服务的好时机)宝妈说:“销售人员跟我说了一下,没有太明白是什么意思,说连续发21天朋友圈,能够让孩子养成习惯,我家孩子还小,根本不会每天学习的,所以我没有发”。我就跟宝妈详细讲解了21天增值服务是怎么回事,耐心教小朋友应该如何正确使用及正确使用的目的和好处,还送上护眼垫板,也理解宝贝还小,不是每天学习,建议她发4次朋友圈先领取礼品及延保卡,宝贝的坐姿家长有时间就尽量监督养成,宝妈表示这样不错可以接受。(发朋友圈不是21的目的,以退为进,获得宝妈的理解
    

另外没有在旁边的万达店购买是因为根本不知道旁边有店铺,这次售后服务从接到电话到解决好问题两小时不到,客户非常满意,我刚离开,客户就来信息说:坐等发朋友圈范文了。 通过这次售后服务我更加坚定我们想要做好服务必须重视的两点:一是售后服务的速度及质量比售前服务更重要、影响更大。二是在店铺坐等客人过来购买的时代已经不存在了,上面的讲述就是最直接的例子,我们必须使用网络、朋友圈等宣传方式,扩大宣传范围,我们的21天增值服务就是最好的宣传方式,我们在给客人介绍的时候21天说的次数越多、越详细,客人参加的比率就会越高,宣传效果也会越好,所以护童的兄弟姐妹们对21天增值服务重视起来吧!(格局大,胸怀大,舞台才会大

04

终端案例

护童人故事

        一天中午,进来一对年轻的父母。看见有顾客进店,我热情地迎了上去说:“欢迎了解护童学习桌椅”。但是这对夫妇好像比较冷淡,尤其是妈妈,不说话。看着他俩盯着512ASN桌子看,我顺势说:这款是实木材质,也是高书架桌子。说完见年轻的爸爸看了我一眼,说:这是啥材质。我赶紧回答道:桉木芯的,不过比较特殊的是,咱家实木桌子没有像其他品牌或者传统工艺,把材质裸露,而是在上面做了一层进口的富美家防火板,让孩子可以写,可以画,长久使用·····(开门见山说差异点和好处
     介绍时我一直小心翼翼看着孩子爸爸的反应,好像不是很认可的样子。他俩也没有和我搭话,自己开始聊天。听他们的意思是朋友买的是护童实木的,但是爸爸觉网上有个品牌比较好,便宜,看他俩沉默了,我问了孩子的妈妈:朋友已经买过了?孩子妈妈这个时候微微点头了一下,看来孩子妈妈是比较喜欢这款实木的。
    接着我问孩子妈妈,咱家是姑娘还是儿子?母亲说是女儿,然后他爸喵了一眼512AY,也咨询了512AY的情况,大体都介绍完,他两又开始嘀咕咱家桌椅的细节,比如书架等等,期间大概知道孩子爸爸是了解过许多许多品牌的,细节是非常清楚的,知道大概情况后,先夸了爸爸的细心(赞美),开始问爸爸,你知道桌椅里面哪个重要?这个时候爸爸稍微一愣,应该是桌子吧,我看了一眼妈妈,妈妈好像也疑惑(提问的效果)。我说椅子是核心,然后我就开始给这对年轻的爸爸妈妈详细讲解730HF的好处,同时邀请他俩交换体验730HF和638,这中间他们是非常认可730HF设计原理,然后顺带给他们建立了椅子的标准,最后孩子爸爸妈妈一致敲定了730HF这把椅子。想着椅子选好就该桌子了,但非常不巧的是,孩子爸爸手里拿着的阅读书架腿,被他掰掉了,孩子爸爸立马就尬了。看情况不妙,我微微一笑,对孩子爸爸说,没关系的,咱家现在有一款新款桌子,包括阅读书架都是整体升级的,我赶紧翻出照片,让爸爸妈妈都看了一眼。(快速转移注意力)因为对比高低书架,爸爸还是觉得高书架的好,然后就选中612AYW,从妈妈眼神里可以看出她非常喜欢那个马卡龙颜色,孩子爸爸也觉得很好,就要求我仔细讲解区别,重点突出吉象的好处和优势,大概半小时左右,我们确定了苏佩这款桌子,但是孩子爸爸还是犹豫价位。我说你放心,我自己给孩子也用着护童呢,时间比咱早多了,但是它的价位始终都保价,对于我是消费者,我就很放心。(拿自己的例子来获取客户的信任
       听我这样说,孩子爸爸妈妈倒是认可,但是孩子爸爸还是坚持回家再考虑下,加了微信,然后就走了。到了晚上,我把新产品清单给孩子爸爸发过去,(趁热打铁,及时跟进)大概又聊了半个小时。没想到第二天下午,孩子爸爸主动打电话说,还是喜欢苏佩,觉得哪都好,我说苏佩真的值得期待。就这样和这位爸爸愉快成交了一套桌椅。

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案例主题:《新品销售》
销售门店:西安华阳城
销售人员:成印平

05:市场新动态

    Market new trends

      最新开业动向

为护童注入新活力

The latest store opening trend

西安大悦城盛大开业

兰州广场华联店盛大开业

西藏拉萨神力时代店开业

台州玉环吾悦护童旗舰店盛大开业

长春万豪护童专柜盛大开业

05:市场新动态

    Market new trends

The latest market roadshow

最新路演

哈尔滨哈西红场双旦新品活动

河北邢台万隆护童专柜绘画活动与大家共度新年

石家庄东胜路演

陕西宝鸡市银泰双旦二展活动

东北朝阳双旦路演活动

05:市场新动态

    Market new trends

The latest Outdoor                                                      promotion

户外推广

葫芦岛慈善捐赠活动

河北承德护童为200个家庭送圣诞礼物

河北石家庄双旦活动推广

哈密护童为小朋友送元旦礼物

福州护童幼儿园运动会结束推广

06 管 / 理 / 小 / 故/

SEE THE WORLD

       太平洋战争的转折点——中途岛战役,美国取胜的关键在于一位很特别的年轻军人,约瑟夫·罗切福特,时任夏威夷情报站站长。
      说他很特别,是因为他毕业于美国一所文理学院,想当海军航空兵,却被分配到亚利桑那战列舰上去擦甲板!
他郁郁不得志,空闲时常常在船上玩填字游戏打发时间,但舰长不是惩罚他,而是向海军密码破译组推荐,因为他玩这个游戏玩得实在太好了。
       正是这位天才的灵光一现,在日本计划进攻中途岛之前,破译了日方信息,帮助前线以少胜多,取得了中途岛战役的胜利。
这位游戏高手虽然没在前线直接战斗,但他是当之无愧的英雄。
      这个故事给我们的启发是,作为管理者,要识别、选拔好人才,对人才不能责备求全,而是要紧紧盯着他的优点,让人才能够在最佳角色发挥最大价值。同时管理者也要有容人的肚量。
     其次,对于员工,尤其是刚刚加入公司的各位同事,相信你们中间有很多千里马。
但千里马一定要先跑起来,才能让公司看到你的价值,而不能只是吐槽。

1、关于英雄

  The Hero

06 管 / 理 / 小 / 故/

SEE THE WORLD

        摩尔定律我想大家都知道,这是英特尔创始人戈登·摩尔提出的一个假设:
集成电路上可容纳的元器件的数目,约每隔18-24个月便会增加一倍,性能也将提升一倍。
这个定律几十年来一直引领着IT行业的发展,比如2005年,一个SD卡容量是128M,十年后尺寸没变,但容量增长了一千倍,128G。
      我想讲的是戈登·摩尔的另外一个故事。早期英特尔主要是做存储器的,是市场领导者,但20世纪80年代中期,日本存储器崛起,打败了英特尔。
     1985年,安迪•格鲁夫当时是英特尔总裁,这时候发生了安迪•格鲁夫与董事长兼CEO戈登•摩尔的一次对话。
格鲁夫问摩尔:“如果我们被踢出董事会,他们找个新的首席执行官,你认为他会采取什么行动?”
戈登犹豫了一下,答道:“他会放弃存储器的生意。”
格鲁夫死死地盯着他说道:“你我为什么不走出这扇门,然后回来自己做这件事呢?”
后面的故事就是,英特尔放弃了存储器市场,成功向微处理器转型,跨过了不连续性的产业发展鸿沟。
      可见,摩尔定律不仅仅是技术或产业上一个规律,也是企业经营乃至人生成长的规律。
一个企业,常常会面临很多重要关口,如果不是自我主动求变、自我批判、自我变革,等着别人来批判时,一切都晚了。
个人也是一样,一个摩尔周期差不多是两年,芯片产品就会换代,现在新信息和新知识更新换代的速度,也差不多也是两年,我们必须要有开放心态,坚持学习、自我迭代,才能跟得上时代的脚步。

2、关于自我成长

About self growth

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抖音号:护童旗舰店

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