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IKGLOBAL企业内刊《IKER》(第二期)_副本

其他分类其他2019-07-11
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iker

JULY

MAKE THE WORLD 
LINK EASY

第二期

2019.07

卷首语

PREFACE

      经过我们所有钰峰人多年的努力和耕耘,我们在海外市场得以迅速发展并逐步成为一家具有自身特色的IT综合信息服务提供商。
       依托国家经济和发展的强势崛起与一带一路等全球化发展的政策机遇及东南亚区域的人口、基础设施发展带来的红利,不断有不同领域不同阶层的企业走向海外,加强对外的基础设施、科技、经济、互联网等领域的共同建设与发展,经过了多年的建设与发展并伴随云计算、大数据、人工智能以及4G、5G 等新兴科学与技术的应用为各地区的全面发展带来了巨大的变革与机遇。
      我们也在这个过程当中逐步的开始了我们的国际化进程,通过我们的资源、技术、服务不断支持与协助合作伙伴进行业务的开拓与发展, 在业务全球化、IT设施逐渐云化的趋势下,大部分企业逐步从以传统IT基础设施与服务为主的发展方式向以云生态为基础的IT新生态转变,在IT不断云化的进程中,在基础设施方面不断衍生出从传统数据中心到云、多云再到跨多云与数据中心的混合设施服务与生态,催生了更庞大的IT需求与空间,当我们走出国门站在全球化的市场上,我们面对的是近十余年IT行业最大的变革与机遇,有着无比广阔的天地和未来,也会在这个巨大的舞台上和来自不同国家或地区中更专业、更强大的友商同场竞技,如何更好迎接新趋势下带来的机遇与挑战并不断创造和贡献属于我们的核心价值是我们要共同面对的发展课题。

时代为全球都带来新的格局,在社交领域催生了what’s app、微博 、微信等新的现象级的应用,在电商领域因为移动互联网的普及和发展为天猫、京东、有赞 、拼多多等电商企业带来了巨大的终端与市场,一部手机买遍全球早已不是难事,在游戏领域绝地求生、王者荣耀、部落战争等等诸多优秀的应用与开发商得以迅速发展并成长为新的巨头,还有例如 头条系等诸多的应用与企业受益于移动互联网成为新的独角兽并不断的为全球各地的用户提供新的体验与服务。
      东南亚被视为“希望热土”,这里拥有全球60%的人口,互联网覆盖率已达到75%。另外,它的人口里有50%都是15到35岁的年轻人,输出“中国模式”,去获取新的增长已是所有厂商的战略方向,无论是传统行业还是新金融、电商、支付、游戏、视频等都已大举进入东南亚跑马圈地。国际巨头包括数字地产、国际运营商、云计算巨头陆续投入巨额资金建设东南亚的本土化设施以支撑各行业的快速发展,根据Gartner数据预测,仅在东南亚中小企业对于基础设施包括云计算的收入将在2025年达到403亿美元, 基于行业与企业的发展趋势,我们在2019年更加坚定了国际化和本土化的决心与行动。
       从发展的角度在每个趋势周期的初期“选择”往往大于“努力”,脚踏实地的低头前行固然重要,但在方向和定位上“顺势而为”会显得的更为重要,在诸多宽广长远的航向上选择真正适合我们并又能为合作伙伴或行业不断带来价值得以获得长久发展的方向和航道才是基业长青的重要基础之一。
       在目前发展趋势与环境下,大陆的出海热潮经过三个阶段的持续爆发,已
       

坚守初心  携手前行

keep going on,don't forget our 
beginner's mind

机遇与挑战

发展与定位

      近些年依托通信与通讯技术的高速发展并伴随3G与4G的快速普及,移动互联网得以迅猛发展,在移动互联网的

       企业的发展离不开所有人的共同努力,如果为客户创造价值是我们的价值主张和客户、合作伙伴的共同发展是我们的愿景与目标之一,那在内部和所有同事的共同成长与发展就是我们在内心最坚定的初心和原则。唯有团队不断的成长与强大才能让我们在未来的发展之路上面对任何困难和逆境甚至任何无比强大的对手能真正的坦然面对,无畏无惧、能真正的召之即来、来之能战、战之必胜,不断攀登到更高的山峰、不断达到我们曾经所仰望的高度与成就,所以如何扫除一切障碍给予所有人应有的奋斗环境、氛围、机会、权责、成长与机遇是我们在不断思考与努力的,所有一切都以共同的发展目标为导向,给予足够的空间与责权,我们支持敢于尝试和敢于创新的个人或团队,允许犯错,我们鼓励敢于担当的个人或团队,给予所有敢冲、敢拼、敢打的个人或团队打通所有晋升和成长通道,企业的发展从来不会一帆风顺,逆境是常态,触底是常事,如同龟兔赛跑,一时的挫折或者落后不足为虑,唯有脚踏实地不断努力与拼搏才能走向成功,对于未来的发展或成败,我们现在拥有什么、能做什么对于未来已不是那么的重要,重要的是我们拥有什么我们未来能做什么,这所有的一切都不足以表达我们对于所有同仁和伙伴的期望与决心。
       如果说发展中具体的战术是术,是执行策略和方式,那“道”就如同商业的本质、发展的本质,经营的本质、战略的本质,我们希望我们共同奋斗的战友,不仅仅是术业的完美执行

业,我们心怀敬畏之心,也深知创业维艰,创业的过程就是不断向更高的山峰登攀,不断挑战更高的目标,不断去实现诸多不可能为可能,永远不断为客户和行业带来价值和发展而努力和拼搏,我们也希望通过我们共同的拼搏与付出而共同发展,也希望通过我们的努力不仅我们因为有大家而感到自豪也让所有钰峰人因为在钰峰而感到光荣和骄傲,曾经的我们不畏艰辛、不畏辛苦,日复一日努力为客户提供更稳定的网络和更优质的服务,不断期望能为客户带来更多的价值,我们畅想未来,如果说成为一家伟大的企业还比较遥远,但坚守初心持续成为一家能不断在更多领域为客户带来价值企业经过我们五年十年甚至十五年的不断奋斗,我们终将成为一家伟大的企业,这是属于我们的光荣与梦想,也终将成为我们所有钰峰人的光荣!
       未来已来, 我们以匠人之心打磨技术之躯,以先锋之术领航时代之巅,不忘初心,携手前行 ! 我们深信未来的钰峰必定良将如云,弓马殷实 ! 共同拼搏 共同成长 !
 

经陆续从跑马圈阶段的先手比拼发展到了精细化运营的深度比拼,出海企业的比拼也早已延伸到了背后的服务商和诸多合作伙伴,业务也从最初阶段的能满足快速部署业务足以逐步发展到,不仅要快而且要更快、更丰富、更稳定、更有性价比,在服务方面的诉求也从简单部署与实施逐步发展到全业务周期覆盖的一站式交付,在业务持续性方面也从基本的网络与系统支持发展到业务全栈服务支持与支撑,随着业务规模的扩张和发展,服务边界也逐步从传统的数据中心和网络向云的领域延伸,对于服务商和合作伙伴的期望从传统的IT生态到云网和混合架构下的新生态,更全面的业务全栈支持与服务能力、更高效更专业的全球交付与实施能力等等。企业的诉求也从传统的资源驱动向技术驱动甚至价值驱动演变,对于企业业务的了解的范围和理解的深度就决定了我们的成败,关注客户和业务本质的深度决定了我们的价值深度。不仅只是满足客户最基本的资源需求,关注的深度越深,我们就更容易运用我们的资源、技术、经验、方案、能力为客户的业务赋能,为客户的业务发展带来更大的价值,最终实现和客户、合作伙伴的共同成长和共同发展。
      我们的发展方向和定位也因行业的趋势和企业发展的要求逐渐转变和清晰,无论渠道或合作伙伴体系未来是否会逐渐进入平稳期,我们仍然会持续投入,将更多的企业级特性和服务逐步下沉开放提供更稳定的网络和更好的体验,在企业级市场我们会真正的走出去、沉下来,以全球化视野引领我们本土化的执行,通过不断在海外建立本土化的业务和支持团队深入本土企业,真正了解企业发展所需和面临的问题或困难,通过我们在建设并在逐渐标准化的全栈服务团队的体系依托覆盖全球的资源和平台提供更全面、更高水准并覆盖业务全生命周期的IT服务。
        所有的发展都不能脱离对于客户或者市场的价值, 在海外通过成立海外本土销售团队,我们得以深入本土真正的走到客户中,捕捉痛点与需求,寻找共同发展的新机遇,在内部我们成立新的业务支撑部门加强团队人员和能力构成,打通业务前台从售前的业务咨询到架构规划、方案设计、项目管理及商务支撑的环节,中后台合并所有资源的分配与管理加强资源管控与分配效率、规划合并成立新的全栈业务实施与交付团队负责项目端到端的一体化交付与管理提供更标准和高效的全球交付与实施服务、在采购中心,我们陆续拿下了多家国际。

一线厂商的经销商资质,结合现有的供应商储备也在逐步建设具有全球化服务能力的资源和设备供应链体系,在不远的明天作为我们全球各区域的资源和设备供应链提供业务的一站式服务,售后团队扩充团队能力图谱,逐步建设成为具备精通网络、系统平台、中间件、云服务的全栈售后体系,我们也会在离客户更近的深圳扩充支撑团队面向东南亚延伸我们的服务范围,力求能更好的深入客户提供客户所想、企业所需的支持与服务,真正的解决用户发展和业务中的问题实现我们和企业的共同成长与发展。

价值与成长

光荣与梦想

者,更能深谙“道”的本质,我们开放所有的思路、理念、经验,希望通过我们的开放能给予或启发大家的理念和思维,不仅成为企业发展中的执行者,更能成为贡献者和参与者,能深入参与经营和发展,理解经营和发展的本质,虽然我们不希望任何一个战友离开,但天下没有不散的宴席,无论今后多少年,无论在世界的哪个国家或者地区,无论还在我们的领域还是在其他领域创业或深耕,我们都真诚希望能因有在钰峰的成长历程而能成为卓越的先行者和管理者,拥有无畏无惧的坚毅信念、拥有丰富与多元的经营和发展理念、拥有极强的全局视野和把控能力 得以在各个领域不断发展并走向成功,这也是我们的理念和价值,用心成就他人也是我们在内部对于“共同成长”的期望。

      我们今天因为有大家而人才济济也因为有大家而日益强大,我们也因为有大家而感到无比自豪,今天的世界瞬息万变、做为创业阶段的企

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IK  Culture

出品:人力资源与综合部
主编:韩艳秋
内容支持:人力资源与综合部 
                 网络运行与维护部
                 业务创新部
                 市场部

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IKER 03

IKER 04

 IKGLOBAL携游戏出海加速解决方案助燃第八届全球游戏大会

GMGC主办的第八届全球游戏大会于6月17-18日在北京望京凯悦酒店盛大召开,IKGLOBAL畅联国际重磅亮相,为大家带来游戏出海加速解决方案。
活动现场,IKGLOBAL工作人员与参展观众亲切互动,分析当前业务出海的市场形势,并详细介绍了IKGLOBAL智慧出海解决方案,核心覆盖游戏出海、音视频出海、媒介出海、数据传输等,为客户提供基础设施服务、网络服务、应用服务以及运维服务等一体化业务出海生态体系。基于业务出海的多方面资源整合,IKGLOBAL为客户提供业务出海“一站式”服务解决方案,涵盖全球数据中心资源、网络高速通道、国际互联网带宽、IP地址、网络安全防御及加速服务等,为客户解决后顾之忧。

圣何塞防御产品上线 为客户保驾护航

当前,DDoS攻击从规模和频率上都有不断攀升的态势,严重威胁企业正常生产秩序,给企业造成运营瘫痪、失去业务机会等不可估量的损害。但同时,企业防御DDoS面临资源、成本、效果等重重难点。7月3日钰盾圣何塞DDoS高防产品正式上线,基于我们多年的IDC运维经验和网络安全防护经验,我们将强效打击DDoS黑产,帮助客户建立更加智能、敏捷、高可用的安全防护网络。
钰盾圣何塞DDoS高防IP提供基于IP的超大流量攻击防护能力,支持TCP/UDP等多种协议,可防护SYNFlood、ACKFlood等多种类型的攻击,满足不同场景下的需求。帮助用户抵御超大流量DDoS攻击,并且支持CC攻击防护。同时,该高防超强清洗能力支持电信、移动、海外多线全面接入,可高效防御SYNFlood、UDPFlood、ACKFlood、ICMPFlood、CC攻击。
同时,接入钰盾DDoS高防IP产品,将可以享受7X24小时的安全专家服务,可以为游戏、电商、社交、金融数互联网企业解决网络安全问题。助力企业打造更加智能、敏捷的互联网服务。

IKGLOBAL与腾讯上海分公司达成战略合作 助立华东区业务发展

7月2日,在腾讯上海分公司,IKGLOBAL与腾讯达成战略合作,就云解决方案、云服务等领域展开全方位的合作。此次合作有助于推动我司华东区业务发展。
于此同时,周总、刘总、李总一行5人在腾讯上海分公司相关负责人的陪同下一同参观了腾讯办公室,并体验了腾讯的技术成果。

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IKER 09

IKER 10

印度游戏或迎发展新趋势,
预计年底印度游戏玩家达6.25亿人

Paytm、Google Pay 等支付巨头相继进军印度游戏领域,印度近 30% 的互联用户是游戏玩家,每周大约花费 2-2.5 小时玩游戏。印度 85% 的游戏都是手机游戏,智能手机普及率的急剧上升将有助于游戏市场的快速增长。目前印度游戏市场玩家人数约 3.25 亿。随着智能手机会越来越便宜,以及 大幅上升的互联网普及率,预计到 2019 年底,印度游戏玩家将达到 6.25 亿人。

2019年全球游戏市场报告

2019年,全球游戏市场预计将产生1521亿美元的收入,年同比增长9.6%。移动游戏(智能手机及平板电脑)仍是最大的细分市场,产生685亿美元的市场收入——占据全球游戏市场规模的45%。据报道,亚太地区的游戏市场收入将达到722亿美元,占全球游戏规模的47%,年同比增长7.6%。

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网络文学出海潜在市场规模达300亿元+,市场潜力巨大

网络文学企业通过自建网文传播渠道,提供优质内容和服务,不断优化企业海外布局,讲好中国故事。目前中国网络文学出海传播范围广泛,覆盖40多个“一带一路”沿线国家,上线英法日韩、俄、印尼、阿拉伯等十几种语种版本。海外网文读者群体整体年轻化倾向明显,对中国网文有着浓厚的兴趣。每年新增海外读者28.4%,阅读频率为几乎每天。

OCP China Day 2019盛大开幕,内容涉及AI、5G等前沿领域

数据中心变革的直接动力是大型化和现代化,根据Synergy Research数据,2018年全球超大规模数据中心为430个,可容纳的服务器总量相当于全球服务器年销量的3倍以上,这些数据中心的拥有者是微软等超大规模互联网运营商。数据中心技术升级的另一个动力则是新兴的业务需求。此次会议的五大议题分别是OAM——简化AI基础架构设计;边缘计算的应用实践;OpenRack3.0;OpenRMC;SONiC——开放融合的SDN技术生态。

IDC:到2023年全球公有云服务支出将增加一倍以上

根据IDC全球半年度公有云服务支出指南的最新更新预测,在2019年到2023年预测期内全球公有云服务和基础设施支出将翻一番,五年复合增长率(CAGR)达到22.3%,增长至5000亿美元。IDC客户洞察与分析项目总监Eileen Smith表示:“公有(共享)云服务的采用继续快速增长,因为企业——特别是专业服务、电信和零售业的企业——将继续从传统的应用软件转向软件即服务(SaaS)的模式,从传统的基础设施转向基础设施即服务(IaaS),以支撑客户体验和运营为主导的数字转型(DX)计划。”
从地域来看,美国将是最大的公有云服务市场,到2023年将占据全球半数以上。西欧是第二大市场,占全球总量的近20%。中国在五年预测期内的公有云服务支出增长最快,复合年增长率为49.1%。拉丁美洲的公有云支出也将有强劲增长,五年复合增长率为38.3%。

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在这个万木葱茏、生机盎然的盛夏季节里,IKGLOBAL深圳分公司迎来了乔迁之喜,正式入驻南山区粤海街道科兴科学园A2栋602室

封面故事

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  IKGLOBAL深圳分公司喬遷新址

7月4日,在这炎炎夏日,IKGLOBAL深圳分公司迎来了乔迁之喜,正式入驻南山区粤海街道科兴科学园A2栋602室。在这一具有特殊意义的时刻,IKGLOBAL收获了来自合作伙伴、行业同仁及社会各界新老朋友的祝福,近百位嘉宾从各地赶赴乔迁仪式,共同见证了IKGLOBAL的成长!
乔迁仪式上,周总、深圳分公司总经理胡总、天下数据总经理范霞女士发表了热情洋溢的致辞。
致辞中,周总阐述了钰峰目前的发展态势以及对未来的发展规划。钰峰目前已经在美国的洛杉矶、圣何塞、华盛顿、亚太地区的香港、新加坡、台北、东京、首尔、马尼拉为客户提供网络基础设施服务;部分数据中心实现了5X8的现场运维服务,逐步实现7x12、7x24本地运维服务。当前正在夯实全球供应链体系、建设交付及运维支撑平台,目标是以数字化形式将资源、产品及解决方案向合作伙伴灵活赋能,共同创造价值。

新起點!新征程!

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f封面故事

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看今朝,踌躇满志;展未来,豪情满怀!今天,深圳分公司的乔迁,不仅是IKGLOBAL发展历程中又一新的里程碑,更是IKGLOBAL发展的新起点、新征程和新跨越,同时也预示着IKGLOBAL未来美好的发展前景。未来,IKGLOBAL将继续秉承以“助力客户业务畅联全球”的使命,及“全球资源、本土服务、技术引领、共创价值”的美好愿景,助力更多中国出海企业走向全球。

 未来,IKGLOBAL将持续提升全球网络的覆盖能力、积极参与“一带一路”区域拓新;在精细化运营基础上,实现美洲及亚太地区核心市场的本地化运营与交付能力;构建涵盖网络运维、业务交付、运营管理及合作伙伴自服务系统的全球平台能力,实现对合作伙伴的场景赋能,被产业链下游客户集成;聚焦特定细分市场,以端到端的解决方案能力服务客户全业务场景需求,从客户业务的初期部署、业务上线、业务扩容、用户体验提升到网络防护等需求。

f封面故事

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IKER 15

IK文化

IK Culture

那些伟大的领导者、伟大的公司、伟大的组织之所以伟大,不仅仅因为他们所具备的能力,还因为他们的个性……
                                                                           ——卡莉·费奥瑞纳

企业文化

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力

客户第一、拥抱变化、诚信敬业、共同成长

使命

愿景

价值观

助力客户业务畅联全球

全球资源、本土服务、技术引领、共创价值

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IK文化

IK Culture

价值观

values

客户第一:微笑服务|合作共赢
20分:尊重他人,不损坏公司形象
40分:按照工作标准,在工作中尽可能为客户解决问题,如遇不可解决问题及时上报
60分:微笑面对投诉和受到的委屈,与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿
80分:站在客户的立场思考问题,在坚持原则的基础上,最终达到客户和公司都满意
100分:具有超前服务意识,防患于未然

拥抱变化:适应变化|勇于创新
20分:适应公司的日常变化,不抱怨,不散播不良情绪
40分:面对变化,理性对待,在变化过程中尽职尽责,不影响本职工作
60分:对变化产生的困难和挫折,能自我调整,并正面影响和带动同事
80分:在工作中有前瞻意识,建立新方法、新思路,并积极主动与同事共享结果
100分:创造变化,不断寻求商业模式、技术、管理、产品与服务的全新突破,超越自我

诚信敬业:诚实正直|专业执着
20分:诚实正直,言行一致,遵守职业道德,完成本职工作
40分:不受利益和压力的影响,通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点、遵循必要的工作流程
60分:不传播未经证实的消息,不背后不负责任地议论事和人;今天的事不推到明天,做事以结果为导向
80分:勇于承认错误,敢于承担责任,对损害公司利益的不诚信行为严厉制止,做正确的事
100分:能够积极优化工作流程,化繁为简,用较小的投入获得较大的工作成果

共同成长:团队合作|共同进步
20分:认同公司企业文化,热爱自己的工作
40分:不计较个人得失,以公司大局为重
60分:持续学习,不断提升自己的专业知识,乐于分享业务知识和经验
80分:以积极乐观的心态面对困难和挫折,不断自我激励,寻求突破
100分:依据公司发展规划,不断调整个人发展目标,实现公司与个人价值的共赢

客户第一 | 拥抱变化 | 诚信敬业 | 共同成长

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坚持“四种心态“工作 彼此成就

文 | 段成伟 网络运行与维护中心 生产服务部经理 

很荣幸能再此分享我入职重庆讯云的一些往事,我是2012年3月入职公司,这是我第一份正式工作,也许并不算精彩,但我在这里学到很多。
工作态度是一个永远讲不完的话题,每个人都会在工作中遇到各种各样的问题,它们会直接影响我们的工作质量和工作结果。但不管怎样,如果期望获得事业上的成功,就必须时刻牢记一点——良好的工作态度是不可或缺的。
记得刚入职时,正值公司创立初期,公司人员不到十人,当时技术能力最高的也刚达到CCNA,在客户群内最常见的身影就是周总。周总也并非网络技术出身,只要客户有需要周总总是第一个冲在最前面帮助我们回复客户与我们一起解决问题,这让我感触十分深刻,同时让我学习到对待工作的四种心态:
一是,要有脚踏实地的工作心态。
人生唯一的捷径,就是脚踏实地的做好每一件事情,我们才能积累更多的经验,才能获得更多的价值。
二是,要有虚怀若谷的学习心态。
工作中难免遇到挫折,受到质疑或批评。然而,这些批评大多本意出自提醒和帮助,我们不妨换位思考,细究得失,“有则改之,无则加勉”,通过学习总结不断提高。
三是,要有敢于担当的责任心态。
古人云:“大事难事看担当”,有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就。
第四,要有主人翁的老板心态
把工作当成自己的事业,公司的一切都与自已息息相关,有主人翁意识,企业归属感强,期待更多的发展机遇。

曾经的我情绪控制能力非常差,为身边的小伙伴们带来很多的伤害和困扰。2014年沈总加入我们,在提升我们技术能力同时花费了很多时间对我们个人问题进行梳理与指导,也推荐了很多书给我们学习,当时年轻气盛惭愧自己为同事带来的伤害与困扰,愧对沈总的期望,最终只向沈总学会了控制情绪。决定一个人心情的,不是在于环境,而在于心境。人生永远需要两种能力:好好说话和情绪稳定。
情绪得到一定控制后我又处于人生的迷茫期,对于工作不清楚自己应朝什么方向学习、什么方向发展。2018年欣总加入我们,欣总的加入让我看清了自己道路,让我学习到管理即服务;领导的基础不是权力,而是权威,权威是建立在爱、服务和牺牲的基础上的。
七年了,弹指一挥间。流走的是时光,流不走的是心情。成长似乎是每个人嘴边常挂的话题,而我,也不例外。感谢公司多年来对我的栽培,感谢你们给我提供了这个平台,让我们能更好地展示自己!同时更要感谢我亲爱的同事,真心的谢谢您们一直支持我的工作,因为您们让我继续工作着,因为您们让我努力成长,是你们谱写着我生命的乐章。

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Good 

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《时间管理——如何充分利用你的24小时》

作者:吉姆·兰德尔(Jim Randel)
推荐人:王志辉 业务创新部-研发部 总监

成功的秘密就是欲望、努力、钻研、决心和坚持…而这些都需要毅力和自律能力。如果你愿意付出代价,一切都是可能的。
                                          
                                                                                      ——吉姆·兰德尔

 The Skinny on Time Management

推荐理由:
阅读《时间管理:如何充分利用你的24小时》,你将学会
  ◆击退拖延的冲动
  ◆专注,专注,再专注
  ◆提高记忆力和速读技巧
  ◆处理“多重任务”
  ◆创建时间日志
  ◆战胜分心
  ◆创立目标—步骤一时间分析
  ◆充分利用时间间隙
  ◆如何利用时间
  ◆强大且有影响力
  ◆进行优先选择
  ◆执行二八定律

Books

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 Good Books

 How to Maximize Your
 24-Hour Gift

《时间管理——如何充分利用你的24小时》读后感

这本书主要分为两个部分,上半部分是通过作者引导,来让大家意识到自己的时间花到哪儿了,所花的时间是否有意义,以及在花费时间的选择上是否合理。作者在这一部分阐述了三个重要的概念:
1-要有时间管理的意识,这是先决条件。
每人每周有168个小时,如果每周做一个时间日志,就可以意识到时间的分布并由此进行反省和调整。
2- 目标设定。
制定一个合理的目标。合理的目标要有以下要素:具体、有时间范围、很现实可达成、很重要。将任务写在工作清单上,目标写在使命清单上,为了达到目标需要完成哪些任务,由此估测需要耗费的时间,并且allocate到每一天。
3-学会合理的选择。
每天都有24个小时,每星期有168小时,把这些时间花费在哪些事情上,选择权在自己手上。

我是从年初开始正式担任部门管理岗位的,在从一个执行者的角色转变为一个管理者后,最大的感觉是日常事务增加了很多,不再像以前一样可以很专一的沉浸在技术开发工作中。平时在工作安排上也出现了一些问题,工作经常会被打断,导致有时候会遗漏一些事情,很有点焦头烂额的感觉。偶然发现了这本书,拿起来看了一下,被其中的图文并茂所吸引。这本书不是很厚,大概一个小时就可以看完,不过内容十分精炼,我觉得大家应该或多或少的可以从中汲取一些精华。

什么是时间管理?
时间管理是运用策略和技术,帮助你尽可能有效地利用你的时间。

文 |  王志辉 业务创新部-研发部 总监

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 How to Maximize Your
 24-Hour Gift

本书的下半部分,作者讲述了一些策略和技巧,通过这些方法,我们可以让时间发挥更大的效用。作者在这一部分传授了如下几个方法:
1-时间是可以创造出来的。
时间是有限的,但是可以让时间更有效。我们可以匹配时间和精力,在精力最充沛的时候去从事那些最艰巨的任务,充分利用碎片时间,并且尽量减少时间的浪费(如犹豫不决等)。
2- 战胜拖延。
有时候一些事情明知道要早点去做,可总是要等到下班才开始忙碌;明知道该早点学习,可总是要到用的时候才后悔没早点开始;明知道要早睡早起,可总是要一推再推。
拖延源自一种强大的物理法则,我们称之为“惯性“。但是一旦我们击退了想呆在原地不动的冲动,开始向前行进,那么惯性也可以成为我们的朋友,帮助我们持续前进。
3-做好计划,做好任务清单,确定任务的优先级。
通过确定哪些是重要事务,哪些优先级略低,将每一天的生活和工作进行组织,并将预先的目标或计划拆分为每天要完成的任务,做成一个合理的任务清单,这将帮助我们陷于繁杂的事务。

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6月15日,深圳分公司2019年第一期团建活动,在巽寮湾帆船俱乐部开启了出海扬帆之旅

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