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IKG企业内刊《IKER》(2020.06 第6期)

IKER

2020.06 6

全网演进下的高价值服务和应用
——记IKG网络建设规划与发展

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本期主题

全网演进下的高价值服务和应用              ——记IKG网络建设规划与发展

未来已来,在全球数字化转型加速的大背景下,随着云计算、边缘计算、5G、SDN、DPDK等新一代信息技术的快速发展及演进,市场需求已从技术驱动向业务驱动逐渐过渡,不断变化的企业上层业务的不确定性决定了基础网络必然在性能、稳定性、规模、灵活性上持续快速演进,以确定的标准化迭代应对业务的不确定,这必将对各种形态的SP提出更高的需求。 
因此,构建更加健壮、弹性、自动、智能的网络已是业务驱动下技术变革的新内涵。在这样的趋势下,IKG网络是如何规划与发展的呢?网络改造的价值是什么?将如何赋能提升产品与服务溢价能力?天枢系统将如何赋能提升运维服务? 
欢迎大家阅读本期内刊精彩内容。 

编者按

温馨提示:企业内刊为内部阅览资料,禁止外传,谢谢大家支持!

网络规划部

董砚-网络规划部副总监
IEC团队
负责全网演进及公司网络能力的规划设计及技术咨询
周宇聪 周莹莹
INC团队
负责整个开发团队及天枢项目的开发
董伟-INC 经理
沈先捷 刘颖

全网演进下的高价值服务和应用——记IKG网络建设规划与发展

➤ 全网演进的具体内容——全球网络融合及基础设施升级 

➤ 全网演进的产品输出——组合技术栈下的多场景形态产品设计

➤ 全网演进的割接措施——网络割接如何将用户影响降到最低

➤ 天枢系统核心能力解读

➤ 销售战报——5月份业绩“精英”榜

总       编:周前竞(Joe)
主       编:杨   东(Edward)
执行主编:姜   婧
责任编辑:韩艳秋
                  马琦涵
美术编辑:盛祥鹏

➤ 全网演进的价值意义——构建全球一张网 向智能化运维迈进

➤ 编者按

➤ 公司动态

IKER

公司动态 

 6月17日
《成都出海游戏增长沙龙》线上线下同步活动

6月17日IKGLOBAL携手扬帆出海举办“成都出海游戏增长沙龙”活动,在活动现场,IKGLOBAL市场&BD总监Rita与现场嘉宾和观众分享了如何通过提升用户体验而提升客户LTV和留存率?如何打造游戏企业安全运营避免勒索攻击实现降本增效的“利器”?如何帮助游戏企业立足东南亚辐射全球?等话题,助力手游企业出海变现

 6月18日
《‘爆款’出海手游推广变现攻略》线下沙龙活动

6月18日,IKGLOBAL携手杨帆出海举办以“‘爆款’出海手游推广变现攻略”为主题的线下交流活动。

IKGLOBAL市场总监&BD Rita以“斩获东南亚5亿氪金玩家”为主题与现场50余家游戏厂商参会人员分享了东南亚市场分析、游戏运营成本以及网络经典案例剖析,从底层基础架构为出海企业降本增效,解决网络、安全及成本等出海常见问题,讲解了一站式出海服务,收获了在场嘉宾与观众的阵阵掌声。

销售战报
5月份业绩“精英”榜

深圳行业销售团队 
荣获最佳团队奖

深圳行业销售部 段斌明
荣获行业最佳销售奖

全网演进的价值意义
构建全球一张网 向智能化运维迈进

同样,当下全网演进对与我司来说也意义非凡。在过去的发展及业务开展的过程中,主要模式为需求导向、产品导向,在长期技术堆栈中,主要为传统数据中心网络及涉及的技术,满足较为单一的业务需求,用户需求,主要体现方式为对基础设施及资源的合理规划和简单利用,满足单数据中心的运营及运维,但缺少了对外部新业务形式及由技术发展带来的生产方式及生产力颠覆的适应能力。

当前全球信息基础设施正加速向高速率、广普及、全覆盖、智能化方向发展,构建融合、高效、可靠的业务承载网络架构,尤其通过以SDN/NFV等技术为基础,实现云网协同的网络能力,提升综合业务承载能力及端到端的业务保障,对实现业务的规模化发展及差异化运营具有重要的意义。

在上述问题中,因其底层逻辑为追求简单扩展,具体适应的模式,导致全球多数据中心为了适应自己不同的业务和技术需要,形成多线技术栈及复杂的运维模式,成为实际意义上的孤岛运营,其各自数据中心的运维难度和风险较大,形成单点依赖,且难以适应未来的场景需求和技术需求。
在基础设施及技术栈中绑定太重的孤立产品属性和设计逻辑,丧失了网络作为基础设施和底层业务承载层的中立性和灵活性,各数据中心在满足当前业务框架后,很难横向进行scale-out,或满足新解决方案、以及产品的迭代。

针对现网存在的不足,全网演进后,我司运维及网优将得到很大的提升。
第一,网络健壮性将大幅提升,节点DC具备核心网络冗余性,物理分离,极端条件下相互无影响;
第二,基础设施架构灵活解耦,网络设施及产品形态逻辑解耦,可短时间灵活规划上线新产品;
第三,网络优化,网络优化可通过骨干网将本机房流量优化至其余机房出口;
第四,最大化网络覆盖,IKG全球网络覆盖能力共享,全球IXP及各公有云直达,提供优质BGP出口;
第五,全球骨干网,多路径环网,国际骨干链路冗余,实现整网服务。
综上所述,通过网络改造,实现网络平滑演进,建设一个高效的、适应业务发展需求的承载网络是十分必要的。

总而言之,我司基础设施能力还存在很多不足,如:核心冗余,部分节点机房核心层无冗余措施,当发生故障时没有应急手段,另外,横向扩展困难,满足产品形态需要物理扩容完成业务隔离;网络结构,部分节点机房无流量规划,流量环路和复用绕行的不透明,导致排障、流量优化困难,运维手段受限;基础网络,基础网络设备及架构技术无法满足未来发展;灵活解耦,网络及产品形态无法快速迭代及适应新的产品、场景;资源整合,全球资源独立运营,资源利用率低产品形态单一,无法提供整网服务。

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IKG全网演进的核心目的及战略诉求主要是围绕着基础设施及网络而展开的,即分步骤、系统性、有计划的对IKG全球业务网络及基础设施进行替换升级,主要从以下三个方面进行:

全网演进的具体内容
全球网络融合及基础设施升级

没有规矩不成方圆,我们要向 MSP 和 B 端市场发力,底层提供服务的基础设施和技术栈就必须尽量统一,可运维、可操作、有规划、有设计、有文档,同时满足灵活性的需求,同时在技术侧团队尽力消除木桶效应,才能迭代出真正的 B 端能力。

工欲善其事必先利其器,这方面主要考量的是底层核心设备硬件的选型和能力,包括特性,芯片能力等等,同时基础设施的投入是长周期的,还需要充分考虑到未来 3-5 年发展变化和业务规模。

服务和产品要胜于单纯的资源,我们有基础资源,还需要消除资源和运营的孤岛,围绕全球一张网,打造自有的骨干网,才能真实的迭代出市场和客户需要的服务和NaaS产品。
全网演进是我司的第一次尝试,目标是 IKG 海外所有的数据中心和业务点,系统性的进行网络及基础能力的换代升级,在这个过程中,主要遵循

网络设备及设备能力的替换升级

基础设施及技术栈的升级及解耦

全球网络融合及自有骨干网建设

梅特卡夫定律(Metcalfe law),即一个网络的价值等于该网络内的节点数的平方,而且该网络的价值与联网的用户数的平方成正比。因此会将每一个数据中心和业务点的改造视为一个阶段,目前已经完成了对菲律宾数据中心的第一次改造、韩国数据中心的第二次改造,预计7月份进行香港数据中心的初次改造,香港数据中心改造完成后将是网络演进过程中具有里程碑意义的一次改造,届时将于菲律宾、韩国形成骨干网,规划推出一些网络服务和产品,整个网络演进计划将于2021年初完成。

全网演进的产品输出
组合技术栈下的多场景形态产品设计

DPN(Dedicated Private Network)帮助客户在不同机柜,不同数据中心,以及与客户自有数据中心间搭建私网通信通道,客户可以轻松全网互联,基于多点到多点,且客户的私有组网可自动路由分发及学习,提高网络的快速收敛和跨数据中心的质量和安全性,实现全网资源的互通,帮助用户打造一张具有企业级规模和通信能力的互连网络。

全网改造的其中一个价值就是,网络设施及产品形态逻辑解耦,可短时间灵活规划上线新产品。对于网络规划与发展部来说,当前最迫切的产品、服务是什么,应输出什么样的新产品一直是思考的问题,而这方面的规划设计离不开客户需求,市场需求,以及同类产品需求,通过与产品与解决方案部的联合调研,计划先进行如下两个场景形态的产品设计和逐步输出:

IAA (Internet Anycast Acceleration)公网加速可以帮助客户把 IP 任播(Anycast)到多个地域多个国家,从而实现用户的请求和响应都可以从最近的IKG入网点进出,后端的服务集群、客户业务等只需要部署一套,或按客户需求进行后端最近访问(客户业务层提供分布式),因为 IP 任播后,后端服务可以借助IKG的骨干网覆盖全球多个地域。
以上场景形态的产品设计目前都是利用组合技术栈下的具体的场景化名称,但会细分出更多的产品,后期会根据具体产品,场景进行细分、包装输出。

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全网演进的割接措施
网络割接如何将用户影响降到最低

网络改造中最关键的一步就是网络割接,网络割接又叫网络迁移,
是指运行网络物理或者逻辑上的更改。

通常,业务运行网络要求24小时不间断,而割接一般都是对正在使用的线路、设备进行操作,所以网络割接将会直接影响到上面承载的业务,割接一不小心就会造成业务应用的中断。如何规避割接中的风险、减少乃至消除对业务系统的影响,是割接前需要详细考虑的事情。
在我司的全网改造过程中,割接也是必不可少的一环,全网改造的割接更加复杂,是一种完全颠覆性的割接操作,对资源和人员、技术等各方面的要求非常高,在考虑和设计割接方案

的过程中需要兼顾历史的业务以及其问题,也要求适应和演进到新的网络中。
为了将割接对现网业务的影响降到最低,网络发展与规划部做了完整而详细的割接方案和措施,这其中就包括投入了很多冗余成本来最大程度的保障割接顺利,很多地点的运营商采用了镜像线的方式,比如我们和运营商A 有 1 条互联线路,为了保证割接的平滑,需要在新的核心提前几个月拉好和运营商 A 的镜像线,直到最终割接完成。目的就是为了在割接的时候,提供备份冗余,减少或消除中断影响。

另外,在项目和管理流程上,也要求所有技术工程师都必须全局知情,且从流程上保障每个方案讨论都必然有充分的复盘讨论,以及最终割接方案,和最终割接前,几个阶段的事前验尸环节(假设如果失败了,可能会有哪些问题和原因导致的)来避免不充分方案和盲目乐观。

资源形态向服务形态的转变,带来新的能力,也带来新的技术挑战,传统的业务运维模式将耗费大量人力,跨域调度业务及资源,均需要高度集约化、自动化的控制平台,在此需求下,作为我司信息化建设中的一环,天枢系统(Star River)应运而生。
那么天枢系统都有哪些功能特点呢,针对终端用户都赋能哪些能力呢?

天枢系统核心能力解读

先让我们了解一下天枢系统的核心能力,其是结合系统性的网络架构设计规划,产品设计规划,及 SDN 控制器思想,对 IKG 全球网络、资源及产品业务进行统一抽象并编排下发,为IKG全球网络建立统一、强大的数据资源服务,以及灵活安全的流量管控和编排机制。
具体体现在以下三个能力层面设计上:
第一,统一对外接口层面,对外部开放调度IKG网内资源的能力。以满足自身业务及技术需求为主,同领域及市场上通用需求考虑为辅,进行能力

用能力,如客户A(用户)有 IP A(资源),通过赋权,客户能够访问天枢的流量调度功能,并仅能调度 IP A,实现B 端领域客户重视的 self-sevice。
第三,全运维及能力编排,快速迭代上线新能力。天枢系统基于统一的资源原子化及资源编排,以及业务编排与统一下发,目前主要体现为运维需求、产品编排需求,其自动化流水线将结合 IKG 客户服务控制台及产品市场,完成客户下单-自动化开通-交付的闭环,并为在复杂的产品编排逻辑下,提供统一性和事务性保证(网络事务一致性,如当完成一个事务的必要条件要求同时在多个客户业务点及不同设备上,进行不同的多个操作指令,缺少任何一步此事务都不算成功)。
除以上能力外,天枢系统将针对用户端进行开放与赋能,通过隐藏各种标识接口与复杂业务逻辑,仅对用户呈现具体能力及功能,分享IKG能力体系,减轻客户整体运维难度,消除产品和技术障碍,以及满足解决更多的用户需求。

迭代与技术堆栈,通过RESTful API、Netconf等标准接口可以对接各类厂商设备,将网络管理推向智能化,网络业务多样化,进行统一纳管和网络业务的原子化编排,实现业务层与网络层解耦。
第二,资源抽象集约,形成属性树,供产品需求或运维需求等按需形成能力模型。以分布式微服务为整体系统和各业务模块的核心设计考量,以能力开放为核心进行底层资源原子化及资源认知,并对上层业务进行解耦抽象,其具体将体现为天枢将有能力在用户-资源-业务能力三个层面向客户直接提供访问和使

天枢系统对我司的价值:可实现运维的快速迭代、产品的快速上线、网络即服务(NaaS)及产品迭代与编排;
天枢系统对客户的价值:针对用户端开放与赋能,客户可实现自服务,对自有资源及业务进行细节化自定义和调度的能力,以减轻客户整体运维难度,消除产品和技术障碍。

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