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华南勤思(2024年第1期-总第十二期)

营运华南分中心

2024

7月
总第十二期

CONTENTS

管理应知

- 集团、总公司会议精神

他山之石

- 领读人

- 小文豪

太享读

- 华南分中心会议精神

- 悦读者

- 有爱策划

营运华南分中心十一周年庆
暨2024年人才发展计划发布会

-优才计划

- 青春分享

-走进创新

-华南勤思

人才发展计划

坚定信心 稳中求进 
以高质量发展为建设
金融强国贡献更大力量

集团2024年工作会议暨党建及党风廉政建设工作会议

管理应知

管理应知

产险公司2024年年度工作会议暨党建及党风廉政建设工作会议

  • 干部员工间的“代沟”
  • 专业系统间的“鸿沟”
  • 上下横向间的“坳沟”

“三沟”思考

顾越董事长讲话关键词

二、把握好四组关系
“形”与“势”
“稳”与“进”
“立”与“破”
“质”与“量”

三、七项重点工作
1.提升发展质效
2.促进转型突破
3.打造“一个太保”
4.推动价值增长

5.提高管控水平
6.筑牢风险防线
7.推进组织健康

一、做好金融五篇大文章
  • 深化科技创新全周期服务,做优科技金融
  • 服务绿色低碳发展,做强绿色金融
  • 聚焦乡村振兴、城市治理等重点领域,做实普惠金融
  • 围绕养老金管理和养老保险产品供给,做大养老金融
  • 推动数智化转型赋能主业发展,做活数字金融

  • 要始终把学习习近平总书记系列讲话精神和中央重要会议精神,作为最高的政治要求学习好
  • 要始终把加强党的建设和党风廉政建设,作为最高的政治任务执行好
  • 要始终把合规经营和加强风险管理,作为最高的经营信条落实好

三点重要提示

  • 以速求稳
  • 以稳求进
  • 以稳促进

2024年工作要求

曾义总经理讲话关键词

  • 思想上要坚定承压前行,强化履职担当,抓好责任落实
  • 行动上要坚毅钻研突破,认真践行“五化”建设
  • 结果上要坚守真实高质,强化风险意识,严守合规底线

华南分中心
学习贯彻要求

龙行龘龘蓄盛势
前程朤朤开新篇

管理应知

管理应知

学思整改强引领
攻坚冲刺促转型

产险公司2024年一季度综合工作会议

  • 扎实贯彻总公司会议工作要求
  • 攻坚补齐当前的短板指标
  • 认真开展党纪学习教育

华南分中心
学习贯彻要求

营运中心2024年
年度工作会议

六稳六进
存量稳,增量进
基盘稳,内核进
发展稳,安全进
速度稳,质量进
全域稳,区域进
全司稳,机构进

曾义总经理讲话关键词

顾越董事长讲话关键词

八字总基调:
稳中求进,以稳促进。
十六字工作要求:
攻防兼备冲刺目标,
减脂增肌赋能发展。

四好三优:
1、回答好成本管控的必答题
2、回答好可靠运行的支撑题
3、回答好消保投诉的关键题
4、回答好营运价值的提升题
实现“效益、效率、效果”三优

张渝副总经理讲话关键词

五个不一样:
1、不一样的知行合一
2、不一样的组织力量
3、不一样的团客集约
4、不一样的消保成绩
5、不一样的成本管理

曾义总经理讲话关键词

华南分中心工作要求:

  • 营运要求:“5个贡献”、“3个坚持”
  • 工作目标:“打造新运力、新服务力”
  • 工作方向:“加强集约管理、提升数智能力、深化区域一体”
  • 实施路径“五化建设”,具体如下:
    1.流程规范化 2.规则标准化 3.动作颗粒化 4.作业数字化 5.运行智能化
  • “十项重点工作”,具体如下:
    1.推进“四重突破 2.强化降赔减损 3.深化消保工作 4.提质客联服务
    5.统筹大灾应急    6.推进队伍建设 7.提升创新能力 8.加强成本管控
    9.发挥党建作用    10.落实“五化”运用

暨2024年人才发展计划发布会

营运华南分中心十一周年庆

      总经理何晓东在庆典活动中作总结致辞,他回顾了十一年来营运建设历程及人才发展理念,要求各级干部员工努力做到:
1.当好营运建设的排头兵、先行者构建富有华南特色的营运服务体系;
2.当好分公司经营发展的参谋兵、助攻者,为公司高质量发展贡献营运力量;
3.当好客户服务的护卫兵、守护者,为太保服务品牌增添光彩;
4.当好前行路上艰难险阻的爆破兵、开拓者,从容应对未来每一个挑战和机遇。

      2024年6月3日是营运华南分中心成立十一周年纪念日。6月3日下午,分中心举办“1心1意携手同行,砥砺奋进共创未来”十一周年庆暨2024年人才发展计划发布会。
      十一周年是华南分中心发展的里程碑,也是一个豪情满怀的新起点。我们坚信,在总公司的正确领导下,在华南人的共同努力下,华南分中心一定会在下一个十一年,为太保营运事业的发展再创佳绩。

优才发布及导师聘任

      活动公布了2024年华南优才名单,对优才导师进行聘任并颁发聘书。导师代表发言,分享了担任导师的感受和下一步工作计划,表达对优才们的期望和祝愿。

优才分享

签署责任状

     在司庆日,华南分中心发布2024年人才发展计划,包括华南优才计划、走进创新、勤思工程三个项目,旨在让员工能拓宽专业知识、提高专业技能、精深专业素养,实现华南人才与华南分中心的“双向奔赴”。

在导师们的见证下,优才签署目标责任状

六名员工以幽默诙谐的情景剧演绎了优才成长故事,以及如何运用“五化建设”助推工作,展现他们对工作的热爱和对生活的热情。

      我郑重承诺,我将以优才的标准严格要求自己,在专业技能上追求卓越,更会在团队交流和协作中发挥桥梁作用,凝聚团队力量,共同推动项目的进展。我深知这份信任和培养的来之不易,因此我将不辜负公司的期望,用更加饱满的热情、更加务实的作风,为分中心的可持续高质量发展贡献自己的一份力量。

导师:张炜   带教:龚胜坤
原部门:线上-线上作业岗
交流部门:个客-大人伤推动岗

张 微

      首先,要感谢公司给我这样一个宝贵的机会,
让我有幸成为优才计划的一员。两年前,我毕业入职华南分中心这个大家庭,成为线上作业岗的一员。两年的时间里,我始终保持对工作的热情和投入,不断提高自己的专业技能,保质保量完成作业指标,这些努力也得到了客户的认可和肯定,这让我感到非常自豪和满足。
      今年的优才计划让我深刻体会到分中心对于人才培养的重视和投入。正是有了这样的土壤和氛围,我才能快速成长。

      到新岗位后,在部门总导师、带教老师和同事的指导下,我快速转变角色,学习了人伤推动理念和人伤理赔实务。未来,我将继续保持谦虚谨慎的态度,夯实人伤理赔基本功,加强数据分析能力,努力提升自己的综合素质。
      我也将积极承担更多的责任和任务,将自己在线上作业的经验注入新岗位,以人伤过程管理及以案看管为抓手做好推动管理工作。

导师:吴铧君 带教:黄继宁
原部门:客服-呼入客服代表
交流部门:线上-线上作业岗

刘 伟

梁志浩

导师:苏薇   带教:钟浪华
原部门:线上-线上培训岗
交流部门:客服-在线机器人训练岗

优才分享

优才分享

      今年是我进入华南的第11年。一路走来,我先后做过核损、理算核赔、打假反欺诈等岗位,专业知识及技能得到多方位的提升。   
      在不同的岗位,我干一岗爱一岗,严格要求自己,做好每个岗位上的工作,尽自己最大的努力去达成每一个小目标。我认为,只有不断保持对知识的渴望及学习的热情,虚心学习,总结经验,将自己的工作争取一次比一次做得更好,才能尽可能的提高工作效率,赋能岗位价值,为部门、为公司发展注入滴水的力量。

      优才培育为我提供一个开拓思维认知的平台。到岗后,部门导师第一时间向我介绍部门整体情况,并制定周密学习智能新技术计划,明确建立客联和在线理赔降本增效的桥梁的课题。在导师的指导下,
结合自身工作经验,我有两方面思考:一是建立理赔工作经验、理赔新技术运用与客联通服务岗的交流机制;二是将客联先进的智能语音技术应用带回在线,借鉴语音机器人替代人工坐席
接报案的经验,应用到在线理赔的实际工作中。
      我将继续为分中心高质量发展提供优质服务为
目标,高标准严格要求自己,虚心学习,使自己的
综合素质和能力水平不断提高完善。认真履行岗位
职责、踏实工作,始终保持旺盛的精神风貌和饱满
的工作热情,在平凡的岗位创造不平凡的价值。
再次感谢中心给予了我们全面发展的平台,感谢领导
给予了我参加优才培育、提升自我的机会

      我在线上作业岗交流学习已1个多月,导师
给我非常大的帮助,给我制定了详细学习计划、安排理论知识学习、跟岗查勘等,让我掌握理赔技能并完成作业任务。
      作为华南优才的我满怀期待,也心情紧张,这是一个机会,更是一种挑战。我相信,只要我们主动学习、多思考、多总结,高要求去完成好每一项工作和任务,终会在新的岗位里茁壮成长、发光发热。

      我将持续以公司高质量发展、个人精一岗会两岗为目标,严格要求自己,努力学习专业理论与实操技能、提高作业输出,积极参与实训项目,做到学有所成。

      在线理赔与在线客服岗工作性质高度相似:都要做到“客户服务满意”,同时对标准化要求极高。我有三点思考:一是结合客服线上沟通技巧和智能化应用的经验,对在线理赔的标准化话术、沟通服务技巧及企微自动应答项目积极献言献策,提出优化建议,助力在线理赔标准化建设;二是将理赔知识和技能运用到话务服务中,例如客联通作业中应用理赔话术和专业知识,提升话务人员的业务能力和抵御风险能力;三是提升在线客服的理赔查询技能,比如培训坐席在线解答定损价格、赔付明细的困惑,提升客户服务满意度。

2024年华南分中心

人才发展计划

背景与综述

2024年,华南分中心启动人才发展计划,以全新升级的“华南优才”开创性的“走近创新”学练结合的“华南勤思”为主要内容,联代沟、跨鸿沟、填坳沟,推动分中心“五化”建设,深化能力体系化建设,提升人才的综合素质,为营运效能的持续提升夯实人才和能力基础。

在总公司“1+2+2+5”人才发展体系框架下,根据何总“打造全能人才”的发展要求,华南优才计划全新升级,聚焦人才的多岗位胜任力建设,优化分中心内部人才交流,打破岗位间的交流壁垒,扩宽员工职涯发展空间。

优才学有所获
项目行有所成
公司用有所效

跨部门、跨条线的人才交流    

优才计划

人才发展计划

优才计划

走进创新

勤思工程

读以启思——太享读

学以致用——通用技能系列培训

赛以强技——高效办公技能/神器分享大赛

面向全员,全年,全面提升综合素质和专业技能

激发中心“创新新动力”
深化部门“协同凝聚力”
增强员工“技能增长力”

在“走进创新”的两周时间内,员工要重点培养创新思维学习创新工具应用,包括从平面到立体的展示工具、RPA技术和应用案例等方面,完成长图、动画、RPA需求书等产出作业。
经过学习,学员结合自身工作,提出报销材料自动识别及系统自动录入,送返修资源推送RPA、辅助报案自动录入等一系列应用场景。更有伙伴对rpa的产品开发产生浓厚兴趣,已经能独立完成产品开发了。
我们期待更多的员工可以“走进创新”,进一步激发各部门的创新活力,为分中心“五化”建设注入新动力。

勤思工程

走进创新

跟谁一起工作
真的很重要

领读人

太享读

打开“脑门”
把清单请进来

小文豪

   小文豪

悦读者

有爱策划

综合支持部  谭智丹

客服运营部  何花娜

线上运营部  吴飞玲

有爱策划

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客服运营部 林丹纯

他山之石

他山之石

围绕“五化建设”,
青年工作如何服务
营运发展、引领青年岗位建功

石之山他

        华南营运中心团支部举办五四青年节主题团日活动,对优秀团干部、优秀青年员工、青年大学习标兵予以表彰。活动中,党支部书记何晓东对华南青年提出三点要求:
       一是做好学者,在围绕营运工作涵盖的方方面面,要“专而精”、也要“广而博”,在关键时刻、突发状况下拉得出、顶得上;
       二是要做实践者,要对营运问题点的突破要有革命性和颠覆性的举措,更要确保举措的有效落地,在把“五化建设”融入重点工作的关键领域躬身入局,把智慧和能力发挥到工作中;
       三是做坚守者,在常见却又常新的工作里,坚持比别人多做一点点,多想一点点,多些热爱,多些责任和主动。
      何晓东书记深情寄语华南青年:要敢想敢为,把个人理想融入分中心愿景;更要善作善成,把个人成长融入分中心发展
      五名获奖青年围绕对“三沟”的思考,从五个话题切入,分享自己的成长经历和工作方法。本期他山之石,让我们一起听听他们的青春分享。

他山之石

青年如何发挥自身专业价值,打破壁垒,推动营运作业发展

他山之石

面对“代沟”,青年
工作如何主动搭建桥梁,激发组织活力

他山之石

他山之石

青年在实际工作中如何
增效优服,劳逸结合

青年如何承接和引导
创新业务的进一步发展

他山之石

勤思

华南

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