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文化钧

奋斗 廉洁 温暖 包容 开放 担当

21
2024年5月

兰钧新能源文化月刊

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周文艺/祝成浩/唐晓涵
周文艺/祝成浩/唐晓涵
唐晓涵
王小为
章勇
祝成浩
研发楼人力资源部
13306818319
tangxiaohan@batterotech.com 
公司全员
2024/05/31

01/ 绿色发展 双向赋能!兰钧新能源与卧龙电驱签订战略合作协议
02/ 廉洁制造 克己奉公!兰钧新能源开展《廉洁》主题讲座
03/ 磷酸铁锂材料行业“洗牌中”

01/ 2024年首次内部讲师集中认证活动圆满结束
02/ 兰钧文化大使启动会圆满结束

01/ 文化之声——R&D张虎 
02/ 文化之声 ——MFG吴雷

2024年5月•第21期

目录

contents

01/ 奋斗 廉洁 温暖 包容 开放 担当

卷首语

Preface

奋斗 廉洁 温暖 包容 开放 担当

担当:担当代表着责任和勇气,面对困难和挑战时不退缩。担当的人愿意承担起自己的责任,为了社会、公司或团队的利益而努力奋斗,这种品质是成就伟大事业和实现个人成就的关键。
奋斗/廉洁/温暖/包容/开放/担当是2024年度企业文化关键词,它们代表了兰钧积极向上的企业文化。激励员工努力工作、相互尊重、共同成长!

——2024年度企业文化关键词

01/ 课程分享—6月公司级课程计划
02/ 课后反馈—5月公司级课程学员课后调研
03/ 文创周边设计参考

卷首语

锂电前沿

活动专栏

员工风采

钧宝小课堂

文化钧

奋斗 廉洁 温暖 包容 开放 担当

21
2024年5月

兰钧新能源文化月刊

锂电前沿

Corporate
news

1

2024年,我国磷酸铁锂在正极材料中所占比重进一步提升

03、磷酸铁锂材料行业“洗牌中”

自上而下落实廉洁文化,把廉洁精神根植在兰钧人的心中

02、廉洁制造 克己奉公!兰钧新能源开展《廉洁》主题讲座

兰钧新能源与卧龙电气驱动集团签订战略合作协议

01、绿色发展 双向赋能!兰钧新能源与卧龙电驱签订战略合作协议

01、绿色发展 双向赋能!兰钧新能源与卧龙电驱签订战略合作协议

文化钧月刊

2024年5月•第21期

根据协议,双方将在双碳经济、数字经济、新能源、新基建、系统解决方案、分布式电站、电能治理、光伏、储能、综合能源管理、供应链管理等领域展开合作。

5月6日下午,兰钧新能源科技有限公司与卧龙电气驱动集团股份有限公司签订战略合作协议。
永青科技集团副总裁兼兰钧新能源董事长冯挺与卧龙电驱董事长庞欣元代表双方签约,兰钧新能源、卧龙电驱相关领导出席本次签约仪式。

兰  钧 News

会上,冯挺董事长介绍了青山实业新能源板块的产业布局以及兰钧新能源目前国内外的项目开展情况。他表示,兰钧新能源将全力以赴做好印尼海外项目的推进工作,努力打造成熟稳定的上下游产业链,配套优质资源,为印尼千岛之国电力资源完善提供解决方案,共同探索海外绿色能源发展新风向。

签约当天,冯挺董事长一行还受邀参观了卧龙电驱科技化展厅,卧龙电驱董事长庞欣元向大家详细介绍了卧龙电驱的发展现状、产品应用场景及行业优势所在。冯挺对卧龙电驱的专业精神和技术实力表示了高度赞赏。他相信,通过双方的合作,将能够在绿色能源发展转型领域取得更多的突破和成果,共同推动行业的可持续发展。

02、廉洁制造 克己奉公!兰钧新能源开展《廉洁》主题讲座

2024年5月•第21期

兰  钧 News

在青山实业董事局监察安全委员会廉洁监察部的鼎力支持下,5月11日,兰钧新能源开展了《廉洁—制造业企业的合规与反腐败》主题讲座。
兰钧新能源各部门领导、核心团队、公司中高层管理者、骨干员工等150余人参与此次培训学习。

金晓宇老师从董监高、采购部门、技术研发部门多维度进行反腐败风险分析,为反腐败提供了有力支持。
分享结束后,廉洁监察部副总经理杨涛表达了高度认可,他表示,本次讲座通过分享相关的法律条文和反腐案例,不仅内容丰富、引人入胜,而且有利于参会人员筑牢思想防线,培养坚定的廉洁意识。

文化钧月刊

主讲人王渊老师从制造业公司腐败的法律规制,反腐败合规出发,将法条与一系列生动案例相结合,介绍了制造业企业在日常运营中可能遇到的合规和腐败,强调了反腐败工作的重要性和紧迫性并提出了一系列行之有效的预防应对措施。

王渊老师一行还参观了兰钧新能源科技化展厅,深刻了解了公司在生产工艺技术方面的创新成就以及发展历程中的里程碑。
廉洁文化不仅是青山实业文化的精髓之一,也是兰钧新能源2024年度企业文化的关键词。兰钧新能源董事长冯挺在2023年公司经营启动大会上亦反复强调廉洁的重要性。
未来,兰钧新能源将致力于自上而下落实廉洁文化,把廉洁精神根植在兰钧人的心中,成为共创新能源事业的准则。

文化钧月刊

2024年5月•第21期

03、磷酸铁锂材料行业“洗牌中”

GGII调研数据显示,2023年中国磷酸铁锂材料出货量达165万吨,同比增长48.3%,市场占比66%,提升近7个百分点。2024年,受益于动力、储能市场双重拉动,GGII预计我国磷酸铁锂正极材料出货量有望超200万吨,在正极材料中所占比重进一步提升。

行业资讯

 来源:高工产研 

同时,2024年低价竞争、行业出清将成为行业主旋律:
1)全年开工率偏低,为降低生产成本,企业会根据节奏选择性的开工和停工。2024年磷酸铁锂材料企业多采取以销定产的举措,压缩成品库存,大企业生产减量、小企业暂时停产的现象频出。

2)加工费进入低谷。在买方主导的市场下,磷酸铁锂的采购定价开始以原材料+加工费为谈资条件,企业话语权微弱。2024年第一季度,磷酸铁锂正极材料在原材料碳酸锂价格相对稳定于9万元底部区间的情况下,加工费却出现了2-3k/吨的进一步下滑,对企业运营成本控制带来极大的挑战。
3)新建/新扩项目退出,除有明确大客户订单的企业,新产能投放量大幅减少。
4)企业自产磷酸铁亏损较多,选择外采磷酸铁性价比更好,自供率不再提高。
为详细分析中国磷酸铁锂正极材料市场趋势、技术趋势、企业竞争态势及发展策略,高工产研锂电研究所(GGII)通过企业线上/实地拜访、行业会议、专家访谈等方式,对磷酸铁锂正极材料行业进行了深入的调查和研究后,完成《2024年中国磷酸铁锂正极材料市场调研分析报告》,以期对产业链企业、投资者、证券公司等投资决策提供参考。

2

活动专栏

Event
 column

内部讲师队伍再添新翼

01、2024年首次内部讲师集中认证活动圆满结束

文化理念扬声器,文化传播007

02、兰钧文化大使项目拉开序幕

2024年5月•第21期

文化钧月刊

5/7-9日兰钧新能源2024年首次内部讲师集中认证活动成功举行。本次认证活动得到了公司领导的关注和参与,展现了公司对人才培养和团队建设的重视。公司内部讲师团队是公司内部知识和技能的传播者。HR-TD会坚持定期对公司内部讲师团队进行评审及认证、赋能及培养,壮大内部讲师队伍,提升内部讲师能力。

 在5月7日启动会上,首席制造官姜森总从战略视角重申了公司发展目标,分析了新能源市场发展方向,坚定了公司培养人才的决心,同时表达了对本次内部讲师认证活动的期望和祝福。

人力资源副总监章勇总强调了人才培养和知识传承的重要性,并对参与活动的内部讲师和学员表示鼓励和期待。

在本次内部讲师集中认证活动现场,兰钧新能源的领导们作为评委亲临现场,对认证讲师们的表现进行了专业而全面的评估,给予了宝贵的指导意见和支持。

01、2024年首次内部讲师集中认证活动圆满结束
                 

——内部讲师队伍再添新翼

本次参加集中认证人数30人,经过严格的考核,成功晋级的有28人,内部讲师队伍再添新翼。新晋内部认证讲师们有着丰富的行业经验和专业知识,他们的加入将为公司的学习管理和人才发展注入新的活力。
兰钧新能源将继续坚持人才培养战略,不断提升内部讲师团队的专业水平和教学质量。我们相信,通过持续的系统培养,内部讲师团队将更加专业,为公司的发展提供源源不断的动能。

2024年5月•第21期

文化钧月刊

02、 兰钧文化大使项目拉开序幕
                ——文化理念扬声器, 文化传播007

在5月30日文化大使启动会上,首席人力官伍军总欢迎各位文化大使的到来,并表示在座的各位作为部门文化的代表,把正能量更主动积极、更智慧的传播,文化的工作需要每个部门主动去承接、去分享,相互学习交流,一点一滴聚集起来的星星之火,让兰钧文化更加丰富多彩!

兰钧文化大使 
隆重闪亮登场

什么是文化大使?

部门内的文化窗口,
协助部门一把手进行文化管理 

文化大使的职责是什么?

是企业文化的“扬声器”
也是在部门中的特工“007”
传播文化理念,发现文化故事 

2024年5月•第21期

文化钧月刊

文化大使的会有赋能的举措吗?

会分享知识技能提升的学习内容
如文字写作/人物访谈技巧 文化案例挖掘能力

文化挖掘投稿会有相对应的激励吗?如何投稿?

会有稿酬奖励
投稿渠道:每月25日前发送至 HR-唐晓涵,HR祝成浩

文化挖掘:6月主题

钧宝期待大家踊跃投稿哟~

1.担当和奋斗总会同时出现,这二者是兰钧人的底色。每当遇到困难和挑战的时候,相信总有一个人出现在你身边,主动担当,用奋斗为兰钧加电,请用笔写出TA的故事。
2. “总是向你索取却不曾说谢谢你,直到长大以后才懂得你不容易”,父爱从来是世界上最伟大,最深沉的感情,值此24年父亲节来临之际,特推出“我的父亲和我”主题征文。

3

员工风采

01、文化之声
               ——R&D张虎 (23年先进个人)

敢想敢为,携手奋进

02、文化之声
                ——MFG吴雷 (23年先进个人)

先做人,再做事,只有这样,才知道什么是对的,什么是错的,才能走正道,不走岔路。

文化钧月刊

文化钧月刊

2024年5月•第21期

01、文化之声
                             ——R&D张虎 (23年先进个人)

“因为我还年轻、有股子冲劲,所以来了兰钧。”   尽管采访结束良久,虎哥的这句话依旧在耳畔回响。

 R&D张虎,团队里的小伙伴们都亲切的喊他虎哥。
采访虎哥时,他的语速有点快,声音略轻,但言语却很具有感染力,许许多多常人听起来了不起的成就却能从他的口中轻描淡写的被说出,我想这就是虎哥的魅力,他并不觉得有什么值得夸夸其谈的地方,这些只是自己全力以赴而后得到的水到渠成的结果。
   早在2021年兰钧创立的初期,虎哥就加入了这个团队。如他所言,加入兰钧的原因主要有两点。最重要的是惊讶于令人瞠目的“兰钧速度”。

8个月上海中试线投产,1年半嘉善开始投产。每一个数字的背后都是对兰钧人披荆斩棘、不破楼兰终不还的精神嘉奖,那种自强不息超越自我的力量让人感动。虎哥回忆起初识兰钧的震撼,激动心情溢于言表
再者,对家的那种责任同样成为深深的羁绊,思虑再三,虎哥坚定了迈进了兰钧的大门。

进入公司后不久,在团队成员的不懈努力下,虎哥很快成功培育了他的第一个“孩子”,团队一起参与的公司某电芯产品的设计,很快完成了前期的A样阶段。根据公司的产品规划和布局,这个电芯产品将进入下一个深度开发的阶段。虎哥开玩笑说,“就像亲手养大的儿子一样!“
敢想敢为,携手奋进一直是虎哥团队的座右铭,和谐的氛围促进了各个成员间携手同行,团队内部经常互相分享经验,共同攻坚克难。  虎哥的“第一个儿子“将从青春期进入到人生的下一个阶段,虎哥有不舍但更多的是期待与祝福,希望它能够早日实现量产,实现电池生涯赋予的价值。

文化钧月刊

文化钧月刊

2024年5月•第21期

  前段时间有看到一个公式:组织成功=战略正确+组织能力,我想虎哥的工作风格在不经意间贴近了这个等式。虎哥的性格方面有一些急躁,有人说,急性子的人可能很容易冲动犯错,但是虎哥善于把这个变为自己的优势。每当开启一个项目时,他总是先跟领导请示沟通,防止方向出了问题。
虎哥说,“我首先要防止我自己搞错了,只有方向正确,我的快速响应和执行才有意义。”
有人说他是一个为了工作可以不回家的人;有人说他做事及其认真是个实打实的拼命三郎;有人说他从不抱怨环境,对工作唯有勤奋、踏实肯干的一腔热情;亦有赞扬他是R&D的精英,产品组的虎将,事事仔细不马虎,有头有尾成大事 ,这是同事眼中一心一意工作的虎哥。
在生活上,虎哥又是一个风趣幽默的人,与人相处友善,有他在的地方,总有一片真诚和欢乐萦绕。
在众多年轻人踌躇满志却选择躺平的时候,虎哥身上的冲劲指引着他的方向也感染着身边的每一个人,奋进是时代的篇章亦是虎哥人生的主旋律!

02、文化之声
                           ——MFG吴雷 (23年先进个人)

在兰钧的生产装配车间,经常能看到一个带着纸笔埋头记录的基层管理者,他总是疾步的穿梭在设备和一线员工之间,时刻检视生产现场的一切动态。他仿佛是一座坚实的灯塔,在汹涌的海浪中稳稳立地。他是现场的守护者,给予了整个团队信心和安全感,他叫吴雷,也叫雷哥。

22年公司组织的百日会战活动,是我第一次见到雷哥,印象深刻的是当时采访的场地—嘈杂的车间现场一角。为了采访效果,我特地提前跟雷哥约在了车间办公室,于是我们看到—雷哥风尘仆仆的赶来,又急匆匆的归去。雷哥很忙,他说,办公室不是他的战场,现场才是。“作为一线基层管理者,我们首要的是深入现场,不仅仅身在现场,而是需要不断的解决问题。”

第一印象

文化钧月刊

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2024年5月•第21期

5天前,雷哥在车间一线度过了他加入兰钧的两周年纪念日。是的,从朋友推荐到现在,雷哥在公司已经待满整整两年,他说,“一开始就是抱着试试看的心态,我知道这家公司不错,但不知道我能不能进来。”最初只是看好这行业,是锂电行业的旁观者,现在,雷哥已经成为兰钧的一份子,参与到了行业建设当中。雷哥说:“未来我们还有很多事情要做。”

“勤奋不等于有业绩,优秀的人一定具备勤奋加上深度思考。”雷哥说,深度思考代表着复盘和总结,光有勤奋是不够的,万事都是有道理的,我们要有“格物穷理”的意识。“在团队里,我更喜欢那些踏实做事的人,而不是那些喜欢抱怨的人,满身负能量的人。”在处理员工问题时,雷哥表示,“制度是冷的,管理是有温度的,态度可以是软的,但决定一定是硬的。”
雷哥平时爱好看书,喜欢分享。“若君不修德,舟中之国尽为敌国也”,他刚刚在早会上向他的团队分享了这句话,他认为,古代杀妻仕鲁的吴起,都觉得修德是一个重要的事情,那何况普通人?“立德、立言、立行,我把立德放到第一位。”
“先做人,再做事,只有这样,才知道什么是对的,什么是错的,才能走正道,不走岔路。”雷哥如是说。

对雷哥而言,印象最深刻的是22年疫情封控期间,跟同事一起睡大通铺的场景。当时突如其来的疫情管控影响厂区进出,公司正处于机器调试的关键时期,为了不影响整体的项目进度,雷哥和公司同事一起住在公司,白天在车间上班,晚上回到工位底下休息。四五月份的兰钧,没有空调,天气寒冷,一个人无法驱除早春的寒,于是公司就在参观通道铺上一层锡箔纸,再加上一床被子,这就成了一张简易的床铺,众人挨在一起休息,这种条件雷哥一呆便是二十天。

雷哥入职2周年快乐!

那些睡大通铺的日子

优秀=勤奋+深度思考

4

钧宝小课堂

01、课程分享—6月公司级课程计划

学海无涯,与君共勉

02、课程反馈—5月公司级课程课后调研

见贤思齐,学以致用

03、 兰钧文创周边设计参考

“兰钧味儿”

以下为6月份公司级课程安排。(以实际通知为准)
学海无涯,与君共勉

2024年5月•第21期

文化钧月刊

 01、 课程分享—6月公司级公开课计划

 02、 课后反馈—5月公司级公开课反馈

以下为5月份公司级课程课后学员调研反馈。
见贤思齐,学以致用

非常精彩,互动很多

内容充实
方法新颖

前工序异常问题点处理板块,能有效帮助现场解决异常问题点

项目管理构成讲得通俗易懂

讲师授课表达很有感染力

很多实例分享

讲课老师知识面很广,而且有看到具体的案例,详细程度很高

持续学习相关内容,应用到工作中

受益良多

文化钧月刊

 03、 兰钧文创周边设计参考

2024年5月•第21期

文化钧月刊

”很温暖“抱枕

”非常实用“帆布包

“非常好看”卡套

活动礼品选择无头绪?设计毫无新意?钧宝来帮忙!
本次文创周边设计参考共设计出11组文创周边,给到大家在评比激励、组织团建、员工福利的场景下使用,让所有兰钧人感受到奋斗/廉洁/温暖/包容/开放/担当的兰钧文化氛围~
同时,也期待大家给出文创周边的建议,发送至HR-唐晓涵,集思广益,更加有趣!

2024年5月•第21期

文化钧月刊

“五颜六色”鼠标垫

”小胖钧“书签

“遮风挡雨”晴雨伞

“兰钧人”文化衫

2024年5月•第21期

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“小骄傲”金属徽章

”是你的钧宝“金属摆件

“兰钧专属”棒球帽

”好好学习“笔记本

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