文化钧
全员改善,共创卓越工厂
第12期
2023年08月
兰钧新能源文化月刊
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郑啸勇/祝成浩
余安东/方利/许可/钱凯琴/周雪/王文正
祝成浩
王小为
伍军
祝成浩
研发楼人力资源部
18895620933
zhuchenghao@batterotech.com
公司全员
2023/8/25
内部资料 免费交流
文化钧
全员改善,共创卓越工厂
第12期
2023年08月
兰钧新能源文化月刊
卷首语
公司资讯
01/ 双向奔赴!兰钧新能源加入长三角生态绿色一体化发展示范区开发者联盟
02/ 共赴储能T时代!兰钧新能源荣获“2023新能源先锋奖”
03/ 兰钧切入大圆柱 “辰星”技术兼顾高比能与快充
04/ 释放绿色能量!兰钧新能源7.2MWh博力酷智能一体柜储能电站并网运行
活动专栏
01/ 全员参与,持续改善2023年第一届UPPH改善表彰大会
02/ 改善 D类项目兑现表彰活动
03/ 凝心聚力 畅谈心声-MFG员工座谈会如期召开
员工风采
01/ 芳华待灼行致远,共聚芯火正少年
兰钧小课堂
01/ 职场踩雷行为大赏·务实篇
回顾
2023年08月•第12期
目录
contents
01/ 全员改善,共创卓越工厂
卷首语
Preface
一个工厂面对的市场环境是不断变化的,客户的需求也在不断变化。因此,工厂管理不能只保持原有的状况,也需要不断的改善。总而言之,改善是不会到顶的,而是无限的,需要我们每个人一起行动起来。
“改善的工作是下属的事情,我交代下去就行了“这种想法无疑是错误的。事实上,不论是管理者还是员工,都必须要致力于改善。如果自己没有办法首先身体力行,那么下属也就无法跟着前进。
作为管理者,每天都要督促自己力行改善,同时也要常常要求下属人员“改善,再改善”,从而激发和提高下属改善工作的意愿和情绪。当然,管理者所进行的改善与生产一线人员所进行的改善的主题是不相同的。现场作业人员的改善是以作业程序和操作方法为主,而领导者则以组织、制度、管理体制等软件方面的改善为主。
在我看来,持续改善的原则是“持续的不以善小而不为”。
也就是,你不能因为某个改善较小、意义也较小,就不重视、不及时推行下去。“持续改善”就是要从小事的改善做起!是小事!改小事!集小事,成大事!
就像积水成渊、聚沙成塔、积土成山……
01 管理者需要以身作则
02 ”勿以善小而不为“
全员改善,共创卓越工厂
文/方利 文化钧
内部资料 免费交流
2023年07月•第11期
卷首语
Preface
改善的过程是个螺旋式上升的过程,永无止境。对待改善工作,就要像拧出一块毛巾中的水一样,而且拧干之后还要不断地拧,改善工作也是如此。生产现场的情况并不是一成不变的,改善工作也不是一蹴而就和一劳永逸的事。
越忙,越会想着改善,越想通过改善来解决眼前的困境。因为“忙不过来,人手不够”,才会开动脑筋,想出解决办法,激发出改善设想和改善方案。
当你发现并总结出的任何一条改善建议,从小到大,无论大小,只要能帮助工作做得更好,那就赶紧积极推行、加速落实,尽快把事做得更好、把钱先挣到。比如:
实际上,事事成功是不可能的。而失败本身就意味着需要改善。每一个失败的事例都能为我们提供改善机会和防止再度发生的构想。
可能是生产现场太乱,你觉得可以把物料移一下;
可能是机器上料的频率太慢了,你觉得可以更快一点;
可能是纸质的资料容易丢失,你觉得做个表保存更好;
可能是你无意间发现了竞争对手的新动向,你觉得我们可以调整的新策略;
这就像精益创业里提到的观点“小步快走,快速迭代”,改善就要“小步改善、快速改善、持续改善”。
小步!快速!持续!而不是拖延,憋大招、求完整、求完美。
改善来源于“这样做妥当吗”,来源于小小的巧思,更来源于对日常工作的关心度,“处处留心皆学问”、“一屋不扫何以扫院子”、“勿以善小而不为”等是我们应该秉承的观点。最开始的时候不要期望达到100%,一次就成功的机会只有1%,我们要不断地改进。
先否定现状。改善中,改变观念非常重要。不要认为这不能改那不能改,要相信“一切皆有可能”。
改善的过程是个螺旋式上升的过程,永无止境。对待改善工作,就要像拧出一块毛巾中的水一样,而且拧干之后还要不断地拧,改善工作也是如此。生产现场的情况并不是一成不变的,改善工作也不是一蹴而就和一劳永逸的事。
03 接受失败的可能性
04 越忙,越是改善的好机会
05 突破固有思维
07 改善的几个原则
06 改善无止境
公司资讯
Corporate
news
1
兰钧新能源荣获长三角生态绿色一体化发展示范区开发者联盟
成员单位
8月3日-4日,2023高工光伏新型储能大会在苏州举办,共话中国光储企业如何走向全球能源舞台的中央
01、双向奔赴!兰钧新能源加入长三角生态绿色一体化发展示范区开发者联盟
02、共赴储能T时代!兰钧新能源荣获“2023新能源先锋奖”
04、释放绿色能量!兰钧新能源7.2MWh博力酷智能一体柜储能电站并网运行
无懈可击 “辰星”技术,极限降阻、飞速传输
03、兰钧切入大圆柱 “辰星”技术兼顾高比能与快充
博力酷智能一体柜产品适用于多种工作场景:削峰填谷、台区扩容、并离网应用等领域。
01、 双向奔赴!兰钧新能源加入长三角生态绿色一体化发展示范区开发者联盟
7月31日,以“跨域一体、开放共赢”为主题的2023年长三角生态绿色一体化发展示范区开发者大会暨全链接大会,在国家会展中心(上海)举行,上海市委书记陈吉宁出席并致辞,兰钧新能源作为新加入开发者联盟的13家企业和机构代表之一上台领取授牌。
会上,开发者联盟代表发布倡议:凝聚联盟力量,践行国家战略,聚焦核心技术,紧盯行业前沿,共建产业生态,共同推进科技创新和制度创新向纵深发展,共建长三角创新发展新高地。一体化示范区执委会作主题推介,上海市青浦区、江苏省苏州市吴江区、浙江省嘉兴市嘉善县发布高质量发展需求清单。新一批一体化示范区重大合作项目签约。
文化钧月刊
2023年07月•第11期
转自兰钧公众号
兰钧新能源IT总监 何金鑫在接受现场媒体采访时表示:
“示范区绿色、生态、一体化发展的理念和兰钧新能源“绿水青山、科技向善”的企业使命高度契合,而一体化示范区丰富的技术要素、资金要素、数字要素、市场要素也高度吻合新能源行业的发展特点,加入一体化示范区既为兰钧新能源发展提供了有力的支持,也为示范区绿色生态发展提供了重要的力量。”
接下来,兰钧新能源会利用示范区的信息化优势和技术优势,推进企业内部信息化建设,整合企业内部资源,实现企业数字化研发、数字化制造和数字化销售;依托示范区一体化市场和资金优势,发挥新能源行业在绿色生态、双碳减排方面的重要作用,为示范区实现国家“碳中和、碳达峰”目标做出相应的贡献!
文化钧月刊
文化钧月刊
2023年07月•第11期
人力资源部——周某某
02、共赴储能T时代!兰钧新能源荣获“2023新能源先锋奖”
转自兰钧公众号
8月3日-4日,2023高工光伏新型储能大会在苏州举办,共话中国光储企业如何走向全球能源舞台的中央。兰钧新能源作为储能行业的“后起之秀”,受邀参会并获得“2023新能源先锋奖”。
2023高工光伏新型储能大会由高工储能、高工锂电、高工氢能、高工机器人联合主办,大会以“光伏锂电氢融合,共赴储能T时代”为主题,共话“储能T时代”的竞争、融合与发展,探讨中国光储企业出海的经验与方向。
“储能T时代”的到来是大势所趋,在竞争日益激烈的赛道上,兰钧新能源始终坚持追求产品的极致性价比,在新能源领域保持创新的不竭动力,不断推出具有核心竞争力的储能产品,以更安全、高效的产品促进能源转型,助力全球清洁能源的可持续发展。
文化钧月刊
文化钧月刊
2023年07月•第11期
新能源产业高速发展,动力电池的技术革新要跟上市场日新月异的需求。其中,大圆柱电池凭借尺寸标准、通用性广等优势,可以兼顾高容量与快充性能,解决了乘用车续航里程不足以及充电时间长等用户焦虑。
多重优势下,大圆柱电池已获得特斯拉、宝马等主机厂的认可,给新能源行业带来新的“风向”,吸引海内外电池产业链上下游紧密布局,推动大圆柱电池在材料、工艺、设备等多方面革新。
全产业链共振实现了大圆柱电池高良率、高一致性、高标准化的技术攻关;未来市场明确叠加生产环节得到攻关,大圆柱电池得到许多电池企业的青睐。
在此背景下,兰钧新能源基于“辰星”技术推出了BTL大圆柱电池,产品型号主打46系,包括4680、4695、46105、46120等不同尺寸。
03、兰钧切入大圆柱 “辰星”技术兼顾高比能与快充
转自兰钧公众号
“辰星”,水星的别称,因快速运动,古代欧洲称其为墨丘利(Mercury),意为古罗马神话中飞速奔跑的信使神,以快而胜出。兰钧新能源通过中外典故与现代技术结合,赋予“辰星”技术“快”的内涵,赋意电池性能进阶。
从应用场景来看,兰钧新能源大圆柱电池主要配套乘用车,具备高容量、快充两大优势,能量密度可达280Wh/kg,快充时间可控制在15分钟以内,精准击破车主的续航焦虑及充电焦虑。
性能提升方面,兰钧新能源通过多维降阻技术、呼吸式电解液补液技术、稳定且具备成本优势的高镍正极材料导入,以提升大圆柱电池的循环寿命及能量密度。
安全方面,兰钧新能源通过电芯、系统两大层级综合保障了大圆柱电池的安全性能。电芯主材采用了AAS包覆方式,改善了电池的产气问题;系统层面,兰钧新能源从侧碰安全、底部球击安全、热电分离、抑制热蔓延等方面构筑了安全高墙。
文化钧月刊
文化钧月刊
2023年07月•第11期
“辰星”技术基于兰钧“双子星”平台实现多维度降阻,在常规锂离子电池内阻水平上降幅达20%,通过离子电阻与电子电阻双管齐下全方位优化,实现极限降阻,飞速传输,带来性能优势如下:
“Ni”时代下,高镍正极引入可以提高电芯单体能量密度。在国际资源博弈、贸易壁垒等情况下,搭建充足的原材料供应渠道十分重要。而背靠“镍王”青山集团,使兰钧新能源具备渠道和成本的双层优势。
其一,青山实业作为全球最大的不锈钢生产商以及镍等矿产资源加工商,印尼镍矿、锂矿及阿根廷盐湖锂矿资源等全球资源布局,可保证充足、稳定的镍矿资源与锂矿资源供应;其二,青山实业在新能源整个产业链的布局,为兰钧新能源的产品在原材料获取渠道及价格上具备更大的优势。
01
无懈可击 “辰星”技术:极限降阻、飞速传输
1.高能量效率,能效提升2%;整个生命周期降低能耗1800度电
2.优越的快充性能,支持15分钟充电续航400+公里,满足快充需求;
3.快充工况下电芯温升<10℃,提高安全性能;
而在寿命提升方面,兰钧新能源大圆柱电池采用呼吸式补液先进技术实现电解液按需缓释。
具体来看,兰钧新能源大圆柱电芯内部采用SEK技术建立电解液储存区域,随着循环进行SEK储液区随呼吸频率逐步释放新鲜电解液,改善圆柱电芯循环后期贫液导致循环跳水的现象。
同时,新鲜电解液随着循环进行按照需求逐步释放,不断修复负极表面的SEI膜破坏以及满足新界面构建SEI膜所需电解液,保证长期循环稳定性。
02
背靠“镍王” 稳定兰钧“镍”供应
03
供应电芯、系统 安全性能“双”保障
需要关注的是,常规高镍正极的引入在不同工况下会给电池带来产气问题,进而影响电池的电性能呈现及安全性。因此,为优化高镍正极的长期寿命与安全性能,兰钧新能源在正极颗粒的表面采用了AAS包覆方式,均匀高效的包覆层可以很好的保护高镍正极表面,形成优质CEI膜,减少副反应。
除了电芯单体层级的性能优化外,系统方面的四大改善提升了整车和电池系统的安全性能:
4.电芯均一性好,本体温差<5℃,避免大温差下性能局部恶化。
1.侧碰安全:型材箱体+灌封发泡胶结构设计,提供高承载能力和防护缓冲能力,侧面抗碰撞性强;侧面强度满足两倍于国标挤压力要求;
2.底部球击安全:电池下方预留底部碰撞缓冲层,底部使用高强度钢板做防护,底部球击安全性高,无冷却液泄漏;
3.热电分离实现高安全:电芯底部定向泄压,电连接位于电芯顶部,实现热电分离,杜绝了热失控后导致的电气短路和拉弧等危害;
4.抑制热蔓延灌胶技术:圆柱电芯之间灌封隔热阻燃发泡胶,有效抑制电芯间热蔓延;箱体底部提供安全稳定的泄压通道,保证喷发物质及时排出,防止热失控电芯内部热量积聚。
文化钧月刊
文化钧月刊
2023年07月•第11期
结合电芯单体与系统层级双维度保障,兰钧新能源圆柱电池实现了低内阻、长循环、高安全、低成本、高能量、高功率、高效率等多方面的优势。
从产能来看,今年3月,兰钧新能源45GWh扩产项目在嘉善正式签约,计划建设16条电芯生产线。而基于大圆柱标准化生产优势,兰钧新能源在未来可快速规划量产节奏。
面对动力、储能等多场景的新能源市场,兰钧新能源积极入局乘用车、换电重卡、大型储能、户储等细分领域,带来多元化的电池产品,助力新能源车代替燃油车、助力构建新型电力系统,推动“绿水青山”生态发展,打造清洁、安全与再生循环的解决方案,构建绿色智慧未来。
04、释放绿色能量!兰钧新能源7.2MWh博力酷智能一体柜储能电站并网运行
近日,兰钧新能源在嘉善经济开发区建设的7.2MWh储能电站顺利并网运行。该项目采用兰钧新能源自主研发、设计和集成的1000V液冷储能系统-博力酷,目前电站满负荷试运行,状态平稳。这标志着兰钧新能源1000V液冷储能平台从产品研发、系统设计到工程交付逐步走向成熟阶段。
兰钧新能源博力酷智能一体柜产品适用于多种工作场景:削峰填谷、台区扩容、并离网应用等领域。该产品采用模块化设计,高度集成,各模块独立区域安装,便于功能区分,便于维护,是兰钧新能源在工商业储能电站方面又一重大突破。
兰钧新能源博力酷智能一体柜产品适用于多种工作场景:削峰填谷、台区扩容、并离网应用等领域。该产品采用模块化设计,高度集成,各模块独立区域安装,便于功能区分,便于维护,是兰钧新能源在工商业储能电站方面又一重大突破。
文化钧月刊
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2023年07月•第11期
兰钧新能源博力酷智能一体柜的逆变器采用三相四线的连接方式,可以直接上网,支持100%不平衡负载,节约额外的变压器配置,在节省空间的同时大大减少了投资成本,成功实现了“双赢”。此外,该变压器节省变压器配置,提高系统循环效率,最高系统效率达90%,可以给客户带来更高的经济收益。
三相四线,低成本高收益
环境适应能力强
兰钧新能源博力酷智能一体柜的整机采用液冷模式,适合削峰填谷的运行模式,有利于在夏季高温环境中保证客户收益。在低温环境中,整机液冷模式有利于系统的快速启动,确保较长的系统充放电时间和较高的系统效率。
多维安全、超长寿命
兰钧新能源博力酷智能一体柜的整机采用全氟已酮PACK级消防系统,内置报警检测模块,反应更迅速;采用多点多次喷射模式,有利于失控初期精准、快速控制电池内部失控状态,多维度保障系统安全可靠运行;独特的散热系统使电芯之间温差控制在≤3℃,可以延长20%左右的电池寿命,提高电池使用率。
搭载280Ah电芯,综合性能优异
靠性高,符合包含动力和储能GB标准/UL/IEC/BIS/JET/CCS等国内外权威机构认证要求,可匹配海内外各大市场的应用需求,综合性能表现优异。
该项目充分利用浙江省“分时电价”政策,采取每日两充两放的峰谷套利和需量管理运行策略,实现年处理电量约450万度,降低了厂区的用电成本,具有良好的经济收益。
同时该项目接入当地电网的调度系统,参与电网需求侧响应,可为当地电网运行提供调峰、备用等多种支撑服务,提升了电力系统灵活性、经济性和安全性。
“双碳”背景下,构建以新能源为主体的新型电力系统尤为重要,兰钧新能源在工商业储能领域不断深耕的同时探索出了有效推动新型电力系统构建的源网荷储协调互动模式,扩大储能市场布局,为客户提供了一流的整体解决方案,共同推动全球绿色新能源的可持续发展。
兰钧新能源博力酷智能一体柜搭载超长寿命的280Ah电芯,该电芯循环寿命10000次以上,满足多场景应用,赋能车船储兼0.5P/1P使用场景,可以同时满足动力、储能及船舶领域的应用需求,安全可
01、全员参与,持续改善2023年第一届UPPH改善表彰大会
改善永无止境
02、改善 D类项目兑现表彰活动
小步改善、快速改善、持续改善
2
活动专栏
Event
column
03、凝心聚力 畅谈心声-MFG员工座谈会如期召开
倾听员工心声 关注员工诉求
文化钧月刊
为表彰、鼓励生产人效UPPH改善活动中表现优秀的团体,创造“赶学比超”的氛围。在公司管理层的大力支持下,IE部门于2023年8月3日组织了第一次UPPH改善表彰大会。
COO石江珠、IE总监董尧、ME总监李军宽、PRJ总监余大刚、各部门经理、获奖人员及骨干团队共计40余人参与了本次会议。
01、全员参与,持续改善2023年第一届UPPH改善表彰大会
2023年07月•第11期
文/余安东
接下来进入本次大会的重点环节,评选的奖项包含工段奖前三名(达标)、最佳线体奖一名、特别贡献奖一名。分别为三等奖获得者高辉-负极辊压工段,他们的UPPH达成率为117.79%;二等奖获得者高仕标-装配焊接工段,他们的UPPH达成率为117.88%;一等奖获得者刘登波-一次注液工段,他们的UPPH达成率为119.96%;最佳线体奖获得者为测试段王庆欣团队,他们线体的UPPH达成率为116.68%;特别贡献奖获得者为MFG周边组/IE现场组团队以表彰他们对UPPH改善活动的全力支持。
表彰大会在IE部门的方利经理的主持下正式拉开帷幕!方经理详细介绍了大会的议程并仔细讲解分析展示了本季度生产人效UPPH排名情况,随后邀请了董尧总监致辞。
IE部总监董总高度赞扬了各部门在改善活动中的付出,并呼吁更多人参与到改善活动中来,他表示,通过改善,能够更大程度支持各部门业务的开展,使我们的成本和效率,更具有竞争力;通过项目的改善提升个人的业务能力,让团队迅速成长;他提出期望,各部门能关注身边更多改善机会,支持员工想法的落地,帮助员工得到更大的成长;共同营造全员参与、持续改善,创造“赶学比超”的改善氛围。
最后,COO石总对此次活动进行总结:
各部门要总体做好规划总结,抓住各部门核心问题点,并进行改善;
浪费在我们身边无处不在,期望大家发动身边全体同仁的智慧,群策群力进行消除浪费的改善;
公司也将大力支持改善项目,提高奖励、奖金,营造更多改善氛围,激励大家挖掘更多改善机会点。
当前,市场和客户对各个行业提出了新的要求,我们只有更加积极的挑战机遇,突破瓶颈,我们才能走得更远。
文化钧月刊
2023年07月•第11期
为表扬、鼓励在精益改善活动中做出贡献,提报了改善项目的员工,本月14、15日,在IE部门的主持下,针对提交了大量改善案例的三个部门开展了表彰大会活动,肯定了ME、MFG和PMC三个部门在精益改善方面的卓越表现。
02、改善 D类项目兑现表彰活动
兰钧新能源的IE部门一直积极推动精益改善,通过优化流程和提高效率,不断追求卓越。而ME、MFG和PMC三个部门也在日常工作中,不懈努力,为公司的发展做出了重要贡献,让我们为他们的辛勤付出和专注精神点赞。本次活动主持人方经理回顾了在D类项目中努力追求卓越的同仁们,见证了他们的奋斗历程。与此同时,也为兰钧新能源的未来发展展望,为我们共同的目标喝彩。这是一个值得铭记的时刻,让我们共同致力于精益改善的理念,助力兰钧新能源在市场中持续发展,书写更加辉煌的篇章。
D类优秀改善案例第二期已上线,欢迎大家扫码观看!
03、凝心聚力 畅谈心声-MFG员工座谈会如期召开
文/余安东
转自兰钧公众号
海纳百川,汇聚英才。为倾听一线职工的心声,了解职工的思想动态,促进部门和谐管理,8月16日下午,工会主办,MFG系统组承办召开了2023年8月员工座谈会,工会主席 安云龙、MFG部门经理 王静、陆永亮及雇员服务部资深主管 贾益民等相关部门负责人与50余名职工亲切交流,分享体会;座谈会由工会委员、MFG系统组资深主管 孙涛主持。
座谈会上,职工们逐一进行了自我介绍,分享在兰钧工作和生活的感受。“美丽的厂区环境、完善的福利政策、丰富多彩的职工活动……”成为大家印象深刻的兰钧感受
行业期刊
文化钧月刊
文化钧月刊
2023年07月•第11期
相关部门的负责人认真听取每一位职工的精彩发言,对职工所提出的问题逐一记录,详细的作以回答;对于会上无法解答的问题,部门文员都仔细的聆听、记录、用于会后形成会议记录反馈给相关权责单位。
最后,工会主席为职工介绍了职工之家(员工活动中心)的建设情况;目前硬装已经结束,现进行软体安装以及文化上墙;预计9月初会开放使用;届时整个兰钧厂区将实现工作、生活全覆盖,促进和谐劳动关系,实现快乐工作 幸福生活的美好愿景~
会上职工代表们也纷纷指出在生产生活过程中所遇到的问题(如:工衣更换的时常不明确、食堂饭菜较贵、电瓶车没有充电桩、晋升机会较少等);涉及到的部门负责人也仔细耐心的为员工一一解答。
员工活动中心
照片展示
文化钧月刊
员工风采
Staff
demeanor
3
01、芳华待灼行致远,共聚芯火正少年
向阳而生,筑梦前行
行业期刊
01、芳华待灼行致远,共聚芯火正少年
7月,兰钧新能源2023年新进大学生培训项目“创芯营”如期举行,来自各个学校的近140名学生与兰钧共赴青春之约。
此次“创芯营”项目包括集训学习、产线学习、导师带教OJT、线上课程等多种形式的培训,并结合导师见面会,文化辩论赛,拓展培训等活动,这些形式的结合将使大学生了解公司的各个方面,并为毕业生提供成为未来领导者所需的专业知识和技能。
在经历了约两周的集中培训后,他们陆续投入到了各自的工作岗位上,让我们一起听听他们的心声吧!
文/文化钧
文化钧月刊
2023年07月•第11期
2023年7月1日,我同其他校招生一起坐在公司的专车上,即将奔赴人生中又一个新的起点。来到公司之后,我们在HR同事的带领下来到了报到处,接待我们的小姐姐都非常的热情,让我们这些初来乍到的职场新人倍感温暖。“哇,这宿舍环境比我们学校都好”,“这食堂跟大学食堂一样,旁边还有超市和快递点,真方便”,“这办公环境真不错啊”对于公司的环境,大家也都赞不绝口。
在公司休整了一天之后,7月3号上午,公司工会的同事先给我们发放了小礼物,HR的同事们在集中给我们办理入职。这也就意味着我们的职场试炼正式开始了,为期两周的创芯营集训也正式拉开帷幕。集训内容从专业知识的讲授、职场技能的培训、师兄师姐的经验分享,再到产线现场的学习,为我们创芯营学员更快的融入工作打下了坚实的基础。
经过两周的培训,也让我的心态产生了一些转变。像在学校那样自己闷头苦干是行不通的,一项工作往往是需要大家一起共同完成的,因此要学会合理的分配任务以及与同事沟通,这样才能够高效率,高质量的完成它。我作为A班2组的组长,深有体会。在最开始的小组破冰活动中,由于任务分配及沟通的原因,成绩并不理想。大家选我当队长,那么我就要承担起这个职责,关键时刻就得站出来。我开始尝试与组员沟通,分配任务。从辩论赛开始,大家都开始打破束缚,不再不好意思,包括课堂互动等都能够主动的参与进来,我相信这个时候大家的心态也都同我一样开始有了一些转变。在后面的户外团建及产线学习项目中,我们小组成员通力合作、共同努力,以最少的人数两次取得了班级第一的优异成绩,每每想起来还是会有一点小小的自豪感。
作为一名电芯产品开发工程师,我认识到必须要不断深入学习电池技术、积累经验和技能,同时也希望能够参与更多的项目,扩展自己的领域。不断提高电芯的设计和制造能力,以生产更高质量更高性能电池产品。通过不断完善自己的专业知识和技能,关注行业的动态和技术创新,努力提升公司的品牌影响力和自身的职业竞争力,从而实现个人的职业成长。
兰钧新芯说
研发中心 许可
向阳而生,筑梦前行
行业期刊
01、青春飞扬,圆梦兰钧——芯力量整备就绪!
时光流转,昼夜更替,转眼间我已经来公司一月有余,至今还能回想起在来时的火车上的兴奋与雀跃、忐忑与不安。高兴的是我终于要实现身份上的转变-从学生到打工人,从同学变成同事;紧张的是我对工作内容的不够了解。还好公司为大家开展了创芯营项目,帮助我们尽快熟悉工作岗位。项目以理论知识、车间实地学习的形式展开,同时也组建了团队。通过破冰活动、辩论赛、户外拓展、产线学习答辩,我们完成了创芯营的所有项目,这其中让我感触最深的是自己心态上的转变。
文化钧月刊
2023年07月•第11期
质量中心 周雪
既然选择了远方 ,便只顾风雨兼程
辩论赛、答辩要求人站在台前,我想抓住每一个机会来摆脱自己的怯懦。不出我所料,每逢上台前一天晚上,总是紧张到睡不着,想去厕所,第二天又很早醒来,一遍遍地练稿子。辩论赛时我还是紧张地忘了词,看了一眼手机,深呼了一口气平复了情绪,还算顺利。辩论赛的观众也只是B班的同事,而答辩面对的是所有同事以及各位领导,底下坐着的人更权威。因为觉得自己对产线了解的不够深入,怕讲不明白,我一度打退堂鼓,甚至答辩前夜跟组长提出换提前入职的同事来讲的无理请求。好在组长足够宽容,耐心地疏导我的情绪,陪我一遍遍顺稿子,排解了我的焦虑。朋友也跟我说当一件事必须去做的时候,沉浸在完成任务的心境中,就不会再紧张了。上台前在心里一直默念这句话宽慰自己,站在台上时反而异常平静,我一边讲一边加手势动作,好像挥一挥手,就能把各种负面情绪从指尖甩出去。越讲越自如,越说越流畅,答辩过程很顺利。之后我在朋友圈感慨自己碰到事儿时的逃避心理,HR同事鼓励说“清风拂山岗,明月照大江”。看到这句话时,我深受触动,就像是自己碰到了挫折,前辈走过来轻轻拍拍我的肩膀,笑着对
我说没关系的。用现在的网络流行语来表达这件事,那就是“命运的齿轮开始转动”,班主任说我在答辩过程中表现得很好,邀请我代表创芯营团体参加公司三周年庆典,现在又有了通过文字表达自己内心感受的机会,谢谢周围所有人给予的力量,以后也更要多肯定自己,拥有真正的自信。
恐惧来自于自己的想象,要做到知行合一,光靠想是行不通的,行动起来好像也没那么难。在工作中更要克服恐惧,脚踏实地。见字如面,与君共勉!
工程中心 王文正
7月的云彩像棒棒糖
第一天来到兰钧的时候,我是搭着货拉拉过来的,过来的路上风景很好,蓝天白云,还记得天上的云彩是个特别的棒棒糖的形状,我把我所有的“家当”从上海搬到了嘉善,想着这就是接下来起步拼搏的地方。
入住公司宿舍后,和家里人视频通话,他们说我像是又去读了一所大学,因为兰钧的员工宿舍比我大学的还要好,独立卫浴,全天候热水供应,看着就非常顺眼的衣柜和写字桌,还有非常nice的室友,整个过程的体验非常棒,后来听说这是兰钧花园式的设计。
第二天我早早的来到创芯营报道,处处小心谨慎,面对陌生的环境,行为上各种慌张。带班的班主任仿佛看出来我的局促不安,也来到我的身边跟我闲谈,对于兰钧,我也有了初步的印象,就过来路上的棒棒糖云彩一样,有一种让人感到宁静致远的特殊魅力。随着培训的深入,对兰钧我也慢慢的有了自己的见解。
行业期刊
01、青春飞扬,圆梦兰钧——芯力量整备就绪!
文化钧月刊
2023年07月•第11期
印象最深刻的就是拓展训练环节了,我们站在太阳下完成一项项挑战,无论是击鼓颠球,群龙取水,还是集智造车,我们都要依靠团队的力量完成。特别是集智造车环节,说实话我拿到材料的时候是有点蒙的,就只有轮子加几根木头,另外还有些纸壳,我真的能把他变成车吗,要不还是放弃吧。但庆幸的我们是一个团队,而不是只有我一个人。我们经过讨论,内部明确了分工,有做车架的,有做车壳的,大家集思广益把车设计成我们心目中的模样,我还给车起了个酷酷的车牌号沪AD88888。在这次培训中,我体会到了人心齐,泰山移的道理,学会了在困难前微笑,在想要放弃时坚持。
很荣幸能够成为兰钧的一员,作为“芯”生的我们,应带着攀登的意志,无惧风雨,成为无可匹敌的海浪。今后,兰钧也必将是我茁壮成长、迎难而上的见证者。
人事法务中心 钱凯琴
记印象最深刻的辩论赛
毕业后第一份工作,能够参加系统的入司培训项目,是最让我兴奋的事情。
在创芯营的培训过程中,我们一起学习了10余门课程,结识了自己的导师,参与了周末的拓展训练,但让我印象最深刻的,是亲身参与的CC辩论赛。(CC=Culture Clash)
辩论赛是一场没有硝烟的战争,特别是有关于价值观的“冲突”,更显得激烈。还记得我们抽到的辩题是“企业成功需要更多的经验还是创新”。拿到辩题的那刹那,我的第一反应是“完了,这还怎么赢?”就拿此次大学生融合项目来说,项目口号便带了“创新“二字。由此可见,“创新”在企业的发展中自然是不可或缺的关键部分。拿到辩题的当天晚上,我们小组利用晚上休息的时间迅速展开了讨论会议。大家各抒己见,最终选择以”诡辩“的方式参与辩论。我们刻意引导对方辩手忽略题目中的”成功”二字,并且以诡辩形式强调“经验”比“创新”更重要,以一句“您方所说的创新全都建立在有经验的基础上,如果没有前期经验的积累,您方所说的全部想法只是一袭空想,无法实现!”驳回对方论点,并在气势上战略性压倒对方,最终取得胜利。在这场辩论中,我印象最深的是小组成员们的永不言败,团结奋进的合作精神。对于我们而言,失败并不可怕,可怕的是从来没有争取过。困难是在所难免的,与其逃避躲藏,不如迎难而上,拼搏出一道属于我们的光明!
小编说: 14天的集训,14门课程培训,8小时烈日下的拓展训练....还有文化辩论赛,产线学习答辩,一个个经历过的创芯营故事,既是他们此次培训的奋斗成果,也是“芳华待灼行致远,共聚芯火正少年”的青春注解。
01、职场踩雷行为大赏·务实篇回顾
做人实,做事实,作风实
4
兰钧小课堂
Corporate
classroom
什么是务实呢?
是每天上下班准时打卡,是领导布置的任务差不多完成就好了,还是遇事逃避,遇功则抢?
不,都不是;务实是一种精神。董事长张五堂先生,他于2022年8月23日首次提出了锂电三实——做人实,做事实,作风实,这代表了对我们兰钧人的严格要求
2023年08月•第12期
文化钧月刊
01、文化钧有话说(1)—“什么是务实?”
务实首先需要做人实。
求真求实,大气大为,既是做人的道理,又是做事的准则。 “求实”,就是要一切从实际出发,实事求是。 “求真”,就是要在技术研发探索时追求真理。大气大为则是做人的道理,“大气”,就是要有敢为人先、追求卓越的气魄和胸怀全局、包容开放的气度。 “大为”,就是要勇于挑战自我,要具有使命感,要做大事业。
务实其次需要做事实。
脚踏实地,实干笃行,笃行是做事情的态度,也是对自己的标准,是坚持做事务实的一种体现。
务实还需要作风实。
持身守正,宁静致远。致远是一种作风,致远是一种修炼,静以修身,俭以养德,非淡泊无以明志,非宁静无以致远。
然而在实际的工作中,往往有一些背离务实精神的职场行为雷区,比如说,做事踢皮球,遇事推诿、遇功争抢,凡事差不多等等。
为此我们之前拍摄一部短片,《职场踩雷行为大赏》视频,希望能以反面行为来警醒大家,警惕职场误区,防止踩雷。
点击即可观看务实篇视频
1.职场甩锅要不得,合作共赢最重要
2.互相尊重,保持同理心,与其吵架说服,不如靠实力征服
3.求真务实,追求进取,警惕职场差不多先生
奔跑吧,文化钧!
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