广联达.数字施工BG
施工渠道部
雄施铁军
周刊 第10期
12/12-12/18
一体化 双DOUBLE 铸就雄施铁军！
铁一般的信仰
铁一般的信念
铁一般的纪律
铁一般的担当
任凭风雨，自信施工征途！沧海横流，必显渠道本色！ 相信在大家的共同努力下，我们定能不留遗憾、完美收官！八三必胜、施工必胜！雄施铁军，前进前进前进！！！
目录
全国每周之星
03
铁军力量
分支营收、实收红黑榜
大区营收、实收PK榜
05
07
09
营收第一名——北京一分彭素娟
实收第一名——基建西北韦家兴
全国各大区每周之星
04
上下一心，为客户成功！——安徽汤修健
以强烈的目标感，为客户成功！—北施高宇
全国每周之星
全国各大区每周之星
铁军力量——安徽汤修健
上下一心，
为客户成功！
项目名称：
中国十七冶项目管控主平台项目
项目背景：
中国十七冶在安徽省建筑企业综合实力处于前三甲，与广联达施工在近年来逐步加深合作。项目管控主平台作为承载整个公司的成本管理系统，受到双方领导的高度重视，也是项企一体和业财一体的核心业务系统。
项目概况：
十七冶公司体量较大，企业市场涵盖多种工程类型，管理业态复杂。本项目在建设过程中需要协调多方单位共同参与系统建设，沟通协调多方资源投入，进度和质量管理是本项目的重点和难点。
成功要素：
1、公司为客户服务的理念，核心价值观的引领；
2、分支领导多层级协调，上下一心，分工协作；
3、营销服内部信息串联，资源共享，协同作战；
4、系统建设中找准关键人，对内紧抓资源协调，对外紧抓客户关系；
铁军力量——北施高宇
项目名称：
中国航空规划设计研究总院项目
项目背景：
9月30日与客户完成双签，要求12月20日前完成系统上线试运行，于12月11日前完成营收300万。
项目概况：
中国航空规划设计研究总院项目是集多系统于一体的大型项目，包含一体化管控平台、主数据、工程项目管理、人力资源、设计管理、集采管理、OA管理、财务管理等系统。客户下决心探索新的管理方式，打造EPC数字化管理模板。
成功因素：
1. 广联达强大的品牌影响力；
2. 实施以认真负责的态度，为客户提供最优业务解决方案；
3. 营销服协同，共同为项目推进出力解决问题；
4. 产研协同，为按要求交付客户产品保质保量
以强烈的目标感，
为客户成功！
分支营收红黑榜
分支实收红黑榜
大区营收、实收PK榜
施工渠道部
不要怂，就是干!
永争第一，舍我其谁！
——湖北区域
应收尽收！
践行津门称王诺言！
赢战八三收官之年！
——天津区域
周刊
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号