2021年第12期
华寿和解号
2021
第十二期
解他人所难
圆他人所梦
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A
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关于我们
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编辑部/ The Editorial
editorial board
编 委 会：集团运营管理中心
Editor-in-Chief
总 编：杨清平
Editor in chief
主 编：王 超
Responsible editor
责任编辑： 张聪
Layout
版面设计：袁杰 郜点点
Head of the management group
管理组组长：钟天雯
上海华寿房产经纪（集团）有限公司
总部地址：上海市杨浦区合生国际中心33层
电话：021-23560477
上海华寿房产经纪（集团）有限公司（简称“华寿定制特价房”）成立于2016年，是一家为客户定制匹配特价房的科技服务型公司。主要从事房地产买卖服务，房产信息咨询，业务覆盖国内上海、杭州、苏州、南京、合肥、宁波等热点城市。
华寿集团以为客户量身定制特价房产为核心业务，结合互联网发展趋势，利用云端大数据为客户提供特价房产定制方案。华寿集团以科技为驱动，服务为结果，致力于让客户买到最便宜的房产，并打造中国领先的特价房交易平台。
华寿集团正以开放包容的心态欢迎广大客户及合作伙伴的加入，布局全国化发展，对接专业渠道，获取优质房产，打造房产交易资源共享型生态圈。
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目录
CONTENTS
HUASHOU BUSINESS
华寿业务
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华寿各地业绩突破，汇聚精彩，点燃激情
定制特价推荐|华寿优选品质小区
行业观察|房地产税真的那么可怕吗
专题分享|让合肥增添和解光芒
华寿金英俱乐部启动仪式正式召开
汇聚业务精英，孵化高品业务
华寿业务
华寿运营
华寿管理
华寿文化
华寿分享|室内装饰画搭配方案解读
华寿全国产品风控培训大会召开
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Huashou business
华寿业务
华寿各地业绩突破，汇聚精彩，点燃激情
在过去的五月，是一年中的重要时节，带着春天的复苏气息迎接新的征程，为夏天的热血和激情蓄力，迎接绽放，拥抱变化。
这是一个将沉淀化为行动果实的季节，犹记得去年的五月，华寿迎来了蓄势后的绽放和爆发。今年的五月，华寿再次证明了沉淀过后，更多的是对市场的清晰判断，以及对目标执着追求的美好回报。
从年初，华寿瞄准长三角市场，将长三角五大直营公司继续深入摸索，寻求突破，旨在更好的打造地区公司的楷模和先锋带头作用。
南京、合肥、苏州、杭州代表了长三角的不同特色板块，华寿更多的是稳扎稳打，深入到市场中，寻找和解处置的多样性和适应性。并且继续完善华寿集团化体系，转换思维，变通思路。垂直打造，细化结构。
这就让华寿不再刻板固有模式，而是通过对市场的不断深入，积极的应对，在保证最大化客户利益的同时，寻找供需端更好的平衡方式。
这是一套完整的闭环体系，从中参与的朋友，无论属于那一环，都同等重要，围绕和解之道，华寿要做的是更大范围，更深层次的难题处置，同时为各方带来价值体现，收益体现。
同时，以上海作为核心示范基地，华寿不断开发出新的产品和模式，以市场发展形态下客户意识的升级和转变为基准，进行产品优化。华寿装饰品牌的成立，就是华寿对居家购房理念的一次大动作，也是结合了供需端两方的需求，精准对接，提升速率。同时，自有装修品牌，可以更好地为客户节约成本，品质保证。也是华寿对住房的再一次战略调整，服务升级。
装修代卖，通过对于住房逻辑的再一次深度发掘，模式打通，华寿再一次树立了特色处置新风范。
同时，以上海为核心示范基地，华寿向更高端的客户需求进行了又一次升级，通过豪宅等大标的项目的增加，为高净值客户提供更多个性化需求。
同时，华寿成立了金英俱乐部，旨在聚集企业业务精英，通过兴趣俱乐部形式，以兴趣为指引，专业为指导，打造核心项目团队，提升整体品质，为客户提供更高级别定制服务。
过去一段时间，我们看到了华寿更饱满的精神面貌，并且迎来了各地公司一次次的绽放和突破。这其中，离不开每一位华寿人专业执着的态度，离不开日以继日的奔波和一次次洽谈，交换意见，彼此信任，达成合作。
六月已然开始，杭州、南京、合肥、成都公司又相继传来令人振奋的喜讯，我们在不断进步，我们依然保持着昂然的态势和全力以赴的冲劲释放热血与活力。
解他人所难，圆他人所梦
华寿各地公司喜讯频传
华寿各地公司喜讯频传
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HUASHOU BUSINESS
华寿业务
肚带营小区|南京玄武核心地段，双轨交通
双商圈覆盖，附赠精装
市场价：450万
华寿特价：437万
肚带营小区紧邻南侧新街口商圈和北侧珠江路商圈，处于市中心优越地段，交通便利，四通八达，附近多公交站点，距离3号线浮桥站450米，2号线大行宫500米。
小区距离新街口仅几步之遥，新街口是南京地标性商业中心，除新街口商圈，小区还有北侧珠江路商圈。小区附近有金盛百货（80米）、新世界百货（450米）、德基广场（450米）、金鹰国际购物中心（800米）。商场众多，吃喝玩乐一体化，应有尽有。
小区附近有全民健身中心，小区附近有诸多知名景区，公园也非常多。附近就有郑和公园（1.6公里）、鼓楼公园（1.6公里）、五龙潭公园（3A景区）、玄武湖公园（4A景区）。
为您推荐的房源位于小区高楼层，采光无遮挡，同时华寿提供轻奢装修，流行设计，环保家具，明亮空间，空间充分利用，为您打造舒适温馨的居家氛围，为生活增添更多优越感。
解他人所难，圆他人所梦
华寿定制特价推荐
玄武-长江路
区域：
长江路-城中
地址：
1990年
建筑年代：
绿化率：
30%
楼层：
5/7
户型：
3室1厅1卫
面积：
74.96㎡
地铁：
2/3号线
推荐理由：
双轨交通，市中心优越地段，商圈覆盖，周边多景点
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HUASHOU BUSINESS
华寿业务
锦园坊|浦东惠南优越地段
品质装修定制轻奢生活
市场价：290万
华寿特价：270万
锦园坊位于惠南镇南园路455弄，听潮南路宣黄公路路口，紧靠南汇城市，地段优越，交通畅达，小区距离16号线地铁站3.5公里，可乘坐公交到达，附近公交线路可前往浦东及市区方向。
小区对面就有很多超市，步行5分钟可前往桥明菜市场，小区附近3公里范围内还有华润万家，浦东鑫天地商业广场，南汇商贸城，鼎基商业，金梅商业广场等诸多大型超市和商场，购物方便，生活无忧。
小区内有健身设备，小区居民经常来此锻炼，居民健身十分便捷，小区附近有古钟园和幸福公园。其中古钟园位于惠南镇西南角卫星河畔，始建于1982年，有园内标志建筑明朝铸造的青铜大钟坐落于园内亭台楼阁，妙趣横生，是旅游和散步的好去处。
小区环境整洁，楼间距宽，户型南北通透，采光无遮挡。小区多为本地住户，多为老年人与中青年，邻里和睦，生活氛围浓厚。
为您推荐的房源是版式最好的户型，同时本套房源华寿为您定制家装，采用高端环保材料，设计师倾力打造，轻奢装修，空间敞亮，充分为您的居家生活设计着想。为你开启惬意都市生活。
解他人所难，圆他人所梦
浦东-惠南
区域：
南园路455弄
地址：
2008年
建筑年代：
绿化率：
35%
楼层：
5/6
户型：
2室2厅1卫
面积：
94.26㎡
地铁：
16号线
推荐理由：
小区配套成熟，惠南核心板块，品质装修
华寿定制特价推荐
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HUASHOU BUSINESS
华寿业务
行业观察|房地产税真的那么可怕吗？
解他人所难，圆他人所梦
近日，财政部等多个部门召开会议，讨论房地产税改革试点工作。考虑到今年的两会政府工作报告中，并未提及房地产税改革的，因而房地产税改革的推进是相对稳妥的，短期全方位推行和实施的可能性较低。然而，“十四五”规划和2035年远景目标纲要已经明确将“推进房地产税立法”纳入工作重点，有关部委年内也多次提及房地产税立法和改革事宜，市场对此消息颇为敏感，有必要对房地产税改革进行认真研究。
房产税的职能应倾向于发挥调节职能。针对现阶段我国国民经济运行的特征，税制改革目标应定位于中长期，选择阻力相对较小的路走。如果选择财政收入职能为主的道路，即尽可能扩大税基范围，将绝大部分普通住宅纳入房产税征收范围的话，不仅会增加大部分居民的税负压力，也与近年来中央提出的减税降费总体基调格格不入。针对部分地区高房价的问题，应当借鉴和延续上海重庆试点的经验，坚持对投机性和非基础性住房需求的部分加征房产税，体现财税调控职能，抑制非理性住房消费需求，逐步成为地方财政稳定的税源。
房产税应更多体现地方类税种的特点。在我国，现行税种中与房地产相关的税种主要有10个左右，其中地方税包含5个，分别是耕地占用税、土地增值税、契税、房产税和城镇土地使用税。但这5个税收项目对地方政府收入的贡献不高。2020年“五税”收入占地方税收收入的12.8%，相较于多数发达国家偏低。从国际经验来看，房产税在其税制中占有重要地位，是地方政府重要的税收收入来源，以美国为例，1990年-2018年期间，房产税直接占到州和地方政府财政税收收入的29%-35%，而房地产税占地方税收收入比重在70%左右。
房地产税征收的目标群体并非基础性需求。市场上充斥着各类针对房地产税改革后的不恰当言论，尤其是将房地产税征收的主要目的搞错，认为一旦确定征收房地产税，会涉及所有商品住房，对地方经济产生巨大的冲击。因此，房地产税制度改革的一个目标便是成为新的“稳定剂”，引导房地产投资向理性消费、满足基础需求靠拢，发挥必要的税收调节功能，而非成为“搅局者”。
房地产税不是改变房价长期运行的关键因子。从国内外经验来看，房地产税仅作为调节因子，无法成为影响房价的最重要因素，对房价起决定性因素的是供需结构。参照上海和重庆的试点经验来看，两地同期征收房地产税，房价则继续保持着中长期上行的趋势，是需求拉动所致；而不同的是，由于重庆在过去十年释放了更多土地供给，其房价涨幅要远低于上海，根据数理统计分析，土地供给紧张程度及经济发展水平才是影响两地房价的重要因素，而房产税虽与房价成显著负相关性，但影响程度较弱。
房地产税改革重在结构性调整，以求提高地方保障性住房供给能力。过往十年，城市房价高企的主要推手便是地价水平的不断提高。征地所涉及的土地使用权出让、国有土地收益基金、农业土地开发资金和新增建设用地土地有偿使用费等征地补偿费用支出占全国政府性基金支出的比例在80%左右，全国土地价格均价增长了1.8倍，占房价的比例从2010年的40%左右升至2020年的60%左右。
综上所述，推进房地产税改革是大势所趋。考虑到中国经济结构以及房地产在这当中所占据的比例较高，预计政策最终选择路径可能以阻力最小的方式进行。也许会进一步扩大试点范围，对新增非基础性和高档住宅需求加以征收税率，对空置土地和房产征收房产税，提高土地和住房利用率，或暂不对已经使用的存量住房加征税费，更不会对只拥有一套基础住房需求的民众加征房地产税。
地方政府还可能出台鼓励租赁住房供给的政策，减少在租赁过程中重复征税的情况。有关部门还可能加快推进住房信息中心的建设，逐步建立和完善房地产登记和评估体系，将房产税纳入地方政府筹集财政收入的重要组成部分。因此，房地产税改革的推进很可能是渐进式的，远不至于到“伤筋动骨”的地步，不宜陷入“谈房产税就色变”的局面。可更多从积极的视角看待这个问题，如果政策实施妥当，是有机会通过房地产 税的结构性改革，在降低地方政府对土地财政过度依赖的同时，缓解大城市住房问题，稳定地价和房价，实现多方共赢的局面。
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HUSSHOU OPERATION
华寿运营
Huashou operation
华寿运营
汇聚业务精英，孵化高品业务
随着华寿业务体量的不断增加，以及华寿市场占有率逐步提升，华寿在特价房领域继续做垂直下的多样化发展。
以上海公司为先锋示范点，华寿继续加大业务模式的拓展，同时凭借华寿的资金及扎实的资产战略合作伙伴关系，华寿针对大项目大标的做了进一步战略布局。
同时，华寿的业务精英们也在不断提升自己的能力，对标更高端的客户类型，服务面扩广，领域扩宽，更多的大标的大项目在华寿应运而生。
伴随诸多豪宅大标的案例的不断处置和顺利结案，华寿有信心和能力在豪宅和大标的项目上站稳脚步，并向更广范围落地和发展。
在此契机下，华寿金英俱乐部正式成立。面向高端客户群体，旨在为该群体提供相匹配的高端房产项目。通过优选精英人才，以俱乐部的形式，针对优秀人才重点培养发展。
金英俱乐部的成立，将瞄准高端业务市场，通过自身实力的锤炼，以及高端客户的匹配，针对二手房市场的细分领域华寿又一次做了精准高端划分。
华寿金英俱乐部成立
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金英俱乐部将汇聚华寿最具实力的人才团队，通过对高端市场的打磨，以及规模性企业和渠道的对接，带来更多高端资源的有效导入，华寿将继续投入专业，投入资金，利用风控管理和核心系统优势，为大项目落地开辟道路。
华寿金英俱乐部为华寿重点人才培养计划之一，优选大标的业务精英并组建俱乐部，并为俱乐部成员提供锻炼提升机会，提供整体扶持计划，引荐资源人脉，塑造华寿高端精英形象，推动大标的业务开展和拓展。
该项目有集团总裁杨总牵头，华寿金英俱乐部将对标华寿人才管理体系，金英俱乐部将会针对华寿大标的兴趣伙伴进行过关和筛选，并通过培训指导后统一考试，严格过关的伙伴即可正式进入金英俱乐部，成为俱乐部成员。
俱乐部将是华寿伙伴提升综合实力的实战练兵场，在这里，将会汇聚华寿高端人才，通过专业拔高提升其综合能力，并且具备和高端客户洽谈实力，具备高端项目的分析和处置能力，并为项目高效对接，有效导入发挥着积极重要作用。
同时，集团总部将全面加大金英俱乐部的管理和投入，打造金英俱乐部成为华寿核心业务组成部分，这是集团总裁杨总特种兵战略的又一次突破，旨在整体提升华寿业务质量，带动华寿高品市场优势，继续向特价房领域加入重要一环。
随着金英俱乐部的组建和开展，华寿将为更多高端客户群体提供专业定制方案，并匹配到大标的房产项目，为客户提供精准对接，匹配高级需求。继续加大特价房市场深度，并欢迎更多优秀伙伴加入合作阵营，资产资源对接，合伙合作共赢。
解他人所难，圆他人所梦
Huashou operation
华寿运营
华寿全国产品风控培训大会召开
2021年6月7日，华寿集团产品风控培训大会在集团总部上海厅召开，上海公司全体成员参与，各地分公司同步线上参与直播培训。
本次培训会议旨在针对华寿各业务类型产品做集中风控指导，对全员强化风控意识给予明确定义和精准实操培训。
华寿在全国化发展的同时，产品趋于在细分领域中多元化，灵活化，通过创新业务，抓住核心，衍生出符合华寿特色，适应市场需求的高质量产品，这其中，对于产品完整流程把控，关系到每一次项目处置周期，关系到公司的业务长远稳定发展。
而在这其中，每一位业务伙伴都扮演着至关重要的作用，作为华寿的核心优势，风控管理一直是华寿严格遵守的标准和制度，通过体系化，系统化实现了多部门联动，风控和业务的有效结合。
本次培训大会，由集团风控部经理王显未作为主讲人，针对集团产品、风控标准、风控细则和风控流程四大板块逐一阐述，指导培训。
专注产品，核心风控
2021年第12期 | 19
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解他人所难，圆他人所梦
HUASHOU MANAGEMENT
华寿管理
Huashou MANAGAMENT
华寿管理
针对不同的业务类型，华寿指定了对应的完善标准，需要全员落实，并且在实际工作中高度关联，标准执行。这也有利于每个业务员专业性的提升，是集团化发展每一个伙伴必经的成长锤炼之路。
华寿在集团化发展中，不断总结经验，优化结构，针对业务涉及的每一环，都有着定义和守则，这是业务的沉淀，也是实力的展现。
同时，这些精粹集中与风控管理体系中，不仅体现了专业度，更体现了对于特价房事业的专注态度，因为专注，所以有章可循，因为专业，所以精准高效。
风控存在于业务开展的各项重要环节中，不得马虎，必须严格遵守，标准执行，同时针对不同类型产品，灵活运用，所以各位成员不仅要熟悉业务标准，还要学会在实际业务开展中有针对性的应用，为项目提升时间，为协同带来高效率。
最后是风控流程的再次明确，在什么环节做什么样的事情，企业制度需要大家共同遵守，流程管理，需要各方共同维护。这是在新的发展阶段，大家守好根基，延续张力的保证。
王显未在总结环节中提到，华寿在每个环节的风控，都有专业的团队进行跟踪，市场风控团队，法律风控团队，后续跟单团队。确保每个环节合规合法，规避风险，也确保每个项目从尽调到结案顺利进行，节约时间成本，节约资金成本。确保每个项目万无一失。
本次会议是华寿全国同步大会的一次见证，也是集团规模化，全国化的一次集中指导，全员整齐划一，准时参加，代表着华寿各团队的积极态度和保持进取的认真态度。
我们在追求速度的同时，更注重速率，在追求发展的同时，始终不忘记品质，抓住核心动脉，蓄力发展，按照既定的发展目标，保持进步，严以律己。
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Huashou management
华寿管理
解他人所难，圆他人所梦
因此，金英俱乐部是华寿在特价房细分领域的又一次精准对接和探索，也是华寿集团化发展的重要一步举措，不仅整体提升华寿业务实力，同时也在综合赋能上对集团发展提出了更高要求。
随后集团总裁杨总发表了金英俱乐部启动仪式讲话，杨总提到豪宅的市场需求正在逐步提升，尤其以上海这种一线金融城市为代表，地域面积宽，覆盖面积广。不乏企业家，明星等高端客户市场。
在上海，涉及到这类住宅的公司虽然有，但是针对华寿涉及的二手房细分市场中，能做到规模化和系统化的很少。同时，对企业的专业实力和资金实力要求非常高。
华寿在不断发展稳固全国化发展体系，通过系统化，标准化不断提升企业竞争力，因此华寿具备在豪宅业务对标能力。
金英俱乐部的成立是华寿正式将豪宅大标的业务做到规模化，有张力的信心体现，也代表了华寿在垂直领域市场再次拓展的决心。
既然金英俱乐部已然启动，能够入选俱乐部的必将是华寿成员中优中选优的精英人才，也对各位的综合实力提出了更严格的要求。
因此，公司将给予系统化培训，针对性指导帮助有能力，有梦想的伙伴实现抱负，打造具备竞争力，拥有实力和品质的整体形象。
华寿金英俱乐部启动仪式正式召开
6月2日上午，华寿集团金英俱乐部启动大会在集团北京厅正式召开，第一期报名参加俱乐部的上海公司业务成员，以及集团总裁杨总参与了此次会议。
本次会议旨在对报名参与金英俱乐部的华寿伙伴集中宣导与动员，并宣布金英俱乐部成立初衷与理念，帮助伙伴更好的理解金英俱乐部，为俱乐部后续运转做积极准备和动员。
会议上，集团品牌部负责人王超阐述了金英俱乐部由来，集团之所以将次定义为金英俱乐部，是希望汇聚华寿有业务能力的金英伙伴，精准聚焦大标的业务，凝聚智慧，共创价值。
因此，能够正式成为金英俱乐部的伙伴，将会是优中选优，集团将提供全面扶持，助力其打造综合实力，具备过硬本领，塑造伙伴更好的职场精英形象。
在金英俱乐部成立之前，华寿在豪宅大标的业务中已经取得了积极的成绩，同时，也发现了诸多机会与挑战。市场上，针对此类项目中符合华寿业务对接的项目仍需系统化标准化的操作方式更好的服务高端高净值客户。
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Huashou management
华寿管理
解他人所难，圆他人所梦
凭借集团资源，重点培养，整体升级，金英俱乐部成员将会在高端房产交易市场脱颖而出，成为一批杰出的高端资产并购业务管理人，服务匹配高净值客户。
杨总希望各位铆足精神，敢于改变，在公司给予的学习和实践机会中，逐步提升，用专业实力武装自己，用不俗气质展现自己。杨总期待金英俱乐部作为华寿的主力业务构成板块开花绽放，取得满意成果。
作为金英俱乐部的基地，上海公司业务副总经理邱总对各位参与此次金英俱乐部的伙伴提出，既然有争先意识，就要努力做事，就要对自我进行更加严格的要求，找准市场定位，发挥出自己的潜能。打开自我，积极实践，熟悉业务，深入市场。
最后，邱总为各位报名参加俱乐部的成员加油鼓劲，并表示将会全力支持金英俱乐部组建及运营，一起将金英俱乐部打造为华寿最具特色，最具实力的业务体系。
本次会议，参与金英俱乐部第一期报名的所有伙伴全部到场，大家展现出了积极的态度，以及对于高端业务的求知态度，在启动仪式上表明决心，勇敢挑战。相信华寿金英俱乐部的组建，将会为集团再次添上浓墨重彩的一笔。
针对本次金英俱乐部可能入选的报名伙伴，杨总提出了四个方面的能力要求。首先是市场把控，高端房产交易在整体市场交易中已经占据较高的比重，因此对于高端业务市场有敏锐的洞察力和判断力，善于发现项目利弊，捕捉优质项目。
其次是房地产交易知识的储备和交易场景的塑造，提升高端房产交易知识的范畴涉及，建立充足的多维度的知识储备，提升专业能力。针对高端交易场景要有把控能力和驾驭能力。
随后是法律知识和风控评估，涉及特殊类困境资产，要具备一定的法律知识储备，甄别项目合规性，提升金融风险评估能力，也是公司的风控管理体系的关键因素，准确判断，避开风险。
最后是自身的气质气场，每一次业务洽谈都是代表公司的形象，都是自己的魅力和风采展现，要在举止和谈吐上下功夫，要善于理解高净值客户的需求，融入客户群体，为客户定制专业详实的解决方案。
杨总强调，公司将通过整体培训针对入选的金英俱乐部成员进行综合实力打造。因此，集团将从形象树立，营销能力，谈判技巧，文化修养，健康管理等综合能力项开展富有针对性的课程培训，实战演练。
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HUASHOU CULTURE
华寿文化
Huashou CULTURE
华寿文化
合肥公司自成立以来，便一直投入到合肥市场的探索与发展中。合肥分公司城市负责人胡陈燕，带着集团领导的信任与家乡事业的奋斗之心，积极打造合肥公司团队。
胡陈燕是华寿集团铿锵玫瑰的代表，凭借不服输的气魄以及对华寿事业的坚定信念，在华寿闯入了一片天地，并从业务伙伴成为团队管理者，业绩不断突破，取得了可喜的成果。
在新的阶段，胡陈燕接受重任，安徽是胡陈燕的家乡，胡陈燕愿意将华寿的和解处置思路及全国化运营体系带入安徽市场，积极开拓。
安徽是一次较远的出行，虽然是在自己家乡，但是全新的模式，需要对市场进行一次深入的摸索，以寻求和解之道在此片区域的适应性。
胡陈燕并没有感到迷茫，她坚信安徽需要华寿这样的高速率公司为市场注入新的活力，而日新月异发展的家乡也在不断跳动着新的机遇。
Huashou CULTURE
华寿文化
让合肥增添和解光彩
— 纪录奋斗的华寿人
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华寿文化
安徽近两年的房地产市场加速发展，以合肥为代表，推动了一波市场高潮，尤其房地产活跃度从一线大城市不断向二线重点城市及三线热门城市下沉，也为二手房交易市场提供了诸多继续解决的房产。
同时，华寿不断创新，针对不同地区市场分析利弊，排除疑难，通过模式的创新，结合市场的新产品孵化，以和解高效处置作为根基，不断裂变出符合市场需求的产品。
这也为胡陈燕提供了更多选择，也为胡陈燕提供了更多指导，同时新地公司恰宝集团合肥公司也为胡陈燕提供了帮助和支持。
怀揣梦想，胡陈燕在合肥播撒和解土壤，并为合肥公司寻找有识之士加入到分公司阵营中，吸引了一批同样有梦想，希望通过实力证明的伙伴。
同时，胡陈燕认为任何好的条件都是需要通过不断努力去创造出的，因此胡陈燕秉持吃苦耐劳的精神，用努力获取回报，降低成本，提升效率。
新的市场，机遇存在，但挑战也常在，因此对合肥公司团队的整体适应性提出了严格要求。合肥公司是华寿集团一次长三角更远覆盖的尝试，也是向更多地区市场下沉的坚定表态。
胡陈燕深知合肥市场的成功是集团的一次关键战略，因此她几乎全身心投入到了运营管理工作中，与总部协同配合，与集团高管层积极反馈进度。带着经验与专业沉淀，融入创新发展思路，在分公司全体同仁的共同努力下，市场敞开大门。
渠道合作取得了积极进展，客户的洽谈变得事半功倍，同时集团总部的支持给与了有力支撑，系统对接，风控支持，创新业务支持。定期召开培训，管理沟通，业务指导，胡陈燕发展公司的道路上并不孤单。
目前，华寿集团合肥公司在合肥市场，不断发挥着和解价值和积极作用，在大家的共同努力下闯出了一片天地，收获着合作，收获着信任，收获着成长的果实。
华
寿
代
言
人
本期代言人 胡陈燕
福利是争取来的，环境是打拼出来的
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华寿分享
华寿分享|室内装饰画搭配方案解读
室内装饰画是近年来十分流行的一种装饰物品，不仅选择多样，还能给室内增添不一样的视觉效果。室内装饰画怎么选？接下来，小编来给大家介绍一下室内装饰画搭配技巧。
1、客厅。在客厅中悬挂一副有特色的画来装饰客厅，既能美化居室环境，还可以给人不一样的视觉冲击。客厅可以选择花鸟、植物或者风景画，这些都是很百搭的团，能够与各种装修风格完美衔接。
2、卧室。卧室装饰画要营造出柔和惬意的气氛，舒缓身心。卧室装饰画可以选一些色彩明艳或者清新自然的风格。
3、餐厅。餐厅的装饰画最重要的是体现让人食欲大开的氛围，因此餐厅装饰画要色彩淡雅，可以选择小幅精品的装饰。
4、玄关。在玄关处挂上一幅特色鲜明的装饰画，不仅可以增加房屋各区域的层次感，还能体现屋主人的品位，给访客留下难忘的“第一印象”。
1、色彩搭配统一。使用室内装饰画是为了增添美感，提高视觉效果，所以装饰画的色彩要跟室内整体装修风格统一。如果要摆放多幅画，就最好选择统一的装饰画类型，比如选了一幅素描，那么其余的装饰画也要选择素描作品。要提醒大家的是电视背景墙的装饰画，要简单，颜色淡雅，不要喧宾夺主。
解他人所难，圆他人所梦
2、大小尺寸合理。室内装饰画的尺寸要根据装饰画要悬挂的空间的大小来定。比如，挂在沙发墙上的装饰画，因为沙发墙面积较大，所以可以悬挂尺寸较大的装饰画。如果留存的空间较小，就要选择小一些的装饰画，才不会有压迫感。给墙壁适当的空白更能增加整面体的美感，也提升空间的美感。
3、内容选择。如果选择了不合适的室内装饰画，会造成看到的人心情变差，尤其要避免血腥、恐怖的画面内容。某些猎奇的装饰画会让人在短时间内从喜欢变成厌恶，也要避免选购。
4、画框质量。不管装饰画的内容是怎样的，画框都要选择适合装饰画的那种画框。除了画框的颜色和款式外，还要注意画框的雕刻细节和用料等。
客厅挂画技巧1、高度
通常挂放的高度是在水平视线的地方，或是比水平视线略低的位置，粗略的估算墙面中间偏高的位置最合适。单独一幅画不要贴着天花板之下挂放，就算你很高、这是你的水平视线，也不要挂在这个位置，这样会让空间有压迫感。
2、面积&比例
在选择装饰画时考虑摆放的位置，及与被装饰物体的比例关系。比如在沙发上的装饰画的面积，是否过大，否则易显得头重脚轻。
3、装饰画的宽度
装饰画的宽度最好略窄于沙发，可以避免头重脚轻的错觉。
一幅好的挂画不仅仅起装饰美化效果，
还能提升整个家居空间的美感， 让整个房屋看起来更协调。 装饰画厂家的设计宗旨是：
卧室挂画技巧：
卧室的情调是暖暖的灯光，软软的床，是一处悦目的风景，亦或是一点小小的惊喜。卧室是修身养性的地方，小编建议挂画看着要温暖舒适，让人有睡眠欲望。清新自然的风景，淡雅的花儿，山水田园等都是不错的选择。
一幅好的挂画不仅仅起装饰美化效果，
还能提升整个家居空间的美感， 让整个房屋看起来更协调。 装饰画厂家的设计宗旨是： 你挂的不仅仅是一幅画， 更是一种文艺情怀； 你要的不仅仅是装饰， 更是一种品味与身份的象征。
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