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博远月刊(2022年第二季度)

博远

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博远月刊

博远月刊

前言

    客户是生存之本、发展之源,我们的一切都来源于我们的客户。未来,我们不仅要与我们的客户实现合作,更要与大客户实现战略合作,最终与我们的客户建立共生关系。唯有这样,我们才能在未来激烈的竞争中立于不败之地。所以我们要发现客户需求、引导客户需求、聚焦客户需求,真正为客户创造价值。
·用心服务赢得客户感动,用心发现客户的需求层次,用心满足客户高层次的内心诉求及立即解决问题的现实要求,最终满足客户需求,让客户感知最佳体验。
·我们和客户是平等的关系,我们的服务是以客户的价值为基础的:就是以客户付的钱为中心!客户付的钱多,价格高,我们提供的产品和服务的质量就要高;客户付的钱和产品价格中等,我们提供的产品和服务也是对等的;客户付的钱少、价格低,我们为了降低成本,就只能提供合格产品和最基本的服务。
·在不影响利润的前提下最大限度提升我们的服务质量和客户体验,不断提升公司品牌竞争力。
    未来的产业链集中度越来越高,竞争优势逐步向龙头企业集中,能够为客户提供综合解决方案的优质供应商、行业内龙头企业,才能成为未来市场竞争的胜利者!

以客户为中心,聚焦客户价值

目录

CONTENTS

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前言
博远头条
博远榜样
成长园地
文化召集令

01
02
03
04
05

滨州政协公众号发布滨州“冠军产品”榜单

    据公布数据显示,目前滨州有37项产品2021年产量或市场占有率位列全球或全国第1位。其中,博远集团悬臂梁施工装备,全国市场占有率16%,全球市场占有率为14%,市场占有率位列全球第1,这也是去年博远悬臂梁施工装备获得国家制造业单项冠军产品以来,又一官方媒体的有力见证!
    让我们为博远点赞!

滨州政协公众号发布滨州“冠军产品”榜单
全球第一4项
全国第一33项
公布数据显示
博远集团悬臂梁施工装备
市场占有率全球第一!

博远集团董事长褚兴坤出席
山东省工商业联合会第十四次代表大会

    6月23日上午,山东省工商业联合会第十四次代表大会在济南开幕。博远集团董事长褚兴坤受邀出席了本次会议。大会总结过去五年的工作,规划今后五年的目标任务,选举产生新一届省工商联领导班子和领导机构。省委书记李干杰出席会议并讲话。
    会后,褚董事长表示,此次既是省工商联对公司工作的高度认可,也是一份责任与担当。今后,将深入学习和贯彻本次会议精神,在省工商联的正确领导和市工商联的引领下,践行“走在前,开新局”的精神,勇于担当,勇于作为,做“信得过、靠得住、用得上”的企业,高质量参与新时代社会主义现代化强省建设,为山东省经济高质量发展贡献企业力量!

博远上榜!

博远精彩项目集锦

    潍坊至青岛公路及连接线工程(简称“潍青项目”)由山东高速集团投资建设,潍河大桥位于潍青项目主线K28+730处,设计桥长777米,桥宽33米,是山东省第一个窄幅钢混组合桥梁,也是山东省十四五规划第一批科研应用课题。
    自项目开工以来,疫情形势异常严峻,但是博远集团仍克服诸多困难,各个环节有序衔接,确保产品质量和工期,按时间节点完成了所有供货。

中铁建大桥局小清河复航工程岔河桥挂篮项目

    小清河复航工程是山东新旧动能转换重大项目库的第一批优选项目,是山东省内河“通江达海”大通道建设的重点项目,小清河复航后,将成为贯穿山东省中部工业走廊的一条大通道,成为济南、淄博等内陆城市直接通向海洋的对外开放通道。
    烈日炎炎,初心不改,博远将坚持以客户为中心,持续为客户提供高质量的产品和服务,打造长期利益共生关系,与客户共同进步。

    帕德玛大桥位于孟加拉国南部,是连接中国与东南亚泛亚铁路重要通道之一,是"一带一路"倡议的重要交通支点工程,是迄今中国企业在海外承接的最大单体桥梁项目,也是孟加拉国最大规模的基建项目,被孟加拉国人民称为"梦想之桥"。
    博远集团于2019年陆续为项目提供了27套节段箱梁,并派出3名工程师进行现场技术指导,确保项目整体施工进度。
   对于博远集团来说,这是一场跨越2500公里的异国建桥之旅,这是一种荣耀,我们也将持续为“一带一路”贡献力量,为世界基建行业发展添砖加瓦。

孟加拉“梦想之桥”帕德玛大桥顺利通车

中冶交通潍青高速潍河特大桥挂篮项目

    开营第一课由人资总监聂总进行授课,在授课过程中,为全体主管级成员抛出了一个问题:如何成为一名优秀的主管。她强调,每一位主管不仅是绩效好的员工、是师傅,更是一名管理者。我们要转变自己的思维明晰主管作为一个最基层的管理岗位,是需要直接和一线员工并肩作战,也就是需要具备“管人”和“理事”两方面工作。
    开营第二课的主题则是讲解了《高效能人士的七个习惯》,从思维转变出发,改变行为养成良好的习惯,从而改变结果和未来。

每个优秀的人和团队都会有一段沉默的时光
那段日子是付出、是努力
还没得到结果的日子
我们把它叫做扎根
希望每一位博远人
都能在主管训练营稳扎稳打
为公司各项指标提供坚实的根基
相信未来
我们定会摇起胜利的旗帜

    课堂上氛围热烈,积极回到老师提出的各种问题,在课后,大家也积极分享自己的学习成果,也希望大家将主管训练营的课程内容快速消化,将自身所学传教至每一位部门下属,共同快速成长。

    为了提升基层管理人员的综合管理水平,通过一系列基础的管理工具的讲解,培养优秀的主管领导,由博远集团人力资源部主办主管训练营,于5月30日上午在3楼会议室隆重召开。博远集团人资总监聂总担任此次授课讲师,参加培训的不仅有博远的优秀主管,同时还邀请了各部门优秀骨干共同参加此次训练。

强化管理基本功,塑造合格新主管

    为了充分调动广大员工刻苦钻研技术、苦练业务本领的积极性,检验焊工的专业技术水平,着力提高焊工的实操能力,给他们提供一个展现技能,切磋技艺的平台, 2022年6月,博远集团特举办第四届焊工技术比武大赛。
    本次比赛主要分为笔试和实操两方面,旨在通过理论和实践相结合,进一步全面考察一线人员的综合素质和技能水平。
    选手们各个精神饱满,纷纷拿出看家本领,全身心投入其中。操作现场,选手们左手拿防护罩、右手持电焊枪,细心地在材料焊接处不停点焊,弧光四溢、焊花飞舞,呈现出一派繁忙紧张的景象。

    评委会成员按照比赛评比标准,从焊缝宽度、咬边、夹缝、焊缝花边是否均匀、钢板焊缝是否变形等方面进行了认真评定。最终评选出前九名优秀选手。
    此次电焊工技能比武大赛为职工提供了“展示自我、学习交流、提升技能”的平台,旨在营造学技术、钻业务的良好氛围,从而鼓舞职工、激励职工,引导全员投身到“学业务、比技能、强素质、练本领”的热潮中去,进一步推动了高技能人才队伍建设,促进博远高质量发展!

以赛促练、以练出才

--博远集团第四届焊工比武大赛​圆满成功

博远集团夏季杯乒乓球比赛圆满成功

奋力“乒”搏

每天锻炼十分钟
工作生活更轻松

    为了推广工间操运动,传递“快乐工作,健康生活”的理念,引导大家参与健身运动,缓解工作疲劳,提升工作效能,营造“运动、健康、快乐、高效”工作氛围。博远集团特在在今年上半年开展“每天运动十分钟,工作生活更轻松”的工间操活动。
    随着音乐响起,大家伸展、踢腿、弯腰、转圈……认真操练工间操的每一节动作。
    大家纷纷表示,短短十几分钟的工间操不仅能锻炼身体、缓解工作压力,也拉近了同事间的距离,今后将继续坚持参加工间操活动,争取以更健康的身体、更饱满的精神投入快乐工作、健康生活中。

    为进一步丰富公司职工的业余生活,增强身体素质,经过公司工会紧锣密鼓的积极筹备,于5月28日,"夏季杯“乒乓球比赛在活动室如期举行。
    赛场上两个个场地同时开战,虽然职工们平时很少练习,但在比赛中还是表现得游刃有余。
   队员们挥舞球拍,直拍、横拍,扣球、旋转球、弧线球等纷纷精彩展现,现场不时传出热烈的喝彩声,兴奋的“好球”声不断。
    此次比赛,既紧张激烈又不失趣味性,展现出我公司职工激情拼搏,敢于对抗的勇猛作风,体现了队员之间团结协作,风雨共进的团队精神,为员工的业余生活注入了活力,为进一步满足博远家人们的爱好需求,公司工会近期还将举办其他趣味活动,让我们拭目以待吧!

    下一步,公司将适时组织开展更多文体活动,引导大家养成坚持锻炼的良好习惯,进一步激发大家工作热情,为公司高质量发展注入新动能。

博远集团工间操活动再次启动

成长园地

成长园地

《高效能人士的七个习惯》
心得分享(节选)

    英国著名作家萧伯纳曾说过,两个人各自拿一个苹果,互相交换,每个人仍然只有一个苹果;两个人各自拥有一种思想,相互交换,每个人就拥有两个思想。博远的发展离不开经验的传承,我们积累的每一次思想,都将成为博远乘风破浪的助推器,学习分享氛围的打造,知识的交换,思想的碰撞,都将是我们最宝贵的财富!

    我们为什么需要“教练型主管”“要实时跟进下属工作”,同时如果一开始就做好下属的思想工作,让他明白工作的意义,就能坚定目标,谈理想与未来,跟谈酬劳与荣誉是相辅相成的,所以我们的人民军队着重注意的就是思想工作建设。
    抛开意义谈工作是机械的,有理想有目标才会主动的去做事,在标准流程都模糊的情况下,思想建设还没跟上,只能是浪费了人力物力,还有可能埋没人才甚至留不住人才!

    不管是职业生涯还是日常生活,都要心中有一座“灯塔”,这座灯塔就是你的目标,做任何事之前,都要认清方向,就像是年初制定目标必须分解目标到每个季度。每个月,倒推落地路径,如果没有目标,就会连行动的动力都没有,只会随波逐流,固步自封。

    面对社会日新月异的进步,我们必须不断地自我更新,自我提高,随着技术的进步,我们的经验是靠不住的,不能靠吃老本。我们要围绕目标,自我投资,把身体、精神、智力和社会情感都保持健康、积极地状态,与时俱进、积极主动的去学习新知识,坚持把新知识理论付诸实践去检验。
      坚持学习,坚持实践,不断地坚持,不断提高,进而形成螺旋式上升的趋势,不断提升和完善自我,最终达到由内而外的造就自己的目的。

李振振

张旋旋

郑猛

不忘初心 继续前进

致每一位博远榜样

    虽然他才加入博远短短三个月,虽然他年仅24岁,但是却能够在石家庄赞皇项目上取得客户的认可,他就是我们的博远榜样!
    售后工程师王虎在服务石家庄项目时,在安装中横梁时,由于螺丝型号有问题导致安装失败,考虑到现场工期紧张,和项目总工协商一致后,联系公司补发螺丝的同时,先用兜底的螺丝螺母代替,同时焊接加固。后期安装期间,也一直在现场时刻注意观察着,保证现场施工的安全和效率。
    “以客户为中心”就是在日常工作的点点滴滴中,快速响应客户需求,为客户提供高质量的产品和服务,才能让客户为我们的产品买单。

王 虎

1、危机意识、思想提升:对于公司而言,岗位责任心是对客户、对订单、对企业负责;对于个人而言,是对工作机会的珍惜,个人竞争力打造,不负韶华;
2. 认真聆听客户诉求,随时记录,内外部进行充分沟通,磨刀不误砍柴工;
3. 信守承诺,允诺的要严格按要求响应;
4. 及时响应,白天1个小时内反馈,晚上8个小时内反馈,与客户随时保持联络经常沟通;
5. 专业细致,前后环节统一规划和安排提醒;
6. 换位思考,清晰明确的节点和答案,节省客户的时间,清单式整理;
7. 灵活应变,规则是需要遵守的,勿成为束缚,勿让客户感觉麻烦和不适。

钱燕萍

    公司的发展离不开优秀榜样的引领示范,本季度也涌现出一大批真正的奋斗者,他们聚焦客户的价值,真正关注客户的需求:安全、质量、效率(时间、快捷、简单、方便)成本、体验。他们是我们学习的榜样!
    榜样并不遥远,就在你我身边!

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    在与客户交流对接中,钱经理始终能够从客户需求出发,及时响应客户需求,在满足客户需求的同时,给客户更多选择性,在钱经理看来,以客户为中心就是,为客户提供优质服务,帮助客户实现真正的价值。以下是钱经理对“以客户为中心”的理解:

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有奖征集:
一、封面人物/团队(博远榜样):
*公司选择:根据大家的业绩表现,工作绩效等角度进行推荐;
*员工自荐:当月有博远榜样相关事迹优先;
*部门推荐:部门负责人根据当月表现优秀的员工,每期评选一名员工/一个团队作为本期“奋斗者”封面人物。
要求:自荐者需要提供实力事迹,照片等相关资料,表现优秀的个人或者团队,除了获得封面人物/团队之外,还有机会获得额外奖励;
二、创造营:
创造营是员工展示自我的舞台,根据个人爱好或者兴趣撰写文章,文章题材包含但不限于新闻纪实类、个人心得类、企业文化宣传类、文化家园、才艺展示类(书法、绘画、摄影作品等)
要求:图文并茂,内容积极向上,通过审核的文稿将获得相应奖励。

有奖
征集

   《博远月刊》是博远人自己的平台,如果你有什么好玩的事,好的想法,《博远月刊》都可以给你一个空间,只要你敢于展示,可将内容通过邮件发送至hr@boyoun.com,或者钉钉直接联系人力资源部。

    在桐新三标项目中,技术部张旭始终践行着“以客户为中心”的服务理念,他积极对接客户,想客户之所想,在充分考虑到钢材价格高,且客户自己有钢材供应商资源的情况下,他和业务经理李振振在考虑到为客户节省成本,建议客户自己提供原材,再由公司进行加工;后来在方案设计过程中,在充分了解客户需求后,采用吊带加螺纹钢的双悬吊系统,满足国家规范同时提高现场施工速度,进一步节约客户人工成本。
    在本次技术服务过程中,张旭始终站在客户的角度出发,本着为客户节省成本的角度提供合理化意见,获得项目部的表扬。让我们为他的优秀点赞!

张旭

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电话:05432292069
邮箱:hr@boyoun.com

以客户为中心
以奋斗者为根本
以价值为纲

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