卓越工程人
super Engineer
主办：FR管理部
2023年2月 总期 第19期
工业企业“自动化、数字化、智能化”建设者
中国石化镇海炼化基地二期项目 DCS-MAV总体开工会暨FDS审查会顺利召开
中控技术×尼龙科技：“节”尽所能，挖潜降耗
封面人物——买买提依明·奴尔买买提
2月
跨越不可能，迎接新机遇！
contents
目录
2023年02月
总第19期
人物风采
壹
封面人物——
石化化工工程部（西北大区）
总经理 买买提依明·奴尔买买提
工程服务故事
西南大区 刘宇
华中大区 王金海
核电工程部 蒋宝
新人说
行业工程部 穆拉提·艾合麦提
行业工程部 曹东野
软件产品工程部 杜尚博
华中大区 黄华坤
软件产品工程部 刘维成
软件产品工程部 杨美花
软件产品工程部 祝陈欢
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活动&培训
叁
卓越工程人喜迎开门红
元宵节活动
中控学院工程技术分院（筹）2-3月培训计划
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项目动态
贰
工程一线坚守战场，用奋斗迎接新年
中国石化镇海炼化基地二期项目 DCS-MAV总体开工会
暨FDS审查会顺利召开
中控技术×尼龙科技：“节”尽所能，挖潜降耗
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欢迎越来越多的小伙伴加入中控，成为工程团队的一员。中控是一家开放包容、崇尚奋斗创新的高科技企业，让我们一起在褚老师的带领下，以流程工业企业的自动化提升和数字化转型为己任，用5T技术（AT\IT\PT\OT\ET）解决流程企业5大目标（安全、质量、低碳、成本、效益），用创新能力和奋斗精神，不断为客户创造价值，在中国发展进程中留下我们深深的足迹，在收获客户尊重的同时，赢得自身的成长！
中控技术公司高级副总裁
俞海斌
变革举措
肆
褚健在中控集团2023年会上的讲话（摘要一）
工程日志完成率
素材征集
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封面人物
2011年，我走出学校大门、踏入社会的第一站就来到了中控，转眼间已近12个年头。回顾过去，入职中控时的场景还历历在目，进公司第一天得知自己被安排到当时浙沪区域工程岗位时，我满脑子全是疑问和好奇：这个岗位的具体工作内容是什么？新的同事都怎么样？当看到领导、导师很耐心、细致的讲解工作内容，看到同事融洽的工作氛围后我就坚定了今后的目标。此后我一直坚守公司西北一线工程阵地、历经自控工程师、项目经理、区域主管、大区石化化工部门负责人等多个岗位。
跨越不可能，迎接新机遇！
2012年，我回到新疆，这里地处偏远、幅员辽阔，对工程技术人员的综合要求更高，我深深体会到自己需要提升的短板还有很多。也是在那一年，我实施了职业生涯中第一个比较完整、规模较大的页岩油项目。当时初出茅庐的我由于工作经验的不足，用户对我能否胜任持怀疑的态度，但是通过自己对技术钻研的倔劲儿加上很多同事的帮助支持，我的技术、沟通、协调等能力大幅提升。在二期项目开展前，用户对我们公司产品及服务能力已经高度认可。从那以后，我一直保持着对新技术、新产品的学习，只要区域范围内的项目有涉及到公司的新产品，我就会想办法参与，在项目实施过程中不断学习，不断提高自己能力。也是这个习惯和执着为我今后有机会参与油田、工业硅、多晶硅等多个业务领域奠定了基础。
——买买提依明·奴尔买买提
在我们的工作中，不免会遇到许多困难，它们像一只只可怕的拦路虎，阻止我们前进，它们会因为你的害怕而变得更加强大。西北地区地理环境恶劣复杂，如塔里木油田、西北油田等坐落于偏远戈壁滩的用户，我们通过多年来对用户管理流程、产品需求等的挖掘积累，不断对系统作出调整升级，助力客户成功。面对疫情对工作生活带来的困难，我们共同面对、集思广益，解决问题的同时实现了和用户的共同成长。其实困难本身并不可怕，可怕的是你缺乏战胜它的勇气。
封面人物
保持一颗积极上进的心态，挑战自我！
克服困难，勇往直前！
在中控近12年的职业生涯中，我见证了中控的蓬勃发展、也得益于中控的发展一步一步成长，当时的很多“困难”、“不可能”，跨越后发现变成了我们继续前进的驱动力，变成了我们无坚不摧的武器。我相信随着公司发展还会遇到更多的“不可能”、这些将对我们来说新的挑战、新的机会。今后希望能够跟大家一起跨越更多的“不可能”！
还有该项目用户属于国企，需要提交的报表资料比较多，但在前期项目执行过程中我没有及时有效的跟用户进行沟通，很多资料报表直到临近项目节点，用户提出时才仓促地去准备，造成了资料反复提交、反复驳回修改，大大降低了工作效率。
在我担任成都万兴环保发电厂（二期）自控系统成套设备采购项目的项目经理的时候，刚入职中控不足三个月，当时自己对公司的项目管理流程还不熟悉且从来没有过大项目的管理经验以及多部门协调合作项目的经历。在接手该项目的初期，我为了跟用户建立良好的合作关系，一味的迎合用户，用户提出的要求及服务无论是否合理都积极去协调处理，而忽略了项目合同及技术协议本身的约束力。结果就是用户提出的要求无法全都满足，不仅没有赢得用户得好感，反而给用户留下了不好的印象。
吃一堑长一智，管理下一个项目时，在项目之初我们就要吃透合同和技术协议，有些难以达到的合同条款，要在合同评审阶段就尽量规避，用户提出的要求，力所能及的范围内可以处理，超出自己或者公司业务范围之外的，应友好的跟用户进行沟通，委婉的回绝而不引起别人的反感也是一门沟通的艺术。在项目开始时，我们对在项目执行过程中需要提交的报表资料都需要有一个大致的了解，项目执行到哪个节点需要提交什么资料，提前了解提前准备，涉及的签字人员提前去交流沟通，这样会对项目节点的产生大大提高效率。
在湖北云翔磷酸铁项目中，中控作为工艺和电仪总承包方，需主导整个开车调试工作，在新能源行业，公司可借鉴的项目经验很少，行业知识从零到一，靠着整个团队共同努力，经过7个昼夜，顺利完成第一条生产线开车任务，重压之下获得的成就，才能为自己建立自信，攻打更坚固的堡垒。
在2019年刚刚转正之际，我承接了第一个千万级项目，资历尚浅的我，内部被销售端领导质疑能否胜任，外部被业主质疑过于年轻、经验不足，恐难以驾驭该项目。在如此困境之中，我的主管领导力排众议，让我担此重
2015年的时候在山东聊城执行工程服务任务，在完成阶段性任务后与用户技术负责人交接时，我提出了明天上午离厂的计划，对方很开心的说了一句：“蒋工，下午走，中午有鱼吃！”我当时愣是没反应过来，和他反复确认了三遍，才清楚他的意图是留我明天吃顿鱼再走。
作为南方长大的我，从小就天天有鱼吃，根本无法理解到有鱼吃是一件有意义的事情。后来我才了解到他们工厂每个月只有1天能有鱼吃，平时剩下的时间都只有馒头配菜汤作为工作餐。这件事之后我最大的收获就是开始让自己学会更加有耐心的倾听，之前毛毛躁躁的小伙子，“我不听我就是对的”的坏毛病
工程服务故事
工程服务故事
吃一堑长一智/
成套工程部（西南大区） 刘宇
成套工程部（华中大区） 王金海
压的越深，弹的越高
一条鱼引发的思考/
核电工程部 蒋宝
任。为了不辜负领导的信任，我白天在现场积极响应业主需求，推进项目进度；晚上挑灯夜战，梳理项目信息，恶补空白知识领域。经过一年的努力，项目顺利完成验收，并得到了领导和用户的一致认可。
也收敛了不少。后来进入调试投运阶段，我在现场陪他们吃了一周的馒头配菜汤，回杭州后买了条鱼自己做来吃，好像的确比平时更加好吃一点。
很高兴加入到中控这个大家庭，我叫穆拉提·艾合麦提，维吾尔族，身高189cm，99年生，今年23岁，出生在新疆维吾尔自治区巴音郭楞蒙古自治州轮台县（我知道很长-_-，22年6月毕业于新疆大学自动化本科，是一个土生土长的新疆人，之前在我们当地人民政府扶贫办实习过一个月，主要从事一些与自学专业无关的行政类工作。我爸经商，有一家农资店，已经有15年了，我也是从小学开始帮忙打理，也有一些销售经验，性格稳重，对陌生人毕恭毕敬，非常正经！对熟悉了的朋友们经常犯病一般玩闹，我觉得我还是很好相处的，现在可能刚来公司陌生环境和陌生的同事，有些小小的社恐哈哈哈，但是这种状态不会持续很久的！中控是我第一份工作，希望在中控发挥我的长处来弥补我的短处，对公司发展和个人发展一同发力！
新人说
新人说
我喜欢运动，比较擅长篮球和足球，对其他球类也很拿手，还喜欢音乐，例如HIP-HOP，jazz，吉他民谣，巨喜欢live！提示里说讲讲外貌，我觉得我还ok，十分的话拿个7分应该可以吧我觉得哈哈哈哈，我喜欢打游戏，手游、端游都喜欢，之前在腾讯旗下的游戏花钱买皮肤，各种装X，后面接触一些国外的3A大作，直接放弃腾讯的无脑氪金游戏，让我推荐一个端游的话我推荐“荒野大剽客2救赎”英文叫RedDeadRedemption2。我兴趣还好非常多，对历史，地理，政治也很感兴趣，喜欢摄影，但是现在没相机，都用手机随手一拍，等发了工资买一台！如果有相应的群或者同事，欢迎一起探讨！我本人微信号：we371429，欢迎各路朋友！
《四个春天》作者陆庆屹，是一篇短篇作品集，里面有作者自己在家乡拍的很多精美图片，讲述自己父母，家乡，朋友，邻居的一些故事，如同看了一篇纪录片一样。我自己也是出生在乡下，很有共鸣，与作者一起感同身受。这本书也有一部同名电影，从这本书感受到一点就是，作者15岁离开家乡去求学，学导演，最后过来拍摄自己家乡，讲述自己家乡的故事，让我有一种想法油然而生，那就是建设家乡，我来自新疆，人均GDP处于全国下游，教育资源缺乏，很多人一辈子都在新疆，我想通过我自己的努力，去沿海，南方的发达城市去学习新的思想，新思维，去传递给当地的家人，朋友，邻居等等，对于家乡的建设有一点点的帮助我也很满足。
兴趣爱好
好书推荐
穆拉提·艾合麦提
行业工程部 自控工程师
曹东野
行业工程部 自控工程师
新人说
新人说
自从毕业以后，所有的工作都是和出差打交道，所以没有培养什么特别的爱好，我现在非常喜欢大海，有空闲的时间我喜欢去海边，偶尔也会看一些赶海的直播，还有一个爱好就是和朋友一起玩生存建造类的游戏（ARK,The Forest，GREEN HELL等)
大家好，我叫曹东野，来自中国第一大油田大庆油田所在的大庆市，是一个97年的孤家寡人，我毕业于黑龙江东方学院，大学学的是电气工程及其自动化，现在在中控的综合工程部，我是一个地道的东北人，性格比较直爽，比较大大咧咧，人际关系简单，心里有啥就会说啥，我已经来杭州两年多了，中控是我在杭州的第二份工作，很荣幸能与各位在这里相遇，一同工作，希望大家能多多指教。
神秘岛是法尔纳写的长篇小说，讲述了美国南北战争期间，五名美国北军俘虏在逃跑的时候，流落到一座荒岛，他们五个人靠自己的智慧和勤劳，创造出一个绝无仅有的小岛。
小说将现实和科幻结合起来，描绘了自然界的多姿多彩，并且把各种知识写到了跌宕起伏的故事中，比如在没有任何生火工具的帮助下，如何才能生火，也介绍了很多动物知识，告诉我们如何测量经纬度，正因为这些有趣的知识，所以我对这本书很感兴趣。
新人说
新人说
杜尚博
软件产品工程部 项目经理
大家好，我叫杜尚博，我的家乡是被称为共和国长子的辽宁沈阳，沈阳亦有“两代帝王都”之称，同时我也是少数民族之一满族。我继承了“共和国长子”的优良品格，为人诚实、诚恳、工作认真，坚韧执着；继承了满族民族的骁勇善战，在工作中力争独当一面。加入中控这个大家庭，让我对未来有了更好的规划，希望今后，跟随团队同事一起开疆拓土，共创佳绩，创造属于我们的美好未来。
最近读了一本书作家余华的注明作品《活着》。
生活中，我们每一个人都是书中的“福贵”，虽然书中写尽了“福贵”经历的大起大落的磨难。最触动我心弦的，不是福贵坎坷的命运，而是他在经历了命运的一次次无情打击，一直能够让自己保持乐观豁达的心态。福贵是“活着”的灵魂，他是为了活着而活着，而不为了活着之外的任何事物。
在历经了几年疫情的冲击，世界乃至国家等各行各业都在进行特殊的洗礼，深知“活”的不易，而我们所能做的就是走好脚下的路，坚持“稳”字当头，做好手上的事，微笑面对每一个明天！
喜欢在工作间隙浏览祖国大好山河，约上三五伙伴，去看看各地的风景各异，领略不同地方的风土人情，品尝当地美食。喜欢在假期期间，为家人烹饪各种美食，为平淡的生活增添些甜蜜。在繁忙的工作中，喜欢用书法疏解自己烦躁的心情，排遣工作中的压力。未来，随着工作和事业的发展，我希望踏过千重浪，去打卡更多的地方，绘就心中的美景蓝图！
黄华坤
成套工程部（华中大区） 自控工程师
本人黄华坤于2018年毕业于安徽工程大学测控技术与仪器专业，毕业之后加入了中国化学工程第三建设有限公司，在中化三建工作4年半后，离开了中化三建加入了中控技术股份有限公司在华中大区成套工程部担任自控工程师。希望能来到中控学习到更多的控制系统技术，完善自己的知识体系全方面提升自己的能力。
由于四年半的施工单位工地生活较为单一，原本在大学培养的兴趣爱好由于工作的原因也渐渐的被丢下。目前最快乐的事情就是跟女朋友养了一只猫。希望以后在中控工作的时间里可以与志同道合的同事一起培养更多的兴趣爱好。
工作以后看书的时间越来越少，基本上看书也是以考试、评职称、学习专业技术为主，最近一次看与工作无关的书还是看《两次全球大危机的比较研究》，该书于2013年出版，作者是现任国务院副总理、中央财经委员会办公室主任刘鹤。
本书对比了1929年经济大萧条及2008年金融危机发生的情况，得出了2020年可能出现的世界性的经济衰退的结论，同时提出了十条重要的结论，由于阅读时间距今已有一段时间，对于书中的很多细节都已经记不太清了，唯独对于书中所提到的无论国际局势如何变化也要集中力量办好我们自己的事情，对于个人的奋斗来说同样应该是不管外界的局面如何变化，个人始终都应该将自己的核心精力放在提升自己上。
软件产品工程部 项目经理
2016年毕业于沈阳大学的通信工程专业，在学校期间是我们学院的足球队的，也是篮球队的，很喜欢挥洒汗水的感觉。同时还在大四参加的java开发的培训机构，实习的时候是在亚信联通事业部做java开发同时还兼顾着业务运维的工作。毕业后顺利进入了亚信，一直在做java开发，后转岗去做项目管理，期间考取了pmp证书，从事java开发两年时间，项目管理五年时间。针对项目管理不管是在理论上还是实际工作中都能更好的运用进去。也希望在加入了浙江中控之后有一个更好的发展。谢谢大家。
喜欢打篮球的可以一起v：18304039493
《军人总裁任正非》
这个人，出身家境贫寒；当过兵，做出重大技术创新却因为出身不被奖励；人到中年不得不转业。四处碰壁后自己在两间简易房里开公司。到2007年，这家公司销售额达到1100亿元，距离进入世界500强指日可待。你用手机每发10条短信，就有6条是通过它的设备：全球几乎每3部GSM手机就有一部依靠它提供的服务。这家公司，就是华为；这个人，名叫任正非。
杨美花
软件产品工程部
项目经理
大家好，我是杨美花，一个土生土长的湖南妹子。一个隐藏在茫茫人海中，既没有柔美的身段，也没有亮丽的双眸，只有的是一颗进取的心，怀揣拼搏和奋斗的普通人。2007年大学毕业，专业是信息管理与信息系统。自大学毕业以来，一直从事软件系统实施与系统建设，是一名有着15年从业经验的IT人。我性格开朗，思维活跃，做事有责任心,条理性强;易与人相处,对工作充满热情。
现加入中控这个大家庭，希望能和大家一起努力奋进，实现自己的人生理想和价值。平时爱好阅读和瑜伽。
推荐书籍 《第3选择》：我们的面前总是充满难解、看似无解的问题。于是我们失望、决定放弃，或勉强接受一些最终还是会让自己觉得很糟的妥协。面对任何问题，大家惯用的第1选择就是按照“我”的方式，第2选择就是按照“你”的方式来进行。冲突点往往就在于，到底是你的选项比较好，还是我的。因此，不论选择哪一方，都会有人觉得受伤或牺牲。每件事都存在第3选择，每个人都有第3选择的能力;要解决最棘手的问题，我们必须彻底改变思路;第3选择不是“听你的”或者“听我的”，而是寻找“我们共同的方法”。本书中，史蒂芬·柯维对“第3选择”进行了多领域的解读，你可以将“第3选择”这一原则用于：做出工作中的关键决策。处理工作中与老板或同事之间的严重冲突。帮助客户解决难题。解决婚姻中“不可调和的分歧”。
新人说
新人说
刘维成
祝陈欢
软件产品工程部 项目工程师
新人说
新人说
大家好，我是仿真部的祝陈欢，来自浙江海宁，是个美丽的浙北小县城，钱江大潮，皮革之都，金庸故居，欢迎大家前来打卡！本人性格开朗，易与人相处，对工作充满热情。同时非常高兴也非常荣幸的加入到中控大家庭，这里不仅为我提供了一个成长锻炼、展示自我的良好平台，也让我有机会认识更多的新同事、新朋友。我初来乍到，还有许多方方面面的知识需要向大家学习，还望在以后的工作中大家能够多多指教!
平时喜欢跑步，听听音乐，酷爱定向运动，第一次跑图那会儿总结三点：丢了点子，钻了林子，踩了泥巴，累并快乐着。
《穷查理宝典》彼得·考夫曼编
这本书是查理芒格的投资哲学，也是他的人生智慧，分享了查理芒格的生活，学习，和决策的方法。查理芒格是投资大师巴菲特的导师和挚友，伟大的投资思想家，他们联手缔造了伯克希尔哈撒韦公司的传奇。股神巴菲特说：“查理用思想的力量拓展了我的视野，让我以非同寻常的速度从猩猩进化到人类，否则我会比现在贫穷得多。”比尔·盖茨说：“毫无疑问，芒格是我见过的最渊博的思想家。”查理芒格被誉为“行走的图书馆”，这位睿智的老人说：“只要我手里有一本书，我就永远不会觉得浪费时间。”《穷查理宝典》分享了查理芒格的一些重要思想，比如，多元思维模型，跨学科学习，反向思考，建立自检清单等等。这是一本值得反复阅读的书，常读常新。
在项目投产运行的关键时期，维保工程部各项目团队，春节期间驻守用户现场，为客户装置和系统维保，全力保障用户生产运行。
金虎归山辞旧去，玉兔下凡迎春来，三年抗疫很多家庭都没能在春节期间团圆相聚，如今随着疫情管控政策的调整，我们也顺利度过疫情高峰，这个春节成为了很多家庭三年来的首次春节相聚。然而，中控的小伙伴中依然有那么一群人，为了拓展海外的市场、为了确保项目的顺利开车、为了保障设备的平稳运行、为了抢夺紧张的工期，在这万家团圆的时刻，依然坚守岗位。
工程一线坚守战场，用奋斗迎接新年
中控广东石化项目组为了打好最后的攻坚战，多人放弃了新春佳节和家人团聚的美好时光，毅然坚守在战斗的第一线，确保广东石化的顺利开车，为公司送上2023年新春最大的祝福。
国外某油田项目组负责全厂自控仪表系统的维护保养工作，春节期间照常对各系统进行巡检和检修工作，做到及时排除隐患，确保整个油田自控仪表系统安全平稳运行。
仪控专用系统采购项目组发扬连续作战的好传统，为抢工期，争分夺秒。现场工程师春节期间加班加点确保按时完成节点任务，为工程的按期施工奠定坚实基础，积极弘扬“客户成功、奋斗创新、敬业诚信、追求卓越”的核心价值观。
煤电硅一体化项目由于项目工期短，工作量大，为了更快的投产，过年期间中控团队将轮流加班与用户共同参与系统调试，保障项目进度。
重庆湘渝盐化维保项目
徐州龙兴泰维保项目
广东石化维保项目
广西华谊维保项目
鲁北万润智慧能源科技磷酸铁项目是首个合同额过亿的成套大总包项目，业主是新能源锂电池风口行业的上游原料供应商上市龙头企业之一，为响应用户赶工期抢先机的迫切需求，项目团队部分人员春节期间依然驻扎现场，助力用户抢占风口。
公司还有许多在春节期间默默值班、加班的中控人，公司的蓬勃发展和良好口碑离不开这些勤恳付出、舍小家为大家的优秀员工，正是有他们的坚守，换来了我们更多中控人和家人们的相聚，他们兢兢业业、无私奉献，用实际行动诠释中控的价值观，向他们致敬！
项目动态
项目动态
2023年1月9日-11日，中国石化镇海炼化基地二期项目DCS-MAV总体开工会暨FDS审查会在杭州钱塘江畔中控科技园顺利召开。
中国石化镇海炼化基地二期项目
DCS-MAV总体开工会暨FDS审查会顺利召开
镇海炼化基地二期项目主要建设内容及规模为：1100万吨/年常压蒸馏装置（含220万吨/年轻烃回收）、560万吨/年渣油加氢装置等共计11套炼油装置；60万吨/年丙烷脱氢装置、40万吨/年丙烯腈联合装置等共计9套高端合成新材料装置；厂外工程和相关公用工程及辅助设施，项目总投资416.4亿。
项目建成后，中国石化镇海基地将形成炼油3700万吨、乙烯220万吨的生产能力，成为世界前五的炼油化工生产基地。60万吨PDH项目，将巩固镇海基地丙烯产能及下游新材料的原料保障能力，也是迈向“奋斗443，眺望676”的宏伟蓝图中坚实的一步。
在后续项目执行过程中，中控技术工程团队、研发团队将借鉴镇海炼化基地一期项目的成功经验，秉承“回头看、加油干”的一贯作风，充分发扬主人翁精神，与业主单位、设计单位心往一处想、劲往一处使，助力镇海炼化早日建成“世界级、高科技、一体化”绿色石化基地。
项目动态
项目动态
本次会议参会单位有：中石化宁波镇海炼化有限公司、中石化国际事业宁波有限公司、中国石化工程建设有限公司、中石化上海工程有限公司、中石化宁波工程有限公司、中石化广州工程有限公司、中石化南京工程有限公司、镇海石化工程股份有限公司、安徽实华工程技术股份有限公司、河北都邦石化工程设计有限公司和浙江中控技术股份有限公司。
中国平煤神马集团尼龙科技有限公司（简称“尼龙科技”）主要生产己二酸、己内酰胺、硫酸铵等产品。其中己内酰胺填补了河南省内行业空白，而环己醇作为生产己二酸、环己酮、己内酰胺的重要化工原料，生产装置工艺流程长，前后单元间存在着较强的耦合关联，常规控制不能很好地解决装置变量之间的协调控制，而且装置的生产操作总体上仍以人工经验为主，存在操作不及时、调节幅度不匹配等问题，难以较好的克服系统波动和外界干扰，挖掘其生产装置的潜能显得越来越重要。
项目动态
项目动态
中控技术×尼龙科技：
“节”尽所能，挖潜降耗
随着化纤产品的市场需求日益增大，激烈的市场竞争使企业对产品质量、生产成本、安全环保等提出了更高的要求。2022年4月，为进一步提高环己醇生产装置的综合自动化水平和运行稳定性，降低能耗，打造行业标杆企业，尼龙科技与中控技术一起开发环己醇装置先进控制解决方案，并于2022年12月顺利验收。
关键工艺指标稳定提升
本项目针对环己醇装置设计开发了四大控制器：
先进控制软件投用后，控制器投运率超过95%，工艺参数平均稳定性提高50%以上，实现了环己醇装置的稳定优化运行，大幅提升了装置的综合自动化水平。
挖潜降耗，赢客户认可
值得一提的是，先进控制软件投用后，装置操作频次下降67.2%，大大降低了操作人员的劳动强度；蒸汽单耗下降1.5%以上，预计每年可节省能耗费用上百万元。
环己醇装置先进控制解决方案取得的成效得到了尼龙科技的充分认可，也为国内环己醇生产行业探索出一条安全生产、节能降耗的新路径。中控技术将继续以专业的技术能力、追求卓越的工作态度、持续为客户创造价值。
苯加氢工段控制器：克服苯进料流量的影响，提高加氢反应器温度的平稳性，
保证加氢反应的稳定
萃取精馏工段控制器：克服进料量和蒸汽压力的影响，实现对各塔塔顶温度、
塔釜温度、回流罐液位等的平稳控制和分级协调优化，稳定各塔生产工况
环己烯水合工段控制器：在保证产品质量的前提下，采用多变量模型预测控制
技术，提高环己烯水合反应系统的运行平稳性，保持系统内物料平衡和能量平
衡，通过“卡边”技术实现挖潜增
环己烷精制工段控制器：克服蒸汽压力的影响，提高环己烷加氢反应和精制系
统的平稳性，并通过优化工况降低蒸汽消耗
活动&培训
卓越工程人喜迎开门红
爆竹声中一岁除，春风送暖入屠苏，在这个阳光明媚的日子，我们迎来了兔年的首个工作日。FR管理部在A4、A2、D4等办公区域组织了开门红包派发活动、线上抽“兔”币、跳兔子舞、新年第一跑、摘头“彩”等丰富多彩的开工活动。
8时28分，各总裁准时出现在办公区域，为大家派发新年的开工红包，并送上新年祝福，希望大家在新的一年中再接再厉、以昂扬的斗志为公司建设更多优质精品工程。
总裁派发
开工红包
chunjie
人勤春来早，奋战正当时，随着开工活动的顺利举行，希望大家迅速收心归位、进入工作状态，及时梳理新一年的工作思路和工作计划，以抖擞的精神投入到中控自动化事业的拼搏之中，迎战2023!
”
派发兔年纪念币
兔子舞
摘头“彩”彩票墙
新年第一跑
活动&培训
”
元宵节
2023
活动&培训
活动&培训
褚健在中控集团2023年会上的讲话（摘要一）
创始人新年寄语
每个中控人、每个团队、每个公司都会面对问题和挑战，也许每天我们都将面临“跨越不可能”，这是中控的管理者和中坚力量更需要具备的能力。“不可能”有两种，一种是极度不可能；一种是高度不可能。当然，可能和不可能是相对而言的，因人而异，一些人的不可能对他人也许就是可能的。我常说，我们每个人在不同的时空、不同的领域、不同的角度，也许都是井底之蛙，都有自己的局限，外面的许多专家、企业家比我们聪明、优秀、能干，但我还是希望中控人能去跨越不可能，去挑战高难度的目标，去挑战极度不可能。全球科技界、商业界都有很多这样的案例，这些“不可能”带来的将是世界的变革、技术的变革和生活的改变。
过去50年，世界发生了翻天覆地的变化，地球变得越来越“小”，这些变化很多基于技术的改变，看似不可能的最终都变成了可能。30多年前，我在日本留学时看到一家企业的座右铭“不可能=机会”，印象非常深刻。不可能怎么变成机会呢？回看中国过去几十年的发展，包括我们的5S店、supOS以及其他技术、产品都是由不可能变成了可能，变成了机会。如果我们能抓住这种机会，就能成功或者走在成功的道路上。而要想将不可能变成可能，一定有个公式或模式，首先要有动机，有动机才能找到机会，同时要清空大脑，Keep your mind open，也就是拥有学习力，包括创造力，还要有非常好的心流，如果说这些都具备了，不可能一定能够成为可能。
对于未来，摆在我们面前是一条宽广的路，但也许到处都是荆棘、坑坑洼洼。我两个月前关注到ChatGPT，大家有兴趣也都可以去研究一下，这些新技术真的会改变世界，以及我们的生活、工作，所以我们要具有敏感度、学习能力和创造能力。
如何跨越不可能
从中控诞生的那天开始，我们就希望打造一家受人尊敬的公司，对社会有用的公司，帮助全球工业更好实现自动化的公司。在这个过程中，我们需要各种创造力，Keep your mind open，这本身就是一种学习的能力、创造的能力；拓宽视野也很重要，如果说不能拓宽视野，可能就会走弯路和犯错误；我们还要有非常好的心态或者叫心流，无论面临什么样的困难和挫折，迎接挑战和挫折的这种能力将决定我们能否成功。对于中控来讲更是如此，只有具备这些能力才有可能成功。
Nothing is impossible，正如有位作家所说，“我们怎样度过每一天，当然也就会怎样度过这一生。”让每一天开心，让每一天充实，让每一天有价值，让每一天都受人尊敬。如果抱着这样的心态，拥有学习能力、创造力、好奇心，没有不可能，只有可能，只有成功。每个中控人、每个团队、每个公司都需要拥有这样的心态，开心、充实、有价值、受尊敬。
创始人新年寄语
项目是公司经营管理的最小单元，为真实反馈项目人力投入成本，准确核算项目利润，实现公司以项目为维度的经营管理，请各块负责工程项目实施的同事共同遵守《关于规范工程日志填写要求的通知》规定：每日填写工程日志，相关负责人2日内完成审核。
| 一级部门 | 完成率 |
| 国际市场管理部 | 100% |
| 能源行业解决方案部 | 100% |
| 行业工程部 | 100% |
| 重点项目工程部 | 100% |
| 东北大区 | 100% |
| 华东大区 | 100% |
| 华中大区 | 99.9% |
| 软件产品工程部 | 99.8% |
| 西北大区 | 99.8% |
| 华南大区 | 98.7% |
| 西南大区 | 94.9% |
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