《卓越工程人》5月刊初版

卓越工程人

super Engineer

主办：工程管理部

2024年5月  总期  第34期

工业企业“自动化、数字化、智能化”建设者

4月

变革进行时 | 工程降本增效之流程优化工作正式启动

  广西石化炼化一体化转型升级项目DCS、GDS系统开工会顺利召开

contents

目录

人物风采

壹

封面人物

    行业工程部   陈贵光

    重点项目工程部   宫腾飞

    工程管理部   粱怀玉

    专业服务部   李 超

   

    

04

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08

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管理发文

第一季度工程日志完成率

安全现场——操作票使用规范

变革进行时，工程降本增效之

（第2期）顺利举办

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管理动态

3月培训计划

3月活动图片集锦

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项目动态

“减油增化”开新局 智效双驱绘未来

   —— 广西石化炼化一体化转型升级项目

        DCS、GDS系统开工会顺利召开

【优秀团队专题】

七载坚守志 砺剑铸华章 |浙石化项目工程交付团队

感谢信

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2024年5月

总第34期

工程管理部/项目管理部

高级项目经理

彭 涛

今年是我加入中控的第十三年。我清楚地记得，那时的我怀揣着对自控领域的无限热忱和浓厚兴趣，踏入了中控的大门。这些年里，我从一个自控工程师开始，逐步成长为项目经理、部门管理者，再到担任公司“S”级重大项目的项目经理，十三年里的每一步，都离不开“精进臻善、笃行致远”这一信念的支撑。

过去的两年，是我人生中一个举足轻重的阶段，它像一座里程碑，见证了我的成长与蜕变。作为项目铁三角FR组长，我有幸助力公司成功中标恒力石化160万吨高性能树脂及新材料项目。这个项目不仅是我们公司首套OMC系统的落地，更是开创了恒力集团主装置控制系统国产化的先河。

这个项目不仅挑战众多，对技术的深入理解和熟练掌握亦提出了极高要求。作为项目经理，我始终秉承客户成功、项目经营为本的理念，成功地将Smart-EIO、工控网络安全升级等引入供货范围，解决了客户的实际痛点的同时，为公司开拓了新的商业机遇。截至目前，通过合同增补及后续合作拓展，我们为这个项目所签订的控制系统合同额达成了非常大的突破。

在担任项目经理之后，我深感满足现状绝非良策，唯有持续探索与创新，提升经营理念、精进专业技能，方能不断推动自身和团队的进步。我有幸参与了公司首批项目经理负责制试点，让我能够更加深入地挖掘客户的痛点和需求，不断开拓新的商机。我所负责的项目在毛利和毛利率上都有了明显的提升，为公司带来了实实在在的经济效益。

较强经营意识亦是项目经理必备的素质，既要善于“开源”，也要精于“节流”，在成本管理方面也需要有独特的策略和方法。在项目经营过程中，为降低项目成本实现项目经济效益最大，我牵头项目团队组织研发新型DB线。这种新型DB线不仅大幅降低了成本，且较原有DB线相比具有高度的稳定性和可靠性，其性能和质量得到提升。此次联合开发新型DB线的成功经验，不仅彰显了技术的突破，更体现了团队协作和创新的力量。这让我更加坚信，只有不断“追求卓越”，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

在团队协作方面，我始终坚信一个理念：团队的力量是无穷的。为了提升团队的“战斗力”，我不仅注重每个成员的专业技能的提升，更注重培养他们的团队协作精神。

能够借此机会与大家分享我的经历和心得，我深感荣幸。作为工程老人，希望能够为大家带来一些启示和帮助：

项目经理要始终保持敏锐的洞察力和创新意识，挖掘新商机是经营提升的关键，也是项目经营的重心。成本是项目的生命线，项目经理全面而精细的成本管理能力、有效的成本控制才能确保每一个项目都能稳健盈利。

技术的浪潮汹涌澎湃，要始终保持对新技术的敏感性和求知欲，不断学习新的知识和技能。在项目中，要积极争取实践机会，通过不断尝试和调试，磨炼自己的操作技能，提升解决问题的能力。这种不断学习的态度，不仅让我在工作中取得了更好的成绩，也让我在职业生涯中不断进步。 

在做项目的过程中，我深刻地体会到人际关系的重要性。与客户的沟通、与团队的合作，都需要建立在相互信任和尊重的基础上。始终坚持“客户成功”的理念，真诚沟通、深度合作，努力与客户建立长期、稳定的关系。通过这些努力，我不仅在项目中取得了优异的成绩，也结交了许多志同道合的朋友。

回首过往，工程之路充满挑战与机遇，我在其中磨砺成长，收获颇丰。我深知，个人的进步离不开“精进臻善、笃行致远”的信念支撑，而这信念更是工程人需恪守的行动准则。展望未来，工程人要以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加创新的思维，在项目的征途中，不断追求卓越，不断超越自我，锐意进取、勇攀高峰！

三年前，当身边的亲朋好友得知我即将要前往印尼常驻的时候，几乎每个人都会说：“那你岂不是天天可以去巴厘岛度假！”

2022年3月，我乘坐的飞机在经历了6个小时的飞行后，稳稳降落在了苏加诺哈达国际机场，身边的一切都发生了改变：新的时区、新的语言、新的朋友、新的生活方式……对我来说，一段特别的旅程随之拉开序幕。

郑 杰

砥砺奋进 与“尼”同行

印尼带给我的最初印象是什么呢？我想应该是它的自然环境，全年不停的炎热天气，只有偶尔的大雨会带来一丝的凉意。

已经在印尼常驻的兄弟Victor来机场接我，向我介绍了很多关于印尼的知识，那时的Victor已经能讲一口较为流利的印尼语了，看到我来也是喜出望外，和我说“我们印尼的金三角总算是又集齐了一角！”

刚到新环境会有一些不适应，但这些慢慢都得到了解决。之后的每一天，我都对这座城市越来越熟悉。接下来的一年会发生什么呢？我会认识哪些新的朋友？又将会遇到哪些挑战？尽管舟车劳顿，但我的内心充满了期待。

在印尼的工作充满了挑战，在刚刚抵达印尼的不久，就前往了印尼APP现场进行项目的实施，这是中控技术拿下的首个印尼大客户APP集团的项目。改造项目逻辑的编程，融合了老ABB系统，西门子PLC的逻辑解读，同时大顺控调用了其他工段的程序需要集中在ECS-700中加以运行。该项目作为中控技术在印尼第一个APP旗下的项目，对于我来说是一个巨大的挑战，但是“谁的青春不拼搏”！在这个过程中，我体会到了作为工程师不断学习的重要性，尤其在工程领域需要不断的学习和更新自己的技术本领。技术的飞速发展使我们必须保持对新知识的敏锐感知，不断充实自己的专业知识，才能适应行业的发展和变革。

其次，团队合作和沟通能力是工程师必备的素质。在工作中，我意识到和团队成员密切合作、共同协商和解决问题的重要性。通过分享经验和知识，我们不仅可以快速解决难题，还可以激发更多创新的想法。

此外，担当和责任意识也是工程师必须具备的品质。在项目中遇到问题和挑战，我始终坚持以积极的态度对待，主动承担起责任，不断寻求解决方案并将其付诸实践。在这个过程中，我明白到解决问题的能力和果断决策对于工程工作的重要性。

最后，我认为工作中不断追求创新也是工程师的使命。新技术的不断涌现，需要我们持续地挑战和创新，寻求更高效、更安全的工程方案。这样不仅可以提升自己的专业水平，也能为行业发展贡献自己的力量。

总之，作为一名工程师，我深刻领悟到“学无止境、与人为善、勇于担当、持续创新”是塑造一个优秀工程师的关键要素。这些感悟也使我更加坚定地走在工程师这条职业道路上。

在印尼的工作充满了挑战，在刚刚抵达印尼的不久，就前往了印尼APP现场进行项目的实施，这是中控技术拿下的首个印尼大客户APP集团的项目。改造项目逻辑的编程，融合了老ABB系统，西门子PLC的逻辑解读，同时大顺控调用了其他工段的程序需要集中在ECS-700中加以运行。该项目作为中控技术在印尼第一个APP旗下的项目，对于我来说是一个巨大的挑战，但是“谁的青春不拼搏”！在这个过程中，我体会到了作为工程师不断学习的重要性，尤其在工程领域需要不断的学习和更新自己的技术本领。技术的飞速发展使我们必须保持对新知识的敏锐感知，不断充实自己的专业知识，才能适应行业的发展和变革。

其次，团队合作和沟通能力是工程师必备的素质。在工作中，我意识到和团队成员密切合作、共同协商和解决问题的重要性。通过分享经验和知识，我们不仅可以快速解决难题，还可以激发更多创新的想法。

此外，担当和责任意识也是工程师必须具备的品质。在项目中遇到问题和挑战，我始终坚持以积极的态度对待，主动承担起责任，不断寻求解决方案并将其付诸实践。在这个过程中，我明白到解决问题的能力和果断决策对于工程工作的重要性。

最后，我认为工作中不断追求创新也是工程师的使命。新技术的不断涌现，需要我们持续地挑战和创新，寻求更高效、更安全的工程方案。这样不仅可以提升自己的专业水平，也能为行业发展贡献自己的力量。

总之，作为一名工程师，我深刻领悟到“学无止境、与人为善、勇于担当、持续创新”是塑造一个优秀工程师的关键要素。这些感悟也使我更加坚定地走在工程师这条职业道路上。

印尼的特色就是各式各样的海岛，闲暇之余在海滩上体验海岛生活，各式各样的海滩让你有很多选择。

从巴厘岛海滩的浪漫，到雅加达民族熔炉的疯狂，多元的印度尼西亚可称得上是东南亚的一颗明珠；西爪哇和苏门答腊有着全世界最美的热带森林，非常适合丛林徒步；日惹的普兰巴南寺庙群，建筑宏伟壮丽，充满历史的灵性，不禁让人震撼。

同样，巴厘岛丰富的文化总是让人着迷，它与印度教文化的完美融合，影响着岛上生活的方方面面。巴厘岛以美丽的艺术作品和表演而闻名，在岛上的每个角落都可以很容易地看到。同样，它也因其快乐的传统舞蹈而闻名，包括凯克舞、巴龙乐贡舞和江格尔舞。在这个众神之岛上还可以发现另一种神奇的文化，那就是众多的节日和仪式，如巴厘岛加隆安节的最后一天、和巴厘岛新年宁静日，在此时每一处巴厘岛遗产都散发着神奇的光芒!

新冠疫情的突然爆发极大地影响了我在当地的生活。当时面对孤独和不安，生活中的很多事情被重新定义，我开始思考更多久远而深刻的问题，同时又告诉自己对待生活要有坚定的信念。

疫情让我更加深刻地感受到要珍惜身边的每一个人，因为世事瞬息万变， 唯有不要留下遗憾。对于同事，尽管我们的连接是一种工作关系，但也是可以一起解决问题的朋友。对于所做的事情问心无愧，能够平静地面对生活中的各种小插曲，是我的目标，印尼的常驻生活让我的心智更加成熟，思想更加开阔 ，这又何尝不是巨大的收获呢？

1）持续学习：工程领域技术更新迅速，要想保持竞争力，就必须持续学习。不仅要掌握最新的技术知识和工具，还要培养解决问题的能力。

2）注重细节：工程工作必须 严谨，一个小错误都可能导致大问题。因此，在工作中要注重细节，确保每个环节都经过严格的审查和测试。

3）团队合作：工程工作需要多人协作完成，因此要学会与团队成员有效沟通，发挥各自的优势。尊重他人的意见，及时反馈工作进展，共同解决问题，才能取得更好的成果。

在广石化项目的设计阶段，我担任了储运和码头的装置经理。由于我进入中控的时间尚短，且装置管理经验略显不足，这无疑是一次巨大的挑战。项目执行期间，压力如山。我不仅需要处理设计资料的问题澄清，还需跟踪装置的进度计划、下单、设计、装配、测试、发货等一系列繁琐事务。幸运的是，在领导及项目经理的悉心指导和我的不懈坚持下，我最终圆满完成了这些工作。这段经历不仅锻炼了我的职场态度和毅力，更让我深刻体会到，困难并不可怕，它反而是进步的阶梯。只要保持积极的心态，团队的力量便能战胜一切。

宫腾飞

在广石化项目的现场服务过程中，有一次业主急需修改一项功能块参数。经过对逻辑的仔细查询，我发现这存在设备停止的风险。于是，我多次与业主沟通确认，最终使业主从急躁中冷静下来。通过与现场人员的核实，我们确认设备确实处于运行状态，从而避免了一次可能导致停车的事故。业主对此非常感激。这样的经历并非孤例，它们让我深刻认识到，作为工程人员，我们必须对现场工作保持敬畏之心，对运行设备给予高度重视。在行动中，我们要严格遵守客户的规章制度，切勿急于求成。同时，我们还需站在客户的角度思考问题，助力客户成功。在与广石化多位业主的交流中，我深刻体会到，只要我们用心做好这些小事，业主便会铭记在心，这对我们个人、项目乃至公司都会带来极高的评价。

工程管理部/售后监理部/GMP验证工程部

粱怀玉

犹记得，入职后自己第一次去用户现场进行技术支持时的场景。从得知我们部门的参会人员是我的那一刻，我当时只觉得“人麻了”！因为从未经历过这样的场合，内心充满了忐忑与不安。不知道技术支持会议该准备什么内容，不清楚用户可能会提出哪些问题，更担心自己无法给出正确的解答，万一答不上来或者答错了，自己丢人事小，更害怕而损害了公司在用户心中的信任。

那时，我的脑海中充斥着各种疑虑和担忧，几乎让我无法静下心来。然而，我深知逃避不是办法，与其浪费时间胡思乱想，不如迎难而上，复习下专业知识来的靠谱。于是，我利用晚上的时间，将GMP中计算机化系统相关法规重新复习了一遍，并结合自己对计算机化系统生命周期和验证的理解，整理出一份PPT。

第二天，在去用户现场的路上，我紧张得几乎不想玩手机，直到会议开始前，只是一遍又一遍地温习PPT，默默熟悉内容。我还在默默地温习着PPT中的内容。那种紧张感，真的无法用言语来形容。

工程管理部/售后监理部/GMP验证工程部

然而，当我站在会议室里，面对满屋子的用户时，我心里告诉自己，我可以的，我行！闭眼，深呼吸，开讲！出乎意料的是，讲解过程异常顺利。在开始之后，我忘记了紧张，全身心地投入到了讲解中。整整一个半小时，我独自讲解了计算机化系统验证的内容。

讲解结束后，用户们纷纷提出他们的问题和在使用系统过程中遇到的合规性难题。我凭借自己以往的工作经验和所学的法规知识，与他们进行了深入的交流。从他们的反馈中，我能感受到他们对我的信任和尊重在逐渐加深，而我也变得越来越从容和自信。

那次会议从下午1点持续至4点多，我们沟通的十分愉快。会议结束后，用户方的质量负责人还主动邀请我查看他们公司关于计算机化系统管理的SOP，并希望我能够给出指导建议。

踏出用户公司大门的那一刻，我感到前所未有的轻松和喜悦。我喜欢那个从容不迫、自信满满的自己，喜欢那个能够帮助他们解决问题的我。那次经历让我深刻体会到，面对困难时不能退缩，要有勇气去挑战它。心态至关重要，同时，我本人的经历也真实地“勤能补拙”这句话的真理。只要努力，就一定能够战胜一切困难！

李 超

回顾我的职业生涯，我首次承担的大型项目至今仍历历在目。那是一个涉及DCS和SIS的高度综合、技术难度极大的工程，对我而言，就如同在不可能中探寻可能。项目之初，由于客户位于深山之中，路况恶劣，每逢雨天便泥泞难行，我们全靠双脚上下山进行交通。在项目推进过程中，我们遭遇了诸多困难，如厂家的技术壁垒，每一项技术都需要通过反复实验来验证。然而，在导师的悉心指导、客户的坚定信任以及项目团队的紧密协作下，三个月的时间，我们逐一攻克了技术难题和应用挑战，最终圆满完成了项目，赢得了业主的高度赞誉。这次经历不仅锤炼了我的专业技能和项目管理能力，更加坚定了我对工程事业的热爱与执着追求。

另一次让我难以忘怀的经历是在南海之滨项目的维保工程任务。当时，受极端天气17级台风的影响，项目地需立即组织72小时台风应急抢险队。作为中控驻项目现场的维保团队，维保团队迅速响应客户需求和安排，坚守“一家人、一条心、一个目标”的工作理念，所有骨干成员立即组成应急抢险队，驻扎在用户中心控制室。在客户闭厂期间，团队成员腰系安全绳，冒着风雨，两两一组前往现场，检查故障、处理问题。虽然条件艰苦、任务艰巨，但大家众志成城、无私奉献，经过72小时的连续奋战，我们成功完成了应急保障任务，为客户控制系统的“安稳长满优”运行做出了积极贡献。这次经历也让我更加深刻地感受到了工程人的责任和使命担当。

为承接公司战略，保障项目顺利交付，助力客户成功，提升控制系统产品工程应用能力，建设专业化工程服务队伍。工程管理部结合控制系统产品应用能力认证情况，整合公司KMS平台、E-learning平台能力认证数据并开发了工程端控制系统产品工程应用专家库。

关于发布控制系统产品工程应用

专家库的通知

在此，也想和大家分享下从事工程工作的经验。

为支撑公司战略和业务发展目标的实现，保障各类工程项目顺利实施，助力客户成功，打造卓越工程团队，工程管理部牵头各工程业务实施部门组建技术管理团队，高效开展控制系统产品的工程技术能力建设、产品应用技术管理和支持工作，现将相关接口负责人员明确如下。

关于明确2024年控制系统产品工程技术接口人与工程技术管理团队的通知

为响应公司降本增效的目标，优化工作流程，降低工作负荷，提高工作效率，于4月1日起，工程管理部将调整工程项目过程记录资料上传归档的要求，详见如下。

关于工程项目过程记录归档要求

调整的通知

随着公司工程生态合作范围的日益扩大，生态力量在工程服务中承担着日益重要的职责。为保证工程服务的安全、质量、效率和客户满意度，工程管理部将加强对各类生态合作伙伴工程服务质量的管理，现将相关事宜通知如下。

关于加强工程生态服务质量管理的通知

为加快公司控制系统项目实施标准化建设工作，整体提升项目交付能力。支撑各工程端行业能力建设，推进工程行业“一盘棋”的管理实践。同时加强公司行业沉淀，丰富工程行业应用知识库、模板市场、项目参考案例库等组织过程资产，助力行业战团项目争取和国际化工程能力建设。现将相关工程行业工作组成员明确如下。

关于明确2024年“工程行业工作组”成员的通知

为承接公司国际化业务战略落地，保障海外项目顺利交付，助力客户成功，提升控制系统产品国际化工程应用能力和标准体系，建设国际化、专业化工程服务队伍。工程管理部联合行业工程部、SEA区域、人力资源部、质量流程运营部、中控国际运营公司等成立工程国际化&全球赋能工作组。

关于成立“工程国际化&全球赋能”工作组的通知

管理发文

第一季度工程日志完成率

安全现场——操作票使用规范

7、其它可能对工艺运行、系统运行、仪表运行等带来影响的操作。

现场实施并非儿戏，需时刻保持敬畏之心。

——工程降本增效工作组启动会顺利召开

管理动态

——工程国际化&全球赋能工作组启动会顺利召开

2024年工程端标准化能力建设培训顺利举办

    顺利举办

赋能海淡智能工厂建设

七载坚守志 砺剑铸华章 

浙石化项目工程交付团队

他们扎根海岛，不畏艰难，勇往直前。以高效严谨的态度、开拓进取的精神、精益求精的技术，共同塑造了一支团结敬业、奉献创新的精英团队，为项目的优质交付提供了坚实有力的保障。

助力客户成功，是他们矢志不渝的使命。浙石化一、二期项目共计四十多套装置的一次性成功启动，充分展现了中控在产品和工程交付方面的卓越实力，赢得了用户的高度赞誉，并成功拓展了后续更广阔的合作机会。

他们就是浙石化项目工程交付团队。

七年磨一剑 潜心铸标杆

浙石化一、二期项目为公司目前承接的DCS I/O规模最大的项目。浙石化一期项目中，中控技术承接包含公用工程区域的动力中心、海水淡化、煤焦制气、空分空压等7套装置，DCS共计IO规模约14万点。浙石化二期项目包含公用工程区的动力中心、海水淡化、煤焦制气、空分空压等7套装置，炼油区域的烷基化、油渣制氢等9套装置，化工区域的ABS、丁苯橡胶、顺丁橡胶、间戊二烯树脂、碳五碳九分离加氢等11套装置，DCS共计IO规模约26万点。

项目的全面竣工，标志着中控技术成功打造40万级超大IO规模的DCS项目标杆工程，且彰显了中控技术在石化行业同类装置业绩中处于领先地位。同时，浙石化项目的成功实施，刷新了公司在运行DCS I/O规模的上限，也为公司在中国乃至世界范围内争取超大规模DCS项目提供了业绩基础，已成功助力公司签订了多个10万级、20万级I/O规模DCS合同。

七年如一日  砺得梅花香

项目之路并非坦途，每一步都充满了挑战与艰辛。七年间，团队成员共同走过了风风雨雨，经历了无数的挑战与考验，项目成为了他们磨砺意志、促进成长的熔炉。历经时光的淬炼，每个人都在项目中发挥着不可替代的作用，团队配合越发默契，意志越发显得坚韧而有力。

浙石化项目坐落于舟山绿色石化基地内，地处海岛，建设初期便面临着异常艰苦的现场环境。

项目现场占地面积大，且无交通工具，使得团队成员往往只能依靠步行穿梭于各个装置之间，步行时长从30分钟到90分钟不等，这无疑增加了工作的艰辛。

工地板房成了项目交付团队成员的临时宿舍，每逢台风季节，这些简易的住所都面临着被强风摧毁的风险，然而，他们始终坚守岗位，无畏风雨。

从2017年到2024年，这支团队在困境中越挫越勇，越战越坚。他们始终怀着高昂的斗志，直面挑战，一往直前。

浙石化二期项目实施阶段，正值公司人力资源紧张时期。令人倍感压力的是，项目组中超过八成的成员是入职未满一年的新员工，项目进度紧迫与人员能力不足的矛盾日益凸显。尽管困难重重，但是项目必须如期交付，这是中控人对客户的承诺。

为快速提升团队成员的技术能力，通过深入摸底团队成员的技能水平，结合项目实际需求，精心制定了一套系统的培训计划。团队成员们以积极主动的学习态度，投身于这场技能提升之战。经过系统的技能培训与项目实战的锤炼，他们的技术能力得到了质的飞跃。

如今，那些曾被视为项目新人的成员们，已经蜕变成为团队的核心骨干，他们肩负着装置经理的重任，带领着团队向着更高的目标迈进。

今朝再启程 蓄势崭锋芒    

基于中控技术优质的产品和工程交付能力，为浙石化与中控技术持续深入的合作铺设坚实的基石。团队成员再次整装待发，继续奋战于浙石化三期项目的新征程上。

三期项目预估点数20万点以上，供货范围也从单纯的DCS、GDS，扩展到了SIS、APC、仪表、阀门、分析仪等产品。去年12月，随着120万吨/年ABS装置DCS项目（I/O规模5.7万点，机柜514台）按计划顺利交付并完成开箱，标志着项目实施团队打赢了三期框架项目工程交付的第一仗。

团队成员风采

舟山的这片海岛，见证了浙石化项目工程交付团队七载春秋的辛勤耕耘与不懈奋斗，每一滴汗水、每一次拼搏都铭刻在这片热土上，汇聚成他们砥砺前行的坚定足迹。

今朝再启程，他们将继续在这里深耕细作，不断追求卓越，为项目的成功交付贡献智慧和力量，书写更加辉煌的篇章。

最让我难忘的是项目初期某个精细化工的项目的开车保运经历。由于反应的时间较长，和用户一起保运到了凌晨，当时反应出现波动，需要临时调整工艺及控制程序，大家纷纷展开紧急会议讨论解决方案。我在这个过程中学会了冷静应对问题、分析解决方案的能力。因为反应还在进行中，留给我修改程序的时间不多，与用户讨论好解决方案后，开好作业票就立刻调整了控制程序，使反应波动控制在了一个允许的范围之内，最终初开车一次成功，产品合格。

这次的经历让我深刻体会到了面对困难，必须要具备迎难而上的决心。通过本次的保运经历，我不仅增长了技术能力，更锻炼了自己的沟通协调能力和抗压能力，这段经历成为了我成长路上宝贵的财富，也让我更深刻的了解了责任与担当。

童俊涛

自控工程师

王高锋

自控工程师

在项目进行时，我的感受是充满挑战和激励。整个项目的进行密集而紧张，每一天都需要高度集中精力去应对各种问题和挑战。项目进行时，我深刻感受到了时间的宝贵和项目管理的重要性。在项目进行时，需要不断调整计划和分配任务，及时解决问题，确保项目按时顺利完成。与此同时，我也感受到了团队合作的力量，在团队的支持和协作下，我们共同克服了一个又一个困难，取得了阶段性的成功。面对工程领域的复杂性和技术性，我不断深入学习相关知识，与专业人士交流讨论，不断完善自己的专业技能。这个过程充满了挑战，让我不断超越自我、提升自己。希望在未来的工作中，能够继续克服挑战、不断成长，成为更优秀的工程师。

在参与浙石化项目的过程中，我深刻感受到了项目管理的重要性和复杂性。整个项目涉及到多个部门、各种专业技术人员以及供应商之间的合作，在这个庞大的体系中，需要高效的沟通和协调，而且每个环节都需要精密的计划和准确的执行，任何一个环节出现问题都可能影响整个项目进度。因此我了解了不同部门之间的联系与协作方式，学会了团队合作和协调，细心谨慎地处理每一个细节，确保每一个环节都能够顺利进行。

同时，我也收获了很多技术上的知识和经验。通过与专业技术人员的交流学习，我不断提升自己的专业水平，解决各种技术难题。在这个过程中，我不断挑战自己，突破了很多困难，不断成长和进步。

这段经历让我更加坚定了自己在工程领域的发展方向，也让我更加珍惜团队合作的重要性。希望在未来的工作中，能够继续发挥团队精神，不断提升自己，在工程领域的道路上走得更远。

程姚

自控工程师

感谢信

控制系统培训计划

工业软件培训计划

工程管理部第一季度生日会

登山活动 | 相约春天 共赴春山

植树节 | “植”此青绿 拥抱春天 

樱花跑 | 邂逅春日 奔赴花路 

工业企业“自动化、数字化、智能化”建设者

卓越工程人

SUPER ENGINEER

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