卓越工程人
super Engineer
主办：FR管理部
2023年5月 总期 第22期
工业企业“自动化、数字化、智能化”建设者
封面人物——康海龙
锤炼自我，拥抱变革
5月
任建利：趁年轻，拼一拼！
示范工程 | 中控技术携手海南炼化打造智能工厂标杆
赋能共创，提质增效
——工程实施能力认证赋能共创实践课程圆满结束！
厉兵秣马，扬帆起航
——华南大区社招新员工线下赋能（第一期）
contents
目录
2023年05月
总第22期
人物风采
壹
封面人物——
东北大区工程服务副总裁 康海龙
工程服务故事
炼化自主运行工程部 任建利
新人说
行业工程部 史龙嘉
行业工程部 戴裕峰
行业工程部 王永胜
华中大区 肖涛
东北大区 董俊伟
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管理动态
叁
赋能共创，提质增效
——工程实施能力认证赋能共创实践课程圆满结束！
厉兵秣马，扬帆起航
——华南大区社招新员工线下赋能（第一期）
4月工程日志完成率
管理发文
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项目动态
贰
示范工程 | 中控技术携手海南炼化打造智能工厂标杆
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欢迎越来越多的小伙伴加入中控，成为工程团队的一员。中控是一家开放包容、崇尚奋斗创新的高科技企业，让我们一起在褚老师的带领下，以流程工业企业的自动化提升和数字化转型为己任，用5T技术（AT\IT\PT\OT\ET）解决流程企业5大目标（安全、质量、低碳、成本、效益），用创新能力和奋斗精神，不断为客户创造价值，在中国发展进程中留下我们深深的足迹，在收获客户尊重的同时，赢得自身的成长！
中控技术公司高级副总裁
俞海斌
活动&培训
肆
2023春季旅游
素材征集
25
29
封面人物
2010年一次偶然的机会我有幸进入中控，时光飞逝，转眼间已经入职13年。13年来我一直奋战在工程一线，东北、西北、西南、华中、华东都曾留下了战斗足迹，历经综合分中心、化工工程部、华北区域、北京事业部、东北大区等多个部门，岗位从自控工程师、项目经理、区域主管、事业部工程部经理到大区工程负责人。回首过去往事历历在目，有连续奋战3天2夜睡眠不超8小时陪用户成功改造替换后的喜悦，有通宵达旦为用户解决问题后的表扬，也有因意见和立场不同和用户的争执，还有因各种原因无法处理问题的失落，从自控工程师小白到大区工程负责人，每一步的成长都离不开公司提供的平台与机会。
锤炼自我，拥抱变革
打铁还需自身硬
工程工作是一项非常严谨的工作，容不得半点失误，因量程错误、点位关联错误、数据溢出等看似很小的问题最终导致误触发联锁或联锁无效的情况时有发生，轻则经济损失，重则人身伤亡。作为一个自动化专业人士，在工作和实践中取得成功需要具备扎实的技能、丰富的知识储备和经验以及严谨的工作态度。只有在自身素质达到一定水平的情况下，才能稳定地完成工作并不断提高自己的能力。无论在任何岗位都需要投入大量的时间和精力去学习和掌握相关的知识和技能，并且不断提升自己的综合素质和能力，才能在激烈的竞争环境中获得成功。
——康海龙
封面人物
我们对某些事情或者现象的认知是基于我们自己的信念和态度，如果我们相信自己能够成功，那么我们就会更加努力去实现目标，并且更加敏锐地发现机会。公司这几年处于飞速发展中，业绩持续保持40%以上的高增长，传统业务已很难支撑我们的业绩达成。很多人在5S店战略执行初期因为不相信而选择了放弃，但更多的人选择相信和坚持，努力开拓新市场、新业务，最终在2022年中控基本实现了百亿目标。随着新市场和新业务的开拓，作为承担公司交付重责的FR也遇到了交付资源不足、队伍能力良莠不齐、新业务领域缺乏经验（离散行业、管道施工等）等困难。
因为相信 所以看见
在困难面前如果我们只是无限的放大困难而看不到目标，最终的结果只能是烂尾从而导致失信于用户。我们只有始终奔着交付目标，通过协调整合内外部资源，克服一道道壁垒，最终才能实现项目交付，获得用户认可，为客户和公司创造价值。
封面人物
工程服务故事
时光飞逝，疫情的阴霾已经彻底散去，转眼间我参加工作已经第六个年头，加入中控大家庭也已经一年了，在此跟大家分享一下我的成长历程和工程项目心得。
我毕业于中国石油大学（华东），毕业后加入一家国外炼企，从事炼油装置工艺技术工作。期间，我参与了一个800万吨/年的炼化一体化项目，经历了设计、采购、建设、开车以及平稳运行等全项目周期的工作。我负责的是灵活焦化（Flexi-coking unit）装置，从装置工艺技术、生产与设备操作的学习和实践到项目规划与建设、沟通与管理，我实现了从学生到职员，
炼化自主运行工程部 任建利
变革已进行了近两年时间，“铁三角”成了这两年大家天天挂在嘴上的名词。在推进铁三角落地过程中，FR作为项目争取和交付的重要一角需要资源前置，此时，本位主义、资源不足、工程效率考核等种种矛盾和问题开始显现。面对困难，之前几年的兼职AR经历让我学会了换位思考，铁三角的每一个人只有放弃本位主义，真正做到力出一孔、利出一孔、凝心聚力、紧密配合、协同并进，实现端到端的全流程协同，成为一个真正的团队，才能充分发挥铁三角的独特优势，真正实现为客户创造价值，为公司创造价值。
趁年轻，拼一拼！
从学业到职业的过渡与转变，同时，对石油加工的工艺知识、设备知识、仪表知识以及安全知识有了深刻的认知和理解，对工程项目建设的施工流程、作业方法、风险评估与应对、成本管理等项目管理知识也有了全面的了解和掌握.
2022年，我原计划回国后加入外号“化工一哥”的知名外企，自认为凭借已有
的工艺知识储备和管理知识的实践，不用再拼命学习新知识，就可以在新的环境和岗位上站稳脚跟，创造一番事业。但一个偶然的机会，我接触到了APC这个概念，立即对它产生了浓厚的兴趣，就不断去查询相关的知识，并结合自己在灵活焦化装置的项目建设和工作经历进行复盘思考。灵活焦化装置的工艺技术来源于ExxonMobil，在该工艺包中有三个地方涉及APC，老外称之为“复杂控制回路”，但是因为项目建设时资金没到位，被ExxonMobil阉割了。装置建成投产后，不管是在开工过程中，还是正常运行以后，我们都投入了大量精力，但都无法实现这些回路的自动控制和优化调节。这个经历让我感触很深，所以当我接触和了解了APC概念、理论和技术后，我受到很大的触动，内心产生强烈的冲动，开始了思想斗争。最终，我觉得自己还年轻，可以拼一拼，于是选择加入了中控。
入职中控以后，我结识了很多在工艺和控制领域都很优秀的人才，也感受到了中控专业、敬业、追求卓越的团队氛围和精神，这也更坚定了我的选择——和同事们一起，为中控APC、自主运行技术与服务的发展与未来继续拼搏。
新人说
工程服务故事
从入职中控到现在，我一共参与了三个项目：国能集团宁煤聚丙烯装置APC项目、浙石化乙二醇装置及聚合物装置APC项目和新疆化工MTO装置APC项目。在此我想先感谢我的导师江凤月。我在入职中控时对APC行业完全是一个门外汉，所有的认知都停留在前期查询的理论知识上。江经理耐心的从基础的控制概念到系统的软件应用，对我事无巨细的谆谆教导，并不断鼓励我，让我充分认识和利用自己的优势，建立信心，在项目实践中注重总结，逐步提升和完善个人能力和施工方法。
我参与的第一个项目是国能集团宁煤聚丙烯装置APC项目，我加入项目组时已是项目后期，负责APC控制器调试与完善，以及解决客户生产过程中出现的一些异常工况和牌号切换问题，进一步降低操作频次。作为APC行业的初学者，虽然我对APC控制理论和方法还一知半解，但扎实的化工专业知识、多年炼化行业工作经验和前期的项目管理实践，加上导师的指导，我很快就融入到现场工作中。
我利用自己以往的经验和知识发现现场工艺控制和优化存在的问题，并提出自己的意见和想法，在与导师进行充分的交流和探讨后，形成可行的、有效的解决方案。最后，由导师根据制定的控制和优化方案离线设计APC控制器、专家控制器，在线调试相关参数，以达到最佳运行效果。在此期间，我认真观察和学习各个软件的应用和调试方法，积极主动向导师请教，力求做到遇到的问题绝不放过，举一反三，融会贯通，下次再遇到时自己就可以全部解决。正是这样的学习和实践方法，让我在第一个项目上就快速完成了行业过渡和角色转变，项目后期，我已经开始承担部分控制器和控制程序模块的离线设计和在线调试工作。
在项目实施过程中，基于之前的炼企工作经历和行业技术积累，我与客户沟通和交流时容易找到共同语言，并得到客户的认可，达成共识，这也是我开展APC项目施工的一个优势。在与客户交流问题、设计方案和解决需求的过程中，双方建立了互助、共赢、信任的合作关系，让我在推动项目结题和现场验收工作中更加顺畅，并得到客户的高度认可和评价。该项目的建设最终取得了优秀的实施效果，不仅很大程度上提高了装置运行平稳率，还大幅降低了生产过程中人工干预和操作频次，实现黑屏操作，成为了聚合物装置先进控制系统标杆项目。
因为在参与第一个项目时，已是项目后期，我对于APC项目实施的流程阶段和管理并没有全面了解和掌握，所以，在后续项目施工过程中，我注重加强流程和方法学习。同时，第一个项目的经验教训依然有效指导了我后续项目的施工，帮助我提升施工质量与效率。
总结一年来的工作和学习经历，我觉得要想干好一个项目，需要具备过硬的技术能力和成熟的沟通能力。每个APC系统的应用对象都是独一无二的，即使是同类装置，具体到每个控制模块、每个控制回路，都有不同的特性和特点，需要针对其具体的对象和特点制定最合适、最优的控制方案。而要达到和实现这个目标，就需要在日常工作和现场施工过程中多学、多看、多思、多问，积极提出自己的想法，然后不断去验证方案的有效性，最后总结和修正自己的想法。有了丰富的经验以后，就可以不断提升个人的技术能力，遇到问题游刃有余，高质、高效的开展工作。另外，APC项目的施工归根结底是向客户提供技术服务，从调研阶段的技术交流、施工阶段的管理协调到结题阶段的考核评估，沟通能力将贯穿整个APC项目施工的全生命周期。每套生产装置都有各自的特点，同样每个客户都有各自的需求和工作方式，与客户建立有效的沟通和交流方式，做好客户干系人关系管理，对于项目施工有着事半功倍的效果。无论是技术能力还是沟通能力都需要在日常工作中多加磨炼和总结思考，我也将持续学习提升自己，争取早日从一个单纯技术人员成长为合格的项目管理人员。
“乘风破浪三十载，而立中控正青春”，最后，在公司三十周年之际，让我们以更饱满的热情、更坚定的信念，勇挑重担，开拓进取，创造中控美好明天，也为中国流程工业过程控制的发展贡献自己的一份力量！
行业工程部 自控工程师
史龙嘉
新人说
新人说
平时喜欢打乒乓球，羽毛球，希望能够认识到更多的球友，偶尔也会出去逛逛景区，爬爬山，看无限风光，释放压力。
《假如给我三天光明》 海伦·凯勒 著；一苇 译
在我看过的所有书里面，这本书是与众不同的存在。坦白来讲，我并不是怎么喜欢看这种偏自传的书，可这本书完全不一样。我最喜欢这句“你为没有一双漂亮的鞋子而哭泣时，你该为你有一双可以穿鞋子的脚而感谢”如果你没有一双鞋，至少你没有失去双脚，失去了双脚得到一双漂亮的鞋子是没有用的，正如同在现实中我们为了一件很小的事情而放弃了不该放弃的事情。“假如只剩下三天光明，你会怎样使用自己的眼睛？又最希望把目光投向何方呢？”此刻呈现在我们面前的是那峰峦叠嶂的山峰，波光粼粼的湖面，含苞待放的花苞。可能只有当我们突然坠入了黑暗，才会去珍惜这一切。“而在所有的感觉当中，我相信，视觉一定是最令人愉快的。”正如作者所说的，生活并不乏味，只是缺少一双发现美的眼睛罢了。
兴趣爱好
好书推荐
大家好，我是史龙嘉，来自陕西咸阳，毕业于西安文理学院电子信息工程专业，本人性格开朗，容易与人相处，做事认真并善于总结，乐于与他人交流，一直从事自动化行业相关工作，很荣幸能加入中控这个大家庭，能和大家一起工作，也希望能尽快适应这份工作，胜任这份工作，希望大家在以后的工作中多多指教，谢谢大家。
新人说
新人说
戴裕峰
行业工程部 自控工程师
大家好！我叫戴裕峰，我来自湖南娄底，学校专业是工业工程自动化，个人比较向往作为一个工程师用专业的技术水平给出问题的处理方案，之前从事炼油化工仪表相关维保，对控制系统有一定的了解，但总是在使用别家的产品，也想着什么时候有幸自己作为厂家去给用户解决疑难杂症，于是很荣幸加入到中控这样一个优秀的集体与各位同事一起共事，正如我们公司的企业价值观一样，希望我们的工作能做到“客户成功，奋斗创新，敬业诚信，追求卓越”，与君共勉！
我的兴趣爱好可能就是听歌打游戏吧，毕竟对于一个一百八的胖子，所有需要大量消耗能量的运动都是走出了我的舒适区。没错，我就是个死肥宅，哈哈，但是我打游戏从来不喷人，也从来不会跟网络喷子置气，毕竟生活已经如此艰难了，何必再在网络上传播负能量呢。
最近在读鲁迅先生的散文集《朝花夕拾》，鲁迅先生的作品放在今天却一点也不显得过时，用大量对比和讽刺的手法反映了封建社会麻木不仁的统治者和贪婪迂腐的国民。《朝花夕拾》这本书是鲁迅先生晚年的作品，而这部散文集中所写的，又全是先生幼年时代的事情。幼年的事情到了暮年再去回忆，如同凌晨开放的鲜花到薄暮去摘取，固然失去了盛开时的明丽跟芳香，但夕阳的映射却使它平添了一种风度，而那若有若无的幽香则更令人浮想连翩、回味无限。
我是来自河北石家庄农村的王永胜，从小生活在一望无际的平原，心中向往的是山山水水。于是工作后，有机会出差就到处走一走，去过东北，逛过西北，去年还踏上非洲大草原，而今不惑之年，想到了人间天堂。从2005年毕业后就职在山东省东营市，一呆就是十八年，工作细碎而又忙碌。直到这不惑之年，才敢迈出一大步，我来到了杭州，非常有幸与大家成为同事。
同样做为理工男的我，也是十分好动，喜欢篮球，徒步，骑行......而我要介绍的却不是这些，是我的小伙伴。机缘巧合下，一只史宾格犬闯进来我们的生活，她以她的傲娇，活泼，胆小又粘人赢得了我们全家的喜爱。外出运动是她的最爱，每每到时间，她就来喊你出门跑步，想偷懒都不行。
在疫情期间，我翻阅了余华的《活着》。人是为了活着本身而活着，而不是为了活着之外的任何事物而活着。这本书看得我很压抑，久久不能自拔。感慨人这一生经历众多坎坷，触摸生老病死，每一个人都在砥砺前行。慢慢从书里走出来，感觉我们生活环境的美好，我们的时代在进步。虽世事无常，人生苦难，但是前方总有点点光芒，指引我们继续活着。尽人事，看天命，努力活成自己想要的样子，未来可期！
王永胜
行业工程部 自控工程师
华中大区 自控工程师
大家好，我叫董俊伟，来自河北省沧州市河间市。提到河间，大家可能会想到“驴肉火烧”，没错，我就是吃它长大的。本人性格沉稳但不老气，自毕业1年左右时间以来，一直从事的是DCS行业，很荣幸加入中控这个大家庭，希望在以后的工作中大家能够多多指教。
《飞鸟集》 泰戈尔 著 / 郑振铎 译
人戴上厚厚的面具，我们忙碌于无休无止的学业和工作，我们不再思索爱，我们的思维开始机械化，我们开始缺乏对生命的思考。《飞鸟集》是泰戈尔的作品，325段短小有趣的话让我们重新开始体会人生，感受身旁这个庞大的世界，“我曾经受苦过，失望过，领略过死亡的滋味，因而我十分高兴生活在这个伟大的世界里。”苦难、失望、死亡，这些让人惧怕的字眼被泰戈尔重新诠释，被我们不断唾骂为肮脏、腐败、悲伤的世界被泰戈尔称之为伟大，存在便是真理，“我们把世界误读了，倒说世界欺骗我们。”说实话，我还没有完全读懂这本书。现在写的收获与感想，有一些片面，希望以后还能有更多的收获。
我的爱好是听歌，最欣赏的歌手是梁博和朴树，我欣赏梁博的自信、沉稳和低调，也喜欢朴树的阳光、自由和清醒。目前的遗憾就是没有去现场听一场他们的演唱会，相信以后也一定会有机会的。当然他们也有很大的缺点，那就是已经太久没有新歌了~
大家好，我是华中大区石化工程部肖涛，来自于中国凉都六盘水，今年24岁，很荣幸能进入中控大家庭与大家共事。自己的性格比较随和，平时做事比较仔细，喜欢看电影和逗猫。近期观看了“流浪地球2”，非常喜欢其中太空电梯、无人机大战和月球核爆这三段剧情。闲暇之余，我喜欢长跑，从初入大学时起，我便喜欢傍晚一个人在操场跑步，微风吹过，会使我更加地平静。当然，希望在公司能与同事们一起去观影，旅游等等，丰富自己的业余生活。
喜欢猫，观影，FPS射击类游戏，跑步。
新人说
新人说
肖涛
董俊伟
东北大区 自控工程师
近期，中国石化海南炼化公司100万吨/年乙烯项目的乙烯装置投料开车成功，并打通全流程，产出合格产品。
项目动态
项目动态
示范工程 |
中控技术携手海南炼化打造智能工厂标杆
该项目是海南省第一个乙烯项目，
包括100万吨/年乙烯裂解装置及下游共10套化工装置，总投资超286亿元。借助此次乙烯项目投产，海南炼化每年可为下游提供200多万吨化工新材料产品，成为海南自贸港建设发展的新引擎。
中国石化海南炼化100万吨/年乙烯项目共10套化工装置，“如何实现安全、平稳、高效生产”成为挑战。
中控技术结合海南炼化具体业务管控需求，围绕生产管理、仪表设备管理、安全管理、报警管理等重点领域的多个子系统展开攻关。
中控技术为项目提供集散控制系统（DCS）、操作数据系统（ODS）、仪表设备管理（IDM）、 防爆远程通用IO（R-I/O）、操作员培训仿真（OTS）、报警管理（AAS）、控制性能监控（CPMS）、远程监控软件（WebSight）等产品。
未来的智能工厂一定是“虚实结合”的，借助数字孪生，对物理实体进行仿真分析和优化，从而辅助在现实世界中的决策。
海南炼化通过物理工厂和数字工厂同步建设，应用虚拟与现实结合的数字孪生工厂，将虚拟三维工厂、二维DCS操作画面和实体工厂相结合，实现内操和外操的紧密结合，快速便捷获取数字化工厂设计信息。
多系统融合
推进卓越生产管理一体化
操作数据管理系统（ODS）通过对现场生产装置运行的状态数据采集、处理统计及存储。以不同数据维度的可视化展示，进行有效的数据对比分析及考核。建立全厂自控率、控制平稳率等指标在线统计监测，满足实时分析和考核的需要，确保自控提升达到预期目标，实现全流程自动化。
仪表设备管理系统（IDM）基于仪表全生命周期管理，丰富的故障诊断和在线调试功能，从根本上解决企业生产过程中仪表“监控难”“维护难”等问题。提供工厂模型、厂商分类、网络连接等多种可视化模型，实现对全厂设备的统一监控和管理。
通用I/O技术通过软件定义通道的硬件属性，简化了I/O配置；灵活的部署方案优化了接线设计，极大程度提高了项目设计的灵活性与实施的便捷性，同时支持远程部署于防爆2区，可满足特殊环境的安全需求。该技术还可以实现标准化工程交付，减少项目建设成本投入并缩短项目建设周期。
操作员培训仿真（OTS）基于中控技术机理建模仿真平台和虚拟控制器技术，融合三维数字化技术，帮助操作人员提前适应DCS系统的操作风格，并提升对工艺流程的理解，能够有效降低因人员经验不足导致的操作风险。
远程监控软件（WebSight）应用范围覆盖L2-L4层级，突破了“物理空间”的地域限制，满足企业各部门决策者在办公室或异地进行远程访问现场控制系统的需求，推动工业数据的在线、流动和共享，实现业务协作与跨界融合，从而提高运营效率和生产能力。通过远程访问，企业总部技术人员可以在异地更有效、更针对性地搜集现场DCS数据，减少故障排除所需的时间，对现场操作员提供更专业的指导。
数字孪生跨越空间
管理动态
项目动态
现场人员进入重大危险源作业时，中央集控室内操人员通过数字孪生虚拟人员，能够在数字化平台上清楚地了解作业人员的具体位置。
在现有的数字孪生核心平台上，基于中控技术强大的产品谱系，镜像世界中的智能工厂变得井井有条。例如，当工厂产生大量报警时，通过与数字孪生的结合应用，可以实现报警合理性分析，及时调整操作决策，维持生产安稳运行。
在该项目建设过程中，产生的仪表图、工艺包、参数资料等，这些静态数据，是生产过程中维修、巡检和技改工程中最常用的数据。厘清这些纸质文档及其内在的数据逻辑关系，并为生产运营服务，是企业决策者极为重视的问题。
中控技术为海南炼化构建数字化运营平台，有效应用工程建设数字化交付资产，实现了数字化交付的静态数据和控制系统的动态数据联动。
赋能共创，提质增效
为了应对快速增长的项目需求，确保实施质量与应用效果,提高实施效率和标准化程度。由软件产品工程部、中控学院工程技术分院等部门共同组织开展实验室管理、安全信息化、能源管理（中级）方向工程实施能力认证赋能共创系列课程，于2023年4月在中控科技园陆续开讲，共有64位学员参与培训。
通过本次赋能共创学习实践，学员们深入学习了实验室管理、安全信息化、能源管理的相关知识，掌握了新的实践技能和方法，也加强了沟通，增进了彼此之间的了解和信任，同时也为推动工程能力提升，实现提质增效注入了新的动力。
通过数字化技术，
可以避免工作人员暴露于危险场所的风险，提升工厂操作与巡检的安全性和智能化水平。海南炼化将AAS报警信息和三维模型联动起来，可以有效地将二维地理信息模型扩展到三维，准确反馈报警的具体位置。
当前，在我国由化工大国向化工强国转型的关键时期，随着中国石化海南炼化100万吨/年乙烯项目投产，海南炼化充分发挥“链长”作用，与岛内现有企业深化合作，助推海南石化全产业链高质量发展。未来，中控技术将助力更多石化企业深入探索创新驱动的数字化转型。
——2023年“实验室管理、安全信息化、能源管理（中级）方向”
工程实施能力认证赋能共创实践课程圆满结束！
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管理动态
为保障工程项目的顺利实施，助力客户成功，快速引导社招新员工能力转变与公司产品技术应用能力提升，提高客户满意度。4月21-23日，FR管理部组织开展华南大区社招新员工系统实施交付线下赋能培训（第一期）。
管理动态
厉兵秣马，扬帆起航
——华南大区社招新员工线下赋能（第一期）
培训伊始，华南大区工程服务副总裁邵大卫对学员们提出了严格要求，希望通过三天的封闭培训后，学员们能在“智能设计软件、异构通讯、顺序控制”等方面有显著的提升，夯实技术能力，补齐技术短板，从而为客户提供更专业性及更高品质的服务。工程技术部副经理吕飞龙要求学员以最饱满的精神和最实际的行动投入其中，努力学习，勤奋思考，切实圆满地完成各项学习任务，为后续项目顺利实施打好基础。
本次赋能培训包含13个课程，以理论赋能与实操演练相结合，确保学员“学在课堂、知行合一”。为提高课堂授课效率，本次授课由FR管理部肖航、沈思洪、毛矛、龚蓓蓓、何乐挺、姜涛、苏义伟、贾承源、汪玮等9位讲师精心设计，保障本次培训课程顺利开展。
通过集训，新员工们对智能设计软件平台、SEP平台、“工具+知识库”、装配设计工具、异构通讯、顺控编程等都有了清晰的认识和深刻的理解，在边学边思、边训边战中，成功消除了对异构通讯、顺控编程的畏难心理。
通过本次赋能培训，学员们收获满满，在用专业的技能武装自己的同时，对即将奔赴现场的下一站旅程增添了一份信心，也为实现客户成功的目标提供了更坚实的保障！
peixun
管理动态
管理动态
具体文件详情可登录OA查阅学习
4月4日
为加快公司控制系统项目实施标准化建设工作，整体提升项目交付能力。支撑各工程端行业能力建设，推进工程行业“一盘棋”的管理实践。同时加强公司行业沉淀，丰富工程行业知识库、项目参考案例库等组织过程资产，助力铁三角项目争取。
——《关于成立“FR 行业工作组”的通知》
项目是公司经营管理的最小单元，为真实反馈项目人力投入成本，准确核算项目利润，实现公司以项目为维度的经营管理，请各块负责工程项目实施的同事共同遵守《关于规范工程日志填写要求的通知》规定：每日填写工程日志，相关负责人2日内完成审核。
| 一级部门 | 完成率 |
| 中控新加坡公司 | 100% |
| 西北大区 | 100% |
| 行业工程部 | 100% |
| 重点项目工程部 | 100% |
| 电力行业解决方案部 | 100% |
| 东北大区 | 99.9% |
| 华东大区 | 99.8% |
| 华南大区 | 99.8% |
| 华中大区 | 99.7% |
| 西南大区 | 99.7% |
| 软件产品工程部 | 98.8% |
4月工程日志完成率
4月11日
为规范工程项目进度管理，提升进度节点录入的及时性、质量记录的有效性，提高进度节点审核效率、符合财务核算需要等，对工程项目进度节点录入规定
——《关于规范项目进度节点录入的通知》
4月13日
为加强对项目进度的整体管控，提高项目进度计划、异常项目的处理效率、提升用户体验，现将项目进度计划（开箱、投运、验收）的填报入口统一至项目台账（进度计划管理）”。同期为项目台账（进度异常管理）增加了部分字段等。
——《关于“项目台账（进度计划、异常管理）”的优化上线通知
》
管理动态
具体文件详情可登录OA查阅学习
4月20日
为更好承接公司发展战略，创造客户价值，落实公司项目经理负责制及项目经营管理目标，提升工业软件项目盈利能力、项目质量和效率，拟成立工业软件“项目经营管理工作组”及运作机制
——《关于成立工业软件“项目经营管理工作组”及运作机制的通知》
4月19日
为响应和落实公司“135 客户价值创新模式”、数字化转型、国际化开拓、全流程降本的关键任务，提升工程效率，降低工程人员工作负荷，在公司管理层的总体部署下，FR 管理部和控制系统产品部联合主导，由工程智能工具开发部、系统增效软件研发部牵头完成了智能设计软件平台（SUP-ENGDesignStudio）V3.2 版本和各工程工具软件的研发，现正式发布。
——《关于发布智能设计软件平台（SUP-ENGDesignStudio）V3.2
及工程工具软件的通知》
5月5日
为规范工程服务中灵活用工的使用，必须遵循“先申请、再使用、后结算”的原则，特制定此管理规定。
——《工程服务生态合作-灵活用工管理规定》
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素材征集
具体文件详情可登录OA查阅学习
本刊长期接受各类型宣传素材的投稿，包括但不限于工程项目现场照片、视频、项目重大节点宣传稿、工程纪实、典型人物、团建活动、客户表彰、经验分享等相关图文资料。欢迎各大区和工程服务体系工程人员积极投稿。
素材征集中。。。
投稿方式：
邮箱：gcjs@supcon.com
微信：SUPER工程狮（微信号：SUPERGCS）
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