2022.05月刊

物流部＆生产技术部＆SQE月度书刊

05

2022第5期

主管单位：物流部XXXXXXXX

创新谋发展 同心赢未来

目录

CONTENTS

【党建】以贡献者为本——杨孟入选太原市最美时代新人榜

【安全】中粮可口可乐山西厂五一节后复工复产安全检查

【SQE】中粮可口可乐山西厂警示教育月启动仪式

【SQE】中粮可口可乐山西厂警示教育月暨“我们在乎、用行动证明” 百日安心活动启动仪式

【物流】人才培训-物流部年轻干部培训之回顾述职

【物流】仓储部推行GMP扫码创新活动

【转载】油价上涨对物流的影响是什么？

五月生日会

数独游戏

【生产】供应链召开“爱厂卫生百日行”启动会

第二十一个全国“安全生产月”启动

卷首语 PREFACE

今年6月是第二十一个全国“安全生产月”，主题为“遵守安全生产法，当好第一责任人”。国务院安委会办公室、应急管理部日前在京举行全国“安全生产月”活动启动视频会议，启动仪式上发布了“安全生产月”主题宣传片和公益广告。

据了解，今年全国“安全生产月”，将通过党政“一把手”带头讲安全、企业第一责任人专题讲安全、一线工作者互动讲安全、开展安全生产“公开课”“大家谈”“班组会”等学习活动，推动贯彻落实安全生产15条措施。今年还会广泛开展“我是安全吹哨人”“查找身边的隐患”等活动，调动企业职工落实安全生产责任的主动性和自觉性。此外，还会组织安全监管人员、消防救援人员、志愿者等，积极开展“进门入户送安全”“安全志愿者在行动”和各类应急演练体验活动，广泛传播安全知识，推动树牢安全发展理念。

国务院安委办、应急管理部要求，各地区、各有关部门和单位要精心组织、细化部署，积极开展好疫情防控常态化条件下“安全生产月”各项活动，巩固提升安全生产专项整治三年行动成果；宣传普及安全生产法律法规，调动社会各方面参与积极性，拓展社会宣传渠道和覆盖面，在全社会大力营造关心参与安全生产的浓厚氛围；推动解决安全生产深层次本质性问题，落实安全防范措施，有效遏制重特大事故，坚决稳控安全形势。同时，国务院安委办、应急管理部对做好端午假期安全防范工作进行安排部署，强调各地区、各有关部门和单位要深入扎实开展安全生产大检查，针对重大项目集中开工、企业复工复产等情况加强指导服务和专项整治，抓紧抓实自建房安全特别是出租经营自建房安全“百日行动”，坚决遏制重特大事故。要抓好节日安全防范，对长时间停运的客运车辆、客轮游轮、飞机火车等切实加强安全检查和检修，加强对极端天气灾害的预警提示和防范应对，坚决防止发生群死群伤。要加强景区景点等重点单位安全检查，特别是索道、特种设备等要认真排查隐患，杜绝“带病”运行。要通过各方面共同努力，推动全国安全生产形势持续稳定好转。

编印单位：月刊联合编辑部

2022年第05期

02

党建引领——以贡献者为本

在经过长时间的激烈评选，物流部杨孟同志荣登太原市2022年第一季最美时代新人榜，特此祝贺！

中粮可口可乐山西厂

五一节后复工复产安全检查

安全质量环保部

为进一步落实4月22日中粮可口可乐安全生产工作月会部署，强化节后复工复产安全管理，提升员工安全意识，降低安全生产风险，确保运作安全稳定，2022年5月5日，山西厂总经理张阳亲自带队开展五一节后安全检查。

检查组结合上级关切和运作实际，重点关注了安全生产智能化项目，危险作业施工现场、极端天气防范准备、特种设备合规使用等，并就现场存在的问题给出了指导意见。张总要求，各部门要针对现场发现的问题，明确管控标准，形成制度规定，强化员工培训，规范日常运作；张总强调，安全生产永远是进行时，没有完成时，必须始终保持如履薄冰的高度警觉，做好安全生产各项工作，拥抱新时代，做最安全的中粮可口可乐优秀装瓶厂。

中粮可口可乐山西厂警示教育月暨“我们在乎、用行动证明” 百日安心活动启动仪式

为进一步落实中共中粮集团党组《贯彻落实习近平总书记重要指示精神 全面落实安全生产十五条硬措施的具体工作举措》要求，落实《中粮可口可乐2022年安全生产提升年行动方案》工作部署，2022年05月07日，中粮可口可乐山西厂党总支组织召开2022年安全生产提升年系列活动之安全生产警示月暨“我们在乎、用行动证明” 百日安心活动启动仪式。

张阳总经理首先从清醒认识当前形势，不断提高政治站位；正确认识自身不足，不断提高履职技能；坚决落实工作部署，不断提高防控能力三个方面进行宣讲。随后亲自带领管理团队、供应链各部门员工现场观摩了应急处置演练，并现场随机指定人员开展二次演练，组织现场员工说心声、查缺漏、找不足。

张总要求必须持续深入学习领会习近平总书记关于安全生产重要论述，突出抓好十五条硬措施贯彻执行，深入开展安全风险隐患大排查大整治，扎实做好“规定动作”，创新做好“自选动作”。宁可百日紧，不可一日松，我们在乎，用行动证明。

2022年5月7日，中粮可口可乐山西厂党总支组织召开2022年安全生产提升年系列活动之安全生产警示月暨“我们在乎、用行动证明” 百日安心活动启动仪式。

为进一步以警示促警醒，以警醒促行动，山西厂于2022年5月20日组织2022年安全生产提升年系列活动之安全生产警示月暨“我们在乎、用行动证明” 百日安心活动警示教育专题暨山西厂5月值班带班领导安全生产专题培训，值班带班人员集体观看中粮集团某饮料企业车辆伤害事故警示教育片，学习了习近平总书记关于安全生产重要论述：习近平：绷紧防范安全风险这根弦；加强应急值守，落实工作责任，细化预案措施。

安全分享，并传达了中粮集团2022年1季度安全生产事故统计分析报告，3月31日全国安全生产电视电话会议精神-十五条硬措施、中共中粮集团党组《贯彻落实习近平总书记重要指示精神 全面落实安全生产十五条硬措施的具体工作举措》、领导带班值班职责“六到位” 要求、典型“三违”行为问责考核标准等内容。

物流热点

——人员培养

2022年5月21日，物流部开展了月度阶段性述职，物流部年轻干部的培养是本年度重点工作之一，通过开展岗位实践、定期开展培训活动及“师带徒”专项辅导等行动学习模式不断提升团队成员的思辨力、创新力、竞争力等能力素质，旨在通过建立系统化、规范化的流程来评估、培训和发展企业内部有潜力的员工，创建内部优秀人才库，以获得当前和未来所需的核心力量，从而确保管理层的连续性，并缩短填补职位空缺的周期，不断满足部门快速发展的需要。

会议上，胡总及各部门主管通过对述职成员的汇报进行点评、讨论，并对述职内容、各项工作重点及计划提出了中肯意见，为年轻干部的成长提供充足的能量！

爱厂卫生百日行启动会专题报道

GMP作业是仓储中必不可少的内容，做好GMP管理，是保证日常运作的关键内容。2022年5月，仓储部对GMP管理开展了创新项目，通过扫码填报改善点，并获取积分累计等方式促进GMP管理的达成。

自从活动正式开启GMP扫码整改签到以来，截止当月，收到GMP反馈记录高达530次，其中GMP整改签到数据达到了新高，平均每日参与活动人数9人，参与度高达50%之多，手工记录参与记录次数高达540次，活动整体覆盖人群占比高达96.9%，可喜可贺！

仓储部推行GMP扫码创新活动

物流部

为贯彻落实新冠肺炎疫情防控工作，深入开展爱厂卫生运动，巩固工厂疫情防控的阶段性成果，进一步整治卫生死角，养成员工卫生清洁良好习惯，为早日全面战胜新冠肺炎打下良好基础，在公司党总支的号召下，计划在供应链范围内开展“复新战疫 晋善晋美”爱厂卫生活动，营造一个整洁、有序、安全的工作环境，提升员工素养，提高工作效率，形成追求卓越、精益求精的企业文化。4月最后一周我们组织了“爱厂卫生活动”启动周活动，各区域积极响应活动号召，开展了为期四天的“复新战疫大行动”，对卫生死角、设备油污、霉菌、锈迹等顽固污染进行了深度清洁，现场面貌焕然一新。

为持续优化改善成果，根据“爱厂卫生活动”整体推行计划，我们在5月-8月开展“爱厂卫生百日行”活动，并召开了爱厂卫生百日行启动会。

五月亮星区域

亮星区域的团队带头人宋玉兵宣言：感谢爱厂卫生检查小组和各位领导对PET1线团队的鼓励，旗帜已悬挂在PET1线SBT会议室内，我们将再接再励，把“爱厂卫生活动”的执行深入人心！

油价上涨，对物流影响有多大？

■  转载自物流沙龙

由于俄乌矛盾升级，美国等西方国家，对俄罗斯的制裁持续升级，在将俄罗斯踢出SWIFT国际结算系统后，最新的制裁开始指向能源，美国表示正在与欧盟研究，禁止进口俄罗斯的石油，而俄罗斯对欧盟的石油和天然气出口，占双边贸易的比重达到70%。

受此影响，日内油价飙升，亚欧股市大跌。随着时间推移，价格上涨将逐步由上游传导至下游，最终这种长期的、成本推动型的价格上涨压力会对物流行业产生什么样的影响？原油离我们很近，可以说生活中的衣食住行都有原油的身影，与之息息相关。而在物流行业上，整个物流费用中运输成本约占一半以上，而运输成本的三分之一都是油费。基于原油价格上升角度，看高涨的原油对于物流行业会产生什么样的影响。5月30日24时，国内成品油价或再迎上调，暂预计汽、柴油价每吨上调350元左右。折合92#汽油、0#柴油，每升分别上调0.30元、0.32元.92号汽油部分地区或将“突破9元/升”。

95号汽油“直逼10元/升”。

截至5月27日第九个工作日，参考原油品种均价为112.20美元/桶，变化率为4.60%，对应的国内汽柴油零售价应上调370元/吨。“距离调价仅剩1个工作日，成品油年内第9次上调将如期兑现。”该机构分析师王珊预计，本轮零售价上调幅度或在380元/吨左右，折合升价约为0号柴油0.32元，92号汽油0.30元。

据了解，目前国内92号汽油零售价格水平多在8.6-8.7元/升，部分高价地区价格水平在8.7-8.8元/升，上调预期落实后，多数地区价格水平将在8.9-9.0元/升，部分高价地区价格将超过9元/升。

2022年国内成品油零售价已经进行了9轮调整，其中8次上涨1次下调，涨跌互抵后，汽油累计上调1930元/吨或1.45元/升、柴油累计上调1855元/吨或1.58元/升。现加满一箱50L的92号汽油比年初多花77元左右，下游用车成本明显升高。本次上调预期兑现后，下游用车成本将进一步增加，加满一箱50L的92号汽油将比年初多花92元左右，因此下游用户可在调价前加油，以节约用车成本。

在油价飙升的背景下，一方面，物流企业可以和客户协调上涨运费，应对燃油成本的增加；另一方面，可以利用数字化的管理手段，提高运营效率，降低成本。

行业内运费低的问题由来已久，物流企业单方决定涨运费来增加营收也绝非易事。

从宏观来看，真正影响运费的是车货的供需关系。车辆供不应求，运费就会上升；车辆供过于求，运费就会下降。众所周知，现在的货运市场车多货少，车辆供应远大于需求。

从微观来看，在供需关系不变的情况下，货主方出于商业利益最大化的目的，只会降低运费，提升利润；而物流企业虽然有涨运费的强烈意愿，却苦于货运市场车多货少，企业竞争激烈内卷严重，同行压价、恶性竞争事件层出不穷，陷入了"谁涨价谁没货"的怪圈。

在运费无法控制的情况下，物流企业自身如何降本增效就成为了重中之重。

物流企业人工依赖度较高，运营成本居高不下，粗放式的经营模式，造成了效率低、成本高等问题，借助数字化转型降低成本、提升效率，是企业在激烈竞争中实现发展、持续发挥优势的关键路径。

在胡总的大力支持下，我们供应链四~五月员工生日会圆满结束，再次恭祝大家生日快乐，身体健康，工作顺利，心想事成！

—— 给他最好的生日祝福！

HAPPY

HAPPY

五月生日会

快来一起试试做数独吧~答案在下一期揭晓哦

时光飞逝，2022年已经过半，在上半年我们一起经历过很多有意义的事情，也涌现出了很多高光时刻，这点点滴滴都很值得记录，在这个承上启下的六月里，我们隆重推出供应链月度书刊半年刊，如果你想和我们一起分享一起记录这熠熠生辉的瞬间，那就来加入我们，投稿吧~投稿请发送至物流部王一清（收），欢迎您的稿件向我们飞来！

月刊编辑部/ The Editorial

编辑组：王一清  崔琛  刘政奇 吕恩智   董丽丽

美编：王羽

主 编：胡晓光

责任编辑：韩敏