物流部&生产技术部&SQE月度书刊
04
2022第4期
主管单位:物流部XXXXXXXX
创新谋发展 同心赢未来
疫情防疫指南
安全分享
上下班途中防控要求
1、正确佩戴一次性口罩
2.进入电梯接触按钮时可用面巾纸、消毒纸巾、手套、指套隔开,或使用牙签按键。
4、如必须乘坐公共交通工具,务必全程佩戴口罩。途中尽量避免用手触摸车上物品;
3. 注意个人卫生,请勤洗手、正确洗手;
目录
【党建引领】党旗飘在一线——共抗疫情 我们在行动
【安全生产】安全周检查暨疫情防控检查
【安全生产】中粮可口可乐山西厂组织疫情防控期间安全生产专题培训
【安全生产】中粮可口可乐山西厂组织疫情防控期间开机前专项检查
【抗疫纪实】抗疫保供 我们在行动——物流部
【抗疫团队】行动是最好的表白-记供应链安全质量环保部抗疫团队
【最美逆行者】记疫情下的我们
【点赞台】记我们那些值得点赞的瞬间
【爱厂卫生】“爱厂卫生”活动启动会顺利召开
【创新先锋】三月OE积分及创新建议提报
赴老友约
摘自 中国应急管理报
时间是冷的,光阴拭去绿意。不经意间,人目已是一片萧索。
工作的间隙,与身在北方的友人说起近日的天气变化,友人说“观如今的北方朔风野起,黄沙飞扬,落叶声铿然。”寥寥数语,就将北方的肃杀捕绘得的透彻。我在江南,总与她差着半个季节。她羽绒服裹身时,我才换上薄外套。地域气候皆不同,但我们所看的书,相同。我喜欢浪漫治愈的文字,与她分享方文山的《关于方文山的素颜韵脚诗》。我告诉她,方文山不仅会给周杰伦写歌词,还会写像山水画一样美好诗歌。她喜欢思考生命与存在,赠我《见证生命,见证爱》。她说,也许你看完后会去思考生命的质量。写这些文字前,我在看她推荐给我的书一一陈春成的短篇小说集《夜晚的潜水艇》。不经意地随手翻开一篇,却意外地沉了进去:青砖老屋、周边的街巷和树木统统被拆成了工地,愤懑又惆怅地走到山中的竹峰寺去小住。我带着老屋的钥匙,决定把它藏在一个无人知道的千秋万载不会动摇的地方。得是只要我想取,就能够到的地方。当我在这寺中找到了许多人苦寻不得的秘密时,便将钥匙和钥匙中储存的老屋,老屋周边的巷陌乃至整个故乡,都塞进那个藏宝之处。青苔日夜滋长,掩盖一切,唯有我知道他的所在。
故事读完,泪流满面。
我手中亦握着一把不能回去的钥匙,从人生的一个阶段走到另一个阶段。手紧紧攥着,就怕被人看到钥匙,就怕钥匙凉了,绣了。我慢慢翻阅其他故事,才发现陈春成的故事结构更像旧家具的椎木,不知道怎么对上,“啪”的一声,就严丝缝合了。
我想与友人说,我看完了她推荐我的书,说出口的话却成了:明年吧我去北方赴你的约,我们一起读天地清旷深远,读有趣的书。
安全生产
安全周检查暨疫情防控检查
2022年4月12日9:00-11:00,山西厂开展安全周检查暨疫情防控检查专项检查,总经理张阳、厂务安全总监兼安全质量环保部总监兼物流部总监兼生产技术部总监胡晓光、人力资源部总监刘晖带队对辅助区域、仓储区域、消防中控进行了检查,重点关注了涉电作业安全管理、疫情防控期间人员管理、消防管理等问题。安全质量环保部经理张建荣、安全管理经理赵智勇、生产技术部生产经理叶彦斌、工程经理林虎威、人力资源资源部行政经理李健等参加。
中粮可口可乐山西厂组织疫情防控期间开机前专项检查
为进一步落实全国安全生产工作会议精神,根据中粮集团安全生产工作专题会议、中粮可口可乐安全生产工作专题会议要求,针对总厂疫情防控驻厂保供的实际情况,按照张阳总经理部署,厂务安全总监兼安全质量环保部总监兼物流部总监兼生产技术部总监胡晓光指示供应链系统扎实做好安全质量环保管控。
生产技术部、安全质量环保部认真吸取3.25机械伤害事故经验教训,以警示促警醒,以警醒促行动,以行动保安全,以行动保供应,严格按照总部开机前隐患排查要求,组织相关人员开展开机前专项检查,开展对标核查,针对安全生产隐患,重点排查机械设备防护、电气安全防护等,针对质量控制风险,重点排查质量控制CCP点、食品安全风险点等。
安全生产
组织疫情防控期间安全生产专题培训
为进一步落实全国安全生产工作会议精神,根据中粮集团安全生产工作专题会议、中粮可口可乐安全生产工作专题会议要求,针对总厂疫情防控驻厂保供的实际情况,按照张阳总经理部署,厂务安全总监兼安全质量环保部总监兼物流部总监兼生产技术部总监胡晓光指示供应链系统扎实做好安全生产管控。
生产技术部、物流部、安全质量环保部相继组织驻厂员工(含相关方员工),再次集中学习4月1日中粮可口可乐安全生产视频会会议精神,开展可口可乐系统玻璃瓶卸箱机提升杆挤压受伤的事故警示教育,传达中粮可口可乐安全质量环保部针对相关事故下发的开机前隐患排查要求。
物流在线
抗疫团队
行动是最好的表白
3月28日公司党总支发出“关于开展“革命理想高于天”大学习大讨论的自学通知”,3月30日厂务安全总监兼安全质量环保部总监兼物流部总监兼生产技术部总监胡晓光亲自主持召集供应链革命理想高于天集体学习,并要求全体领导干部、党员,写一份革命理想大于天的心得汇报。安全质量环保部抗疫团队是如何书写的呢?
-记供应链安全质量环保部抗疫团队
坚定理想信念闻令而动
4月3日疫情发生后,胡总立即召开供应链疫情防控紧急会议,部署供应链各项应急准备,安全质量环保部闻令而动,3人自觉留守、3人主动请缨驻厂、17人表态随时待命,充分体现了顾全大局、严守纪律、紧密团结的集体主义精神。
坚守底线红线勇于担当
安全质量环保部组织供应链各部门,以警示促警醒,以警醒促行动,以行动保安全,以行动保供应,针对安全生产隐患,重点排查机械设备防护、电气安全防护等,针对质量控制风险,重点排查质量控制CCP点、食品安全风险点等。 疫情防控与安全质量两手抓、两手硬。
坚定胜利决心患难与共
疫情防控装车人员不足,产品无法装卸,我们和物流一起上;果糖到货时间未定,司机无法下车,我们和生产一起上;太原中富品控无法到岗,空瓶质量得不到保障,我们自己也要上……
抗疫团队
他们就是这样一群“逆行者”,他们凝聚力量、逆流而上,展现了抗疫保供的英雄本色。他们坚信越是形势复杂、困难压顶,越要用坚定的理想信念砥砺精神、激昂斗志,坚信“只要跟党走,就会有前途”。
最美逆行者
4月3日,小店区突发疫情,进入小店区全区封控情况,面对严峻的疫情形势,供应链人上下积极响应,主动请缨,团结一致,饱含着“革命理想大于天”的理想信念,驻扎厂内,全力投入抗疫保供行动中,堪称最美逆行者......下面我们就来看看最美逆行者的故事吧!
最美逆行者
——特辑报道
最美逆行者
——李慧深
天道酬勤
李慧深生产副经理:2006年8月30日入职,从生产线操作工到生产线领班,再到RAP01线主任、PET01克朗斯线资深主任,到现在的生产部副经理,这些年,他始终坚持以严谨认真、积极主动的工作态度以及强有力的执行力,以认真负责的态度对待工作中的每一件任务及组织领导交代的每项工作,上进的态度、勤奋学习的劲头、甘于奉献的精神和出色的表现得到了公司上下的一致认可。
艰难之时显担当
目前,新型冠状病毒感染的肺炎疫情仍在蔓延,形势十分严峻,全国上下,万众一心,全力防控疫情。当我们所在的城市于4月3日第一次正面面对疫情的同时,作为全山西第一个管控区域,在疫情面前,他勇挑重担,冲锋在前,用实际行动彰显作为管理人员的职责和担当。
以身作则,勇担重负
4月3日清明假期第一天,本该在家休息的他接到公司通知需到公司组织抗疫,时间就是命令,他没有任何顾虑,
顾虑,克服重重困难,毅然决然的返回工作岗位冲在一线岗位,从家里出门的时,他只给家里人和孩子留下一句话“公司有需要,我理当义不容辞冲在第一线,你们照顾好自己的身体,配合政府防疫,解封后我们再团聚”。 到公司后首先与部门领导确认生产计划,同时配合公司完成当日夜班值班带班工作,第二天,一遍遍联系统计此期间生产部所有员工目前的封控情况,协助公司完成驻厂人
驻厂人员的基本生活保障,在下完夜班后简短休息后,又配合物流完成给小店疫情最严重地区供水2100箱的装卸任务。
于4月9日顺利启动RAP01线生产,由于人员严重不足,作为管理人员第一个带头冲到一线带班生产,由于可以驻厂操作人员有的为非本岗位操作工,为了能够让大家顺利把整条线开起来,他又担负员工进行了岗位的安全和操作技能的培训。
了能够让大家顺利把整条线开起来,他又担负员工进行了岗位的安全和操作技能的培训。
为保证供应,RAP02线生产结束后他又带领驻厂转入到了PET01线的生产。PET1线是快速线,对操作技能更高,在通过一整天的磨合后,PET1线也进入一个正常的生产状态,随即因注入机员工无法到岗,又连续一周担负起生产操作工作。
经过大家的共同努力,两条生产线都进入可随时启动的生产状态,满足业务需求,提升了员工的信心,感谢在抗疫艰难时期的逆行者,感谢为公司付出的每一位积极向上的供应链人,你们是生产技术部最有力的未来!
逆行,肩负的是责任与担当。
4月5日,通知封城后,生产线主任焦朋朋第一时间与员工们进行沟通,询问能否第一时间到达工作单位,并对工作内容进行了安排。
4月9日23点11分,疫情管控下的第一瓶可口可乐诞生在了RAP01线。这离不开生产线上人们的努力工作和积极配合。
4月14日,焦朋朋与大家一起度过了生日,在物资短缺的情况下,公司还为他买到了蛋糕,这个生日非常难忘和有意义。
4月18日,太原解封,可口可乐依旧保持着有条不紊的工作,经过了了疫情的考验,员工们变得更加的团结,更加的热爱生活和工作。
封控期间由于人员短缺,在完成自己本职工作的同时持续在岗,面对巨大的工作强度,焦朋朋依旧坚守岗位,并且对一起的工作的同事进行了心里辅导和解压项目。
逆行,传递的是信心与力量。
疫情突发,但可口可乐的工作人员并没有被打乱步伐,他们没有恐慌,没有怨言,依旧奔赴在可口可乐车间生产的第一线,他们把可口可乐公司“干,拼,赢”的企业理念发挥到了极致。
疫情,守护的是未来与希望。
现在,太原市已经基本解封,一瓶又一瓶的饮料被送到了太原市民们的手中。疫情突如其来,但可口可乐的员工们并不退缩,兢兢业业做好属于自己的每一份工作,保障太原市民们的物资,他们遇到困难不放弃,为人们带去了温暖,为太原的抗疫工作做出了贡献。
在这场没有硝烟的战争中,他们知难而上,顶天立地,平凡而伟大,他们就是最美逆行者!
最美逆行者
——焦朋朋
一夜之间,太原好像被按下了暂停键。但没有暂停的是疫情下为太原市民提供物资保障的逆行工作者。
封控期间由于人员短缺,在完成自己本职工作的同时持续在岗,面对巨大的工作强度,焦朋朋依旧坚守岗位,并且对一起的工作的同事进行了心里辅导和解压项目。
逆行,传递的是信心与力量。
疫情突发,但可口可乐的工作人员并没有被打乱步伐,他们没有恐慌,没有怨言,依旧奔赴在可口可乐车间生产的第一线,他们把可口可乐公司“干,拼,赢”的企业理念发挥到了极致。
疫情,守护的是未来与希望。
现在,太原市已经基本解封,一瓶又一瓶的饮料被送到了太原市民们的手中。疫情突如其来,但可口可乐的员工们并不退缩,兢兢业业做好属于自己的每一份工作,保障太原市民们的物资,他们遇到困难不放弃,为人们带去了温暖,为太原的抗疫工作做出了贡献。
在这场没有硝烟的战争中,他们知难而上,顶天立地,平凡而伟大,他们就是最美逆行者!
最美逆行者
——王晓亮
王晓亮,男,2006年入职我司,从生产操作工一步一个脚印走到今天生产主任岗位,他始终坚持以严谨认真、积极主动的工作态度以及强有力的执行力,以认真负责的态度对待工作中的每一件任务及组织领导交代的每项工作,上进的态度、勤奋学习的劲头、甘于奉献的精神和出色的表现得到了公司上下的一致认可。
当我们所在的城市于4月3日第一次正面面对疫情的同时,作为全山西第一个管控区域,在疫情面前,他勇挑重担,冲锋在前,用实际行动彰显作为管理人员的职责和担当,充当起生产保供的急先锋角色。
作为一名入党积极分子,从疫情发生的那一刻起,他便主动驻厂,承担了了公司保供的先锋角色,第一时间协调联系可上班的员工,主动承担生产区域的消杀工作,同时对入厂的员工,根据生产计划,在人员极度缺乏的基础上,亲力亲为,依托自身专业力,用3个人完成了平时6个人所需的工作量,周而复始,每日如此,事事亲为保障供应高质量水糖满足生产线生产,直到4月18日疫情解封。
艰难之时显担当,舍小家、顾大家,克服困难投身生产一线
期间,因情况特殊,果糖等接收物料必须他本人在场,在忙完了白班生产现场工作后,又承担起果糖接收任务,不论白天黑夜,只要果糖车一到,他立刻出现在接收现场,又忙起了接收工作。这一干就是十来天,相当于每天24小时在岗,正是这种“拼命三郎”的精神,保证了在生产期间没有因为物料供应耽误一分钟,全程完成了疫情期间的生产保供!
除了日常工作,疫情期间,因为员工工作强度大,身体疲惫,同时心理也受到外部疫情信息的冲击,思想也始终处于高度紧张状态,为避免在长时间工作状态下安全隐患,他事无巨细的对车间每个工作点位进行排查,确保员工安全,同时,对值守驻厂人员逐一谈心,担负起员工的“心理辅导师”。点点滴滴,在他的身上闪耀着“干、拼、赢”的企业文化精神。
经过驻厂人员的共同努力,两条生产线都进入了正常生产状态,满足业务需求,提升了员工的信心,感谢在抗疫艰难时期的逆行者,感谢为公司付出的每一位积极向上的供应链人,感谢生产部像王晓亮一样的“急先锋”!
最美逆行者
——李吉
李吉,现任中粮可口可乐山西厂生产技术部糖房水处理配糖技工,2018年入职,做为一名共产党员、退伍军人,在工作中严格要求自身,积极配合同事,做好各项工作,把军人的执行力贯彻到工作中,认真学习钻研工作技能成为了一岗多能的操作能手。
公司所在小店区突发疫情,接到领导通知需要员工驻厂实行防疫工作,同时还要保障生产供应!共产党员的使命感让他没有过多考虑,主动请缨驻厂抗疫工作,克服家里困难,安顿好还未满月的儿子和坐月子的爱人,自备防疫物品,带上核酸报告,背起行装,发扬舍小家为大家的精神,奔赴公司投入到工作中!
疫情防控是我们的责任,保障生产是我们的职责,身为党员的他冲在第一线,因为疫情封控,人员紧张的情况下,在糖水主任的带领下,驻厂9天连续夜班奋战,同时担负起后糖配制,果糖接收两个岗位的职责,确保了生产的正常供应。公司保障原物料供应,从外省调控果糖车到货,由于疫情司机都持有红码和黄码!防控要求全程司机不能下车,不得接触司机。李吉发扬退伍军人不畏艰险,迎难而上的风格,主动承担起果糖接收任务!在生产领导的关心下,配备了N95口罩和一次性手套,配制了消毒液,果糖车进厂全程进行消毒,做好防控工作。操作过程严格执行安全防护要求,任劳任怨的爬高爬低,把果糖车司机的工作代替完成;严格执行SOP,保证果糖及时接收投入使用;果糖车到厂不论多晚,随时候命,连续夜班没有叫苦叫累,把生产“保供”职责进行到底,用实际行动体现了“革命理想高于天”的坚定信念!
在“抗疫保供”同时,李吉充分发挥党员模范带头作用,在宾馆住宿紧张时,克服困难,主动上夜班,与白班同事4人倒替一个房间,随时做好驻厂的准备;在倒班间隙,利用部队学会的理发技能,给同事领导保持清爽利落的形象,解决了驻厂同事因封控造成的理发困难;在聚餐中李吉视频分享孩子满月的喜悦,使同事们紧张的抗疫保供工作中多一份快乐。
李吉在“抗疫保供”中充分体现了共产党员的精神,发扬了退伍军人的风格,践行着“干”“拼”“赢”的企业精神,是当之无愧的最美逆行者!
的关心下,配备了N95口罩和一次性手套,配制了消毒液,果糖车进厂全程进行消毒,做好防控工作。操作过程严格执行安全防护要求,任劳任怨的爬高爬低,把果糖车司机的工作代替完成;严格执行SOP,保证果糖及时接收投入使用;果糖车到厂不论多晚,随时候命,连续夜班没有叫苦叫累,把生产“保供”职责进行到底,用实际行动体现了“革命理想高于天”的坚定信念!
在“抗疫保供”同时,李吉充分发挥党员模范带头作用,在宾馆住宿紧张时,克服困难,主动上夜班,与白班同事4人倒替一个房间,随时做好驻厂的准备;在倒班间隙,利用部队学会的理发技能,给同事领导保持清爽利落的形象,解决了驻厂同事因封控造成的理发困难;在聚餐中李吉视频分享孩子满月的喜悦,使同事们紧张的抗疫保供工作中多一份快乐。
李吉在“抗疫保供”中充分体现了共产党员的精神,发扬了退伍军人的风格,践行着“干”“拼”“赢”的企业精神,是当之无愧的最美逆行者!
众志成城 共战疫情
值得点赞的瞬间
总有一些惦念、令人动容
总有一些牵挂、给人温暖
我们正走过一个特别的春天
我们正经历一场严峻的考验
在这场战“疫”中
前方是一个个坚定的背影
后方有万万千千的力量支持
那些抗疫路上的温暖瞬间
是照亮黑暗的点点星光
给予我们勇往直前的信念和方向
《协助卸货》
《消杀我在行》
《尽我所能发光发热》
《全家出动》
《品质由我保证》
《品质由我保证》
“复新战疫 晋善尽美”
— 供应链“爱厂卫生活动”正式启动
为贯彻落实新冠肺炎疫情防控工作,深入开展爱厂卫生运动,巩固工厂疫情防控的阶段性成果,进一步整治卫生死角,养成员工卫生清洁良好习惯,为早日全面战胜新冠肺炎打下良好基础,在公司党总支以及供应链胡总的号召下,供应链组建了“复新战疫 晋善晋美”项目小组,正式启动爱厂卫生活动。
2022年4月25日9点30分,“复新战疫 晋善晋美”爱厂卫生启动会正式召开,供应链各部门一把手,活动区域负责人,以及活动检查、协调小组成员参加了启动会。启动会上,首先由安全部同事进行了安全分享,通过视频分享强调了活动安全注意事项,随后由项目组长董丽丽分享了活动目标、活动实施计划,活动分组,以及五星区域评选规则等具体内容,爱厂卫生活动正式开启!
启动会结束后,供应链首先开展了“爱厂卫生知识竞答”,供应链全体员工踊跃参与,并针对自己的区域改善提出了很多合理化建议。
在4月25日-4月28日,供应链各个活动区域积极响应活动号召,开展了为期四天的“复新战疫大行动”,对卫生死角、设备油污、霉菌、锈迹等顽固污染进行了深度清洁,让我们一起去看看吧。
其中,本月被评选为五星区域的是:外围辅助区域,混装线,PET1线,品控实验室,SQE办公室区域!感谢积极投入到爱厂卫生运动当中的所有主管、促进者及员工的大力支持。
创新专栏
创新建议提报
1. 创新建议提报
1) 提报流程:由本人提报至BPM平台“创新改进建议”,由创新大使进行导出,并将各部门内容投稿至月刊及公众号进行宣传。
2) 月度建议提报最多者进行公示,年度提报创新建议最多者,进入创新之星候选人,并经领导决策组确认后在年终考核P2W中加上相应分数。
2. 创新项目
1) 发现创新项目,进行提案,并实施的项目负责人,在创新项目阶段回顾中进行评选表彰,授予证书。
2) 对完成项目考核指标,并且累计项目收益排名获得前三的项目负责人,奖励500元/人,随个人工资进行发放。
3. 专利项目
1)2022年度,成功申请专利授权的项目负责人,每人奖励现金1000元,计入当月工资,并经领导决策组确认后在年终考核P2W中进行加分。
4. 年度创新之星
在2022年度,创新建议年度提报最多者,创新项目负责人,申请专利者皆可成为年度创新之星候选人。
在12月份进行年度创新之星评选,挑选50名大众评选委员进行无记名现场投票(占比30%),管理层专业评选的方式(占比70%),进行角逐。
月刊编辑部/ The Editorial
编辑组:赵智勇 董丽丽 李彩青 王一清 崔琛 刘政奇 吕恩智 陈历璟
美编:王羽
主 编:胡晓光
责任编辑:韩敏