供应链月度书刊
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2022第3期
主管单位：物流部XXXXXXXX
创新谋发展 同心赢未来
安全分享
卷首语 PREFACE
我们同行
编印单位：月刊联合编辑部
2022年第3期
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春季，北方的冷空气仍然很强，不断南下，地表被光照加热，使得近地面的空气变暖，和高空的冷空气形成强烈的上下对流。由于高空风通常比地面风大得多，在上下对流运动中，就把高空的大风速传导到地面，这样就形成明显的阵风。
风灾的等级一般可划分为三级，第一级是一般大风，相当于6到8级大风，主要破坏农作物和林木。其次是较强大风，相当于9到11级大风，会对工程设施，比如电力设施户外广告牌等等造成不同程度的破坏。第三级是特强大风，相当于12级以上。会对工程设施和船舶车辆造成严重破坏。并严重威胁人们的生命安全。
1、走路、骑车尽量避开“狭管效应”。
2、要注意不要在广告牌和老树下长期逗留。
3、要注意轻型车的安全。
4、要注意尽量少骑自行车。
5、外出做好防护工作。
所以，遇到大风天气时，我们应该：
目录
CONTENTS
【党建引领】党员党语讲OE——积极开展OE大讲堂
【安全在线】拿出一摞安全生产责任书，就说全员责任制落实到位了？
【喜报】——物流及OE项目斩获集团奖项
【喜报】杨孟——成功入选2022年太原市第一季“时代新人”
【物流快讯】物流部举办2022年拜师仪式
【生产在线】优化GMP，做好生产区域相关工作
投稿先锋【专栏】
OE文化推动榜
三月生日会
会心一笑
【聚焦SQE】中粮可口可乐山西厂开展一把手讲安全暨警示教育专题会
【聚焦SQE】开展机械伤害现场处置方案应急演练
【聚焦SQE】第一期百日安心活动 ——我们在乎，从承诺开始之安全意识大讨论
【聚焦SQE】响应双碳，绿色有我——双碳宣传月
为了充分发挥党员在各项工作中的党建引领作用，3月份我们举行了别开生面的“党员讲OE”午间大课堂主题月活动，各位党员在课堂上给大家生动形象的讲述了OE各项工具的逻辑，以及在现场工作中的应用，取得了积极的成效。
03
党建引领
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【OE三月】积极开展OE知识午间大讲堂
□ 图/董丽丽
党员党语讲OE
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党建引领
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安全部赵智勇经理运用安全案例生动形象的给大家讲述了鱼骨图分析工具的使用。
安全质量部郭峰利用DMAIC,使用实际案例通俗易懂的讲解了解决问题的方法。
安全分享
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拿出一摞安全生产责任书，就说全员责任制落实到位了？
□ 来源：转载－中国应急管理报
落实全员安全生产责任制，要求全员、全过程、全方位。《安全生产法》明确规定，“生产经营单位的全员安全生产责任制，应当明确个岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。要求生产经营单位应当建立相应的机制，加强对全员生产责任制落实情况的监督考核，保证全员安全生产责任制的落实。”
所以企业在签订安全生产责任书的同时，应当建立完善全员安全生产责任制人的监督、考核、奖罚的相关制度，明确安全生产管理机构和人事、财务等相关职能部门的职责。全员安全生产责任制的落实情况应当与企业安全生产奖惩措施挂钩，做到奖罚分明。对于严格履行安全生产责任职责、未超出责任制考核标准要求的，应当予以奖励，对于弄虚作假未认真履行安全生产职责或者存在重大事故隐患发生生产安全，事故等超出责任制考核标准要求的应当予以处罚。落实全员安全生产责任制，是一个 循环往复、闭环管理的过程。
落实全员安全生产责任制，不仅要有印在纸上、挂在墙上的文本材料，还要将责任落实到具体行动中，体现在工作成效上。制定制度，贯彻执行，监督检查，奖优罚劣，整改提高，每一环节缺一不可。落实全员安全生产责任制，是推动企业落实安全生产主体责任的重要抓手，有利于减少企业”三违“现象的发生，有利于降低因人的不安全行为造成的生产安全事故。各级安全监管部门要把企业
安全分享
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建立和落实全员安全生产责任制情况纳入执法计划，加大日常监督检查力度检查中，既要看制度文件、清单台账，有没有、对不对、全不全，更要看相关责任人懂不懂、会不会、干没干，对落实全员安全生产责任制不到位的，依法予以处罚，倒逼企业全面落实主体责任。同时要坚持执法与服务并举，对于检查情况的共性问题，指导帮助企业及时打上“补丁”，结合企业实际建立横向到边、纵向到底的全员安全生产责任制，确保安全生产事事有人管、件件能落实，促进企业改进安全生产管理，改善安全生产条件，提升安全生产水平。
签下责任书，就等于签下军令状，必将白纸黑字转变真抓实干，对标对表，一抓到底。笔者希望2022年的责任书能真正起到应有的作用。
物流热点
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物流热点
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时政新闻
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物流部启动2022年师徒传承培养项目
□ 文/韩敏
近日，物流部举办了2022年师徒传承仪式，并启动2022年物流部师徒传承培养项目。
师徒传承作为传帮带的一种业务传承模式在各行各业中发挥着重要作用。在新的发展机遇和环境下，师徒传承也将与时俱进，传承匠心；在双方结对子的过程中，从敬业、精益、专注、创新等方面，相互学习、相互促进。青出于蓝而胜于蓝，让我们师徒携手，薪火相传，共同努力，达成目标！
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物流系统发展 韩敏及徒儿陈历璟
仓储部 宁新及徒儿王一清
仓储部 张晓峰及徒儿崔琛
仓储部 王腾飞及徒儿杨孟
运输部 李瑞斌及徒儿原雪霏
运输部 程昕及徒儿王迪
仓储部 朱峰及徒儿阴强强
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生产在线
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优化GMP，做好生产区域相关工作
公司产品不仅要符合质量标准，而且其生产全过程必须符合GMP要求，为此2022年3月份停产期间生产部各区域对生产现场进行了刷漆等改善。
改善后RAP01线包装区地面舒适的环境，现场没有杂物，行道通畅，对于我们的工作有着重大的调节作用，塑造清爽的工作场所，提高工作情绪，可以大大提高工作效率。
GMP重点工作
RAP01线码垛机上托盘区和下垛区补漆。
□ 文/李彩青
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生产在线
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RAP01线传输链电机清洁补漆
PET01线卫生死角清洁
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时政新闻
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中粮可口可乐山西厂开展一把手讲安全暨警示教育专题会
□ 文/赵智勇
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时政新闻
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为进一步传达中粮可口可乐月度经营分析会安全生产工作相关部署，深刻汲取中粮可口可乐视频倒查发现违规违纪经验教训，2022年3月21日，山西厂总经理张阳亲自主持安全生产警示教育专题会。
会议传达了月度经营分析会安全生产视频倒查发现项、整改措施、处罚意见。针对山西厂发现项，张总首先从现场作业标准、人员安全意识、制度规章落实等方面进行了剖析解读，其次要求安全管理必须三管齐下（增强人员自我安全意识、提高硬件本质安全水平、确保软件合规适宜落地），最后强调要正确对待惩处，对违规者的惩处是最深沉的爱，是对违规者的挽救和保护。
在厂的各一级职能部门负责人、供应链主任级以上人员、专兼职安全员、员工代表、相关方管理代表等50余人参加会议。
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时政新闻
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【聚焦SQE】开展机械伤害现场处置方案应急演练
□ 文/刘政奇
2022年3月11日，安全质量环保部联合生产技术部开展3月份应急演练-机械伤害现场处置方案应急演练，生产部8名员工，分两组分别开展演练，并进行演练对比分析，后出具演练评价结果。机械伤害是现场机械设备维护中常见的事故，也是人身伤亡事故的主要类型。机械伤害事故现场应急救援演练的目的是及时、有效、迅速地处理由于机械伤害造成的人身伤亡事件，避免和减轻因机械伤害造成人身伤害和财产损失。
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时政新闻
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2022年第一期百日安心活动
——我们在乎，从承诺开始之安全意识大讨论
2022年3月7日，12:30-14:30，安全质量环保部开展安全意识大讨论，各位员工积极主动分享自身案例，并结合可口可乐保命条例，近期CTA事故案例，展开讨论。
2022年3月11日，12:30-13:00，生产部组织开展安全意识大讨论，各位员工结合自身工作经历，分享自身的安全故事，通过安全意识大讨论，大家对于安全生产的关注进一步贴近实际、贴近工作、贴近生活。
□ 文/刘政奇
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时政新闻
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□ 文/王一清
响应双碳 绿色有我
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时政新闻
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3月2日中午，供应链开展了“碳达峰、碳中和”科普宣传活动。通过发放宣传册、承诺签名、现场答题等形式，将更多“碳达峰”“碳中和”相关知识传递给全体员工。
活动现场不少同事在碳达峰、碳中和的宣传展板前驻足，认真观看、学习“双碳”知识，并与现场人员一起探讨了解日常生活中如何做到低碳行为、节能减排、保护环境等，通过科普志愿者生动而有趣的讲解，深入了解气候变化的成因提高了对“双碳”定义的认知，保证势必要在未来以实际行动践行绿色低碳生活方式，并在展板中进行签名承诺。
下一步，供应链将持续进行“碳达峰、碳中和”主题科普宣传活动，进一步号召广大员工积极投身到绿色环保行动中，共同营造节能低碳的良好社会氛围。
投稿专栏
供应链优秀展示栏
有一种幸福叫安全
文 / 范栋秉
有人说幸福是沙漠里一眼清澈甘甜的泉水，是黑暗中一盏指引方向的明灯，也有人说幸福是患难中心心相印的一个眼神，是炎热的夏日中突然送到你手中的冰镇可乐。
可能每个人都对幸福的体会和感受都不一样，但我认为应该有一种幸福叫“安全”。
在我们的生活和工作中，可以看到有好多安全事故触目惊心。
有多少人在滚滚的车轮下丧失了生命，在无情火灾吞噬了多少人生存的权利，又有多少人因机械伤害陷入痛苦。
我一度不理解公司每时每刻在讲安全，它每天就像我心上一个隐形的罩衣在束缚着我，我努力挣扎却不曾摆脱。直到有一天，家人坐在一起，谈笑间我似乎明白了。这个隐形的罩衣是幸福。
那年那天那沉痛的事实，并没有远去。安全是天大的事，安全与人的生命息息相关。
国家在讲安全、集团在讲安全、公司也在讲安全。清楚记得在接受新员工三级安全教育时老师分享的“安全”。“安”，静也；“全”，完也。安是全的基础，全是安的高级境界。我始终坚信制度上的监管是确保安全生产能够持之以恒的重要保证，但我们思想上敬畏、行动上的落实才是是安全生产的前提。
安全是企业的生存之本，是家庭幸福的源泉。何其有幸在讲安全的公司工作，因为安全才是人最大的幸福。
启明之旅 感恩相遇
文 / 崔琛
我们通过眼见为实的方式，亲身感受公司先进的培训方式。
通过各种团队形式的拓展项目，如重走长征路，花式拍照，沙盘模拟等，让我在协作汇总明白团队配合的重要性，团队的胜利在于每个队员的牺牲和付出，让我们在失败时明白成功的来之不易，风雨之后才能见彩虹！
经过为期一周的培训，对于我来说，是非常具有意义和价值的，不仅让我在销售方面的知识有了更深层的了解与认识，通过理论与实践相结合的学习培训方式，让我们能够更加有针对性的提高我们的专业知识储备，改善我们的工作态度与工作方式，让我们通过眼见为实的方式，亲身感受公司先进的培训方式。
通过各种团队形式的拓展项目，如重走长征路，花式拍照，沙盘模拟等，让我在协作汇总明白团队配合的重要性，团队的胜利在于每个队员的牺牲和付出，让我们在失败时明白成功的来之不易，风雨之后才能见彩虹！
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OE文化
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OE文化专栏
文/董丽丽
创新建议提报奖励政策
1. 创新建议提报
1） 提报流程：由本人提报至BPM平台“创新改进建议”，由创新大使进行导出，并将各部门内容投稿至月刊及公众号进行宣传。
2） 月度建议提报最多者进行公示，年度提报创新建议最多者，进入创新之星候选人，并经领导决策组确认后在年终考核P2W中加上相应分数。
2. 创新项目
1） 发现创新项目，进行提案，并实施的项目负责人，在创新项目阶段回顾中进行评选表彰，授予证书。
2） 对完成项目考核指标，并且累计项目收益排名获得前三的项目负责人，奖励500元/人，随个人工资进行发放。
3. 专利项目
1）2022年度，成功申请专利授权的项目负责人，每人奖励现金1000元，计入当月工资，并经领导决策组确认后在年终考核P2W中进行加分。
4. 年度创新之星
在2022年度，创新建议年度提报最多者，创新项目负责人，申请专利者皆可成为年度创新之星候选人。
在12月份进行年度创新之星评选，挑选50名大众评选委员进行无记名现场投票（占比30%），管理层专业评选的方式（占比70%），进行角逐。
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OE文化
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创新改进建议获奖人员
二月OE积分获奖人员
图 王羽
生
日
会
在胡总的大力支持下，我们供应链三月员工生日会圆满结束，再次恭祝大家生日快乐，身体健康，工作顺利，心想事成！
月刊编辑部/ The Editorial
编辑组：赵智勇 董丽丽 王一清 崔琛 刘政奇 吕恩智 范栋秉
美编：王羽
主 编：胡晓光
责任编辑：韩敏
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