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【益嘉人·兖企秀】第05期

企秀

《企业文化之窗》
202209-10 第05期 总第34期

05

益嘉人

致全体员工的感谢信

亲爱的同事们:
    过去的十四天里,在此次没有硝烟的疫情保供大战中,公司全体员工闻令而动、分秒必争、共克时艰,舍小家、顾大家,用实际行动展示了“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的良好风采,在政府的支持下,经过大家的艰苦奋战,我们取得了抗疫和保供的双胜利。在此,向大家致以崇高的敬意!同时也向默默支持你们的家人们致以衷心的感谢!
    益”起同心,“嘉”里有你。面对疫情,公司管理层第一时间安排部署,率先垂范,全体员工全力以赴,投身于一线,圆满完成核酸检测、物流接驳、生活保障、稳定生产等工作。这场战役中,我们要感谢逆势而上的“益嘉人”,稳生产保供应,确保各环节正常运转;我们要感谢每日披星戴月的“大白”,维持秩序、扫码登记、全员核酸,寒冷的天气挡不住我们抗击疫情炽热的心;我们要感谢办公室中的“幕后英雄”,与时间赛跑,与疫情竞速,人员摸排、信息调度、解答咨询,你们默默奉献,跑出疫情防控“加速度”;我们要感谢守在后方的“保障后盾”,物资调配、餐食供应,你们把责任写在行动上,把使命抗在岗位上,为疫情防控提供坚实的后盾;

    疾风知劲草,烈火见真金。在这场抗疫保供的战斗中,每一个人都是参与者、见证者、主力军,公司全体员工同心行,以“一家不圆万家圆”的奉献精神,安心驻厂、奔赴一线。公司的各业务环节有序运转,整体生产运营没有受到影响,得到政府和集团的肯定。疫情期间,公司捐赠30吨金龙鱼高品质小包装面粉,助力兖州疫情防控,彰显了老板的慈善大爱和企业的社会担当,树立了企业的良好形象,受到了政府、社会和老百姓的广泛赞扬。
    上下同欲者胜,风雨同舟者兴,齐心协力,没有战胜不了的困难。经过这次疫情的洗礼,大家也得到了成长,我们要继续发扬这种勇于奉献的精神,成为一支不仅能打仗,而且能打胜仗的队伍!
    最后,衷心祝愿全体员工健康平安、工作顺利、阖家幸福!

益海嘉里企业群
文/郭经田 总经理

公司新闻

☆ 郭经田总代表益海嘉里集团受邀参加
    山东省政府庆祝中华人民共和国成立
     73周年茶话会  /14
☆ 市侨联调研侨资企业莅临兖州工厂  /15

管理动态

☆ 喜迎国庆节·文化来助力    /16
   --兖州粮油企业文化工作专题培训
  暨表彰会议简讯
☆提人效·降成本·增效益  /18
    ——兖州粮油降本增效专项工作报告
☆推动全员产线促动·助力战略目标达成  /20
——兖州粮油 “全员参与产线促动”实践篇

卷首语

主办方
益海嘉里(兖州)粮油工业有限公司
《益嘉人·兖企秀》编委会
编    委:   郭经田   张    健
编辑部:   朱翠玲   郭冬梅     吴   恒
责任编辑:孙   莹   王    蕾    胡晨晨

内部资料 免费交流

目录/

contents

2022年第5期
(总第34期)

☆ 致全体员工的感谢信 /02

学习园地

☆兖州粮油内训师快讯  /28
《做好特种设备管理为安全生产保驾护航》

党政建设

☆ 喜迎二十大,奋进新征程  /36
☆ 祖国,73岁生日快乐   /38

正能量分享

愿景

目录/

contents

☆ 开着“Toyota”的我们   /30

核心价值观
诚信廉洁
勤奋创新
健康安全
和谐共享

建立一个理想的
集团

慈善公益

☆ 疫情无情,人间有爱   /34
    ——兖州工厂捐赠30吨面粉助力兖州
     疫情防控工作

抗疫保供专题

☆齐心协力,同心战“疫”  /06
☆防疫,众志成城,共渡难关  /08
☆疫情就是命令,防控就是责任  /10
--人事行政部召开“抗疫保供”工作部署会议
☆ 抗疫情,保供应  /12
— 央厨团队抗疫保供纪实

文学驿站

☆ 快乐生活,享受工作  /40
☆  人生需要磨练   /42

健康安全

☆ 安全生产=健康生活  /32

创新天地

☆ 提高绩效覆盖·强化绩效管理·落实降本增效  /26
——兖州粮油榨油车间用绩效引领降本增效
       

抗疫保供

06

抗疫保供

07

齐心协力,同心战“疫”

 文/ 贾凡 品管部

10.24日随着兖州地区出现确诊病例,整座城市都陷入紧张防疫战役中.原本大家结束一天工作准备回家,却被突如其来的变故打破平静。侯瑞主任安排我们服从公司安排,安抚好家人后全身心的投入到工作中,各岗位作好打硬仗的准备。同时加强自我防护,保持足够的警惕性。

10.25日早接到疫情防控措施进一步加强的通知:所有车辆司机进厂后不得下车。这一新要求打乱原工作流程,侯瑞主任迅速与其他部门领导们进行沟通,并调整及制定新工作流程,确保车辆进厂后业务进行流畅性。将原本司机下车自行刷卡,更改为东磅(贾凡)/西磅(侯瑞主任/蔡夫梅/张国强)代司机刷卡。从司机手中接卡后代刷卡,并将卡交到下一个节点。另对来外车辆进行消杀,以及加强与同事们沟通,确保业务流畅性,尽可能缩短车辆在厂等待/停留时间。以及关注管控车辆,车上封条是否完好等。全国各地不断增长的数据让人畏惧,也让我们倍感压力重重。此次疫情来势汹汹,我们当地城市疫情也已出现确诊病例。当与外来人员面对面沟通交流时,大家难免有些紧张害怕。侯瑞主任同大家讲:“疫情当前,我们应首先确保公司业务正常运行。其次由我们与司机们接触传递单据,避免司机下车同时也避免更多同事与外来人员面对面沟通交流。我们是一道防线,保护更多人员安全。我与大家并肩战斗、共进退。”侯瑞主任以身作则,为大家树立了榜样,同时也给大家注入了一支强心针。 我们坚守各自岗位,没有丝毫退缩与畏惧。同时积极协调配合各个部门,确保车辆进厂过磅后业务顺利流转。

10.25日晚贸易部、品管部等同事们前去兖州高速路口接来厂车辆,同时侯瑞主任下达24小时待命通知,等车辆来厂后要求第一时间投入到工作中,以最短时间内将小麦车辆卸货完毕离厂。在侯瑞主任带领鼓励下,大家工作热情不减,以更大的责任心和耐心的去沟通处理工作中出现问题,并得以及时处理解决。
10.26日随着疫情不断扩散,整个兖州按下了暂停键,在疫情形势如此严峻的情况下,由侯瑞主任带领小麦组工作有条不絮,保证车辆进厂-取样化验-卸货出厂业务流转,以最短的时间完成小麦车辆卸货出厂。避免司机在厂区内等待时间较长,以高效的工作完成度保证每天小麦卸车数量。

在公司倡导下人人行动起来,砥砺爱国情怀凝聚奋进力量,提升自我责任意识,立足岗位发挥敬业精神及奉献精神。我相信在各位领导们带领下,通过大家协心同力,我们一定能达到公司预定各项目标,也一定能赢得这场战“疫”全面胜利。"

抗疫保供

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抗疫保供

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防疫,众志成城,共渡难关

 文/ 侯建 贸易部

看了好久的新闻,2022年又是艰难匍匐前进的一年,这样的话最近几年经常听到,总能让我心头一震,然后恢复平静。疫情的反复,给我们的工作和生活带来了太多未知的明天,可能随时会静默的城市,在外出差突然了解到经过的城市出现疫情,慌张的查询当地的防疫政策,48小时的核酸结果让我们的“保质期”只有两天。
但在疫情之下我们更要坚强的生活,不知不觉中我们已然成为家庭中的顶梁柱,生活的压力随着我们年龄的增长也一点点变大,可能是房贷,也可能是家庭中的琐事,让我们不得不面对这一切。
没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会来临,在外听到兖州出现疫情,心中甚是担心,但防控会议结束后,心中自豪感油然而生,在配合防疫工作的前提下,工厂依然能够做到保证供应。领导带头驻厂,给我们带来充足的信心。在这种义无反顾的精神下,我相信在今后的工作和生活中,一定能够一直激励我们,从容的面对困难!

抗疫保供

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抗疫保供

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疫情就是命令,防控就是责任

——兖州粮油人事行政部召开“抗疫保供”工作部署会议

 文/ 王蕾 人事行政部

面对此轮疫情,兖州粮油人事行政部“闻令而动,听令而行”,在部门经理朱翠玲的组织下,第一时间召开“抗疫保供”工作部署会议,坚决打赢防控阻击战。
部署会议上,朱经理首先对当前济宁市及周边疫情防控形势进行了通报和分析研判,对公司疫情防控及物资储备情况进行了摸底,并就下一步工作做了统筹安排:1、疫情防控物质做好台账管理,及时采购,保障充足;2、针对抗疫保供应急预案进行完善和应急演练;3、对公司参与抗疫保供工作必须人员进行统计,并做好住宿、就餐等相关工作安排;4、组织召开党员、入党积极分子专题会议,号召广大党员起到模范带头作用;5、时刻关注疫情防控形势与政策,第一时间采取应急响应措施。
疫情就是命令,防控就是责任!兖州粮油将继续发扬、传承伟大抗疫精神,充分做好“抗疫保供”工作,为疫情早日消散贡献兖州力量!

突如其来的疫情,再次打乱了兖州粮油所在地-山东省济宁市的正常生产、生活秩序,不断新增的确诊和无症状感染者数量,昭示着此轮疫情形势的严峻与复杂。
作为民生保供企业,在疫情面前,更要担负起“抗疫保供”的责任。自2020年疫情突发,到现在疫情防控的常态化管控,兖州粮油积累了丰富的“抗疫保供”工作经验,并且发扬、传承了伟大的抗疫精神:2020年,兖州粮油正月初二便组织骨干人员投入到抗疫保供工作中,并紧急向武汉发运1000吨面粉,为抗疫保供工作做出了突出贡献:2021年,疫情多点反复,兖州粮油保持抗疫保供工作常态化开展,公司绩效目标再创历史新高:2022年,变异毒株的来势愈加凶猛,兖州粮油持续发扬伟大抗疫精神,在做好疫情防控的同时,全力保供,为上海、南京、浙江、徐州等地,发运小包装面粉2727吨,保障了市场需求,有力支持了战疫保供工作开展,这其中每一次抗疫保供工作都离不开人事行政部的冲锋在前!

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面对此轮疫情,兖州粮油人事行政部“闻令而动,听令而行”,在部门经理朱翠玲的组织下,第一时间召开“抗疫保供”工作部署会议,坚决打赢防控阻击战。
部署会议上,朱经理首先对当前济宁市及周边疫情防控形势进行了通报和分析研判,对公司疫情防控及物资储备情况进行了摸底,并就下一步工作做了统筹安排:1、疫情防控物质做好台账管理,及时采购,保障充足;2、针对抗疫保供应急预案进行完善和应急演练;3、对公司参与抗疫保供工作必须人员进行统计,并做好住宿、就餐等相关工作安排;4、组织召开党员、入党积极分子专题会议,号召广大党员起到模范带头作用;5、时刻关注疫情防控形势与政策,第一时间采取应急响应措施。
疫情就是命令,防控就是责任!兖州粮油将继续发扬、传承伟大抗疫精神,充分做好“抗疫保供”工作,为疫情早日消散贡献兖州力量!

 抗疫情,保供应
— 央厨团队抗疫保供纪实

 文/ 陈国  央厨项目部

面对日趋严峻、复杂的防疫形势,兖州区自10月24日起全域实施封控管理,益海嘉里(兖州)工厂也按照要求实施了封闭管理。
益海嘉里(兖州)工厂作为粮油生产的龙头企业,一直承担着保民生、保供应的社会责任。在疫情当前的形势下,益海嘉里(兖州)粮油工业有限公司既要应对好疫情防控,还要积极响应政府保民生、保供应政策要求,保证生产正常进行。而此时由于兖州全域实施静态管理,各类原料供应车辆及货物运输车辆通行受阻,不能正常到达工厂。原料进不来、货物出不去,工厂就不能正常运转。如何把原料运输车辆引进工厂,把货物运输车辆送出兖州,成了疫情防控期间头等大事。公司管理层第一时间召开了抗疫保供会议,并成立车辆接送专班。央厨团队陈国、张强、陈鹏鹏、许飞义不容辞的接受了接车任务。按照公司的要求,在疫情面前不退缩,勇作为、敢担当,逆流而上,分别奔赴兖州各个交通卡点。
每天7:00之前所有接车人员要准时到达交通卡点,第一时间与交通管制人员进行沟通,掌握疫情防控、车辆接送最新政策,并第一时间反馈至公司。时间刚过7:00,前往工厂的车辆陆续到达各个卡点,忙碌的接车工作开始了。在紧张忙碌的接车现场,接车的同事此刻都成了身着防护服的大白,往来穿梭于每个车辆中间。车辆登记、填写证明信、贴封条、拍照上传,所有环节紧张而有序的进行着。在接车人员的努力下,各类原料车辆、发货车辆源源不断的驶进工厂,各类产品得以顺利发货。

市侨联调研侨资企业
莅临兖州工厂

公司新闻

9月29日下午,山东省人民政府在山东大厦金色大厅举行国庆茶话会,庆祝中华人民共和国成立73周年。省委书记李干杰,省委副书记、省长周乃翔,省政协主席葛慧君,省人大常委会副主任、党组书记杨东奇等省领导,与社会各界人士欢聚一堂,共庆佳节。

郭经田总代表益海嘉里集团受邀参加茶话会,并参加江成副省长举办的驻山东使领馆人员及部分世界500强企业代表餐叙会。

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郭经田总代表益海嘉里集团受邀参加
山东省政府庆祝中华人民共和国成立73周年茶话会

 文/苏翠平 人事行政部

座谈会上,市侨联党组书记、主席王新颜,市政协副主席班博均表示侨资企业为促进济宁市经济社会高质量发展和高水平对外开放作出了重要贡献。市侨联将充分发挥好桥梁纽带作用,加强与企业的联系交流,积极搭建平台,协调对接相关职能部门,用心、用情、用力提供服务。班博指出,要发挥政协优势,聚焦束缚侨资企业发展的堵点难点问题,做好建言资政、凝聚共识文章,为推动侨资企业实现攀登进阶、助力济宁市经济社会高质量发展作出新贡献。

公司新闻

02

10月21日,在市政协副主席班博的带领下,市侨联全体人员、市政协十四届港澳台侨外事民族宗教委员会部分常委、委员赴开展侨资企业调研来到兖州工厂,就“发挥侨资企业‘双招双引’优势、巩固扩大‘助企攀登’工作成果”召开座谈会,针对企业发展及问题诉求进行了深入探讨与交流。郭经田总陪同接待。

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喜迎国庆节·文化来助力
--兖州粮油企业文化工作专题培训暨表彰会议简讯

       锦绣中国,盛世华诞!恰逢又一年的金秋国庆,为共庆祖国繁荣昌盛,喜迎二十大顺利召开,同时持续发挥好企业文化的引领作用,兖州粮油特组织开展企业文化工作专题培训暨企业文化建设工作表彰会议。
       在集团“降本增效”的大背景下,更要发挥企业文化的引领作用,打造“深挖潜力、严控费用、抢占商机、凝心聚力、共克时艰”的企业文化精神。为此,在企业文化建设工作专题培训中,围绕集团愿景,核心价值观与“降本增效”工作总基调,对企业文化宣传工作、核心工作进行了宣导!并且从提高人效、提高工作效率的角度出发,对《企业文化之窗管理手册》《益海嘉里通讯》投稿须知,进行了解读、培训,通过落实标准化、规范化、流程化的工作要求,来促进企业文化宣传工作的效率提升,助力降本增效。
       在前期的企业文化建设工作中,得到了全体员工的积极响应与参与,大家用实际行动践行着集团愿景与核心价值观,包括弘扬伟大的抗疫保供精神,发扬艰苦奋斗的二次创业精神等;为了共庆祖国华诞,喜迎二十大召开,同时也为公司伟大发展历程献礼,公司对企业文化积极工作者进行了颁奖,通过树标杆奖先进,充分发挥好“榜样力量”,引领更多同事积极参与到企业文化建设工作中,传播正能量,汇聚磅礴力量!
       会上,颁奖嘉宾-人事行政部经理朱翠玲、贸易部郭立君经理对积极参与企业文化建设的同时表示感谢,对获得表彰的同事表示祝贺,并鼓励大家:希望大家能够持续、积极的参与企业文化建设工作,并且通过《企业文化之窗》这个窗口、平台,展现自己的才华、传播正能量,深入参与到公司企业文化建设中去,通过“内化于心、外化于行”,共同把企业文化工作做得越来越好,助力公司发展!
       盛世佳年安乐业,祖国强盛万年长。今年,既是祖国 73 华诞,也是集团和公司稳步发展的一年。值此国庆佳节,共祝祖国繁荣昌盛,集团蒸蒸日上!

管理动态

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 文/高玉洁 财务部

提人效·降成本·增效益

 文/吴恒 人事行政部 

【兖州粮油降本增效专项工作回顾】
 👉 9月9日,兖州粮油在上半年实现降本增效1020万元的基础上(达成年初既定降本增效目标的79%),郭(经田)总亲自组织召开“降本增效研讨会”。专题研讨会上,各部门经理围绕全年战略目标,结合上半年复盘情况,制定了下阶段降本增效规划、措施,并在会上进行了发布和研讨,以确保降本增效规划措施合理、有效和公司全年战略目标的有效达成,为巩固降本增效工作成果、推动“降本增效”工作持续深化开展奠定坚实基础!
 👉 9月10日-9月15日,由人事行政部牵头,启动涉及全员的工作量梳理工作。
 👉9月16日,郭(经田)总根据集团和事业部指导要求,组织召开了关于"全面贯彻老板的指示精神,认真落实人员优化工作"的工作会议,会上由人事行政部对老板指示精神进行了宣贯,郭(经田)总并提出新的具体工作要求。
 👉9月17日-20日,人事行政部经理朱翠玲组织人事行政部进行“降本增效,人效提升,人员优化”工作规划会,根据集团和事业部要求,结合公司生产经营和新项目建设情况对公司编制进行了系统梳理,并制定了相关工作规划,深入各业务部门共同就降本增效机会点梳理、人效提升方案、正式工以及劳务工优化方案工作进行沟通、梳理、研讨。
👉 9月21日,赵(闯)经理组织东区各家工厂学习金海粮油《人力成本管控》,人事行政团队在朱(翠玲)经理带领下,学习标杆工厂的经验,为推动公司降本增效工作提供经验支持。

👉 9月22日-9月30日,公司副总经理、降本增效副组长张健对人事行政部与各部门梳理的降本增效规划措施/目标、编制及人员优化目标进行指导,以进一步梳理优化。
👉10月8日-14日,为进一步落实集团、事业部和公司关于降本增效工作的要求,张(健)总指导人事行政部和贸易部运营计划组,融合端到端项目和管理创新工作,对降本增效和人员优化工作再次做了深入、全面和细化的梳理。
👉10月15日-至今,通过周调度、月考核的方式,来推动降本增效机会点和规划的开展落地。
【提人效降成本增效益工作成果】
通过围绕“提人效、降成本、增效益”开展的系列降本增效专项工作,梳理并推进了降本增效工作开展落地。
👉通过4轮深挖潜力专项工作的开展,面粉产线和油脂产线新梳理降本增效机会点39个,预计年底前可新落地降本增效902万元。
👉融合项目推动管理创新,助力降本增效,如生产部通过节能改造减少电耗、汽耗,以降低生产成本;通过设备改造、工艺流程调整提升产品指标,增加效益;品管部通过优化产品配方、开发新产品等,实现降本增效;储运通过提高自动化装车比例减少劳务费等。
👉充分利用现有人员支持新项目、新业务开展,兖州粮油在有750吨小麦加工新项目即将投产的背景下,通过工作量梳理、对标事业部最优、岗位融合等工作的推进,编制较年初减少35个;并且随着自动化改造、运营平台、订单中心以及央厨新项目、交割库新业务等的开展,人员可优化24人。
公司管理层指导赋能】
郭(经田)总:
1、 当前国际国内形势非常严峻,世界经济、中国经济都面临各种困难,郭老板在不同场合提出降本增效要求,大家一定要高度重视,把降本增效工作作为重点工作去推进,要有危机意识,统一思想,认真落实执行。
2、 公司成立降本增效领导小组,郭(经田)总任组长,张(健)总任副组长。下设办公室,各部门经理为成员,张(健)总任主任,朱(翠玲)经理任副主任,自上而下积极开展降本增效工作,全面贯彻郭老板的指示精神。
3、 人事行政部将《全面贯彻老板的指示精神,认真落实人员优化工作》宣导文件及公司降本增效要求转发至各部门经理,各部门转发传达至每位员工,认清当前的形势,把降本增效的措施执行到位。
4、 各部门根据集团降本增效要求、公司降本增效专题会议要求,在部门已经制定降本增效的措施基础上,持续进行机会点挖掘,重点梳理人数、成本,提高人效。
5、 根据集团和各产线优化领导小组降本增效的要求,借鉴其他工厂好的做法,结合公司、部门实际,认真讨论完善降本增效方案。
6、 将降本增效工作贯彻至各业务环节,结合主任层项目开展,运用好端到端、TPM管理、黄带项目等工具,把降本增效措施落到实处。
7、 努力提升业务能力和管理水平,增强分析、判断把控问题的能力,研究市场需求趋势,把握涨跌价,提高工作效率,第一时间发现并解决问题。
8、 努力降低各项费用开支,尤其是降低出差、加班费用支出,力争少花钱,多办事。
认清当前的形势,提倡一岗多能,勇于创新,降本增效,做好工作,为公司发展做出贡献。相信,在集团和公司管理层的正确领导下,全体员工一定会凝心聚力,落实降本增效,共克时艰!

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推动全员产线促动·助力战略目标达成
——兖州粮油 “全员参与产线促动”实践篇

      兖州粮油自2018年开展主任层项目以来,持续深化产线促动开展,实现了产线促动常态化,有效融合了业务发展,产线运营效率得到提升,公司业绩节节攀升,面粉产线连续两年半位列事业部第一。
为了推动全员参与产线促动,助力产线降本增效和公司战略目标达成,兖州粮油制定了“三步走”的落地措施,,来探索推动全员参与产线促动。具体如下:

【深化项目三度·统一思想认识】

     管理层的大力支持为推动全员参与产线促动奠定了坚实基础,在主任层项目半年度复盘中,郭(经田)总强调了公司开展产线促动的四个阶段:阶段一,向上促动到总监、总经理,横向促动到经理层、主任层,推动了公司发展进步;第二阶段,推动产线促动常态化开展,培养了3名产线负责人、3名产线助理,助力公司发展迈上了新台阶;阶段三,推动产线促动深化开展,产线促动促动到班组长,培养经理层、主任层担任促动师,进一步助力了公司战略发展;阶段四,今年创新产线促动开展模式,推动向下促动到全员,充分融合精益六西格玛黄带项目、TPM/QCC等让全员深入参与到公司的生产经营中,全面提升公司的管理、运营能力。管理层亲自参与也为产线促动的推广起到了积极的模范带头作用,包括全员的思想重视度的提高、促动技术的示范、分析问题的全面性与高站位等。
       部门经理做为团队的“导师、教练、裁判”,同时通过明确“业务链长”的责任以及促动师和学习推动师的使命,各部门经理作为部门第一责任人,带动全员围绕“降本增效”开展产线促动。
     人事团队则从“全面提升专业度”为突破口,通过落实“三员六看”来做好体系的宣导员、行为的观察员和组织的评估员,助力业务融合发展;
      通过“三度”的持续深化,在公司内形成了统一的思想认识,推动了“全员参与产线促动”的探索实践。

【打造学习型组织·夯实专业度基础】

      在深化项目三度的基础上,为了夯实项目专业度,确保产线促动相关理论知识、工具方法的全覆盖,人事团队制定了“3+2”的学习、培训模式,即 “新晋升主任&班组长&各班组”+“线上&线下”的模式。
      线下,针对“新晋升主任&班组长&各班组”的培训学习,借助绩效下沉、绩效分析、班组例会、内训师培训等的机会进行培训赋能;线上,充分利用集团“益学堂”平台进行学习任务发布,针对账号数量有限的限制,公司还专门发布了“益学堂学习管理办法”,部门经理、主任和班组长的账号实行共享,带动车间和班组共同学习,实现了资源最大化,也保障了学习的全面覆盖。
       为了检验学习效果,启动了以“找问题•抓落实•促行动”为主题的知识竞赛,以营造比学赶超的良好学习氛围,达到“以赛促学、以考促进”的良好效果。知识竞赛分为三轮,采取“进阶升级”的方式进行。为增加竞赛趣味性,充分调动全员参与的积极性,人事行政部对参赛选手采用大家更加喜欢的“套圈赢大奖的方式”进行激励,活动现场热闹非凡。
       决赛环节,设置了“牛刀小试”、“分秒必争”、“背水一战”三个环节,进行残酷的淘汰制,现场气氛紧张而激烈,参赛者注意力高度集中、凝眉思索,通过长达40分钟的淘汰赛,最终决出了一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。整个活动严肃而不失活泼,此次竞赛不仅是对阶段性学习的一种检测,更是搭建学习交流平台的良好契机实现了在PK中学习、查缺、促动、启发、融合的良好效果,进一步提高了全员关于产线促动的专业度。
     1-9月份,线下开展产线促动专题培训6场次,参训人数达295人次;线上完成了10期学习计划,134个账号学习率为100%,全员人均学习时长累计达78课时。通过线下线上双结合的模式,营造了浓厚的学习氛围,有效夯实了推动产线促动的理论基础。
【融合角色·融合项目·全员参与】
       学习是基础,学以致用则是试金石。为了落实全员参与产线促动,兖州粮油通过“融合角色与融合项目”的方式,带动更多一线员工参与产线促动开展。
        融合角色:兖州粮油是拥有面粉、油脂两条产线的综合型、成熟工厂,承接、开展的项目有“端到端项目、公司级内训师项目、粉师培养项目、传承人培养项目、益+品工程师项目、大学生培养项目和新员工培养项目等”,按照“人才库建设”的要求,兖州粮油探索“融合培养”模式,对团队管理者进行充分赋能,赋予更多角色和职责-团队管理者既是产线促动的参与者,也是产线促动的主导者、传播者;既是产线促动师,也是内训师和学习推动师;既是产线促动规划中的业务链长,也是团队的导师、教练和裁判;比如,面粉产线运营计划经理杨莉,不仅是“提高产线运营效率业务链条”的“链长”,也是“端到端”方面的专业公司级内训师,为了融合业务发展,推动组织学习能力提升,杨经理以产线促动规划为引领,以“业务链”为抓手,带领团队和小组成员推动全员参与产线促动落地;杨(莉)经理在向产线促动师、学习推动师转变的过程中,实现了角色的融合,较好的履行了“导师、经理、裁判”的角色作用。

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      融合项目:在推动全员参与产线促动的过程中,如何做好“项目”之间的“减法”,人事团队按照集团指导方向,探索“项目融合发展”,在产线促动过程中,充分融入端到端项目、公司级内训师项目、精益六西格玛黄带项目等,过程中赋能“大学生、传承人、粉师、益+品工程师”等人才培养项目。
       比如,在“提高产线运营效率”的年度产线促动规划中,梳理了6条业务链,在推动全员参与产线促动的过程中,产线的业务链长首先融合“精益六西格玛和端到端”项目,开发了《运营计划之关注点》的内训师课程,从“精益管理”消除“八大浪费”和保障产线运营效率以及效益最大化的角度出发,传授了运营计划的关注内容、体系和作用,聚焦了运营计划追求“零呆滞”“低库存”“高响应”和“供应链成本最优”的理念,同时培训、传授了分析问题的工具方法。
      随后,业务链长与小组成员通过对标端到端指标库,进行群策群力,对影响产线运营效率的业务痛点进行了梳理,并与产线小组成员达成共识,重点聚焦在“小麦/花生/辅料包材卸货车辆待时、面粉/花生油/副产品提货车辆待时”以及“降低返磅率”等问题上;在降低车辆厂内待时的问题上,确定并分解成了“7个产线促动&黄带项目课题”,分别为“如何提升门岗制卡效率、如何提高火车日装车量、如何提高F3散粉发运量、如何提升优麦化验效率、如何降低面粉大包装包材卸车待时、如何缩短磷脂车辆厂内待时、如何降低罐车内配油时间”等。
     产线促动问题推进解决过程中,充分运用了精益六西格玛、QCC中常用的5WHY、鱼骨图、矩阵图、投票法等相关工具、方法,进行原因分析、质疑,查找根因,进行问题重构。过程中业务链长作为内训师和学习推动师与人事团队合作,持续进行产线促动体系、工具、方法等进行培训,为各专业人才进行赋能,促进了业务痛点的有效解决,也在融合业务发展过程中,提升了人员发现问题、解决问题的能力。
     全员参与:通过产线促动规划、业务链梳理和产线促动问题分解,使产线业务链条中各流程节点的一线员工都参与到产线促动中,实现了“以点带线,以线带面”的全员参与产线促动模式;并且运用常见的工具方法进行问题分析、重构、团队共创与问题创新解决。
      通过“融合角色”、“融合项目”,初步探索实践了让全员参与到产线促动中,也取得了积极、有效的结果。

【价值产出】

     1-9月份,以“降本增效”为指引,围绕“成本、效率、质量、服务”开展产线促动73场次,推动解决产线促动课题23个。
     例如,伴随着俄乌战争和疫情的持续,原材料价格不断攀升,市场需求也在下降,也进一步加剧了市场的竞争。随着公司产能的增加,一方面为保障客户到货的及时性,提高出货效率。另一方面在F3饲料粉的装卸面临着劳务工短缺和劳务成本上涨的压力,根据集团“降本增效”的管理要求和公司“降成本、增效益”的战略指导方针,需要深挖机会点来满足产能增加后的业务发展需求,而如何提高F3的产品发运效率是促成目标达成的关键。
      为此,兖州粮油开展了一系列产线促动会,通过质疑反思明确了,传统打包、装车发运的作业模式效率提升有限,并且存在劳务用工成本高等问题;采用散粉发运的模式能够省时、省力、节约成本,但是推行散粉发运的突破点在于接受散粉发运的客户数量,以及散粉发运的效率,因此最终将问题重构为:1、如何提高F3散粉发运量?2、如何提高F3散粉发运效率?3、如何引导客户接受散粉送货?
       创新方案:1、对兖州工厂方圆200KM范围内,梳理面粉用量大的饲料厂,开发能卸散粉客户,提高散粉发运需求;2、通过沟通、拜访、谈判专业建罐厂家给与饲料厂安装及技术服务给与最低建罐费用,解决客户最大疑虑:怎么建罐?谁会建罐?怎么建低价罐?3、服务外部客户,通过成本测算等方式引导客户积极建罐,如平邑六和客户建罐后,客户还优化了卸散装豆粕和散粉,效率提升1倍,并且节省提升机电费,节省劳务费用等,客户建罐意愿增强;4、借鉴面粉散粉装车流程和作业规范,规范F3散粉装车操作流程和规范,并对装车劳务工进行培训;5、针对与面粉共用一个散粉装车口,不仅等待时间长,还会造成管道污染,严重影响装车效率的问题,通过管线、方位、空间等系统规划,地面硬化及设备安装等,完成散粉装车口建设,避免了产品质量污染和等待时间浪费;6、散粉生产量由原来3个单独管线入仓,改为通过3个管线并入一个筒仓,极大提高1小时散粉储存量,助力散粉发运量的提升,可以按照生产量进行安排派车发货。
       通过创新方案的实施,实现了:1、客户受益,增加了客户粘性,如宁阳和美客户由地坑卸货模式,升级为罐仓卸货模式,卸货时客户不产生劳务费用,由司机一人独立完成卸货,不仅优化了作业方式,也改善了作业环境,更长远的节省了劳务费,进而促进了合作共赢;2、F3散粉装车效率提升了37.5%,由4小时缩短至2.5小时;3、F3备货效率提升了62.5%,由4小时缩短至1.5小时;4、F3散粉客户由1家增加到6家,发货需求量由400吨/月增加到3200吨/月;5、通过散粉发运,每发运一吨散粉可节约劳务费、包装费等合计37.58元;6、集团推广F3散粉发运模式。

管理动态

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     此次产线促动,是全员开展产线促动一次成功案例,通过问题的分析、解决,从产线负责人到一线工作者,均有效参与了其中,尤其在设备改造、创新环节,更是凝结了一线工作者的创造力和智慧,通过让全员参与到产线促动中,让员工的参与感与成就感更加强烈,不仅有效解决了业务难题,也促进了人才和组织发展。
      三员六看与产线促动复盘:产线促动过程中,人事团队按照“三员六看”价值体系,进行组织赋能。
1、对产线促动参与者做好体系宣传工作,提供方法、工具的支持,为落实全员产线促动进行专业度赋能;
2、在产线促动过程中进行行为观察,在该产线促动中人事团队重点关注了转型潜能主任-制粉车间冯玉强、品管中控主任-赵曼曼和贸易部副产品销售的主任梯队-刘凌顺等,通过记录其在分析问题、重构问题、制定措施、串联内外部客户和创新改造过程中的行为表现,与部门经理进行剖析和评价,对进一步提升领导力和专业能力提供发展建议,如:制粉主任冯玉强应继续强化对市场前端需求的了解,进一步提升供应链知识,来更好服务产线;
3、作为组织的评估员,为了更好的融合业务发展,提升人员能力,持续为组织发展赋能,人事团队组织产线促动复盘,对促动过程、促动成果、能力提升进行复盘评估,积累组织财富;并制定了规范详细的作业流程、注意事项以及供应商,为该业务模式复制推广起到积极作用,促进集团更多工厂受益。

【未完待续】

         通过推动全员产线促动,加深了全产线链条、全员对关联业务的相互了解、深入了解,进一步厘清了客户需求与客户服务;通过明确措施方案、责任人和时间节点,形成了统一的客户服务手册;此次公司级产线促动做为“推动全员产线促动”的起点,将为下一步全员更好聚焦公司战略、了解客户需求和开展产线促动提供有力支持,助力战略目标的达成。

 文/吴恒 人事行政部 

管理动态

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     在集团“深挖潜力、严控费用、抢占商机、凝心聚力、共克时艰” 的管理会议要求下,兖州粮油积极开展降本增效工作!其中,绩效管理作为引领降本增效工作的航向标,公司积极推动绩效管理工作落地;榨油车间在向面粉产线制粉板块学习绩效管理经验、办法的基础上,经向集团、业务部请教和内部沟通、研讨,初步制定了绩效考核指标,并分解成班组的 KPI 和 KBI 指标。 

      为了强化绩效管理,落实好绩效下沉,以更好的促进降本增效工作开展,在集团赵闯经理、刘寅经理、李玮主任和花生芝麻业务部HRBP 张文亮经理的指导下,兖州粮油人事行政部与生产部榨油车间结合实际生产经营情况,对前期试运行的“榨油车间绩效考核方案以及 KPI 和 KBI 考核指标”进行了研讨和修订完善工作。 

      得益于绩效管理的探索运营,在产能利用率提高、新工艺落地量产的背景下,不仅没有增加人员,还梳理了 4 个编制的优化空间;并且有效提高了出油效率、降低了单耗:一是榨油车间 200 吨产线 2022 年 1-9 月份出油效率为 91.89%,相比 2021 年出油效率 91.05%有很大提升,实现收益约 24.55 万元,有力促进了公司降本增效目标的达成。在绩效目标引领下,针对提高出油效率车间进行了一系列的改善,具体改善如下:1、澄油箱前增加绞龙:通过绞龙使澄油箱进油的位置由前端改为后端,改善了油渣沥干效果,降低了油渣含油。2、鼓膜滤机改造:将现有三台滤机改造为水压鼓膜滤机,通过使用鼓膜滤机,有效提升滤饼成型度,使滤饼含油由 29%降低至 26%左右,大大提升了出油效率。3、榨油机垫片调整:通过实验将榨机垫片厚度由
      2.0/1.5/1.2/1.0/1.0/0.6 调整为 2.0/1.5/1.0/0.8/1.0/0.6,调整后经检测毛油含渣量减少,花生饼残油降低。二是榨油车间大线蒸汽单耗由
      2021 年平均 286.77kg/T,降低至 2022 年的平均 242.89kg/T,每年节约蒸汽费用 85.57 万。主要改善措施如下:
1、提高大线日均加工量,通过内部改造使 1#压胚机产能由 300 吨/天提升至 520 吨/天以上;
2、通过调整改善 4#蒸锅自动下料门结构,一台蒸锅可以供 2 台榨油机;3、申购蒸汽测漏仪,定期检测蒸汽疏水系统,及时杜绝蒸汽跑冒滴漏;4、通过公司管理层沟通热力公司,在取暖季稳定外供蒸汽压力、温度。 
       通过试运营,提高了车间各班组的责任感、使命感和“降本增效” 意识,班组间加强了沟通交流,班组内强化了培训与技能提升,提高了人效!通过开展产线促动、融合精益六西格玛黄带项目以及 QCC 课题,来推动绩效管理和降本增效工作落地。
        为了进一步落实降本增效,提高人效,接下来将邀请集团和业务部进行指导赋能,来强化、优化绩效管理,助力战略目标达成!

提高绩效覆盖·强化绩效管理·落实降本增效
——兖州粮油榨油车间用绩效引领降本增效

创新天地

创新天地

 文/成或者 生产部

文/王蕾 人事行政部

培训课题:
《做好特种设备管理为安全生产保驾护航》
培训讲师:公司级内训师-生产部-齐秀房主任

培训背景:
 为助力降本增效、提高人效、加强特种设备安全管理工作,提升特种设备管理能力,预防特种设备事故,保障员工的人身和财产安全,保障安全生产运营。兖州粮油生产部筒仓车间主任-齐秀房老师开发了《做好特种设备管理,为安全生产保驾护航》内训课程。
 课程详细讲解了如何提升特种设备管理能力、减少特种设备故障。
培训收益:
1.提高人效,增强特种设备管理人员基本功。系统化、理论化的教学,让学员思路更加明晰,工作目标更加明确,综合提升了特种设备管理人员的能力;
 2.提高工作效率,助力降本增效。根据特种设备法规体系和安全管理规定,建立健全台账,加强特种设备安全管理制度,加强特种设备使用过程中的日常管理;

学习园地

3.增强员工“一检验、二有证、三有效、四建全、一预案”的认识,提高员工对工作的责任感和安全生产法制意识;
       结语:通过此次专题培训,让学员在特种设备领域有的新的理解和认识,强化了员工对设备管理工作的能力,持续为安全生产保驾护航!
       公司级内训师项目将持续关注业务需要,通过裂变机制,开发更多优秀课程,来更好服务业务,支持项目!

Internal trainer program

NEW

公司级内训师快讯

做好特种设备管理
为安全生产保驾护航》

服务业务

支持项目

正能量分享

在我们仓储中心就有这样一群人,言谈不多,平易近人,脸上永远挂着笑容,匆忙的身影中流露着可靠;技艺高超,做事低调。平凡的工作在他们身上焕发着不一样的光彩。他们就是益海嘉里叉车工。从生产部门到运输工作,一切井然有序地进行着,走进运输通道的每个角落都有叉车师傅们忙碌的背影。
而我最开心的是今天我也拿到了叉车的钥匙,马上可以开始学习使用我的“Toyota”了。还记得在叉车的理论学习时间里,班长向我讲解开车的各种事项,比如:在开车前检查各控制和警报装置,如发现损坏或有缺陷时,应在修理后操作;搬运时不应超过规定负荷,货叉须全部插入货物下面,并使货物均匀放在货叉上,不许用单个货叉尖挑货物;平稳地进行起动、转向、行驶、制动和停止,在潮湿的或光滑的路面,转向时须减速;装物行驶应把货物放低,门架后倾等等。让我对叉车的在操作上有了更多的了解和注意。

正能量分享

叉车是生产工作中不可缺少的服务工具,作为一名未来的叉车司机,必须坚守岗位,在工作中遵守公司各项规章制度,不断严格要求自己,服务于生产的各项工作,认真完成领导布置的各项任务。勤勤恳恳,拼搏进取,勇于创新,持续地提高自身的工作效率,发现工作上的问题能及时向领导汇报并寻求解决的办法。
方向轻四两,责任重千斤。小岗位折射千斤胆。在我心中,安全和叉车一样重要,未来我会努力学习,提升自己的能力,争取尽快的将叉车证考下来,为企业、为社会发展贡献自己的力量。

开着“Toyota”的我们

文 / 李世和  储运部

安全生产=幸福生活

      生命只有一次,要学会保护自己的生命安全!
      安全事故的发生,大多都是人的思想不重视,管理不严、操作不当、违反规程引起的,人的因素占主导地位。在日常工作中,“安全无小事”是人所共知的道理,但做起来却总没有得到落实与体现。有一种流行说法叫“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”,习惯性违章时有发生就是这种流行说法的突出诠释,而因此引起的严重后果也是触目惊心的。
       在公司内部各处都充斥着对安全重视性,小到走路大到设备管理,每一步都有着保障安全的措施,在就要求我们在日常的作业安全过程中关注安全,注重安全,而不是仅仅将安全看做一次培训,一次授课。而是要将安全看做是生命的守护者,只有自己重视安全,那么生命才会继续绽放美丽的色彩。

       树立“安全在我心中”的意识,是一个潜移默化的过程,必须做到以人为本,从小处着眼,细微处着手,从实际工作做起,重视安全是对自己负责、对家庭负责。
       只有在思想上多一道防线,工作中多一份认真和责任,安全上才能多一份保障,幸福生活才得以实现所以安全生产就是幸福生活。
                                                                    文/郑亚斌 生产部

健康安全

健康安全

慈善公益

努力克服人员不足、物流运输不畅等困难,坚决做到“不加价、不停产、不断供、不停运”。兖州粮油是农业产业化国家重点龙头企业,是济宁市应急储备面粉承储企业,保障着居民生活必需面油产品的供应,让政府放心,让老百姓安心。作为扎根兖州的企业,更是要为当地贡献一份爱心,一份力量。
 “疫情防控,人人有责”。在兖州区人民同心抗疫的关键时刻,兖州粮油始终与兖州人民在“益”起。我们相信,政企同心,并肩前行,众志成城,必定会夺取疫情防控战“疫”的最后胜利!

慈善公益

疫情无情,人间有爱
——兖州工厂捐赠30吨面粉助力兖州疫情防控工作

疫情无情,人间有爱。10月24日兖州区疫情防控形势陡然严峻,居民生活和物资的生产储备受到影响。为助力兖州区打赢疫情防控阻击战,11月4日,益海嘉里(兖州)粮油工业有限公司(以下简称“兖州粮油”)捐赠了30吨高品质金龙鱼小包装面粉,以实际行动支援抗疫,彰显了郭老板的大爱精神和益海嘉里集团的社会责任担当。
出席本次捐赠仪式的有兖州政协主席刘英会、兖州统战部副部长、工商联党组书记、常务副主席易凯、兖州粮油副总经理张健。
秉承益海嘉里集团“建立一个理想的集团”的愿景,自出现疫情以来,作为民生物资生产企业,兖州粮油一直积极响应区委、区政府号召,在从严从实做好疫情防控的同时,切实履行疫情防控期间面油等重要民生产品“稳物价、保供应、不降质”的承诺。

 文/孙莹 人事行政部

党政建设

近来,适逢党的二十大召开之际,举国上下洋溢着浓郁的快乐,此刻无论我们身在何处,都有一个共同的心愿,即预祝二十大圆满成功!
 党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次大会,也是全党全军和全国各族人民难以言表的期待。党的二十大胜利召开,使得神州大地花团锦簇、一片欣欣向荣。十年非凡巨变,鼓舞人心、催人奋进!
回首过往,自2013年中共十八大召开以来,以习近平同志为核心的党中央团结带领全党全军和全国各族人民有效应对严峻复杂的国际形势和巨大的风险挑战,以奋发有为的精神把新时代中国特色社会主义推向前进,带领全党全国各族人民团结奋斗,自力更生,统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局,全面推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设,使得祖国大地焕发出生机、活力迸发。2021年召开的党的十九届六中全会提出“两个确立”重大政治论断,是党在新时代取得的最重大的政治成果、最重要的历史经验,是实现新时代新征程各项目标任务的根本保证。作为社会主义新青年,我们更要深入贯彻十九届六种全会的精神,不忘初心,奋发拼搏。

文/蒋星宇  储运部

党政建设

展望未来,适逢建党一百年之际,一百年来,中国共产党始终践行初心使命,团结带领全国各族人民绘就了人类发展史上的壮美画卷,中华民族伟大复兴展现出前所未有的光明前景。中国共产党领导中国人民取得的伟大胜利,让中华文明在现代化进程中焕发出新的蓬勃生机,让科学社会主义之火在21世纪熊熊燃烧,让中华民族强大了起来!现如今我们更加自信、自立、自强,争做有志气、有底气、有骨气的新青年!以昂扬的姿态书写着新时代中国发展的伟大历史。
青年强则国家强,在中国革命史上,李大钊27岁投身于新文化运动,毛泽东34岁写成了解决中国民主革命重要问题的《湖南农民运动考察报告》,周恩来23岁组织了旅欧中国少年共产党,而中共一大召开时,代表们平均年龄才28岁。以上种种告诉我们,青年一代更应该承担起自己应有的责任,新时代需要青年,中国梦需要青年去实现。为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗,是中国青年运动的时代主题!
奋斗开创未来,各行各业的人们立足本职、勇于担当,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。身为新时代青年,身为一名公司员工,我更应该踏实本分做好自己本工作,小小岗位创造大大的能量!最后,向着现代化的愿景,我们信心满满,我们接续奋斗,我们逐浪前行!

喜迎二十大,奋进新征程

     73个年轮沧桑巨变,度春秋硕果累累。如织的高速公路,似蝶状的立交桥,林立的井架,丰腴的乡村,延续着共和国的履历。啊,祖国母亲,长江黄河是您奔流的血液,长城昆仑是您不老的身躯。啊,祖国母亲,您的腾飞涵盖了56个民族的激情,您的振兴蕴满 了13亿炎黄子孙的夙愿!
    73年自强不息,73年开拓进取。啊,伟大的祖国,中华儿女有诉不完的话语,唱不尽的赞歌!让我们高高地举杯,攀上昆仑,登临长城,一遍又一遍地高呼:”祖国, 万岁!"

党政建设

十月一日,举国欢腾。
华夏儿女用火热的激情,载歌载舞,喜庆祖国岁华诞。
啊,73年一路奋斗, 73年一路求索, 73年一路征服,73年一路开拓!伟大的祖国可爱的家,您经历了73年的烽火和艰辛,您走过了73年的崎岖坎坷。您在血泊和炮火中铸就了坚定的信念,您在艰难岁月的风雪中炼成了青松和红梅的品格。翻越雪山跋涉草地,您锻造出追求真理的执著秉性; “三座大山”,您锻造出力挽狂澜的无畏胆略。
创新是思想的灵魂,创新是发展的动力。党的几代领导集体,以创新为核心,将中国的辉煌历史一再续写。理论创新使我们砸碎束缚思想的枷锁,机制创新把凝滞的体制、机构和市场激活。人尽其才,适者生存的竞争态势,使国内市场与国际接轨,封闭保守再也无法存活。直面全球风潮和风险的严峻挑战,日趋强大的祖国毫不退缩。

党政建设

中国走向世界,世界看好中国。加入WTO、APEC会议在上海召开、2008年 奥运会申办成功中国已成为世界的舞台。在联合国的讲台上,中国的正义之声越来越得到大多数国家的响应。在国际体育赛场上,中国体育健儿拼搏夺冠;伴随着一次次激越雄壮的 《义勇军进行曲》,五星红旗冉冉升起。在攀登科学技术的峰巅上,中华民族的每- -次重大突破,都令全世界惊叹。氢弹成功爆炸,人造卫星遨游太空,打破了西方近百年的神话;”神舟五号”载人飞船试验成功,又使中华民族向遥远的太空迈进了一大步。
沧海橫流,方显英雄本色;多难兴邦,才识国兴人和。我们安然度过了“亚洲金融风暴”的袭击,我们战胜了特大洪水的肆虐,我们抗击了非典的橫行和禽流感的侵袭...

祖国

73岁生日快乐

文/张家驹 储运部

文学驿站

我们每天都在工作和生活,可如何工作,如何生活,说起来是那么容易,可是做起来却并非易事。有人说工作是为了生活,有人说生活是为了工作。人生活在这个世界上,所有的行为都与工作和生活有关,有的时候生活融于工作中,有的时侯工作融于生活中,你不可能完全把它们分开。所以正确的对待工作和生活是一个人一辈子都要学习、体验、琢磨的事情。
虽然我们工作是为了生活,但是它只是其中一个原因,因为人生的价值在工作中可以体现,因为生活中的朋友可以在工作中结识,因为我们的人生可以在工作的历练中得到成长成熟。同时生活也是为了工作,在生活中我们才会发现我们需要什么,我们的需求要通过工作才可以得到满足。既然工作和生活的关系如此紧密,那我们就应该快乐地工作,愉快地生活。因为快乐的工作让我们可以开心的生活,幸福的生活提供我们工作的灵感和动力。

文学驿站

     其实每个人都有烦恼,或轻或重、或多或少,只是有的人把它写在脸上,有的人却把它深埋在心底。我们要在工作中找到属于自己的乐趣,要在工作中学会感恩,在积极工作的同时享受生活。在工作中,我们还要学会感动,感动是一种无声的教育。能让我们感动的事例很多,当我洗去身上的尘埃,回到家看到妻子亲手做好饭菜期待自己回家时;当我把工资满意的揣进自己的钱包,跟家人欢聚一堂时;当我们及时为孩子交了学费的时候;当我们为家里置办了一件新的家具的时候;当我看到装得满满一辆辆汽车驶离厂区,奔向祖国各地,温暖千家万户时等等,有谁不为我们选择的这份职业感到自豪和骄傲呢!
      我们生活的乐趣是因为有同事的陪伴而欢乐,有了家人的嘱托而倍加自信;我们工作的乐趣是因为我们每月有稳定的收入,我们的知识、技能都能得到很大的提高,我们能不感动吗?因此,我们唯有把这份感动之情永远珍藏在心里。把它作为我们工作、生活的动力,努力工作,积极付出。要知道,丰厚的待遇和巨大的成就感总是与我们在工作中付出辛劳的多少、战胜困难的大小成正比的;要想获得更多的快乐与收获,我们必须在工作中付出比常人更多的辛劳;俗话说“一分耕耘,一分收获”说的就是这个道理。
      如果我们把人生看作是一幅长长的画卷,那么我们在生命中所走的每一步都是一道美丽的风景了。如果我们只顾低头走路,而忽略了沿途的风景,那你就失去了生活的乐趣。如果我们只看到了生活中的不如意,那你就失去了享受生活的机会。如果我们只把工作当成了负担,那你的生活就失去了原本属于你的快乐与精彩。阳光总在风雨后,人生只有经历了,只有付出了,只有尝试了,只有失去时,才会更加珍惜我们现在的生活,才能更加体会到我们生活的美好!
      人生之路很长却又很短,让我们以饱满的热情投入到现在的工作中去,以积极的心态去对待工作和生活,去追求属于我们自己的那份快乐,去收获我们属于自己的那份成功,让我们快乐地工作,愉快地生活!

文/白健强 储运部

快乐生活

享受工作

文学驿站

文学驿站

     人的一生往往会经历很多的磨练,这个过程是痛苦的,是寂寞的,同时也是残酷的,正所谓玉不琢不美,人不磨不灵。磨练自己,在磨练中造就自己,在磨练中重塑自我,使人生的价值得到最大的体现。
       经历过风雨,才能见彩虹;经历过磨练,才能变成功。雏鹰不经历悬崖上的生死考验怎能展翅高飞?花蕾不经历风吹雨打的过怎能竟相绽放?柳条不经历寒冬的肃杀,怎能在春风的抚摸下一夜抽出新芽?世间的生物都会经历种种不同的磨练,然而在磨练过后,他们都会变得成熟,变得完美,向往美好未来的信心也随之坚定。

       人生到处多磨练,我们应做的不是在磨练中决定放弃,而是在磨练中学会自强。磨练自己,需要付出时间和耐心。磨练自己,需要耐得住寂寞和孤独。磨练自己,对生活中的困境毫不畏惧。磨练自己,战胜自己的惰性与自私。脑筋越磨练越灵活,心灵越磨练越透彻;四肢越磨练越发达,意志越磨练越坚毅。唯有经历磨练的人生才能过得充实,唯有经历磨练的青春,才会更加光彩照人。
                                                                    文/张统伟 储运部

人生需要磨练

2022年11月

兖州粮油
荣誉出品

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