相约重水第十期

相约重水

10期

202404

2024年04月

希望有你

一路同行

读万卷书,行万里路

Reading thousands of books and traveling thousands of miles

卷首语

“读万卷书，行万里路”是一句古老的中国谚语，它强调了知识与实践相结合的重要性。

首先，让我们来探讨读书的价值：

增长知识：书籍是人类智慧的结晶，通过阅读可以学习到历史、科学、文学、艺术等领域的知识，这些都是我们理解世界和生活的重要工具。

开阔视野：书籍能够带我们走进不同的文化和生活方式，拓宽我们的视野，增强我们的包容性和理解力。

提高思考能力：阅读不仅仅是获取信息，更是一种思维训练，它能提高我们的逻辑思维、批判思维和创新思维能力。

其次，旅行或实践的经验同样不可或缺：

增加经验：实际的生活体验能够让我们更深刻地理解和应用所学的知识，将理论转化为实践的能力是非常重要的。

丰富人生：旅行和实践的经历能够丰富我们的人生，让我们更加成熟和全面地看待世界。

摆脱局限：通过实际的体验，我们可以跳出自己的舒适区，看到更广阔的世界，从而摆脱局限和狭隘。

总的来说，“读万卷书，行万里路”不仅是对知识和经验的强调，也是对个人成长和自我提升的倡导。在现代社会，这句话仍然具有重要的意义，提醒我们在追求知识和个人发展的道路上，要不断学习，也要勇于实践，实现知行合一。

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202404

目录

contents

▶ 卷首语

读万卷书 行万里路

02

▶ 热点新闻

刘永行董事长检查指导丰都水泥：持续增强“我”势 以强大的“我”势打赢行业淘汰赛

06

重庆市生态环境局副局长向霆调研丰都水泥

08

▶ 学习发展

干部在岗主题研讨会

10

电气技能比武大赛

12

▶ 技改创新

5#水泥磨除铁器技改案例分享

24

▶ 团队建设

春暖花开日 出游正当时

14

丰都水泥第一届手机摄影大赛

16

春日美食集市展活动

18

“春和景明·以书润心”读书活动

20

家庭运动会·幸福总动员

22

▶ 员工天地

自控力：和压力做朋友

28

知识转化为工作动力

30

赢在执行

32

▶ 榜样人物

2024年第一季季度优秀员工

34

▶ 知识分享

水泥企业5S策略探析

40

热点新闻

刘永行董事长检查指导丰都水泥：持续增强“我”势 以强大的“我”势打赢行业淘汰赛

（通讯员 孙潘婷 陈世琼）4月2日，刘永行董事长来到丰都水泥，先后深入垃圾发电筹建项目、石灰岩矿山、冷水沟排土场以及水泥厂区检查指导。

▶ 持续不断地增强企业相对优势

在生产经营会上，董事长指出，当前水泥行业已进入淘汰赛的关键时期，规模也不再是优势，但行业进入紧缩期是“他”势，企业相对优势是“我”势，公司全员要在安全、环保和劳动效率等方面继续优化，在生产效率和能耗效率等方面做世界的“领跑者”，持续不断地增强企业相对优势，以强大的“我”势打赢水泥行业的淘汰战。

▶ “他”势不好，是困难，也是机会

董事长指出，“他”势不好，是困难，也是机会。作为管理人员，要不断地对外学习先标、对内提高效率，要动用所有员工的智慧，在困难中激发员工的潜力，把优秀的员工投身到新项目的建设中去，充分发挥英雄基因，攻坚克难，突破创新，把困难变为机会。董事长最后强调，我们要始终坚信，在“他”势不好的时期，要增强“我”势；在“他”势好的时候，“我”势更好才是企业发展的制胜“法宝”。

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202404

热点新闻

重庆市生态环境局副局长向霆到丰都水泥调研环保工作

（通讯员 牟德全）4月25日，重庆市生态环境局副局长向霆一行来到丰都水泥，调研指导公司环保工作。

向霆听取了丰都水泥生产经营、环保管理及环保投入情况的汇报，并深入固废处置中心项目调研，详细询问了SCR脱硝超低排放改造项目和固废处置项目运行情况，鼓励公司创建环保绩效A级企业，并要求地方生态环境局加大企业支持力度，助力企业纾困解难。他同时强调，企业要切实履行好环境保护主体责任，充分发挥“国家级绿色工厂”优势，实现环境效益与经济效益双赢。

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重庆市生态环境局、市固体废物管理中心主要领导以及丰都县副县长张双全等参加调研。

学习发展

干部在岗主题研讨会

（一）、《100%熟练工占比是提升人效的关键要素之一》

（二）、《精准数据不是统计出来的，而是较真出来的》

二、研讨时间：2024年3月29日

三、主讲人：生产协理张岚

四、参会人员：二线组长及以上管理干部

▶ 作为一名厂长、工区长、业务条线负责人如何从上述四个方面制定方案、并落地，确保自己管辖的“数据精准”?

1、 自动化数据的跟踪：

2、 数据色带管理，利用标准循环表，对异常数据要及时进行分析；

3、 数据统计的口径保持一致；

4、 数据统计人员、管理者要懂业务，要对数据的敏感性，不论是生产工艺（产量、质量、能耗等）、设备（振动温度等），数据的波动异常产生质疑并论证；多维度验证和反推；

▶ 《100%熟练工占比是提升人效的关键要素之一》

1、什么样的员工被定义为熟练工；

2、梳理刚需岗位；

3、如何做好刚需岗位熟练工的选、用、育、留；

▶ 制约公司目前满负荷、超负荷生产的顽疾有哪些，如何攻克？

▶ 研讨内容

1、人：员工的技能；                                2、机：“超龄”设备；

3、料：原料的供应；                                4、法：工艺和技改；

5、环：产销不平衡；

 研讨总结

人效提升是企业发展的趋势和必然，无论现在的央企、国企还是民企，只是开展的形式和方式不一样；人效提升是公司“事事追求点点滴滴的合理化”的集中体现，是对于组织机构和人员的运转合理化的最佳体现。提升人效一方面是来自于竞争对手，公司通过劳动效率优化，让团队更有战斗力，让公司更有竞争力；

另一方面是公司自身发展需要，丰泥公司在人效提升方面和往年不一样，2024年在集团的标准上设置10%挑战目标，这是我们丰泥公司创建自身相对优势，持续的保持企业相对优势的措施之一，所以各部门必须无条件、无理由的做好、做成人效提升工作。

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202404

学习发展

“强技能·展风采”

丰都水泥电气技能比武大赛

为点燃员工的工作热情，营造积极向上的学习环境，并鼓励员工充分展现自身才能、互相借鉴与共同成长，同时对公司电气设备操作人员的理论与实操技能以及救援知识进行全面评估，丰泥人事行政联合设备维保工段电气维保技术组举办了以“强技能·展风采”为核心主题的电气技能比武大赛。本次活动分为三个部分：企业文化测试、电气图纸绘制比赛以及心肺复苏比赛。公司内电气设备专员全员参与，也邀请了低电检修技工岗位参与本次技能比武大赛。

▶ 启动会

我们举办此次电气技能比武大赛是秉持不断学习进步的理念，“事事追求点点滴滴的合理化”观念。检验大家的技能实操水平，通过比赛找出差距并在今后的工作中有针对性的开展培训，提升员工技能水平。

大家在私下应该多加练习，多加感受、思考、领悟企业文化的内涵，同事间也可以多交流，提升自己的企业文化素养，增强公司的认同感与归属感。最后希望大家在今后的时间，能够充分发挥“榜样、教师、教练”的价值观念，无论是从技术技能还是企业文化，相互帮助，相互学习，相互进步，为丰泥公司的发展和自己的职业发展而不懈努力。

▶ 比赛集锦

企业文化测试

电路图绘制

心肺复苏

比赛合影

▶ 颁奖仪式

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团队建设

春暖花开日 出游正当时

▶ 春暖花开 开启美好之旅

随着春风的轻抚，我们迎来了充满活力与希望的季节。在这样美好的时光里，各部门纷纷开展员工团队建设活动——一场远离都市喧嚣，亲近自然的团建旅游。这不仅是一场简单的旅行，而是一次心灵的洗礼，一段团队精神的升华之旅。

▶ 矿务工区

▶ 热电工区

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202404

团队建设

丰都水泥第一届

手机摄影大赛

▶ 最美丰泥摄影展

热电工区 秦廷会

设备维保工段 吴凤

发运工区 肖逍

热电工区 陈廷

人事行政处 牟德全

矿务工区 许月晨

在这个快节奏的时代，我们每个人都是时代的见证者。而摄影，作为一种强大的视觉艺术形式，不仅能够捕捉时间的足迹，更能展现我们丰泥公司的多彩文化和团队精神。

让我们一起用镜头来捕捉最美丰泥~

▶ 发现美、留住美、欣赏美~

通过这次摄影活动，我们希望每位员工都能成为公司的“摄影师”，用镜头记录下工作和生活中的美好瞬间，分享你的视角，展现你的创意，让我们共同见证丰泥人的每一步成长。

热电工区 杨飞

生产技术处 邱君

生产技术处 郑莉

生产技术处 黄霞

熟料工区 严宇

发运工区 赵伟

垃圾发电筹建组 陈世琼

构件工区 陈高兴

熟料工区 陈铎

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202404

团队建设

春日美食集市展活动

▶ 春日美食

 春天是生命的季节，是希望的季节，它用无尽的生机和活力，向世人展示着自然界最优美、最大气的画面。借着春天这万物复苏的季节，丰泥公司于2024年4月20日开展了“春日美食展销会”活动。

▶ 团队协作

 上午10点，参赛队员们陆续到达餐厅，餐厅里的气氛瞬间变得活跃而紧张，空气中弥漫着各种香气和期待的电流。他们每个人都忙于自己的任务，但他们之间的协作却是无缝对接，仿佛有一种无形的信号在指挥着他们的动作。一个眼神、一个手势就足以传递信息，确保每一道工序都能顺畅进行。

▶ 美食集市

▶ 共品佳肴

在紧张而充满期待的气氛中，评委们细致地评注每一道菜品的外观、香气、口感以及创意。他们的脸上露出了满意的微笑，眼神中透露出对佳肴的赞赏。每一位评委都显得格外认真，因为他们知道自己的决定将会给这场美食展销会画上一个完美的句号。

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202404

团队建设

“春和景明·以书润心”读书活动

▶ “阅见·悦见”朗读者

人间最美四月天，阅读分享正当时。为打造内涵丰富、特色鲜明的公司文化，培养员工良好的阅读习惯，增强文化软实力，丰泥公司开展让阅读成为习惯——“春和景明·以书润心”读书分享日活动。

本次活动时间为4月23日—5月16日；

活动总共分为二个阶段：

阶段一：“阅见·悦见”朗读者；

阶段二：“读书，为人生充电”21天读书打卡。

▶ “阅见·悦见”朗读者

《慢慢来，一切都来得及》

《人生最重要的事》

《人性的弱点》

《我要结果》

《止学》

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202404

▶ 家庭运动会

为提升员工及员工家庭的身体健康和心理健康、强化亲情管理、促进家庭和谐。感谢员工家属在背后默默支持着员工的辛勤工作，给予员工充分的理解和尊重，给予员工无条件的爱和支持。公司特举办一场为期21天的线上健康打卡活动，本次活动采用1+1模式进行，员工及家属每天打卡反馈。

活动一经推出，便受到广大员工的喜爱，近50个家庭参与本次线上健康打卡活动，在每天的跑步活动中，他们展现出了不同的风格和方式。有的选择独自奔跑，享受着与自己对话的宁静时刻。他们沉浸在自己的世界里，感受着脚步与心跳的共鸣。有的则是选择结伴而行，邀上三五知己结伴而跑，这样更加地增加了彼此之间互动和交流。他们相互鼓励，互相激励，共同面对挑战。他们的步伐和谐而有力，彼此间的距离恰到好处，既能保持个人的独立性，又能享受团队合作的力量。

▶ 活动感悟

1、感谢工厂和组委会提供本次与家属共同参与活动的机会；2、参加本次活动的目的初步实现：通过本次活动督促自我约束不太好的家属能连续地、持续保持每天的运动量，提高了生活规律性、增强身体素质，并能持续保持；3、通过这次活动也提升自己每日运动的目标、检验和挑战自己的极限点；4、坚持就是胜利：做任何事当遇到困难时咬牙坚持过去就顺利了（跑步到自己的极限里程时很想停下来，想到自己预定的目标坚持挺过难受点后面就没问题了）；5、根据自己个人状态设立每日运动计划：跑长距离开始的配速不能太快，逐步加速才能完成；相反计划跑的目标较短就可以起步就全力跑，最终都需要尽全力才能实现；6、锻炼身体要基于自己的状况进行，不可强行进行反而伤了身体。

                                                                                设备维保工段  白兆云

健康生活

快乐工作

团队建设

家庭运动会·幸福总动员

感谢公司组织这次打卡21天跑步活动，让我在其中获益良多。首先本次邀请家属参与增加了家庭和睦氛围，本就两地分居、聚少离多生活，通过本次活动增进了家庭互动活跃氛围；其次给孩子树立榜样，21天打卡能养成一个良好的习惯，本次活动我感受到孩子的改变，每天坚持和妈妈一起跑步，活动虽然结束了，但依旧坚持着；第三增强自身体质，达到强身健体效果，共同收获运动的快乐。最后再次感谢活动组委会组织了本次活动，让我相信只要坚持、努力一定会有所收货。

                                                                                发运工区  夏思华

相约重水

202404

以前的我，不爱运动，每天在公司上班坐着，下班后就躺着，所以身体也出现了亚健康，体重也是一直不掉反增。从2024年4月2日开始，公司组织了为期打卡21天户外跑步活动，刚开始也许是为了每天完成任务而已，户外快走加慢跑7公里，到后面给自己定个每天完成20公里运动目标，坚持了21天，我很享受运动完后大汗淋漓的感觉，最关键我成功减掉了6斤。生命在于运动，减肥无难事，贵在坚持运动，期待再减掉10斤，加油！

营销中心   陈茜

技改创新

5#水泥磨除铁器技改案例分享

▶ 案例背景：

5#水泥磨三楼管道除铁器长期以来，存在易堵塞、排渣含灰量大的情况，每周都需要清理1次，工作量大，同时造成周边环境的反复污染。

▶ 案例分享：

1.项目背景：

水泥工区技术组秉持东方希望“事事追求点点滴滴的合理化；竭尽全力创造企业相对优势”的价值观念，在技术组长邵也的带领下，多次深入现场勘查，查阅相关技术资料，反复研究分析，最终查明问题原因。1、除铁器处于正压状态；2、除铁器分选器安装方向不对。

2.改进措施：

  01、在除铁器上方增加收尘管道至TS选粉机，延伸除铁器回灰管，保证除铁器处于负压状态；

02、将除铁器分选器水平旋转90°，提高分选效果，减少排渣含灰量。

03.改进前后效果对比：改造后，经过一个多月的运行，到目前为止，除铁器运行正常，未出现堵塞情况，排出的铁渣含灰量下降了60%以上，改造达到预期效果，降低了现场工人的工作量，同时改善了现场环境。

▶ 案例启示：

只要我们在工作中对遇到的问题多专研，一点一点的解决难题，我们的业绩就会越来越好， 公司的相对优势也就越来越强。

技改前

技改后

相约重水

202404

员工天地

读书分享·共同成长

▶ 读书分享

书是人类的朋友，它们陪伴我们走过生活中的每一个阶段，是我们知识、智慧和灵魂的源泉。书籍是人与人之间交流的桥梁；是历史的见证者；是知识的传递者；是打开未来之门的钥匙；人类进步的阶梯，是智慧的灯塔，是心灵的港湾。所以我们要多读书、读好书。

▶ 共同成长

在这个知识更新换代日新月异的时代，个人的成长已不再是孤军奋战，而是一个团队协作、共同进步的过程。因此，我们把四月作为我们的读书月，通过读书分享、共同成长的主题激发团队成员间的学习热情，促进知识的交流与传播，让我们在共同学习中实现个人价值的提升和团队整体实力的增强。

相约重水

202404

员工天地

《自控力：和压力做朋友》

如果你想要彻底改变自己旧习惯，最好先找一种简单的方法来训练自控力，提高意志力，而不是设定一个过高的目标

《自控力：和压力做朋友》这本书是美国斯坦福大学心里学家凯利.麦格尔教授最近比较火爆的人气新书。

刚开始我还以为这本书也只是那些宣扬”自我救赎“的心灵鸡汤，但是随着看了一部分发现其实这本书和其它灵魂鸡汤读物不同，它更像一本教材，它的内容更加具有系统性和理论性。通过通俗和生动的语言表现出来。它不仅仅是教你如何认识自控力，如何去训练和运行它，更重要的是，它渗透一种科学研究方法给我们。即使你不是专业的心理学人士，在阅读后也会或多或少建立起初步的科研思考模式，通过更加合理的目标，引导如何提高自己，而不是强制疗法。甚至恰恰相反，这本书反对强制疗法，不提倡自我克制，而是倡导有效的利用自己欲望，将其转化自己某些需求的动力。

发运工区—夏思华

本书中有几段经典的语录：”如果你想要彻底改变自己旧习惯，最好先找一种简单的方法来训练自控力，提高意志力，而不是设定一个过高的目标“。这句话看似很简单却讲出我们大部分人的生活现状。在生活中我们常常为了孩子不能自主按时完成作业而大发雷霆。工作中常常因为好高骛远的目标无法达成而恼羞成怒，这是我每一个人都在经历的，如何来控制书里讲到：”先订一个简单容易达成的目标“，比如孩子不喜欢做作业，喜欢跑步、打球，那我们是不是可以订一个每天跑步目标坚持21天，这样既锻炼孩子的意志力，也能提高孩子每天自控习惯。而不要强制孩子每天必须完成多少页作业，这样的效果收效甚微。

还有一句：“当你明知道自己能获得更多睡眠，却没法早点入睡，那就不要想睡觉这件事，想你对什么说了我想要，这个意志力法则同样使用于你想逃避或者拖延的事---当你不知道自己想做什么时，或许需要知道自己到底想做什么。”喜欢足球的人都知道，国际巨星C罗拥有强大的自控力，把自己身体状态管理到极限，以至于到了退役年纪，他仍然能以良好的身体素质参与国际比赛。

我们的生活中也是一样，看到别人光鲜靓丽时，会心生妒忌，但不知道别人会为此事付出多少的努力。我们常常会用各种理由麻痹自己，今天工作完不成没事，明天可以干。殊不知明天还有明天的事，计划永远赶不上变化快。将本来简单的工作，拖延成一个大的问题。

因此，通过本书阅读会让我们豁然开朗，只要付诸行动，我们的成长会非常迅速。

相约重水

202404

在当今快速发展的社会，书籍如同一盏指路明灯，为我指明了前行的方向。灵魂与身体总有一个需要在路上，书籍不仅提供了丰富的理论知识，更教会了我如何将这些知识应用到实际工作中，在实际工作中发挥了重要作用。其中，《从优秀到卓越》这本书给我留下了深刻的印象，书中详细阐述了企业如何从优秀走向卓越的过程，以及领导者应该具备的品质和能力。从而不断提升自己的管理能力，实现个人与团队的共同成长。

仅仅掌握理论知识是不够的。我们需要将这些知识应用到实际工作中，让它们转化为推动我们前进的动力。在我的工作中，负责协调团队资源，确保项目、生产任务保质保量按时完成。在阅读《从优秀到卓越》后，我深受启发，开始尝试将书中所学的知识运用到实际工作中。例如:书中提到的“飞轮效应”，企业需要不断积累正能量，才能逐渐实现突破。我将这一理念引入项目管理中，鼓励团队成员积极迎接挑战，不断积累成功经验，形成团队的正向循环。在团队管理中，运用学到的沟通技巧和领导力理论，提升团队成员的凝聚力和工作效率。

▶ 实践中的挑战与应对

在实际应用过程中，难免会遇到一些挑战。面对这些挑战，我们应该保持开放的心态，勇于尝试和实践，这既是挑战也是机会，不断总结经验教训，调整管理策略。当团队成员面对困难时容易出现消极情绪，导致工作受阻。借鉴了书中提到的“刺猬理念”，即明确团队的核心竞争力和发展方向，让团队成员明确自己的目标和价值。通过这一方法，团队成员的积极性得到了提升，让整个工作进展也更加顺利。

此外，书中还提到了“训练有素的人”这一概念，强调企业需要培养具备专业技能和领导力的人才。注重团队成员的个人成长，为团队成员提供培训和发展机会。这不仅提高了团队的专业素养，也为团队的长远发展奠定了坚实的基础。

员工天地

知识转化为工作动力

学习是一个持续的过程。随着职场环境的变化和团队的发展，我们需要打破认知边界，不断更新自己的知识体系，学习新的理念和技巧。只有这样，我们才能更好地应对工作中的挑战，通过学习加实践，我们可以将这些知识转化为推动工作前进的动力，不断提升自己的能力。我会继续保持学习的热情，将所学知识应用到实际工作中，实现个人与团队的共同成长，推动个人和团队的持续发展。

熟料工区—严宇

▶ 知识转化为工作动力

▶ 持续学习与成长

相约重水

202404

员工天地

赢在执行

《赢在执行》这本书的作者是余世维先生，他被称为“华人管理培训第一人”。在演讲中举例很多、逻辑性强，让人扣人心弦、意味深长。其中，“没有执行力，就没有竞争力，也就没创造力”，这句话一直影响着我。

3月24日，3#窑液压挡轮的轴断裂，必须停产检修。原计划3#线全面停产检修，时间为30天。可是突发性的隐患故障，根本来不及招标与购买相关备品备件。另，其他熟料线正在检修中，不具备启动生产条件。生产协理张岚张总与熟料工区唐开君唐总经过深思熟虑商讨后：“决定立即更换液压挡轮，在22：00完成，并开始点火升温”。

收到唐总的指示，七八个电焊检修技工分工合作。三人拆除旧的液压挡轮，三人对新的进行加固、装液压顶、二人搬运氧气瓶和乙炔瓶，及相应的工器具，整个作业现场有条不紊的进行着。特别是把旧的液压挡轮从窑“肚子”中拉出来，又把新的安装在窑和托辊恰当之处，不是一件容易之事。

他们嘴里接连不断喊出“一、二、三”的号子声，双手握着粘满油脂的葫芦链条，身子往后倾斜，不断用力地拉动链条。只见液压挡轮这庞然大物一分一毫往前移动。同事们双手和额头上巴满黑油脂，汗水流过脸夹，遇到油脂，汗珠绕道流淌在工作服上。这样的工作强度一直持续到晚上21：00就结束，比计划提前一个小时。大家看着新液压挡轮正常的转动着，脸上的笑容在灯光下格外灿烂。团队的执行力可以攀登任何一座高峰，可以海纳百川。

熟料工区—周永红

 前几天，4#斜拉链的熟料温度高，不符合熟料入库的要求，对下游工段有一定安全隐患。熟料工区二期经理—张法国在中午时分要求：“斜拉链再加两组喷淋水管，对熟料进行降温，下班前必须完成”。时间紧迫，我带着几位同事前往现场测量尺寸、铺设水管。其他同事把钢管和弯头搬运到现场，我与代常洪把水管向斜拉链方向铺设，点焊牢固后，继续把钢管一根根接下去，周永林在后面一个接头一个接头进行满焊。斜拉链的温度较高，水蒸气较大，雾气蒙蒙的。我们顾不得高温炙烤，一心扑在手中的活上，焊接时火星四溅，刺眼的亮光扑面而来，防不胜防。衣服被汗水湿透，紧紧地包裹着身体。

到下午16：30新增两根喷淋降温水管接通完成，正常给熟料喷水降温。经过我们的努力，3#窑头负压管重做，计划6小时完成，实际3小时就完成。执行力就是生产力，执行力就是创造力。

   赢在执行。执行是“行动”出来的，不是“想出”来的，更不是“说出”来的。执行是一个人的素养与品行，是一个团队核心竞争力的制胜法宝。在行业困难时期，我们用自己的行动点点滴滴的为企业创造相对竞争力，创造“优势”。

相约重水

202404

榜样人物

         寻找榜样、学习榜样、成为榜样，

每个人都是榜样、教师、教练！

优秀班长

优秀中控

相约重水

202404

榜样人物

安全之星

安全之星

相约重水

202404

榜样人物

环保之星

质量之星

         寻找榜样、学习榜样、成为榜样，

每个人都是榜样、教师、教练！

相约重水

202404

知识分享

水泥企业5S策略探析

水泥企业安全生产标准化评级与现场5S清理密切相关，现场5S清理是实现安全生产标准化的重要方式之一，有助于提高工作场所的安全性，降低事故发生的可能性，保障员工的生命安全和企业的稳定运营。5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)，又被称为“五常法则”或“五常法”。

随着全球经济的蓬勃发展，5S管理已经成为现代工厂管理的主流趋势。如果缺乏有效的5S实施，工厂生产现场将会一片混乱，各类医疗和损工事故的发生率也会随之增加。以我们企业来说，若现场骨料、熟料、水泥等积料长期未清理，将导致地面变得滑溜，增加工人摔倒、滑倒的风险，甚至可能引发医疗事故或损工事故。此外，通道被随意摆放的工器具堵塞，不仅会影响安全通道的畅通，阻碍应急疏散，还会增加工人被电线、滑动的杂物、锐利的铁块等物品绊倒、割伤的风险。同样重要的是，杂乱的摆放方式可能导致部分关键工器具长期未经过检查维护，出现故障未得到及时修理，从而增加了工人在后续使用过程中受伤的风险。因此，我们工厂的现场管理中，严格执行5S原则是势在必行的，它不仅可以提升生产安全与效率，还能有效预防医疗事故和损工事故的发生。

5S的实施不是一时兴起，而是需要我们全体员工坚持不懈的努力和持之以恒的投入。只有如此，我们才能收获环境改善、基础管理和安全保障带来的巨大成果。5S不仅是企业的奠基石，更是丰泥未来发展的重要保证。让我们团结一心，共同执行现场5S清理，获得领导的支持，让我们的工作环境焕然一新，为企业发展创造更好的条件。

▶ 5s效果看得见 持之以恒是关键

相约重水

202404

要与不要，一弃一留；

科学布局，取用快捷；

清除脏乱，解决根源；

形成制度，贯彻到底；

养成习惯，循环提高。

东方希望重庆水泥有限公司

地址：重庆市丰都县湛普镇燕子村

202404