销售内刊
总第7期
2022年10月
喜迎二十大
奋进新征程 建功新时代
征途
《征途》期刊编委
编 委 会 主 任：李伟先
编委会副主任：李振中
主 编：吕会东
责任编辑：王建新 桑爱玲
责任编辑：崔庆明 杨树梅
执行编辑：李明伟 杨芳芳
执行编辑：李兴奎 张金婷
联系电话：0536-2156480
地址：晨鸣集团总部8楼营销部
卷首语
业绩为王
晨鸣力量
天天向上
员工风采
集团信息
行业资讯
业绩排名
他山之石
榜样的力量
新人推介
中秋特辑
聚焦二十大
培训学习
产品小知识
风险防范
落笔生花
家人佳事
生日祝福
镜头看天下
C
ontents
目录
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向外看 向内求
01
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卷首语
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刊首语
9月15日在杭州召开的第15届纸业大会相关宣传内容中：“今年全球局势复杂，疫情持续延宕，冲突升级，局势动荡，经济滞涨，极端天气席卷全球，气候、粮食危机加剧，“气荒”“电荒”接连冲击，能源供给困境持续……这些背景在浆纸行业也产生一系列蝴蝶效应或连锁效应，使行业格局分化、洗牌、变局风雨欲来。” 该会议以“传承和发扬 破局与重构”为主题召开，意指如何在困局中反躬自省，以破局后重构，实现蜕变。
在这后疫情时代，任何行业都面临巨大困难，如何在困局中不被出局，此时如何破局，便是每个行业、每个组织向内求的过程。
任何组织在成长与发展阶段，不能只着眼于当前，要有登泰山而小天下的大格局，这就要有向外看的视野，向外看一是要看得见风险，二是在风云变化中看得到机会，因为任何阻碍成功的，从来不是能力，是没有向外看的狭隘眼界。想成长就要学会向外看，因为看得有多远，就能走的多远。
“年少向外走，中年向内求”。如果说外求是年少成长时的喧嚣和抓取；那内求，便是中年沉淀时的清醒和自知。人生如此，企业管理亦不如此。
向外看 向内求
-02
刊首语
而当发展到一定程度或扩张到一定规模，必定会遇到一个瓶颈期，或被困局，此时如从外部找不到增长机会，那么就需要向内求，慢下来审视与整理走过的路，因为向内求是一个觉醒的过程，是回归初心的过程，也就是说当外求无果，就要向内生长。作为企业管理就要做到组织的精健、管理的精细和经营的精益。
前段时间，华为老总任正非曾说“把活下来作为最主要纲领，把寒气传给每一个人。” 华为如此偌大的公司都把“活下来”作为主要纲领，这背后的含义不禁令人担忧，也可见当前世界形势之严峻。疫情三年，很多企业都面临极大的困难，企业想要活下去，想要有质量的活下去，就要精健组织让其瘦身，减去不必要的层级和机构，裁汰冗员，提升效能；要修订制度、强化考核等做到精细化管理，通过向管理要效益。这是企业管理向内求的过程，目的就是只有企业活下来才能让更多的人活下来，这是对更多人的高度负责，这是企业的“大我”；皮之不存，毛将焉附。严寒波及下的我们每一个人，就更要反思自己存有的不足并加以改进，理解企业要求，顺应时代要求，方不被淘汰于当下，这是对自己更是对家庭的负责，这是成全个人的“小我”。
向内求，是当行有不得，就要反求诸己，以通过改变思想和行动走出困局或达到更好的境地，而不是禁锢思想，桎梏不前，同时一定继续保持向外看的眼界，以看清形势和现实，可以走的慢，但必须走的坚定、踏实。
从前，一路奔跑；现在，好好思考。
-03
晨鸣荣登
2022中国企业500强、中国制造业企业500强榜单
信息
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丨集丨团丨讯丨息
9月6日，中国企业联合会、中国企业家协会(中国企联)
在京举办新闻发布会,发布了“2022中国企业500强”榜单，晨鸣排名第246位。在同期发布的“2022 中国制造业企业500强”榜单中，晨鸣位列116位。
中国企业500强是主办方对上规模国内企业调研的基础上，以企业营业收入为入围标准，经专家委员会审定后评选出的中国企业排行榜，每年向社会公布一次,榜单具有唯一性、 客观性、连续性和权威性,被视为检验大中型企业发展成色的“试金石”。2022 年中国企业500强入围门槛为446.25亿元， 较上年提高53.89亿元，增长13.74%。
晨鸣历经60多年创新发展，创造了自己的品牌，培养了自己的核心竞争力,形成了浆纸一体化优势、产业布局优势、规模优势和品牌优势,昂首走出一条高质量发展之路。
展望未来，晨鸣将以振兴民族造纸工业为使命，聚焦主业、做强实业，进一步发挥全产业链核心优势，全面提升企业管理水平和运行质量，向着最具全球竞争力的世界一流造纸企业目标迈进。
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信息
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丨集丨团丨讯丨息
寿光美伦生活纸项目建成投产
中秋期间，寿光美伦纸业有限责任公司又传佳讯，生活纸搬迁项目正式建成并投产。该项目总投资1.5亿元、占地面积93.6亩，实现武汉晨鸣生活纸生产线至寿光晨鸣工业园的搬迁。该生产线设备和控制系统全套由芬兰维美德公司引进，纸机幅宽5600mm，运行车速可达2000m/min,年产能4.9万吨。
项目采用世界上最先进的双层流浆箱、成型器、靴式压榨、扬克缸干燥、高温气罩及全套自动化DCS系统、QCS系统、电气传动系统和MES系统，该生产线为世界上纸幅最宽、车速最快、单机产能最高、装备最先进的生活用纸生产线之一。
本次投产项目采用100%原生木浆原料，产品经过450°C高温杀菌，可以生产各种规格的高档卫生卷纸、手帕纸、面巾纸、餐巾纸、擦手纸等，整条生产线实现全自动控制，各项质量技术指标为国际一流水平。项目投产后，每年新增利税5200万元，将为企业实现高质量发展提供新的驱动力,为深度推进产品国际化战略提供新的机遇。
近年来，晨鸣集团以新旧动能转换促进产业升级转型，实施创新驱动战略，不断提高科技研发水平和产品服务质量，积极开发高档、高附加值新产品，引领了市场发展方向。
未来，晨鸣集团将继续坚定不移地走高质量、可持续发展之路，以“打造千亿企业、铸就百年晨鸣”为企业愿景,聚焦主业、做强实业，全力打造享誉全球的一流纸业品牌。
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2-2022年各纸种进出口及主要贸易伙伴
4-国内碳交易市场现状
1-全球商品浆需求及区域分布
3-各纸种下游市场应用情况
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丨行丨业丨资丨讯
行業快報
5-乳品行业需求景气，利好液包卡市场
全球商品浆需求及区域分布
全球商品浆需求量约6800万吨/年，其中针叶浆2500万吨/年，阔叶浆3600万吨/年，本色浆276万吨/年，化机浆414万吨/年。中国是全球商品浆的主要需求地，占全球需求量的1/3以上，即中国市场对进口商品浆依赖度较高。
6-造纸热电联产占比到2030年至90%以上
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丨行丨业丨资丨讯
2022年各纸种进出口情况及主要贸易伙伴
2022年1-8月份，国内文化纸进口总量约27.1万吨，月均约3.4万吨，主要来自印尼，占75%，其次为日本、中国台湾等；出口总量约56万吨，月均7.0万吨，主要出口目的地为远东、中东、东南亚等地区。
2022年1-8月份，国内白卡纸进口总量约34.2万吨，月均约4.3万吨，主要来自瑞典，占59%；出口总量约187.7万吨，月均23.5万吨，主要出口目的地为东南亚等地区。
2022年1-8月份，国内铜版纸进口总量约15.3万吨，月均约1.9万吨，主要进口国为日本、韩国、德国等；出口总量约118.5万吨，月均14.8万吨，主要出口目的地为东南亚等地区。
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信息
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丨行丨业丨资丨讯
国内碳交易均价约为58.2元/吨，其中广东地区价格最高，均价78.6元/吨；其次是上海，均价60.7元/吨；7-8月份碳交易量达502.4万吨，其中广东地区270.5万吨，占54%；深圳地区110.2万吨，占比22%；广东地区成交量及价格均居国内首位。
各纸种下游市场应用情况
2021年全国非涂布文化纸产量1720万吨，消费量1793万吨；图书用纸占据文化用纸的半壁江山，2021年图书用纸总量1066万吨，占文化纸总量的59.4%，其中教材教辅用纸457万吨。
白卡纸近十年产销量逐年递增，消费量年均增长率4%-5%，医药包装、视食品包装、烟包、液包占主导地位，其中食品包装需求增速或超过10%。
铜版纸主要用于商务印刷、部分报刊及书籍印刷；近年来疫情及互联网冲击，铜版纸需求量有所降低，部分纸厂通过转产、限产减少铜版纸产量。
国内碳交易市场现状
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信息
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丨行丨业丨资丨讯
国内乳品行业需求景气，利好液包卡市场
工业和信息化部、国家发展改革委、生态环境部联合印发《工业领域碳达峰实施方案》，明确提出造纸行业建立农林生物质剩余物回收储运体系，研发利用生物质替代化石能源技术，推广低能耗蒸煮、氧脱木素、污泥余热干燥等低碳技术装备。到2025年，产业集中度前30位企业达75%，采用热电联产占比达85%；到2030年，热电联产占比达90%以上。
《方案》提出到2025年，规模以上工业单位增加值能耗较2020年下降13.5%，单位工业增加值二氧化碳排放下降幅度大于全社会下降幅度，重点行业二氧化碳排放强度明显下降。“十五五”期间，产业结构布局进一步优化，工业能耗强度、二氧化碳排放强度持续下降，确保工业领域二氧化碳排放在2030年前达峰。
2006-2020年我国乳品行业市场规模年均增速约10%，预计未来几年我国乳品市场将延续增长态势，利好液包卡需求；
我国人均乳制品消费20公斤/人，人均消费金额40美元/人，仅有30.5%的居民达到了乳制品的摄入标准，远低于日本、美国，量价仍有较大提升空间。
造纸行业热电联产占比到2030年至90%以上
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1-9月份产品公司龙虎榜
（前三名）
文化纸
产品公司
白卡纸
产品公司
业绩为王
丨业丨绩丨排丨名
静电纸
产品公司
-10
1-9月份管理区业绩排名
（前三名）
业绩为王
丨业丨绩丨排丨名
第一名：文化纸华东区
第二名：文化纸华中区
第三名：涂布纸华东区
励志格言
砥砺前行 勇攀高峰
励志格言
征途漫漫，惟有奋斗
梦想成真，惟有实干
励志格言
超越自己，超越梦想
1-9月份分公司业绩排名（前十名）
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业绩为王
丨业丨绩丨排丨名
NO.2 杭州文化纸
合肥文化纸
7
NO.3上海涂布纸纸
北京文化纸
无锡涂布纸
5
武汉涂布纸
6
温州文化纸
10
长春涂布纸
9
义乌涂布纸
8
NO.1 长沙文化纸
4
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严抓管理 超越自我
涅槃重生 再创辉煌
|记文化纸华北区逆袭的事迹
业绩为王
丨他丨山丨之丨石
文：崔庆玉
-13
业绩为王
丨他丨山丨之丨石
真正的勇者从不会因困境而退缩，反而会在困境中寻找致胜机会，成就伟大！市场环境越是变化，竞争形势越是严峻，就越是检验销售人员能力最好的“试金石”。
疫情三年，可谓是全球经济跌宕起伏的三年，挑战与机遇并存，在疫情和国际局势反复摩擦的双重压力之下，国内纸张销售市场萎靡不振。作为文化纸排头兵的文化纸华北区，素来享有“钢七连”的美誉：敢打仗、能打仗、打胜仗。但是，在这样百年难遇的大环境下也是停滞不前。一边是晨鸣集团公司领导对于文化纸华北区寄予的殷切希望，另一边是持续低迷的市场，如何绝境重生？如何突破业绩？如何从业绩倒数逆袭到排名第一？这个艰巨的任务落在了区总李朋身上。
今年以来，《销售公司2022年评比机制》文件中规定：各评比层级连续六个月中，有任意三个月排名倒数的，根据情况予以降、撤职。而在2022年3、4月份管理区业绩排名中，文化纸华北区连续两次倒数，这个时候作为团队总经理的李朋顶着巨大的压力，不仅体现在集团开会时站着表态，更体现在，他要带领团队为荣誉与尊严而战；而作为团队中的一员，我们每个人更需要要放手一搏，用一场艰难的博弈胜利来证明自己的实力。接下来的几个月内，在管理区领导正确带领下，全体销售人员以破釜沉舟的勇气、壮士断腕的决心，吹响了反击的号角！
直面绝境 为尊严而战
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业绩为王
丨他丨山丨之丨石
管理区首先提升了团队的凝聚力，传达集团会议精神，统一思想，设置“榜样激励”——以身作则，高效执行；“沟通激励”——下属的干劲是“沟通”出来的，不是“约束”出来的；“目标激励”——设置适当目标，鼓励先进，重奖轻罚等多种方式，带领大家深刻意识到了团结的重要性，并引起了强烈共鸣，展现出了斗志昂扬的精神面貌，表明了这是一支敢啃硬骨头的团队!
力量凝聚拳心 行动落实细处
面貌焕然一新 激发团队活力
工作中，增强团队执行力，将任务及责任细化，落实到人，包干到户，对出现的问题第一时间汇报解决、日事日毕，严格落实“用制度管人、按标准做事”的管理理念，在管区形成“比、学、赶、超”的良好氛围。每天早上准时、高效的晨会，激发了团队一天的工作状态；每天晚上大家主动加班，甚至到了深夜，只为明天的工作更加高效；每个人的努力奋斗或许过于渺小,就像微弱的点点星火，但聚集千万火苗,那必然是足以燎原的熊熊烈火。
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业绩为王
丨他丨山丨之丨石
生活上，管区关爱每一位员工，积极倡导各分公司举办团建活动。其中，在北京管区大楼，每逢端午、中秋、元旦等重大节日，除了组织运动赛事外，还会举行热闹的聚餐活动，今年更有员工一家三口亲临现场，其乐融融，让远在异乡的我们感受到了家的温暖。
培养团队凝集力，勇夺先进
一个成功的销售团队往往离不开一位市场触觉敏锐、审时度势、富有韬略的带队领导，以及一群纪律严明、勇往直前、百折不挠的精良团队。俗话说，“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”。文化纸华北区在面对绝境之时，在区总的带领下，破釜沉舟，一鼓作气，革新发展，严抓管理，文化纸华北区成功逆袭，从业绩倒数连续三个月勇夺三次先进，充分实现了超越自我，再创辉煌的夙愿，为企业赢得了利润，为管区赢得了尊严。
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业绩为王
丨他丨山丨之丨石
继往开来，我们要树立“功成不必在我，功成必定有我”的信念，大力弘扬“发现问题 迅速解决”的企业作风，在集团领导下，管区上下齐心，所有一线业务人员以饱满的热情奋力拼搏，以“学习 超越 领先”的企业精神，开拓进取、奋发有为，实现自我价值与企业共赢，在改革创新上寻找突破，“打造千亿企业，铸就百年晨鸣”，共同开创晨鸣集团更加辉煌、灿烂的明天！
以梦想为马
以四海为家
用足迹丈量世界
用业绩把晨鸣报答
舍小家顾大家
奉献无悔青春
只为晨鸣耀世中华
晨鸣
力量
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晨鸣力量
丨榜丨样丨的丨力丨量
成功路上的奋斗者
——记成都静电纸李振远同志
文：赵文港
俗话说，十年磨一剑，但有个小伙子却在晨鸣前行的征程中奋斗了二十多年，不忘初心，无怨无悔，他就是成都静电纸分公司首席李振远。
统一思想 技能提升
李振远喜欢开会，每天都要开会，他说开会就是学习提高的过程，找出不足，统一思想，向着正确的方向前进拼搏。他每次开会总是耐心讲解和客户谈判的技巧，如何开发适合的客户，如何规划市场，何为优质客户等等。
2001年9月，制浆造纸专业的他刚毕业就怀揣着梦想，走进晨鸣，成为晨鸣的一份子。多年的市场滚打摸爬，昔日的青葱少年已然成长为今天独当一面的分公司负责人。他说，二十多年的岁月，其中有苦也有甜，苦是自己成长的补药，甜是自己前进的动力，任何困难都阻挡不了自己前进的脚步。
他不厌其烦的讲解，不仅让分公司全体人员思想统一，目标坚定，而且业务技能大幅提升。
-18
晨鸣力量
丨榜丨样丨的丨力丨量
俗话说：家中有粮，心中不慌。市场是不断变化的，尤其是静电纸市场，我们不能固守现有的市场和客户坐吃山空，要明白进攻才是最好的防守。储备客户至关重要，不论当前客户做的有多好，储备好客户，无论发生多大市场变化时，也能从容面对，无后顾之忧。
开发是永恒的主题
共发展 共成长
客户在发展成长的过程中总会遇到各种各样的问题，李振远总是时刻提醒我们：客户的困难就是我们的困难，不要做“邮递员式的销售人员，只知道每月固定的送送发票、下下单”，应该及时的帮助客户解决问题。遇到问题、面对问题、解决问题、从不回避问题就是李振远的成功秘诀。
原先以批发和图文店为主的客户，受竞厂产能大量投放影响，经营困难，销量下降，到了市场必须规划的地步，因此李振远主动开发成都鑫悦等新客户，不但销量没有下降，而且将静电纸市场份额做到了客户中占比最大的，远超竞厂。
德阳
红叶
成都中川
南宁旭纸
中国图书
云南硕佳
贵州
万森源
成都鑫悦
......
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晨鸣力量
丨榜丨样丨的丨力丨量
一分耕耘一分收获，没有随随便便的成功，只有脚踏实地的努力，才能实现自己的价值。我们相信，在李振远的带领下，成都静电纸分公司全体人员必将斗志昂扬，砥砺奋进，在晨鸣百年新征程的道路上留下自己最美的背影。
例在开发成都鑫悦客户时，客户由于从未进入过静电纸行业，对静电纸销售一窍不通，于是李振远组织每个周末和他们的员工相互学习，同时在市场上积极给客户寻找合适的专业销售人员，通过一年多的共同努力，客户目前的销量已经达到600吨/月，明年计划1000吨/月的规模，有望成为晨鸣静电纸前五的大客户。
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晨鸣力量
丨新丨人丨推丨介
本期新锐
姓名：刘景园
年龄：25岁
入职：2021年12月
单位：佛山文化纸分公司
职务：调度员
星座：金牛座
爱好：篮球
荐
推荐理由
作为一名新人，学习主动，快速提升技能，仅用4个月时间独立开票。他用自身积极的工作、学习态度感染着身边的每个人，进一步激发了管理区人员的工作热情。
编者按：近年来，销售团队加入了大量的新生力量，他们青春朝气，积极上进，特别是一些优秀的新人，他们主动作为，勇担使命，已然成为晨鸣发展新征程中不可或缺的主力军和排头兵。本刊将每期推荐工作中表现优异的销售新锐，让我们走进他们的故事。
工作感言
入职已9个月，从最初的无从下手到融入晨鸣大家庭，感觉自己每一天都在成长和进步。以后的工作中也会时刻保持学习的状态，不断学习，不断进步，争取快速独当一面。
晨鸣力量
丨中丨秋丨特丨辑
月满中秋，情满晨鸣！销售领导从切实关爱员工出发，假日期间组织销售人员开展了丰富多彩的团建活动，各单位组织爬山、球赛、聚餐等活动，欣赏了美景、强健了体魄、更是让大家的心紧紧的凝聚到了一起。这个仲秋，让温暖的大家庭更加其乐融融。
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济南驻地分公司喜迎中秋景区游
北京驻地分公司中秋节羽毛球赛
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晨鸣力量
丨中丨秋丨特丨辑
共
度
中
秋
超越
领先
学习
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天天向上
丨聚丨焦丨二丨十丨大
中国共产党全国代表大会为中国共产党最高领导机关。
每5年举行一次，由中央委员会召集。
中央委员会认为有必要，或者有三分之一以上的省一级组织提出要求，全国代表大会可以提前举行；如无非常情况，不得延期举行。
职权是：讨论和决定重大问题；修改党章；选举中央委员会、中央纪律检查委员会。
中共中央政治局将向党的十九届七中全会建议，中国共产党第二十次全国代表大会于2022年10月16日在北京召开。
大会将选举产生新一届中央委员会和中央纪律检查委员会。
中国共产党全国代表大会
中国共产党中央委员会
中国共产党中央委员会是中国共产党的最高领导机关——中国共产党全国代表大会选举产生的中央权力机构。
中共中央的领导人称中国共产党中央委员会总书记，简称中共中央总书记。
2017年10月25日，在中国共产党十九届一中全会上，习近平当选为中共中央总书记。
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天天向上
丨书丨籍丨推丨荐
书 籍：《习近平谈治国理政》
出版社：外文出版社
本期推荐
7月2日，中央宣传部（国务院新闻办公室）会同中央党史和文献研究院、中国外文局编辑的《习近平谈治国理政》第四卷，由外文出版社以中英文版出版，面向海内外发行。
《习近平谈治国理政》第一至第四卷均由晨鸣集团供纸。无论质量、发运、还是售后服务，均得到了外文出版社的肯定，获得了“有责任、有担当”的高度评价。
编者按：晨鸣历经60余载的成长与发展，一直将造纸术传承与发扬，并为中华文化的传播做出卓越贡献。特别是在党和国家的重要党建文献、政治书目、教材教辅和文学圣典等纸张供应方面奉己之心、倾己之责、担己之任，保质保量的提供了各类优质产品，真正做到了强国有我、传承有我。自本期起，将分系列对使用我公司纸张印刷的重点书籍进行推介。
该书1-4卷，内页主要采用我公司80g碧云天纯质纸，主要由寿光晨鸣二厂、五厂、九厂及武汉晨鸣二厂专供，目前已提供纸张3万吨以上。
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天天向上
丨培丨训丨学丨习
销售公司大力发扬“学习 超越 领先”的企业精神，坚持以人为本，不断学习新知识、新理论，掌握新技能、新业务，致力于锻造一支面向未来、素质过硬、能征善战的销售队伍，掀起了一股学习热潮。
北京驻地培训
济南驻地培训
杭州驻地培训
上海驻地培训
华南区培训
印刷掉粉掉渣问题
形成及解决办法
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天天向上
丨产丨品丨小丨知丨识
问题描述
纸张表面涂料、纤维或粉尘被橡皮布拔起，导致局部图文无法正常转印到纸上，出现不规则的小点及纸毛。
①纸张涂布层强度差，结合力小于印刷油墨剥离力；
②纸张分切毛边、纸粉多；
③印刷油墨粘度过大，印刷压力过大。
原因分析
改善措施
①适当调整印刷压力，在油墨中加入撤粘剂，降低油墨粘度；
②若是分切毛边或者纸张表面纸粉多，可协商客户采取先空印一遍的方式，将纸面粘合不牢的纸粉、涂料等先粘下来，再印刷时印刷掉粉问题会得到有效改善。
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天天向上
丨风丨险丨防丨范
1、门槛不同：
“限高”主要针对的是没有履行能力的被执行人，“失信”主要针对的是故意不履行义务的被执行人。根据法律规定，“失信”必然要“限高”，但“限高”未必会“失信”。
2、对象不同：
“限高”的对象包括被执行人本人，被执行人为单位的，还包括其法定代表人、主要负责人、影响债务履行的直接责任人员、实际控制人。但“失信”只能针对被执行人。
3、内容不同：
限高：是九种高消费及非生活和工作必需的消费行为：
（一）乘坐飞机、列车软卧、轮船二等以上舱位；
（二）在星级以上宾馆、酒店、夜总会等场所进行高消费；
（三）购买不动产或者新建、扩建、高档装修房屋；
（四）租赁高档写字楼、宾馆、公寓等场所办公；
（五）购买非经营必需车辆；
（六）旅游、度假；
（七）子女就读高收费私立学校；
（八）支付高额保费购买保险理财产品；
（九）乘坐G字头动车组列车全部座位、其他动车组列车一等以上座位等其他非生活和工作必需的消费行为。
4、期限不同
“限高”原则上要一直限制到被执行人的义务履行完毕为止。而纳入失信被执行人名单的期限通常为二年。
法律
讲堂
“限制高消费”和“列入失信被执行人名单” 有何区别？
风采
员工
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员工风采
丨落丨笔丨生丨花
奔赴
文：海外市场部 崔庆明
致海外征途上的晨鸣销售人
绿叶奔赴阳光
山川奔赴苍穹
河流奔赴海洋
而你们
奔赴海外没有硝烟的战场
一往无前
慷慨激昂
中东、欧美、东南亚
足迹遍布全球的每一个地方
面对严峻市场
不要等待不要慌张更不能彷徨
集团有力的脊梁
是我们依靠的臂膀
听
飞机起飞的轰鸣列车奔驰的哐当
是激励大家前进的交响
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员工风采
丨落丨笔丨生丨花
看
你们脸上双层口罩造成的印痕
是销售业绩持续增长的勋章
想
异国他乡的月亮
终究赶不上故土乡村的土壤
晨鸣海外销售人
聚起来是一团火
散开来是满天星
因为所有的只争朝夕
都是为了晨鸣的日新月异
愿你们平安 顺遂
我们心连心
在祖国
等你们回来
一起举杯
敬爹娘 敬梦想 敬归来的自己
仍是积极向上的模样
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员工风采
丨落丨笔丨生丨花
文： 石家庄文化纸 张文亭
风雨笑谈几苍茫，不问回报问成长
记得雷锋在他的日记中有这样一段话：“如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地？如果你是一线阳光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一粒粮食，你是否哺育了有用的生命？如果你是最小的一颗螺丝钉，你是否永远坚守你生活的岗位？”这句话告诉我们无论在什么样的岗位，无论做着什么样的工作，都要发挥最大的能力，做出最大的贡献。这段话告诉我们的就是爱岗敬业，因为这是社会责任的具体化，是一种做人的境界，责不在大小，位不在高低。要想做到爱岗敬业，其实也没有那么遥远，竭尽所能，做好自己的本职工作就好。
我们在企业都有自己的工作，每个人都有自己不同的工作内容，每个岗位都有它存在的独特性，都是企业存在不可或缺的一部分，同时我们的价值体现也需要依附企业的生存，所以在我看来，我们要爱岗敬业的同时，还要注重自身在企业的成长。个人的成长能够促进推动企业的成长，企业的成长又能决定个人成长发展的空间，两者是相辅相成的双赢关系，企业的开展有赖于员工的开展，员工的开展是企业开展的根源。
如果把企业比作一艘航船，我们便是同舟共济的舵手。在漫漫征程里，有无数的暴风骤雨、暗礁险滩，我们只有与企业同心协力，才能冲破种种险阻驶向胜利的彼岸，为实现“铸就百年晨鸣、打造千亿企业”这一愿景奉献自己的力量。
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员工风采
丨落丨笔丨生丨花
疫情下的生活
文：郑州涂布纸 鲁军
疫情三年，我们好像已经习惯了很多事，某天排队做核酸，有个刚两、三岁的小孩，熟练的拉开口罩，熟练的张开嘴，熟练的让人心疼！妈妈在闲聊中说：小朋友以为出门戴口罩像穿衣服一样必须，定期做核酸和按时吃饭一样自然！
这三年中，我们经历了全国大面积的封城，重温了08年的记忆，见证了大宗物资的疯狂涨价与回落，在一次次的隔离中，突然发现钱又贬值了，我们的荷包又缩水了。从铺天盖地的信息中，我们见到了因为疫情爆出的各种奇怪的场景，也算历经酸甜苦辣。新年的开工之日未能如期而至，疫情扩展，选择在家远程办公成了大部分企业的缓兵之计。后来，很多企业在疫情下遭受重创的新闻风靡全网：经营亏损、借贷无门、资金断裂……甚至出现“复工即破产”的窘况，实体经济在开门与关门之间焦灼摇摆。而此时，你、我，真的应该庆幸，庆幸企业在这一次暴风雨的洗劫后，不仅屹立不倒，还平流缓进；庆幸在经济形势不容乐观的大环境下，你、我还有企业的庇护。那我想，当工资卡上的工资如期而至的时候，我们应该发自肺腑的说声“谢谢!”。千百奔赴在工作一线的晨鸣人，是你们的辛劳和勇敢支撑了企业的运营，让我们在灾难面前临危不乱、应对自如。
没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来。
有句古话说，千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用。团队精神，无时无刻都在我们身边发挥着它强大力量。团队精神是一切事业成功的基础，没有团结协作，一切都只能各自为政，如一盘散沙。
分公司部门是销售公司发展的重要部门，为公司的持续发展起着不可估量的推动作用，因此分公司销售任务是每个销售人员考核的重要指标。公司要得到进一步的发展，销售人员一定要上个新台阶，公司才能像爬楼梯一样越爬越高。
分公司要积极加大走访终端市场力度，以地毯式开发为目标，寻找有价值的终端客户，做到每单必争，不丢一单。凭借个人的力量是有限的，是团队的每一个人努力着、奋战着，坚信不抛弃、不放弃，成功一定是属于自己的信念。总之，我们是一个团队，是一个大家庭，公司是我们的家，家强、家大，我们才会更加有战斗力，所以我们要携起手来，共同奋进、共同努力、任务没有完成莫气馁，相信再困难的市场也一定有机会，只是需要我们用心去发现。任务完成莫骄狂，再接再厉提销量，最终共同实现公司战略政策，体现个人自我价值。
破釜沉舟百二秦关终属楚，卧薪尝胆三千越甲可吞吴。加油吧，每位在市场一线的销售人员，跟着自己的团队去拼搏、去奋斗，有付出就会有收获。众志成城，哪怕是崎岖小路也能被众人踏成平坦大道，带着这股精神，团队就没有啃不下的客户、完不成的任务。
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员工风采
丨落丨笔丨生丨花
众人同心 其利断金
文：无锡涂布纸 刘顺然
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员工风采
丨落丨笔丨生丨花
文： 西安静电纸 李洪洲
让读书成为一种习惯
前几日突发奇想，拿出自己初中到大学的课本再翻阅温故一番。月初回家休班找寻一番而无获，心有戚戚然。从小父母就教育自己每年的课本不能卖，自己也都遵从父母的意思把课本保留下来了，估计是前几年老家翻盖新房，不知归置于何处了。
自呱呱坠地，幼儿园蓬头稚子咿呀学语，小学，中学，大学，乃至后续的求学之路。读书都伴随着我们。这个阶段我们自身的思想较少，世界观，人生观，价值观并不健全，这个阶段读的是“求学书”，大多为的是学习成绩，学历而读书。古语云：“书中自有颜如玉，书中自有黄金屋”。自毕业开始，我们读的是“人生书”。更多的是健全我们的社会观，丰富我们知识的广度和深度。
书本是力量的源泉。自己大学那会儿读的路遥先生写的《平凡的世界》，在那种艰难的时代背景下，从书中能看到每个人物眼中的明亮，那是一种信仰和人们对于生活的希望。给我们振奋的同时亦从书中给予我们无尽的力量。另外《肖申克的救赎》一书陪着无数人走过了生命中最难熬的日子。让悲观者继续前进，无助者得到力量，傲慢者心生敬畏，绝望者看到希望，迷茫者开始思考。每个读者，都能从中汲取不同的能量。很大程度上一个人的知识体系是我们丈量世界的蓝图，一个人读的书本的高度就是他的人生高度。
让读书成为一种习惯，以梦为引，以书为桥，去追寻新的人生高度。
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员工风采
丨家丨有丨萌丨宝
父母寄语：
愿你像花儿一样绽放,愿你像阳光一样灿烂,愿健康,平安,快乐一直伴随你！
宝爸：李恩科（武汉涂布纸）
宝宝：李致远
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员工风采
丨家丨有丨萌丨宝
宝爸：谷建军
（华东热敏纸）
宝宝：谷林昊
父母寄语：
愿你成为上帝的宠儿，一生平安喜乐，一路茁壮成长。
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员工风采
丨家丨有丨萌丨宝
宝爸：李 群 （广州铜版纸）
宝宝：李奕辰
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员工风采
丨生丨日丨祝丨福
营销总监亲自签名生日贺卡，表达对每位销售人员最诚挚的祝福和期望。
千里送祝福
真情暖人心
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员工风采
丨镜丨头丨看丨天丨下
摄 武汉涂布纸
宋孟珂
沟壑纵横
水天一色
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员工风采
摄 市场部杨芳芳
丨镜丨头丨看丨天丨下
花语
叶落知秋
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