战“疫”进行时
包头市中心支行在行动
第51期
中国人民银行包头市中心支行
2022年10月
前言
当前，新型冠状病毒疫情防控工作再次进入关键时期，党中央、上级行、地方党委政府都对做好疫情防控工作作出了重要指示。中国人民银行包头市中心支行党委第一时间进行周密安排部署，有效发挥基层央行职能，积极承担社会责任，组织辖内各支行、科室采取一系列行之有效的疫情防控措施，助力打赢疫情防控阻击战。为全面反映辖内各项疫情防控工作开展情况，中支编发《战“疫”进行时，包头市中心支行在行动》疫情防控专刊，刊载各支行、科室在疫情防控期间采取的工作措施、涌现的先进人物及事迹等，凝聚辖内干部职工众志成城，团结奋战正能量，为打赢疫情防控人民战、总体战、阻击战贡献央行力量。
包头市中心支行
2022年10月
金融服务不断档 同心战疫显担当
9月25日，包头市发现1例新冠肺炎确诊病例，截至10月12日24时，包头市共报告本土确诊病例87例，无症状感染者211例。疫情就是命令，防控就是责任。面对严峻复杂的疫情防控形势，人行包头市中心支行闻令而动、听令而行、主动作为、迅速响应，严格落实各项疫情防控举措，切实做好疫情防控期间的金融服务和资金保障工作，充分展现了央行人的使命和担当。
靠前指挥，勇担“主心骨”。人行包头市中心支行党委坚决贯彻落实包头市疫情防控各项部署和上级行各项要求，团结一致、分工协作、坚守岗位、靠前指挥，及时启动疫情防控应急预案，第一时间召开线上行长办公会，明确疫情防控期间各项工作要求，指导中支疫情防控领导小组办公室及时通过微信工作群传达市疫情防控指挥部最新要求，号召全辖党员干部积极参与到全市疫情防控工作中，统筹市县两级人民银行充分发挥基层央行作用，助力全市打赢疫情防控阻击战。
金融为民，严守“主阵地”。人行包头市中心支行在确保人员安全的前提下，加强统筹部署，确保各金融基础设施和业务系统平稳有序运行。与财政部门迅速建立动态沟通机制，提前了解资金拨付需求，按照紧盯系统、业务秒办的原则开辟资金拨付绿色通道，确保抗疫资金“零等待、零在途、零差错”，两级国库现已为本轮疫情拨付抗疫资金3483.76万元。
积极引导国债承销机构制作购债小视频，图文并茂引导群众通过网上银行、手机银行居家购债、安全理财，发行首日，全市实现储蓄国债销售3160.01万元。指导辖内金融机构开辟资金汇划绿色通道，优先办理与防疫抗疫有关的资金支付业务，确保防疫相关专项资金“即转即到”。制作个人信用报告在线查询操作指南，手把手教群众通过足不出户查询个人信用报告。大力宣传《疫情期间外汇业务办理指南》等资料，开通外汇业务线上办理通道，确保业务及时办理。
奋楫笃行，敢为“主力军”。人行包头市中心支行广大党员干部充分发挥先锋模范作用，带头亮身份、见行动、做贡献。两级人民银行志愿者组成志愿服务小队主动下沉一线，连续多日冲锋在抗疫前沿。或是冒着凛冽的秋风认真开展公共区域消杀、现场秩序维护等工作，助力高质量完成核酸检测任务；或是彻夜未眠在卡点执勤值守，严密排查管控流动人员。更多的党员干部则化身疫情防控政策宣传员，宣传科学防治知识，引导群众科学防疫，筑牢群防群治的严密屏障。同时，切实加强自我防护意识，严格落实防护措施。中支也在疫情防控期间开设“阳光心理讲堂”，切实做好干部职工及家属的人文关怀和心理疏导，为打赢疫情阻击战奠定坚实的思想基础，为党的二十大胜利召开营造良好环境。
稿件来源：包头市中心支行 办公室
包头市中心支行“三举措”加强
人员管控应对疫情风险
包头市出现新一轮疫情以来，包头市中心支行人事科在
中支疫情防控领导小组的领导下，快速启动应急响应，梳理 制定应急疫情风险对策，全面加强人员管控，为中支业务正 常运转提供人力保障。
一、紧盯疫情发展态势，动态调整管控措施。疫情发生
以来，中支人事科实时关注地方政府通告，及时对接呼中支 人事处，了解最新疫情动态和人员管控要求。10月4日至今，通过科长工作群、疫情防控群、离退休干部群 8 次发布人员 管控要求，反复强调遵守防疫政策的重要性和不可逾越性，要求辖区旗县区支行、机关科室、在职和离退休员工不折不扣执行地方政府和社区防控要求。本次疫情适逢国庆长假，中支人事科同志放弃休息，按照地方政府和社区防疫政策，全面摸排员工在包、离包、返包情况，每日统计员工上岗、 请休假、集中隔离、居家隔离、居家监测，以及发烧咳嗽等身体异常状况，及时上报中支疫情防控领导小组，做到人员底数清、情况明，在此基础上精准制定员工返岗措施。
二、建立管控长效机制，实时梳理人员状况。建立了旗
县区支行、机关科室联络员报送机制，实行常态化管理，24小时实时向人事科报备人员异常情况，并在突发重大疫情中及时发布地方政策和管控措施，2022 年已连续 3 次启动应急报送，有效凝聚了旗县区支行、机关科室、组织人事部门、疫情防控领导小组办公室的工作合力。在本次疫情中，货币信贷科、离退休联络员第一时间上报了确诊病例及密接人员情况，人事科迅速核实情况，摸清中高风险小区员工数和管 控状况，会同中支疫情防控领导小组办公室及时上报上级行，为中支党委全面分析研判形势，采取有效应对措施提供了第一手资料。
三、关注风险点关键点，全面加强人员管理。中支人事
科坚持防在前早发现快处置，加强重要环节、重点人员管控。一是严格管控离包返包。执行离包人员分管行长、人事部门
双审批制度，以及返包人员社区、人事部门双报告制度，要求离包人员说明离包原因和目的地，承诺不去中高风险地区，返包人员向人事科出示健康码、行程码、核酸检测报告、社区报告记录截屏。二是加强上岗人员管理。每天上午 8 点汇总各科室人员居家、隔离情况、小区封闭情况，要求隔离人员上报社区隔离时间、天数，核酸检测次数、结果，与相关业务科室、中支疫情防控领导小组办公室结合业务需求分析研判上岗人员情况，采取分组上岗、居家办公、住行等方式最大限度阻断疫情传播风险，维护正常办公。
三是重点关
注风险人员。联合保卫科对 1 名等待处理结果的员工，通过电话了解其居家情况。在全辖排查员工异常和信访情况，对重点人员加强思想疏导，全力做好二十大期间和突发疫情期间人员维稳工作。人事工作人员 24 小时保持手机畅通，对疫情期间各科室遇到的人员困难及时上报行领导，为上岗员工、滞留外地、居家隔离人员答疑解惑，解决困难。四是关心关爱离退休人员。及时宣传防疫政策，提醒劝导离退休人员不聚集、不串门，做好个人防护，并对在医院隔离和居家隔离的离退休人员进行电话慰问，鼓励他们保持健康积极心态，共同战胜疫情。
稿件来源：包头市中心支行 人事科
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