内蒙基地 志愿者协会主办
这样的我们
zheyangdewomen
记录身边的美好
第8期
刊首语
《这样的我们》已经发布第8期，旨在通过期刊的展示，引导同事发现身边的美好，感恩他人的付出。同时，期刊的资讯功能、政策宣贯功能、稻盛语录等，也让期刊兼具实用性、查阅性。
1、懂规矩，守规矩，不违反企业核心价值观；
2、不沾黄赌毒，不打架斗殴，不参与封建迷信活动；
3、待人和蔼，不讲粗话、脏话，不酗酒闹事；
4、不随地吐痰，不乱扔烟头、杂物；
5、住宿整洁，不影响他人休息，不违规用电；
6、不损坏花草树木、公共设施，人车各行其道；
7、不造谣，不传谣，不打听和传播他人的隐私；
8、不浪费各种资源，不破坏他人的劳动成果。
精神文明公约八项注意
CONETNTS
01核心价值观解读
02向奋斗者致敬
03互助基金救助概况
04向先进看齐
05志愿活动集锦
06稻盛语录
07幸福小故事
08文末彩蛋：文化大冲关
目录
主动沟通，快速响应，全力以赴满足客户需求
把事情做正确，不给客户添麻烦
敢于承认错误，及时改进
诚实守信、勇于担当
互相启发、团结协作、共同成长
付出不亚于任何人的努力，不达目的不罢休
用业绩说话，不把苦劳当功劳
有效激励价值创造者
为客户创造价值
集体奋斗
多劳多得
价值观行为化
Jiazhiguanxingweihua
核心价值观释义
赢得客户的满意和忠诚是企业的最高目标，客户是企业生存和发展的依靠。我们只有满足客户需求，才能为客户创造价值，反过来客户才能帮我们实现价值，真正实现互利共赢、共同成长。对于内部而言，业务流程的上、下游都是客户，部门之间、员工之间相互成为服务对象，通过学习、沟通和协作来改善服务质量，创造价值，共同向市场呈现企业的产品价值和服务价值。
什么是为客户创造价值？
这就是我们由内到外的价值创造链，每个部门、每位员工都可以找到自己的岗位价值，立足岗位不断创造新的价值。为客户创造了价值，也就是为公司、为自己创造了价值。
奋斗——
是改变自身命运的有效途径
我们强调没有完美的个人，只有完美的团队，协作是集体奋斗成功的基础，只有集体奋斗才能有效满足客户的需求。缺乏了集体奋斗的理念，就会导致部门墙的存在，人与人之间就缺少了协作意识。
员工之间以诚相待，团结协作，以集体奋斗去为客户创造价值，这是我们每一位员工的本分。
过去我们在企业的核心理念中，没有充分体现科学合理的分配机制，造成企业激励效果差，员工对激励原则和分配结果模糊不清、质疑不断。此次我们旗帜鲜明的提出了“多劳多得”的分配机制，把奋斗者看作是企业之本。
多劳就是通过拼搏来提升业绩，为满足客户需求而创造出更大的价值，有了多劳就会多得，有了业绩就会“有票子、有面子、有位子"。过去“没有功劳还有苦劳”的观念已经不适应当今时代，无论你付出多大的努力和汗水，没有业绩就是没有价值，没有业绩就没有尊严。
什么是多劳多得
奋斗者为本
向奋斗者致敬
炎炎夏日，持续高温
基地各部门，尤其是我们生产一线员工
不惧酷暑 坚守岗位
保生产 创效益
在这里，让我们向奋斗者致敬。
淀粉一车间高温回装分离机碟片——梁永浩供图
空分厂房内，噪音105分贝，温度38℃，仪表班组拆检压力表——孟凡旭供图
合成氨合成车间齐心清理事故水池——王玉龙供图
淀粉二车间拆换12级盘——彭永春供图
一部制糖车间清理喷头——张静供图
E
45度高温下，清理造粒床
——二部王长生供图
淀粉一车间机修和电工同事在检修设备
——设备李永刚供图
致敬奋斗者
餐厅顶酷暑保证员工正常供餐——王安琪供图
机修10组开展现场维修——原春华供图
高温下，合成氨现场更换布袋
——边文杰供图
高温下，味精成品二乙班正在更换布袋。
——李文波供图
为伊品而战
就是为我们自己而战
加油
每一位伊品奋斗者！
感恩
每一位伊品奋斗者！
伊品的荣耀
就是我们奋斗的初衷
高温酷暑
也无法抵挡奋斗者的步伐
汗水浃背
也淌不灭那不屈的意志
我们通过汗水和付出
让工作的地方更大更强
救助情况概览
互助基金自2017年启动以来，截止7月30日，已累计救助60人，救助总金额771610.35元。2021年已救助15人，救助金额169580元。
2017年
救助4人，救助金额56783元
救助14人，救助金额188229元
救助10人，救助金额99200元
救助17人，救助金额257818.35元
救助15人，救助金额169580元
互助基金成立的初衷是“互助”，不要等本人或父母、子女需要时，才会想起去缴纳，这样，就失去了互助基金成立的初衷。
持续缴纳互助基金，爱心利他，也对自己是一份保障，天有不测风云，人有旦夕祸福，50元就可以买到的保险，这是给全员的福利。
每年在救助过程中，都会有至少5人因未缴纳互助基金而失去了救助机会，希望，这样的事情不要再发生。
2022年互助基金将于1月份启动，请各位员工一定要眼光放长远，莫到用时，因小失大，悔不当初。
为什么
要缴纳
互助基金
2018年
2019年
2020年
2021年
还在继续......
氨基酸生产二部——孙渊
长江后浪推前浪。作为一名入职不到一年的新员工，他乐观、积极，利用业余时间主动来车间跟随当班人员学习岗位知识与技能，严谨认真的工作态度，使他在转正后连续3个月获得同岗位绩效最佳。他尽职尽责，及时发现发酵罐设备异常，避免了染菌事故的发生。他用实际行动为新员工树立了榜样。
氨基酸生产一部——王彬贺
眉宇间的青涩不代表稚气。初入职场的他自信、好学，朝气蓬勃的他为车间注入了新的活力。与人相处时，坦诚相待；工作时，兢兢业业，勤奋好学；停机检修时，不怕辛苦，不怕艰难。负责车间标准化班组建设的沟通联系，他认真跟进、落实每一项任务。生活中他青春、阳光、自律。
看齐
向先进
激流勇进
勇敢争锋
在年中企业文化评选中
新老员工
群星闪耀
他们身上的闪光点
值得我们学习看齐
合成氨生产部——张艳波
他随和质朴，爱岗敬业，于人于事，让人称道。他总是尽情施展他娴熟的技艺，对操作人员进行岗位知识和操作技能培训，通过授课讲解现场工艺流程、操作要点以及实操演练，使员工的操作水平得到有效提升。他扎扎实实做好安全基础工作，全年落实整改安全隐患540余项。他用心做好每一件事情，平凡的岗位书写了不平凡的故事。
味精生产部——李兴源
他执着于实业，成长在当下。为寻求突破，在员工操作、工艺控制、辅料用量、结晶单产等多方面对比分析，逐步改善车间存在的不足，截至6月份，连续6个月味精收率稳步提升，屡创新高。同时创下自2020年10月10日至今味精产品未发生投诉的佳绩。他主动承担标准化队伍建设，通过对标、整改，车间连续三个月工艺、设备、安全、质量部门评比第一名。
动力部——李亚林
智慧来自不断迎接新的挑战，每当发现有创新的空间，他就执着的去实现。朴实的他视攻坚为己任，透过现象看本质。在2021年上半年完成了4项收益较好的创新改善项目，并通过改善提案实施，有效的节省了部门、车间的运行成本，改善了现场精益环境，已节省运行成本11万多元。他把付出当学费、奉献当补课，实现了自己的问心无愧。
品质管理部——王永强
“人生在勤，不索何获”。他在质量管理工作中追求创新，自主开发新的试验方法，将原有方法效率提高一倍有余。他承担各种主产品的出厂检验、客户审核和现场巡检工作，面对质量管理，他总能结合实际，想出切实可行的办法。他的人生信条没有推辞和怨言，只有方法总比困难多的信念。他是企业可持续发展强劲的生力军。
淀粉生产部——刘志刚
他，很平凡，却让我们感到温馨。即使是最普通的一个岗位，也能以最高的标准，展现自己的人生价值。自从公司开展员工个人行为积分管理以来，积极响应，认真对待，坚持不懈，受到了同事的认同，领导的好评，是我们真正的好“榜样”。5210分，是他用汗水和辛劳浇灌出的胜利花朵，是他用自己勤劳的双手栽种出的荣耀之果。
行政部——赵东平
生命是树，善意就是叶子上一点一滴的露珠。捡到价值1.6万元的钻戒，他第一时间联系失主并归还，失主用现金表示感谢，被他婉言谢绝。车里常备电瓶打火线、车胎打气筒，随时帮员工解决应急之需，免费载困难员工回家，帮助困难的同事攒饮料瓶，他乐观、温暖、向上的精神感染着身边的每一个人。人之初，性本善，帮助别人，快乐自己。
氨基酸生产二部——姚凤超
他在黑龙江基地任职期间，车间一次性试车成功，单糖纯度屡创新高。他转战70赖车间期间，带领全车间人员攻坚克难，产能稳步提升，70单耗指标达到宁蒙黑三地的最好水平。2020年7月开始，他带领车间人员历时7个月，将车间打造成三地标杆车间，他临危受命，又在内蒙基地新的岗位上继续做出新的贡献，这是“在其位，谋其政”的一种担当。
肥料生产部——崔玉东
生活不只有诗和远方，还有责任与担当。他在职8年，多次参加车间重大检修任务、污水改造项目、中水项目建设，不断提升自身的知识储备。他为保证新员工技能水平能够跟上生产需求，自行编制岗位学习手册，指导新员工学习，培养出值长1名，后备值长1名。身为车间安全员的他，组织车间各类安全培训30余次，为安全目标的实现打下了坚实基础。
动力部——邓文涛
他入职8年，任劳任怨。管理输煤车间从没有因为断煤影响生产，从未发生人员伤害事件及各类火情事故。他不但懂生产，还会精于探索成本节降方法。煤炭成本占动力成本比例高，原煤掺配是行业内降低成本最有效的手段。他根据锅炉负荷、燃烧情况及来煤质量积极探索原煤掺配的合理比例，在满足锅炉燃烧和脱硫要求的同时，又大大降低了燃料的成本。
合成氨生产部——刘可欣
他锐意进取，从不把问题挂在嘴边，用实际行动诠释对工作的热爱。他追求创新，用专业精湛的技能博得同事们的一致认可，成为同事们口中的“业内高手”。在他的引领下，彻底解决了压缩机组温度断线不能投用的重大隐患，确保了合成氨安全仪表系统100%投用，节约10余万元委外维修的费用，避免了非正常停机带来的不可估量的经济损失。
氨基酸生产一部——马超群
只要找对了路，就不怕路远。他扎根车间现场帮助制定防污染标准270余项，完成防污染管控标准的优化、更新及落实。利用休息时间为车间排查染菌隐患并消缺，主动完成2020年-2021年的批报数据收集与整理、绘制图表，为车间工艺指标提升提供了数据支撑。他身上焕发着严于律己、踏实苦干的精神风貌，他是值得信赖的伊品人，他是光荣劳动的孺子牛！
安全环境部——赵亮
他利用自身专业知识服务于车间，以现有环保设施为抓手，减少异味治理设施故障率，使异味治理设施有效运行。他积极投身于环境治理工作的宣传，服务企业周边群众，设身处地的为群众着想，满足群众诉求的同时，耐心灌输基地环境治理理念，传达企业环境治理态度及所做工作，实现内蒙基地2021年上半年异味投诉0起的壮举。
品质管理部——杨雪
她常说，体系工作就像在串珍珠，而她就是那个串珠人。正是凭着这份诙谐与热爱，逻辑严密的质量标准在她眼中都变的有趣生动起来。为了让更多的人了解体系，知晓体系，她一次次深入现场讲解现场基础管理知识，她凭借着对体系工作的热爱和一股不服输的精神，用自己的知识和“苦口婆心”一次又一次的矫正陋习。
供应部——陈云朋
他始终秉承为客户创造价值的理念，保障各类物资的供应。他一心为公，用心血和行动诠释着用心做人、尽心做事的标准，在组织架构调整、人员紧缺的时候，他及时补位，上半年处理业务3500余项。同时，他承接液化气体销售任务，为生产经营增加收益。他方正质朴，任劳任怨，积极投身于财务共享、采云等项目，为经营发展贡献了自己全部的力量。
动力部
这是一支充满自信的团队，他们秉承踏实认真的工作精神，不畏艰辛，迎难而上。2021年上半年，他们严控各项单耗，1月-5月不变价降本额较2020年实际完成情况稳步下降，吨产汽电耗持续保低。他们严把指标管控，1月-5月，冷凝水平均回收率创新高，在基地一次水紧缺的现状下，还能大量节约成本。他们重视安全管理，上半年环保设备稳定运行，烟气参数全部达标排放。团队建设方面，培养提拔各级管理人员6名。面对新的挑战，他们将一如既往为稳定生产保驾护航。
行政部
有这样一个部门，持续做好服务保障是永恒的追求。他们积极推进厂前区5S提升项目；发挥好安保工作第一道窗口及最后一道关卡的作用；服务员工无小事，宿舍管理温暖贴心，大到净水机，小到针头线脑的配置体现了“小细节大关爱”；餐厅创新菜品80余种，各种送餐、美食节等活动让人眼花缭乱，打造了“舌尖上的内蒙伊品”；生态农家大院集采摘、垂钓、花海观赏于一体，是员工休闲娱乐的好去处；反复调研增设通勤车，急客户之所急；对外协调是行家，全年持续把握政策，争取外部资金。聚焦客户第一，客户满意才满意。
淀粉生产部
有这样一个部门，他们视业绩为尊严，待客户为上帝，紧紧围绕年度目标，淀粉收率及商品收率不断刷新记录。挑战高目标，上半年两项改善课题均完成挑战目标，间接增加经营利益。他们敢于创新，不放过任何一个盈利点，开发溢能饲料新产品，最大化消耗玉米杂质，提升产品价值。面对基地用水排水压力，积极开展节能减排措施，减少排水，有效缓解了污水处理压力，保障了用水平衡。就是这样一个部门，方方面面都在树立标杆、发挥动车的作用。
稻盛
语录
我们在工作中，必须达到“看见事情结果”的心理状态。最初只是梦想或者愿望，在大脑中进行认真反复的模拟推演，这样做如何，
那样做又如何。
不知不觉中，梦想和现实的界限逐渐消失，尚未着手的事情，却感觉到仿佛已经做过，由此逐渐产生出一定做好的自信。这就是所谓“看见结果”的状态。
只要深思熟虑到这种“看见结果”的状态，才能完成前人从未做过的事业，创造性的事业，或者需要突破重重壁障的极度困难的事业。
稻
哲学
盛语录
深思熟虑到“看见结果”
必须始终保持谦虚
随着社会的不断发展，持有“自我中心”价值观的人，就是过分强调自我主张的人越来越多。抱有这种观念的人之间，必然会产生”自我“与”自我“的冲突。这样，需要团队间互相配合的工作就是无法进展。
陶醉于自己的能力或微不足道的成功，骄傲自满，就得不到周围人的帮助，并且妨碍自己的成长。
为了形成团队合力，在和谐的气氛中有效地开展工作，必须意识到“有了大家才会有自己”，始终保持谦虚的态度，这是非常重要的。
贯彻公平竞争的精神
京瓷遵循“公平竞争”的原则，堂堂正正地开展经营。因此，“只要赚钱就可以为所欲为”、“少许违反一点点规则”、“少许篡改一些数字，可以容忍”这一类想法，京瓷深恶痛绝。
在体育界，人们之所以感动，之所以心情舒畅，就是因为比赛给予公平的精神，不允许犯规，不允许违反游戏规则。一旦发现矛盾或违规，不管是谁，都应该勇敢的站出来指证。
要让我们的职场始终充满活力，充满清爽的气氛，那么职场的每个成员不但都应该是公平竞争的选手，而且都要具有裁判员那种严格审视的目光。
一年四季 风霜雨雪
志愿者的身影无处不在
厂区环境在志愿者和全体热衷志愿活动的同事们
的努力和维持下
变得更加整洁
希望我们都能珍惜身边人的劳动成果
积善行 思利他
志愿者已经爱心先行
我们每一位伊品同事都能用心珍惜
共同爱护我们工作和生活的厂区。
//
小故事
一个故事，启发一种心性。每期《这样的我们》将讲述两个幸福故事，让读者能够受到启发，而发现自己的幸福。
一位女士愤愤不平地告诉心理学家，她恨透她的丈夫，因此非离婚不可。
心理学家向她建议：“既然已经走到这个地步，我劝你尽量想办法恭维他、讨好他。当他觉得不能没有你，并且以为你深爱他时，你便断然跟他离婚，让他痛苦不堪。”女士觉得心理学家不愧为智者，给她出的点子倒蛮新鲜的。
几个月过后，女士又回来找心理学家，说一切都进行得很好。心理学家说：“行了，现在你们可以办理离婚了!”
她说：“什么?离婚，才不呢!现在我从心里爱着我的丈夫了!”
卖包子的和卖被子的
小时候听过一个故事，讲的是寒冷的冬天，一个卖包子的和一个卖被子的同到一座破庙中躲避风雪。天晚了，卖包子的很冷，卖被子的很饿。但他们都想让对方会有求于自己，所以谁也不先开口。过了一会儿，卖包子的说：“吃一个包子。”卖被子的说：“盖上条被子。”又过了一会儿，卖包子的又说：“再吃个包子。”卖被子的也说：“再盖上条被子。”就这样，卖包子的一个一个吃包子，卖被子的一条一条盖被子，谁也不愿向对方求助，到最后，卖包子的冻死了，卖被子的饿死了。
有句话说，只要人人都献出一点爱，这个世界就会变成美好的人间。这其中最关键的，是看谁更主动，主动献出的爱，才是最重要也最宝贵的爱。
爱
是幸福之源
爱是幸福之源。爱换来爱，爱让希望添上翅膀，使内心永远充满活力。爱即仁慈、宽厚；爱即坦率、真诚。一切美好的东西都源于爱。
为加强企业文化宣传，本期《这样的我们》再次设置“文化大冲关”环节。随机产生10道企业文化题目，连续全部答对就可在页面抽取幸运奖一份。每人只有1次抽奖机会，中奖率100%。（限内蒙基地员工参与，名额有限，先到先得哦。）
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文末
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内蒙伊品 志愿者协会 出版
2021年8月
志愿者誓词
我作为一名光荣的伊品志愿者，将自觉尊崇文化理念，弘扬善良美德，心怀感恩之心，践行志愿精神，积极发起和参与利他行动，向社会传递大爱精神。
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号