二0二二年五月
内蒙伊品志愿者协会出版
记录身边的美好
JILUSHENBIANDEMEIHAO
我们
的
第11期
——刊首语——
我们
的
目录
刊首语
1.序言：
——你好，奋斗！
2.榜样：
——金牌工人、业务能手事迹展示
3.伊品10年：
——入职内蒙10年及以上员工关怀
4.感恩：
——内蒙伊品志愿活动集锦
5.来文分享
——“心系安全，出入平安”
6.幸福：
——工会关怀
我们
的
《这样的我们》已经出版第11期，感谢各位同事一直以来对期刊的关注和支持。期刊将会一如既往以“发现和记录身边的美好”为宗旨，启发大家时刻拥有感恩之心，行善利他，共创美丽和谐伊品。
这样的我们 发现和记录身边的美好
奋斗是熔铸在中华民族血脉中的伟大精神，中华民族五千年的文明史就是华夏儿女的奋斗史，奋斗已经融入到我们的血肉，成为我们的基本生活方式。
姜伟
——
作为企业内的人员，我们如何看待奋斗呢，从以下三个点入手，来谈谈何为奋斗，供大家讨论。
首先，一切为客户创造价值或为客户创造价值所做的准备活动和努力，都叫奋斗。因此，我们奋斗的基础是客户，奋斗的目标是为客户创造价值，奋斗的着力点是如何为客户创造更多的价值。
其次，身体上和思想上的艰苦奋斗并重，内外兼顾。即用力，更要用心。在我们的日常工作、生活和学习当中的点点滴滴都有体现和诠释。一个是手脚“勤快”，一个是脑子“勤快”，一个是身体上的艰苦奋斗，一个是思想上的艰苦奋斗，这两种艰苦奋斗我们都鼓励、都提倡。我们反对没有目标性的完成任务，同时更加强调思想上艰苦奋斗，也就是用心为客户创造价值，因为，“用心”比起“用力”来，更难显现和被理解。
我们费了九牛二虎之力把煤炭洗白了，对客户没有产生任何价值，这样的劳动，再辛苦也不是奋斗。对于我们来说，按照管理文件和操作文件的要求，做好所负责的事情就是最基本、最朴素的为客户创造价值。
这样的我们 发现和记录身边的美好
金牌工人 业务能手事迹展示
最后，团结一致、集体奋斗、力出一孔。我们已经进入群体奋斗和群体成功的时代，要想在这样的时代生存和发展好，就需要我们有群体意识，人家好了，我也高兴，人家不好，我来帮忙，这需要在心理和思想层面想通、悟透，即有锦上添花，也有雪中送炭，这也是集体奋斗的通俗理解，也是“作为人，何谓正确？”的问题。
一个人的力量和智慧只有融合入集体事业的时候，才最有力量，色彩才最绚丽。祝愿我们能通过个人奋斗成就自己的多彩人生，通过集体奋斗绘就事业的宏伟蓝图。
集体奋斗离不开个人的力量，万人操弓，共射一招，则招无不中；个人奋斗离不开集体支持，我们不否定个人英雄主义，我们更强调的是在为实现集体目标而协同奋斗中的英雄情怀。
这样的我们 发现和记录身边的美好
霍伟楠 刘忠效 姜海力
霍伟楠，来自动力部锅炉车间。他认真贯彻“学规矩，懂规矩，守规矩”行为准则，不断提高安全意识，加强文明精神。工作中，他对设备做到了望、闻、听、触、测，曾多次发现设备在运行过程中出现异常情况，并做到及时反馈，尽快处理，保证了系统设备的正常运行。
刘忠效，来自动力部设备室。曾获得2021年度机电仪技能大赛焊工组第三名。在更换锅炉返料器膨胀节过程中，他钻进只能容纳一人作业的膨胀节内进行凿除浇注料、切割内部衬筒等艰苦工作，最终在他和团队的共同努力下圆满完成了更换任务，并为公司节省了几万元的外协维修费用。
姜海力，行政部后勤维修工。负责整个厂区设备设施的维护和维修，为保证全体员工饮水健康，他每月都对17个纯净水样进行自检并记录其质量情况，每季度对员工宿舍楼配置的32台公共洗衣机进行清洁除垢，提升了住宿员工满意度。
李茂昌，来自味精生产部成品一车间。他严格遵守公司各项规章制度，认真对待每项工作，当班巡检期间发现压滤机过黑料2次，紧急采取应急措施，避免了异常点的发生，获得部门领导、同事的一致认可。
李永强，来自味精生产部提取车间。熟练掌握等电，四效，主控，絮凝，流化床5个岗位的操作技能，积累了大量的生产经验，能独立解决突发情况， M3工单整改率完成100%，合格率100%，个人包机未出现M2工单，曾获得先进工作者等多个荣誉称号。
杨志超，来自味精生产部制糖车间。曾主动申请参加更换滤布工作，每月参与更换滤布15-18台、清洗糖槽子50台次。工作上他认真巡检，保证了过滤糖液的质量，发扬了艰苦奋斗、勇于创新的劳模精神。
李茂昌
李永强
杨志超
这样的我们 发现和记录身边的美好
这样的我们 发现和记录身边的美好
刘长玲，来自淀粉生产部筒仓车间。他积极参加基地组织的各项安全活动，成为了微型消防站的一员，顺利完成年度培训计划及安全演练。SAP上线以来，M3关单率100%，工作中努力消除设备缺陷，监督现场操作人员做好自主维护保养工作。2021年获得淀粉生产部“卸粮先锋”荣誉称号。
马亚南，来自氨基酸生产二部成品二车间。他勇于创新、不惧挑战，曾主导车间防污染计划的实施，对车间内所有消毒设备进行改善，将消毒罐更换为大罐，将消毒液泵更换为高扬程泵，与车间值长对消毒旋转喷头进行检查更换，提升了消毒效果。
刘显爱，来自氨基酸生产二部发酵一车间。他积极践行基地设备自主维保策略，共计完成M3工单整改110条，个人包机设备未出现未关M3工单。工作时曾多次发现设备异常情况, 及时反馈并采取有效措施，避免了车间的损失。
马亚南
刘显爱
刘长玲
董文利，来自合成氨生产部电仪车间。他率先垂范，热衷解决岗位上的各种疑难问题，是专业上的骨干，同事们口中的“专家”，曾带头解决车间静电除尘器控制板、电机软启动器等多种元器件故障问题，为公司节省了几万元的外协维修费用。
黄鑫鑫，来自合成氨生产部净化车间。2021年度大检修期间，他主动请缨最艰巨的工作任务，装填提纯段吸附塔18个，净化段吸附塔10个，共计装填了36.5t，是同事心中的好榜样。工作中他勤勉、自律，积极参与车间的标准化班组建设项目，并带头完成各项整改。
刘东波，来自肥料生产部肥料车间。他奉献不言苦，敬业有担当，曾主动带领岗位员工对因天气冷而导致损坏的消防管道进行更换，共修复了30余项问题。对待同事他倾囊相授，常怀利他之心，已培养出两名优秀岗位人员。
董文利
黄鑫鑫
刘东波
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这样的我们 发现和记录身边的美好
刘文栋，来自设备部点检室。2021年他带领B区点检小组共计完成165817项点检任务，并制作了37项设备OPL知识点课件分享给同事。曾发现17项重要设备隐患，及时上报并处理，避免设备发生非停故障。
刘中金，来自设备部C区机修室。在班组建设上，他把创新和安全作为班组建设的眀确目标。为使员工熟悉安全知识，他采用班后会上集中安全评测和安全培训的方式,让员工牢固掌握安全操作规程。
张晓磊，来自淀粉生产部淀粉三车间。在兼职车间安全员期间，他负责车间检维修作业票的办理培训，同时也参与了车间危险源辨识及隐患排查文件的编写和上传，保证了车间安全信息化第一阶段的顺利启动。
张鹏飞，来自氨基酸生产一部成品车间。在标准化班组推行期间，他勤勤恳恳，努力做好管线标识张贴、设备及地面刷漆等工作，完善车间目视化。曾参与4s直角过滤器改善课题，成功解决了跑冒滴漏现象，既减轻了员工的工作量，也改善了现场的卫生情况。
赵禹彬，来自氨基酸生产一部发酵车间。曾前后荣获“金牌工人”称号。他不畏炎热，按照车间制定的检查计划，定期对所有系统换热器进行打压试漏，查出并解决多处问题，避免了因设备问题导致的染菌。
刘文栋
张晓磊
刘中金
张鹏飞
赵禹彬
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这样的我们 发现和记录身边的美好
王立夫，技术管理部节能减排专员。他刻苦钻研发电行业温室气体排放核算、碳排放交易系统操作流程，通过整合数据为基地趋吉避险。曾编制发布《循环水管理制度》，并定期进行现场检查通报循环水指标，督导各循环水责任车间监控水质。
宁春蕾，品质管理部原料品控室淀粉检验员。她曾发现呕吐毒素试剂异常，及时上报并与厂家多次沟通，为基地挽回了经济损失。也曾组织淀粉检测室针对部分客户制定特殊服务方案，提高了顾客满意度。
张芳，行政部行政专员。她热情大方、业务素质过硬，每天忘我的工作，负责基地餐厅各类账务审核、盘库等工作，并做到账实相符。她曾主导部门创新改善工作，大大提升了部门提案人均参与率，完成公司年度目标的126%，荣获2021年“基地级先进工作者”。
刘佳音，来自客服部。作为衔接内外部桥梁的客服专员，她以身作则，无畏辛苦，积极配合领导完成销售任务，个人月度绩效多次达到A级，工作中她设身处地为客户和业务人员着想，订单发货零差错，得到顾客的一致好评。
孙佳兵，来自内蒙基地财务部。她重学习、强自身，努力提升思想水平和业务能力，不管工作多繁忙，都坚持学习财务专业知识，为做好财务工作打牢基础。曾参与公司动力部、合成氨、淀粉生产部、技术管理部创新改善项目结项核算。
刘东旭，来自品质管理部。他勤勤恳恳，认真负责，在新系统上线后，样品检测时间较往年增加，为保证抢粮计划的开展，他动员部门全体人员进行24h全天侯检验作业，超额完成了抢粮任务。
孙佳兵
刘东旭
刘佳音
王立夫
宁春雷
张 芳
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刘丽梅，动力部企管专员。她勤奋敬业，责任心强，多年以来，经营部门数据统计分析工作从无差错，及时有效的体现了部门经营业绩。 工作中她积极宣贯公司经营理念，努力协助领导完成各项工作任务，并组织部门人员参与基地开展的各类活动，提高了员工积极性。
邵玉昆，肥料生产部企管专员。他心系公司，情献岗位，积极发挥自己的业务能力，协助车间完善经营分析报表，同时在SAP中增加两种半成品，避免了各品类肥混算、成本不清晰的情况，为植物营养事业部的经营策略提供准确的数据支持。
赵亮，安全环境部环保专员。曾组织开展厂区排污口规范化项目，积极配合肥料生产部、合成氨生产部完成污水、雨水排污口建设工作，并于生态环境主管部门备案。2021年企业文化分享暨表彰大会上他荣获“最佳服务奖”。
通过浏览
17名金牌工人和9名业务能手
的事迹
可以发现
其实只要在岗位上尽职履责
把属于自己的本职工作做好
就是在为车间、部门
以及企业创造价值
就是岗位上的标兵
刘丽梅
邵玉昆
赵 亮
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4月2日，在内蒙基地成立11周年之际，基地工会组织为入职基地10周年（2012.4.2-2022.4.2）及以上员工代表举行了温暖又特别的关怀活动，让大家度过了一个难忘的伊品纪念日。
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一段“十年坚守 一路同行”的开场视频中，每一位员工都表达了这10年以来在伊品的收获和感悟，言语真挚，情感动人。一言一语都是对伊品的感恩，字字句句表达着自己和伊品一同成长的幸福与骄傲。
精致的“入职10周年纪念奖杯”，表达着基地对大家的由衷谢意；一束束鲜花，一条条炽热“员工卡红绳”，是基地对大家坚守的尊重和敬意；红彤彤的慰问红包是对榜样的充分激励和肯定，让大家在会场实现了“精神和物质的双丰收”。
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克服困难保生产，集体奋斗闯难关
——记内蒙基地面对一次水断供的应急攻关
2021年11月30日7:00，基地接到上级紧急通知，因第三方施工操作不当，造成供给厂区一次水管道断裂，修复时间不确定。一次水断供，只能启用基地水箱续存的一次水。但水量存储有限，如不能及时衔接上供水，基地将面临停产的危机。
闻讯而动，多部门协同作战，力保生产。
闻讯而动，快速响应。基地紧急成立应急小组。行政部牵头，多部门联动，开展调水供水工作。
协调水源、寻找水车、沟通司机，每一步都要去落实。由于通水时间无法确定，要至少确定3处水源才能保证生产用水。
为了保证充足的水源，行政部与周边村镇、上级政府、消防机构等多方沟通，3个小时的电话，确定了3处稳定的水源。有了水源，谁来运输？工作陷入沟通僵局，为了保证生产的正常需水，至少需要40台以上的车辆才能满足基础的调度和排班。到哪能一次性快速凑齐这么多的送水车？正当工作陷入困局的时候，内蒙物流部提出可以沟通运输单位提供再少20台-30台的外协车辆紧急使用，行政绿化外包单位可以出2名司机加2台送水车，这样加上行政部跟上级政府单位协调的园林绿化车、消防车，终于凑齐了40台运输车。于是，在早10:00时候，第一辆送水车到达动力部门口，开始了供水的第一步。
为了保障送水和接水工作顺利衔接，总经理现场协调和指挥，行政部管理人员和多名专员盯在现场，动力部、合成氨生产部、技术管理部的管理人员24小时驻地协调。秉承“人歇车不歇”的原则，开展24小时不间断的运输一次水。
困难面前不低头，集体奋斗闯难关。
当时正值冬季低温季节，夜间温度低至-20℃。温度再低，送水工作不能停。为了能让大家吃上一口热饭，行政餐厅在保证日常供餐和生产送餐的基础上，为大家额外配送热乎的饭菜；保安队的兄弟们日夜做好车辆的统计工作；车队的一名司机、合成氨一名普通的员工，放弃休息，加入到送水司机的队伍中；行政部的几名专员裹着大衣日夜守在现场……这些来自基层的同事们，在基地面临困难时，都能挺身而出，捍卫“集体奋斗”的尊严。这样24小时的日夜奋战，终于在12月2日上午11：00，上级通知一次水管道维修完成，可以送水。
努力终究会迎来胜利。从11月30日早上10:00开始，到12月2日上午11:00，一群人整整日夜不停奋战了52小时。在这个过程中，共计运水385车次、12313吨。“集体奋斗”不是一句空口号，而是一种“牵引”。是它激励着每一个伊品人奋发前行，没有完美的个人，只有完美的团队，集体奋斗，就没有攀登不下的高山，团结向上，没有攻克不了的困难。
动力部 张立军 供稿
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青春由磨砺而出彩，人生因奋斗而升华
——记合成氨气化车间员工自主更换除尘系统布袋
一、降本增效，勇于担当。
合成氨气化车间的布袋除尘系统是车间非常重要的一道工序，如果除尘器筒体内布袋破损，就容易造成除尘效果不佳，同时布袋阻力增大，不仅影响系统生产，更会给气化循环水系统的排污带来巨大压力。每年每个季度都要更换一次除尘系统的布袋。由于除尘环境要面临封闭、高温和灰尘等恶劣环境，因此布袋除尘工作一般请外部的专业除尘单位开展。不但产生高昂的费用，（每次更换需费用5-6万元），还影响工作效率，于是车间决定由自己的员工自主负责此项工作。既响应降本增效的号召，也体现了车间员工勇于担当的精神。
二、摸索前行，不惧困难。
2022年04月12日，第一季度气化车间布袋除尘工作启动。
由于作业人员大部分都是对更换布袋没有太多的经验，但是大家并没有因此而推诿或拒绝，而是互相学习，攻克难关。
布袋除尘环境下，最高温度达到30度以上，同时要面对高浓度粉尘。除尘器筒体内空间有限，最多允许2人同时进行更换作业。由于7米长的布袋内部积灰无法清理，布袋自身重量增加，致使袋笼与布袋无法分离，大大的增加了更换难度。即便如此，也不能动摇大家的决心。作业人员跪在花板上用刀片进行切割与袋笼分离。在罐体闷热的环境中人人都汗流浃背，每卸下一条布袋都会造成煤灰扬起，罐体内黑漆漆的一片，每次罐体内扬灰都会让人感觉到呼吸困难。就是在这样的环境中他们依然要坚持再坚持 。
三、集体奋斗，永不停歇。
在进行布袋除尘的过程中，中午的时间大家也非常珍惜。只利用十几分钟时间吃完饭便继续作业。在参与作业人员心往一处想，劲往一处使的努力下，作业人员自早八点工作到晚八点，平均用时24小时保质保量完成了1个罐体布袋的更换工作，其他罐体也在紧锣密鼓的更换之中，而且全部工作都是在不影响生产情况下进行。
如今，自主更换布袋已经持续了6年，大家都没有嫌弃这项工作的脏和累，而是以快速解决问题为前提，集体奋斗。后续的日子里，布袋除尘仍将由车间人员的自主完成。
“众人拾柴火焰高”，只要大家团结起来，拾起一根木柴，点燃一丝火种，就可以让团结合作的火焰更加的旺盛。这堆火焰，就是集体奋斗的光芒，是引领伊品人前行的指南针。
合成氨生产部 高硕
供稿
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功劳是看得见的，苦劳是藏起来的
一、染菌突发，部门联动齐上阵。
2022年1月份，氨基酸生产一部发酵车间出现3批染菌，车间主任带领员工不分昼夜检查罐体，消缺罐内隐患；技术管理部安排专人到现场指导并识别染菌的根源问题；设备部对所有种子罐进行焊缝并烘烤，拆查联轴器法兰，消除设备缺陷；品质管理部多次取样进行检测，及时反馈异常情况，主动对后续染菌情况进行跟踪；成品车间也积极配合，在保证物料供给的前提下调节在制品，保障了产量达成和部门整体业绩。
二、检修工作重，管理人员率先垂范。
2月份成品车间月度检修，在检修人员少、工作量大的情况下，制糖车间、发酵车间积极响应、协调支援，安环部全程督导安全环保工作，工会积极协调物资，为车间送去了水、泡面等供给品。由于2月份天气寒冷，临近检修时间异味布袋箱体还未清理，为了不影响生产进度，车间主任毫不犹豫的进入到箱体内清理箱体积块；部门经理更是始终坚持督促全员提升工作能力，加强岗位技能学习，提高员工整体素养。不论是在现场还是会场，都能看见和听见姜经理对大家的教导和鼓励，他一直给大家强调，苦劳不是工作能力不足的“遮羞布”，弱者才喜欢用苦劳说话，强者只会用业绩说话！
三、100天奋战，员工士气高，从不抱怨。
一部的员工，无论是加班加点的检修，还是让人汗流浃背的查罐，从来都不会发出一句怨言，大家始终保持着向上的冲劲。
一部全体员工和基地其他部门的集体奋斗下，2022年第一季度，内蒙基地氨基酸生产一部实现部门产品产量达成率超过100%，累计100天无染菌。这100多天的日日夜夜，一部的员工用行动证明了：机会不是留给有准备的人，而是留给持续不断在准备着的人，没有功劳的苦劳，都是徒劳。
多劳多得，不是毫无方法的闷头苦干，是发现问题积极应对的乐观心态、是有攻克难关的决心和信心、是压力来临时高昂的士气和不抱怨的正能量，氨基酸生产一部，一个从来不惧困难的团队，用一件一件的案例诠释了多劳多得的精髓。
氨基酸生产一部
张静 供稿
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释放激情、努力耕耘
——记一部制糖车间酶替代试验
一、应对市场垄断，独辟蹊径。
一部制糖车间所需要的酶的供应商在行业内处于垄断地位，定价持高不下，难以谈判。面对这种市场局面，驻基地采购项目组独辟蹊径，开始调研酶替代产品。通过丰富的市场调研，锁定了一家单价比原酶价格更低的厂家。在公司降本增效的号召下，制糖车间积极配合采购项目组开展酶替代产品的试验，并于2021年9月份启动小试工作。
二、新酶投用，问题不断。
试验开始，由于新酶的投入，导致糖液纯度下降，糖液质量不稳定等一系列问题，最后导致车间指标受到影响，员工的工作量也随之增加，大家心情都很压抑。怎样提升糖液纯度，提高糖液质量，成为了车间目前最需要克服的难题。面对困难，制糖车间全员进入的战备状态。主任、值长每天“腻”在办公室分析数据、查找差异点；生产操作工每天认真抄算数据，检测试验指标，工艺参数；设备维护人员全力保障设备的洁净度和稳定性，不出差错……一时的困难并没有压垮制糖人，反而增强了大家战胜困难的欲望。经过3个月的调试和测验，将问题在第一时间一一消除。
三、集体奋斗，用数据说话。
2022年1月，酶替代试验正式宣告成功，在生产线正式投用。这是全员努力的结果，是不言放弃的回报。通过酶替代实验，将原来的酶采购单价下降，实现了车间成本下降的同时，也为生产拓宽了视野，开辟了新道路。从22年1月开始逐渐大批量投用至今，截至3月份末，仅三个月，采购成本下降21%。
每个部门或车间在日常工作中都会遇到很多困苦和挫折，面对困难，只有脚踏实地做好本职工作，在工作作当中不断创新，集体奋斗，才能战胜困境，迎来希望的曙光。
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2022年3月4日氨基酸生产二部成品一车间（98%工段）因员工误操作导致糖蜜进入仪表风管线内，车间所有气动阀门全部瘫痪，生产秩序被迫停止。在接到通知并现场确认损坏台数及影响程度后，通过评估影响程度和工作量，设备部紧急协调全基地机电仪人员参与此次抢修工作，通过3天不分昼夜的努力，将此次事故的损失降到最低。
一、快速响应，以解决问题为前提。
2022年3月4日17点27分，氨基酸生产二部水汽车间主任梁晓龙接到成品一车间副主任李宁宁反馈，仪表风管道内有糖蜜排出。这一问题。立即引起部门的高度重视，马上组织人员排查糖蜜来源。最终确定糖蜜来自水汽车间酸碱罐区，并判定是人员的操作失误，导致糖蜜进入仪表风管线内，造成成品一车间98%工段自控阀门出现故障，被迫全部停机。
找完原因后，车间没有互相指责和抱怨，而是迅速进行问题攻关。事情发生后，设备部及氨基酸生产二部立即针对车间的所有设备及区域进行分组。成品一车间控制室作为临时会议室，基地高管及设备部的经理、主任，生产部的经理、主任进行了快速的沟通及维修方案的敲定。由仪表主导维修，生产操作人员进行协调，机电仪协作维修设备。动力部、合成氨等部门均第一时间赶到现场进行抢修。
二、集体奋斗，每个员工都是关键人物。
因为设备数量较多，制定完检修计划后维修人员需分2班进行处理。分别是白班8:00-23:00，夜班时间为17：00-8:00。大家面对突发的检修任务，没有任何推诿，而是迎难而上。维修人员在设备上拆检维修时，管理人员在下面帮忙传递工具或拆解设备；涉及到高危作业的地方，有安环的人员在旁边进行监护；操作人员与控制室沟通哪个设备需要拆检，机电仪人员共同拆解，拆解后由仪表负责维修；到饭点的时候，有人将盒饭饮料等运至检修现场……在这关键的时刻，大家各司其职，并肩作战，多人的力量直接汇集成了一股绳，大家只要一个目标：让生产尽快恢复正常！
三、问题得到解决，后续应该如何避免？
经过3天3夜的抢修，终于3月7日8时，成品一车间全部恢复正常生产，所有设备运行起来。随着蒸发器的开机完毕，到包装机的出料，标志着本次抢修完成。但是，这是一起人为的事故，为了最大程度避免再次发生，部门制定了详细的整改方案。包括在原吹风管道上安装止回阀及电动阀，并设置安全联锁；组织员工对SOP作业标准书进行培训；对水汽罐区所有物料管道吹扫的仪表风改造为压榨风，并配置完善的防呆设施。
三天三夜的全员付出，最终迎来的问题完美解决，这是集体奋斗的成果。为了鼓励员工遇到困难迎难而上的行为和积极践行集体奋斗的价值观，基地对参与此次事故抢修任务的人员进行了激励。
集体奋斗并不是不出错，不犯错，而是出了问题，能够快速响应，立即行动，能够团队协作，共同成长，有不达目的不罢休的决心和毅力。成品一车间的案例，赋予了集体奋斗崭新的活力。
集体奋斗 处理异常
——记二部成品一车间快速完成管线异常维修
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氨基酸生产二部 郑晓磊 供稿
内蒙伊品志愿活动集锦
公司的核心价值观
是指导我们工作的原则，是企业发展的内核驱动力
通过前边5个案例
可以总结
践行核心价值观
不是一个虚无缥缈的概念
而是身体力行的具体动作。
面对困难的勇气
突破创新的能力
团结协作的默契
不达目的不罢休的决心
都是核心价值观的内在体现
希望我们都能以核心价值观为指引
在本职岗位中兢兢业业
在团队中勇于担当
为实现公司、基地的各类经营目标
贡献一己之力。
这样的我们 发现和记录身边的美好
3月4日，内蒙赤峰迎来了开春的第一场沙尘暴。但恶劣的天气并不能影响大家学雷锋的激情和热情。
挂起条幅，带上手套，拿上垃圾袋，各厂区依次行动起来。公共道路上尚未融化的积冰、被风席卷的杂草团、绿化带的白色垃圾、杂物都逐步被清理干净。
雷锋精神体现了一种“向上”的人生姿态，感谢感恩每一个为他人美好生活付出努力、甘于奉献的同事！
4月、5月的扫除道-洁净厂区日如期举行。
每月22日是基地的“扫除道-洁净厂区日”.取义4月22日是世界地球日，意在让我们时刻有环保和清洁的意识。
爱护公司的厂区环境，不乱丢垃圾，养成“日行一善”的良好习惯，是我们每个人应该具备的基本素养和品德。
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关爱生命，严守规则，应该是企业安全管理的核心，开开心心上班来，安安全全返家去，也应该是大多数人的心声。
作为一名从业十多年的打工人，见识了形形色色的人，性情乖张，鲜衣怒马，有的平凡到深入泥土中，有的乘风破浪，光耀四方，和他们的故事，组成了我生命中的一道道风景。
记得是在河北工作的那几年，我认识了一个小伙。他是个浓眉大眼，脖子上带个明晃晃金链子的精神小伙。由于是一名修车工，每次见到他，他手里都是拿着一把钣金锤，有幸见过他作业，一米八的个头在车上矫健的像个猿猴，叮叮当当，修车又快又好。他很健谈，也很幽默。没过多久由于领导赏识，他就成了工段的小组长，负责协调组织工段后序返修问题。他的辉煌人生刚刚起步，腾飞的日子是板上钉钉的事。
后来因为工作原因，跟他慢慢的就断了联系。几年后有一天，我像往常一样下班，突然一个声音叫住了我，我回头看去，一个身材微驼，面色蜡黄，一瘸一拐的“陌生人”向我走来。我愣了半天，感觉是不是认错人了，他也苦涩的笑了笑，然后离开了。瞬间，我脑里像电影一样，直到定格到那个我认识的“精神小伙”。
后来在朋友那里得知了他的消息。据说他当年着急修车，为了节约时间，走了捷径，横跨了一条输送链（输送成品车架往复杆），由于不知道工作原理，只是看见设备没工作，就一脚踩了上去，结果刚刚踩上去，设备突然启动，将他直接拉倒，扯到了车底。当场左腿被压骨折，右手也被锋利的车体切掉了三根手指，惨叫声响彻了整个车间。虽然被紧急安排救护，但是手指还是没保住，左腿后期恢复也不理想，留下了严重后遗症，巨大的落差，没干多久就离职了……
这样的我们 发现和记录身边的美好
听到这，很难形容当时的心情，我不自觉打开了微信，找到了他的朋友圈，看到他最后一条的动态，一张黑漆漆的图片，什么也没有，配了这样一段话:“别人都是伸手不见五指，我是伸手不见三指，呵呵！！！”
到底是为什么，一个本该风光无限，前程似锦的大好青年被搞成了现在的这付样子，走了完全不会有交集的两条路？带着这样的疑惑，我不断在生活各个方面找寻着答案，随着阅历的增加，我开始渐渐的明悟……
当你的周围时时讲安全，处处说安全，那你怎么会出安全问题！
安全环境的塑造离不开我们每一个人，当领导重视安全，以身作则，上行下效，做好“头羊”效应；当我们做事之前规范行为，连续三问自己:这件东西是什么？这件东西怎么动作？这件东西会对我造成什么伤害？杜绝习惯性违章，杜绝野蛮作业；当我们放下傲慢与偏见，多思、多想、多看，将原理弄清楚，将事物搞明白，能正确辨识身边的危险源，拒绝做“半瓶”水的自己，当我们知行合一，严于律己，敢于对危害自己，损害他人的安全问题说不，我相信安全事故会大大降低，安全危害也将逐渐远离。
万家灯火总有一盏为你而留，风景万千总会有一处让你流连忘返。我们曾是某人的孩子，我们也会变成某人的父母，守护好自己，守护好家人，开开心心上班来，安安全全返家去，不畏将来，不念过往，不忘初心……
工会关怀
2022年1月-5月，基地发挥幸福使者和工会委员的力量，积极开展员工慰问关怀工作，慰问结婚、生育、生病和家属丧事慰问共计33人。
员工的幸福一直是公司、工会持续关注的重点，一些列幸福举措都是紧密围绕员工的幸福开展，希望各分工会、幸福使者要担负起责任，随时关注员工的日常需求，让员工时刻感受到基地的温暖。
设备部点检室 梁强 投稿
这样的我们 发现和记录身边的美好
这样的我们 发现和记录身边的美好
内蒙伊品 志愿者协会 出版
2022年5月
志愿者誓词
我作为一名光荣的伊品志愿者，将自觉尊崇文化理念，弘扬善良美德，心怀感恩之心，践行志愿精神，积极发起和参与利他行动，向社会传递大爱精神。
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