湘建 · 湘慧
2022年 09月 30 日 总第 11 期
湖南省通信建设有限公司
NO.11内部刊物
湘建 · 湘慧
2022年 09月 30 日 总第 11 期
湖南省通信建设有限公司
NO.11内部刊物
2022 年 9 月 30 日 总第 11 期
编委会主任：沈迎飞
副主任：孟伟中 彭其龙 伍建勋 颜斌 彭牧
主编：孟伟中
副主编: 彭凯 尤敏
执行编辑：林嘉媛 周静思
责任编辑： 彭发 肖瑶 钟熙蕾
摄影编辑：李炎军
主办单位:湖南省通信建设有限公司
地址：湖南省长沙市开福区车站北路302号
邮编：410003
电话：0731-84221811
传真：0731-84214213
执行设计：湖南省通信建设有限公司团委
目录
CONTENTS
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一、 喜迎二十大
二、 党建引领
三、 公司动态
四、 安全生产
五、 员工风采
六、 节日活动
七、 厨艺大赛
八、 才艺展示
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喜迎二十大
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喜迎二十大
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党建引领
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党建引领
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为了庆祝中国共产党成立101周年，迎接党的二十大胜利召开，7月20日，云南分公司党支部与梁河县勐养民族小学党支部开展党建活动及扶贫捐赠仪式。
云南省梁河县勐养民族小学地处滇西边陲，由于交通不便，经济落后，且勐养乡是国家脱贫攻坚的重点帮扶对象。云南分公司支委实地考察了解实际情况后，决定在分公司内部发起一次扶贫帮扶活动，支部党员和项目部员工积极响应，大家踊跃捐款，短时间内筹集到3万元捐款，这笔钱将用于改善勐养民族小学的教学硬件资源。此次捐赠活动，党员干部记员工用实际行动体现了党的先进性和影响力，也体现了中华民族扶危济困、扶弱助贫的传统美德。
活动当天，云南分公司支部的党员来到梁河县勐养民族小学，党员们重温入党誓词并唱响《没有共产党就没有新中国》，然后共同学习了《“杂交水稻之父”袁隆平先进事迹》、《“最美女校长”张桂梅先进事迹》，活动最后进行了扶贫捐赠仪式。
近年来，云南分公司党支部积极履行社会责任，用实际行动践行为人民服务的初心和使命。此次“扶贫捐赠”党建活动进一步丰富了支部党员的活动形式，增强了党组织的凝聚力和影响力。
9月7日下午，湖南通服党委特色党建品牌创建领导小组谢永东主任一行到建设公司进行现场督导检查和座谈交流。
谢永东主任一行听取了建设公司第五党支部“电力先行”集客攻坚先锋项目，对攻坚目标、攻坚计划、攻坚举措、执行情况进行详细了解。谢主任表示建设公司“电力先行”集客攻坚先锋项目符合预期效果，进展良好。希望建设公司也要加大创新工作室的建设，在后续工作中存在的困难省公司将组织优势资源给予扶持，同时要求公司其他党建品牌要积极跟进，推动生产经营工作的发展。
建设公司党委书记、总经理沈迎飞表示，将积极推动党建和生产的深度融合，对党建品牌主动抓落实，严格落实省公司党委提出的党建和生产经营工作的四项具体要求，以工匠精神角度提升施工质量，努力做到省内行业领先的工程施工服务，积极打造建设公司的服务品牌。
省公司党建品牌创建领导小组调研
建设公司“电力先行”集客攻坚项目
云南分公司党支部与梁河县勐养民族小学党支部开展党建活动及扶贫捐赠仪式
党群工作部 彭发
云南分公司 李文
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党建引领
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第三支部与铁塔能源有限公司湖南省分公司党支部开展党建翼联活动
近日，建设公司第三支部与铁塔能源有限公司湖南省分公司党支部开展“党建促业务、聚合力、共赢未来”党建翼联活动。
座谈会上，双方党支部书记签订了“党建翼联”合作协议，就如何做好党建共建工作进行了深入交流。建设公司第三支部书记赵欣表示：希望加强和能源分公司的深度合作，以党建为引领，促进双方合作共赢。湖南能源分公司支部书记向绪宁在交流中深入介绍了能源业务的分类、优势、典型案例等，并期待在未来能够和建设公司就备电业务板块展开深入合作，确保将“党建引领”落到实处，将“党建翼联”发挥作用，合作共赢。
在长沙市望城区铜官窑街道郭亮纪念园，全场党员们在郭亮烈士的红色事迹中再次学习党的历史、重温革命记忆、传承红色基因、汲取党的精神力量。建设公司第三支部书记赵欣带领全场党员重温了入党誓词，在铿锵的誓言中，党员们的初心再次受到洗礼，理想信念愈加坚定。
通过本次“党建翼联”主题党日活动，双方建立互相学习、携手共建的翼联关系，进一步发挥了党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，激发了党建的新活力，凝聚了发展的新动力。
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党建引领
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2022年8月初，海南三亚一个渔港出现第一例新冠肺炎阳性病例，从渔港开始向海南全省扩散，海南省儋州市成为了本轮海南疫情的重灾区。儋州市政府紧急建设方舱气膜实验室，我司第一时间响应儋州市政府和海南移动的号召，紧急部署施工队伍奔赴方舱气膜实验室网络建设和保障的第一线。
建设公司海南分公司应急保障历时两天完成光缆，跳纤，设备安装，基站开通等一系列环节，最终测试网络保障信号覆盖良好，通话质量清晰，上网流畅，容量已满足现场要求，并且同步开通海花岛会展中心500M互联网专线。本次通信紧急保障任务的圆满完成，得到业主方的高度评价和赞扬。
大事面前有担当，危难之际显作为。建设公司广西分公司支部的党员同志们将继续发挥自身优势、积极行动，主动奔赴疫情防控最前线，全力支撑保障通信网络畅通，在这场疫情防控中贡献通服力量。
海南分公司全力支撑海南省儋州市方舱气膜实验室通信保障
市场部 熊凌萌
海南分公司 杨芳言
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党建引领
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党建引领
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2022年8月14日，甘肃支部书记黄拥军同志在建设公司兰州办事处召开了甘肃支部三季度党课《迈进新征程 建功新时代》喜迎二十大永远跟党走主题党课。
支部黄拥军书记的党课生动形象，让我这名年轻党员受益匪浅。作为一名青年党员，我始终认识要自觉把思想和行动统一到全会精神上来，把智慧和力量凝聚到各项目标任务上来，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”、做到“两个维护”。以全会精神为指导，以争当楷模的政治自觉，奋勇向前的政治担当，更好肩负起时代赋予的光荣使命，以更加昂扬的姿态迈进新征程，建功新时代，朝着实现中华民族伟大复兴的宏伟目标继续前进。
身为甘肃支部的一员，我将始终践行支部的党建促生产的工作理念，在甘肃支部支委的带领下，努力完成我个人的工作任务，协助分公司做好党建、安全生产、生产经营、项目关闭、市场拓展工作。
近日，建设公司第五支部、二分公司支部与中共湖南兴旺建设集团通信科技支部开展“结对共建促双赢，党建联翼共发展”党建翼联活动，组织召开了主题座谈会，慰问开福区三一大道与车站路口执勤交警开展酷暑送清凉活动，参观学习湖南党史陈列馆并重温入党誓词。建设公司党委委员伍建勋和湖南兴旺建设集团通信科技支部书记豆路标以及三个支部23名党员参加了活动。
党建翼联座谈会上，双方党支部围绕结对共建后资源共享、优势互补、共驻共建等主题内容进行了研讨。随后双方党支部书记签订了“党建翼联”合作协议，并进行了授牌仪式。
向执勤交警开展“酷暑送清凉、关怀入人心”主题党日活动，感谢他们为维护社会稳定、保障人民安宁、营造良好道路环境所付出的辛勤与努力。
参观学习湖南党史陈列馆，在“潇湘魂”主题雕塑下，进献花篮，重温入党誓词。缅怀以毛泽东为代表的湘籍和长期在湘工作的优秀党史人物事迹，一幅幅老旧照片、一件件历史文物和一个个生动的革命故事，将一部浓缩的湖南地方党史呈现在眼前，让全体党员深受感染和教育。
此次党建翼联活动，全体党员再一次体会到了作为一名共产党员的责任感和使命感，在今后的工作中，牢记入党誓词，一定以踏实的工作态度和饱满的工作精神为人民服务和中国的信息化建设做出应有的贡献。
甘肃分公司支部党员喜迎二十大党课学习心得
◀第五支部、二分公司支部与中共湖南兴旺建设集团通信科技支部党建翼联活动 ▶
二分公司 王睿洲
甘肃分公司 欧志伟
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甘肃分公司党支部线上主题党课学习
纪委办 邓胜春
7月12日，为了提升基层纪检从业人员的素质和能力，公司纪委专门组织了支部纪检委员、纪检监督员、廉洁监督员，采用线上与线下相结合的形式，进行了一次“三员”学习培训。
培训正式开始前，纪委书记彭其龙同志就如何做好基层纪检监督工作，深入推进全面从严治党，营造风清气正的企业政治生态，为公司高质量发展保驾护航，对参训人员提出了希望和要求。
本次培训由纪委办带领大家认真学习了习总书记关于廉洁文化的论述、党的纪律处分条例等文件精神和规章制度，并就“三员”如何开展各自的纪检监督，做好监督月报表等工作进行了业务讲解，最后还观看了廉洁教育视频。
通过本次集中培训，对于增强基层纪检从业人员的法纪意识，提升对纪检工作的认识，加强“三员”的履职能力，起到了一定的促进作用。
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工会 尤敏
建设公司领导班子7、8月赶赴施工一线开展“夏送清凉”慰问活动，着力解决基层一线突出问题和实际困难，凝心聚力推动公司高质量发展，助力夺取疫情防控和生产经营“双胜利”，同时将关心关爱员工落到实处，切实做好高温季节防暑降温工作，保障一线员工的安全健康。
公司领导赶赴施工一线开展
“夏送清凉”慰问活动
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公司动态
公司纪委组织“三员”培训
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公司动态
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孟副总赶赴常德施工一线开展慰问
颜副总赶赴六分公司施工一线开展慰问
纪委彭书记赶赴武汉施工一线开展慰问
伍副总赶赴施工一线开展慰问
彭副总赶赴安徽分公司施工一线开展慰问
采购部 龙治政
为了实现公司工程材料和物资的全流程管控，加快管控数字化转型， 8月25日采购部组织了一次针对全公司所有部门的物资管控流程培训，同时邀请了创发公司的开发人员来公司培训指导，让各部门了解熟悉公司针对物资（特别是工程物资）全流程管控的背景、意义和具体实现的方法。
培训中采购部杨亲宽详细讲解了物资从采购到分摊到项目部仓库的全过程，并阐述了综合生产经营平台各级中间库、实物库的概念。为了更形象清晰，创发公司开发人员对9月即将在综合业务平台正式上线的物资管理模块进行了讲解，同时对物资采购业务全流程进行了实操演练。
培训中大家踊跃发言提问，通过此次培训大家对即将上线的物资管理模块和采购业务全流程有了一定的了解，达到了本次培训的目的，为接下来的物资采购全流程管理打下坚实基础。同时在后续的工作中，采购部也会协同创发公司录制培训视频和编制培训资料，以便大家能更快的熟悉物资管理模块的全流程管控，共同推动全公司物资管理工作的水平。
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公司动态
ZONGZI
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工程量清单计价法的优势
集客部 焦辉金
综合生产经营管理平台物资管理模块全流程管控管理培训
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建筑工程造价的传统计价方法，主要是定额计算，此类方式在应用期间存在很多弊端，已经逐渐被淘汰，目前在建筑工程造价计价的领域中，主要使用工程量清单计价方法，而且为规范建设工程施工发承包计价行为，统一建设工程工程量清单的编制和计价办法，根据《中华人民共和国建筑发》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法法》，国家出台制定了《建筑工程工程量清单计价规范》（GB505000-2013），已经由2013年4月1日起实施了；
工程量清单其应用的原理就是按照招投标规定、施工图纸内容，详细记录工程计划建设项目信息，将清单的内容当做是招标文件中较为主要的组成部分，全面分析和研究工程量清单中的信息，主要涉及到所有费用清单信息、直接费用清单信息、部分费用清单信息。对于工程量清单造价计价方法而言，和其他的计价方式相较，优势主要表现为：
1、清单计价的本质是“市场定价”，清单计价能准确、及时地反映建筑茶农的市场价格，有利于合理降低工程成本、而传统的定额计价是一种单一、固定、法定化的政府定价制度，很难准确地反映建筑产品价格；
2、工程量清单计价提高了企业竞争意识和管理水平；企业要强化竞争意识，这不仅是技术装备等方面的竞争，也是现今的施工工艺、科学管理方面的竞争，进而充分体现企业的优势、特点和自主性，对促进和提供施工企业能力和经营管理水平具有重要作用；
3、工程量清单计价能保证施工项目计价的准确性，这和定额计价、平均工资、固定费率、总体合理个体不合理相比较来说，有较明显的优势；
4、工程施工期间的拨款环节、工程竣工结算环节，可以按照工程进度、总工程量比例开展计价工作，可以简化计价模式与内容，打破传统定额计价方法的局限性。
5、企业审核投标方报价方案期间，可以利用分步、分量的形式计算总工程量，在一定程度上可以确保审核工作的效果。
6、使用工程量清单计价方法，可以预防投标方在计算工程量期间出现计算误差的问题，减少工作量的同时还能确保投标报价数据信息的准确性，促使各方面工作的良好实施。
7、在使用工程量清单计价方式期间，可直接在报价工程中计算工程量，无需在其他步骤重复计算，可缩短投标周期，减少不必要的工作环节。
8、工程量清单计价方法的应用，还能够为造价的掌控提供准确依据，将报价数据信息当做是投标文件中较为主要的部分，具有一定优势。
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公司动态
集客分公司 魏超
有幸能得到此次湖南通服集客先锋训练营的培训机会，本人在这次培训之中受益良多，了解到本行业的现状；从IDC行业市场的分析，以及国家云的成立，双碳战略的确立，总部从各项政策以及行业背景对未来发展指出了一条符合集团公司基本情况的发展之路。
移动互联网的迅速发展离不开数据中心的基础建设，从2017年的512.8亿元到2021年的1500亿元，产业发展势头迅勐，也对环境造成了一定的影响，国家为此推动了双碳战略以及云业务，有效降低数据中心PUE值，这仅仅是双碳战略中的冰山一角。
由于疫情的影响，各行业发展滞后，以及运营商的投资减少，行情大不如前；目前集团急需从目前的状况下走出来，打破僵局，把目光放到了EPC总包这一方向，做好成功EPC模式有四种，一是独特资源能力、二是总承包管理能力、三是技术工艺能力、四是设备制造能力，在这四项能力中，集团最易获取的就是总承包管理能力，对设计、施工、采购、各流程进行资源整合的EPC总包模式。
EPC模式对集团公司即是挑战，也是机遇；在EPC项目中，总承包方处于核心位置，是人、财、物和信息资源的集大成者。且工程总承包方有资质要求，项目经理自身需要有相应的注册执业资格证书及过硬的本领，一个配合默契的团队，才能顺利完成EPC项目的整个过程，接下来本人从三个阶段对此次EPC学习之旅进行解析。
1、前期阶段
从项目的启动到项目过程的风险管控，这里面包含了许多细节，项目的开始，前期的设计决策，对整体项目的影响占据了70%-95%，执行过程却只占到40%，从项目的开始几乎就决定了后期的所有费用，做好事前的设计决策，让整个项目容易进行把控。
2、中期阶段
运用WBS将让项目管理事半功倍；从四个维度进行分解，启动、计划、执行、收尾、无论从事何种工作，进行何种事情，都可以利用WBS这一项工具，WBS是企业最佳实践的载体，人与知识的分离，无形的资产。
项目管控期间利用以下5点打造高利润，低风险的EPC管理项目
一、通过设计优化，降低施工成本，完成利润创收
二、实施过程中优化采购，对供应商进行约束，采用统谈分签分付的模式，对设备采购成本进行管理。
三、加强分包管理；重视费用、质量、进度、安全的综合控制。
四、合理利用变更及索赔，完成施工再创收。
五、注意合同管理风险
3、后期阶段
顺利通过验收后，对工程项目进行整体质量的保修，明白工程质量的重要性，了解项目设计使用年限在相应年限中，承担相应的责任，最后进行EPC项目整体的复盘，总结经验。
以上就是本人对此次湖南通服集客先锋训练营学习心得，如有不足之处，恳请各位领导同事指教。
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湖南通服集客先锋训练营EPC学习心得
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公司动态
在线质检工作是湖南电信工程建设全流程管理的重要抓手，也是强化现场安全质量管控的创新手段，建设公司高度重视，上下同心，躬身入局，协同推进，借力湖南电信现场质量管控，着力提升交付质量与客户感知。
1、高度重视，积极响应
积极参与在线质检各专业质检标准的制定、完善和优化工作工作，每周参加省公司组织的在线质检例会，及时响应省公司对在线质检的各项要求。
2、全员参与，培训赋能
多次组织公司、生产单元、项目部三级在线质检的宣贯培训和分析会议，提升一线施工人员和各级管理人员质量意识和实操水平。
3、稳步推进，提升指标
对本公司在线质检工作实行每日通报，对各类工序照片问题和相关指标按生产单元和项目经理进行通报，强化考核和督促。目前我公司无线项目一次审核通过率达95%，并在逐步提升各项指标。
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工程部 肖继红
落实主业在线质检 着力提升交付质量
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公司动态
今年湖南电信室分是全省重头戏，且各个地市设计、施工规范不统一，加之室分工程隐蔽工程，取费标准不统一，为了统一标准，规范施工，按质按量完成业主标准、同时提升自身价值，湖南通服市场部特组织业主、设计院、施工单位、监理单位对室分三千兆小区打样。
9月7日邀请长沙电信、湘潭电信、岳阳电信主管主任对室分打样工程质量标准进行讨论与修正，讨论内容如下：
1、对设计的建议：
①质量控制点根据场景，根据安装类型分别在图纸中标明；
②每个射灯天线标出覆盖范围，具体到楼栋及楼层；
③明确射灯天线支架螺栓数量不少于2个；
④增加楼顶射灯天线安装时安全风险处置方案（使用安全绳固定电钻、射灯等物品）；
⑤调整图纸中各类文字说明的字体样式、高度、比例
2、对施工标准的优化、对拍照的意见、对施工要素的选择；
①射灯拍照要求：（1）数量要求：按安装射灯楼栋数量，每楼栋施工和监理各拍1个射灯天线，包含要素3.1.4、3.1.5、3.1.6。（2）照片要求：方位角照片需包含指南针并显示清晰读数，下倾角照片需用水平尺并显示清晰读数。
②室内天线/pRRU拍照要求：（1）按安装室内天线/pRRU楼层数量，每楼层拍摄1个天线，涉及要素3.1.1、3.2.1、3.2.2；（2）对于涉及隐蔽工程，即天花板内装天线、电梯井内装天线的站点，监理需拍现场照片，照片应清晰显示施工和监理人员同在现场，涉及要素3.1.2；
③电梯天线拍照要求：按涉及安装电梯天线的楼栋数量，每楼栋拍摄1个天线，涉及要素3.1.3；
④RRU、HUB、直放站等有源设备拍照要求：（1）设备安装拍照数量按每设备拍摄一套，涉及要素3.4.1；（2）设备接电及接地拍照：数量按每设备施工点拍摄一套，如1个RRU和1个直放站安装于同一个弱电井，则该弱电井视为一个设备施工点，该2台有源设备拍摄1个接地即可。涉及要素3.4.2、3.4.3
⑤线缆标签拍照要求：在设备侧拍摄线缆标签照片1张。涉及要素4.3.3
建设公司打样小区：中建嘉和城二期
工程部 李慧
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湖南电信室分三千兆小区打样
省公司党委委员、副总经理张才江一行到建设公司调研指导
10月9日下午，省公司党委委员、副总经理张才江率省公司市场部、集客部主要负责人一行到建设公司调研指导，听取建设公司关于2022年度经营指标预计完成情况、党的二十大应急保障方案、转型发展、交付能力提升、主实协同和安全管理等方面的工作汇报，并就应收账款、集客转型、安全生产等内容与建设公司进行深入的交流探讨。
省公司张才江副总经理充分肯定了建设公司在业务拓展、安全管理等方面所取得的工作成效。他指出，建设公司要深刻领会、贯彻落实中国电信集团副总经理李峻提出的“保安全、保通信、保发展”工作指示，推动企业高质量可持续发展。
他强调，建设公司一是要竭尽全力保安全，一如既往狠抓安全生产、建筑消防、网信安和疫情防控，严格落实园区和外省驻地“楼长制”及“室长制”，确保万无一失。二是要竭尽全力保通信，领导干部要勇于担当作为，认真做好党的二十大期间的值班值守工作；提前规范落实应急抢修队伍人员、设备和工机具；强化合作理念，加强与兄弟单位间的协同作战，确保二十大期间通信畅通。三是要竭尽全力保发展，做好四季度的工作计划，完成省公司下达的任务指标，并谋划好明年的发展，持续推进集客业务发展，打造新的收入增长突破点。
建设公司表示，感谢省公司长期以来的关心和指导，建设公司全体干部员工将正视不足，紧跟省公司指引，认真落实各项工作要求，确保完成全年各项任务指标。
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办公室 童昕
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建设公司广西分公司荣获广西通信行业协会 2022 年光缆熔接技术三等奖
广西分公司 张代荣
广西通信行业协会于 2022 年 9 月 21 日，在中移铁通广分公司实训中心举办了广西通信行业协会 2022 年通信施工企业光缆熔接技术比武大赛，本次大赛共有 14 家在广西区域内参与施工的通信施工企业参赛。
在裁判的一声令下，比赛正式开始，现场瞬间高潮了起来，各企业选手都迅速进入比赛状态，争锋多秒的进行着，我公司选手也有条不紊进行着开缆.套管，熔纤系列的操作。
随着比赛结束时间的到来，我公司选手完成了比赛事项，由广西通信协会和通信管理局组织的裁判组和评委组对最后比赛的结果检查打分，我们湖南通建在14家通信施工企业“杀出重围”荣获了第三名，并获得广西通信协会颁发的荣誉奖章。
在全体企业选手的合影中 2022 年通信施工企业光缆熔接技术比武大赛圆满落下帷幕。以“赛”为 牵引，以“训”为保障，以“学”为目的，技术比武大赛既是比赛、交流、学习、展示风采的平台,也是进一步弘扬工匠精神，学习其他企业的优点来弥补自己的不足，争取下次比赛我们再创佳绩。
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建设公司2022年消防疏散应急演练
安保部 黄志强
为贯彻落实“安全生产专项整治三年行动计划”的要求，吸取长沙916电信大楼火灾教训，提高公司员工灭火、疏散、自救能力和管理人员火场组织、协调、指挥能力，提升其在遇到紧急情况时的应变处置能力，10月12日上午10点，湖南省通信建设公司2022年度消防应急疏散演练在本部大院办公楼、研发楼顺利展开。公司党委书记、总经理沈迎飞亲自动员领导，参加本次现场演练的公司领导还有党委副书记、副总经理孟伟中，党委委员、副总经理颜斌。
在此次动员大会的讲话中，沈总表示不仅要加强快速反应能力、应变能力、自救能力这三方面的培养，更要强调要加强消防安全能力建设。演练前，安保部制定了《湖南省通信建设公司2022年消防应急疏散演练方案》，对演练目的、要求、组织机构、流程及人员安排等做了周密细致的安排，规定了演练路线，强调了演练过程中的注意事项。
随着拉长的警报声响彻公司整个大院，疏散演练正式开始。各楼层疏导员迅速到位紧急疏导，有序指挥员工沿着指定楼梯通道，快速有序地撤离到安全地带公司前坪，霎时间，各区域的走廊内、楼梯间充满了迅速疏散的身影。随后，各部门迅速清点人数，向总指挥报告现场人员情况。
本次撤离活动圆满完成，全程仅用时2分30秒。此次演练旨在帮助员工们熟悉逃生路线，掌握逃生常识，做到在遭遇突发事件时不慌张、保持冷静、听从指挥、积极应对、自我保护，进而锻炼和提升员工的应急逃生能力。
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安全生产
建设公司三季度安全生产分析会
安保部 周龙峰
2022年8月12日召开安全生产分析会安保部首先通报了安全生产检查考核情况和各生产单元履职考核情况，根据存在的问题，对晨会交底重新进行了要求以及通报衡阳事故及四川通服事故情况，要求各生产单元汲取相关教训。
公司领导对安全生产情况提出以下四点具体要求：
1、抓各级的履职、晨会的质量，不能走形式；抓新项目、新区域、新业务的安全培训、保险、劳保用品的发放等。
2、抓关键时间节点（如9.30、高温天气），干线项目、杆线整治等重点、难点项目施工过程。
3、强调安全管理要到位，事故考核责任范围在扩大、处罚力度再加重。
4、沈总强调政治大年，各级要认真履职、预防事故发生，杜绝重大责任事故罪，做到警钟长鸣。加强安全、市场履职，生产单元管理人员每月出差不少于11天，以驻地化管理为主。
建设公司开展楼宇消防安全检查
安保部 周龙峰
为全面贯彻落实关于建立中国通服湖南公司”楼长”制的通知，建设公司制定了落实细则，颁发了中国通信湘建设（2022）57号关于建立湖南省通信建设有限公司”楼长”制的通知，设置了楼长、楼层安全员、区域管理员、工位管理员四个管理层级，并明确了责任人，制作了责任公示牌，进行网格化管理，在二十大召开前，每天各级负责人要安全检查工作，排查安全隐患，检查结果统一由安保部汇总督促落实整改到位。
10月8日上午，建设公司严格执行办公区域禁烟令，在大楼入口粘贴告示，明令禁止带烟和火种进入大楼，并由综合办公室和安保部现场监督检查，下午沈总带领班子成员对办公楼、研发楼、食堂进行消防安全检查，检验各项消防安全措施的落实情况，针对违反集团、省公司相关规定但整改困难的隐患，现场进行了勘查，讨论解决方案。
公司领导开展安全检查
2022年9月29日召开安全生产分析会安保部首先通报了安全生产检查考核情况和各生产单元履职考核情况、出勤率、人均产值、各生产单元的画像情况，指出当前安全管理存在的问题，并对下一步工作安排进行了相关要求。
公司领导对安全生产情况提出以下七点具体要求：
1、国庆及二十大重保期间，一定要加强安全管理，确保人身安全、网络安全，网信安全，能停工的尽量停工，确需施工的需进行报备。
2、分公司要对今年的安全生产情况进行分析总结。
3、加强在线巡检、在线质检使用频次和质量，交付系统要成为我们的高效管理工具，各分公司要大力推进。
4、我们的分公司要探讨人员不足、能力不足问题，要进行人员优化，有必要实行集约化。
5、对标中国通服的八条硬措施，自查整改，制定落实细则，严格落实到位。
6、严格执行“楼长制”，做好楼宇消防隐患排查工作。
7、沈总强调：一是安全生产作为头等大事，我们是天天讲、月月讲、年年讲，全体人员都要重视安全，我们的安全责任一定要落到实处，各级责任人应承担相应的责任；二是我们的安全生产确实存在一些困难，但是我们一定要想办法解决，办法总比困难多；三是我们要针对某一个分公司进行深度剖析 ，弄清事实，到底存在哪些问题，对症下药；四是要专职安全员、分包管理员的绩效发放、考核情况要拿出来晒一晒，是否切实履职了职责；五是在重保期间的关键时刻，我们要保持清醒头脑，保持“时时放心不下”的态度去抓安全；六是我们的安保部要注入新鲜血液，做好新老交替。
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湘建 · 湘慧
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安全生产
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湘建 · 湘慧
安全生产
云南分公司 宋东润
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广东分公司 贺微
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，提高从业人员的安全质量意识和操作技能，落实安全质量管理各项规章制度和安全质量生产保障措施，有效防范安全质量事故发生，保证项目施工任务持续稳定进行。8月22-23日广东分公司经理跟安全员对佛山项目部进行安全质量检查及培训。
现场开展安全教育培训
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广东分公司三季度安全质量检查
把安全意识种植到心里
生根发芽、长成参天大树
如果要问到国内哪个领域在安全生产上的管控最好最严格，我们必定会想到我国电力输变电的两大巨头：国家电网和南方电网”。从2021年至今，在云南分公司管理层的安排下，云南分公司各个项目部的员工在云南参加了南方电网“两种人”培训和考试，为建设公司在云南开展电力系统相关的业务和施工工作做好了储备，打下了基础。
在培训过程中，除了学习电网安全知识之外，最大的感受就是南方电网安全工作上全面、谨慎、事无巨细和严格。
在传统业务上，我们在云南还在适应云南移动公司的智慧工建系统的现场监控的时候，南方电网已经采用了“4G/5G施工布控球”对电力施工全程记录，使用准军事化的标准化流程，按照“一令一动”要求，进行施工工作管控（指要做规定动作前先大声喊出提出申请，由现场安全监察人员回应后，涉危施工人员再进行后续动作）。诚然，整体过程变复杂了，但是每一项安全措施都落实到位了，能极大的降低安全生产的风险。
在培训的过程中，我发现电网系统的工作票制度是一种非常值得学习、参考和“本地化”的安全管控手段和方法。
在电力资产单位（国网和南网）已经开放了电力运维单位的准入，也就是允许非电网直属部门对资产进行管理和运维的大背景下，由于随着国家经济的发展，用电深入到社会的各个角落，电网方面，设备设施非常庞大和复杂，电网公司完全自行进行运维成本较高，灵活性不大，所以开放一些非关键的电网部分的资产运维分包给第三方单位进行运维（这可能也是我们通信施工维护企业可以参与业务的方向）。必须要有统一的，严格，可执行切有效的手段进行整合安全管理，才能保证整体系统的安全生产无事故。
电网系统的“工作票”制度，就是电网系统关于安全生产成熟有效的管理方法。
工作票制度的核心就是把所有工作任务，工作方法，工作手段，工作措施，时间、地点、人员、流程明确到票面上，做到从上到下的工作信息对称，且相关责任人员权责清晰。只要有一点不明确不清晰，就不能施工。
比如工作票流程的开始：
确定工作任务（施工范围，施工目的，确定工作负责人。可以看成是一个单项工程的工作项目）；
然后工作任务的项目管理单位（施工单位）组织所有施工关联单位到现场进行勘察，勘察结束后填写《勘察记录表》进行全体参与单位签字确认。
下一阶段就行施工方案确定，同时在这个阶段就行施工方案“三措”撰写和确认，其中保证安全生产的技术措施是整个施工方案中明确的内容（内容包括各种风险点和应对措施，并且完成后要进行审核，这里是安全措施的规划，和自审核）。
再进行作业计划申报。
完成作业计划申报后，需要申请《外单位任务许可单》，这个是由本工作的项目管理单位（施工单位）发起，由电网的运营维护单位（一般是指电网）进行审核，到这里包含安全生产措施的第一次外审核，审核的是施工作业计划（包括安全作业计划）。
作业计划审核通过后，才会拿到申请的外单位任务许可单。此时持有《外单位任务许可单》去运行维护单位（电网）能办理工作票，《外单位任务许可单》类似于外单位在本单位联络的介绍信。通过《外单位任务许可单》，运行维护单位（电网）的相关运行维护班组才能知道你的施工作业计划和相关信息。
然后运行维护班组的运行人员对工作负责人进行交底，同时根据工作业计划和相关信息选用工作票，在电网不同的施工地点和情况下（包括了厂站内外、高压线路、低压线路、抢修、设备、线路带电不带电等多种情况）有多种对应的工作票，每种工作票的要求、流程、审批和措施都不相同。项目管理单位（施工单位）的本次工作的工作负责人在运行人员的指导下听取运行人员交底，撰写《线路安全技术交底单》（双方签字）。
之后选取和填写工作票，工作票依据《线路安全技术交底单》内容进行填写。
填写好的工作票由项目管理单位（施工单位）具备“两种人”资质的“工作票签发人”进行签发。
签发完成的工作票需要拿到运行维护单位（电网）具备“三种人”资质（本资质只有电网内部人员进行考取）的人员进行会签，会签会检查项目管理单位（施工单位）的资质，以及相关工作票签发人（两种人）、工作负责人（两种人）、工作班组成员（特种作业操作证等）是否具备相应的资质。
会签结束后，工作票由值班负责人接收或工作许可人接收。接
收后你可以工作许可人直接许可（现在比较少见）或电网调度通过末级许可人间接许可工作负责人，许可前，许可人或者末级许可人对工作负责人进行安全生产工作交代（此工作需要在工作票上进行体现、记录并签字）。
得到许可后，可以进行施工，按照计划正式施工前，工作负责人需要举行站班会（类似于我们的班前会），在班前会中进行工作负责人对工作班组施工人员的进行安全生产工作交代（此工作需要在工作票上进行体现、记录并签字），进入站班会环节，就已经开始了准军事化管理“一令一动”环节，所有的工作都按照要求执行，并执行到位。
按照标准化流程，完成交代工作后，工作班组实施安全措施，安全措施执行到位后，开始施工。
施工过程中，工作常见的几种变化是有相应的规范的流程和要求，比如工作负责人临时变更、工作间断、工作监护、增加工作内容、工作如无法按照计划时间完成的工作票延期等。
现场施工工作结束后，需要完成安全措施的拆除后，方可完成工作结束环节。
从“两种人”培训了解到的南方电网的安全流程和安全要求，让我感到了安全生产制度化、标准化对施工工作的重大作用和意义，但是老师提到，这还是安全生产管理的第二个阶段：强制管理，安全生产的四个阶段分别是“第一阶段：本能表现；第二阶段：强制管理；第三阶段：自主管理；第四阶段：互助管理”。要做到从根源上的安全生产，除了遵循制度、懂的安全生产的风险点及风险应对的措施和方法，最最重要的是安全生产的意识，同时养成安全生产的习惯。
作为通信施工一线的现场管理人员，通过培训和思考，我感受到：
首先，要从意识层面要认可安全生产这件事儿，要从内心建设上树立安全生产不能“打折”，这是在我们的内心中下安全生产的种子。把安全生产当成“保命”的事业，是生存基本要素。
其次，要遵循安全生产管理制度，如果不理解先按照要求做，然后再从做的过程中去理解：为什么要这么做，这么做可以带来哪些好处。
再次，当我们按部就班的按照安全生产管理制度、措施、方法来执行，就会形成工作习惯，这种工作习惯在别人的事故案例中会一次次的发现它保护了你。让你工作更加得心应手。也让你更加坚决的去执行这些安全生产管理的制度、措施、方法。
最后，你在执行的过程中按照要求来进行操作的同时，也会慢慢发现别人可能存在违规的风险，这个时候不用去顾及什么掩面和腼腆，大胆的说出来，开始可能别人不理解，但是经过时间的考验，规避更多的风险以后，他不但会理解你，还会由衷的感谢你帮助了他，这是一种高级的互助愉悦。
当这种互相帮助，互相监督，大家一起遵循安全生产管理制度、措施、方法的时候，最好的安全生产工作就自然而然的形成了。
介时安全生产意识形态在我们心中就长成了参天大树。铭刻在灵魂里。
我们只有安全，才能回家，才能生活的有质量！
湘建 · 湘慧
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安全生产
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湘建 · 湘慧
安全生产
海报制作：集团客户部 林嘉媛
1、我们每个人都有权利和义务阻止一切不安全行为
在危险的条件下我们可以拒绝工作；
对不安全的条件和行为,我们必须立即向上级汇报；
我们的安全要互相负责；
上岗前一定要培训。
2、工作时使用合适的工具
使用专门为手上干的活而设计的正确的器具；
每天检查你的工具,不要使用有缺陷的工具或器具；
严禁超载使用工具,器具或机器。
3、永远使用工作所需的安全设施
必须自始至终穿戴工作所需的个人防护用品；
严禁损坏或取消安全装置或安全挡板；
每天检查个人防护用品,发现有坏的,替换掉。
4、对所有事故要立即响应
使事故地区恢复安全: 排除危险；
急救及正确的医疗处理；
必须准确地记录和汇报所发生的经过；
让所有的员工了解事故。
5、小心重物
提升重物时,使用正确的设备,不要超载；
提升或搬运重物时,要有足够的,合适的帮助；
人在提升重物时,要学会正确的方法,必要时使用个人防护用品；
不要站在会有东西掉下来的地方。
6、小心行走避免滑倒和摔倒
高空作业,要使用正确的安全器具；
走,不要跑。
7、眼睛需要特别的保护
对眼睛有危险的地方,要戴上护目镜；
眼睛不要直视在用尾纤端面；
焊接时,要戴好电焊面罩。
8、特别注意你的工作所特有的危险
跨马路、在马路边施工，行驶的机动车就是最大的危险，审批、警示、指挥缺一不可；
三线交越处作业或电力线附近作业，停电是首选，保持间距、有效接地防触电；
有限空间作业,要极其注意其危险：中毒、窒息；
对任何在你的工作场所使用的危险物品,要确保知道正确的处理方法；
要学习并不折不扣地遵守通信工程安全操作规程和公司的规章制度。
9、交通安全
每天检查车辆,确保车辆处于安全的工作状态；
驾驶员必须经公司批准同意,并有相应的驾驶证；
所有乘客必须系上安全带,没有安全带就不能坐车。
安保部 黄志强
安全黄金准则
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湘建 · 湘慧
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员工风采
章勇，男，39岁，中共党员，汉族，本科学历。现任第六分公司党支部书记、第六分公司经理。从业以来，他认真负责、勇于开拓，用实打实的工作成果向党和人民交出了满意的答卷；在深耕省内运营商市场的同时，他善于抓住契机，努力拓展集客等新业务领域，在多地发展业务拓展。个人于2018至2022年间先后获得湖南省通信产业服务有限公司2018年度十佳营销能手、2018年和2019年先进生产工作者、优秀共产党员、中国通服湖南公司第三届“劳动模范”（ E1 级荣誉），中国电信集团劳动模范（C1级荣誉），中国电信集团有限公司优秀共产党员称号。
一、精于做出实绩
章勇同志对工作始终保持高度的热情和持久的关注度。在岗期间，他以求实笃行的态度优化组织结构，以精益求精的态度耕耘运营商市场，以稳中求进的市场收益交出答卷。不仅扎根于本职工作，更是积极向内优化、向外拓展，把个人优秀的工作成果转化为集体的现实生产收益。章勇同志于2009年-2016年8月担任项目经理，负责岳阳市场。在这段漫长的任职期间里，章勇同志始终以饱满的工作热情扎根岗位，以踏实笃行的工作认真完成收入，最终共完成1.2亿元的收入任务，完满交出了汇报答卷。2019年第一分公司与第六分公司合并，组成新的第六分公司，由章勇任新第六分公司经理，为知人善用，章勇主动与新加入员工谈心谈话、积极去了解每个人的长处，优化组织结构，在他及其团队的共同努力下，第六公司被湖南省通信建设有限公司评选为2019年目标考核先进集体，章勇个人也被湖南省通信建设有限公司评为了2019年先进个人、优秀共产党员。得益于章勇同志的突出贡献，2020年湖南省通信建设有限公司第六分公司党支部被中国通服授予先进基层党组织光荣称号，章勇个人也被授予中国通服湖南公司第三届“劳动模范”，中国通服湖南公司优秀共产党员称号。
二、勇于开拓进取
作为一名多年来在运营商市场耕耘的优秀建设者，章勇同志以不停留、不满足为行动准绳，积极开拓进取。在深耕省内运营商市场的同时，他善于抓住契机，努力拓展集客等新业务领域。在章勇同志的持续努力之下，2019年5月第六分公司通过主实联动，成功突破集客市场，中标湖南女子监狱智慧监狱项目（830万），并在一个月内高质量地完成项目交付。该项目的成功落地，对章勇及其团队来说意义重大，这代表着其业务开拓的征程初见成效。后续该监狱项目部被中央司法部评为湖南第一个“智慧监狱优秀单位”。在这一项目建成发挥的长尾效应影响之下，章勇所在单位的业务版图不断拓展。2020年12月第六分公司再次主实联动，成功中标坪塘监狱智慧监狱项目（1040万）。2022年再次和主业联动，中标张家界专用局、面膜智慧工厂等项目（共计金额1750万）。
三、善于瞄准市场
2018年以来，章勇同志带领第六分公司共签订1.2亿集客业务合同。在深耕本省市场的背景下，省内市场逐渐饱和。为了解决省内运营商投资下降造成业务收入减少等不利因素，章勇同志将目光投向了省外市场。在章勇同志的不懈努力之下，公司于2019年进入安徽移动市场。后续章勇团队在完成好中标业务交付的基础上，继续纵深拓展安徽市场。2020年-2021年面对严峻的疫情形势，六公司先后开拓了安徽电信、铁塔、联通等市场业务。安徽市场中标合同份额共计约2.1亿元，这些业务成果的取得为安徽事业部的成立，打下了坚实的基础。章勇同志带领第六分公司团队继续攻坚克难，克服市场压力，在新的领域奋力拼搏进取，实现了2019-2021年连续三年分公司生产收入过亿元，为公司发展做出了卓越贡献。
披星戴月，风雨兼程。章勇同志用一片热忱践行共产党员的使命和担当，用一个个具有份量的数字向党和人民交出漂亮的答卷。来路迢迢，他早已把挑战当成家常便饭；去路昭昭，新的奋斗征程已然在路上。荣誉不是终点，而是新的起点。章勇表示，未来仍将以高质量发展为目标，继续踏实笃行、开拓进取，以实际行动向党的二十大献礼，把公司的经营业务拓展到下一个版图。
第六分公司 陈贵良
深耕市场的赶路人
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员工风采
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员工风采
光阴似箭，时光荏苒，不知不觉八月的实习生涯已经步入尾声，回过头来再看看自己这一个月的学习,还是收获满满的。
实习期间，在领导们的栽培和同事们的帮助下，我在公司运行、管理、内控、审计、合规等诸多方面都受益匪浅。一个月下来,我基本掌握了公司法治合规、合同管理、纠纷处理等一些工作,更在实务中巩固学习了很多相应的法律文书如劳动合同、分包合同、建设施工合同等的审查,进一步巩固了具体法律知识,提高了自身的法律素养和业务能力。具体包括第一，学习公司的规章制度和管理办法，了解企业文化，熟悉相应的文件和报告内容，以最快的速度融入建设公司这个大家庭。第二，尽快掌握自身岗位职责和工作方向，在风险管理部门的工作氛围中了解和熟悉企业法治合规管理和风险审查、内控的相应工作。第三，参加2022年公司律师与企业法律顾问履职能力培训班，提升自己的业务水平和业务能力，用专业知识充实自己，转化为专业素养，为今后的法务工作打下坚实的基础。第四，完成领导和师傅交付的日常任务，按计划和进度的完成风险管理部的部门工作计划，学习同事们兢兢业业，认真负责，吃苦耐劳，爱岗敬业的精神品质，力求早日向大家靠拢。
我认为只有把在学校学到的法理知识和法律条文应用到实践中，才能在实务中提高自己的法律素养,真正成为一个法律人，努力做到娴熟地解决公司所面临的法律问题，提供公司所需要的法律服务，为生产单元的同事提供强有力的法治合规支撑。
我坚信，经过这段时间的学习，我的法务工作专业水准会得到相应的提升,通过观察、学习、提问,再到参与、交流、记录,我的每一步都积累下了“经验”二字。我相信在单位领导的悉心栽培和同事们的热情帮助之下，我们所有的新入职的大学生们都能为部门的发展和企业的壮大注入新鲜的血液，尽早成为企业所需要的综合性人才，为建设公司创造更辉煌的未来贡献自己的力量！
风险管理部 钟熙蕾
新员工入职感想
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员工风采
新员工入职感想
集团客户部 肖瑶、唐姝
时间不知不觉中，已经入职近三个月。
七月的大暑，青春热烈。初入职场，便开启了为期半个月的新入职大学生培训，为了让我们更好的了解企业文化、企业组织架构和各项规章制度，既体现了湖南通服对新员工成长的重视，也反映了湖南通服上善若水的企业文化。入职培训以一种循序渐进的方式，带我们渡过了学生到打工人的转变，以团队的形式培养全新的、开阔性的思考方式，创造性的开展工作，全力实现共同目标。
八月末伏，桂花飘香。伴随着紧凑但不紧张的工作节奏，入职第一个月已经过去，这一个月我加入了建设公司集团客户部这个大家庭，跟着前辈们学习工作，这是一个不断吸收知识、转变心态的成长过程，将工作当事业，融入岗位，融入企业，贡献出自己力所能及的一份微薄之力。
九月秋分，硕果累累。在公司的培养下，我逐渐进入了工作状态，在领导的推荐下，我很荣幸参加了2022年集客先锋训练营第二期。这次培训有别与入职培训，更加有针对性、专业性，各专业公司的集客人才集聚一起，加强专业公司之间的协同，整合力量，共同支撑主业发展，落实好“云改数转”战略。
光阴弹指而过，驻足回望，我已经在公司工作一个多月了，初来乍到时的紧张与迷茫在此刻都化作云烟消散。不得不说这段时间里，在公司领导和部门师傅以及其他同事的帮助下，不仅仅是我的工作，我的思想也获得了不小的提升，完成了从注重理论到注重实践，从学生到职业人的过渡。
两个月前，还在天园培训的我看着同期培训的同事们优异的表现，感到非常不安，这让我不禁怀疑自己能不能处理好工作，能不能和同事友好相处。作为一名刚告别了大学象牙塔的新人，面对这样的角色转换，我有些焦虑，我不知道即将面对的是什么，一切都是未知数。
所幸的是，来到建设公司后一切还算顺利，公司对我们新人细心的指导和包容让我能很快适应这个大家庭。从起初的看、听、问到自己能做一些工作，这一小小的进步让我感觉工作也不是之前想象的如洪水勐兽一般。除了工作上的事宜，公司的氛围也让我深感亲切，部门的同事都如家人一般，食堂也让我得到了满足。当然，我也不能止步于此，这才是漫长学习过程的开端，唯有保持着不懈怠的上进心，才能在工作中大放异彩。岁月虽清浅，时光亦激滟，我也会一直向上而行，成为更好的自己，献出更多的力量。
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员工风采
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节日活动
幸福
幸福
温暖一家人 建设公司员工家庭生活记
20年的通信生涯，一辈子最好的时光都花在了它上面，从中我得到了很多喜悦，一家人的生活也全靠有它。但也失去了一些，失去了对妻子和孩子们多一点的陪伴。人生就是这样，有得有失，虽有遗憾但不后悔。
现在大儿子已经12岁多了，读初一，正是学业步入一个新阶段的时候。小儿子还在读幼儿园，生活的压力还是挺大的。我还是只能一如既往的赚钱养家煳口，老婆也只能在家里教育两个尚未成年的小家伙。工作虽然也辛苦，但总觉得老婆更不容易，每天面对小孩的叛逆和调皮，真的付出了很多。
从小学一年级开始，对大儿子的学习生涯我们就作了一个简单的规划，让他参加了一些兴趣班和培训班，主要是奥数、英语培训班和书法兴趣班。他学得挺认真的，成绩也还不错，在这里把生活中的部分片段记录下来，聊表安慰！
八分公司 袁志敏
美食迎客来、古城狂欢夜
湘西分部 彭大龙
2022年7月4日晚八点，湘西州首届旅游发展大会开幕，作为旅发大会分会场的吉首市乾州古城更是给游客带来了一场听觉、视觉和味觉盛宴，在河东美食广场举办的沉侵式美食街上近200各摊位汇集了湘西州8县市的各种美食，让游客川流不息流连忘返，尽享美食带来的魅力。
在吉首市乾州古城三门开广场这里也是人山人海，狂欢晚会使游客们随着音乐忘情舞动，台上台下互动连连，所有的游客既是观众也是演员，好一派歌舞升平的景象，好一片狂野欢乐的海洋。
旅发大会
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厨艺大赛
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厨艺大赛
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湖南省通信建设有限公司
厨艺大赛
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剪影
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异乡缘，亦湘圆-甘肃分公司
烟火气的日常-第六分公司
1
云南怒江餐饮小记-云南分公司
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越来越好-第二分公司
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厨艺大赛-贵州分公司
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厨艺大赛-海南分公司
03
生日掠影-十二分公司
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昭通日常美食记-云南分公司
01
市场部 王志杰
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云南分公司 宋东润
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才艺展示
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湘建 · 湘慧
才艺展示
人文摄像
海南分公司 杨芳言
市场部 王志杰
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高耸入云
灯火阑珊
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才艺展示
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湘建 · 湘慧
才艺展示
纪委办 刘霈榛
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- 红了樱桃，绿了芭蕉 -
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市场部 唐望奎
- 风吹草低见牛羊 -
- 柚柚赤子心 -
- 楼台亭阁 -
财务部 曾玉婷
”
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才艺展示
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才艺展示
采购部 杨亲宽儿子
- 书 法 -
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十二公司 刘柱宏
- 绘画 -
甘肃分公司 魏恩
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工程部 欧丽平儿子
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湖南省通信建设有限公司
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