2021 年 12 月 2 8 日 总第 08 期
湖南省通信建设有限公司
湘建 · 湘慧
NO.08内部刊物
2021 年12月28 日 总第 08 期
编委会主任：沈迎飞
副主任：谢晟 伍建勋 颜斌
主编：孟伟中
副主编: 彭凯 尤敏
执行编辑：林嘉媛
责任编辑：应秋航 黄思 陈之洲 周静思
摄影编辑：李炎军
主办单位:湖南省通信建设有限公司
地址：湖南省长沙市开福区车站北路302号
邮编：410003
电话：0731-84221811
传真：0731-84214213
执行设计：湖南省通信建设有限公司团委
2021 年 12 月 2 8 日 总第 08 期
湖南省通信建设有限公司
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目录
01
践行“市场人人、人人市场”理念
04
积极响应 狠抓落实 按质保量地推进项目关闭工作V2
浅谈对《持续提升交付能力方案》的理解
07
全力支撑湖南电信2021年5G三期工程完成阶段性目标任务
06
08
09
强基铸魂抓党建 赋能前行促发展
电影《长津湖》观后感
全面加强“党建指导员”一线工作纪实
12
10
学习党的十九届六中全会精神心得体会
14
众志成城抗击疫情 甘肃分公司在行动
关于参加《2021年度5G和云网高质量建设劳动竞赛》的体会V4
我的安全我负责，别人的安全我有责，公司的安全我尽责
光伏发展浅谈
“亮剑”精神闪耀邵阳-八公司
15
17
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东风吹、战鼓擂
以梦为马，扬帆起航
一个“米粉依赖症患者“的自白
星光不问赶路人 时光不负有心人
摄影作品集
绘画作品集
员工书法集
亲子画
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16
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生产经营
文明党建
建设一线
文艺天地
目录
新员工入职心得1
新员工入职心得2
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员工之声
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生产经营
02
划小的目的：
全面推进划小核算和市场化经营机制优化之路：激励员工拓展市场、节约成本增加收入、践行以“市场人人、人人市场”为理念，逐步转变为以团队经营为核心、成本透明、利益共享、分配合理、盈亏自负的市场化经营机制。
划小的变化：
划小核算单元是实现从自上而下的推式管理到自下而上的拉式管理的转变。推式管理，即自上而下，通过顶层设计，层层分解任务、层层下达指标，直至基层一线客户接触点；拉式管理，以市场需求、基层需求为导向，资源配置更趋精确化，尽可能地激发基层经营单元的活力，从而快速高效响应市场变化，满足市场需求；也是实现从“正三角”到“倒三角”的组织运行体系调整，更好的适应市场变化，更好的服务客户，从而使公司获得源源不断的发展动力及压力。
公司的行动：
1、统一思想，逐步推进：我公司实施划小已有些时日，并于2021年9月18日发布《关于印发进一步推进划小核算单元和市场化经营机制试点工作方案的通知》，10月1日正式在试点单元推行，涉及9个生产单元，占全公司生产单元总数的45%，明年将全面覆盖所有生产单元。
2、团队经营，责权统一：进一步明确了划小经营单元二级 CEO与三级CEO的责权利；比如二级CEO的安全责任、市场责任等与内部人事权、分配权等；三级CEO的安全责任、交付责任等于监督权、项目部组建权等。
3、利益共享，分配合理：遵循以市场主导、贡献者为本的原则，建立新的分配机制，设置非自揽业务成本结余分配原则，自揽业务成本结余及超产提成分配权利放权至划小单元。
4、成本透明，资金清晰：执行“钱账分管”，资金流向清晰，真实成本实时管理，二级划小经营单元内部成立以原生产单元副经理为负责人的成本监督小组，制定内部成本管理细则，监督并核实二级划小经营单元内部真实成本，建立成本上下监督、同级监督的机制。
5、盈亏自负，风险共担：二级划小经营单元内部盈亏自负，直接面对“生存与发展”问题，迫使其深入市场、夯实内部管理，群策群力，共生共荣。
践行“市场人人、人人市场”理念
——全面推进划小核算和市场化经营机制优化之路
——工程部 蒋瑞
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生产经营
03
各部门的措施：
1、工程部：
确定划小单元的经营报表模板、组织各划小单元进行培训；计划组织各划小单元，建立真实成本管控机制。
2、市场部与集客部：
计划成立划小单元标书支撑中心。
3、人力资源部：
计划建立ceo人才培养机制，计划于2022年部分CEO实现竞聘上岗。
4、风险部：
建立负面清单。
5、研发部：
完善IT支持，加速完善投标、二级单元报表、核算、交付等模块的IT化，加快三级单元报表、采购模块的IT开发。
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生产经营
04
全力支撑湖南电信2021年5G三期工程完成阶段性目标任务
“客户的需求就是我们的追求”，这是湖南通建人在5G建设中抱持的信念。哪里有需求,哪里就有湖南通建人奋战的身影！
2021年，湖南电信公司在满足城区5G信号全覆盖需求后，持续加快5G三期工程建设，将5G网络信号向乡镇延伸，先后提出6·30和9·30两个攻坚阶段的任务。
一、明确任务目标
根据湖南电信统一部署和督办工作要求，全省5G三期工程6月30日前需完成三期工程65%的开通入网目标，9月30日前需完成三期工程95%的开通入网目标。由于存在站点交付问题、主设备和天线到货问题、配套电源或传输不到位问题，施工难度大，工期非常紧张。
二、周密部署攻坚任务
接到省电信攻坚任务后，建设公司工程部召集省内生产单元召开了加快湖南电信2021年5G三期工程建设进度的动员会，孟伟中副总在会上进行了工作部署，要求各生产单元需统一认识，把困难想足，做好打硬仗准备。对内需考虑在最大压力情况下，落实最大的施工能力准备，对外需充分与主业沟通，展现自己的交付能力和风采。
三、将做实“三个加强”作为高质量完成5G建设的利器
1、加强团队建设：今年的5G建设时间紧任务重，对此公司领导层思想统一，信心坚定，把5G建设作为公司的一项重点工作。公司成立了分管副总挂帅的专业建设团队，工程部统一协调，各生产单元经理主抓，明确人员和工作任务，共同推进工程建设。
2、加强工程调度：工程部组织相关生产单元坚持每天召开调度会复盘，核实当日计划完成情况，现场协调解决遇到的问题，排出后两天的安装、开站计划。
3、加强沟通协调：除了日常进度管控外，加强与省市电信分公司、设计院、厂家等的沟通，掌握站点交付和设备到货变化情况，如跟不上预定的计划进度，立刻增加施工力量保证进度。
经过艰苦努力，工程部和各生产单元克服各种困难，加班加点、日夜奋战，建设公司终于优质高效完成了湖南电信2021年5G三期工程6·30和9·30两个阶段性目标任务。其中建设公司在930阶段目标任务考核前，共完成5G室外站安装6265个站，开通6187个站，单验6135个站，超额完成湖南电信给我公司下达的任务目标，我公司的周密部署和辛勤付出得到了省电信网发部和5G办的高度满意和认可，为湖南电信的5G建设添上了浓墨重彩的一笔！
成绩只是对过去努力的肯定，未来还需继续努力，不断奋斗，湖南通建人信心满满，再接再厉，不断完善自我，时刻准备着更好的完成新的目标！
——工程部 肖继红
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生产经营
05
按质保量地推进项目关闭工作
积极响应 狠抓落实
自2021年9月省公司下达五年以上项目关闭督办令以来，公司领导高度重视，在沈总、岳总的亲自指挥下，工程部组织相关职能部室和生产单元对督办项目进行了梳理，各方总结原因、制定计划，项目关闭工作取得了极大的成效。
一是积极响应，形成众力，统一工作思路。本次督办关闭项目148个，涉及11个生产单元，这些一直是公司在着力推进关闭的，但因为各种内外部原因，收效渐缓。以本次督办为契机，公司狠下决心，在公司领导强有力的指挥下，公司上下统一认识，相关部门、相关责任人积极行动，同时清理出清单外的未关闭项目，制定了内部的关闭目标，确保实现督办项目的应关尽关。
二是细化目标，明确责任，落实关闭任务。工程部依据督办项目清单，分析未关闭原因，第一时间制定并发布了督办专项方案。依据实际情况方案将督办任务做了详细分解，明确督办清单中项目各阶段需完成的事件和完成时限，再次明确了节点事件的相关责任领导、责任部门、责任人，要求相关人员每日上报项目进展情况，确保督办事件的落实。
三是主动承担、狠抓落实，加强跟踪力度。为推动关闭工作的进度，工程部组织周例会，公司领导坐镇指挥，相关部门就当前的关闭进展情况汇报进度、反映问题，能当场解决的当场解决，不能当场解决的确定责任部门及完成时间，一些老大难项目取得了极大的进展，为项目关闭夯实了基础。
至2021年11月30日督办时间截止，省公司所督办的148个项目中，建设公司已高效保质、客观合规的完成关闭任务。为公司下一步高质量发展“轻装上阵”提供强有力的保障。
——工程部李照
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生产经营
06
公司根据《湖南通服“交付能力提升打造行业口碑”指导意见暨劳动竞赛方案》（中国通服湘〔2021〕70 号）精神，结合自身业务特征与划小工作要求，于2021年8月16日颁发《关于印发交付能力提升方案的通知》。
一、为何要提升交付能力？
对于我们施工企业，提升交付能力是一项“永远在路上”的工作，能力的提升永远都有空间和潜力。那么在当前“新基建”“十四五开局之年”“疫情常态化”等大环境下，通信建设行业有机遇，但也将面临着巨大的挑战。传统业务市场方面量价齐跌并不断突破底线。事情越来越多、要求越来越高，但利润和效益确不补下滑，我们的生存空间在不断的被压缩。如何活下去、怎么拿单？办法很多，但最核心、最根本的还是要“提升交付能力、打造行业口碑”。打铁还需自身硬，没有金刚钻别揽那瓷器活。“交付既是市场！”所以我们出台这个办法。用“两深入两服务”的工作方法，从客户和基层两个关键点上发力。及时收集问题和困难，采取有针对性的措施，解决困难、化解矛盾。在不断激发广大基层员工工作热情的基础上，不断提升客户满意度。这才是企业生存发展的正道和王道！
二、要如何提升交付能力?
（一）构建交付能力提升体系
1、以客户为中心；通过建立客户服务渠道，规范客户拜访、投诉受理、满意度调查等客户服务行为，了解客户，知晓客户的工作重心和需求，收集客户意见。每季度输出《客户交付难点清单》。
2、聚焦基层和施工现场。自我检查、自我反省，各级管理人员深入一线，查找施工现场困难、摸清基层员工的疑难。每季度输出《基层实施难点清单》。
3、持续提升交付能力。分析“客户交付难点清单”和“基层实施难点清单”中各项问题的成因，制定对策，预防类似问题再度发生并持续跟踪验证，以期持续改进、不断提升交付能力。每季度输出《交付能力提升实施举措清单》
（二）具体措施
1、制定办法，加强客户沟通（客户拜访、客户满意度调查、客户投诉处理、客户恳谈会）。
（1）分级、定期客户拜访。综合客户收入规模、服务年限、整体项目贡献率、战略合作等因素，将客户分为核心客户、重要客户和一般客户三种类型。根据客户分级，制定“公司管理层、职能部室、生产单元”三级《年度客户拜访计划》，规范拜访内容与拜访频次；每次拜访做好登记，形成月度、年度《服务工作总结报告》，汇总客户诉求并监督责任部门及时处理与反馈。
（2）定期开展客户满意度调查。采用纸面件、电子问卷、电话等方式开展客户满意度调查。公司核心客户每季度发出一次客户满意度调查表；重要客户每半年发出一次客户满意度调查表；一般客户每年发出一次客户满意度调查表。客户满意度结果与评优评先、员工年度考评和部门目标管理考核挂钩。
（3）推行首问负责制，规范客户投诉处理流程。收集汇总客户投诉、客户通报、客户后评估等情况，掌握客户需求及对我公司项目交付的考核评判。
（4）每年组织一定范围的客户恳谈会，宣传公司新业务新政策，增进双方互信，促进合作交流。
2、聚焦基层，加大项目部建设力度（核心人员配置、确保项目交付质量、做好客户沟通）。项目部核心人员配置：项目经理、技术员、安全员、材料管理员、资源管理团队；相互配合、监督，严格把关；具备“长期经营”理念；主动做好客户服务；建立资金台账；组建自有核心作业队伍；结合化小核算，推行大项目部制；做好材料管理；积极协同主业集客政企业务。
浅谈对《持续提升交付能力方案》的理解
——工程部 宋斌彬
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生产经营
07
3、做好三级培训，提升人员素质。（安全培训、学习施工规范和操作规程、比武、竞赛、考证）。
人力资源部：员工参加技能比武竞赛活动自学拿证；
各部门：组织职责范围内专项培训、宣贯，有记录、考试、考核；
分公司：每月至少组织一次本部门全员培训（熟悉公司内部各项规范、要求）
安保：每年对专职安全员进行一次培训，每年至少组织一次公司级的综合应急预案演练
项目部：每月至少对所有作业队长精细一次质量、安全培训；各施工队伍应结合班组长“一知晓三必讲”（知晓自身肩负的安全职责，一是安全警示教育必讲，二是劳动保护用品使用必讲，三是具体作业安全规范必讲）的要求，执行晨会制度。
4、加大各级检查力度（客户服务管理、项目交付管理、安全管理）。
领导层：进行现场巡检时，抽查项目部交付情况以及相关履职情况
安保部：负责项目交付安全管理工作，通报各级履职情况；每天对项目交付系统或晨会进行统计分析、检查督促，对重大安全隐患进行考核、通报；每月对生产单元安全生产管理的履职情况，进行检查考核，并督促整改形成记录。
工程部：组织项目交付管理工作，工程部各技术经理每季度对施工现场进行专检不少于2次、全年不少于40项次现场巡检。
市场部：监督公司各级、各部门落实《客户服务管理办法》相关规定的情况，每季度在经营分析会上进行通报。
5、加大考核、处罚力度（如罚款、处分、开除、扣分追责、年度绩效考评、淘汰）。
激励：按照相关管理办法执行，如后评估等；
内部考核：公司内部检查发现的问题，按目标管理考核的相关规定考核相关责任部门，对相关责任人可处以200-1000元罚款；
客户考核：除罚金由责任人承担外，对相关安全员、技术员、项目经理、分公司经理处以不同程度的绩效考核扣款。情节严重的给予责任人警告、记过、记大过处分，直至解除劳动合同、开除等处理；
上级考核：客户通报处罚引起上级督办或业绩考核的，对责任部门处以2-10倍考核扣分，并严肃追责；
绩效考评：各类考核纳入员工年度绩效考评；对于各项考评落后的干部、员工引入淘汰机制，形成“能者上、庸者下”的良好氛围。
6、加强IT应用（完善和优化“综合生产平台”功能）。完善作业现场管理的各项功能；项目部物资管理IT化且纳入公司统筹监管范围；各级员工的培训、宣贯、考试应全面IT化。
7、流程持续优化（公司流程、制度、各类信息表格）。 推动综合生产经营管理平台的应用；不断优化提升其功能；根据生产经营情况，查漏补缺、适应标化、平衡风险与效益、灵活调整；每年梳理优化制度流程，提高控风险、简流程、高效率能力。
8、做好企业资质管理。（资质管理、资质建设规划）
计划新办电子通信广电行业设计资质甲级；升级电力工程施工总承包乙级、建筑工程施工总承包乙级、市政公用工程施工总承包乙级、机电工程施工总承包三级、承装（修、试）电力设施许可证三级、中国电信无线网络协优企业资格证书等
9、做好人才培养。（ 招聘、下沉锻炼、鼓励考证，提升学历等）。人才引入：校招、特招、专招；
人才培养：下沉基层，“师带徒，传帮带”；
能力提升：激励员工提升学历，鼓励员工提升管理水平、专业技能，丰富职业发展方向；
人才评价：业绩导向，结合客户评价、民主测评、规范各岗位员工评价，充分运用年度绩效考评结果，实现岗位的可上可下，激发员工潜能和工作热情。
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生产经营
08
三、目前做了什么？
（一）、为及时、妥善的做好服务交付工作，知晓客户的工作重心，真实掌握我公司项目交付的实际情况，依据《关于印发交付能力提升方案的通知》的规定，工程部已对省内关联交易客户、省外地市级客户发出客户满意度调查表154份。
（二）、市场部、综合办公室、人力资源部均出台相关文件，同时工程部也详细的梳理《2021年三季度交付能力提升实施举措清单》详见如下：
| 序号 | 部室名称 | 发文形式 | 文件字号 | 文件名称 | 发文日期 |
| 1 | 市场部 | 专业公司发文 | 中国通服湘建设[2021]69号 | 关于印发《湖南省通信建设有限公司客户服务管理办法》的通知 | 2021-9-1 |
| 2 | 综合办公室 | 今日要览 | / | 《关于落实湖南省通信建设有限公司资质提升三年计划（2021年度）的通知》 | 2021-10-9 |
| 3 | 综合办公室 | 专业公司发文 | 中国通服湘建设〔2021〕73 号 | 关于印发《湖南省通信建设有限公司资质管理办法（试行）》的通知 | 2021-10-11 |
| 4 | 人力资源部 | 今日要览 | / | 《关于发布人才队伍建设规划的通知》 | 2021-10-11 |
| 5 | 工程部 | / | / | 《2021年三季度交付能力提升实施举措清单》 | / |
孟伟中副总经理在会议上向各部门及分公司等宣贯《持续提升交付能力方案》
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文明党建
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电影《长津湖》讲述了中国人民志愿军在极端严酷惨烈环境下，凭借钢铁意志和英勇无畏的战斗，奋勇杀敌，最终取得长津湖战役胜利的感人故事。电影中一个个英勇顽强、舍生忘死的革命英雄，诠释了战争的残酷、军人的勇敢和精神的“不朽”，生动形象地展现了中国人民志愿军炽烈的爱国情怀和对党和人民的无比忠诚，并让生活在新时代的我们更懂得这跨越时空、历久弥新的抗美援朝精神的伟大。
他们“万众一心、勤力同心”的共同选择，让这“不朽”的爱国主义精神光芒闪耀。
爱国，是一个人最深沉、最持久的情感。“我们要用鲜血、生命保卫新生的共和国。”电影《长津湖》中，为了反抗美帝国主义的侵略，在家休假的连长伍千里接到命令立即归队，本已复员的指导员梅生长途骑车终于与集结北上的队伍会合，领袖之子毛岸英坚决要奔赴前线战场....他们胸怀爱国主义精神，为了祖国和民族的尊严，毅然决然的共同选择，从四面八方迅速归队集结，展现出面对侵略者“万众一心、勤力同心”的“不朽”民族力量。炮火声远，复兴路近，今天，面对世界百年未有之大变局，我们要继续发扬志愿军战士“万众一心、勤力同心”的爱国主义精神，以“天下兴亡，匹夫有责”的铭记，在新时代长征路上接续奋斗，肩负起伟大复兴的历史使命。
他们“舍生忘死、向死而生”的冲锋姿态，让这“不朽”的革命英雄主义精神熠熠生辉
革命英雄主义精神是人民军队克敌制胜的重要精神因素，也是我 们战胜一切敌人、 克服- -切困难的强大精神力量。“没有冻不死的英雄，更没有打不死的英雄，只有军人的荣耀!”电影《长津湖》中，特级战斗英雄、连长杨根思抱起炸药包冲入敌群与敌同归于尽，老排长“雷公”为引开敌机驾驶载有标识弹的汽车、不惜自己粉身碎骨,身着薄棉衣、忍饥受冻诀不退缩，坚守阵地冻成“冰雕”....他们信仰革命英雄主义精神，冒着枪林弹雨、顶着狂轰滥炸，体现出“舍生忘死、向死而生”的民族血性，谱写出惊天地、泣鬼神的雄壮诗篇。今天，新的长征路上仍有许多“娄山关”“腊子口”要去跨越征服，我们要继续发扬志愿军战士“舍生忘死、向死而生”的革命英雄主义精神，以“伟大出自平凡，平凡造就伟大”的坚守，努力创造不平凡的成就。
他们“挺身而出、负重前行”的必胜信念，让这“不朽”的抗美援朝精神永续传承
一个国家的繁荣，离不开人民的奋斗;一个民族的强盛，离不开精神的支撑。“没有完成不了的任务，没有克服不了的困难，没有战胜不了的敌人!”电影《长津湖》中，在敌军拥有全套机械化装备、掌握绝对制空权的情况下，志愿军武器装备落后，保障生存的生活物资也极度缺乏，在武器装备、保障条件悬殊的情况下，打败了武器装备世界一流、战功显赫的美军第10军，创造了抗美援朝战争中全歼美军一个整团的纪录。“土豆加雪球”打败“飞机和大炮”，创造出这样奇迹的背后，靠的是什么?靠的是一股气，这股“气”，就是伟大抗美援朝精神，就是克服一切艰难险阻、战胜一切强大敌人的精神伟力。今天，前进道路上依然会有新时代的“松骨峰”“长津湖”“上甘岭”，我们要继续发扬志愿军战士“挺身而出、负重前行”的的抗美援朝精神，敢于“亮剑”、敢于斗争，为实现国家繁荣富强、人民幸福安康而不懈奋斗。
——贵州分公司 陶胤恺
电影《长津湖》观后感
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10
回顾甘肃分公司支部成立党建指导员这一岗位以来，支部黄书记根据省公司，建设公司党委的统一部署，认真扎实做好支部党建指导员一线工作，取得了一定的成效,主要体现在以下几方面：
一、规范化管理，切实加强党建指导员日常管理
为加强党建指导员日常管理，支部安排了党建指导员对口负责指导项目部党建结合生产相关工作开展问题，同时支部加强党建指导员之间的相互交流经验、相互学习的经历。从而在一定程度上促进了党建指导员的学习和发展，规范了党建指导员的工作行为，形成了良好工作氛围。
二、明确责任，实行党建指导员对口指导工作
为发挥公司党委实行党建指导员对口指导相关工作的积极性和创造性，增强责任意识,使党建指导员真正沉到生产项目部，支部副书记兼党建指导员肖春波同志、党建指导员彭发同志，于8月12日在临夏项目部、8月15日在兰州项目部开展党建指导专题沟通交流会。
首先项目部成员一起学习习总书记在庆祝中国共产党成立 100 周年大会上的讲话，立足于中国共产党百年华诞的重大时刻和“两个一百年”历史交汇的关键节点，全面回顾了中国共产党百年奋斗的光辉历程，高度评价了一百年来中国共产党为实现中华民族伟大复兴而团结带领中国人民作出的伟大历史贡献，对我们全面建成社会主义现代化强国，实现中华民族伟大复兴的中国梦具有极其重大的现实意义和深远的历史意义。
然后针对新安全法以下四点进行学习与宣贯：
1. 新安全生产法 违法处罚条款解读
2.《刑法》涉及安全生产的16宗罪
3.《刑法》中涉及的安全相关罪名（2021最新版）
4.安全生产法相关各级人员职责。
加大推动项目部成员学习新安全法的学习力度的同时就项目交付、项目安全管理、项目部内部管理进行了深入交流。
10月底甘肃突发新冠疫情分公司支委、党建指导员配合兰州项目部落实当地政府的各项防疫政策，紧急协调应急通信物资及施工人员，克服交通管制、车辆限行等困难，经过12个小时的紧张有序的奋战，完成了兰州新冠肺炎定点医院门诊楼主楼和副楼以及行政楼11台5G设备安装、1台4G设备安装，并开通运行，实现门诊楼、行政楼通信网络的高速、无缝覆盖。
同时疫情发生后，甘肃分公司全面贯彻落实国家、省市疫情防控工作部署，迅速成立以分公司支部黄书记联络支部疫情区域的所有党员成立“抗疫党员先锋队”投入分公司疫情防控工作， 由于疫情影响导致甘肃分公司兰州项目部和张掖项目部全体人员自主隔离在项目驻地，项目部人员互相关心关爱，互帮互助解决在隔离期间工作和生活上的一些问题。由于疫情期间隔离在项目部导致无法出门，食堂工作人员也无法正常上班，支部党员齐伟带头组织项目部人员准备项目部人员的餐食供应，也充分展示了在艰难险阻面前公司员工始终团结一心积极面对问题并解决问题，我们始终相信疫情的阴霾终将过去，生活的阳光即将迎面而来！
——甘肃分公司支部委员会
全面加强“党建指导员”一线工作纪实
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10月支部成立了以分公司支委周龙峰同志、党建指导员彭发同志为主的移动集采投标突击队，在已开标的管线类的中标结果来看，突击队已圆满地完成了党支部的既定目标，为分公司的生存打下了有利的基础，同时由支部党员欧志伟同志负责甘肃铁塔标书制作投标的工作任务也顺利完成，成功中标。
三、立足分公司，支部党建指导员工作成效明显
支部党建指导员结合当前开展的“党史学习”主题教育活动，向公司员工宣传党的方针政策，介绍与企业发展有关政策和形势以及听取员工对于企业发展的意见和建议。同时积极组织项目部人员参与组织建设为营造企业文化的重要内容，夯实党组织基础，培养壮大党员队伍力量。
支部书记表示会坚持党建工作统领，进一步强化措施，切实抓好企业党建工作，着力实现企业发展和党建工作的良性互动。通过深化党建工作，增进了公司的进一步发展！
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文明党建
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2021年，在上级党委的正确领导下，中共第六分公司党支部按照全面从严治党的部署要求，狠抓支部党建各项工作，以党建促业务、促提升、促合力、促成果为目标，紧密结合公司工作实际，把基础党建工作融入和贯穿于各项工作的全过程中，为公司发展注入了强大的红色动能。
一、强化党员学习，持续抓好理论教育。
支部以建设“学习型”党组织为目标，按照年度有计划、专题有安排、学习有记录的要求，采取线上线下、集中培训学习和分散自学相结合的方式，全面引导支部党员开展系列学习活动。一年来坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，组织党员学习党的方针、政策、路线以及各种相关文件，观看了“先进典型”、“党性教育”等方面的电教片，多次组织党员利用“学习强国APP”进行相关内容学习，切实提高了党员的政治站位，提升政治理论素养，增强了党员的政治敏感力。同时，支部将业务学习常态化，组织并要求党员干部加强自身业务学习，提高自己的业务水平和工作能力。
二、规范支部建设，夯实党的组织基础。
贯彻落实标准化基层党组织建设的相关要求，积极安排本支部年度党建工作任务，落实党建主体责任。支部严格落实“三会一课”制度、组织生活制度、谈心谈话制度，民主评议党员制度、党员先锋责任区，认真召开了组织生活会，开展批评和自我批评，坚持问题导向，能够自查自纠，及时整改。组织了支部党员开展“红色文化主题党建”，走进当地贺龙纪念馆开展党员主题党日活动以及召开党史学习专题组织生活会，传承先烈遗志和先进文化，弘扬革命党人开拓奋进的宝贵精神，坚定全体党员的理想信念，增强全体党员的使命感和责任感；与湖南省专用通信保障处开展党建翼联主题实践活动，进一步拓展党组织生活平台，创新基层党建工作模式，将党建与生产经营相结合，形成党建发展新局面；同时分公司党支部组织全公司员工开展了为期3天的工会拓展活动，以党建促团建，不断夯实支部战斗堡垒。
三、党建促好经营，强化组织日常管理。
支部始终推动党建和业务经营深度融合，在业务发展的同时，积极发挥党组织的作用，推动党建工作与业务发展一起部署，设置党员责任区和先锋岗，使党员干部充当业务发展的排头兵，发挥先进典型的示范引领作用，稳步推进公司向着高质量发展。建强党的阵地，不断聚焦运营商和集客主航道，分公司形成了完整的业务结构，省内运营商业务合同揽收约1.15亿元；集客业务合同揽收约2400万元；安徽省运营商业务合同揽收约7000万元。
同时积极响应中国电信云改数转战略需求，协同主业大力拓展政企业务，大年二十八，施工队伍已经回家过年，在接到紧急通知后，支部书记章勇同志带领责任区员工（33人）奔赴河西武警医院，开始紧张的布放楼层入户光纤及楼栋间光缆工作，仅一天时间完成2栋楼共5层楼的光纤布放及主干光缆引入，为主业稳定开拓政企业务提供了有利的保障。
——六公司 游德运
强基铸魂抓党建 赋能前行促发展
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强化主实联动，脚踏实地，以优势的项目管理交付能力协同主业圆满完成省会长沙庆祝中国共产党成立100周年大型音乐焰火晚会的应急通信保障。全年而言，支部紧紧围绕基层党建、疫情防控等中心任务，在业务拓展、服务创新等方面实现了新的突破。
支部紧紧围绕党风廉政建设和反腐败工作的总体要求，对照《中国共产党廉洁自律准则》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党党内监督条例》的要求，不断强化支部党员的党风廉政建设意识，在工作生活之中严格执行中央八项规定精神，“双四十条严禁”等廉洁从业相关规定。组织支部党员干部深入学习中央、上级有关廉政建设方面的文件、制度和《廉政准则》等教育资料，认真落实“三重一大”制度，做好“三重一大”事项备案表，积极参加党委和纪委组织的廉政警示教育、廉政党课等，压紧压实党风廉政建设责任，严肃党内政治生活，通过正风肃纪践行廉洁自律。
四、加强廉政建设，规范党内组织生活。
五、加强队伍建设，抓好新党员发展工作。
发展党员是党建工作的一项基础工作，对加强党的先进性建设，具有“强基固本”的意义。支部始终坚持把党员发展作为增强党员队伍活力的重要途径，把发展新党员工作的着力点，放在对入党积极分子的培养、教育和考察上，加大对党组织的宣传力度，努力提高党外群众对党认识，并主动了解群众所思所想，及时掌握他们的工作动态和表现情况，为党组织发展注入源头活水，努力扩大入党积极分子队伍在职工汇总的数量，提升整体素质，严格按照发展党员的工作要求，确保发展党员工作的顺利进行。目前，支部党员人数共计13人。
年度以来，在第六分公司党支部的努力下，公司党员干部都能严格要求自己，以身作则，率先垂范，认真履职尽责，切实为群众做出表率，以求实的精神、扎实的工作作风赢得了同事的信任和支持。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业培根铸魂的过程，第六分公司党支部会贯彻落实十九届六中全会精神，以“党建+”为抓手，努力提升基层党建的引领作用，大力推动党建工作与业务工作的深度融合，为公司发展注入强大的“红色动力”，助力公司迈向更高的台阶。
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党的十九届六中全会刚刚落下帷幕，全国各地都掀起了一股股学习党的十九届六中全会精神的浪潮。
党的十九届六中全会是在中国共产党成立一百周年的重要历史时刻召开的，在党和人民胜利实现第一个百年奋斗目标、全面建成小康社会，正在向着全面建成社会主义现代化强国的第二个百年奋斗目标迈进的重大历史关头召开的一次具有重大历史意义的会议，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平同志代表中央政治局向中央委员会作了报告，报告回顾了党波澜壮阔的奋斗历史——以毛泽东同志、邓小平同志、江泽民同志、胡锦涛同志为核心的党中央领导集体带领全国各族人民开拓创新，积极进取，使得党和国家从站起来到富起来，特别是党的十八大以来，以习近平同志为核心的第五代党中央领导集体，面对时代潮流，以伟大的历史主动精神、巨大的政治勇气、强烈的责任担当、坚持稳中求进的工作总基调，出台一系列重大方针政策，战胜一系列重大风险挑战，解决了许多长期想解决而没有解决的难题、办成了许多过去想办而没有办成的大事，推动了党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革。
立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务新发展格局。围绕全会提出的重大思想观点、重大制度安排、重大工作部署主题到联系我们公司的发展来看，面对现在千变万化的通信市场，各大运营商在不断的减少投资、控制投资成本，以海南移动为例，现在海南移动就是从各方面在不断压缩投资成本，投标的折扣也越来越低，不断挤占我们的利润空间，所以我们更要贯彻落实我们建设公司党委的要求：坚持做大做强集客业务，不断向着集客市场发力。久久为功，这也是中国通服总部和省通服要求我们建设公司转型发展的内在要求！
我们通信建设公司在全国各地的发展正在不断壮大中。正如党委书记、总经理沈总所言，安全和市场是核心，比如现在海南移动通信施工，但凡出现天气下雨的情况，一律要求停工，安全生产要求十分严格，并且海南移动也经常要求检查我们施工单位的各项安全生产制度、安全培训记录、安全用品发放、安全应急预案等等，现在外部监管越来越严格，一旦出现安全生产事故那就是重罚，甚至会影响生产单元所在省份的市场，而市场又是公司发展的根本保证之一，我们只有不断的中标，积极开拓全国各地的市场，安全生产经营，才能实现企业的有序发展、良性发展，平稳发展、乃至跨越式发展！
我在阅读党的十九届六中全会公报中，深刻认识到：在新的征程上心系“国之大者”，坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业，建立中国特色现代企业制度，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。自觉把党的十九届六中全会精神具体落实到我的日常工作之中。我要紧跟建设公司党委的步伐，积极完成分公司经理和项目经理交办的各项工作事宜，多钻研学习我们的综合平台系统和翔云系统，积极对接海南移动和监理公司，一直保持学习的心态，常学常新，立足本职岗位，切实把学习贯彻党的十九届六中全会精神的成果转化为推动我个人在建设公司发展成长的强大动力。
——海南分公司 杨芳言
学习党的十九届六中全会精神心得体会
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一年一度的省电信岁末年初任务已启动，邵阳电信各级领导高度重视2021年的岁末年初任务，特别是5G网络的部署，相关领导就岁末年初工程保障、业务发展支撑、无线网格优化、通信维护等问题做了点对点的沟通和布置，确保岁末年初任务的圆满完成。
目标明确：与邵阳电信网运、建设等领导沟通后，邵阳电信客户高度重视2021年岁末年初工作，特别是5G网络已经深入乡镇部署，需要我方重点关注，按质按量的完成岁末年初的建设任务。
不惧挑战：2021年岁末年初建设任务我们面临着时间紧，任务重等诸多挑战，如若合理的调配资源、合理安排每天工作任务，前期我们已经形成了一套切实有效的管理机制，这把“宝剑”我们已经磨砺完成，岁末年初的工作就是“试剑石”
亮剑精神是种过人的胆略，必胜的气势，一息尚存，战斗不止的坚定决心。是员工的精神面貌，工作作风；是企业的核心的竞争力。李云龙经常告诫战士：无论对手多么强大，都要有古代剑客的精神，勇于拔出自己的宝剑和对手殊死一搏。倒在对手的剑下、冲锋的路上不丢人，而萎缩后退却是十分可耻、遭人唾弃的。这也是他总结的亮剑精神所在。只有前进，没有后退！
2021年我们历经630 、830 、930、1130各次冲刺任务，均已完满完成，在岁末年初冲刺中，我们需再次拿出前面不辞劳苦，深耕细作，勇于亮剑的精神，打好岁末年初的关键战役！
—记岁末年初建设支撑
亮剑”精神闪耀邵阳
——八公司 陈浩宇
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众志成城 抗击疫情
——甘肃分公司 彭发
抗击疫情我们保障
10月22日20点甘肃分公司兰州项目部接到中国移动兰州市分公司通知，甘肃省根据本轮疫情防控要求，需紧急征用兰州重离子医院作为省内新冠肺炎疫情定点救治医院，要求电信企业联合铁塔公司紧急建设保障定点医院室内5G信号建设任务。
10月22日21点，甘肃分公司兰州项目部根据建设方案，紧急调配应急通信物资及施工人员，克服交通管制、车辆限行等困难，当日晚上9∶30人员、物资全部集结到位，正式进场施工。于23日早上9∶30经过12个小时的紧张有序的奋战，完成了门诊楼主楼和副楼以及行政楼11台5G设备安装、1台4G设备安装，并开通运行，实现门诊楼、行政楼通信网络的高速、无缝覆盖。
从任务接收、方案制定到物资调遣、工程实施，直至最后优化开通、正式启用，充分展示了“湖南通建速度”。从设备上不断闪烁的绿灯，标志着省内新冠肺炎疫情定点救治医院的门诊楼、行政楼通信网络建设保障工作圆满完成。
抗击疫情我们坚守
疫情发生后，甘肃分公司全面贯彻落实国家、省市疫情防控工作部署，迅速成立党员先锋队投入分公司疫情防控工作，确保稳妥有序、细致周密抓好“外防输入、内防扩散”各项防控措施。
截止10月29日分公司疫情区域全体员工按照政府统一部署开展了第四轮核酸检测工作，检测结果全部为阴性。
由于疫情影响导致甘肃分公司兰州项目部和张掖项目部全体人员自主隔离在项目驻地，项目部人员互相关心关爱，互帮互助解决在隔离期间工作和生活上的一些问题。也充分展示了在艰难险阻面前公司员工始终团结一心积极面对问题并解决问题，我们始终相信疫情的阴霾终将过去，生活的阳光即将迎面而来！
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参加《2021年度5G和云网高质量建设劳动竞赛》心得体会
——工程部 陈浩
中国电信集团为深入贯彻执行“云改数转”战略，确保“十四五”开好局起好步。拟围绕5G建设、云网融合建设、数据中心建设和管理数字化和工程服务五大专业，特组织开展2021年度5G和云网高质量建设劳动竞赛。中国通服湖南分公司为进一步深化主实协同，承接该劳动竞赛工程服务专业部分。本次比赛通过选拔赛、初赛、复赛和决赛等阶段于2021年10月底圆满落幕，其中湖南通服、建设公司取得较好成绩。参加完竞赛学到了很多，也有了一些个人的心得体会，现在将它分享出来。
体会一：领导重视、组织有方、悉心指导、团队胜利。
收到竞赛通知后，建设公司领导、工程部、工会、各部门及分公司都非常重视。建设公司领导层为本次活动站台把关、出谋划策，工程部及工会组织高级技术经理罗清明、专业讲师张潜为公司参赛选手培训，通服内部专家曾向煜主任协助参赛选手优化案例；在省通服领导层、市场部、工会的重视支撑下，10位选手多阶段闭关训练，在省通服市场部督导王忠于老师的引导下逐步修改方案、提升演讲技巧。中国通服重视本次组织，完全模仿本次决赛形式，将45位选手随机组成5人/组的团队进行比赛，使大家更加感受到团队配合的重要性。在全体团队的重视、科学组织及指导下，完美显示了“团结就是力量”。让我明白在任何时候“当团队（平台）越出彩，会使个人更光亮”蕴含的深刻道理。
体会二：做任何事情要有信心。
有位长者曾鼓励“信心比黄金重要”。对于我个人而言，当初参赛时觉得个人存在不足，不太自信，后经过自身调整及公司的技能演讲培训，大幅度提升了个人信心而完成各项任务。使自己明白信心是做好一件事情的源动力之一。
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体会三、平常心非常重要。
有位前辈在复赛前鼓励“正常发挥自己即可，不要有包袱”，结合自己奉行“但行好事、莫问前程”及“尽人事、听天命”理念，一步一步做好当前每件小事，的确也收到“意料之外、情理之中”的收获。
体会四：艰苦奋斗、抓住机遇。
整个比赛过程中，确实遇到了生活工作上很多困难（如孩子生病、重要工作有冲突），也有过放弃的念头，但想到“故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身…”加之家人与同事们的理解支持，也就逐渐克服了。让我更明白“再难的事情，坚持下就过去了”，过去了就成长了。当经过多次磨炼得到成长完善后，主动把握身边的舞台与机会，自然会得到团队的认可。
体会五：个人存在不足
（一）、专业能力有待加强。与公司内部、湖南通服、江苏通服、浙江通服、湖南电信等同事对比，个人在交付条线的还有进步空间，如专业术语缺乏，对5G 建设、云网融合建设、数据中心建设、管理数字化和工程服务的认识都需要加深学习。
（二）、表达能力上需进步。与有些同事相比，在舞台的感染力、在介绍项目或案例的逻辑能力、口齿清晰、语速方面均需加强。
（三）、PPT制作方面需提升。PPT制作能力本次虽然增强了，但要达到职业化还有一定距离，一定要在突出主体、层次分明、图文并茂、美感十足方面多下功夫。
体会六：扬长补短应用到生活工作中
本次活动收获良多、不足也不少，后续将对扬长补短，在工作上为个人、团队、公司贡献自己力量；若再遇到学习生活工作上的难点，依旧要拿出不畏艰难、艰苦奋斗的精神与不念过往、勇敢搏击的勇气来面对。
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自己的安全我负责
别人的安全我有责
公司的安全我尽责
——益阳项目部2021年下半年安全应急救援演练
——第二分公司 谭飞
国家新安全生产法于2021年9月1日正式施行，生产安全不管，企业效益玩完。湖南省通信建设有限公司作为通信施工企业，始终把安全生产放在第一位，公司每个月召开全公司安全生产经营分析会，安全在于警惕，事故生于麻痹。
益阳项目部认真贯彻公司管理办法，于2021年10月20日举行了益阳项目部2021年下半年度安全应急救援演练。当天细雨霏霏，项目部组成员克服困难决定在仓库室内照常举行。
项目经理段湘敏进行演练前宣讲
专职安全员张奇伟宣传触电救援要点
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专职安全员张奇伟宣讲安全带正确佩戴措施
施工队员现场示范灭火器模拟救火现场
最后项目经理段湘敏和专职安全员张奇伟在项目部办事处对本次应急安全应急进行了点评，会议中强调安全生产人人有责，强调施工队长要每天贯彻公司的出工前晨会制度，每天的工单要及时上传安全质量施工过程图片。施工前对现场进行安全隐患排查并向施工队员进行强调讲解，严防违章施工作业。安全生产人人有责。
施工队长示范现场应急救援抢救措施要点
项目经理段湘敏进行演练前宣讲
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在《生物多样性公约》第十五次缔约方大会领导人峰会上，习近平主席发表主旨讲话指出，为推动实现碳达峰、碳中和目标，中国将陆续发布重点领域和行业碳达峰实施方案和一系列支撑保障措施，构建起碳达峰、碳中和“1+N”政策体系。这意味着，风力发电、光伏发电在整个能源供给结构中的比重，要大大的提升。
各大能源企业已经走在前列，纷纷进军或扩大光伏发电的投入比重，每年在光伏行业的投入以万亿计。作为以通信施工为基础的建设公司，我们在其中能寻求到什么样的发展机遇呢？
根据国土资源部发布的《光伏发电站工程项目用地控制指标》（国土资规〔2015〕11号，以下简称《用地控制指标》），集中式光伏电站可划分为四个功能分区，目前行业内相关的施工包划分，也是基本按照这个功能分区来制定的。
1.光伏方阵（含组件、逆变器室及箱变、方阵内道路）；
2.变电站及运行管理中心（含生产建筑、辅助生产建筑、生活服务设施）；
3.集电线路；
4.场内道路。
目前我公司承接的祁阳龚家坪光伏发电项目主要内容就是光伏方阵和场内道路。这部分施工对专业技术的要求不是很高，对于从事通信机房建设、基站安装的熟练工人来说，经过现场技术培训和工机具的使用培训，就可以上岗作业，对于我公司来说是优势。同时也是劣势，技术含量不高，所以门槛也很低，市场竞争激烈，项目价值不高。真正技术含量高，价值高的是变电站及运行管理中心和集电线路的建设。这部分牵涉到高电压等级的施工操作，高电压等级的设备安装和检测试验等，对公司资质、操作人员水平和经验有着严格的要求。就目前我公司电力设施承（装、修、试）肆级许可证，暂无法承接该类项目。如集电线路项目一般需要电力设施承（装、修、试）叁级（35KV以下）；35KV变电站建设，需要电力设施承（装、修、试）贰级及以上，且操作人员必须具备相关特种作业证书。
个人认为目前我公司在光伏领域发展的方向应为尽量多的积累业绩，储备几名光伏行业的专业项目经理和技术人员和劳务施工队伍，并紧密跟随EPC总包单位，积累人脉，打出公司品牌，待资质提升后再积极拓展集电线路和变电站建设项目，争取在光伏建设大潮中找到自己的一席之地。
——电力分公司 蔡蕾
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光伏发展浅谈
——纪委办 邓胜春
一个“米粉依赖症患者”的自白
在长沙生活多年，我感觉得了一种病---“米粉依赖症”，症状就是特别爱吃米粉，仿佛一天不吃就没劲似的。探究“病因”，我想就是两个字---好呷。
不知从何开始，“嗦粉”、“长沙米粉排行榜”已成为了网络热搜词汇；“玉林”、“公交新村”、“刘百味”、“易裕和”、“馨砣”这些米粉店已是网红打卡地，和“臭豆腐”、“茶颜悦色”一样，米粉已成为了长沙的标签之一。
长沙人对米粉有多上瘾，从两条网红粉店里的宣传标语就可见一斑，一条是馨砣粉店的“人在江湖，哪有不呷粉的”，另一条是易裕和粉店的“长沙不过这碗粉”。许多人从外地回到长沙，行李还没放回家，就先去搞碗粉解解馋；他们经常挂在嘴边的一句话就是：“没有什么事情是一碗粉解决不了的，如果不行，那就两碗！”。
我喜欢纪录片《舌尖上的中国》总导演陈晓卿说过的一句话，“为什么我的嘴里常含口水？因为我对这土地爱得深沉。”
我喜欢长沙米粉，喜欢它的烟火气，还有浓浓的湘情乡味。。。。。。
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员工之声
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星光不问赶路人，时光不负有心人
——2020年一建通信上岸心得分享
——云南分公司 胡如贵
2020年12月15号下午3点，查询成绩后屏幕上显示出113分的成绩，虽然比之前预估的120分低了7分，但心情还是有点小小的激动。因为已离开学校这么多年，一建对于重新捡起书本还要兼顾工作与家庭的考生来讲还是有一定难度的。
首先说说参加一建备考的缘起，由于公司资质需要，公司鼓励员工参加一级建造师的考试，起初我本没打算参加，一是觉得自己学习能力很一般，学起来会比较困难吃力；二是工作又特别忙，也很难抽出时间来。后来随着通信环境变的越来越差，项目也越来越难以交付，很多时候对内对外都无法有一个好的交代，对一些事情无法掌控的无力感在越来越折磨着自己，再加上甲方的检查越来越频繁，对持证的要求越来越严格，种种现状让我不得不重新考虑考一建的事情。
2019年6月份决定开始备考，当时距离考试只有三个月的时间，由于时间仓促而且同时备考四科，并且错误的将时间平均分配到四科上面，导致只有三门公共课通过。而实务由于准备的不够充分，前面在不会的试题上浪费了较多时间，最后一道大题没有做完也没有作对，导致实务没有通过。对于一建来讲，公共科是小兵，实务才是大BOSS，得实务者得天下，只是我当时不懂这个道理。
当年分公司有同事高分通过，本人在平时就经常多次向同事请教学习，有良师益友为伴，并利用闲余时间，进行了充分的准备，总算上岸了。本人备考过程中有一点小小的心得在此记录。
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员工之声
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01
严格的自律
02
理解性记忆
无论是对成人还是对学生，自律与自驱力是是否能够成功的最关键因素，特别是对于一级建造师的考试更是如此，一般来讲大家都是在职备考，考生一般都毕业离校多年，少了学校的那种学习氛围，再加上通信行业工作也比较忙，有家庭的也需要陪伴孩子，注定备考是一建辛苦的事情。本人在这些方面尤为突出，看看以下三个因素就知道了，1、毕业10来年，2、两个孩子的父亲，3、在公司负责项目交付（一个极具耐心与繁琐的工作）。还好我平时比较自律，充分利用了晚上与周末的时间进行备考，举个例子就知道我对时间的珍惜，考试前整整半年我没有洗过车，主要是因为我觉得去洗车太浪费时间了。学习过程中也要解决劳逸结合的问题，房间里买了一个动感单车，学累了就骑一会，这样也可以放松一下大脑，每天早上7点起床至8点一个小时坚持背一些需要记忆的，每天晚上一般坚持学习到十一点半以后，推却了80%以上的应酬。
以前领导经常跟我们说，做工作不仅要知其然更要知其所以然，这个道理也适用于学习与备考，只有对知识点的充分理解，才能从根本上记住而且能记忆的长远，对于每个不懂的知识点要多查多问，现在很多知识都可以从百度上查到，在学习期间我还是查的比较多的，因为我也不是抱着单纯应试考试的态度，同时也想为自己充充电多掌握一些知识。这几年的一建考试有个趋势，就是实操题越来越多，这些都是书本之外的知识，更需要多看多理解相关的视频与图文资料，真正的理解各种线路与设备的施工工艺与材料。
03
寻找适合自己的学习方法
04
有重点进行复习
适合每个人的学习方法是因人而异的，有的人喜欢抄书与默写，有的人喜欢默读；有的人喜欢看纸版书，有的人喜欢电子书；一定要用适合自己的方法去学习，对于一建我看的最多的资料是视频截图，我觉得视频讲课的课件是非常不错的，于是在看视频的过程中把每页都截图下来，制作成了一个PPT，我是特别喜欢那种快速翻看PPT的感觉，开始时不熟时就翻的慢一点，后来掌握的好一点就快速翻过，这样一遍遍的加深记忆。另外就是对于难以记忆的知识点要有口诀，老杨总结了很多口诀，考生也可以编一些适合自己的口诀，考试时只要记起口诀，这个知识点一般就不会丢分。例如我编的“辣妹三围不看见”的固定无线接入口诀。对于一些难点与重点要善于动脑思考，找出一个好的记忆方法，例如对于赢得值的六大措施一直是个记忆难点，我在口诀的基础上进行了图形化，这张图直接把一个很难记住的知识点变成了特别容易的得分点。
这个世界有个28原则，就是20%的知识点占了80%的分数，时间一定要更多的花在高频考点上，对于高频考点要掌握的非常透彻，特别是施工技术部分，这部分本身分值就高，而且案例题也都是基于这段知识作为背景，当对这些知识烂熟于心的时候，一看到案例题就有种很熟悉的感觉，无形中增加了自己的信心。对于那些不常考的部分，有过大概的浏览有个概念就行。我们一定要耕耘在肥沃的土地上，不要把精力与时间留在贫瘠的土地上。另外要坚持同步测试，多做题才能检验自己对知识的掌握程度，真题也要多刷，但不要机械的刷题，做完每道题要去想这道题考的是哪个知识点，这个知识点有没有完全掌握住，反过来要加深对这个知识点的印象。
总之，星光不问赶路人，时光不负有心人，一分耕耘一分收获，任何一个事情只要用心持续的去做，成功就会等待着你，每个人的资质可能稍有不同，但最终要看谁坚持的更久，谁更有韧劲。
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员工之声
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东风吹，战鼓擂
——2021年中国电信5G与云网劳动竞赛有感
——第八分公司 袁志敏
我是一名通信人，从事专业工作十多年了，本次在公司领导的关心和帮助下，很荣幸参加了今年的电信5G和云网劳动竞赛。虽然最后的成绩不是很满意，但我的感触与收获却是许多许多。
首先是感谢，虽然说过了很多次，但我觉得说再多也是应该。本次赛期，前后经历一个多月，省公司不遗余力的大力支持和关心，特别是才总、梁总、王姐更是对我们进行了全程的关心和指导。分公司各级领导也给了我很多的支持和帮助，让我有时间来准备比赛，有信心来参加比赛。另外在比赛过程中，更是有多位同事全程协助、指导。真心感谢各位，我们的每一份收获都离不开你们的辛勤付出。
其次是兄弟情，比赛过程中有幸结识了许多省内省外各专业公司的兄弟和战友，充分感受到了相互之间的浓浓情谊，真实体会到了友谊第一、比赛第二的真谛。
从与其它省份及专业公司同仁的身上，我学到了许多新的工作方法和专业技能，同时，也充分感受到了自己的差距，在今后的工作当中，我一定会更加努力，竭尽所能为企业贡献自己的绵薄之力，不辜负企业的期望。
最后，真心为能成为我们湖南通服这个大家庭中的一员感到荣幸，祝愿我们的公司未来红红火火，更上一层楼！
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萌新之声
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以梦为马，扬帆起航
不知不觉，加入湖南省通信建设有限公司这个大家庭已经三个月了。这三个月，我生活的特别充实，也给我带来颇多感慨。
一、友好和谐的同事关系
还记得入职第一天，我还是很不习惯，也有些紧张，毕竟来到了一个陌生的地方，周围也都是一群陌生的人，对于自己的岗位也没有一个充分的了解。但是周围的同事和领导对新员工的到来都很欢迎，让初次来到这里的我感觉到十分的温暖，心中的忐忑与不安也消失大半。很快我就开始慢慢适应了在公司上班的生活，同事们也倾囊相授，耐心指导我如何完成工作，同时在遇到问题的时候，我也是会主动的寻求他人的帮助，并不只是自己一个人埋头苦干。而在这个过程中我学习到了不少东西，对于公司的了解也更加的深刻。
二、团结协作的企业文化
为了让我们更快更多地了解公司、适应工作，公司特地对我们进行了新员工入职培训。对于公司的发展历程、企业文化和企业现状均有一定了解，也知道了我们是一个讲究团队精神的企业，各省公司也是竞争与合作的关系。来到公司后，对于团队也有了更清晰的认识。一是各司其职，每个人都有各自的定位，共同组成了一个团队。无论是项目上负责各类事宜的人员，还是在公司与各职能部门沟通的综合员，都有着各自的价值，为每个项目的圆满完成付出心血。二是分公司考核制度，以分公司为单位进行考核扣分，时刻提醒着我们是一个团队，不能随心所欲，只顾自己，要共同努力让公司更好的发展。
三、浓厚积极的学习氛围
最让我感到震惊的是企业的浓烈的学习氛围。虽说学无止境，学习是一项应该始终坚持的事情，但是进入社会后，大部分人学习的时间都比较少。但是在培训中很多讲师都是自考了研究生，坚持学习丰富自我，进入公司后，我也发现许多领导都坚持学习，考取了许多证书。公司也鼓励考证，甚至采用了一些奖励政策来激励员工学习。我相信，在这样的氛围下，我也能坚持学习，不断提升自我。
虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要不懈努力，勤学善问，我的能力能够得到大幅度的提升，更好的匹配岗位要求，为公司的发展做出自己的贡献！
——云南分公司
蒋丽平
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萌新之声
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新员工入职心得
——电力分公司 易鑫洋
作为一名在2020年底入职，进入一个全新工作环境的新员工来说，尽管在过去的工作中积累了一定的工作经验，但刚在进入公司时，难免还是有点压力。为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境，有问题及时请教同事，积极学习工作所需要的各项专业知识，努力提高自己的业务水平。这段时间我学到了很多知识，自己的技术水平也得到了很大提高。在这里，我要特别感谢在这段时间帮助过我的领导和同事，正是因为有了他们无微不至的关怀和不厌其烦的帮助，才使我得于尽早从那种紧张情绪中解放出来，使我尽快地适应了环境，全情地投入了工作！因为正如我了解的那样，公司是关心自己的每一个员工，给每一个员工足够的空间展现自己！
在电力分公司，我担任的是项目经理这个工作岗位，这个岗位具有很高的挑战性，能让我把过去工作中积累的经验及知识学以致用，并能很好的发挥我制定、处理问题等方面的能力，正因为对工作的热爱，使我能全身心投入到工作中去。我知道惟有积极的行动才能带来丰硕的成果。为了做好这项工作，我正用心的去完成领导交给我的每一项任务。
对于我来说，公司是一个区别于以往的新环境，所接触的人和事物一切都是全新的。作为新员工，我会去主动了解、适应环境，同时也要将自己优越的方面展现给公司，在充分信任和合作的基础上会建立良好的人际关系。除此之外，我还要时刻保持高昂的学习激情，不断地补充知识，提高技能，以适应公司发展。在工作中我可能会有疑惑和压力，但是我相信只要能端正心态、有十足的信心勇敢地走下去，就一定会取得成功。社会在发展，信息在增长，挑战也在加剧。我不仅要发挥自身的优势，更要通过学习他人的经验，来提高自身的能力。公司的发展目标是宏伟而长远的，公司的发展就是我们每个人的发展，我相信我有能力把握机遇，一起迎接。在这将近十个月的时间里里，我感受到公司领导对工作的精益求精，不断创新，对员工的无微不至，让我感到加入公司是幸运的。能成为公司的一员，我感到无比自豪，相信这种自豪感将使我更有激情的投入到工作中。
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萌新之声
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新员工入职体会
——电力分公司 黎定辉
人生有许许多多个驿站，每个驿站都标志着一个过程的结束，同时标志着另一个过程的开始。经过公司的面试，我终于有幸加入湖南省通信建设有限公司。
不知不觉已经加入公司将近3个月了，在这段时间里，公司的领导、同事都在工作、生活上给了我无微不至的关怀和帮助，在这段时间里，我进一步的了解了公司，也学到了很多以前不曾接触过的东西。
冰冻三尺非一日之寒，我深知要把我们部门所有需要能力全部掌握并非一朝一夕就能完成的，也不是快马加鞭就能达到的，而我需要的就是学习、积累、再积累。在这两个多月来我总结下来主要有以下几条：
一是要找准自己的工作定位，明确自己的工作职责，要加强同事之间的沟通，汲取别人经验。
二是工作中遇到问题不要怨天尤人，从改造自己入手，适应环境。平时在工作中及时反思自己工作中存在的问题，努力培养和提升自己各方面的能力。
三是从细微工作入手，积极调整个人心态。从简单处入手，做好工作细节，细节决定成败。工作中不断地调整自己的心态，以积极的心态做事，一个人如果在任何时候都能保持快乐、积极的心态，那么这个人一定是生活中的强者，快乐积极的态度会让人变得坚强有力起来。
四是失败是成功之母，反省是成功之父。这是一个心态的问题，在工作中，要有目标，不怕失败，不怕被拒绝，成功才会离你越来越近，同时要反省“我今天哪里做的好，我今天哪里还可以做的更好”。通过不断地反省，不断地进步，不断地靠近成功。
公司的企业文化、团队建设做的很好，刚进公司几个月便赶上我们工会举办的运动会，公司的所有员工积极报名参加，尽显朝气，激情四射。
路漫漫长其修远兮，我的事业现在正是起步阶段，我会用自己的工作表现来回报公司，之后还有更多的困难和挑战等着我，我相信我有能力应对来自各方面的挑战和困难，一定能把自己的本职工作做好做精！做一名合格出色的好员工。
湘建 · 湘慧
文艺天地
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——财务部 曾玉婷
——财务部 曾玉婷
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海南分公司 肖国栋
湘建 · 湘慧
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I LOVE WINTER
——二分公司 曾光明
湘建 · 湘慧
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第三分公司 张龙洋、应秋航
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煤油灯
——六公司 张慧慧女儿张雅彤
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亲子画
随着深秋的脚步渐行渐远，瑟瑟秋风吹落了一地的黄叶，为大自然铺上了一条星光大道，在阳光的照耀下，闪烁着耀眼的光芒，别有一番景致在其中。为了捉住秋的精灵，我们单位员工与孩子一起创作了别具一格的亲子落叶拼贴画。
我们倡导家长和孩子利用周末时间一起捡拾落叶，共同创作、合作完成。旨在增近亲子情感交流、激发孩子的创造性思维，培养动手能力。另外，也增强了孩子们的环保意识，体验了亲子制作的乐趣。
——六分公司 王威
湖南省通信建设有限公司
过去的一年里，难忘的是各位领导和各位同事忘我付出，感谢的是大家为公司大炉添砖加瓦。愿各位领导和各位同事在新的一年里继续与公司同舟共济，齐头并进，同心同德，再创辉煌！
～Happy New Year～
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