高能视界
第三十一期
以诚载道 共赢未来
目
Content
录
2019/09 No.31
九江九宏热电联产项目烟囱工程顺利封顶
通能咨询九江技改项目监理部齐抓共管 力创佳绩
修水太阳山风电场工程首台风机基础浇筑顺利完成
高能商业举行六一、端午双节系列活动
高能广场招商工作再次实现突破
美绿化，整现场，我为小区添美景
高能广场助力“全球学子暑期乐游江西—新余行”
1
高能新闻
P06/49
找差距 补短板 抓改革 促增长——高能集团召开2019年度年中工作会
高能集团召开本部员工大会：统一思想 引领前行
高能集团开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题学习
肯定成绩 管理提升 再创佳绩——高能水电管理提升工作会胜利召开
集团领导莅临高能建工指导工作
通能咨询经营班子注入新鲜血液 增添发展后劲
高能集团第三党支部开展第五届无偿献血活动
高能集团第三党支部开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动
通能咨询顺利召开2019年年中工作暨安委会会议
通能咨询召开2019年度上半年经济活动分析会
通能咨询海南电网工程项目监理部支援儋州市那大灾区电力抢险抢修
赣源咨询顺利完成国网上饶供电分公司 2019年-2021年集体企业物资框架采购代理招标项目
定南新阳智慧风电场工程顺利开工
P50/53
2
简明新闻
通能咨询成立工程清算核对小组
集团公司内审小组对新余地产和商业公司开展内审工作
中交机电局对花卉主变线路工程进行安全检查
安达评价公司对国家能源集团黄金埠发电有限公司开展应急预案专项培训
赣州龙潭电站上网电量突破1亿千瓦时
高能上城车位销售如火如荼
中鼎珑园物业搭建电动车充电桩车棚
高能视界
*
主办单位
江西高能投资集团有限公司
*
编委
梁明宝 方雪根 邓新华
*
执行主编
孔小燕
*
编辑
江西高能投资集团党群工作部
*
网址、邮箱
www.coener.cn
gnshijie@126.com
*
地址
南昌市洪都北大道高能.首座
目
Content
录
2019/09 No.31
3
本期关注
P54/57
众志成城缚苍龙 携手并肩夺胜利 ——芰南水库橡胶坝安全送达溢流坝指定位置
永康•状元府总承包工程首栋楼封顶纪实
4
本期专题
P58/68
集团安委会对高能建工宁都钩刀咀项目进行安全检查
集团安委会到新余开展安全专项检查工作
高能建工开展安全生产月主题活动
安全生产——记高能建工古田泮洋风电二期项目部地质灾害应急演练
通能咨询九江电厂技改监理部“安全月”暨“安全生产万里行”活动
高能商业认真抓好中秋、国庆期间安全工作
5
行业资讯
P69/71
高能建工做好电力设施资质年检自查工作
吉安市国资委领导到枫渡水电公司调研
高能物业成功认证3A信用等级
6
高能情怀
P72/85
吾心安处是幸福
最可爱的人
通能“老班长”和他的队伍
职工推举出来的班组长
——“新时代赣鄱先锋”之群众身边好党员旷建荣
高能视界
*
执行主编
孔小燕
*
编委
梁明宝 方雪根 邓新华
*
主办单位
江西高能投资集团有限公司
*
地址
南昌市洪都北大道高能.首座
*
编辑
江西高能投资集团党群工作部
*
网址、邮箱
www.coener.cn
gnshijie@126.com
找差距 补短板 抓改革 促增长
高能集团召开2019年度年中工作会
2019年7月30日，江西高能投资集团有限公司召开2019年度年中工作会，参加会议的有集团公司董事长梁明宝、监事会主席黄细根、总经理方雪根等高管及部门负责人，各全资、控股公司经营层等共计53人，集团公司党总支书记、副总经理邓新华主持会议。
会议首先由集团公司副总经理江盛芳作2019上半年经营活动分析报告，报告对集团公司上半年的经营数据进行了分析、比较。集团公司上半年实现营业收入同比增长69.76%，完成董事会核定的年度营业收入计划的58.2%；年度净利润指标完成44.3%；新签合同指标完成106.8%。并对集团公司和各全资、控股公司上半年经营工作中存在的问题及下半年的工作做出了具体安排。
随后各公司汇报了2019年上半年的经营情况、安全生产情况，分析对比了各项数据，同时汇报了下半年的工作计划。各公司均表示，在集团公司的引领下，各公司均表示有信心实现或超额完成全年目标任务。集团领导对各公司上半年的经营工作、安全工作、内部管理工作进行了点评，并就如何做好下半年的各项工作，提出了明确要求。
集团公司总经理方雪根重点分析了各公司上半年的经营工作和安全生产情况,其中电力事业部经营目标完成情况最好，高能建工新签合同额完成情况较好。希望目标任务完成情况好的公司，继续发扬优势，有序推进下半年的各项工作，为实现全年目标任务做出更大贡献；上半年目标任务完成不理想的公司，要及时分析原因，找出症结，下半年积极努力，及时有效整改，确保完成全年目标任务。同时方总就下半年的工作进行了部署， 他指出要准确把握集团公司的工作
要求和部署，要从发展的角度去谋划工作，对下半年的工作质量和计划节点要有更高的要求，各公司经营班子要提升格局，带好团队，上下合力，确保实现年度目标任务。最后，方总对“集中办公、机构调整”这一重大事项进行了宣贯并提出了具体的要求。
董事长梁明宝首先肯定了集团各公司在上半年经营工作中做出的努力，在各种困难叠加的情况下，能够按阶段基本完成年初制定的经营计划，为实现全年目标任务打下了较好的基础。其次对在上半年内部审计中披露出来的问题进行了严肃批评，并对各个公司下半年的工作提出了要求，特别对集团公司目前急需落实的工作做出了部署，对“集中办公、机构调整”工作也做了进一步的强调。最后董事长希望高能集团所有员工，能够上下一心，努力工作，保持集团公司健康、平稳发展，不辜负广大股民对我们的期望。
本次会议另一项重要内容就是宣贯“集中办公、
机构调整”，会上监事会主席黄细根就推动该项工作的意义作了专题发言。“集中办公、机构调整”是集团公司董事会根据目前的管控现状做出的一项决策，也是继集团公司并购竑鼎集团进行优化整合后，继续推进资源、人员管控和运营模式的一次重大转变，旨在进一步促进集团内部各公司、各产业之间的深度融合。会议强调，“集中办公、机构调整”方案（指导意见）下发后，各公司、各部门按方案（指导意见） 制定相应具体的搬迁方案和办法，并严格执行。在不影响正常经营工作的情况下，各公司及全体员工要不折不扣的执行“集中办公、机构调整”方案（指导意见），制定相应具体的搬迁方案和办法并严格执行。在不影响正常经营工作的情况下，各公司及全体员工要不折不扣的执行“集中办公、机构调整”方案（指导意见），在过程中执行不力的将严肃问责。
集团党总支书记邓新华总结发言强调，集团公司就当前面临的情况，提出“找差距、补短板、抓改革、促增长”的工作思路，要求各公司结合自身实际分析差距，找出短板，提高危机感，进一步发扬艰苦奋斗的创业精神，增强战胜困难的信心和勇气。希望会后各单位、各全资和控股公司要认真组织学习，并贯彻落实会议精神和重要的工作部署。最后，集团党总支书记邓新华就“集中办公、机构调整”工作，根据董事会的决定，进行了详细的安排和布置。
（集团本部 吴猛）
高能集团召开本部员工大会
统一思想 引领前行
2019年8月14日，在高能首座29楼会议室召开了高能集团本部员工大会。集团公司董事长梁明宝，监事会主席黄细根，总经理方雪根，副总经理邓新华、江盛芳等公司领导及本部全体员工参加了会议。
大会宣布了集团本部机构调整及人事任免，对集中办公的意义和要求向全体员工进行了宣贯。集中办公是集团董事会基于集团现状做出的重要决策，是集团管控模式的重大转变，通过集中办公达到资源共享、人员精干、管理提升的目标；打破传统的条块管理界限，做到纵向流畅、横向合理，以提升职能管理能力和管理效益，为各生产经营单位提供高水平、高效率的服务。
大会号召集团本部全体员工统一思想，凝聚共识，充分发挥带头引领作用，认真贯彻落实本次集中
办公的各项要求。打造求真务实、雷厉风行的工作作风，不断提高综合素质，增强危机意识。同时要求新任命的干部履职尽责，干净做事，清白做人，讲担当、有作为，为公司更好发展贡献自己的一份力量。
（集团本部 孔小燕）
高能集团开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题学习
2019年8月16日，高能集团党组织在高能首座28楼会议室开展“不忘初心 牢记使命”主题教育专题学习，会议由集团党总支书记邓新华主持，公司党总支委员和非公支部委员参加学习。
首先组织观看了习总书记在江西调研并主持召开推动中部地区崛起工作座谈会的视频，学习了《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》第十九章 掌握马克思主义思想方法和工作方法。随后大家结合当前公司的工作进行了学习交流，尤其对集团公司正在进行的集中办公这一举措进行了热烈讨论，并一致表示 “不忘初心，牢记使命”，认真学习马克思主义思想方法和工作方法，将其运用到工作实际中去，努力做好自己的本职工作。
集团党总支书记邓新华结合大家的发言进行了总
结，他指出，之前组织的“不忘初心，牢记使命”主题教育红色之旅及今天的学习，就是为了让大家吸取砥砺奋进的力量，树立面对困难的勇气和信心，将初心化为恒心，将使命化为担当。同时也提出了具体要求，在实际工作中要强化忠诚和担当意识，要有坚定的信念和意志，坚决服从集团做出的决定和权威，在集团公司进行集中办公这一工作推进中，要充分体现出党员的大局和服从意识，体现模范带头作用；要不
断加强学习，提高综合素质，依靠学习才能走向未来；要加强执行能力建设，讲担当，有作为，不仅要做好分内的事，还要把各自队伍带好；要增强紧迫感和危机意识，破解发展中的困局。会议最后还对集团党群工作部下半年主要工作进行了安排。
（集团本部 杨雪娇）
肯定成绩 管理提升 再创佳绩
高能水电管理提升工作会胜利召开
2019年8月30日，江西高能投资集团有限公司在南昌召开高能水电管理提升工作会。高能水电近两年积极开展增效扩容等多项优化整合举措，水电经营生产出现了较好势头，今年安全生产和发电量均取得了优异成绩。召开本次管理提升工作会议，旨在提高水电管理的整体水平。参加会议的有集团公司董事长梁明宝，监事会主席黄细根，总经理方雪根，党总支书记、副总经理邓新华，副总经理江盛芳、财务总监卢艺等高管和集团各部门负责人，各控股水电公司主要管理团队共39人。会议由电力事业部副总经理林贵城主持，电力事业部及仙口、浙赣、枫渡、老愚公、丰溪公司分别作了工作报告，并宣贯了《安全生产标准化建设实施方案》，布置了下一阶段各水电公司安全生产标准化工作。
会议回顾了集团公司自2011年收购水电资产以来所做的一系列工作，分析了今年前8个月的主要经营业绩，对今年后四个月的工作进行了布置。集团领导梁明宝、黄细根、方雪根、邓新华分别作了重要讲话，强调要统一思想、提高认识；近期把安全生产标准化作为工作重点、全力推进，确保完成；对今年前8个月取得的优秀业绩表示感谢；希望大家继续努力，全力以赴，做好各项生产工作。
会议提出，水电管理提升永无止境，要从安全管理、强化预算管理、资金管理、厂容厂貌、员工培训、薪酬管理、生活用电、各方关系维护、参股电站管理、加强党建等方面着手，相互借鉴、相互学习，促进管理大提升，为集团公司再创佳绩而不懈努力！
（电力事业部 曾东琪）
集团领导莅临高能建工指导工作
2019年8月12日，集团公司总经理方雪根、集团公司党总支书记兼副总经理邓新华、总经理工作部主任郝亚平一行莅临高能建工，宣布人事调整决定并做重要指示，参加会议的有高能建工经营班子成员、督导员辛焕明及部门负责人等共计16人。
高能建工总经理邬建庆向新加入公司管理团队的成员表示欢迎，并表示将带领全体员工，团结一致，上下一心，做大做好市场经营，抓好项目管理，严控项目成本。
高能建工董事会督导员辛焕明对公司近期的工作表示了肯定，要求项目经理提高综合素质，提升项目管理水平，抓好现场管理工作。
集团党总支书记、副总经理邓新华提出建工是高能集团重要的板块之一，建工承担着集团赋予的光荣使命，任务艰巨。要求全体员工树立信心，扎实工
作，为全年工作目标的实现而努力奋斗。邓书记就高能建工下半年的工作提出：
一、集团的发展看建工，这是集团对建工的定位。希望未来2-3年内建工净利润要实现重大突破，在经营方式上要合纵连横、借船出海，为集团贡献利润的同时，不断提高各级员工的待遇。
二、对高能建工上半年的工作给予肯定，但也指出了不少的问题和差距，希望建工保持清醒的头脑，保持状态不松懈。确保完成全年经济指标，争取下半年新签合同额3.5亿，实现全年7个亿的目标；组织对公司资产的全面盘点，包括固定资产、流动资金及在建项目的清理，实事求是地反映高能建工真实的经营业绩。
三、发挥员工主人翁意识，围绕“建工怎么办，大家怎么干”的主题开展讨论，了解大家的想法，再结合项目管理情况，集思广义，找到解决问题的办法。
四、培养项目管理团队。建议尽快培养一批房建项目的高级管理人才，通过学习取经，提升业务素质、能力及对外关系处理。既要创出品牌，又要创造效益。
五、推行项目管理试点，年内争取至少2个项目的试点，包括房建和电建项目。通过试点，培养项目管理复合型人才，总结方法，达到利润增长的目的。
六、转变本部工作作风，提高服务职能，打造出一支有素质，有能力，专业过硬的团队。
七、对集团集中办公各项工作进行宣贯。邓书记指出集中办公的目的是高效精干、提质增效，要求高能建工务必执行到位。要做好财务集中的配合工作，及时修订内部管理制度，严格控制后勤用车，同时加强企业文化建设。
集团党总支书记邓新华还对高能建工班子成员提出了“五个加强”，即加强凝聚力，形成合力；加强作
风建设，积极作为，勇于担当；加强风控意识，引领公司行稳致远；加强员工队伍建设，提高执行力；加强廉洁意识，干净做事，清白做人。
集团总经理方雪根总结发言，他表示高能建工人事调整，是为了加强建工管理团队的力量，体现了集团对建工的重视，也是建工未来快速发展的需要。方总要求高能建工员工针对邓书记提出的议题做一次大讨论，自我改革，自我纠偏，找到问题的症结点，集中力量解决，以提高公司管理水平和经济效益。
（高能建工 杜红林）
通能咨询经营班子
注入新鲜血液 增添发展后劲
2019年8月9日，集团公司总经理方雪根、集团公司党总支书记兼副总经理邓新华、集团公司副总经理江盛芳，集团公司总助兼通能咨询公司执行董事李宗峰、总经理工作部主任郝亚平领导前往通能咨询公司宣布经营层人事任免决定。通能咨询公司执行董事李宗峰主持，通能公司经营班子成员、顾问和各部门负责人参加了会议。
集团公司党总书记兼副总经理邓新华作了重要讲话。邓书记表示这次经营班子调整是根据集团公司发展需要，结合近期总体工作部署，经集团董事会集体研究决定的，体现了集团公司对目前企业发展的科学把控,和对年轻干部成长的关怀和关爱。通能公司是集团公司不可或缺的板块，更是寄予厚望的板块。当前，通能公司正处在一个新的起点，是发展建设的关
键时期，希望通能咨询公司以此为契机，在集团的正确领导下，树立信心，内抓管理，外拓市场。努力实现内部管理精细化，人才培养科学化，维护企业品牌和信誉，稳定广州分公司市场，重点突破造价业务。邓书记希望新一届公司经营团队团结一致，齐心合力，明确分工，协作奋进，尊重老同志，关爱员工，提升管理水平，抓好廉洁自律，加强作风建设。
集团公司总经理方雪根寄希望通能新一届领导班子，加强学习，提高认识，统一思想，坚定信心，勇于拼搏，敢于担当。要坚持不懈抓好自身建设，努力建设团结协作、素质过硬的经营团队，切实增强责任感与使命感，积极抢抓机遇，推动通能公司各项管理上新台阶，确保年底向集团公司交上一份满意的答卷！
（通能咨询 伍丹）
高能集团第三党支部开展
第五届无偿献血活动
2019年6月12日，高能集团第三党支部组织通能咨询、赣源咨询、安达评价三公司员工开展主题为“生命有限爱心无限 献血从我做起”的无偿献血活动。
自2015年组织开展无偿献血活动以来，今年已是第五届，有些员工更是第一届开始一直坚持参加献血活动，还有两名员工因为未达到条件而无法献血遗憾离开。赣西地区项目部总监李建敏，为了参与无偿献
血活动，连续两年从项目一线赶回来，这种精神感染着在场的每一位，鼓励和带动了更多员工的参与。
整个献血现场气氛温馨而融洽，无偿献血是传递人间真情的红色纽带，是中华民族的传统美德，高能人积极参加献血活动，用点滴热血筑造人间爱心长城，为社会的公益事业倾注更多的热情。
（通能咨询 伍丹）
高能集团第三党支部开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动
2019年6月29至30日，高能集团第三党支部组织正式党员、退休老党员共10人前往红色“革命圣地”福建古田会址参观学习，开展以“不忘初心，牢记使命”为主题的纪念建党98周年红色教育活动，重温红色历史，接受革命传统教育。
怀着无比崇敬的心情，党员们跟随讲解员的步伐进入古田会址参观，聆听毛泽东同志在艰难困境中仍然坚定革命理想信念，坚持在闽西开展革命工作的故事，仿佛那段烽火岁月就在眼前，感概如今的幸福生活来之不易。参观结束后，大家纷纷拿起笔在活动条幅上签上自己的名字以纪念这重要的难忘时刻。
通过这次活动，党员同志们深深地表示要铭记历史，居安思危，将“不忘初心、牢记使命”的革命精神
融入骨血，从古田再出发，在今后的工作中，将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，大力弘扬革命前辈的优良传统，以优秀党员的标准严格要求自己，认真履行职责，为企业发展做出更大的贡献。
（通能咨询 伍丹）
通能咨询顺利召开2019年
年中工作暨安委会会议
2019年7月23日，通能咨询公司在该公司28楼会议室召开2019年年中工作暨安委会会议。公司执行董事、董事会督导员、经营层、公司顾问、本部各部门主任、各监理项目部总监（总代）及青年骨干等共43人参加了会议。
首先，会议由主持工作的通能咨询公司副总经理李建云作了《提振精神 迎难而上 为全面完成年度工作任务目标而努力奋斗》的工作报告。报告从通能公司上半年经营业绩完成情况及分析、主营业务开展情况、监理现场管理情况、财务资金管理情况、资质人员管理情况等方面全面客观地总结回顾了上半年各项工作及所取得的成绩。面对业务门槛高、现场安全质量管控难、应对检查频次高、催费周期长等种种艰难，通能公司积极寻找解决办法，但外部环境对公司
在成本投入方面影响巨大，直接导致公司上半年利润下滑严重，未完成半年度工作任务。李建云认为，通能咨询公司要从统一思想、队伍建设、市场开拓、严控质量安全四个方面来加强下半年的工作。
通能咨询公司副总经理孔庆国就2019年上半年安全生产情况作工作报告，目前公司承监的项目未发生由监理负主要责任的安全事故，安全生产形势基本平稳。下半年要认真做好季节性灾害天气防范与应对，加强重点工程、重点线路监理人员履职履责情况，加大现场安全质量巡视力度，确保安全风险始终处于可控、在控、能控状态。
然后，通能咨询公司各部门及广州分公司就上半年各自工作情况、下半年的工作计划进行了汇报。各监理项目部参会总监、总监代表及中青年骨干代表对各自工作及监理管理经验也做了交流发言。
通能咨询公司董事会督导员闵忠华要求现场总监具备会干事、能干事、干成事的能力，须用心做到：以身作则，打造团队凝聚力；坚持学习，提高业务水平；善于沟通，重大问题主动汇报；过程资料妥善保管，负责跟踪工程款收回。
集团公司总经理助理、通能咨询公司执行董事李宗峰总结发言。他提出做大做强通能咨询公司，必须要充分发挥员工能动性，重点解决好以下几大问题：一是队伍稳定问题。公司经营层要团结协作，带领公司员工奋发向上。各位总监代表的是通能品牌、企业门面，要带好自己的队伍，做好项目管理。二是市场开发问题。在外部环境多变、竞争压力加大的情况下，通能咨询公司能取得如此业绩是非常不易的。公
司制定了业务拓展奖励政策，希望各位总监能积极配合公司开拓市场，同时要加强工作经验交流，努力解决历史遗留问题。三是人员结构问题。进一步优化人员结构，引进专业人员，大力培养年轻人，鼓励年轻人考试取证，想办法留住骨干人才。四是应收账款问题。目前应收账款的回收工作是通能公司的重中之重，各位总监要树立及时回款意识，积极与业主做好沟通，争取资金早日回笼。五是本部管理人员能力提升问题。努力提高公司本部管控水平，加强沟通能力和服务意识的提升，树立用数据说话的意识，实际业绩要体现在数据上。六是合同管理问题。订立合同时，要树立超前意识，考虑将延期、中断等增加成本行为写入合同条款，减少企业额外成本支出。
相信通能咨询公司在新的经营班子带领下，对内抓管理重人才，对外抢市场抓机遇，通过自身努力，定能渡过当前困难，为今后的长远发展奠定基础。
（通能咨询 伍丹）
通能咨询召开2019年度
上半年经济活动分析会
2019年7月23日，通能咨询公司在该公司28楼会议室组织召开2019年度上半年经济活动分析会。公司执行董事、董事会督导员、经营层、公司顾问、本部各部门主任、部分总监等共22人参加了会议。
会议首先由各部门就本部门的经济活动情况进行专题报告。计划经营部分析工程监理、造价项目新签合同情况、人月产值、产值费用比、劳动生产率等情况；财务部分析财务收入、成本开支、预算执行、项目收费等情况；工程监理部分析工程现场监理等情况；造价咨询部分析造价咨询项目等情况；人力资源部分析劳动工资、现场奖金、人力资源状况和培训等情况；广州分公司分析南网区域所承接项目费用等情况；综合管理部分析公司本部后勤物资费用（含印刷费、电话费等）、监理项目部房租水电费用、本部及监理项目部车辆使用费等情况。
通过详细深入的分析，参会领导及总监深刻感受
到近两年通能公司所面临资金压力的原因所在。总监们充分发表了各自的理解与看法，并沟通了降本增效、开源节流的好经验、好做法。公司经营层分别就各自分管工作指出有关部门数据分析中存在的问题及整改方向。
集团公司总经理助理、通能咨询公司执行董事李宗峰肯定了通能公司经济活动分析会的召开，认为是非常及时并贴合企业实际的。让大家详细了解了企业发展过程中遇到问题的原因所在，可以促使企业从上到下要切实转变观念，变被动工作为主动作为，要改变之前那种业主催着开票收费的老旧思维，积极主动与业主沟通开展分段收费，减少企业垫资情况，以保证企业正常开支。同时总监在现场不仅要做好项目管理工作，还要做好各方协调工作，利用各种关系和能力为企业节省不必要的开支，想方设法为企业承接利润高、周期短、回款快的各类项目。相信通过大家的共同努力，通能公司定能渡过当前难关，迎来企业发展的春天。 （通能咨询 伍丹）
通能咨询海南电网工程项目监理部支援儋州市那大灾区电力抢险抢修
2019年8月29日凌晨4点前后，儋州市那大镇中兴大街与工业路交叉口往市区方向100米处遭遇龙卷风袭击，造成位于该地带的海拓香洲及相邻工地工人宿舍(板房工棚)倒塌，造成8人死亡，1人重伤，1人轻伤。据悉，相关部门根据事发现场树木倒塌、铁皮房掀倒、电线杆断倒、路灯倾倒等特征，结合天气雷达回波特征分析，认定此次灾害为突发龙卷风，龙卷强度为三级(国际标准EF2级)。
当日中午12点10分海南电网工程项目监理部接到东方供电局、建设分公司应急指挥部的通知，要求增派监理人员支援儋州市那大灾区电力抢险抢修工作。接到通知后，在确保东方市施工现场正常施工的前提下，监理部立即组织调配监理人员赶赴灾区，下午14:20分监理人员及抢险抢修队伍到达现场。为尽快
恢复各条线路供电，对已到达的施工人员及监理人员，以最快的速度投入到抢险抢修中。受灾现场电线杆多处断倒，施工现场危险点很多，现场施工安全风险非常大，监理人员认真排查安全隐患，及时反馈给每位施工负责人，落实好安全措施。历经三天两夜，在全体人员的奋力抢修下，现场于9月1日恢复了供电。
为我们此次参加中国南方电网抢险抢修工作的全体监理人员点赞！
（通能咨询 王慧）
赣源咨询顺利完成国网上饶供电分公司2019年-2021年集体企业物资框架采购代理招标项目
2019年8月24日至8月29日，赣源电力工程咨询公司代理上饶供电分公司2019—2021年集体企业物资框架采购招标评标工作。此次招标代理是按照相关法律规定开展招标活动，在业主单位和高能集团大力支持下，经过赣源咨询全体员工的努力，规范、有序地完成了招标代理工作，充分体现《招标投标法》中“公开、公平、公正、诚实守信”的原则。
此次集体企业物资框架采购招标代理项目，整个工作分二个阶段，一是准备阶段。赣源咨询成立多个专业工作组，经过2个月的精心策划，制定详细的工作计划，编制完备的工作方案及应急预案，对厂家进行资格预审，最终通过预审厂家638个。二是收标、开标、评标阶段。共收到省内外供货商交投580余个
标包，4500本标书，开标、评标环节合法、规范、有序，监控、安保、应急各项服务周到、严谨、细致。
该招标代理工作于2019年8月29日顺利完成。赣源电力咨询公司在本次活动中，表现出了极大的团队凝聚力和战斗力。这对于招标代理服务的经验积累，员工职业素养和服务质量的提升，以及品牌打造都有着重要的意义，也将对公司今后的经营发展产生积极的影响。 （赣源咨询 樊戈群）
定南新阳智慧风电场
工程顺利开工
2019年9月4日, 定南新阳智慧风电场项目开工典礼在定南县乐园村隆重举行。高能建工承担该项目I标段工程，合同金额6700余万元。仪式现场，军乐激昂、腰鼓欢唱，江西联合能源有限公司、中国电建集团江西省电力设计院有限公司、湖南友源工程监理咨询科技有限公司和该工程三个标段的施工单位项目部人员出席了开工典礼。仪式由江西联合能源有限公司周孟主持，江西联合能源有限公司总经理万炜致欢迎词。定南县委常委、县政府常务副县长何春林出席仪式，并郑重宣布：定南新阳智慧风电场项目工程正式开工！
作为江西省能源局批准的江西省首个智慧风电场项目，定南新阳智慧风电项目聚焦于经济效益与生态环境保护协调统一，在项目选址、设计、施工和运营管理中引进新技术、新理念、新方法，着力从“设计超
前、装备先进、运维便捷、环境融合、资源共享、公众参与”六个维度做好“智慧文章”，充分运用大数据、云计算、移动物联等先进技术，着力把定南新阳智慧风电场项目建设成为集风电项目信息化、数字化、智能化的精品示范工程。
仪式之后，高能建工总经理邬建庆在现场召开项目部管理人员会议，他提出强化内部管理，明确责任分工，以项目为核心，有计划的开展各项工作。对内要做到质量优、进度快、效益好，且无安全事故，对外要得到业主与甲方的认可，提升公司在社会上的美誉度。 （高能建工 温小勇）
九江九宏热电联产项目
烟囱工程顺利封顶
2019年7月1日，九江九宏热电联产项目的烟囱工程混凝土封顶工作圆满完成，标志着该项目又一重大节点顺利完成。
九江九宏热电联产项目烟囱外筒为钢筋混凝土结构，顶标高为148米，±0.00米处筒壁外径为13.36米，顶部出口外径7.46米，钢内筒为玻璃钢结构。烟囱是九江九宏热电联产项目的关键性构筑物，为保证工程进度、质量、安全，通能咨询公司九宏热电联产监理项目部前期协调各方对烟囱工程外筒壁施工方案、施工升降机及配套用SCPT升降平台安拆方案进行了专家评审，确保了方案的科学合理。在开工前、过程中对烟囱施工平台多次组织专项检查，在施工期间认真检查每节筒壁的施工工序，砼浇筑时实施旁站监督。
封顶后的烟囱筒壁外观曲线优美、光洁美观，模板对缝顺直，模板拼接错落有致，混凝土内实外光，表面光洁无气泡、无漏浆相，观感良好。烟囱顺利封顶意义重大，不仅为后续工作的开展做好了准备，更为整个热电项目按期投入运行提供了保障。
（通能咨询 欧阳洪芳）
通能咨询九江技改项目监理部
齐抓共管 力创佳绩
2019年，通能咨询公司连续承接了国家能源集团国电九江发电有限公司三个技改监理项目。全场雨污分流系统完善性改造工程于2019年3月26日顺利开工，三期中压供热化水扩容技改工程于5月17日顺利开工，三期供热锅炉技改工程由7月28日顺利开工。
2019年8月2日，三期供热锅炉改造项目首批设备材料进场，通能咨询公司九江发电有限公司技改项目监理部接到施工单位材料报审通知单后，第一时间认真组织电厂设备管理部黄副主任、检修部应工、热机分部梁工、电厂审计部门相关人员及承包方工程管理人员一同到现场进行验收工作，监理部机务专业监理工程师现场认真核对材料的相关出厂证明文件及材质分析报告和业主和施工方签署《三期供热锅炉技改工程施工技术协议》中要求的设备材料参数一一核实，
并要求对进场特殊钢材由的第三方具备检验资质检测单位金相专业检测人员进行现场复检并出具检测报告，报送监理部存档。经检查本批进场材料均符合要求，同意使用于本工程。
目前，三个标段项目已全面开工，九江电厂技改监理部全体人员将以热情饱满的服务态度，安全、高效的进取精神，精益求精的工艺规范要求，认真履行职责，让业主放心，施工单位满意，做好后续的各项工作。
（通能咨询 戴海军）
修水太阳山风电场工程首台
风机基础浇筑顺利完成
高能商业举行
六一、端午双节系列活动
2019年6月20日，修水太阳山风电场工程首台风机基础浇筑顺利完成。
太阳山风场属于高山风电，进场道路长达19公里，场内道路30公里，最高海拔近1600米，地质条件差，气候复杂多变，施工难度非常大。施工前，通能咨询太阳山风电场监理项目部浇筑前组织参建方对运输线路、设备投入、人员安排、混凝土原材料、施工工艺等施工准备情况进行了逐一检查，消除了施工过程中可能出现的隐患或不利影响；施工中，监理项目部严格把控施工质量，全线跟踪浇筑过程，从原材料、商混搅拌站、备用搅拌站到混凝土入坑分层、平坑振捣、压光收面等过程进行了全程跟踪和旁站监督，保证了首台风机基础顺利浇筑完成。
（通能咨询 欧阳洪芳）
2019年6月，适逢“六一国际儿童节”和中国传统节日“端午节”，高能商业公司在新余高能广场举行了以“快乐六一、情满端午”为主题的系列活动，即6月1-2日的“奔跑吧！宝贝——学霸街才艺串烧表演”、“最美风筝涂鸦赛”，及6月7日的“射粽大赛”，开启了喜迎双节的营销模式。
为区别其他节日千篇一律的打折促销，高能商业公司在策划时充分考虑了顾客的体验感和参与感，抓住传统文化节日和儿童“一拖二”、“一拖N”的带客能力，为高能广场带来大量人流，并延长人群的停留时间，提升了消费者对高能广场的喜爱度。
（高能商业 黎丽华）
高能广场招商工作
再次实现突破
美绿化，整现场
我为小区添美景
2019年7月17日，新余市高能广场迎来“老虎滩国际自助百汇”新店开业。位于四楼的“老虎滩”新店，携带升级后的新形象、新体验为高能广场餐饮类招商迈出重要一步。
“老虎滩”是高能广场续2018年底“蜀九捞”火锅开业后，在沉寂8个月后，经新余高能商业招商组历时1年多的谈判，由新余洪城大厦购物中心招商引入，该商户租赁面积1075㎡，自持VIP客户近2万名。“老虎滩”的顺利入驻，将高能广场四楼招商完成率由71%提高至84%。在提升高能广场聚客效应的同时，为高能广场的良性运行添上浓墨重彩的一笔。
（高能商业 黎丽华）
7月流火，为响应新余市开展的“治脏治堵治乱百日攻坚，净化序化美化喜迎国庆”活动，以及市房管局关于环境整治的细化的要求，新余高能•上城小区认真组织并开展“加强高能•上城小区环境整治工作、打造干净、文明的住宅小区居住环境”的活动。
首先安排绿化工作人员对整个小区的花草树木进行修剪、施肥和预防病虫的周期性工作。通过对小区的杂草清理与绿化植被修剪整形，使小区绿化达到良好的美化效果，让业主有一种回归大自然的感觉。
其次加强保洁人员的培训工作，对日常工作中存在的卫生死角进行有计划、有目的的清理。针对有危险难度的商铺二楼或三楼的平台、商铺的门前的雨棚玻璃上面的垃圾将进行安全防护后，再进行清理工作。
高能广场助力“全球学子暑期
乐游江西—新余行”
针对小区路面堵塞现象，高能商业上城中心在各楼楼道张贴宣传资料，要求业主有序进出、规范停车，并在上下班高峰期的路口，安排保安进行现场指挥，引导业主车辆的进出，尽可能的保障小区业主们进出的顺畅。
新余市美化环境的治理活动，为时100天。高能商业公司将小区进行一次彻底的清理，并对日常管理工作提出了更高更细致的要求，力争将高能•上城小区打造为新余市环境最美，居住最舒适的综合小区。 （高能商业 傅娟）
2019年9月2日，高能广场“全球学子暑期乐游江西—新余行”大型3D画艺术公益展启动。
“全球学子暑期乐游江西”活动由江西省文化旅游厅发起，活动时间2019年7月18日至9月18日。在新余市文广新旅局的大力支持下，高能商业公司抓住活动热潮契机，邀请新余市文旅小馆优秀代表“慧众艺术”提供技术支持，在高能广场倾情打造面积约300㎡的大型3D艺术画。本次活动为高能广场客流及形象提升起到积极的促进作用。 （高能商业 黎丽华）
通能咨询成立工程清算核对小组
中交机电局领导对
花卉主变线路工程进行安全检查
集团公司内审小组对新余地产
和商业公司开展内审工作
安达评价公司对国家能源集团黄金埠发电有限公司开展应急预案专项培训
2019年6月19日，通能咨询公司成立工程清算核对小组，全面梳理2015年至2019年以来签订的工程监理合同，盘点工程完工后未收完的监理费以及在建工程可收取的进度款。核对小组与各地市、县供电公司积极开展核对清算工作，保障各项账款及时回笼，有效解决通能公司目前遇到的资金问题。
（通能咨询 伍丹）
2019年7月2日，集团公司内部审计小组来到新余，对新余地产及商业公司进行详细的内部审计。主要内容包括：2019年经营计划完成情况、2018年度董监事会要求完成事项及审计问题整改完成情况、安全管理及安全计划完成情况、其他重大事项。在各部门和相关人员的积极配合下，7月4日本次内审工作顺利完成。 （高能商业刘莲花）
2019年7月4日，中交机电工程局有限公司相关领导来到广东佛山地铁二号线，高能建工承接的花卉主变电所110KV电缆线路工程施工现场进行安全检查，主要对现场安全文明施工、现场安全管理等工作进行检查，检查组领导对我方项目部现场的安全工作给予充分肯定，同时也对我方项目部安全管理方面提出建议与指导。 （高能建工 贺松涛）
2019年7月30日，安达评价公司应邀对国家能源集团黄金埠发电有限公司相关人员开展应急预案专项培训。此次培训内容为国家能源集团黄金埠发电有限公司的综合应急预案、专项应急预案以及现场处置方案等内容。 （安达评价 李秀巧）
赣州龙潭电站上网电量突破1亿千瓦时
高能上城车位销售如火如荼
中鼎珑园物业搭建
电动车充电桩车棚
2019年8月24日，赣州龙潭电站上网电量突破1亿千瓦时，比年计划8500万千瓦时增加17.65%。另，截至8月25日，仙口、枫渡、吉开、丰溪、宏源、聚源6家控股水电公司，龙潭、新昌、兴源3家参股水电公司均已完成年度计划上网电量。
（电力事业部 黄淼员）
为改变车位销售不佳的局面，新余地产公司根据新余市政府及市发改委相关文件精神，对现行地下停车位租赁政策进行调整。经多次讨论，决定将地下车位月租价格上浮，自8月23日由原先的120元调整为260元，车位销售自2019年9月1日起取消9折优惠。新余地产公司将以上价格调整方案于8月15日起在整个小区进行张贴公告，此举对车位的销售起到了积极
的作用。截止2019年8月31日，高能上城住宅小区车位共售 167个，销售金额1030万元，有效缓解了新余地产当前的资金压力。 （新余地产 应南萍）
2019年7月3日，中鼎珑园住宅小区电动车充电桩车棚正式竣工。车棚内配有“云智充”充电桩六个，每个充电桩可同时为12辆电动车充电， “云智充”使业主电动车充电问题得到了有效解决，受到小区业主及停车管理人员的一致欢迎。
（高能物业 卢珊）
众志成城缚苍龙 携手并肩夺胜利
芰南水库橡胶坝安全
送达溢流坝指定位置
今日长缨在手，何时缚住苍龙？
2019年7月17日，在阵阵吆喝声中，经过近200名职工和村民3个小时的共同努力，芰南水库橡胶坝最终通过人工肩扛的方式，安全送达溢流坝指定位置，谱写了一曲“众志成城缚苍龙 携手并肩夺胜利”的职工与村民团结协作、担当实干的赞歌。
芰南橡胶坝，是为了提高芰南水库的调节性能并解决机组技术供水压力不足等问题，经过专家现场勘查认证，于1997年在芰南水库溢流坝上安装的高1.5米的充气式橡胶坝技改项目。该项目安装运行20多年来，有效提高了企业的经济效益和社会效益。
2006年，橡胶坝曾进行第一次更换。
2019年6月12日，因使用寿命到期，材质老化，加之长期运行磨损严重和洪水冲击，芰南橡胶坝在运运行过程中破裂，经鉴定已无修复价值，在请示董事会同意后进行更换。
（电力事业部 曾东琪）
永康•状元府总承包工程
首栋楼封顶纪实
夏季、高温、酷暑，万物都失去了生机，但永康•状元府总承包工程建筑施工现场仍一派火热的施工场面。肩负该工程施工任务的高能建工的20多名施工人员，正在顶着大太阳进行混凝土浇灌工作，经过3个小时奋战，终于在2019年6月20日18:00完成4#楼屋顶板的浇灌混凝土工作，实现首栋楼主体工程顺利封顶。这标志着永康•状元府总承包工程又迈出了坚实的一步，激励和鞭策着其他楼栋加快前进的步伐。
为确保封顶目标的实现，面对时间紧、任务重的实际，负责永康•状元府总承包工程建设、施工、监理的“三方”人员，从工程开工伊始，就紧盯工程不放松，提前部署，倒排工作计划，层层落实责任到人，注重质量，抢抓进度，重在考核，每周召开工程调度例会，及时协调解决工程进展中遇到的困难，确实做
到目标明确、管理到位、措施到位、责任到人、问题解决及时，使整个项目工作环环相扣、严密衔接、稳步推进，从而促进了目标的顺利实现。
（高能建工 闵超凡）
集团安委会对高能建工
宁都钩刀咀项目进行安全检查
集团安委会到新余
开展安全专项检查工作
2019年7月4日，高能集团安委会检查组对高能建工宁都钩刀咀项目部进行安全检查，主要为现场安全文明施工、现场安全管理、内部安全资料等方面。检查组对宁都钩刀咀项目的安全工作给予了充分的肯定，同时也对项目部安全管理方面提出了建议。要求项目部加强交通安全意识，合理调整作息时间，提供意外风险保障。 （高能建工 肖文波）
为有效遏制安全事故发生，消除安全隐患，确保新余商业项目安全运行，2019年7月2日，高能集团安委会检查组一行7人来到新余，组织召开高能商业公司上半年安全工作专题会议。会议提出，安全管理工作应量化、细化安全责任目标，并对检查中发现的
问题及时整治。要求商业公司各部门完善安全管理制度及巡查记录，注重安全教育和岗前培训。
会议提出，安全管理工作应量化、细化安全责任目标，并对检查中发现的问题及时整治。要求商业公司各部门完善安全管理制度及巡查记录，注重安全教育和岗前培训。
会后，集团安全检查组对高能广场进行了一次全面的安全检查。对于此次安全检查中发现的问题及时下发整改任务单，并对整改情况进行了跟踪评价。高能商业根据整改意见健全了安全管理制度和操作规程，保证日常安全管理工作规范化。
商业安全管理，是高能商业公司商场营运管理的重要工作，是一项长期艰巨的任务。高能商业公司表示将在提高全员执行力的同时，真正树立防患于未然的安全意识，坚持把公司的安全工作落到实处，彻底消除安全隐患。 （高能商业 漆亮）
高能建工开展
安全生产月主题活动
安全生产——记高能建工古田泮洋风电二期项目部地质灾害应急演练
2019年6月，高能建工在全公司范围内开展了以“防风险、除隐患、遏事故”为主题的“安全生产月”活动。
活动主要内容是强化安全监督检查、开展应急预案演练活动、开展建筑行业安全宣教活动等。各项目部积极响应，6月20日前准时提交自查报告和应急预案演练活动计划、方案及演练总结。其中福建古雷项目部组织开展的高温中暑应急预案演练活动最为贴近生产实际。公司收集了典型安全事故案例，组织各项目部开展学习，进行安全宣教活动。6月28、29日，对永康状元府项目及福建古雷项目进行活动抽查，并对现场的安全管理情况提出了整改意见。
此次“安全生产月”项目部员工及作业人员全员参与，对普及安全知识，提升全员安全素质，提高公司安全管理水平，起到了积极的作用。
（高能建工 袁小珍）
“指挥指挥，我是王工，12号风机现场发生滑坡，有一工人腿部被压，请指挥立即派遣医护人员进场实施救治，初步判断滑坡体无二次灾害可能。”
“王工王工，我是指挥，现场情况现已收到，请确认工人生命体征及情绪状况，另应急工作小组现已赶往现场。”
“收到收到，工人生命体征正常，情绪稳定，腿部伤口已做简单处理。”
话音未落，应急工作小组就已到达现场，医护人员带着急救包和担架迅速地冲向工人，到达后立即对伤口进行消毒处理，并涂上药水缠上绷带，用担架把伤员迅速抬离现场。与此同时，应急小组成员马上在现场确认滑坡情况并拉起警戒线，设立安全标识，防止人员再次进入危险区域。现场总指挥临危不乱，安
通能咨询九江电厂技改监理部“安全月”暨“安全生产万里行”活动
排现场其他人员有序离场，并安排车辆，配合医护人员第一时间把伤员带到最近的医院实施救治。对于现场的滑坡体，在确认了不会发生二次灾害后，马上安排机械进场进行清理。
待回到项目部后，总指挥随即召开本次安全应急演练的评估工作，充分肯定了大家的工作，并提出了一些改进意见。
这便是高能建工古田泮洋风电二期项目部2019年第一次安全应急演练。安全生产责任重于泰山，因项目部地理位置处于山区，发生地质灾害的风险很大，且现场情况错综复杂，高能建工在该项目部安排了此次演练，这有利于增强员工的防灾意识，提高了应对突发事件的能力和水平。
（高能建工 余锦华）
为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实加强安全环保管理工作，保证通能咨询公司安全生产形势稳定，杜绝生产安全事故的发生，落实安全责任，普及安全知识，提升全员的安全意识和素质，营造良好的安全生产氛围。通能公司九江电厂技改监理部结合项目实际，认真进行了部署动员、学习宣传、隐患排查、治理整改，自始自终坚持从严、从细、从实，高标准、严要求，通过一系列的举措，使监理部全体员工的安全意识大大增强，确保了在监项目安全无事故。
一、全员重视安全，组织措施到位
安全月活动伊始，通能九江电厂技改项目监理部即刻成立了“安全生产月活动”领导小组，落实责任，大力宣传安全生产月活动的文件精神，在生产现场营
造安全生产氛围。
二、开展形式多样的宣传教育活动
安全月期间，组织监理部员工进行培训教育，通过“防风险、除隐患、遏事故”活动签名、横幅等宣传方式，广泛宣传“安全责任、重在落实”的重要意义，使每位员工都能积极投入到安全活动中去，在九江电厂技改监理部形成“人人讲安全”的良好氛围。组织 “供热化水改造工程施工消防事故”应急救援演练，全面提高应急救援能力和员工自我保护意识。
三、以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果
1、九江电厂技改监理部进行了全面的“防风险、除隐患、遏事故”主题行动，每周组织各参建单位及电厂相关安全管理人员一次安全联合检查。共查出80项整改项，在规定时间内完成76项。其中4项未完成，后期监理部将督促跟踪闭环。对按时完成整改项的施工单位给奖励（费用从前期考核中扣除）。在周六的九江电厂技改监理部安全例会兑现。
2、结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高安全监理的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每位员工的安全自我保护意识和能力，做好项目安全工作日常管理，抓好四个关键：一是抓好关键时间；二是抓好关键部位的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态、在控状态；三是抓好关键作业的安全；四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育、重点在提高安全技能上下功夫。活动期间，监理部开展“反三违”活动，人人参与事故隐患和安全问题大排查，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，坚决杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。
通过安全月各项活动的开展，提高了全员的安全生产意识，使通能公司九江电厂技改监理部在安全生产、安全管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增强了各级管理人员的履职责任心，为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。
（通能咨询 戴海军）
高能商业认真抓好
中秋、国庆期间安全工作
2019年中秋、国庆节日期间，新余市高能商业经营管理有限公司按照集团公司安委会要求，注重安全管理，积极组织招商运营、物业工程等职能部门安全责任人员，在月度安全检查的基础上，开展了节假日专题安全大检查。
首先，安全检查小组针对户外广告牌、店招等高空设施进行安全排查。对出现的安全隐患，一方面现场整改处置；另一方面对责任商户下达书面整改通知书，明确其整改内容和时限，并要求公司相关责任人员跟踪监管。特别是对于城市便捷酒店商户，鉴于物业已经销售，由招商运营部就其商场屋面广告牌、店招和建筑物外立面LOGO、供水设备设施，列出清单，函告其应承担的维护、管理和安全监管责任，督促其履行安全管理的职责和义务。
其次，安全检察查小组根据餐饮商户的特征，逐家进入四楼餐饮、抱荷园、味尚等商户检查厨房明火、电器及煤气使用情况，消防安全通道是否通畅，消防设备设施是否完好齐备。发现违规现象现场立即纠正并通知商户负责人今后注意避免安全隐患。同时，要求商户注重对服务人员安全意识的提高和技能培训，以达到人人重视安全，户户杜绝安全隐患。
第三，安全检查小组对商场内公共设备设施进行重点部位安全检查。发电室、配电间、水泵房、电梯等重点部位的安全管理是日常检查的重点之一，工作人员不仅检查是否按照操作规范进行工作，同时对电器设施漏电、消防设备设施配备、环境温度湿度控制等进行细致的检查和完善。在对商场电梯设备设施进行安全检查时，还重点检查完善人流导向及突发事故人员疏散方案的实施。
第四，对一楼零散商户及沿街商户，特别是在装修商户，重点检查灭火器、消防栓等消防设备设施的
高能建工做好
电力设施资质年检自查工作
的配备及人员安全教育。同时，为加强对商户、消费客户的安全教育，公司在商场内，与新余市消防部门共同建立宣传栏，组织消防宣传安全培训和实战演练，大力宣传消防安全知识。这项工作得到消防部门的认可，也促进了公司安全教育工作的开展和实际效果的提高。
安全管理，始终是高能商业公司的重中之重，安全面前无小事。随着中秋、国庆节日的来临，高能商业公司全体员工将在各级领导的支持和帮助下，加强团队建设和品质服务建设，认真抓好安全管理各项工作，统一思想，精准定位，制定措施，为实现下半年各项经营目标而共同努力，为营造安全、和谐的经营环境，给广大市民在高能广场提供一个良好的休闲购物场所而努力工作。
（高能商业 魏洪）
2019年7月19日，江西省电力企业协会第三届第一次理事会在南昌召开，会上专家就承装（修、试）电力设施许可证资质年检工作的变化作了详细解读。
今年华中监管局加强了对各企业的证后监管，要求企业采用承诺制，并采取每年抽查30%的持证企业进行现场核查的方式，重点对企业的持证条件、合法性及高压电工证保有量加大检查力度。面对华中监管局开展的现场核查工作，为确保公司业务的正常开展，高能建工积极做好对高压电工证书取证数量、持证合法性等自查工作，全力维护好承装（修、试）电力设施许可证资质。
（高能建工 杜红林）
吉安市国资委领导
到枫渡水电公司调研
高能物业成功认证
3A信用等级
2019年8月9日，吉安市国资委主任邹家洪、党工委书记李朝栋来到枫渡水电公司走访调研。在认真听取了枫渡水电公司今年1至7月安全生产和经营管理工作汇报后，对取得的成绩给予了充分肯定，并提出了更高要求。邹家洪要求，公司要进一步加强与地方各级政府部门的沟通联系，抓紧抓好安全稳定工作，增强职工安全意识，特别要注意水毁塌陷路段的交通安全，积极预防次生灾害发生。
（电力事业部 曾东琪）
为有效提升企业资信、获得市场的认可，高能物业参与申报和认证3A信用等级，在第三方信用服务机构对高能物业各方面进行了客观、严谨的信用评估工作之后，最终高能物业成功认证3A信用等级，荣获“AAA级信用企业单位”殊荣，并获得了企业信用等级证书及质量服务信誉证书。
3A信用等级证书的获得不仅能使高能物业在市场活动中提升企业信用形象，在市场开拓方面也能具有很大优势，有助于高能物业公司在市场中得到客户信赖和认可。
（高能物业 胡晨梦）
吾心安处是幸福
说好暑假看完蒋勋先生的《蒋勋说诗词》系列，可现实总是比理想骨感，这已到入秋时分，也才断断续续的读完两本。书翻到蒋勋先生说李商隐的《锦瑟》：
锦瑟无端五十弦，一弦一柱思华年。
庄生晓梦迷蝴蝶，望帝春心托杜鹃。
沧海月明珠有泪，蓝田日暖玉生烟。
此情可待成追忆，只是当时已惘然。
我心如庄子，迷惘于我为蝶还是蝶为我；望帝化杜鹃，寄托春心哀怨。沧海明月高照，鲛人泣泪皆成珠。蓝田红日和暖，可看到良玉生烟。悲欢离合之情，岂待今日来追忆，只是当年却漫不经心，早已惘然。短短六十几个字，运用了四个典故，个个哀怨婉约，佳人锦瑟，一曲繁弦，人生如梦。
人生七大苦，生、老、病、死、怨憎会、爱别离、求不得。求不得排在最末，为此中最苦，诗人求
不得煌煌盛唐，泱泱气象；求不得青眼有加，一展抱负；求不得如花美眷，厮守一生……
少年时曾迷恋李义山的缠绵悱恻，现在读来却总觉隐含了那么多的郁郁不得志，让人心生凄然。
如今的我则更喜欢苏东坡的洒脱豪放，初中学他的《水调歌头•明月几时有》，只觉如月光下广袤的清寒世界，作者于天上、人间来回驰骋，有点怨，却不自艾，有点恨，却不绝望，情感丰富强烈，着实清雄旷达。
而后的岁月，总是借着一篇篇的作品，触摸这位豪放派大家的远影，愈发觉得这实在是位妙人。他几乎一辈子没有在政治上得意过，一生奔走潦倒，数次被贬，三任妻妾都先他而去……但是，居庙堂之高，他是苏轼，是忧国忧民的好官；即使贬谪一隅，他亦能聚民力，筑起千古长堤，机缘巧合下还能促使一道饕餮美食的诞生；而处江湖之远，他就是东坡居士，是智山乐水的逍遥翁，竹杖芒鞋轻胜马，一蓑烟雨任
平生。仕途的不顺和生活的打击从未击倒过这位豪放大家，饱满与孤独，喜悦与感伤，在他的词中都各具其美。林语堂曾评价苏东坡：是一个无可救药的乐天派、一个伟大的人道主义者、一个百姓的朋友、一个大文豪、大书法家、创新的画家、造酒试验家、一个工程师、一个憎恨清教徒主义的人、一位瑜伽修行者佛教徒、巨儒政治家、一个皇帝的秘书、酒仙、厚道的法官、一位在政治上专唱反调的人、一个月夜徘徊者……他的人生是那么的率性自然，如银河般璀璨，无论从哪个角度去揣摩，总有星光在闪耀。
人生之路漫漫，谁也不知道明天是怎样，或许花团锦簇，也或者风雨坎坷，就如我们不能决定自己的出生，但却可以决定怎样过我们的一生，自怨自艾是生活，积极奋发也是生活。路，不通时，选择拐弯；心，不快时，选择看淡；情，渐远时，选择随意。选
择做一个苏东坡般的豁达之人，宠辱不惊，静看庭前花开花落。
吾心安处，即是幸福！
（高能建工 胡婷）
最可爱的人
立夏以来，南昌像火炉一样汹涌的炙烤着大地。一连几个月骄阳似火，烈日炎炎，持续酷热高温工作使人喘不过气来，但有这样一群人，他们不论烈日酷暑，还是刮风下雨，每天坚守在自己的工作岗位上，默默奉献劳作，用辛勤和汗水为业主营造干净、舒适的生活空间，他们就是物业的“哼哈二将——安保和保洁”。
无数次经过小区门口的岗亭，无数次途经写字楼的大堂，无数次穿越过楼栋的警卫室，他们总是报以善意的微笑和亲切的关怀，并伴以90度的弯腰鞠躬和标准的敬礼。有时见到大包小包、腾不出手的业主，还会自发的帮忙搬运。茫茫人海之中，虽然互不相识，只是每天打个照面，但有时一个微笑，一句问候，仿佛一天的生活就踏实了许多。
当你还在沉睡时，他们已经开始了一天的劳动；当你整装待发时，他们已将周边焕然一新。或许你不
曾注意到它们，或许你早已习惯成自然，又或许他们与你只是路人。你可曾想过，是他们，每天早出晚归，不辞辛苦，默默付出着。汗水从他们额头、脸颊滴落，身上的衣服湿了又干，干了又湿，手上的老茧一层又一层的结痂，才让我们的周边的环境一尘不染、井井有条。
有人对他们的职业不屑一顾、嗤之以鼻？也有人对他们的劳动成果缺少尊重、嘲笑漠视，年复一年，日复一日，他们的默默坚守换来我们的舒适与安宁。请不要吝啬，一句感谢、一个眼神、一份尊重，都是对他们最大的肯定。致我们身边最可爱的人！
（高能物业 章翔）
通能“老班长”和他的队伍
骄阳发威，酷暑炙人。连绵的群山中，通能咨询公司一线员工们仍奋战在50多公里的施工现场。为了工程的安全和质量，为了企业的荣誉，他们克服高温，战胜困难，向业主交上了一份份优异的答卷。
杨俊，一位从军营中走出来的老兵，如今是通能咨询公司的“老班长”。在他的带领下，监理部人员团结一心，奋力拼搏，成为了一支作风正直，业务过硬，业主称赞的优秀团队。
全体项目部成员在“老班长”的带领下，采取以“管”为主，“监、帮、促”相结合的原则开展工作。在施工作业中督促施工队伍全面推行安全质量管理，合理编排工作计划，抓安全、控质量、抢工期。科学的管理，踏实的工作作风为工程的推进打下了坚实的基础。
葛坳-埠头线路工程138#杆塔组立的时候，正值
“桑拿天”，现场负责监理的谢小华身体不适，但仍坚持做好施工人员的防暑和安全工作。组塔完成后，施工人员正在拆卸抱杆，准备转场。施工前谢小华已和施工项目部的安全监护人分头对138#进行了检查，按照惯例，他完全可以先行打卡退场。但基于责任心，他又逐一进行了全面复查验收，发现了一个地脚螺栓有明显的松动。他立即叫停施工队，共同对138#杆塔进行复查及整改。晚上的例行碰头会上，“老班长”在听取了今天的工作情况汇报后，又重申纪律：今后不管任何人验收的项目，在场的通能监理人员必须亲力亲为，不轻信、不盲从，对公司负责，让业主放心，是通能监理人员的职业操守。
针对项目施工人员素质参差不齐，尤其是少数民族兄弟性格粗犷，语言沟通不畅的情况，“老班长”杨俊多次在“碰头会”组织大家一起探讨。在坚持安全原则的前提下，如何做好与施工队安全监护人以及施工作业人员正确有效的沟通方法，为施工安全和施工质
量提供坚实的保障。通过上级部门的检查和监理项目部定期的巡查，事实证明这些方法是行之有效的，既保证了施工安全和施工质量，又使施工作业人员主动配合。监理人员的工作化被动为主动，自觉遵守安全操作规程，严把质量关。
胡启亮，一位从事电力行业几十年的“老资格”，对施工中如何把控安全与质量有独到的见解。平时工作中常常毫无保留的把其几十年的工作经验传授给大家。“老班长”经常要求大家向胡启亮学习取经，在监理项目部内部形成了一股虚心好学、努力钻研业务、工作严肃认真、一丝不苟的良好风气。
“老班长”兼管的信丰220kV大塘变110kV送出工程监理项目部的黄晓波同志，是“老班长”的得力助手。同是信丰监理项目部的周四仔，入职时间并不长，在黄晓波的悉心指导下，业务水平提高的很快。在一次施工队高空作业中，周四仔通过检查登高人员安全带及二保绳佩戴情况，对一名准备登高作业的人员资质
产生了怀疑。经核对，这名作业人员是冒用其兄弟的登高证。周四仔拒绝了施工队负责人的说情，耐心沟通。通过这件事施工队负责人不仅没有与周四仔产生隔阂，反而钦佩周四仔坚守底线负责的工作态度。
“监理一个工程，树立一个品牌，为公司赢得荣誉”，始终是杨俊这位“老班长”带领的团队所追求的目标。“老班长”为了这个目标在努力，他的团队也在努力，为了不断提高监理业务水平，创造好的口碑，开创一片市场，通能全体监理人员一直在努力。
（通能咨询 纪志浩）
职工推举出来的班组长“新时代赣鄱先锋”之群众身边好党员旷建荣
旷建荣，一位寡言少语，朴实敦厚，只知埋头工作的“年轻人”。
说他年轻，其实是相对而言的。1977年出生的他也已跨过不惑。
枫渡水电公司检修机械班主要从事发电机组设备拆卸、清洗、打磨、安装等工作，这些工作大多都是在水轮机蜗壳井下工作，工作空间狭小，工作环境恶劣，又脏又累。也正因为如此，检修机械班班长被认作是水电站最苦、最累、最脏的班长。2013年11月，公司正准备进行发电机组技改大修，机械班前任班长突然提出辞职，怎么办？临阵换将是“兵家”之大忌，大修技改能否顺利开展将直接影响到全公司的安全生产？在广泛听取职工意见后，公司管理层果断决策，采取班组全体成员推举班长。在班组全体人员一致推
举下，旷建荣临危受命，走马挑起检修机械班班长职务。
一名共产党员的形象，从一定意义上说，就是一面旗帜。作为一名共产党员，旷建荣在工作岗位上始终彰显出爱岗敬业风范，他任劳任怨、勤学苦练、兢兢业业、埋头苦干，带领检修机械班圆满完成了公司交给的各项生产工作任务。
安全生产是水电企业发展的生命线。旷建荣担任机械班班长以来，严格执行公司安全巡视检查制度，认真落实公司安全生产工作各项规程，努力将设备缺陷、设备隐患掌握在可控、能控范围之中，确保了发电机组安全高效运行。
枫渡公司辖枫渡、芰南两梯级电站五台机组，均建设投产于六、七十年代，至今已经运行了五十多年，设备老旧，故障率高。为此，公司始终坚持计划检修和诊断检修相结合方式，定期开展巡视、维护、检修等工作。旷建荣担任检修机械班长以来，总是身
体力行，以身作则，带领班组成员高标准、严要求完成任务，为公司五台发电机组的安全、稳定、高效运行保驾护航。与此同时，他还相继参与过吉安县功阁水电站、井冈山市仙口水电站等单位的安装检修工作，赴云南、甘肃、湖北等省参与安装中小水电站10余台，业务能力得到了大家一致的好评。
2017年，枫渡、芰南水电站增效扩容改造项目工程列入永新县“十三五”增效扩容重点项目。2018年11月增效扩容改造项目正式开始，并要求在2019年6月底完成主机安装任务，时间紧，任务重。作为增效扩容改造项目的主力军，旷建荣带领检修机械班全体人员凝心聚力，攻坚克难，克服了种种困难，在确保安全和质量的前提下，仅用7个月时间就完成了枫渡、芰南水电站五台机组增效扩容项目的改造任务。
作为企业基层的普通管理人员，一名普通的共产党员，旷建荣在工作中总是默默无闻、埋头苦干，不
计个人得失。他始终不忘初心，牢记宗旨，敢于担当，在群众中立标杆，树旗帜。无论在工作还是生活中，总以大局为重，团结周围的职工群众，身体力行维护公司的和谐稳定。多年以来，他以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，赢得了广大职工群众的普遍好评。
（电力事业部 曾东琪）
花开向阳 摄影：何玲玲
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号