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《廊园》第七期

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2021

          卷首语  廊坊分行党委书记、行长王向阳“七一”前夕走访慰问老党员并颁发“光荣在党50年”纪念章

       主办 | 建行廊坊分行

廊  园 

      LANG   YUAN 

[ 2021第07期 总第07期 ]

捷报声声   普农户,惠民生,践行新金融

2021年1月
第1期 总第02期

廊园                             

目录

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卷首语

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产品推介

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捷报声声

年中冲刺

P3    廊坊分行党委书记、行长王向阳“七一”前夕走访慰问老党员并颁发“光荣在党50年”纪念章

P5    廊坊分行党委书记、行长王向阳出席廊坊市金融系统党建巡礼活动启动仪式

P7   智慧村务综合服务平台明白纸

                         

P9   廊坊分行荣获省分行庆祝建党100周年“红心向党”合唱比赛二等奖

P13   普农户,惠民生,践行新金融

P17   廊坊分行召开上半年经营调度会

P20   省银保监局局长冷云竹到廊坊分行调研指导工作

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榜样力量

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领导调研

卷首语| PREFACE 

第07期 总第07期

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       百年奋斗,铸就辉煌。在中国共产党百年华诞即将来临之际,6月25日,廊坊分行党委书记、行长王向阳走访慰问了我行离休老党员刘淑英和田宝详,送去组织的关怀和温暖,为他们颁发“光荣在党50年”纪念章,并向他们致以崇高的敬意和亲切的问候。

廊坊分行党委书记、行长王向阳“七一”前夕走访慰问老党员并颁发“光荣在党50年”纪念章

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卷首语| PREFACE 

第07期 总第07期

       每到一户老党员家中,王行长都与他们亲切握手交谈,详细询问他们的日常生活和身体健康状况,感谢他们为党和人民的事业作出的贡献,希望他们在保持身心健康、安度晚年的同时,继续发挥余热,积极建言献策,一如既往地关心、支持建行廊坊分行发展。同时,王行长叮嘱人力资源部和老干部工作负责人要带着深厚感情,用心做好工作,把老党员安危冷暖放在心上、抓在手上,多听取他们的意见和心声,真心实意为他们办实事、做好事、解难事,不断增强他们的获得感和幸福感。

      在走访慰问中,王行长强调,革命薪火代代相传,建设事业蒸蒸日上。老党员是党和国家的宝贵财富,为革命、建设和廊坊分行发展作出了不可磨灭的贡献,是党员队伍中最直接最生动的一部部"奋斗史"、一页页"活党史"。要结合党史学习教育,宣传他们的先进事迹,学习他们的崇高精神,传承他们的优良作风,引导激励广大党员干部在践行新金融行动,贯彻“7135”工程中担当作为开新局,争先进位谋出彩。

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廊坊分行党委书记、行长王向阳出席廊坊市金融系统党建巡礼活动启动仪式

热点聚焦 | hot focus

第07期 总第07期

      6月21日,为献礼建党100周年,积极响应开展“三重四创五优化”活动要求,更好聚焦金融服务,由廊坊市地方金融监督管理局、中国人民银行廊坊市中心支行、中国银行保险监督管理委员会廊坊监管分局联合廊坊日报社共同举办了“廊坊市金融系统党建巡礼活动”启动仪式。

      启动仪式上,市地方金融监督管理局党组书记、局长汪俊岭为活动致辞,市人行党委书记、行长王岳东和市银保监分局党委委员、副局长王宝华对活动提出了明确要求。

热点聚焦 | hot focus

第07期 总第07期

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        廊坊分行党委书记、行长王向阳作为国有大型商业银行唯一代表第一个发言,王行长指出,建行廊坊分行长久以来坚持党建与经营同频共振,引导全行干部员工融服务理念、工作追求、文化内涵于一体,全力打造党建品牌,奋力实现让党建有温度、让组织有力量、让党员有归属、让群众有榜样。同时积极将党建成果转化为全力服务地方建设、大力支持实体经济、坚决落实上级政策要求等各项工作的主动性。

      王行长强调,建行廊坊分行将重点做好以下四项工作,一是进一步提升政治高度,更加坚定地抓好政治建设,。二是进一步提升思想深度,通过开展党史学习教育,落实规定动作,打造特色品牌。三是进一步提升工作力度,更加积极主动地落实好党建巡礼各项活动的要求。四是进一步提升服务温度,以“我为群众办实事”实践活动为抓手,进一步“擦亮”文明服务窗口,把群众满意作为最高标准,不断提升服务水平与效率,全力打造“温馨、效率、智慧、便民、满意”的文明服务品牌,引领金融文明风尚,助力文明社会发展。

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产品推介 | product information

第07期 总第07期

一、 基本定义
       智慧村务综合服务平台(以下简称“村务平台”)是我行实施智慧政务战略,打通政务最后一公里的重要组成部分。我行秉承顶层设计、安全可控、开放共享、灵活定制等设计原则,为基层政府搭建了政务便民综合性支持服务平台,平台主要包括:网页管理端、移动管理端、客户端等。
       网页管理端:是指为基层政府搭建的智慧村务系统,实现村务公开、民生管理等功能,为管理人员提供大数据分析、智能决策等服务。管理人员是指基层政府相关管理人员,例如村委成员和网格员等。
       移动管理端:是指为基层政府管理人员提供轻量化移动办公的客户端。为村民、游客等个人用户提供村务服务,信息交流等服务的移动端。是个人应用端的主要服务形式。
二、推广流程
1、签署协议
       智慧村务平台合作协议版本为前期下发的《附件建总发〔2020〕362号智慧村务综合服务平台合作协议》,该协议已经法审,各行如果不修改的话可以直接使用。各行可以与各个村签订合作协议或者批量与各市、县人民政府或者市、县农业农村局签署,并附上与我行合作的具体村的名单表上传系统。
      PC管理端上线前需要收集一名村委成员作为系统的超级管理员。

智慧村务综合服务平台明白纸

2、平台签约
    签约系统网址:https://cw.nczc.ccb.com/sign_platform/
   分行或支行的操作员登录网址进入签约流程:
(1)点击“客户管理”——“新建”——点击“客户管理”,进入客户管理页面,点击新增按钮,弹出客户新增客户信息弹窗,填写好客户信息后点击确定,则该信息被成功添加,列表出现该数据。
(2)通过“签约管理”菜单,进入签约管理页面,点击新增签约按钮,选择客户与所属机构后,选择“智慧村务综合服务平台”,填写对应信息以及村委指定的超级管理员信息后,将签约信息提交给分行复核员审核。
(3)签约复核。支行签约员签约后,分行机构业务部负责签约复核,签约完成。
3、平台激活
    平台签约后,各村超级管理员可登录网址https://cw.nczc.ccb.com/admin打开登录页面,输入手机号,点击获取验证码,输入验证码后点击登录,进入系统,完成村委人员信息导入等功能。
4、使用党群平台功能
    试点村在建行网点柜面进行党群平台综合签约(签约操作与党群平台综合签约操作一致),支行将综合签约后的信息,包含客户信息(客户名称、账号和党群系统编号)上报分行机构业务部。确认签约信息关联成功后,支行协助村委党支部根据《党群综合服务平台党建服务系统用户操作手册》进行相关党群内容的维护。

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产品推介 | product information

第07期 总第07期

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榜样力量 | power of example

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廊坊分行荣获省分行庆祝建党100周年“红心向党”合唱比赛二等奖

       6月22日,河北省分行庆祝建党100周年“红心向党”合唱比赛在河北会堂隆重举行,我行合唱队作为整场比赛“红色东方”章节的开篇曲目,第六个登场,激情献唱《东方红》,并获得二等奖。

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榜样力量 | power of example

第07期 总第07期

      作为党史教育活动的一项重要工作,分行党委高度重视此次合唱比赛,一把手亲自部署,分管行领导直接参与,党史教育活动领导小组办公室、团委、工会共同组织。分行各党支部、各部门踊跃报名、积极推荐参赛队员,迅速组成了合唱团。聘请专业老师制作音乐,邀请指挥现场指导。由于时间紧,任务重,大家主动牺牲下班时间和周六日休息时间全身心投入排练, 从发声、咬字、表情练起,一字一句地唱,一个细节一个细节地练,为在比赛中取得优异成绩奠定了坚实基础。

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榜样力量 | power of example

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       比赛当天,省分行本部机关及各分行共17个代表队参加了比赛。我行党委书记、行长王向阳行长亲自登台并作开场朗诵,提振了士气。合唱队员精神抖擞, 饱含深情,将参赛曲目《东方红》的歌曲魅力展现得淋漓尽致,唱出了对党的无限热爱,赢得了全场的热烈掌声和评委一致好评,最终获得二等奖,受到了省分行领导的亲切接见。

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捷报声声 | celebrate

第07期 总第07期

普农户,惠民生,践行新金融——廊坊开发区支行南营村“农户特色产业贷”

       真抓又实干,共识得共赢。2021年是“十四五”规划开局之年,也是中国共产党建党100周年,为更好践行新金融,助力乡村振兴和脱贫攻坚,开发区支行积极响应省市分行关于“进一步聚焦乡村特色产业、支持产业兴旺”的号召,加强对农业特色产业的支持力度,迅速行动,抢抓市场资源,实现了精准滴灌。
       一、站在新起点,发现新打法
      在农业项目储备过程中,支行根据分行安排对我市的特色养殖屠宰业进行了调查研究,最终锁定开发区南营牛羊养殖屠宰特色产业。南营村为回族村街,现有村民4339人,是京、津、廊地区主要的牛羊肉集散地之一,2017年被国家民委命名为第二批“中国少数民族特色村寨”,有牛羊养殖户1070户,从事屠宰、加工、经营人员达1700多人,在牛羊养殖、屠宰、清真餐饮及清真食品加工业方面颇具名气。

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捷报声声 | celebrate

第07期 总第07期

    为加强村民对我行信贷政策的认可程度,支行领导带队多次与南营村党支部、村委会就牛羊产业的发展情况进行交流,对村内已经形成的产业链条进行梳理,阐明建行引金融活水助力特色产业的初心。最终,支行与村委共同敲定有信贷需求的农户300余户,预计总额度在3000万元左右,信贷资金主要用于购买小羊、小牛、饲料等,满足村民日常经营周转、扩大生产,以此促进村民增收。
        二、思深方益远,营销多抓手
       跟据现场调查走访情况,支行及时撰写调查报告,组织申请“农户特色产业贷”客群准入。省行批准通过后,立即组建专营团队认真学习系统操作,摸索关键要素,研究细化办理流程,制作明白纸,组建微信群,积极开展多模式营销,进一步筛选确定目标农户。
       村委推荐:村委成员掌握着村民经营、守信情况的第一手信息,在村内拥有最强的组织力和号召力,依托村委会推荐的模式加快了农户筛选的速度,提高了业务办理的效率。
       农户推荐:将已办理完成的农户培养成我行的宣传推广员,主动向其他优质养殖农户推荐我行的特色贷产品,并配合做好前期预约工作,我行产品的影响力在村内进一步加大。
      下游客户推荐:筛选行内存量客户中经营餐饮、屠宰类的大客户名单,包括但不限于VIP客户、有贷户、分期通客户,通过此类客户了解与其长期合作的村内养殖农户,形成特定名单,逐一营销走访。
      为了更高效的组织业务办理,支行团队组建了专属微信群,提前约好上门到访顺序,做到农户台账有专人负责,形成了上一批农户贷款申请指导和下一批农户信息采集循环进行的模式,减少客户等候时间,提升了客户体验。

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捷报声声 | celebrate

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      三、谋定而后动,风险严防控
      自然因素、人为因素的不确定性和牛羊生长状况的不稳定性等均可能给该产业带来风险。受其影响,可能导致牛羊的产量和质量不稳定,进而影响产品销售和产值。为优化信贷资产质量,支行在风险控制方面严格把关。
     严格把控客户准入。将年龄严格控制在18-65周岁,确保农户个人信用状况良好无逾期贷款,无不良记录,无恶意逃废债行为,无涉黑、赌、毒、法轮功邪教、非法集资、传销、热衷炒股和购买彩票等行为,无刑事犯罪记录。

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捷报声声 | celebrate

第07期 总第07期

       严格落实实地勘察。做好贷前贷后的走访工作,通过村委甄别、村内口碑、是否熟悉市场运作模式(品种选育、饲料价格、疾病防控等)、对违约后果的重视程度、家庭人员构成等多种方法来验证农户的守信情况和经营能力,确保真实性。
       严格话术提质增效。在业务办理过程中,为减少误解,业务人员明确指出每户具体贷款金额以系统实际测算为准,搭建畅通的信息沟通渠道,便于后续客户管理,同时明确告知此贷款只能用于生产经营,严禁流入房地产市场。

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捷报声声 | celebrate

第07期 总第07期

       四、实现新局面,开辟新曲线
       支行成立专门营销团队办理农户特色产业贷的同时,确立了服务点、信用卡、商户等一揽子综合营销思路。以信贷支持为依托,密切了与村委和农户的关系,形成了良好的群众基础,营销团队进一步扩大宣传,公私联动普及金融知识,带动裕农通指标发展。

在分行部门的大力支持下,截至2021年6月24日,开发区支行“裕农快贷——农户特色产业贷”新增163户,余额新增1601.45万元,位列全行双第一,“裕农快贷”余额突破1800万元,联动发卡189张,新增裕农通APP注册170户,个人存款新增450万元。
“农户特色产业贷”(党建惠农贷)是金融活水精准滴灌农户,助力乡村产业振兴的重要实践,在今后的工作中,开发区支行会继续下功夫、求突破、见实效、提业绩,再接再厉,再创新高。
                                                                                 (开发区支行 薛兆岚)

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年中冲刺 | sprint

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廊坊分行召开上半年经营调度会

       为落实省分行上半年经营调度视频会议精神,对标对表同业,查找差距,明确目标,鼓舞干劲,坚定信心,确保完成任务目标,6月16日下午,王向阳行长主持召开廊坊分行上半年经营调度会议,分行行领导,各支行领导班子,分行各业务部门经理,直管网点负责人参加会议。
       会议期间,财务会计部首先就目前全行存款等主要指标面临的形势、同业竞争态势进行了发言,明确了半年末冲刺目标,并解读了激励与约束机制和资源配置政策;随后,公司业务部、个人金融部就两大板块主要指标完成情况、半年末工作目标和措施进行了发言;乡村振兴金融中心、住房金融业务部就乡村振兴、住房租赁指标完成情况进行了通报,并布置了季末工作重点。

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年中冲刺 | sprint

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     会上,分管行领导就分管工作半年末冲刺目标及下一步重点措施进行了强调和明确,对重点工作进行了详细的布置。会议最后,王向阳行长作了总结讲话,提出七点要求。
      一是统一思想,提高认识,严肃纪律。“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。”各级领导干部要充分认识到任务的艰巨性和严肃性,以身作则,以上率下,带好队伍,上下同欲、步调一致,凝成一股合力,发挥全行上下的积极性与主动性,激发活力、凝聚合力、形成战斗力,全力冲刺半年末指标。
       二是明确目标,坚定信心。“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣。”我们要以积极的计划实现主要指标力争同业第一的目标,分行已经把半年末主要指标目标横向分解到部门,纵向分解到支行,目标和措施已经明确,各机构要狠抓落实,务求实效。一季度全行上下共同努力,取得了靓丽的经营业绩,证明我们是一支敢打硬仗、能打胜仗的队伍,全行要继续保持敢于争同业第一勇气和必胜的信念,狭路相逢永者胜,吹响冲锋的号角,主要业务指标力争同业第一。
       三是有智慧,出招数。落实“明思路、说清楚、出招数、落实处”工作法,有了争第一的信念,还需要发挥聪明才智,要在普遍性中发现特殊性,出实招,抓实事,求实效,善作善成。要利用好资金监测平台,积极汲取经验教训,对资金流入流出深入分析,找到数据背后的逻辑,快速找出问题,尽快补齐短板。

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年中冲刺 | sprint

第07期 总第07期

       四是突出重点,抓客户。要加强客户的分层维护,行长、主管行长以及客户经理要各负其责、分头把关,切实提高工作担当,千方百计做好资金留存。各机构要突出重点,梳理重点客户名单,抓住关键客户,制定走访时间表,尤其是同业共有客户,做好研究与分析,采取措施,提升存款贡献度和份额。
       五是奖罚并重,强化激励与约束。强化激励,进一步加大对存款等主要指标的激励与约束力度,对重大项目和业务一事一议,专项配置;严肃考核,继续执行对各机构负责人的激励与约束机制,同时,分行党委将半年末指标完成情况作为检验各级领导干部工作能力的重要依据,与各机构和机构主要负责人、班子成员的绩效挂钩、与干部选拔推荐权挂钩、与综合考核位次挂钩,并将其作为班子调整和相关人员评优、评先、提拔重用的重要依据;强化督导,加大督导、约束力度,对存款新增不理想、同业落后的支行继续实行分层级约谈机制,对存款新增不理想、同业落后的支行继续每周进行业务培训,切实提升业务能力和拼抢市场主动性。
       六是加强过程管理,落实审批机制。后15天存款要每日监测、每日督导,形成常态化,严格落实信贷资金、对公结算资金和个人资金流出的分级审批机制,加强跨行资金管控,减少资金外流,全力稳存增存。
      七是提升执行力,盯紧紧盯。要增强工作的韧劲与狠劲,聚焦重点客户,有锲而不舍的精神,敢于张口、敢于争取,提升我行份额;坚持实事求是,树立正确的政绩观,切实提高责任心,严防数据造假;要严抓细管,提升工作的韧劲,做到久久为功,扛起责任与担当,圆满完成既定目标和计划任务。

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领导调研 | investigate

第07期 总第07期

       省银保监局局长冷云竹到廊坊分行调研指导工作
      6月8日,省银保监局局长冷云竹到廊坊分行调研金融支持实体经济持续恢复和高质量发展工作,省银保监局办公室主任于新泉、廊坊市银保监分局局长白同顺、廊坊市银保监分局副局长张体剑等陪同调研。
       冷局长一行先到分行营业部进行了现场观摩,了解网点的柜面服务、智慧政务进网点、劳动者港湾等情况。在省分行“七字方略”展板面前长时间驻足观看,详细了解其含义。

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领导调研 | investigate

第07期 总第07期

       随后,在分行召开工作座谈会,部分金融机构参加。在会上分行党委书记、行长王向阳及其他金融机构负责人就支持实体经济持续恢复和高质量发展工作进行了汇报。冷局长对廊坊建行贯彻落实监管要求,在疫情期间加大支持实体经济力度,加强大重点区域、重点客户的风险管控等工作给予了充分肯定。同时冷局长对各家金融机构的下一步工作提出四点要求。
       一是切实提高政治站位,全力支持经济持续恢复和高质量发展。加强党对金融的领导,进一步提高政治站位,立足十四五规划,增强政治判断力、政治领悟力和政治执行力。积极支持构建新发展格局,抢抓京津冀协同发展的历史机遇,在支持临空区建设、自贸区发展等方面主动作为、创新驱动;积极贯彻新发展理念,主动支持绿色信贷、先进制造业、高新技术、乡村振兴等领域,积极培育新增长点,打造发展新动能;坚决落实“六稳”、“六保”要求,在支持小微企业、民营企业发展方面多措并举,采取有效的措施帮助企业纾困解难。
       二是切实打好金融风险防范的持久战。要认真落实房地产行业贷款集中度管理、信贷资金违规进入房地产领域等要求,持续加强重点区域、重点客户的信用风险管控,着重做好流动性管理,建立金融风险处置预案,紧紧守住不发生区域金融风险的底线。同时要强化内控机制建设,着重加强人员管理,为经营管理建立有效保障。
      

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领导调研 | investigate

第07期 总第07期

       作为唯一参加座谈会的国有大型商业银行,冷局长的调研指导是对建行工作的充分认可,廊坊分行将坚决贯彻落实省分行的战略部署,进一步升维新金融理念,深化新金融实践,全力落实“7135”工程,在推动实现高质量发展的征程上迈出坚实步伐。

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