《廊园》第一期

本期聚焦  《“四步走”打赢专项债承接攻坚战》

特别策划  《不负担当拔头筹 忘我奉献寓情怀》        

            卷首语：《发刊词》

       主办 | 建行廊坊分行

廊  园 

      LANG   YUAN 

[ 2020第01期 总第01期 ]

廊  园

2020年12月

第1期 总第01期

P3 丨

发刊词 

P5 丨

热点聚焦 

P9丨

工作交流

- 新开路支行专项债承接经验分享

P13丨

业务推介

P14 丨

分行信箱 

P15 丨

员工风采

-不负担当拔头筹 忘我奉献寓情怀

目录

廊园                             

       薄发于春之萌动，绽放于夏之绚烂，厚积于冬之深沉。在我们挥手告别2020年，展望迎接2021年之际，由廊坊分行主办的《廊园》内刊，像一颗萌芽破土而出，与大家见面了。

       一个好的企业要持续长盛不衰，展现欣欣向荣的精神面貌，其根本就是企业精神和文化的传承，《廊园》就是基于这样的理念应运而生。

      《廊园》的问世，它承载着贯彻省分行新理念、新打法、传播廊坊分行信息、塑造廊坊分行形象、展示廊坊分行风采，促进员工交流，提高员工素质，推进廊坊分行企业文化建设，增强廊坊分行活力的历史使命。它是展示员工风采的窗口、是传播信息的使者、是员工交流的园地，也是沟通的桥梁和纽带。 

       因此，我们需要记录，记录下廊坊分行现在及未来的变迁与更迭。所以，当你在会场陈言，当你在柜台挥汗，当你在助农点奔走，当你有灵光一现时，请不要吝笔，将你的故事告诉《廊园》，为自己发声，为岗位发声，为廊坊分行发声，为新时代发声。我们

廊园                             

发刊词

期待突破工作环境的约束，看到不一样的每个廊坊分行人，期待在《廊园》中看到每一个鲜活、立体的你。

       让我们共同为廊坊分行在历史浪潮中所经历的变革、所取得的成果、所遇到的困惑而鼓舞、而呐喊、而思考，共同讲述廊坊分行故事，传递廊坊分行声音，书写廊坊分行华章。记忆也许会随着岁月流水的冲刷而变淡，但《廊园》与廊坊分行发展同行的坚实足迹就在那里；回忆会随着时光的流逝而挥发消散，但记录、见证、守望廊坊分行经营与发展的那些文字、那些影像，却历久弥新，隽永如斯。

      《廊园》是一颗刚刚破土而出的幼苗，但它在廊坊分行1226名员工的精心呵护下，必将茁壮成长!            祝愿《廊园》越办越好！                            

                             

                                       党委书记、行长  王向阳

廊园                             

河北省分行党委深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，以新金融理念为指引，深入实施"7135″工程：

5-年底前突出5项核心工作：即项目储备、发债资金承接、乡村振兴、社保卡和医保卡、智慧政务推广。

着力做好综合金融服务，深化信贷结构调整，积极支持产业机构调整，加大对头部企业、农业产业化龙头企业、高新技术企业、绿色信贷、“两新一重”、科创型企业等融资支持，抓好重大项目建设机遇，推动资产业务再上新台阶。

廊园                             

深入学习贯彻党的十九届五中全会精神是当前首要政治任务，为组织广大党员干部群众继续深入学习，12月9日，分行举办党委理论中心组学习（扩大）暨学习贯彻十九届五中全会精神第二期专题辅导班。

为取得更好的学习效果，坚持以服务实体经济为根本，践行农村振兴战略，以实际行动将全会精神引向深入，分行专门邀请北京大兴国际机场临空经济区廊坊片区主任黄运然为大家授课，随同黄主任一同而来的还有临空办综合部的三名同志。

黄运然主任以“深入贯彻落实党的十九届五中全会精神高质量规划建设大兴国际机场廊坊临空经济区”为主题，详细介绍了北京大兴国际机场的重要性、临空经济区的发展趋势和规律、大兴机场临空经济区的特点，重点介绍了大兴机场临空经济区廊坊区域的特点，帮助大家深入了解廊坊临空经济区详细规划以及招商引资、产业项目等情况。

廊园                             

      分行党委书记、行长王向阳做了总结讲话。王行长高度赞扬了黄主任的精彩授课，认为本次讲座高屋建瓴，催人奋进，为如何服务临空经济区建设指明了方向，更加坚定了为廊坊临空经济区的发展做出建行人应有贡献的决心。同时特别赞赏临空管委会严谨、扎实、耐心、细致的工作作风，号召全行员工学习，将学习成效融入“转提暖创”作风建设活动。同时讲了三点意见：一是各单位要认真组织广大党员干部群众继续深入学习宣传落实党的十九届五中全会精神，开展多种形式、行之有效的学习落实活动，多形式、多渠道将全会精神传达到每名党员。二是各单位要按照省行要求，贴近廊坊资源禀赋和实际情况，把新金融的理念、方法和技术通过

廊园                             

具体践行融入“十四五”时期新的探索实践，坚持以服务廊坊临空经济区等国家、省市重点项目等实体经济为根本，践行农村振兴战略，坚持以社会民生为重点，以实际行动将全会精神引向深入。三是各单位要注意将党建工作和业务相融合，开展党建联建共建，将落实全面从严治党主体责任融入到年末收官和旺季营销的全过程，真正以党的先进理论指导实际工作，凝心聚力，实现圆满收官和明年首季开门红！

                                               （人力资源部  韩金)

廊园                             

                  ——新开路支行专项债承接经验分享

2020年以来，新开路支行严格贯彻落实总行新金融理念，围绕省分行“一二三四五六七”发展策略，在坚持“六个更加”，提升“七种能力”，争创“四个一流”，打造“六有银行”的发展道路上不断前进。全年全体员工深入践行“十讲”，团结一致、凝心聚力，在分行开展的重点工作专项债资金承接中奋勇开拓，累计承接资金逾11亿元，资金承接量全辖第一，为旺季开门红打下坚实基础。

根据河北省预算类单位账户管理办法规定：专项债资金应使用银行专用账户核算，乡政府开立专用账户必须提供经财政部门审批的五联单。但经与支行对接的乡政府、区政府财政部门沟通，不能提供五联单。账户如何合规开立，资金如何合规核算，成为摆在支行领导班子面前的第一道难关。

支行迅速成立攻坚小组，委派主管查阅相关资料，为业务把关寻找突破口；支行主管行长稳住客户，协助客户梳理开户资料、指导客户填制开梳理开户资料、指导客户填制开户相关申请表，减少客户等

廊园                             

待时间，协助经办员工受理开户相关手续；支行行长走访区财政局相关领导，寻求五联单的开立手续，但未能有突破。而后，支行行长走访人行相关领导及账户审批相关人员，得到答复：不能提供五联单，账户就不能审批开立！支行行长随即再次拜访该乡政府相关领导得知：该乡政府存在乡财政所独立部门，且有独立的财政职能。支行行长争分夺秒，折返人行再与业务审批人员及相关领导进行深入沟通，同时与该乡政府财政所所长保持电话沟通。功夫不负有心人，几经波折，在该乡财政所取得重大突破，最终取得既让人行认可，又符合我行合规要求的——该乡政府专用账户开立审批单，即五联单。

       乡政府专用账户的开立，为日后专项债资金的承接赢得了先机。

       第二步：顶端发力，分行领导重视实现高层营销

       分行行长王向阳对专项债承接十分关注，多次前往区政府与相关领导对接洽谈，同时对承接的业务流程、获客、活客、资金的留存等关键步骤进行了明确指示，进一步促成了专项债的顺利承接。分行主管行领导高度重视支行专项债承接工作进展，详细了解支行与该乡政府对接情况，多次指示要不遗余力抢抓专项债资金，突破G端。

廊园                             

遗余力抢抓专项债资金，突破G端。

       为密切与乡政府领导关系，分行主管行领导先后多次与该乡政府领导面谈，一方面感谢乡政府领导对建行大力支持，另一方面表明了建行作为国有大型商业银行之一，在服务政府部门、服务百姓方面的能力和决心。通过分行行领导不遗余力的顶端发力和高层营销，进一步增强了支行承接专项债的信心，也增进了支行与该乡政府领导的关系，为今后专项债的承接打下良好基础。

       第三步：上下联动，部门经理支持实现产能提升

       分行机构部给予支行大力支持，委派专人协助专项债承接相关工作。每周抽出大量时间与该乡政府相关领导进行沟通，密切支行与乡政府领导关系，同时发扬紧盯、盯紧的工作精神，时刻关注该乡政府拆迁资金拨付情况，及时跟踪各村拆迁进度，为支行争取专项债承接份额提供了强有力的助力。

       第四步：紧抓不懈，持续关注细节实现资金留存

      专项债资金拨到乡政府账户后，即而转化成人个存单发放给村民，接下来如何提高资金留存率尤为重要。

       首先，支行坚持走G端突破营销路线，通过与乡政府领导深入沟通协调，在为村民批量发放存单时，同步为村民批量发放一张银行卡，并提示村民激活后

廊园                             

便可以使用，且根据我行相关政策减免了相关费用，为日后获客创造了有利条件。其次，支行实行“一对一挽留客户”策略，由支行行长、主管行长带头走进大堂，同时抽调支行员工充实大堂经理，保证全天大堂经理不少于8人，使每位拆迁村民都能体验到一对一专属大堂经理服务。再次，在提高服务质量上下功夫。凡到店拆迁村民，均由支行行长、主管行长逐一递上一杯热水，真正让村民体验到“服务有温度、专业又专注”。此举得到了村民的一致好评，极大提升了村民对我行的认可度。最后，对支取存单的客户重点挽留，依托我行理财产品、两金一险进行配置，减少资金流出行外。

                                     （新开路支行  韩征）

廊园                             

到底什么是“裕农通”？

廊园                             

意见建议：（OA系统）

      

      1.在OA系统中内嵌入法审系统，对于需要法审用印的文件，避免了法审系统、OA系统就合规事宜重复审批，缩短用印审批时间。（新开路支行张丽翠）。

       2.建议设置用印流程进度提醒，以便于发起人及处理人及时查询及处理。（永清支行王芳）

       

      已将优秀建议向上级行反馈，感谢员工们提出的宝贵建议。

廊园                             

       ——省分行十大感动人物候选人张殿刚同志事迹

       你身边是否有这样一个人，面对千帆竞发的行业竞争，气定神闲，浩气展宏图，器成走天下；面对员工，心平气和，推诚结仁爱，暖带入春风；面对危机挑战，雄姿英发，初心自慷慨，盛德表一方！

       他就是香河支行行长张殿刚同志。

       2020年疫情肆虐，经济低迷，张殿刚同志带领香河支行上下同心，实现弯道超车，各项业务指标系统、同业名列前茅；香河支行更加密切了政、银、企合作关系，危机中共拼双赢，进一步扩大了市场份额，提升了建行在香河的社会影响；员工收入显著提升，士气高涨。截至2020年11月末，累计支持167户普惠客户，实现一般存款新增4.3亿元，各项贷款新增5.6亿元，双双超额完成分行核定的计划，各项指标同业数一数二。

        一、化为危机，支持抗疫复工显担当 

       年初，面对疫情的爆发，党中央，国务院各种疫情期间的支持政策纷至沓来，张殿刚行长深知危机中蕴藏着机遇。起跑就是冲刺，慢进必失。当得知北三县最大的综合超市香百华联超市遇到资金困难时，

廊园                             

他第一时间联系了华联董事长。从2月28日收集资料到3月6日获得省行审批，仅仅用了七天时间便为华联发放了疫情专用贷款4800万元。这七天张行长带领员工加班加点，每天工作时长达15个小以上，评级单一客户认定押品确认、客户准入授信、支用上报，各项工作忙而不乱，有条不紊。贷款的成功发放，不仅解了华联的燃眉之急，更重要的是保障了香河父老疫情期间的民生供应，守住了疫情保卫战的底线。华联的董事长当即表示“建行为我们发放了低息贷款预付货款，我们每公斤猪肉价格降低一元钱，全部让利百姓” !

       就这样，在张殿刚行长的带领下，香河支行化危为机，先后支持了五部委名单内客户1户，抗疫白名单客户1户，总行先进制造业客户1户，域内家具行业纳税最多的龙头企业1户，累投金额2.68亿，关键时候有力地支持了企业的正常经营发展，体现了建行人抗疫情、保稳定、促发展、惠民生的家国情怀和大行担当。

        二、抢占先机，G端突破拔头筹

       正是香河支行在金融支持抗疫复工中脱颖出，多次获得县委县政府的肯定，进一步密切了与县政府和各职能局的关系。利用这一优势，张殿刚行长在今年另一项重点工作——专项债承接中再次抢得

廊园                             

先机。他第一时间走访县政府主要领导、分管领导及财政局相关负责人、承接单位负责人，抓住各个环节，争分夺秒营销债券资金，取得了主要领导和承接单位的信任和认可。与此同时，牵头成立支行债券营销团队，明确分工，各司其职，分层对接，保证后续开户、资金划转等各个环节顺畅。敏锐的嗅觉、高效的营销、优质的服务，最终使得香河支行在这场G端突破战役中打了一场漂亮仗，先后承接了京唐高铁、卫健局、环卫局、疾控中心等专项债20919万元（香河县专项债券总额22919万元），两债全部资金承接率91.28%，在当地同业拔得头筹，占有绝对统治地位。

        三、知难而进，乡村振兴提质量

        “越是难干的事儿，领导干部越要干在前，冲在前”，张行长是这样说的，更是这样做的。在裕农通提质增效工作中，张行长身先士卒，克服困难，深入村镇，足迹遍布全县300个自然村。在推进过程中，他积极想办法，多措并举，以农业龙头企业和优质村为试点，采取乡镇村书记亲自包联的办法，提高效率；营销农民工相对集中的建筑工地，集中发卡；利用为企业代发工资的契机外出拓展，实现乡镇企业裕农通发卡全覆盖；  同时聚焦香河家具生

廊园                             

产企业，给予信贷支持，做实乡村振兴工作。截止 12月15日，香河支行共建立了366个助农点，覆盖率达到122%；拓展双100服务点75户，双50服务点19户，名列系统前茅；累计发卡8113张，实现存款沉淀2.5亿元，发放普惠贷款4.5亿元，实现了裕农通的提质增效 。

       四、舍身忘我，甘于奉献寓情怀

      张行长把大把的时间、精力、感情投入到工作中，尤其是形势严峻的2020年，从正月初三到6月底，在长达五个多月的时间里，没休过一个完整的休息日，他全身心投入到了工作中，对家人却心怀愧疚。老父年迈大腿骨折先后五次住院，三次手术，历时四个多月，他硬是没请过一天的假。爱人踝骨骨折，生活不能自理，他也没能抽出空闲照顾。女儿留学、工作、安家，所有的事情他都不能出席，还美其名曰锻炼孩子的独立性。

       正是他的奉献精神和情怀感染和带动着香河支行的每一人，大家心往一处想、劲往一处使，锻造出了一支特别能吃苦，特别能战斗，特别能打胜仗的精英团队。香河支行先后获得2018年总行裕农通先进集体、2018年省分行先进集体、2019年省分行合规案防先进单位、 2019年度廊坊分行先进集体、

廊园                             

廊坊分行“先进基层党支部”。他本人多次受到当地县委嘉奖，被评为河北省2019年度十佳对公客户经理、廊理、廊坊分行“2019年度十佳基层机构负责人。

                                        （ 香河支行  工会）

廊园                             

¤ 投稿邮箱 ：he_lf_zhglb/lfh/he/ccb

¤ 联系电话 ：0316-2093645/2399503

¤ 编辑 ：曹跃

¤ 审核 ：马玲

¤ 刊发 ： 综合管理部