《新乐人》

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陈春杳杳，来岁昭昭。随着2025年的钟声即将敲响，新的一年，让我们以创新为剑，敢创新，勇攻坚，求真务实，再创辉煌。

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高管语录

1、“有践行有结果便是诚信”，不能做"思想的巨人，行动的矮子“。

2、切实落实PDCA的管理模式，每一项工作都需要形成闭环管理。

3、“百日冲刺”项目已经启动，各部门要弄清指标，全力以赴，承诺到的就要做到，“以诚信为美，向拼搏致敬。”

4、计划是“PPT”，落地是执行，执行有偏差，有偏差就要改善，要抓好“盯、观、跟”。

5、竞品就是老师！

6、诚信不是墙上的标语，也不是瞎吆喝，而是要真抓实干，用结果说话，有行动去落实，用业绩去践行，用结果赢得尊重!

7、我们应该更加积极主动地面对挑战，以开放的态度解决问题，认识到自身不足，积极寻求外部协作，以此推动前进。

8、任何与文化不符的表现，特别是在业绩方面，都视为缺乏诚信。各部门应当在其汇报和讨论中明确经营目标的分解情况及其岗位职责，否则

即为不诚信的行为。

9、我们要秉持诚信，以此作为行为准则，并以此来指导管理标准。

10、我们期望团队能展现出诚信文化和协作精神，全力投入到“百日冲刺”活动中。让我们携手努力，争取在今年为公司、为家庭、为自己交上一份满意的答卷。

目录/

contents

公司动态

Company dynamics

02

市场动态

Market dynamics

03

文化建设

Cultural construction

04

榜样的力量

The power of example

《新乐人》

《新乐人》

05

诚信是非观

HONESTY, RIGHT AND WRONG VIEW

06

高管语录

Executive quotes

01

年会亮点

Highlights of the annual meeting

07

02

公司动态

Company dynamics

凝心聚力，逐梦前行——新乐食品＆暨南大学食品安全与营养研究院携手共进

“沉浸式”消防演练 防患于未“燃”

诚信体系检查，铸就企业信誉基石

广交会新收获，开启合作新篇章

◎ 来源财务部 陈晓霞

当前，全球大健康产业处于快速发展期，对天然、绿色、安全的健康产品需求日益增加。我司在产品研发上致力于“为大众创造健康美味的生活”，这与当前消费者追求绿色健康食品的需求不谋而合。

11月16日上午，“暨南大学食品安全与营养研究院&新乐食品联合研究中心”在新乐食品有限公司正式揭牌成立，“暨南大学食品安全与营养研究院&新乐食品联合研究中心”启动会在热烈的掌声中拉开帷幕。

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凝心聚力，逐梦前行

 ——新乐食品＆暨南大学食品安全与营养研究院携手共进

启动会上，公司常务总经理王钿深先生对校方代表的到来表示热烈的欢迎。对企业的发展历程、发展愿景、科研成果、产业布局等方面作了详尽介绍。同时，王总还畅谈了企业未来的发展规划，勾画出一幅宏伟的发展蓝图。

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“沉浸式”消防演练 防患于未“燃”

◎ 来源人力行政部 黄淑姿

“捂住口鼻，迅速撤离！”

“一提二拔三握四压”

“人人关注消防，懂得逃生自救”

为加强公司全体员工的安全意识和火灾紧急情况应对能力，以“演”促防，以“练”备战，在11月12日下午，公司总部开展了沉浸式的消防安全宣传教育活动，对比于其他‘几个人在演练，其他人在观看’的安全演练模式，公司的消防演练更加注重全员参与，更加注重动手操作和实际效果。

随着火警报警声响起，演练活动正式拉开帷幕，主要模拟实验室、车间、办公室发生火灾，现场浓烟滚滚，公司启动消防安全紧急预案，下达紧急救援疏散命令，同时拨打119报警，向上级部门报告情况。

“不要拥挤，捂住口鼻，迅速撤离！”警铃一响，正在岗位上班的新乐人们由各车间主任、火灾疏散组成员组织，引导员工“用手捂住口鼻，弯着腰小步快走”有序撤离，按照指定路线进行紧急疏散，一边仔细检查是否有遗漏人员，确保每一位员工都能平安撤离到安全区域。面对突发的人员被困实验室情况，公司消防救援组、医疗救护组快速进行人员解救，并现场模拟AED急救演示。整个演练过程有条不紊，大家协同配合，3分26秒后，在岗的260余名员工全部疏散到了安全地带。

启动会上，来自暨南大学代表硕士研究生导师王超教授对暨南大学的学科特色以及在食品研究领域取得的突出成就进行介绍，对功能性食品联合研究中心的重点研究项目及研发方向进行详细阐述。

首先对前期合作的项目进行总结，特别是即将要结题的2022年潮州市重大科技计划专项揭榜挂帅项目“潮汕特色发酵农产品在功能糖果中的应用与开发”，项目面向现代食品发展及人民健康需求，以科技为抓手，针对特色农产品功能性营养物质在新一代功能性、大健康糖果食品的开发需求，以潮汕特色传统发酵农产品独特营养物质和功能特性，融合现代糖果食品生产技术，开发富含特色农产品功能性营养物质的新一代糖果产品，项目已成功落地，开发出富含特色农产品功能性糖果三个，取得的经济效益突破2000万元，被潮安区组织部评为“2024年潮州市潮安区“千帆竞发”人才项目”，该项目的落地实施对推进潮州食品支柱产业的良性发展和先进制造的产业化示范，具有重大的推动作用。

接着，王老师针对近期企业携手暨南大学联合申报的潮州市科技项目“2024年省科技支撑“百千万工程——潮汕茗茶活性成分及“锁”香提取关键技术在功能性糖果中的开发与应用”取得申报成功表示肯定，她指出，此次联合研究中心将基于暨南大学自有优势平台、核心技术及特有科研条件，将为“暨南大学食品安全与营养研究院&新乐食品联合研究中心”提供“抗炎活性成份提取”、“抗氧化”等现有重点功能研发成果。

此次共建功能食品联合研究中心将进一步深化双方合作，共同研制高品质、高附加值的高端功能食品，以满足全球市场的需求。她还表示，对此次合作充满信心，并期待未来双方在大健康功能食品领域的创新研制上取得更多的突破和成就。

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“我们公司随处可见灭火器，那么真正遇见火灾应该怎么使用呢？”本次活动中，公司还邀请潮安区消防大队人员为大家详细讲解了消防安全的基本知识，包括日常发生火灾的起因、发展过程以及预防措施等，针对日常工作和生活中常见的火灾隐患，如设备着火、被困车间、家中违规使用电器安全逃生的注意点、如何辨别各类火灾并进行有效应对、灭火器的讲解与使用、展示“过滤式消防自救呼吸器”的使用方法等问题，进行了深入浅出的分析，让大家深刻认识到消防安全的重要性。

在消防大队人员的耐心指导下，全体员工积极参与干粉灭火器、消防水栓等灭火实操演练，在亲身实践感受如何在确保自身安全的情况下正确地灭火，深入了解消防器材的使用方法和注意事项，让大家对灭火器和消防栓的使用有了深入的了解，在面对火灾时有正确的自救、自护意识，切实提高了全员防患于未然的安全意识。

消防安全齐参加，预防火灾靠大家。以此次活动为契机，进一步增强安全防范意识，将安全生产意识内化于心外化于行，为公司构筑一道坚实有力的安全堡垒。

在当前全球经济环境面临诸多挑战，市场竞争日益激烈的大背景下，我司为激发团队活力，凝聚全员力量，继去年糖果事业部百日冲刺活动取得显著成效，业绩增长高达258万的辉煌战绩后，公司高层决定于本季度再次发起全公司范围内的“百日冲刺”项目，旨在通过这一系列激励措施，鼓舞士气，激发潜能，共同冲刺年度业绩新高。

去年，糖果事业部以其实战经验和创新思维，在百日冲刺活动中展现了非凡的战斗力，不仅实现了业绩的飞跃式增长，更在团队间树立了榜样，证明了在目标明确、策略得当的情况下，短期高强度冲刺能够极大地推动业务发展。这一成功案例，为公司全面推广该活动提供了宝贵的经验和强大的信心。

本次全公司“百日冲刺”项目，不仅仅是一场业绩的竞赛，更是一次企业文化和价值观的深度践行。项目将围绕“团结协作、勇于挑战、追求卓越”的核心精神，通过设定清晰可达成的阶段性目标，结合个性化与团队激励机制，确保每位员工都能感受到参与的价值与成就感。

诚信体系检查，铸就企业信誉基石

◎ 来源总经办 林曼

《新乐人》

为确保项目顺利进行并取得预期效果，本次项目围绕以下三点开展：

目标明确，细化任务：根据各部门实际情况，量身定制业绩目标与工作计划，确保每个团队和个人都有清晰的方向和动力。

走动式管理，提升技能：公司总经办采取走动式管理，不定时到各部门进行交流沟通，及时发现问题，解决问题，帮助各岗位员工提升员工专业技能与团队协作能力，为冲刺提供坚实的能力支撑。

激励机制，激发潜能：设立丰富的奖励机制，组建检查小组，及时沟通反馈，及时调整：建立高效的沟通机制，定期召开进度汇报会，及时调整策略，确保活动始终沿着正确的轨道前进。

公司高层表示，此次“百日冲刺”项目不仅是对全体员工的一次考验，更是对我们团队凝聚力和执行力的一次重要检验。

我们坚信，在这场关乎荣誉与梦想的征程中，每一份努力都将被铭记，每一次突破都将铸就传奇。让我们以实际行动证明，无论市场环境如何变化，只要我们心往一处想，劲往一处使，就没有克服不了的困难，没有达不到的高峰。百日冲刺，期待每一位英雄的精彩表现，让我们共同期待那荣耀时刻的到来！

 随着136届广交会圆满结束。我们再次见证了国际贸易的无限可能与机遇。此次广交会不仅为公司带来了丰硕的成果，更开启了与全球合作伙伴携手共进的新篇章。

去年秋季的广交会上，我们初次邂逅了来自西班牙的客户。他们莅临我们的展位，对我们的产品表现出了浓厚的兴趣。经过初步的了解与交流，他们带着满满的期待返回，与团队进行了深入的探讨。

今年，我们远赴德国参展，而这位西班牙客户在得知我们的参展信息后，不辞辛劳地前往德国的展位，与我们再次相聚。这一次的交流，让我们之间的合作意向更加明确，产品了解也更加深入。

在本次广交会上，我们再次诚挚地邀请西班牙客户前来参观我们的新产品。在陈梓涵的热情邀请下，客户欣然接受了邀请，并第三次来到了我们的展位。随后，客户在展位结束后，跟随我们来到了公司，进行了更为深入的洽谈。

经过对公司的设备、车间的参观，客户对我们的实力表示了高度的认可与满意。在与总经理的进一步交流中，客户对我们的产品更是赞不绝口。我们还为客户精心准备了一些新产品样品，相信在不久的将来，这份信任与期待将转化为实实在在的订单。

广交会新收获，开启合作新篇章

◎ 来源 国际事业部 庄梓淳

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共绘产品创新与研发新篇章

在这个日新月异的时代，产品创新与研发已经成为企业持续发展的核心驱动力。近日，公司在总部隆重举行了与新入职研发总监的见面会，旨在进一步加强公司在产品研发领域的力量，共同开启产品创新与研发的新篇章。

此次见面会，总经理、潘总助、黄副总出席，彰显了公司对产品研发工作的高度重视。新入职的研发总监，拥有丰富的研发经验和敏锐的市场洞察力。他的加入，无疑将为我们的研发团队注入新的活力，推动公司产品创新与研发工作迈向新的高度。

在见面会上，总经理发表了重要讲话，他强调：产品创新要抱有开放的态度去对待，公司始终将产品创新与研发放在首要位置，坚决贯彻“研发一代、储备一代、上市一代、”的战略思想。希望在通过不断投入研发资源，加大研发力度，确保公司能够紧跟市场节奏，满足消费者日益多样化的需求。

新入职的研发总监在见面会上也表示，将充分发挥自己的专业优势和行业经验，带领团队不断突破创新，为公司的发展贡献自己的力量。

此次见面会的成功举行，进一步坚定了公司对产品创新与研发工作的信心和决心。我们相信，在公司高层的正确领导下，在全体研发人员的共同努力下，我们的产品创新与研发工作必将取得更加辉煌的成就，朝着“为大众创造健康美味生活的”使命不断前进。

◎ 来源总经办  林曼

   在本次广交会上，墨西哥客户四次莅临我们的展位:与我们进行了深入的洽谈。他们对我们的产品表现出了极高的意向，而郭燕莲的专业讲解更是为他们增添了信心。在广交会的最后一天，郭燕莲趁热打铁，邀请他们来公司验厂。为了不错过这次难得的机会，郭燕莲改签车程提前返回，带着客户从广州前往工厂。在工厂里，他们亲眼见证了我们的生产实力与品质保障，对我们的公司实力给予了充分的肯定。客户表示，对我们的产品充满信心，并期待在未来的合作中共同创造更加辉煌的业绩。

   此次我们还迎来了来自巴基斯坦的客户。他们对我们的产品展现出了浓厚的兴趣，进行了全面而细致的了解与询问。郭来清，以她深厚的专业知识底蕴和一丝不苟的认真态度，为客户一一解答了所有疑问，其专业素养和敬业精神赢得了客户的高度信任与由衷认可。

在展会现场，这份信任与认可化作了实实在在的行动。巴基斯坦客户毫不犹豫地拿出了200美金现金作为意向金，这不仅仅是对我们产品品质的强烈肯定，更是对我们服务态度的极高赞誉。这一幕，成为了我们近两年在广交会上的一大亮点。

我们坚信，在不久的将来，我们的产品和服务必将闪耀在全球市场的每一个角落。

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实验室能力验证：维生素C项目取得优异成绩

随着零食行业的蓬勃发展，消费者需求日益多样化、个性化。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，公司必须不断创新，快速适应市场变化。面对现有零食系统在运营效率、产品创新等方面仍存在诸多挑战的现状，为了打破这些瓶颈，提高市场竞争力，公司特成立系统突破专项组，以更加专注、高效的方式推动系统升级和市场拓展。

该小组的成立，有助于深入分析和优化现有零食系统的各个环节，找出制约发展的关键因素，并提出切实可行的解决方案，实现系统的高效运行。促使公司快速进入零食系统，抢占市场份额，提升产品知名度。

为确保工作的顺利进行，公司明确专项小组各个成员的工作职责，做到专人专事，每个节点都有对应的负责人跟进工作。同时明确工作流程，确保高效推进切入零食系统。

系统突破专项组的成立，是公司应对市场挑战、实现跨越式发展的重要举措。我们相信，在全体成员的共同努力下，专项组将能够迅速突破现有零食系统，书写零食行业的新篇章！

◎ 来源总经办  林曼

近日，我司实验室团队参加了维生素C项目的能力验证，取得了令人瞩目的成绩。在这项严谨的测试中，能力验证结果低于2%即为满意结果。我们的实验室团队展现出了卓越的专业技能和实验水平，其结果小于0.4%，已经无限接近真值。

此次实验是由莫梦璇主导完成的。值得一提的是，梦璇在入职时，是一个对液相技术一无所知的小白。然而，她凭借好学、肯钻研的精神，以及愿意投入大量时间进行自我提升的决心，迅速成长为了团队中的佼佼者。她经常利用下班时间，自己看书研究，不断加深对液相技术的理解和掌握。

当然，梦璇的成长和进步也离不开主管的悉心指导和帮扶。主管不仅为她提供了宝贵的实践机会，还带她参加了第三方培训，使她的专业技能得到了进一步的提升。这种传帮带的精神在我们实验室团队中得到了充分的体现，也为我们取得如此优异的成绩奠定了坚实的基础。

回顾整个实验过程，我们团队展现出了高度的专业素养和团队协作能力。从样品的准备、处理到检测，每一个环节都严格按照标准操作程序进行，确保了实验结果的准确性和可靠性。同时，我们也注重实验数据的分析和解读，通过深入剖析实验结果，不断优化实验方法，提高实验效率。

此次能力验证的优异成绩不仅是对我们实验室团队专业技能的肯定，也是对我们不断追求卓越、勇于创新精神的认可。我们将继续秉承科学、严谨、创新的理念，不断提升实验室的检测能力和水平，为客户提供更加优质、高效的服务。同时，我们也期待在未来的实验中，能够继续取得更多的突破和成就，为公司的发展贡献更大的力量。

高效行动，跨越新系统

◎ 来源总经办  林曼

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关爱员工|公司组织员工体检，为员工健康护航

学习是文明传承之途、人生成长之梯、是企业可持续发展之要。重视学习、善于学习是每一个新乐人应该秉承的信念，也是达成新乐企业文化的必然选择。

财务部在林总的号召和带领下，统筹计划开展多期财务知识学习会议。为了首次培训会议能够顺利开展，在会议的前期筹备资料中，财务部团队通过多渠道寻求相关税务资料进行知识归集、会前学习、排版以及培训PPT制作等前期多项准备工作。9月25日，第一期学习会议如期开展--《增值税及出口退税》。在本次培训会中，会计人员针对日常中遇到的税务问题、企业发展和税务健康并存等多项议题进行激烈探讨、畅所欲言，同时林总也对后期财务部税务工作规范做出进一步的方针和指引。后期财务也会通过日常工作的归集总结，定期开展财务相关知识的培训和学习会议，这也彰显了财务部秉承公司诚信-合作、诚信-敬业的核心文化价值观，不断在各类合作中学习经验、吸取知识、推动个人和公司的持续发展和进步。

立身百行，以学为基，学习可以增智长才、厚德明志。“玉不琢，不成器；人不学，不知义。”学习其实是一个不断发现自我的过程，它扩大了人的精神空间与思想容量，让我们的视野更加开阔，境界更加升华，心灵更加纯洁。

◎ 来源人力行政部 黄淑姿

为有效预防、控制和消除职业病危害，确保职工职业健康。9月23日、9月30日，公司总部分别组织开展员工健康体检，为员工撑起安全和健康“保护伞”。

一直以来，公司坚持以人为本，把员工的身心健康列为重要决议。此次对总部职能及生产一线员工等200余名在岗员工进行了健康检查，主要包括血常规、肝功能、心电图、肺功能检测、DR胸片、腹部彩超等多项内容。

体检现场，大家自觉有序地排队并逐一按照指引参加各项检查，时不时提出相关健康问题，医生们也都细心周到地给予了解答和建议，并指导员工保持健康的生活习惯、注意劳逸结合、积极乐观的生活态度。

“公司安排的这个检查，安心。”通过这次体检，员工可及时了解自身健康状况指标，可有效预防和减轻职业病危害因素对职工造成进一步伤害，保证每一名员工都能够健康的工作生活，维护了员工权益。

“这次健康体检，让我感受到了新乐大家庭的关心与关爱，今后我会更加重视身体健康，以更加饱满的热情投入到工作中，为企业的发展贡献自己的一份力量。”另一职工说。

明确的体检指引，贴心的体检早餐……通过周到、贴心的体检服务，也让员工切身感受到公司有家一般的温暖，进一步提升了员工的归属感，调动了工作热情，对公司的发展起到了积极作用。

有情有爱有结果，近年来，公司始终把员工的身心健康摆在首要位置，定期组织员工进行健康体检，保障员工的健康权益。下一步，公司将以此次体检为契机，进一步完善职工职业健康信息档案，不断完善职工健康管理体系，为员工的健康工作保驾护航。

立身百行，以学为基

◎ 来源财务部 郑雪霞

03

市场动态

奶桶热销贵州合力系统

奶桶热销贵州合力系统

◎ 来源 市场部 曾兆翔

10月，81.4g奶桶产品正式在贵州合力系统推广，首选在合力花溪店和大上海店进行周末试吃推广活动。主通道显眼的地堆陈列，导购元的热情叫卖，吸引了众多消费者的目光，在试吃现场体现了显著的效果，从奶桶销售零基础到日均销售20桶，初见奶桶销售成果。

有部分消费者认为奶桶产品独特的包装设计和优质的奶源，以及富含的营养成分是她们首选要素。在试吃活动现场，奶桶产品以其浓郁的奶香和细腻的口感，赢得了家长和小朋友的青睐。许多消费者在品尝后，都表示奶片口感醇厚，奶香四溢，同时，奶桶产品的包装设计也备受好评，时尚简约的风格，不仅方便携带，更成为了消费者DIY的乐趣。

合力花溪店和大上海店作为合力系统较大的客流量和优质的消费群体，试吃推广前做了充分的准备，熟练掌握产品卖点的促销人员对试吃活动广泛的宣传和推广，根据不同消费群体准备了小朋友喜欢的卡通气球和大众人群接受的抽纸，促进销售达成。

此次奶桶试吃推广活动出现成效，不仅提升了门店和经销商的信心，也为奶桶产品进一步拓宽市场、提升品牌影响力打下了基础。接下来，将在合力系统更多到门店进行试吃推广活动，继续与消费者互动，推出更多优惠活动和促销策略，让奶桶的品质在消费者心中生根发芽。

《新乐人》

2024年，消费需求降级与渠道变革的挑战愈发严峻，各企业在此大环境下深受冲击。面对这一形势，我们必须主动出击，积极调整战略，以寻求突破与增长。

无论市场环境多么艰难，终端始终是品牌与消费者沟通的桥梁，决定着产品的最终去向与销量，所以我们必须回归终端市场的深耕。在2024年岁末的冲刺阶段，公司决心打响以“百日冲刺，点亮终端”主愿的战役，通过强化终端建设与样板市场的打造，实现对周边市场的辐射效应，促进品牌渗透，给未来的发展打好坚实。

其中“一镇一店”的指导方针力求在全国各个镇区、街道，精选出一批优质的流通AB类门店，公司将在这些门店投入更多资源，提升品项丰富性与陈列的生动化程度，确保产品在终端具备极强的吸引力和曝光度。通过“一镇一店”的打造，公司希望能够形成辐射效应，从一个点扩散至整个片区，带动周边市场的活跃。

在重点区域，公司进一步提出打造样板市场的目标，通过以38克系列、81.4g奶桶为核心的终端陈列生动化建设，公司不仅希望提升品牌在消费者心中的认知度，也希望能够通过生动的展示手段，与消费者形成更紧密的互动。样板市场不仅是销量的增长点，更是品牌影响力的提升点，最终通过这些市场的引领作用，带动整个区域的品牌声量。

悲观者正确，乐观者前行。面对市场的挑战与竞争的压力，公司选择积极进取的态度。正如市场规律所言，淡季时是深耕市场的最佳时机，旺季则是收获的阶段。我们深信，正是因为在艰难时期的持续努力，未来的丰收必将更加辉煌。

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百日冲刺-“小困含两粒，扫码赢真金”有奖活动继续发力

◎ 来源于市场部 杨文杰

自公司2024年第二季度推出“清凉醒一夏，扫码赢真金”开瓶有奖活动以来，活动凭借着实打实的黄金与红包等奖励，成功吸引了大量消费者的关注与参与，市场反应热烈。活动中两位一等奖获得者的故事先后在社交媒体上传播开来，不仅让消费者感受到活动的真实性与吸引力，还进一步巩固了公司在消费者心中的信赖感，也增强了品牌的声量。

2024年转瞬即逝，结合公司第四季度“百日冲刺”方针，我们决定10月份在38克系列产品上继续推出“小困含两粒，扫码赢真金”的新一轮开瓶有奖活动。此次活动将延续扫码赢奖的方式，通过黄金实物、现金红包以及商城购物优惠券的奖品设置，继续回馈广大消费者对我们品牌的支持和喜爱，同时我们希望进一步增强品牌与消费者之间的情感连接，提升品牌忠诚度和粘性，提高复购率从而实现销量与品牌力的双双提升。

随着活动的展开，我们也将密切关注市场反馈，灵活调整策略，以最大化活动的效果，助力公司“百日冲刺”方针取得硕果。在当下日益激烈的市场竞争环境中，我们将继续秉持回馈消费者的理念，通过创新的活动形式与真实的奖励回馈，带给消费者更多惊喜与体验，不断提高公司产品的市场竞争力与品牌知名度。

“百日冲刺,点亮终端”进行中

◎ 来源于市场部 杨文杰

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“热链金秋-2024中国创新渠道对接基地”展会

◎ 来源于市场部 杨文杰

10月，公司受邀前往深圳参加以“热链金秋-2024中国创新渠道对接基地”为主题的零食、硬折扣平台对接展会。本次展会汇聚了众多厂商与知名渠道资源，为各厂商的市场拓展和品牌推广提供了难得的契机。

在为期2天的展会期间，我司展位持续火热，收获了满满的人气与支持。主推的41.6g气泡夹心无糖薄荷糖，以其独特且丰富的口感和健康理念赢得了来宾的广泛青睐，纷纷品尝体验并赞不绝口。更令人鼓舞的是，很多来宾表示对我司品牌早已耳熟能详，这表明公司近年来的市场铺市与品牌推广初见成效，已经在市场中形成了一定的知名度和影响力。随着展会的深入，公司品牌的声量和市场认知度也不断攀升，在同行中脱颖而出。

展会主办方还特别安排了5场与不同平台采购的对接会，为品牌和采购方搭建了高效沟通桥梁。公司市场部蒙总充分准备，针对展会对接会的需求精心设计推介内容，将品牌的优势、产品的核心卖点以及市场表现以详实数据和生动案例展示给采购方，进一步赢得了采购方的信任，为品牌拓展更多销售渠道奠定了基础。

在展会过程中，公司团队还积极参与行业互动，与其他品牌及同行展开深入交流，分享行业信息和市场洞察。通过此次展会，公司不仅扩大了品牌声量，同时也在不断拓展行业内的社交网络和资源，为未来的发展积蓄了宝贵的力量。

北美市场——关于与美国合作的案例

◎ 来源于国际事业部 庄梓淳

 2023年11月7日，国际事业部的Becky迎来了与美国客户关于薄荷糖产品合作的初步洽谈。Becky以其专业的素养，向客户精心推介了夹心气泡糖与下行爆珠糖两款明星产品，客户对此表示了高度的认可，并同意接收样品以作进一步考量。

  在迅速落实运费事宜后，11月8日，样品便顺利寄出。鉴于客户项目尚处于初期阶段，尚未达到起订量，Becky未雨绸缪，提前向客户说明了可能产生的版费和印刷费用，客户对此表示充分的理解与支持。

  11月20日，客户欣然收到了首批样品，并随之展开了多轮深入的价格洽谈。在此期间，Becky始终保持着耐心与细致，对客户提出的每一个问题都给予了详尽的解答。

  客户对气泡夹心产品尤为青睐，遂要求安排六种口味的气泡糖进行打样。为了满足客户的这一需求，我们于2024年1月29日迅速发出了样品。为了加快确认流程，Becky更是精心准备了三款不同气泡感的样品供客户选择，并对气泡糖的包装设计进行了全面而深入的分析，最终向客户推荐了密封效果极佳的企鹅瓶包装方案。

  随着合作的深入，2月7日，客户收到了新的样品，并开始着手进行产品设计。在此期间，Becky不仅提供了包装刀模和配料表，还积极协助客户进行标签的确认工作。当客户提出封口铝膜易撕性方面的问题时，Becky迅速与采购、生产团队进行沟通，在确保产品质量的前提下，成功引入了易撕封口技术。

  2月29日，双方正式进入了订单数量的沟通阶段。鉴于试样单数量有限，为了争取美国市场的一席之地，Becky精心策划了两种包装方案以供客户选择。3月13日，我们再次按照客户要求的口味和数量进行了打样。

  经过近两个月的努力，客户于5月23日完成了设计初稿，并在此后的两个月内对包装设计进行了最终的确认。

  8月，随着订单的正式落实，我们在确认了付款和运输细节后，迅速安排了生产。在研发、采购和生产团队的通力合作下，小批量订单得以顺利完成。9月，大货顺利发出。考虑到客户10月有重要发布会，为了赶上时间安排，我们部分货物采用了空运方式，剩余部分则通过船运进行。10月3日，大货顺利抵达美国，客户正在紧锣密鼓地进行清关工作及后续的上市工作。

  “路漫漫其修远兮”，历时一年的项目，终于取得了成功。此次项目的成功，国际事业部团队用亲身经历诠释了什么是诚信敬业，专业执着，永不言弃。

04

文化建设

CULTURAL CONSTRUCTION

赛出好质量 评出好产品

赛出好质量 评出好产品

◎ 来源于总经办 林曼

质量月的活动之一，“质量标杆车间评比”活动，旨在通过全面而细致的检查，树立质量管理的典范，激发各车间之间的良性竞争，共同推动公司产品质量迈上新台阶。此次评比活动由品控部牵头，从人机料法环五大维度进行深入剖析，确保每一个细节都符合最高标准。

人：车间人员的工作状态是评比的首要考察点。每一位员工是否穿戴整洁的工作服，是否严格遵守操作规程，工作态度是否认真细致，都是评判的重要依据。我们坚信，只有充满热情、严谨细致的员工，才能生产出高质量的产品。

机：设备维护状况同样关键。检查小组不仅关注设备的运行状态，连擦设备的抹布也不放过，要求必须无抽丝，以防异物混入设备，进而影响产品质量。每一台机器都被视为质量链上的重要一环，任何微小的瑕疵都不容忽视。

料：原料的质量直接关系到产品的最终品质。我们规定，所有原料进入车间前必须拆包，以减少细菌带入车间的风险。同时，对原料的存放、使用过程进行全程监控，确保每一批原料都符合质量标准。

法：生产工艺和方法是产品质量的保障。检查小组详细检查了各车间的作业指导书，确保每一步操作都有据可依，有章可循。此外，还特别关注了口袋称等计量工具的准确性，要求必须在规定使用期限内，以确保产品计量的精确无误。

环：环境条件是影响产品质量的重要因素。检查小组对车间的室内温度、湿度进行了严格把控，确保在最佳范围内波动，以减少环境因素对产品质量的干扰。

此次评比活动，检查小组以匠心精神，对每一个细节进行了深入检查。从设备的清洁保养，到原料的拆包存放；从员工的操作规范，到环境条件的调控，无不体现出公司对质量管理的极致追求。

通过此次“质量标杆车间评比”活动，我们不仅树立了质量管理的典范，更激发了各车间之间的良性竞争。未来，我们将继续深化质量管理，推动各车间在人机料法环五大方面持续优化，共同打造更高质量的产品和服务。

《新乐人》

爱心是人性中最美好的光辉，它如同温暖的阳光，能够穿透云层，照亮每一个角落。作为一家有温度、有责任心的企业，我们深知回馈社会、关爱他人是企业不可推卸的责任。

在得知波兰客户公司联合基金一起做的爱心资助员工患病儿童项目后,总经理表示应大力支持公益事业，客户也在资助有困难的员工，这次听说客户公司员工小孩的患病遭遇，非常重视，提出我们也要尽一点绵薄之力！

爱心，这股无形却强大的力量，不仅跨越了千山万水的阻隔，更深深温暖了远在波兰的客户。它如同一座坚固而温馨的桥梁，不仅连接了中国与波兰这两个国家，更在两地人民心中搭建起了一座理解与互助的通途，让爱超越了地理的界限，自由流淌在世界的每一个角落。

在这场跨越国界的爱心传递中，我们团队展现了前所未有的决心与行动力。为了确保捐款能够顺利且高效地送达，我们精心策划，采取了双管齐下的策略。首先，通过便捷高效的线上捐款平台，我们迅速集结了社会各界的爱心力量，成功筹集并捐赠了第一笔款项——500zt，为波兰的孩子们带去了希望与温暖。

  然而，我们的爱心之旅并未止步于此。深知直接而真诚的帮助更能触动人心，我们决定采取更为贴心的方式完成第二笔捐款的传递。经过多次细致入微的咨询与筹备，我们决定在波兰与客户进行商务交流的同时，亲自将这份沉甸甸的爱心交到他们手中。那一刻，不仅是资金的帮助，更是都市牧场与客户之间深厚情谊的传递，是我们时刻践行着企业文化，甚至更高于企业文化要求的表现。这不仅是基于客户层面的资助，更是都市牧场作为企业回馈社会，担任起应该有的责任的表现。

这份跨越国界的爱心行动，不仅为波兰的孩子们带去了实质性的帮助，更是在于客户之间架起了一座理解与友谊的桥梁，奠定了双方良好可持续发展的基础。我们相信，新乐这份爱心将会像种子一样，在波兰的土地上生根发芽，绽放出更加绚烂的花朵，让爱与希望在这片土地上生生不息，代代相传。

《新乐人》

跨国献爱心

◎ 来源 国际事业部 庄梓淳

此次，公司高层带领糖果事业部全体省区及市场部，踏入了被誉为“中国零售奇迹”的许昌胖东来超市，进行了一次深刻的学习。在这里，所见所闻，不仅是一次简单的参观，更是一场关于服务、文化、创新与人性关怀的深刻感受。

初入胖东来，首先映入眼帘的是热闹喧嚣、温馨舒适的购物环境。货架上，商品分类清晰，标价明确，每一件商品都吸引着顾客的目光。更令人印象深刻的是，超市内随处可见的休息区，提供免费茶水、充电站等人性化服务，透露出胖东来对顾客体验的极致追求。

通过老师的讲解后，了解到胖东来成功的核心在于其独特的企业文化——“爱”与“责任”。在这里，员工不是简单的劳动力，而是被视为企业大家庭的一份子。胖东来创始人于东来先生倡导的“员工第一，顾客第二”的理念，颠覆了传统零售业中“顾客至上”的单一思维。企业不仅为员工提供高于行业平均水平的薪资待遇，还建立了完善的培训体系，鼓励员工成长，这种以人为本的文化，激发了员工的归属感和创造力，使得胖东来的服务充满了温度与真诚。

在胖东来，感受到了企业对于人性关怀的深刻理解与实践。无论是针对老年顾客还是为特殊需求群体提供的便利设施，胖东来总能细致入微地捕捉到每一个群体的需求，并用心满足，赢得了良好的社会声誉。

走出胖东来，心中满是感触与启发。不仅对零售业有了新的认识，激发了厂家代表将借鉴胖东来的成功经验，更激发起我们努力提升产品与服务的品质，共同推动行业健康发展的激情。

学习胖东来的文化之旅

◎ 来源 市场部 曾兆翔

05

榜样的力量

THE POWER OF EXAMPLE

设备“医生”精准看病，小小改进降本增效

吹响冲锋号，保卫生产线

洪婉纯在微量元素检测领域的成绩

设备“医生”精准看病，小小改进降本增效

《新乐人》

今年8月，肉制品车间在牛肉丸生产过程中遇到了制冷打浆机的制冷时间长影响了生产进度。经设备工程师林洁炜初步“把脉”，发现打浆机的制冷电源、制冷机组压力、冷却塔和热交换循环泵均正常，但工作中的制冷时间过长。生产科余建羽经理提出，必须解决制冷时间过长的问题，来加快生产进度。

林洁炜进一步调查发现，制冷时间长的主要原因是设备的初始温度过高，而非设备本身故障。开机时的初始温度为室温，目标温度为0℃以下，降温过程需耗时51分钟，降温效率接近设备厂家提供的标准值，降温功能正常。此外，检查发现制冷机组防冻液水槽上的盖板和循环泵缺乏保温措施。

1. 增加保温层：对防冻液水槽上盖板和循环泵增加保温层保温处理，将降温效率提高了25%。

2. 定时开机功能：安装时控开关，实现制冷系统的定时启动。最初因时控开关设计缺陷导致误操作，后续优化了开关设计，确保操作安全可靠。

通过林洁炜改造后，制冷打浆机从开机到达到生产指定温度的时长从90分钟缩短至45分钟，至少减少了30分钟的等待时间。以车间25名员工计算，每天可节省12.5个工时。而改造耗材总总成本约不到100元，为车间带来显著的经济效益。

通过增加保温层和改进定时开机功能，林洁炜成功解决了生产制冷时间过长的问题，显著提高了生产效率。此次改造不仅为公司节约了成本，也为类似问题的解决提供了宝贵经验。截止到11月份，经过这三个月多次的生产验证确认设备稳定运行。未来林洁炜将继续关注设备运行状况，持续优化生产工艺流程，实现更加高效、节能的生产目标。

◎ 来源于肉制品事业部 潘喜洲

《新乐人》

近期生产部各车间相继进入“百日冲刺”冲锋阶段。为保证生产计划圆满完成，各车间纷纷开足马力抢进度、赶订单，吹响“冲锋号”、敲响“进军锣”，呈现出你追我赶、奋勇争先的良好态势。

走进生产车间，一幅忙碌而有序的画面映入眼帘。工人们对生产包材进行检查、筛选、整理……经过装瓶、封口、贴标、装盒、封箱等流程后就形成一件件合格的成品。地脚板在叉车的运输下，装载整齐的货物，有条不紊地送往仓库运输线。

与时间赛跑、与质量较劲，各车间生产平稳有序，投产量持续增加，忙碌而有序。但是生产订单较多，打包人手不足，堆积纸箱，未封箱纸箱多，隔天包装使用纸箱接不上，三楼外包车间主任陈少芝低头思索着......

下班时她找到车间成员杨勇。杨勇的岗位是接糖员，每天都会早早来车间，进行班前准备工作。陈主任希望他能早点来车间进行纸箱封箱工作，杨勇了解打包环节的紧急情况后，第二天早上4.30便早早到达车间，进行纸箱封箱工作，该天工作顺利开展。

爱岗敬业，任劳任怨是三楼外包车间杨勇的真实写照。作为一名老员工，无论何时，他都能走在最前面。在车间严重缺人期间，他主动帮忙；他坚持每天提前到岗，做好岗前安全排查，工作结束检查收尾工作是否彻底。他无时不在默默付出、默默奉献着，工作顾全大局，认真负责，积极承担责任，他是大家公认的好同事，好员工……

每一个车间员工都是平凡的劳动者，也是产品的守护者，他们用汗水诠释责任与担当，用坚守书写奉献与敬业，他们在平凡的岗位上，用自己的行动诠释着不平凡的意义，用青春和汗水谱写着生产路上的华丽乐章。

吹响冲锋号，保卫生产线

◎ 来源于生产部 蔡海苗

洪婉纯，以其出色的学习能力和实践精神，在短短的时间内，不仅熟练掌握了钙、锌等微量元素的实验操作技能，更以优异的成绩通过了能力验证，为团队树立了新的标杆。

10月初，当洪婉纯正式接手微量元素钙、锌的实验操作时，面对这一全新挑战，她没有丝毫的畏惧与退缩。在“一带一”的学习模式下，她紧跟导师的步伐，从最基本的实验器皿准备做起，每一步都力求精准无误。无论是样品的细致处理，还是复杂仪器的熟练操作，洪婉纯都展现出了极高的学习能力和实践能力。她深知，每一个细节都关乎实验结果的准确性，因此，在每一个环节上，她都倾注了十二分的专注与耐心。

经过一段时间的刻苦学习与实践，洪婉纯不仅迅速掌握了实验流程中的每一个关键步骤，更在实践中不断积累经验，提升自我。当接到能力验证样品的任务时，她以饱满的热情和坚定的信心，按照所学操作规范，一丝不苟地进行了样品检测。这份对工作的热爱，最终化作了一份令人瞩目的成绩单——她的能力验证结果以远低于机构要求的Z值，成功通过了能力验证计划，获得了相应的能力验证证明。

洪婉纯的这一成绩，不仅是对她个人努力与才华的肯定，更是对整个团队专业素养的生动诠释。她用自己的实际行动证明，只要勇于挑战、勤于学习、精于实践，就没有克服不了的困难。

洪婉纯在微量元素检测领域的成绩

◎ 来源于总经办 林曼

《新乐人》

田薇，皖南区域经理九月份以111.6%的惊人成绩，书写了属于自己的辉煌篇章。

在客户服务上，她始终坚持“有问必答，有事即解”的原则，无论是客户的一个小小疑问，还是突如其来的棘手问题，田薇总能第一时间给予回应，迅速解决，让客户感受到前所未有的尊重与关怀。这种对细节的极致追求，不仅赢得了客户的信赖，更为业绩的持续增长奠定了坚实的基础。

在田薇的管理理念中，没有高高在上的领导，只有并肩作战的伙伴。她身体力行，积极参与到每一次的路铺活动中，与一线业务人员深入交流，共同面对挑战，分享成功经验。田薇不仅虚心学习业务人员的实战技巧，更将自己的管理经验无私分享，形成了一种互帮互助、共同成长的良好氛围。这种紧密的合作模式，极大地激发了团队的凝聚力和战斗力，是推动业绩超百的重要驱动力。

在复杂多变的商业环境中，田薇坚守诚信正直的原则，不为短期利益所动，不向外界压力妥协。她坚信，真正的成功建立在诚信的基础之上。田薇言出必行，承诺必达，用实际行动证明了诚信的力量。这种高尚的职业操守，不仅赢得了客户的尊重，也为团队树立了正面的榜样，激励着每一个人在追求业绩的同时，不忘初心，坚守道德底线。

田薇以其卓越的客户服务理念、深入的业务融合精神以及坚定不移的诚信原则，带领皖南区域团队实现了业绩的飞跃，达成了111.6%的辉煌成就。她的故事，是对“销售不仅是技巧的较量，更是人心的征服”这一理念的最好诠释。

关于皖南区域经理田薇的九月辉煌篇章的案例分享

◎ 来源于总经办 林曼

天津北区区域经理颜楠，在过去的1-8月里，颜经理累计达成了97.7%的骄人业绩，这份成就的背后，她付出了什么？

每月初，她都会根据客户的实际库存情况，精心规划订单进度，通过跟线铺货与日常带货铺货相结合的方式，高效消化库存。对于客户的重点门店，她更是给予了特别的关注，确保店内产品陈列最优，缺货即补，同时，对库存进度慢或批次不佳的品项，她总能敏锐察觉，并迅速与客户老板、业务经理及业务员沟通，确保货物及时送达门店，保持与经销商的紧密合作，共同促进销售增长。

她深知，每个人的力量虽小，但汇聚起来便能成就非凡。因此，她注重团队成员间的分工合作，确保每个人都能在自己的岗位上发光发热。对于上级领导的指示，她总是迅速响应，有效执行；对于团队成员的工作，她更是每日关注，及时沟通，发现问题立即纠正，确保团队运作高效顺畅。

无论是面对上下级、经销商人员还是门店管理人员，她都坚持“说到做到”，用实际行动建立起人与人之间的信任关系。这种诚信拼搏的精神，不仅让团队内部的沟通与合作变得更加顺畅愉快，也为团队赢得了广泛的赞誉和尊重。

在京津团队中，颜经理以身作则，每个月都全力以赴达成当月业绩，她的这种拼搏精神激励着每一位团队成员不断超越自我，追求卓越。

“在京津团队工作很有干劲，非常感谢领导在日常工作中的指导，和领导一起工作，真的是一边学做人一边学做事，在今后的工作中我会继续保持良好的工作状态，诚信拼搏，全力以赴”这是采访时颜经理告诉我的，与君共勉，希望全体员工能真正把公司当成一个能为之奋斗，共同成长的平台。与公司一共进步，一共前进。

关于天津北区区域经理颜楠的优秀案例分享

◎ 来源于总经办 林曼

②

《新乐人》

黎小利经理深知，优质的服务是连接企业与客户的桥梁。因此，她每月都会定时拜访客户，积极与客户沟通活动、订单和库存情况，确保客户的需求得到及时满足。对于临期品的处理，她更是给予了特别的关注，总是能够迅速采取行动，确保客户不会因为临期品而受到影响。这种细致入微的服务，不仅赢得了客户的信赖和好评，也为团队业绩的持续增长奠定了坚实的基础。

在团队合作方面，黎小利经理始终服从领导的安排，积极与领导沟通市场情况，确保团队的工作方向与市场需求保持高度一致。她注重团队成员之间的沟通与协作，总是能够及时发现并解决问题，确保团队运作高效顺畅。

面对销售指标的压力，黎小利经理从未退缩。她将销售目标分解到每个客户，制定详细的销售计划，并想尽一切办法去完成销售目标。她坚信，只有诚信拼搏，才能赢得市场的认可和尊重。

坚持践行“诚信文化”行为标准，对待客户以“客户第一，衣食父母”的服务态度，在团队内坚持“团队合作，共担共享”，面对业绩指标不退却，诚信拼搏，全力以赴。

这样的一线人才，便是我们一直追求的，是公司最重要的资产。

关于重庆新世纪区区域经理黎小利的优秀案例分享

◎ 来源于总经办  林曼

精益生产线，焕新提质促生产

◎ 来源于生产事业部 蔡海苗

近日，保健食品车间完成了全面的升级改造。此次改造旨在通过优化转型，驱动车间生产力，实现生产线的自动化、智能化和绿色化。通过生产线合并重组，优化车间生产动线，精益生产流程，提升生产效率，降低成本，提升产品的市场竞争力，适应市场需求，实现高质量生产。

原来的保健食品车间分为两个片区，三角瓶生产工序分散在两个片区，生产动线拉长，效率低，生产周期也随之加长。为了迎接保健食品车间新一季度的生产任务，提升车间生产效率，减少生产物料的运输距离，设备部王楚鹏工程师每日在车间走动观察，记录生产动线，了解生产难点，为优化生产线冥思苦想，力争拿出周到合理的改造方案。

通过动线重组，原来A片区的小奶桶和企鹅瓶两条生产线合并为一，不仅提升了产品生产动线传输效率，也优化了人员配置，提高人工生产效率；而现在三角瓶的生产工序不再分散，集合在A片区，不止大大缩短三角瓶系列产品生产动线的距离，提高此系列产品的生产效率，更重要的是，原来B片区空出来的区域，泡腾片系列和粉剂系列产品得到合理分布，还能为以后新增产品品类生产的需求提供设备空间支持。

针对保健食品车间的实际情况，王楚鹏工程师积极查找问题，排查各类难点，制定详细的整改方案，对发现问题的设备进行维修改造和维护保养，实现设备的本质安全；通过细致的员工技术培训，强化实践操作能力；接着对设备进行拆解重组，合理分布整合设备。认真落实、精心规划，积极探索，不断找差距、想办法、除困难，尽最大努力做好车间整改，打造精益车间。

整个车间经过整改后干净、整洁，各系列生产线一目了然，现场面貌焕然一新。良好的生产环境大大提升了班组人员的工作积极性，逐步形成了良好的生产习惯。现场各处的消防器具全部落实更新，现场警示牌、明示牌擦拭干净，确保了各种设备、设施的可靠使用。

这次升级改造不仅精益生产流程，进一步提升了车间生产效率，通过灵活可扩展的生产环境，培育了新的车间生产力，为车间未来的发展奠定了坚实的基础。

重庆新世纪区区域经理黎小利。在过去的1-8月里，黎小利经理累计达成了113.1%的业绩，这份成就的背后，是她对客户服务、团队合作以及诚信拼搏精神的深刻理解和践行。

《新乐人》

中秋节的节日余韵犹存，新乐公司全体员工迎来“百日冲刺”，斗志昂扬。在这个充满挑战，机遇并存的时代，我司积极响应市场变化，不断优化生产流程，提升团队协作效率；各生产车间在公司的统一部署下，携手并进，展开紧密而高效的合作，共同谱写团结协作、创新发展的和谐乐章。

在生产订单纷至沓来之际，生产部每个车间通宵达旦，每个成员为完成订单手中动作不停，全神贯注，埋头苦干。机器轰鸣，工人们一个个顾不得喝口水，加快速度，一瓶瓶产品从他们手中完成包装，力求高质量地传输到各个客户手中。

四楼生产车间尤其忙碌，在车间鼓足干劲完成订单任务时，又一张俄罗斯16克铁盒薄荷糖生产任务下达到车间主任陈晓昕手中。陈主任看着车间员工恨不得多出两双手的身影，看着手中订单，心中暗暗发愁...此订单生产周期长达26天，16克铁盒系列产品生产工序较多，人工灌装耗时又用人多，而现在车间人员紧张，赶制订单实在人员不足。

了解到车间的难点后，兄弟车间乳制品车间和外仓车间紧急联动，在PMC专员林俊冰的调度下，杨志雄主任和郭庆焜主任积极参与，沟通协调，就生产计划、物料调配、技术难题等关键问题进行深入讨论，确保每个环节合理安排车间生产人员，调拨人手，支援四楼。

在三个车间联动作业中，车间紧密配合，形成了强大的生产合力，实现了生产资源的优化配置，有效提升了生产效率和产品质量。各车间员工在各自岗位上兢兢业业，在关键时刻相互支援，发挥团队强大的凝聚力和战斗力，终于在规定日期前完成生产任务。

每一项成绩的取得，离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献，更离不开公司上下一心、团结协作的精神风貌。展望未来，我们将继续深化多车间合作机制，加强技术创新和人才培养，不断提升内部工作效率。我们相信，在全体员工的共同努力下，我司定能在激烈的市场竞争中乘风破浪，开创更加美好的明天！

高效合作，携手并进

◎ 来源于生产部 蔡海苗

用敬业与诚信换取消费者心声

在新品定型即将上市的关键时刻，公司产品人张薇珠，为了快速获取新产品的目标消费人群意见及反馈，牺牲了原本属于国庆假期的休息时间，亲自前往广州校园超市和商场，深入一线开展为期5天的消费者调研活动。此次调研旨在获取消费者对新产品口味和包装形式和设计的真实反馈，确保产品能够最大限度地满足市场需求。

张薇珠与通路精耕项目同事、促销员一同走进超市和商场，与消费者面对面沟通，邀请消费者现场品尝新产品样品。无论是产品口味的细微差别，还是包装设计的视觉体验，每一个反馈都被悉心记录到电子问卷中。她将消费者的意见视为宝贵的财富，正是这种对消费者声音的重视，体现了公司“诚信”的企业文化。

尽管国庆期间正是休息和家人团聚的时刻，张薇珠依然选择坚守岗位，把握住了调研时机。这不仅展示了她个人的敬业精神，也通过实际行动诠释了公司对于市场和消费者的高度责任感。她的这份付出，正是公司倡导的诚信-敬业文化的真实写照。同时，再次感谢通路精耕项目组提供的场地、人员和物资的支援和协助，很好地践行“诚信-合作”的企业文化。

调研结束后，张薇珠第一时间整理了问卷反馈，将327份消费者的调查数据总结成调研报告，并及时提交给研发部门和包装设计公司。她注重每一个细节，从消费者对产品口味的细微调整建议，到包装的形式和设计效果，都悉心记录并反馈给相关团队，为后续产品的进一步优化提供了重要依据。

通过此次低成本、高效率的调研，公司不仅获得了来自300多位消费者的一手反馈，更从中提炼出市场需求的真实声音，为即将上市的新品打下了坚实基础。张薇珠的工作，彰显了公司“诚信-敬业：专业执着，永不言弃”的企业文化，她用行动证明，只有贴近消费者、听取他们的真实反馈，才能让产品真正走入人心。

此次调研不仅帮助公司精准定位了市场需求，也通过张薇珠和她团队的敬业精神，践行了公司始终秉承的诚信文化。未来，随着新产品的上市，公司将继续秉持“以消费者为中心”的理念，致力于为消费者带来更多优质产品。

◎ 来源于肉制品事业部 潘喜洲

《新乐人》

关于建设一个甜蜜的组织，每个省区干部都有自己的见解，但毫无疑问，不管具体外化成什么形式，都是紧紧围绕着“诚信”、“有情有爱有结果”衍生出的。墨立雄经理深知，团队的力量源自于每一位成员的心往一处想、劲往一处使，更源自于一个甜蜜而和谐的组织氛围。

在墨立雄经理的团队中，“甜蜜”不仅仅是一个形容词，更是一种文化，一种态度。这里，正能量是团队的灵魂，负能量被坚决拒之门外。每一位成员都保持着积极向上的精神面貌，用乐观的心态面对每一个挑战，用笑容传递着温暖与力量。

工作与生活的平衡，是墨经理特别强调的一点。在工作中，团队坚持就事论事，严谨高效，每一个任务都有明确的时间节点，每一个问题都有详细的解决方案。而当工作结束，大家便卸下重担，成为无话不谈的朋友，共同享受轻松愉快的时光。无论是打牌、喝酒还是吹牛皮，这些看似简单的娱乐活动，都让团队氛围变得更加活泼、轻松，让每一位成员都能感受到家的温暖。

作为团队的领航者，墨经理深知自己的责任重大。他不仅在工作中布置重点事项，明确达成进度，更亲自督促时间进度节点，确保每一项任务都能按时高质量完成。同时，他也深刻理解团队面临的压力，总是在关键时刻给予支持和鼓励，让团队成员在思想上既不松懈，也不感到孤立无援。

面对市场的风云变幻，墨立雄经理总是与团队并肩作战，共同分析问题，寻找增量。他不仅为团队指明方向，更让每一位成员都感受到归属感，明白自己不是孤军奋战，而是有一个强大的后盾在支持着。这种融洽的关系，让团队在面对困难和挑战时更加团结，更加有力量。

工作之余，墨立雄经理与团队成员之间的相处更是轻松自在。他们像兄弟一样，互相开玩笑，逗乐解闷，让每个人都能在紧张的工作之余得到充分的放松和愉悦。这样的团队，不仅在工作中能够创造佳绩，在生活中也能够享受彼此的陪伴和友谊。

在墨经理的带领下，晋蒙冀省区的团队正以昂扬的斗志和坚定的信念，向着更高的目标迈进。他们用自己的行动诠释着什么是真正的甜蜜组织，什么是真正的团队力量。

晋蒙冀省区经理墨立雄的团队建设宣言

◎ 来源于总经办 林曼

新品上市前生产人员的节奏

◎ 来源于生产管理科 蔡海苗

金秋十月，洋溢丰收的喜悦，也传递冲刺的信号。眼下，公司生产部各车间纷纷吹响百日冲刺的“集结号”，紧盯全年目标任务，铆足干劲、开足马力忙生产、赶订单，全力以赴冲刺四季度，确保完成全年目标任务。

为全力支持一线工作，保质保量交付订单，生产部各车间多条生产线正在高效、有序地运转，工人们分布在不同的岗位上，各司其职，争分夺秒朝着既定目标冲刺。为保订单交付，生产一线员工甚至牺牲了十一长假的时间，加班加点，确保生产线上的每一瓶产品都能按时下线，发往客户手中。

车间里，一排排设备发出整齐的运行声，多条生产线满负荷运转，工人们正在各自的工位上熟练地进行着装瓶、包装、打包等流水作业。他们的辛勤付出，不仅体现了对工作的热爱和责任感，更是对公司承诺的坚守。

接到新产品的生产任务时，车间一片繁忙...时间紧，任务重，为完成新产品正式上市的任务，生产部召开会议，各车间主任梳理各车间人员生产安排情况，车间之间沟通，相互合作，协调生产任务，调动生产人员，为新产品生产提供坚实中坚力量。

投产前，设备科王钿茂经理多次上门与厂家沟通，调整定制适合我司生产的设备，王楚鹏、杨发工程师在设备到位后进行安装，调试，保证生产设备的顺利运行。周碧河经理和郭宥汲经理梳理新品生产工艺流程，并反复与杨志雄主任、李培恩主任进行产品试样，包材试用，调整设备参数，分析制程中的质量管控点，确定各个工序的管控及质量标准，加强与其他部门的沟通协作，积极应对检试过程中发现的问题，按时、保质、保量完成新品投产前锋工作任务。在首批次新品生产出来后，他们对新产品进行检验，调整产品出现的偏差。MC专员黄小漫积极与采购部进行沟通，跟进供应商包材生产情况，督促新品包材的及时到货。所有人的努力，都是为了新产品以高质量冲向市场，实力问世。

全新产品系列的发布,不仅是我司对自身实力的一次展示,更是对消费者的一份承诺。我们将以更加饱满的热情、更加坚定的信念,不断推出更多符合市场需求、引领行业潮流的优质产品，完美完成2024年度百日冲刺的目标。

②

06

诚信是非观

《新乐人》

HONESTY, RIGHT AND WRONG VIEW

联系电话：18023905251

地址：广东省潮州市潮安区庵埠镇郭一工业区

网址：https://www.gdxlfood.com/

《新乐人》

总编辑： 林曼

编委会： 王钿烈

               吴金荣  潘静芝

   采编： 潘喜洲  庄梓淳  蔡海苗                   黄淑姿  郑雪霞  杨文杰

               曾兆翔