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恒超管理3月月刊

恒超月刊

03

总第29期

2023年3月

恒/之/久/远/超/而/前/行

浙江恒超工程管理有限公司

01

[企业概况]

公司简介
工程业绩
公司荣誉

01
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04

07

[公司动态]

领导关怀
工作会议
工程监理
造价咨询
招标投标
全过程咨询

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[行业资讯]

42

[招贤纳士]

主编:
周恒超
责任编辑:
林秀珍 
王海平
梁文彬
舒宝庭
执行编辑:
刘    月

目录

contents

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公司简介

Company Profile

浙江恒超工程管理有限公司成立于1999年,原为温岭市城乡建设工程监理有限公司,2009年更名为浙江恒超工程管理有限公司。公司总部位于浙江温岭,在杭州、宁波、温州、绍兴、湖州、衢州、金华、舟山、台州、福建、河南、江西、安徽等地设立了11家分公司、7个办事处。

公司具有房屋建筑工程监理甲级资质、市政公用工程监理甲级资质、机电安装工程监理甲级资质、通信工程监理乙级资质、电力工程监理甲级资质、人防工程建设监理乙级资质、造价咨询甲级、招标代理乙级、工程咨询单位乙级预评价专业资信等级。公司现为浙江省全过程工程咨询与监理管理协会理事单位、浙江省工程咨询协会理事单位、台州市建设行业监理协会理事单位、温岭市建筑业协会副会长单位、温岭市项目投资中介协会常务副会长单位。凭借多年的项目业绩和良好的行业口碑,公司获得“国家高新技术企业”“浙江省优秀监理企业”“浙江省AAA级‘守合同重信用’企业”“浙江省招标代理机构诚信创优等级AAA”“浙江省信用管理示范企业”“台州市建筑业优秀中介机构”“温岭市服务业重点企业”等荣誉。

发展规模

资质荣誉

公司在全过程工程咨询、造价咨询、招标代理、工程质量“第三方检测”等业务上齐头并进,承接浙江省高档数控机床技术创新中心(一期)工程,温岭市西子未来社区(一期)工程、社会治理中心一期装修装饰工程、川能智能科技(台州)有限公司厂房建设工程、温岭市城东街道下岸渚村综合楼等全过程工程咨询项目,为客户提供规划咨询、投资控制、造价咨询、评估咨询、项目管理、招标代理、全过程办理相关审批手续等服务。公司秉承“严格监理、优质服务、科学管理、恪守信用”的质量方针,通过建立科学化、规范化的管理体系并运行“监理通”信息化管理平台,严格把关工程质量、安全、投资及进度,已为千余个项目提供优质监理服务,多项工程被评为浙江省建设工程“钱江杯”奖、浙江省“优秀园林工程”奖、台州市建设工程“括苍杯”奖(优质工程)。近年来,公司还承接了温岭银泰城商业综合体开发项目(108301地块),新界泵业(浙江)有限公司未来工厂项目,温岭市肿瘤医防公共卫生中心项目,温岭市科技创新服务中心(含成果转化中心)工程-TL040311-2地块,年加工10万吨钢结构件技改项目,温岭市莞渭陈、方家洋城中村改造项目一、二、三标段工程,温岭市XQ070120地块(玖珑和玺)建设项目等具有较大代表性及特殊性的项目。公司与绿城房地产、宝龙地产、中梁地产、碧桂园集团、京都地产、佳源房地产、正皇地产、中龙地产、豪成房地产、华远地产、银泰置地、祥生地产、新湖地产、新城地产、三盛地产、众安集团、上坤地产、卓越地产、力高地产、荣安地产、京岭房地产、岭昌房地产等一批具有知名度的企业保持长期友好合作关系,公司的社会形象、行业地位得到社会各界的认可。

在拓展业务的同时,公司注重招贤纳士和人才培养来为企业持续发展提供坚强的队伍保障。目前,公司拥有建筑、结构、给排水、暖通、电气、园林、道桥、经济等各类专业技术管理人员500多人,其中高级技术职称40多人,初级技术职称100多人;注册监理工程师89人,注册造价工程师10人,一级注册建造师7人,二级注册造价师3人,咨询工程师6人,国家注册招标师1人,人防监理工程师27人,环境监理工程师4人,注册设备监理工程师1人,注册结构工程师1人,浙江省全过程工程咨询师32人,浙江省监理工程师110人,经浙江省建设厅考核持证上岗的各类咨询人员100多人,市级专业监理工程师和专业监理员岗位培训合格人员100多人。2019年8月,公司成立了“恒超学院”,并于同年9月与浙江大学建筑工程学院合作共建教学实习基地,通过搭建员工学习成长平台,提升公司整体业务水平。

“恒之久远,超而前行”,展望未来,我们致力于不断提高员工技术水平和综合素质,推进公司信息化管理建设,提升公司品牌知名度和美誉度,以实干出业绩,用匠心赢口碑,为广大客户朋友提供更为优质高效的服务。

代表业绩

专业团队

企业精神

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业务范畴

公司主要业务范围涵盖全过程工程咨询、项目监理、造价咨询、招标代理等,是一家综合型的全过程工程管理咨询公司。

企业概况

企业概况

工程业绩

Engineering performance

二十多年来,公司所参与管理的工程项目成绩突出,获得多项荣誉,如浙江省建设工程“钱江杯”(优质工程)奖 、浙江省“优秀园林工程”奖、浙江省建筑安全文明施工标准化工地、台州市建设工程“括苍杯”奖、台州市建筑工程安全文明施工样板工地、温岭市建设工程“曙光杯”奖等。

公司资质及荣誉

业务范围覆盖合作商

企业概况

企业概况

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恒超管理监理的六个工程被认定为
温岭市“平安工地”示范项目

2023年1月11日,2022年度温岭市“平安工地”示范项目认定公示,由我公司管理的6项工程榜上有名,分别是温岭农村商业银行城西支行综合楼工程、誉峰嘉园(温岭市XQ080505地块)项目、温岭市公安局城南派出所和交警中队营房新建工程、太平街道坊下街(TP100502地块)改造项目工程、温岭市铁路新区牧潘路三期工程、温岭市经四路二期(中华北路北延)工程。

恒超管理五个项目入选“2022年度温岭市
建设工程曙光杯奖(优质工程)”

2023年1月7日,温岭市住房和城乡建设局结束了2022年度温岭市建设工程曙光杯奖(优质工程)考核结果的公示期,由我公司管理的5项工程榜上有名,分别是温岭市公安局城南派出所、交警中队营房新建工程,誉峰嘉园(温岭市XQ080505地块)项目,太平街道坊下街(TP100502地块)改造项目工程,温岭市经四路二期(中华北路北延)工程,温岭市铁路新区牧潘路三期工程。
据悉,温岭市建设工程曙光杯奖(优质工程)是温岭市建设工程质量最高奖,获奖工程需在工程设计水平、科技含量、节能环保(含海绵城市)、施工质量和综合效益达到同期市内领先水平,并在工程施工中积极应用实用工法,工艺上有创新、做法上有特色、观感上有亮点。

坚定/执着/前行‖

2023年3月月刊

坚定/执着/前行‖

2023年3月月刊

恒超管理荣获“2022年度台州市建设工程优秀监理企业”
六位同志荣获“2022年度台州市建设工程优秀总监理工程师”

2月27日,台州市住房和城乡建设局公示了2022年度台州市建筑业优秀企业和人员综合考评结果,我公司被评定为“2022年度台州市建设工程优秀监理企业”,周卫飞、徐小龙、潘昌敏、陈国荣、付高杰、林海圣共6位同志被评定为“2022年度台州市建设工程优秀总监理工程师”。
根据《台州市住房和城乡建设局关于开展2022年度台州市建筑业优秀企业和人员综合考评工作的通知》(台建〔2023〕6号)文件要求,本次评定2022年度台州市建设工程优秀监理企业共10家,2022年度台州市建设工程优秀总监理工程师共35人。

恒超管理被评定为2022年度中介机构
预结算编审工作优秀单位

3月14日,温岭市财政局通报了2022年度政府投资项目预结算编审中介机构考核结果,根据《温岭市政府投资项目中介机构预结算编审工作考核办法》(温财建〔2020〕1号)有关规定,浙江恒超工程管理有限公司在内的8家单位被评定为2022年度中介机构预结算编审工作优秀单位。

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领导关怀丨台州市政协副主席、九三学社市委主委李立飞一行莅临恒超管理开展调研工作

2023年1月17日,温岭市副市长梁海涛莅临浙江恒超工程管理有限公司,走访慰问第十五届温岭市政协常委、恒超管理董事长周恒超。
慰问中,梁市长勉励周董继续关注温岭市改革发展中的热点、难点问题,发挥企业家自身优势,积极参政议政,为政府科学决策提供更多更好的意见建议。
自当选第十五届温岭市政协常委以来,周董认真贯彻政协会议精神,履行政协委员政治协商、民主监督、参政议政的职责,加强学习开拓视野和思路,认真调研反映社情民意。对事关我市长远发展的全局性、前瞻性课题和人民群众普遍关注的深层次、关键性问题,深入调查研究,坦陈真知灼见,积极建言献策,其所撰写的第20223201号提案被列为温岭市政协十五届一次会议重要提案进行办理。
此外,作为一名企业负责人,周董带领企业健康发展,提供更多就业岗位,积极参与社会公益事业,为我市的经济社会发展发挥力所能及的作用。

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温岭市副市长梁海涛莅临恒超管理开展春节慰问

2023  新起点新征程

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公司动态

Company Dynamics

2月9日上午,台州市政协副主席、九三学社市委主委李立飞,九三学社专职副主委庞虎林,市政协机关青年干部黄竞兢一行莅临我公司开展“大走访大调研大服务大解题”活动。
温岭市委统战部常务副部长王琳、九三学社温岭市支社主委徐道德,九三学社温岭市支社副主委江丹琴等陪同走访调研,九三学社温岭支社恒超工程管理董事长周恒超热情接待。
双方开展了座谈会,周恒超董事长向李立飞一行详细介绍了经营情况、人员结构、业务板块、财务管理、科研投入等情况。
座谈会上,李立飞认真听取了我司在工程管理和咨询领域取得的成绩,以及注重以区域化布局进行市场开拓的转型升级规划,践行“智慧建设”理念,推进信息化建设等工作,对我公司的知名度和口碑、企业文化、科研工作的重视程度、发展前景给予肯定。

公司动态

06

恒超管理2023年度工作会议启动

2023年2月11日,2023年度工作启动会议召开,会议分上午和下午举行,公司董事长周恒超、总经理林秀珍、副总经理舒宝庭、副总经理梁文彬、各项目负责人及办公区域人员参加。
上午,2023年度工作启动会议召开,公司董事长周恒超、总经理林秀珍、副总经理舒宝庭、副总经理梁文彬及办公区域人员参加。
下午,2023年度工作启动会议召开,公司董事长周恒超、总经理林秀珍、副总经理舒宝庭、各项目负责人参加。
2022年,面对新冠疫情,国内形势疲软等因素冲击,全公司上下凝心聚力,保证项目高质量完成,坚持统筹发展要求,以高度责任感和使命感,圆满完成年度各项目标任务,推动公司稳步发展。 会上,董事长周恒超作2022年度工作报告及2023年度工作部署。他充分肯定了公司2022年的工作成绩,对2023年加快构建公司发展新格局,开启公司发展新篇章提出要求: 

公司动态

工作会议

协作共享

突破创新

加强安全防范,紧抓管理成效

安全工作不容丝毫松懈,各项目要“聚焦危大、分级管控、落实责任、履责到位、意识提高”,不断强化管理力和执行力,严控项目质量安全,及时落实上级部

加强安全防范,紧抓管理成效

安全工作不容丝毫松懈,各项目要“聚焦危大、分级管控、落实责任、履责到位、意识提高”,不断强化管理力和执行力,严控项目质量安全,及时落实上级部门的通知要求;项目负责人要切实有效地开展安全隐患排查与跟踪落实整改工作,及时准确地掌握安全动态,杜绝重大事故隐患出现,对检查发现的问题除及时整改外,要进行“回头看”,梳理反思、总结经验。

坚持以人为本,建设团队力量

深化服务意识,增加经济效益

门的通知要求;项目负责人要切实有效地开展安全隐患排查与跟踪落实整改工作,及时准确地掌握安全动态,杜绝重大事故隐患出现,对检查发现的问题除及时整改外,要进行“回头看”,梳理反思、总结经验。

人才永远是企业发展的基本要素,面向未来,企业需要员工创造更多价值。公司所有员工是恒超管理的中坚力量,要知差距而奋勇、知不足而奋进,持续加油、定期充电,与时俱进;要扩大知识面,除了做好本职工作外,还要提升技术水平,深入钻研各方面的知识;要注重团队建设和人才培养,提高解决问题的能力,为工程质量安全保驾护航,也为公司拓展新业务、创造新业绩添砖加瓦。

面对目前的经济形势,企业和个人都应保持清醒的危机意识,同时保有主动应对危机的信心与决心。各类检查得分直接影响企业信用评分、企业评优、投标工作,要加强对温岭本部、各分公司、办事处的巡查,要有力度有效果,要主动作为,担好责任,对照考核清单认真履职。此外,要加强与业主单位的沟通联系,及时了解诉求,改进工作方式方法,把“客户满意”当作永久目标内融于心外化于行,以匠心赢得业主口碑,为今后再次合作奠定基础。办公区域各部门要各司其职,克服当前经济形势危机,创造效益,稳步增长。

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恒超管理对新河肿瘤医院项目进行安全检查

项目概况

为进一步保障新河肿瘤医院项目的安全生产工作,浙江恒超工程管理有限公司领导层高度重视,要求项目负责人组织开展安全生产检查行动。
该项目地下室2月进入了底板施工和墙顶板施工阶段。此次检查内容包括施工现场各类人员安全职责的履行及持证上岗情况、施工现场的安全防护情况、起重机械运行及维护情况、施工用电安全使用情况、文明施工情况、监理资料等。
公司针对该项目目前所处的阶段,施工现场存在的问题和安全隐患,要求项目负责人严格按照检查记录所列的明细,跟踪监督施工单位如期整改到位。要求监理人员克服“麻痹思想、侥幸思想、厌倦思想”,看在前、检在前、防在前,为工程质量安全保驾护航。针对问题整改情况,监理部后续跟踪落实进度,通过电话、视频、照片等形式了解进展,督促施工单位尽快整改到位。
与此同时,项目负责人积极落实自查自纠工作,强化督查,对涉及危险性较大的部分按照清单检查,对周边环境、门口清理清洁、基坑监

温岭市肿瘤医防公共卫生中心项目总建筑面积43518.87㎡,建筑高度 46.0米,地下一层、地上十一层,总造价197384246元,是浙江省重点建设项目之一。该工程于2022年7月4日开始施工, 2023年2月(第7期)完成工程量434万元,累计完成工程量3673万元.

测及周边开裂、基坑周边材料堆放、脚手架工程等进行全面、细致的安全隐患排查,确保隐患治理工作全面覆盖,不留死角;抓紧落实临时设施各个围护的到位情况;加强现场安全管理,包括工人安全帽、三级用电、基坑支撑凿除范围应设警戒线并派专人看护,严禁进入警戒范围内;加强工程监控巡查,包括砖胎膜等涉及到结账的应留有影像资料;场内的材料堆放应督促施工单位及时整理,场内的建筑垃圾应及时清理;做好监理资料的整理,保证每日资料上传,加强台账管理,对每组试验件做好登记,对签发的监理通知单位附有照片。

工程监理

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公司动态

公司动态

造价咨询

Cost  consultation

温岭市东部新区东豪庭小区消防维修项目预算编制工作圆满完成

受温岭市东部新区东豪庭业主委员会委托,浙江恒超工程管理有限公司对温岭市东部新区东豪庭小区消防维修项目预算价进行了编制,编制工作已顺利完成。
本工程位于浙江省温岭市东部新区东豪庭小区,工程内容包括风管支架更换。

2023年温岭市温峤镇国土绿化工程预算编制
工作圆满完成

受温岭市温峤镇人民政府委托,浙江恒超工程管理有限公司对2023年温岭市温峤镇国土绿化工程进行了概算编制,编制工作已顺利完成。 
本工程位于温岭市温峤镇,项目建设面积为 232.6亩,其中江厦村 166.8亩,琛山村 62.2亩,河岙村(上河岙村)3.6亩。主要内容包含造林地清理、整地挖穴、苗木定植、未成林抚育、幼林抚育、运输工程。

温岭市泽国镇三衙桥村道路排水改造工程结算审核工作圆满完成

受温岭市泽国镇三衙桥村股份经济合作社委托,浙江恒超工程管理有限公司对温岭市泽国镇三衙桥村道路排水改造工程进行了结算审核,审价工作已顺利完成。 
本工程为温岭市泽国镇三衙桥村道路排水改造工程,项目位于温岭市泽国镇三衙桥村,包含道路、排水工程。道路工程主要工作内容为对原道路进行扩宽及拆除重建,拓宽面积约233.5m2,拆除重建面积约1091.18m2,排水工程主要工作内容包含雨水管铺设及雨水检查井砌筑。

海普佳苑周边人行道修复工程预算编制工作圆满完成

受温岭市住房和城乡建设局委托,浙江恒超工程管理有限公司对海普佳苑周边人行道修复工程进行了预算编制,编制工作已顺利完成。 
本工程为海普佳苑周边人行道修复工程,该项目位于温岭市海普佳苑,主要工作内容包含拆除原破损花岗岩,重新铺设花岗岩。

公司动态

公司动态

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2023年1月,我公司入围“河南省濮阳市工程造价及资产评估咨询服务机构框架协议采购项目(二次)结算造价咨询入库备选单位”。
此次入围结算造价咨询入库备选单位15家,受濮阳经济技术开发区管理委员会委托,下阶段,我公司本着“人诚、心平、艺精、实干”的宗旨,严格遵循相关法律法规、规章制度及规范标准,为业主提供结算造价咨询服务。

2022年12月,我公司入围“温岭市国有资产投资集团有限公司2023-2024年度投资项目预算编制结算审核资格服务采购”。
受温岭市国有资产投资集团有限公司委托,我公司本着“人诚、心平、艺精、实干”的宗旨,严格遵循相关法律法规、规章制度及规范标准,为按单项服务费在30万元以内(按《浙江省物价局关于进一步完善工程造价咨询服务收费的通知》(浙价服[2009]84号)计算)的投资项目提供预算编制、结算审核服务,服务期为2年。

恒超管理入围“温岭市国有资产投资集团有限公司2023-2024年度投资项目预算编制结算审核资格服务采购”

恒超管理入围“河南省濮阳市工程造价及资产评估咨询服务机构框架协议采购项目(二次)结算造价咨询入库备选单位”

开标情况

开标时间:2月22日
招标人:温岭市松门镇欧典花园欧雅苑业主委员会
中标人:浙江建勋建设有限公司
项目概况:工程地点为温岭市松门镇欧雅苑小区,主要内容为小区14幢房屋外墙、屋顶维修,小区内路面维修,墙面面砖松动、掉落修复,涂料剥落铲除修复,外墙防水涂料、屋面清理,屋面防水等。

两个工程项目顺利完成开标

开标时间:2月20日
招标人:石塘镇东方花园业委会
中标人:浙江振鑫建设有限公司
项目概况:该项目位于温岭市石塘镇东方花园小区,工程主要内容包含如下:
(1)室外维修:电瓶车棚安装、混凝土地面整修、入口人行道整改等;
(2)建筑:车库入口地面改造、地面修复、楼梯间地面整改、栏杆整改、楼梯间墙面整修、入户楼梯整修、电梯地面及天棚更换、灭火器安装、不锈钢板更换。

(一)温岭市松门镇欧雅
   苑小区外墙维修工程

(二)温岭市石塘镇东方花园
   室外、楼梯间等维修工程

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恒超管理中标“TP060615(屏下、后应)公寓式住宅项目监理”

中标信息

浙江恒超工程管理有限公司2月成功中标“TP060615(屏下、后应)公寓式住宅项目监理”。受温岭市城市建设综合开发有限责任公司委托,下阶段,我公司将秉承“严格监理、优质服务、恪守信用”的质量方针,严格按照《建设工程监理规范》、《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收规定》等要求对现场“三通一平”、临设、土建(含人防)、安装、装修、室外附属等所有工程的监理服务,包括从施工准备阶段、实施阶段至保修阶段,包括所有建设项目的监理服务和与工程有关分项的监理和资料汇总整理,为业主提供高效满意的监理服务。
 TP060615(屏下、后应)公寓式住宅项目用地面积为15205.9平方米,拟建9栋6-7层多层住宅,总建筑面积约33347平方米,其中地上总建筑面积约22244平方米、地下建筑面积约11102平方米,建筑高度23.6米。

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中标信息

2022年12月,我公司成功中标“干江镇产业配套服务区基础设施建设项目-麦莎大道道路改造工程(漩栈线~十字大河)监理”。
受玉环市干江镇人民政府委托,下阶段,我公司将秉承“严格监理、优质服务、恪守信用”的质量方针,严格按照《建设工程监理规范》、《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收规定》等要求对该项目涉及的道路、排水、桥梁、交通、照明及绿化。进行全过程监理,为业主提供高效满意的监理服务。

恒超管理中标“干江镇产业配套服务区基础设施建设项目-麦莎大道道路改造工程(漩栈线~十字大河)监理”

本项目麦莎大道位于干江镇镇区内,为旧路提升改造工程,道路两侧均为居民楼,南起现状漩栈线交叉口,北至现状十字大河,路线全长约700米,红线宽30米,3块板断面形式,双向4车道标准,主干路设计速度40km/h,沿江上跨干江排水河处重建一座2*13米简支变连续矮T梁桥,总实施改造面积约22168平方米。

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公司动态

公司动态

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全过程咨询

Whole process 
consultation

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全过程工程咨询是指涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、投资可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。高度整合的服务内容可助力项目实现更快的工期、更小的风险、更省的投资和更高的品质等核心价值目标。
恒超管理以施工监理为基点、造价咨询作依托,推进信息化管理,布局“项目设计、项目管理、工程监理、招标代理、造价咨询”全产业链业务,致力于成为一家综合性的全过程工程管理咨询公司。

台州温岭西子未来社区(一期)项目位于温岭市新城开发区华茂路与中心大道交汇处(宝龙广场西侧)。本项目作为浙江省第三批未来社区试点项目之一,温岭市首个新建类未来社区项目,是温岭新城城西板块城市建设的标杆性项目。本项目共设置未来邻里、未来教育、未来健康、未来创业、未来建筑、未来服务、创业办公、城市展厅、展示中心等九大场景,植入共享客厅、幸福学堂、青年之家、托育教室、养老服务、双创空间、社区服务等公共基础设施,是集绿色生态、多维交通、宜居宜游、文体娱乐、公共教育、医疗卫生等为一体的多维生态宜居社区。
作为西子未来社区(一期)的全过程工程咨询单位,我公司携手五洲管理全力当好项目“责任人”,本着“严格管理、优质服务、恪守信用”的质量方针,始终关注项目建设的全生命周期进程,围绕项目进度、投资、安全、质量等目标,充分发挥专业优势,履行岗位职责——在监管程序上采取“事前预防、事中管控、事后总结”做法,使项目质量得到全过程的有效保障;对项目实行全过程跟踪审计,确保工程原始数据准确性,把控材料进场,严格控制造价;常态化各项安全检查,保证施工现场的安全形势稳定、受控,全力助推项目建设,确保项目建设结果最优、价值最大。 

全过程工程咨询项目
台州温岭西子未来社区(一期) 工程

公司动态

公司动态

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2022年12月,温岭市社会治理中心多媒体会议系统顺利通过竣工验收。
受温岭市国有资产投资集团有限公司委托,浙江恒超工程管理有限公司对社会治理中心一期装修装饰工程进行全过程咨询服务,内容包含施工阶段全过程工程造价控制、工程结算审核、工程招标代理、施工阶段监理、全过程办理相关审批手续。
社会治理中心一期装修装饰工程总装饰面积约为4922平方米,属混凝土框架结构,目前装饰为一至三层共三层,主要功能为服务吧台、办公室、调解室、仲裁庭、指挥中心等。

恒超
管理

三月
月刊

全过程工程咨询

工程验收

温岭市社会治理中心多媒体会议系统
顺利通过竣工验收

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行业资讯

行业资讯

近日,浙江省住房和城乡建设厅印发《2023年全省建筑工业化工作要点》,提出要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,突出高质量发展主题主线,坚持创新改革开放,着力提升装配式建造品质,为全省住房城乡建设事业高质量发展作出新的更大贡献。要点提出十大任务: 
(一)坚持“项目为王”。坚持“项目为王”理念,加强项目储备库建设,按照“储备一批、建设一批、竣工一批”思路,提前谋划、尽早启动,确保实现年度各项目标任务。 
(二)推进装配化装修。制订推进装配化装修试点工作方案,编制装配化装修设计技术导则和施工技术指南,建立健全与装配化装修发展相适应的工程建设管理机制和技术标准体系。 
(三)提升一体化设计能力。发挥设计引领作用,推行建筑师负责制,加强

我省印发建筑工业化工作要点提出年度十大任务

(四)完善技术标准。组织修订浙江省《装配式建筑评价标准》,优化评价指标,引导品质提升。组织编制《装配式建筑BIM设计规则及设计深度技术导则》等标准图集。 
(五)推进智能建造试点。指导支持温州、嘉兴、台州3个城市开展智能建造试点,积极培育智能建造产业基地,打造一批智能建造示范工程,开展智能建造技术体系与推进政策课题研究。 
(六)深化钢结构住宅建设。巩固钢结构住宅建设试点成果,扩大实施范围,钢结构装配式住宅建设任务实现11个市全覆盖,加强技术支撑,积极推广轻钢农房绿色建筑。
(七)培育建筑产业工人。指导推进各市建筑业现代化产业分院建设,基本实现全覆盖。建立建筑产业工人培育新机制。组织举办第六届全省装配式建筑职业技能竞赛,提升产业工人队伍技能水平。 
(八)加强质量安全监管。组织开展装配式建筑质量提升行动,抓好产品质量,加强装配式建筑预制混凝土构件质量管理,抓好建造质量,加强装配式混凝土结构全过程施工管理。
 (九)深化“浙里建造”。推进“浙里建造”迭代升级,优化装配式建筑深化设计、构件生产、现场建造等全流程的业务流、管理流、数据流,实现数字赋能。
(十)加强评价示范。制订《浙江省装配式建筑评价管理办法》,严把装配式建筑质量,选树一批预制装配率高、采用装配化装修技术和全过程应用BIM技术的典型示范工程。

行业资讯

INDUSTRY INFORMATION

建筑、结构、设备管线、装修等多专业一体化集成设计。推广正向BIM应用,提高设计质量,有效指导现场施工。

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浙江省住房和城乡建设厅关于发挥标准造价作用
助推建筑业做优做强的指导意见

根据《浙江省人民政府办公厅关于进一步支持建筑业做优做强的若干意见》(浙政办发〔2022〕47号)要求,为进一步规范我省建设工程招标投标和工程计价市场行为,深化工程建设标准、造价和招投标改革,维护发承包双方合法权益,现就发挥标准造价作用助推建筑业做优做强提出以下指导意见。
 一、持续强化工程标准引领 
1.完善工程标准体系。充分发挥工程建设标准全局性、系统性、前瞻性引领作用,重点对碳达峰碳中和、绿色建筑、新型建筑工业化、智慧城市、海绵城市、智能建造等领域的标准研究制定给予立项倾斜和技术指导。推进以标准为核心的技术基础建设,统筹做好工程建设标准制定的科学决策、组织实施和监督管理工作,积极发挥标准化专家委员会智库作用,提高工程建设标准技术水准,巩固提升建筑品质和工程质量。

各市、县(区、市)建委(建设局)、招投标行政监督部门:

2.提升标准创新先进性。分类实施、多源拓展工程建设标准编制工作,适度提高涉及安全、质量、性能、健康、节能等方面的标准指标要求,鼓励协会、学会和企业开展编制具有创新性、竞争性的高水平团体标准和更先进、可操作、可持续的企业标准。加强标准编前研究、编中指导、编后落实等全过程管理,推动标准贯彻、实施、出成效。
3.拓宽科技成果转化渠道。推进建设领域科技创新能力和绿色低碳技术的推广应用,发布《浙江省建设领域“十四五”重点推广应用新技术和淘汰、限制使用技术目录》。拓宽科技创新成果向标准转化渠道,让行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备在工程建设中得到固化、推广、应用和见效。探索研究科技创新与科技推广有机融合,促进创新链与产业链精准对接。
二、着力规范招标投标行为 
4.建立造价风险预警机制。各地招投标行政监督部门加强招标项目造价风险预警工作,定期测算、公布不同类型工程项目的风险警戒值,引导招标人在招标文件中设置专门条款明确招标风险控制价,根据最高投标限价、投标报价和风险控制价,确定评标基准价,防止投标人恶意竞价、低价抢标。
 5.规范招标文件编制。各地招投标行政监督部门要加强对招标人指导,依据全省统一的示范文本依法合理编制招标文件,防止招标文件中出现“包括但不限于的风险范围”“只减不增、只罚不奖”等将风险无限转嫁给投标人的不合理条款。各地招投标行政监督部门加强招标文件备案审查工作,持续营造公开、公平、公正的市场竞争环境。加强施工合同数字化管理,推行建设工程施工合同网签,规范发承包双方合同签订和履行行为,保护各方主体的合法权益。
6.科学研判投标报价。招标人组织评标专家对投标人的综合单价进行评审,保证中标价科学合理。中标价如出现《浙江省建设工程计价规则》(2018版)(以下简称《2018版计价规则》)所列的异常报价情形,发包人可与承包方协商确定合理单价,并在合同中明确约定。协商确定的单价仅用于工程量调整和变更后综合单价的确定。

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三、合理分摊工程风险费用 
7.明确风险分摊约定比例。工程建设要素价格市场风险由发承包双方合理分摊。合同工期在6个月以上的工程项目,在合同中约定人工、材料要素价格的风险幅度和范围;合同工期在18个月以上的工程项目,人工、材料要素价格的风险幅度可约定在3%以内。合同工期在6个月以上的建设工程可采用形象进度分段调整或者按月动态调整,原则上不采用整体工程一次性结算方式。 建设工程实施过程中,为落实当地新冠疫情防控要求发生的人员隔离、停工损失,发承包双方按照不可抗力的原则合理分摊,一般承包方承担不超过50%的费用,合同有明确约定除外。 
8.明确价格调差范围原则。发包人在招标文件中明确占工程材料费比重较大的材料和人工动态调整价差,调差范围可参照省市造价管理机构发布的市场信息价,原则上包括人工、金属材料、水泥、砖瓦、灰、砂石及混凝土制品、玻璃及玻璃制品、管材类、电线电缆及光纤光缆、电气线路敷设材料、水、电、燃料动力材料等。未发布市场信息价或者约定品牌要求的材料,可参照同类产品信息价的波动幅度约定调差原则。
 9.调整优质工程增加费。对《2018版计价规则》各专业工程的优质工程增加费费率适当调整(详见下表),发包人有优质工程的要求,在编制招标控制价时按暂列金额的方式计列优质工程增加费,作为创优工程成本费用补偿,同时发承包双方可在合同中另行约定对等的奖罚条款。

奖等级相应费率标准50%计取优质工程增加费,并签订补充协议;合同有约定优质工程要求,但实际获奖等级低于合同约定等级的,可按照实际获奖等级相应费率标准75-100%计取优质工程增加费(合同没有优质工程奖罚约定的,按照下限计取);实际获奖等级高于合同约定等级的,可按照实际获奖等级相应费率标准75%计取优质工程增加费。 

浙江省住房和城乡建设厅 
2023年2月3日

合同没有约定优质工程要求,实际获得优质工程奖的,可按照实际获奖等级相应费率标准50%计取优质工程增加费,并签订补充协议;合同有约定优质工程要求,但实际获奖等级低于合同约定等级的,可按照实际获

四、积极推行工程快速结算 
10.保障工程价款支付比例。政府投资和国有投资工程项目带头做好合同履约、价款支付示范,按照合同约定及时支付工程预付款、进度款和结算款。工程预付款的支付比例原则上不低于扣除暂列金额后签约合同价的10%,其中工资性预付款比例不低于合同价1%,工程预付款不包括需单独支付的安全文明施工费。对跨年度的重大工程项目,可按年度工程计划逐年预付。政府投资项目工程进度款支付比例不低于已完成工程价款的85%,经发承包双方确认的变更调整和要素价格动态调差,与工程款同期同比例支付。 
11.推行无争议价款先支付。政府投资和国有投资的工程项目推行施工过程结算和无争议部分先付的竣工结算。建设单位与施工单位在施工合同中约定结算审核期限,超过期限未办结的,按照合同约定及时支付无争议部分的工程价款。造价咨询企业应积极配合发承包双方按时完成结算审核工作,不得无故拖延。对有争议部分的结算价款应按照合同约定及时协商沟通,协商不成的可向项目属地工程造价管理机构申请争议调解。
 12.完善信用评价体系建设。健全完善工程造价咨询企业、招标代理机构及执(从)业人员的信用评价体系,鼓励政府投资和国有投资的工程项目委托信用等级较好的招标代理机构和造价咨询企业开展咨询服务。支持工程造价咨询企业参与全过程工程咨询业务,充分发挥项目全生命周期造价服务的优势,不断深化工程咨询领域结构性改革。 
各地建设主管部门、招投标行政监督部门统筹协调工程标准、科技推广、招标投标、工程计价、信息发布、纠纷调解等方面工作,强化部门联动、协同机制,提升系统化、数字化管理能力,切实解决标准造价行业堵点痛点问题,全力助推我省建筑业高质量发展。 

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浙江省住房和城乡建设厅发布
2023年全省城市建设工作要点

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浙江省住房和城乡建设厅发布
2023年全省城市建设工作要点

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