2024年6月刊
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1.企业动态
1.1河南佳怡食品有限公司5#车间奠基仪式圆满举行!
1.2卤昱营销事业部召开“放飞梦想 扬帆起航”销售表彰会
1.3清洁维护制冷设备 打造清凉舒适宿舍环境
1.4登高望远 挑战自我 焦作基地少林寺团建活动圆满结束!
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2.企业文化
3.专业知识
4.员工天地
2.1勇担责任 履责于行---协作与敬业精神的充分体现
2.2学习企业文化,让我们在践行中不断成长
2.3学习《领导与领导力》感悟分享
3.1树立管理思维意识,实现管理目标
3.2营造团队氛围的三大技巧
3.3工作中时刻谨记“以结果为导向”
4.1无论何时都要读书
4.2成为雕刻自己的人
4.3收麦有感
4.4书法展示
岁月不居,时节如流。光阴镌刻努力的印记,拼搏叩响收获的大门。5月10日,卤昱营销事业部隆重举行“放飞梦想 扬帆起航”销售表彰会,为4月份销售业绩高幅增长以及在新品销售中有突出表现的员工颁发奖励。集团总经理汪志雷先生、卤昱营销事业部总经理郑海鹏先生、副总经理赵英杰先生及各门店销售精英们共聚一堂,以高昂的精神面貌,共同分享收获的喜悦。
卤昱营销事业部召开“放飞梦想 扬帆起航”销售表彰会
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河南佳怡食品有限公司5#车间奠基仪式圆满举行!
车间奠基喜庆事,明媚天气锦上花!6月2日,河南佳怡食品有限公司5#车间奠基仪式隆重举行。集团副董事长王涛先生、集团总经理汪志雷先生、集团副总经理袁祖石先生、集团副总经理兼技术研发中心总监李森先生共同出席并见证此次奠基仪式。
鞭炮响,锣鼓敲,吉日良辰已来到。领导们手持金锹,共同扬土培基,寓意为新车间打下坚实地基。5#车间的建设,标志着河南佳怡食品有限公司在扩大生产规模、提升产能方面迈出坚实步伐。同时,也将提供更多就业机会,促进当地就业增长,推动区域经济社会高质量发展。
目前,河南佳怡食品有限公司生产和经营台烤、肉肠、面点、调理、酱卤五大系列约有300多个产品品项,销售网络覆盖河南、河北、山东、山西、陕西、内蒙、安徽等30多个省、直辖市,
销售市场呈指数级增长趋势,产能需求不断扩大。未来,5#车间建成投产,必将激发河南佳怡食品有限公司高速发展的新动力,加强速冻食品产业链服务能力,为客户提供更加优质的产品和服务。
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现场氛围热烈欢快,铿锵有力的掌声和欢呼让销售精英们收获满满的仪式感。汪总亲自颁发奖金,肯定各位的努力和付出。汪总表示,非常高兴能在这次表彰会上与大家见面,希望卤昱团队保持火热的劲头,持续打一个又一个胜仗,在勇往直前的过程中不断收获硕果,创造更好的业绩。郑海鹏先生表示,要在胜利的战役中不断汲取经验,复制到不同的战役中去,提升自己业务能力。激励过后,卤昱市场部副部长秦春阳先生总结销售经验,列举门店销售工作拉客技巧,分享团队中其他伙伴的有效提升动作,实现各门店共同进步。
积土而为山,积水而为海。幸福和美好未来不会自己出现,成功属于勇毅和笃行的人。此次表彰会议激发大家十足干劲,相信在日常工作中,定会热情对待每位顾客,不断提升服务力与专业力,在销售一线绽放光彩。
(卤昱营销综管部-冯晓莉)
清洁维护制冷设备 打造清凉舒适宿舍环境
迈入夏季,气温逐渐升高,为给员工营造一个舒适、凉爽的居住环境,新郑基地综管部于5月15日对员工宿舍开展空调、风扇清检行动,确保所有宿舍的制冷设备在夏季能够正常运行。
行政组周主管带领保安班成员对员工宿舍内的制冷设备进行细致的检查,先是对宿舍空调过滤网、风扇扇叶等进行拆卸、清理、安装。随后,逐一排查不能正常使用的空调并做相应登记,安排维修工人进行维修。在一周的努力下,男女生公寓所有制冷设备在夏季高温来临之际全部清洁养护完毕。清理后的空调,风口畅通无阻,制冷效果明显提高,有效延长空调的使用寿命,为大家提供清凉舒适宿舍环境。
未来,新郑基地综管部将继续在员工衣食住行等方面下功夫,探索更好的服务方式,积极营造健康温馨的居住条件,竭力为员工做好后勤保障工作!
(新郑基地综管部-尹雅兰)
登高望远 挑战自我 焦作基地少林寺团建活动圆满结束!
热烈的夏花,开出了璀璨的夏季,在六月的艳阳下,不负美景与时行。为进一步增强团队成员之间的交流与合作,提升凝聚力、向心力,同时放松心情,激发工作热情,焦作基地综管部精心策划了一场意兴盎然的团建活动——少林寺一日游,让员工在在优美自然风光和悠久历史文化兼具的魅力登封开启美好假期!
6月2日一大早,大家聚集在总部广场等待出发。大巴车缓缓驶出公司,美好的旅行宣布开启。抵达少林寺景区,就被那曲声悠扬的“笑傲江湖”所吸引,仿佛瞬间踏入了武侠的奇幻世界。紧接着,一场精彩的武术表演更是让我们对这座传奇的少林寺充满了向往。
“日出嵩山坳,晨钟惊飞鸟”。这座青瓦红墙、古树参天的古刹在阳光下显得格外神圣庄严,漫步其中,我们不禁想象着当年达摩祖师一苇渡江、面壁九年,创立禅宗的情景,对其毅力和恒心深感敬仰。山风清凉,绿树成荫,山路旁溪水潺潺,野趣十足。少林寺西约300米山脚下有一座塔林,团队成员结伴而行,一起参观。塔林是少林寺历代和尚的墓地,是中国现存规模最大、数量最多的古塔建筑群,面积2.1万余平方米。因塔累繁多,大小参差、高低不同,粗细不一,形状各异,排列散乱,看似茂林,故被称为“塔林”。不登高山,便不知山外还有高山!工作生活中也是如此,取得一些成绩后,往往沾沾自喜,而眼前的高山似乎在告诫我们:切莫居功自傲。
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此次少林寺一日游在难忘与欢乐中画上了圆满的句号,我们的员工不仅感受到少林寺深厚的文化底蕴,更是让心情得到了放松。大家纷纷表示,这次活动不仅加深了彼此间的了解,还激发了工作中的新动力。未来,焦作基地将继续组织更多富有创意和意义的团建活动,为员工创造一个有爱的团队氛围。我们相信在接下来的日子里,我们团队也将以更加饱满的热情、默契的合作,来共同书写焦作基地发展的新篇章!
(焦作基地综管部-张江坤)
勇担责任 履责于行---协作与敬业精神的充分体现
赵新丽、徐改利、赵迎迎等人的行为充分体现了卓越的职业操守和无私的奉献精神,是企业文化和团队协作的光辉典范。面对突如其来的挑战,他们没有退缩,而是以高度的责任感和使命感,积极响应企业的紧急需求,确保了生产任务的顺利完成。这种在关键时刻挺身而出、勇于担当的行为,不仅保障了正常计划完成,也深刻展现了团队成员之间的默契配合和对工作的无限热忱。
在关键时刻,每一位员工都是企业不可或缺的力量,是推动我们克服难关、实现目标的坚强柱石。勇于担当、甘于奉献的高尚品质,是激励团队不断前进的强大力量,更是我们企业文化中最宝贵的财富。在此,焦作基地车间管理层向5月19日所有参与此次紧急任务的同事们表示最深切的感谢和最高的敬意!
通过这次经历,不仅树立了一个值得所有广汇人学习的榜样,营造一个了更加积极向上、勇于担当的工作氛围,同时激励着更多人面对工作挑战,勇往直前,披荆斩棘,团结协作,合力成就更美好的明天! (焦作基地生产部-朱晓亮)
5月19日,接到紧急包装任务,焦作基地夜班的同事们勇担责任,履责于行,面对充满挑战的工作任务勇往直前,迎难而上,在限定的时间内完成了卤煮肉排的全部包装入库工作,这是协作精神的践行,更是敬业精神的充分体现!
面对突然检查导致调理类产品紧急叫停的特殊情况,焦作基地夜班的同事们展现出了非凡的应变能力和高度的职业素养,尤
其是赵新丽、徐改利等同事,在已经完成当天辛劳工作的情况下,毅然决然地接受了夜间连续加班的任务,这种精神令人钦佩。在那个紧张的夜晚,直到晚上9点才出车间吃饭,短暂的用餐休整后,22点立即返回工作岗位,共同奋战到次日凌晨6点。这种奉献精神不仅是对公司文化“敬业----激情自我,热爱工作,敢于担当,目标共有”的一次生动实践,更是对企业价值观的深刻诠释。
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学习企业文化,让我们在践行中不断成长
“领导”是一个动词,是一个行为过程,是带领和引导组织去实现目标。有了组织,领导自然就产生了。从“打怪兽时代”到现在的信息时代,管理到一定程度却越来越失去“领导”的那种原始和纯粹。一个合格的领导者应具备能够在队伍前面示范、给出方向做正确的事的能力。领导者决定了一个团队的一切,所以才有拿破仑所说的“一头狮子领导的一群绵羊可以打败一头绵羊领导的一群狮子”。
发现一个领导者最有效的办法是看其是否有心甘情愿的追随者,这样的人都具备一定的影响力。其中,领导力中最重要的组成部分“威信”是需要通过提升自身的品德修养、专业技能、个人魅力及创造“足以拿出来吹牛”的实际业绩来实现。
领导与管理不同,领导力也不等同于管理能力。在工作中,切换不同的角色有不同的侧重点。给出团队方向的同时要率先执行,起到榜样作用的同时懂得带领团队高效完成任务,不能做一个只被称呼为领导,而徒有虚名的人。 (焦作基地财务部-杨俊)
广汇食品集团有限公司自2007年创立至今,历经风雨洗礼,如今已成为速冻食品行业细分领域的领跑者,这其中,企业文化所带来的精神鼓舞发挥着极其重要的作用。
持续不断地企业文化学习让我们形成正确的价值观念,并赋能到工作与生活的方方面面,仿佛一双无形的手,协助我们更好的处理各类事项。以每次内部会议为例,我们都是在郎朗的企业文化宣读
声中开启,这种行为习惯对塑造团队成员的企业认同感有很大裨益,使得员工更加团结一致,为企业的长期发展共同努力。
在不断地企业文化学习过程中,最大的感受就是大家在不知不觉中形成一致的认同感和归属感,每个人对工作都充满热情,让我们的工作开展更加有序、高效。作为广汇人,坚持学习广汇企业文化,真正的入脑、入心、践行,让我们思想统一,步调一致,共建美好广汇。 (新郑基地财务部-杨晓燕)
学习《领导与领导力》感悟分享
领导力究竟是什么?以往人们通常把领导力等同于权力,认为有权力就有领导力。这种观点至今还停留在一些人的头脑中,限制了人们探索提升领导力的视野。领导力与权力确实有密切关系,但绝不是对等关系,有权力未必就有领导力,否则就难以解释个别领导“有权无威”甚至“众叛亲离”的现象。权力仅仅是领导力的一种重要资源,而不是领导力的全部。领导力存在于精神信仰、思想观念、规章制度等方方面面,既包括组织领导力,也包括个体领导力。
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树立管理思维意识,实现管理目标
管理思维不是从你坐在管理的位置上开始的,而是从你有管理意识开始的。当你从执行层变成了管理层,首先要做的就是思维的转变。我们可以通过以下几点来了解管理思维。
一、通过团队拿结果:从“单打独斗”变成“团队作战”
管理的本质是通过团队拿结果。做管理更多的是要成就他人,通过赋能团队来实现价值,所以,你的思维要从“我拿冠军”变成“团队要拿冠军”。
二、以身作则:提高对自己的要求
当你成为一名管理者,一定要以身作则,不断提高对自己的要求。能力太低,德不配位,没人服你。只有不断提升自己的素质才能,才能带好团队,兵熊熊一个,将熊熊一窝。什么样人带什么样的团队。如果你是一只绵羊,就别想让你的团队成为狼性团队。
三、逐步建立体系:从点状思维变成体系化思维
如果你是一名员工,那你可能就是“点状思维”。比如你是一线员工,那你的关注点可能就只在自己一天多少产量能挣多少钱这一块儿。当你做了管理者后,你要培养自己形成体系化思维,从见树木,到逐渐见森林,甚至见世界。
四、数据思维
作为管理者,做事要具备数据思维,也就是对于目标结果的考核,比如像绩效、目标达成、子目标达成等等。其次,管理者做事的过程当中,还要通过数据来提出问题,并且利用数据来解决问题。只有通过数据思维,才能够真正的做到遵循事实、科学管理、精准呈现。
五、管理等于管人和理事:一手抓团队,一手抓业绩
管理无非两件事,管人和理事。作为管理者,就要做好这两件事,一手抓团队,一手抓业绩。如何管人,这就需要你识人心,懂人性,要知道怎样激励他们发挥自己的全部潜力,让大家都非常愿意干。而理事,是说你做事的能力。生产怎么干?怎么去定目标,怎么去追过程?怎么拿到结果。
六、成果思维
成果思维,就是我们在工作当中,应该把成果作为我们判断事情的原则和准则。成果思维以成果百分百落地为导向,百分百执行是我们做事最基本要做到的。假设今天团队要召开一个会议,管理者要有一个思维,就是把这个会议的目标做到百分百精准传达。
(新郑基地生产部-王明亮)
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营造团队氛围的三大技巧
樊登营造团队氛围的方式给我带来极大的启发,作为管理者,我们要学会利用自己手中的权利和资源调动员工的工作劲头,营造良好工作氛围,才能发挥团队合作的优势。在工作中,我们要做到以下几点:
1.不摆架子,与员工融为一体,帮助员工解决实际问题,让员工感受到你是团队的主心骨,有责任担当能抗事,带领团队披荆斩棘,勇毅前行。
2.随时沟通互动,了解大家的心声,做一位倾听者,抓住每位员工的思想脉搏,走进到她们的心间,让团队始终处于积极向上的状态。
3.塑造团队成员利他思维,利己是人的本性,帮助团队成员消除自私自利的格局意识,树立正确的价值观,互帮互助的团队氛围油然而生。
良好的工作氛围需要大家携手一起去创造,作为管理者,更要以身作则,积极将益于团队协作的思维传递给大家,让我们在良好的团队氛围里高效工作,快乐生活。 (新郑基地生产部-于少卫)
工作中时刻谨记“以结果为导向”
在我们的生活中,判定一个人是成功还是失败,无非就是看他最后所能取得的成就,而对于他们成功前的状态,却很少会有人去关注,毕竟无论前面如何,能够笑到最后的人,才算是真正的赢家。在工作中也是,只有以结果为导向,才能提高整个团队的执行力,才能发现优秀的人才。
以结果为导向,首先要做的就是发现并确定自己的合作伙伴是谁,合作伙伴也就是我们的客户,这些合作伙伴可能在公司内部,也可能在公司外部,可能是上司,也可能是下属,当我们真正把身边的合作伙伴当做自己的客户时,那么我们就会发自内心去接受、尊重、包容他们,然后以一种利他之心换位思考,理解客户,满足客户的需求。
满足客户需求需要了解客户对任务目标、数量和质量的要求、完成时间的要求、成本的要求等,对标客户需求进行工作,随时反馈任务进度,让客户可以掌握工作进度,合理安排后置任务。
最后确保工作内容能够产生符合客户需求的成果。客户需要的是成果,苦劳不等于结果,加班不等于结果,只有交出符合要求的答卷才是产出了结果。
当我们每个人都能坚持以结果为导向,人人心中有明确的目标并坚定地朝着目标方向努力,那么整个集团就会永远充满战斗力,不为困难所阻挠,在竞争中永葆优势和胜利,成就企业和个人的辉煌。 (新郑基地计划物控部-韩鹏斐)
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无论何时都要读书
在这个信息爆炸、生活节奏加速的时代,阅读,似乎渐渐淡出了许多人的日常生活。但无论何时我们都要读书,它不仅是对知识的追求,更是对心灵的滋养,对生活品质的提升。
快节奏、高压力的生活环境中,使人们常常感到心灵的空虚与疲惫。而阅读,恰似一剂良药,能够为我们的心灵提供一片宁静的避风港。无论是文学作品中的细腻情感,还是科普书籍中的奥秘探索,都能让我们暂时脱离现实的喧嚣,进入一个充满想象与思考的世界。在这里,我们得以放松心情,重拾内心的平静与力量。阅读,作为获取知识最直接、最广泛的方式,其重要性不言而喻。无论是专业知识的深化,还是跨学科知识的拓展,书籍都能为我们提供宝贵的资源,更能激发创新思维,开拓人生的可能性。
“我没有时间阅读”常常成为许多人拒绝阅读的借口。但实际上,阅读并不需要大块连续的时间,而是可以巧妙地融入日常生活的缝隙之中。比如,通勤路上、等待的片刻、睡前时光,这些碎片化时间如果被有效利用起来,就能积累成惊人的阅读量。
阅读不仅是一种学习方式,更是一种生活态度。使之成为一种习惯,能够提升个人的自律性和专注力。习惯性的阅读,让每一天都充满成长的可能。无论何时何地,只要愿意翻开书页,就能进入一个又一个新世界,收获知识、启迪智慧、丰富人生。让我们珍惜每一次阅读的机会,让书香伴随生活的每一步,成就更加丰富的自己。
(焦作基地计划物控部-辛宇杰)
成为雕刻自己的人
雕塑大师刘开渠曾言:“我愿以我走过的全部道路证明一句话,人生是可以雕塑的。”出彩的人生,如同一件精美的雕塑作品,从来都不是一蹴而就,而是经过用心的雕琢形成的。
做自己的雕塑家,用运动保持健康。曾有过这样的经历,遇到电梯故障,只爬几层楼梯就累的上气不接下气,经不起一点折腾。为了改变这种状况,我将体育锻炼列入日常生活。在路上,经常有人问我,你这么瘦了,还跑步,不敢再减肥了,我一笑而过,不在意他人的目光,坚持锻炼身体,保证睡眠质量。慢
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慢的发现,自己变得精神焕发,每天都能高效投入工作。
做自己的雕塑家,积极向上,方得自在。“人生中10%的事件是由发生在你身上的事情组成,而另外90%则是你对事情如何反应决定的”,稻盛和夫在《活法》里说:“即使面临最困难的状况,也要始终保持积极向上的态度,热情饱满,不断朝着自己的目标努力奋进。”对于工作中的难题,保持积极心态,才是走出困境的前提。
做自己的雕塑家,坚持阅读。让阅读像吃饭、喝水那样自然,在无形中修炼心性,深化知识,摆脱浮躁,获得沉淀。在这里,十分感恩公司给我们提供助力自我提升的书籍,让我们在工作中不断学习进步,成为雕刻自己的大师!
(焦作基地计划物控部-千伟迎)
夜来南风起,小麦覆陇黄。5月的暖风吹来,河南的小麦从南向北陆续开始成熟。还没有听到布谷鸟动听的叫声,我家的麦子就熟了。
机械化的收麦设备带来作业效率、收获质量的双提升。但童年收麦的场景却一去不返。清楚的记着,小时候收麦时,热闹非凡,老黄牛拉石磙碾麦穗,一群人一起带着草帽拿着木杈子翻场,收场,扬场,地里面小路上卖冰棍儿的大声吆喝“冰糕冰糕,牛奶冰糕”……年龄稍大些的孩子领着一帮子小孩子围在水井边,压井里的冰水装进玻璃罐的黑加仑瓶里,撒几粒糖精,塞根细管管气绳,在当时可算是自制版的“高级饮料”了。那时候最怕的就是帮大人张口袋,一股土腥味,还是忍着一麻袋一麻袋的往里灌,这可是关乎一年的收成,决不能懈怠。夜幕降临,灌好的麦子杵在房前成了儿童的乐园。小孩子屁股坐在尼龙袋上,挨着个儿往前蹦跶,一圈又一圈,直到筋疲力尽才肯罢休。
看着现在科技带来的便利,依旧怀念过去的场景,只是收获的快乐始终不变。
(焦作基地计划物控部-千伟迎)
收麦有感
书法展示
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(新郑基地综管部-李青)