《广汇报》11月刊

2024年11月刊

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1.企业动态

2.企业文化

1.1凝心聚力 全力以赴 | 营销事业部召开11月月度会议

1.2新郑基地召开精益安全培训

2.1广汇食品集团：关怀入微，助力成长的卓越之境

2.2读《心法》后心态转变

3.1职场沟通小技巧

3.2先弄清问题再做决策   

3.3提高工作效率技巧

4.1时间决定你的一切

4.2留白，是一种人生智慧

4.3观《武林外传》有感

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凝心聚力 全力以赴 | 营销事业部召开11月月度会议

        2024年11月6日，营销事业部召开11月月度会议，集团董事长王涛先生、集团总经理汪志雷先生、肉、面制品营销事业部轮值总经理、各战区总监及全体营销精英参加会议，回顾总结上季度营销工作成果，分享学习优秀销售经验，对未来营销工作制定策略并做指导。

       会上，李文超、谢亚卫、徐向如三位营销精英作优秀案例分享，与参会人员互助互学，详细介绍不同品类产品推销方法及成功经验，为大家提供宝贵的启示。肉、面制品产品主管做产品知识宣讲，帮助营销精英巩固产品知识。肉制品营销事业部北部战区总监王宏亮先生为营销精英进行渠道推广讲

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解，剖析当下各类主流渠道的特点、优势以及拓展的有效策略，让大家清晰地认识到如何根据不同产品特性精准匹配渠道资源，从而实现营销效果的最大化。

       荣耀激励前行，标杆引领奋进。随后，会议进入最令人振奋的环节，集团对上季度工作表现出色的营销精英们进行表彰并发放奖金。现场掌声雷动，在众人的瞩目下，营销精英们逐一走上奖台领取奖励。对于营销精英们而言，这份奖励不仅仅是一份荣誉，更是集团对于他们辛勤付出的认可和肯定。

       学习与工作从来都不是一蹴而就之事，需要我们持之以恒地进行反思与总结。每一次对过往经历的回顾和思索，实则都是在对所积累的经验予以提炼并使其得到升华。在会议临近尾声之际，集团总经理汪志雷先生开启对销售团队的赋能环节。汪总首先着重强调了产品知识、营销案例以及渠道推广等方面对于营销工作所起到的关键支撑作用，并殷切期望每一位营销精英都能够将产品知识学得扎实透彻，把营销案例运用得灵活巧妙，将渠道推广工作开展得扎实到位。随后，汪总又详细传授了达成目标所需进行的动作拆解之法。汪总指出，每一位销售人员都肩负着推动公司业务持续稳步向前发展的重要使命，务必要懂得把那些看似宏大的目标细致入微地拆解开来，进而将拆解后的目标逐一落实到每一个具体的行动当中，唯有凭借着高度的执行力去认真抓好后续各项工作，方能确保既定目标得以圆满达成。

        此次会议为营销事业部的发展注入了新的动力，相信全体营销精英将以更加饱满的热情和更加坚定的信心，蓄势前行，为实现集团发展目标而努力拼搏。

新郑基地召开精益安全培训

       细节决定成败，生产管理更加要实行精益化。2024年10月30日，集团副总经理袁祖石先生在新郑基地组织安排了一场意义非凡的精益安全培训活动。

        培训伊始，由精益办公室的马占凯率先登场，为大家进行系统且深入的理论知识讲解。他以清晰的逻辑、详实的内容，将精益安全的相关理论知识剖析开来，为后续的培训奠定了坚实的基础。

         随后，精益办公室顾明主任凭借其丰富的经验和深入浅出的讲解方式，成功将此次培训推向了高潮。此次培训分为 3 个小组，各小组成员们结合所讲的知识点以及近期发生的相关案例展开深入分析，并以小组为单位进行展示。在紧张激烈的角逐过程中，“安全卫士队” “先锋队” “护航队” 三支队伍依次登场，出色地完成了各自的任务，并进行精彩的展示说明。最终，在评委老师们专业且严谨的打分评判下，各队一决高下， “安全卫士队” 大获全胜！小组成员光荣的获得了奖品“安全警示锤”—按摩锤。此刻，大家的喜悦之情溢于言表，不仅学到了丰富的知识，更收获了颇具纪念意义的奖品。

       在余下的时间里，顾明主任继续发力，为大家带来了关于精益的专业化流程培训。面对这难得的学习机会，大家全神贯注，专心致志地记录笔记，仔细地划出重点内容，生怕遗漏了任何一个关键的知识点，希望将这些宝贵的知识牢牢掌握，以便更好地应用于日后的工作当中。

       实现精益化管理工作，首先要了解精益化管理工作的特征，“精、准、细、严”。“精”是精心，精湛，精益求精；“准”是准确，具体，无误；"细”是注重细节，把工作做细致、做到位；“严”是严格，严谨，一丝不苟。顾明主任讲到，事故的发生，往往看似偶然的、突然的、孤立的现象，其实是多方面工作不科学、不落实的综合反映，是管理不精、不准、不细、不严的必然结果。因此，实现精益化管理工作就要全面了解精益化管理工作的本质特征，管理者要勤于思考，勤于反思，勤于实践，要善于在精益化管理工作的主要特征中提炼适合于自身管理岗位的管理精髓，要善于结合自身管理工作将精益化管理工作赋予新内涵、新内容，并不断在实践与总结中推陈出新，适应新的管理理念，适应新的发展需求，做好管理工作，为持续增长的业绩构建能力平台。

       本次培训提高了学员的安全意识，也让我们深刻理解到精心安排好每一项生产的安全内容，落实好每一项生产的安全步骤，抓好每一个生产细小环节，才能真正把安全工作落实到每一个细微之处，杜绝安全管理上的漏洞。                                                                                （新郑基地综管部-李青）

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 广汇食品集团：关怀入微，助力成长的卓越之境

        广汇食品集团如同一股清流，处处弥漫着一种满溢着能量的良好氛围。自从入职广汇以来，我切实体悟到了何为真正意义上的人文关怀。

       公司会记住每位员工的生日，在生日当天为员工送上生日礼物，表达深深的祝福。中秋、国庆等节假日，食堂会给员工准备美味的餐食，分发水果和零食。每天上下班，门口会用播放器提醒我们佩戴安全头盔、穿反光背心，虽然只是简单的一句话，但包含了公司的关爱与责任。这些行为如同一束温暖的光，照亮每一个广汇人心灵的角落。在员工的生活方面，公司也是雷厉风行，当员工遇到自己解决不了的问题时，只要反馈到群里面，就会有人马上回应，并采取措施去解决这个问题，真正做到了件件有着落、事事有回应。                                                                                        

        为什么要叫心法，阅读完后我总结了一句话：一切都是从心出发，有了纯净之心，你的人生才不会走偏。世间所有的成功和失败都是必然存在的，没有成功何来的失败，没有失败何来的成功。差别在于成功的人能坦然面对失败，并以超乎常人的毅力克服困难，以达成成功。失败之所以失败是因为他们不能面对暂时的失败，总是怨天尤人，最终导致真正的失败。我们对待事物的态度往往决定了我们能否从这些经历中走出来并获得成长。

       以往，当遇到困难时，我可能会陷入抱怨、焦虑甚至是自我怀疑的情绪之中。我会觉得为什么是我遭遇了这些，为什么事情不能按照我所期望的那样顺利发展。但书中教导我们，困难和挫折并非是毫无意义的磨难，而是成长的机遇，是锤炼我们内心的烈火。每一次面对困境，都是一次检验我们内心坚韧程度的机会，也是一次让我们挖掘自身潜力的契机。书中讲述了许多人在面对巨大挫折时，通过调整心态，将注意力从抱怨转移到寻找解决办法上，最终不仅克服了困难，还实现了自我的超越。这让我深受启发，在之后遇到工作上的难题时，我试着不再一味地抱怨，而是冷静下来分析问题的根源，积极地去思考应对之策。这种心态的转变让我发现，原来很多看似难以逾越的障碍，在积极的心态和切实的行动面前，都能够逐渐被攻克。

       困难不应该是让我们停滞不前的绊脚石，而是成就我们迈向更高台阶的垫脚石。每一次跨越困难的过程，都是对自我能力的一次深度挖掘，是对内心坚韧程度的一场严峻考验。棘手的事情看似千头万绪、无从下手，可正是在这不断摸索、尝试各种方法去攻克难题的过程中，我们学会了新的技能，拓宽了思维的边界，对事物的理解也更加透彻。                           （集团信息部-张博源）

       公司还会通过定期的培训鼓励员工不断提升自我，紧跟时代步伐。在培训及分享会中，我们会学习广汇的企业文化并结合案例进行分享，这是提升自我的机会。分享者可以大胆的表现自己，发表看法，聆听者可以从别人的分享中获得感悟，得到提升。在这里，学习不再是一种负担，而是一种乐趣，一种追求卓越的自我实现过程。                                                            （焦作基地食安部-陈研）

读《心法》后心态转变

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职场沟通小技巧

       职场沟通对于团队合作和个人发展都起着至关重要的作用。良好的沟通可以提高团队的工作效率和凝聚力，促进团队成员之间的理解和协作。然而，在现实中，我们经常会遇到沟通不畅，信息传递错误或误解等问题。那么，如何提高职场沟通的效果呢?

       首先，有效沟通的关键在于倾听。倾听是一种重要的沟通技巧。它能帮助我们更好地理解他人的观点和需求。当与他人交流时我们应该尽量放下自己的偏见和先入为主的观念，全神贯注地聆听对方的意见和想法。通过倾听，我们可以更好地解决问题，提供帮助，并建立起与他人的信任关系。

        其次，有效沟通需要清晰明了的表达。在与他人交流时，我们应该尽量用简单明了的语言来表达自己的观点和意图。避免使用过于专业的术语或复杂的句子，引起理解上的困惑。

        同时，在沟通中，我们还应该注重语调和非语言表达。语调的变化和面部表情、手势等非语言信号可以增强我们的表达效果，使对方更容易理解和接受我们的意思。

        最后，有效沟通需要建立积极的沟通氛围。在团队中，我们应该鼓励成员之间的开放交流和倾诉，尊重每个人的意见和贡献。在出现问题或分歧时，我们应该以积极的态度去解决，而

不是以指责和批评的方式对待对方。同时，我们也应该积极主动地给予他人反馈和支持，帮助他们提升自己的沟通能力。

       通过以上几点，我们可以提高职场沟通的效果，促进团队的合作和个人的发展。无论是在工作中还是生活中，良好的沟通能力都是我们必备的技能之一。希望大家通过不断的实践和学习，不断提高自己的沟通能力，成为更好的团队成员和领导者。

       愿每一个人都能在职场沟通中找到属于自己的方法，用沟通的力量创造更美好的明天!                                                                                                                          （ 新郑基地计划物控部-焦扬凯）

先弄清问题再做决策   

       管理大师彼得•德鲁克说过：“只要事实清楚，决策马上就会呈现在你的脑海中”，当别人告诉我们一件事，不要急于去相信或者否定，不应听一人的一面之词，而是去做。深入调查、搜集有关该问题的具体资料，只有弄清楚事实，才能做出合理的评判。

       作为职场中的一员，我们每天都会面临各种问题并且需要我们去决策，假设你对这个问题的分析是错误的，或者根本没有发现问题的根本原因就去做出应对措施，那么无论你考虑得多么细致，也不可能做出正确的决策，这就是所谓的“头疼医脚”，“药不对症”。

        所以，明确问题关键点是做出正确决策的一个根本出发点，我们在做任何一项决策之前，都必须

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重新审视你所面对的问题究竟是什么，是否确实存在或者是否真的找到了根本问题，只有挖掘出根本原因，才能系统周全地解决问题。

        在《经营分析怎么开》的培训中，汪总给我们辅导面对问题要找根因。其中，根因的三个标志：1、我做了这个动作，可以阻止问题发生。2、我做了这个动作，我的目标就一定会实现。3、我做了这个动作了，就是我能做的，我尽自己的最大能力能做的—归因于内。发现问题是决策的起点，也是领导者的职责，通过调查、收集、整理情报和信息，发现差距、确认问题，找出问题关键所在，才能构成决策的起点。

       最后，借用汪总在培训中给我们辅导的解决问题的24字真经---“直面差距，找到根因，制定措施，执行计划，持续追踪，拿到结果!”，以此启发我们在工作中不断思考，聚焦问题根因，运用正确的方法 ，攻克问题，提高团队工作效率，实现团队目标达成。           （新郑基地计划物控部-盛梦）

提高工作效率技巧

       1.制定清晰的计划

       每天开始工作前，花几分钟列出当天要完成的任务清单，按照重要性和紧急程度进行排序。可以使用滴答清单、奇妙清单等待办事项 APP，方便随时查看和调整任务顺序。对于长期项目，制定详细的项目计划，分解成多个小目标和阶段性任务，并设定合理的时间节点，这样能让工作更有条理地推进。

       2.整理工作空间

       保持办公桌整洁干净，只摆放当前工作所需的物品，这样可以减少干扰，让注意力更集中。定期清理文件、资料，对其进行分类归档，方便查找使用。利用好文件管理工具，建立清晰的目录结构，使文件存放有序。

       3.运用时间管理方法：

       尝试采用番茄工作法，即工作 25 分钟，休息 5 分钟，每完成 4 个番茄时段后，进行一次较长时间的休息。这种方法有助于保持注意力的高度集中，避免长时间工作产生的疲劳和效率低下。另外，学会区分重要且紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急这四类任务，优先处理重要且紧急的任务，但也要合理安排时间给重要不紧急的任务，避免其变成重要且紧急的任务，造成工作压力过大。

       4.避免多任务并行

       虽然有时感觉同时处理几件事好像能节省时间，但实际上往往会导致注意力分散，每件事都做不好。专注于一项任务，完成后再开始下一项，效率会更高。

       5.保持良好的作息

       充足的睡眠是提高工作效率的基础，每天尽量保证 7 - 8 小时的高质量睡眠。合理安排饮食，定时进餐，为身体提供足够的能量支持工作。

       6.培养专注力

       可以通过一些训练方法来提高专注力，比如冥想。长期坚持有助于在工作中快速进入专注状态。另外，工作时尽量减少外界干扰，关闭不必要的手机通知、社交软件等，营造一个专注的工作环境。

        7.有效沟通

        在与同事、上级沟通工作时，要表达清晰准确，明确任务、要求、目标和时间节点等关键信息。避免模糊不清的表述，以免造成误解，导致工作反复或延误。学会倾听他人的意见和建议，充分理解对方的观点，这样有助于更好地协同工作，提高整体工作效率。                   （集团信息部-张博源）

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时间决定你的一切

        两千年前，一位圣人立于河边，面对奔流不息的河水，发出了一个千古流传的感叹：逝者如斯夫。人生百年，从呱呱坠地到静静离开，不过短短几十年的光景。向前看，仿佛时间悠悠无边；猛回首，方知生命挥手瞬间。

        时间是最平凡的，也是最珍贵的。金钱买不到它，地位也留不住它。古人云:一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。虽然时间限制了我们的生命，但在有限的生命中我们却能充分利用时间。

       成功的人，珍惜每分每秒，失败的人却从不在乎时间的多少，抱着当一天和尚撞一天钟的心

 态，消磨时间，怠慢时间，一天、一月、一年，蓦然回首之后，才发现时间如流水，一去不复返。几经蹉跎岁月，总要等到最后，才学会眷念那些逝去的时光。

       正所谓“花有重开日，人无再少年”，不要在时间已经悄悄流逝的时候才感慨：时间都去哪了？还没好好感受年轻就老了。”我们应该在有限的生命里活出一个灿若夏花般的人生，在工作岗位上站好每一班岗，在家庭生活中扮演好每一个角色，在道德上无愧于社会。我们人生短暂，但只有经历过才能了解人生的意义所在。

       珍惜时间吧，只有好好利用每一分每一秒，才能在回过头审视过往的岁月时，突然觉得自己长大了。或许任何告诫都没有用，只有自己付出，亲身经历才能体会，就像一棵小树苗，只有经历了风雨的洗涤才能长成参天大树！                                                  （  新郑基地计划物控部 梁永辉）

留白，是一种人生智慧

        在人生的长河中，我们总是习惯于全力以赴，似乎只有这样，才能不给自己留下遗憾。年少轻狂时，我们热衷于追逐每一个目标，仿佛这才能证明自己的价值。然而，随着岁月的沉淀，我们逐渐明白，有时候，留白，也是一种人生智慧，让我们体会生命的意义。

  

       留白，是一种高明的艺术。它绝对不是消极地放弃一切，而是主动地给予自己喘息和思考的机会。当我们用七八分的力度去做事，留下的两三分，便是我们与自我对话、思考问题，与世界和解的宝贵时光。

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       留白，是一种生活态度。它告诉我们，人生不必过于拥挤，有时候，简单即是美好。当我们学会在忙碌中留白，就能在喧嚣中找到宁静，在纷扰中找到平和。留白，让我们更加珍惜眼前的时光，更加感恩生活的馈赠。

       留白，是一种人生境界。它代表着一种超脱和豁达，一种对生活的深刻理解和领悟。当我们学会在人生中留白，就能更加从容地面对生活的起起伏伏，更加坦然地接受人生的得失荣辱。留白，让我们在人生的道路上走得更加稳健，更加自信。

       人生如同一本书，而留白则是书中最美的章节。它让我们在翻阅时能够感受到生命的韵律和节奏，让我们在回味时能够体会到人生的深刻和厚重。学会留白，就是学会给自己留下更多的可能性，给自己的人生留下更多的想象空间。让我们在留白中感受生命的美好，在留白中领悟人生的真谛。     

                                                                                                                    （新郑基地财务部-张变卫）

观《武林外传》有感

        “嘿，兄弟！我们好久不见你在哪里”。偶然间又听起熟悉的旋律，尘封的记忆骤然开启，仿佛又回到了曾经无忧无虑的年纪。但那个时候还不太懂得这个电视剧到底讲了些什么，时光匆匆，直到现在才领悟到其中的真谛。

        那就是，你我皆为有缺点的凡人，但凡人也可书写属于自己出彩的故事。在剧中，吕秀才虽然文弱，可当姬无命上门索命时，却是他以一敌百、力挽狂澜；小郭虽然野蛮，却总能在佟掌柜哭泣时给她一个安慰的拥抱；李大嘴虽然自卑，可当小贝遇事了，他第一个冲上前。在这部剧中，每一个主角都有着不同的缺点，更有属于自己独一无二的高光时刻。

       或许你会说，我们不是谁的主角，我们也没在演电视剧，我们只不过是平凡的不能再平凡的普通人，在这个五光十色的世界里漂泊沉浮。但我想，其实不是的，我们是自己故事的主角，有着自己的嗔痴怒，体验着独属的喜怒哀乐。在多少年过后再回首，才会发觉自己已然书写了这么多自己的故事。

       所以，请大家不要妄自菲薄，我们缺少的不过是体验人生的勇气。那么，希望《武林外传》的主题曲能给你一点撑下去的勇气，“这世界有太多不如意，但是生活还是要继续；太阳每天依旧要升起，希望永远种在你心里。”

                               （新郑基地综管部-徐佳琳）

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