高能视界
以诚载道 共赢未来
第六十五期
集团公司领导莅临新余公司调研指导
学习新条例 增强全体党员先锋模范作用
书香为伴
青春奋斗正当时，不负韶华不负己
通能咨询召开一季度经济活动分析会
总结一季度 奋战二季度
浅谈对管理的四点认识
成长，就是不断破局 高能物业深入开展企业管理培训取得良好效果
《心流》读后感
集团领导莅临新余公司调研工作
高能建工中标喜报
高能物业中标喜报
新余地产中标喜报
通能咨询召开一季度经济活动分析会
稳中求进开新局，打破常规掀高潮
总结一季度 奋战二季度
书香为伴
青春奋斗正当时，不负韶华不负己
世界读书日 读书有感
《做最好的自己》读书有感
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高能新闻
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目
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本期专题
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织密“防汛网” 信手“战洪魔” 枫渡公司应对今年第一轮洪水游刃有余
通能咨询新疆分公司各项目全线发力
通能公司召开2024年一季度安委会
浅谈对管理的四点认识
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本期关注
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2024/05 No.65
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行业资讯
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高能视界
网址、邮箱
www.coener.cn
gnshijie@126.com
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编辑
江西高能投资集团党群工作部
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执行主编
杨雪娇
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主办单位
江西高能投资集团有限公司
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编委
梁明宝 饶华 江盛芳
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地址
南昌市洪都北大道高能.首座
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内部管理
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南昌市高新区两新党委（扩大）会议召开
学习新条例 增强全体党员先锋模范作用
成长，就是不断破局 高能物业深入开展企业管理培训取得良好效果
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简明新闻
集团公司监事会召开2024年第二次监事会会议
集团公司召开总经理办公会
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高能建工项目动态
通能咨询项目动态
赣源咨询项目动态
新余地产项目动态
2024/05 No.65
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党群动态
高能视界
网址、邮箱
www.coener.cn
gnshijie@126.com
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编辑
江西高能投资集团党群工作部
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执行主编
杨雪娇
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主办单位
江西高能投资集团有限公司
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编委
梁明宝 饶华 江盛芳
*
地址
南昌市洪都北大道高能.首座
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项目动态
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前言
四月，不如说是肆月，花肆意地开，迎风肆意奔跑。陷落美好，满溢温柔！我们的四月都要过的足够好。带着三月的未完成，在四月奔跑起来，即使道路泥泞，也会收获遍野的烂漫。
人间四月，春暖天艳，书香氤氲。事有所成，必是学有所成;学有所成，必是读有所得。4月23日是第29个世界读书日，在这个充满诗意的季节高能员工们积极阅读，从书本中汲取奋进的力量！
让我们走进充满书香的四月吧！
集团领导莅临新余公司调研工作
4月24日至25日，集团公司总经理饶华、监事会主席王逸平、副总经理罗国平一行到新余公司调研指导，深入了解公司生产经营现状与安全生产情况，客观分析公司面临的外部环境和内部管理存在的短板弱项，共商解决问题的办法和措施。集团公司投资运营部、高能物业主要负责人陪同调研。
新余公司总经理李方就公司基本情况、公司未来发展可能存在的问题风险、当前招商面临的严峻形势、存在的困难等作了详细汇报。座谈过程中新余公司有关领导也就各自工作进行了简要交谈，集团公司投资运营部、高能物业主要负责人提出了积极的意见和建议。
集团公司副总经理罗国平表示，要在招商方面多想办法，思路要
高能新闻
创新；加快剩余资产销售；加强物业项目拓展力度；在节能降耗方面多下功夫，落到实处。
集团公司监事会主席王逸平要求：1、加大招商力度、加强运营管理；2、对高能广场与高能上城物业进行统筹管理；3、加强人力资源管理，防范用工风险。
高能集团公司总经理饶华对新余公司下一步工作提出了明确要求：一是持之以恒抓好安全生产。在思想上要高度重视，始终绷紧安全这根弦，坚决克服麻痹松懈思想和侥幸心理，认真履行职责。二是面对严峻市场，务必要坚定信心，转变思路。三是全力以赴完成全年目标任务。对生产经营各项目标细化分解，压实各级责任，各项工作扎实落地，确保完成全年目标任务。
新余公司总经理李方表示，会后将认真学习领会集团公司领导提出的调研指导意见，统一思想，狠抓落实，把握发展机遇，勇于面对挑战，全力完成集团公司下达的各项目标任务。
（新余地产 李方）
高能新闻
●2024年4月，高能建工喜中中国电建集团江西省电力设计院有限公司抚州南城里塔镇一期200MWp光伏发电项目升压站及37.8MWp光伏区建安工程，中标金额5100余万元。
（高能建工 谭贤丹）
●4月的南昌，正是鲜花盛开，绿意盎然的季节。高能物业凭借品牌优势和不懈努力，在众多竞争者中脱颖而出，成功中标了备受瞩目的绿地•鸿儒院项目，合同金额约115万元/年。该项目位于风景如画的赣江新区儒乐湖滨江公园旁，地理位置优越，环境优雅宁静，是集别墅、洋房、高层住宅于一体的高端住宅小区。与此同时，高能物业再次传来令人振奋的喜讯。本月又顺利续签了曾获“江西省示范住宅小区”以及两次“南昌市示范住宅小区”称号的君悦府住宅小区和红谷滩高端住宅小区—红谷春天两大项目的物业服务合同，两个项目合同金额总计约800万元/年，体现了广大业主对高能物业服务的认可。
（高能物业 胡晨梦）
●2024年4月26日上午，高能新余物业在新钢街道办组织的公开招标选聘物业服务企业角逐中，从3家投标单位中脱颖而出，成功中标抱南小区、文化村小区及含笑村小区的物业服务项目。此次中标的三个小区共计2942户，建筑面积达到20.7万平方米，这是对高能新余物业服务品质的认可。高能新余物业将继续深耕物业服务领域，发挥自身优势，为广大业主提供更加优质、专业的服务。同时还将继续积极拓展物业项目，以实际行动提升服务品质，为后期拓展奠定坚实基础。
（新余地产 傅娟）
春末初夏，将暖还寒，在即将复苏的季节，捧一本心爱的书籍，享受一份辛劳后的喜悦，恍如这四季的流转，起承转合，生生不息。人类自我的历史由甲骨缓缓展开，而两千多年历史的长河中，前人留给我们最美丽的礼物，便是这流淌而不曾枯竭的墨迹。
青藤蔓朔的几千年里，页页简章，也真实存在于生活。文字是一种心灵的倾述，或对自然，或对文化，或对现实，但是归结点，便在于生活。古人说：书中自有千钟粟，书中自有黄金屋，书中自有颜如玉……书与生活，仿佛天成的默契，生活中的一切困惑与疑难，似乎在书中都能找到答案。
遭遇坎坷不顺时，翻开《假设给我3天光明》，主人翁在黑暗中对光明的不屈追求，让我们能更加坚定的面对困难；遇见失败挫折时，读读《老人与海》，那与大自然不断抗争的老人身影总会使我们充满了重新开始的力量；《巴黎圣母院》告诉我们，面目可憎不一定内心黑暗，而衣着光鲜也不一定阳光灿烂；《安徒生童话》让我们懂得，童话世界里也不全都是美好的结局，生活必须靠自己去经营。我
本期专题
书籍可以改变一个人气质，读书可以为我们打开无数个新世界的大门，每一本书都是一道独特的风景，每一位读书人都有着世间最美的样子。高能集团鼓励大家积极阅读，在书中遇见更美好的自己。
书香为伴
们在《三国演义》里陪关云长温酒斩华雄，看周公瑾羽扇纶巾，谈笑间樯橹灰飞烟灭；在《西游记》里和齐天大圣一起斩妖除魔，经历九九八十一难，终于正佛归位；走余秋雨的《文化苦旅》，感受米兰昆德拉的《生命中不能承受之轻》……读书，与其说是与文字的邂逅，倒不如说是与一种思想的碰撞。这些书中的思想精粹，这些巨人的力作，让我们的情感世界更加丰富，面对生活，我们越发从容的应对着，感悟着，享受着。
书，承载着千百年的记忆。赌书消得泼茶香，有时候，不经意角落里的字里行间，可能是作者脑海里最美好的记忆，通过书籍，又流传于我的生活里，时而徘徊，时而畅想，面对它，我的勇气，我的豪情，总是在迸发，在翻涌。
泡一杯陈年老白茶，泛着岁月的淡香，偶有茶水点滴氤氲，打湿眼前书本的纸页角落，和作者沉默中对语，于无声处听惊雷，思忖着过往，又在希冀着明天，在低头时直起绝不弯曲的腰杆，又于功成时敲打内心不经意流露的忘形。
读书，总能让我看到生活中看不到的风景，也让我更加珍惜自己所拥有的一切。希望自己能够在以后的生活中，继续保持这份感恩和乐观的心态，面对生活中的挑战和困难。
（高能建工 胡婷）
近期读到金一南教授《苦难辉煌》一书，这是一本客观描写中国共产党早期革命史的书籍，讲述了中国共产党如何经历了无数的苦难从一个小小的政党发展到今天的辉煌。书中的一个个故事充分展示了共产党员不怕牺牲的革命进取精神和坚定的共产主义信仰。书中写道：“那是一个年纪轻轻就干大事、年纪轻轻就丢性命的时代。无一人老态龙钟，无一人德高望重。无一人切磋长寿、研究保养。需要热血的时代，便只能是年轻人的时代。”阅读到这一段时我热血沸腾，仿佛自己就置身在那样激情澎湃的峥嵘岁月中。
1927年，南昌起义、秋收起义、广州起义，一群热血青年共襄盛举：毛泽东34岁，周恩来29岁，贺龙31岁，叶挺31岁，刘伯承35岁，瞿秋白28岁……年纪稍大的，是朱德和谭平山，但也只有41岁。我不禁想起了当代的抗震救灾英雄、抗疫英雄......他们都是红色基因的传承者，他们用实际行动书写着共和国发展的新篇章。我们要从波澜壮阔的百余年党史中，从革命先烈的英雄故事中，从身边榜样的先进事迹中汲取营养、找寻根基。
《苦难辉煌》这本书给我留下深刻印象的，不是共产党人取得辉煌胜利时迸射出的光芒，而是在前途最艰难的时候，在前景最黑暗的情况下，共产党人依然在抗争、在坚守、在坚持。面对和平年代难以
青春奋斗正当时，不负韶华不负己
——读《苦难辉煌》有感
本期专题
想象的苦难，共产党人的力量到底源自哪里？我想那可能就是一种坚持向上的精神和理想。
习主席曾说“未来属于青年，希望寄予青年”。历史长河波澜壮阔，一代又一代人接续奋斗创造了今天的中国，我们青年人要不怕辛苦、敢于担当，在工作中勇挑重担，以青春之我、奋斗之我，不断为强国建设、民族复兴伟业添砖加瓦，让青春在为祖国、为人民的奉献中焕发出更加绚丽的光彩！
（赣源咨询 杨露芳）
随着春风的轻抚，我们迎来第29个世界读书日。在这个特殊的日子里，我作为一名物业人，也加入了阅读的行列，希望能从书海中找到新的启示和思考。
物业人，这个职业虽然平凡，但责任重大。我们每天都在与各种琐事打交道，忙于维护小区的秩序和环境，但内心的世界也需要滋养和升华。而阅读，就是我找到的最好的滋养方式。
在这个读书日，我在手机电子读书软件里，选择了一本关于人与人之间相互关系的书边听边读。书中深入剖析了人性中的善恶、是非、得失，让我对人与人之间的关系有了更深刻的理解。在阅读的过程中，我不禁想起了自己在物业工作中的种种经历。
有时候，我们会遇到一些不讲理的业主，他们总是抱怨我们的服务不够好，甚至对我们恶语相向。在面对这些困境时，我们往往会感到无力和委屈。但是，通过阅读，我明白了这些业主其实也有他们的苦衷和难处。我们应该换位思考，站在他们的角度去理解他们的诉求，这样才能更好地解决问题。
同时，书中还提到了团队合作的重要性。在物业工作中，我们也需要和同事们紧密合作，共同完成任务。有时候，我们可能会因为一些小事而争吵不休，但是通过阅读，我明白了团队合作的重要性。我们应该相互理解、相互支持，共同为小区的和谐稳定贡献自己的力量。
世界读书日 读书有感
本期专题
此外，阅读还让我学会了如何更好地处理自己的情绪。在工作中，我们难免会遇到一些挫折和困难，这时候我们需要学会调整自己的心态，保持积极乐观的态度。通过阅读，我学会了如何面对自己的情绪，如何更好地调整自己的心态，让自己在工作中更加从容和自信。
这次世界读书日的阅读经历让我收获颇丰，作为一名物业人，我将继续努力学习、实践和提升自己，为社区的和谐、安全和发展贡献自己的力量。同时，我也希望更多的物业同行能够读到这本书，从中受益并共同推动物业服务行业的进步和发展。
（高能物业 刘小毛）
《做最好的自己》读书有感
大千世界，芸芸众生，有人喜欢旅游，有人喜欢运动，也有人对读书情有独钟。著名作家高尔基曾说“书籍是人类进步的阶梯”，读书收获的不仅仅是知识，也是一次心灵的震撼。不同的故事，不同的书籍既丰富了我们的知识，也教给我们诸多做人的道理，更为我们打开了一个全新的世界。因为读书，曾经有些急燥、爱冲动的我渐渐变得冷静，凡事都尽量三思而后行。趁着清明小假，我翻开了一本李开复博士所著的《做最好的自己》，认认真真读后，感触颇深。
李博士在书中不仅提出了易于理解的“成功同心圆”学说，而且运用了发生在他身边的大量故事来阐述成功的秘诀，正如书中所说 “成功就是不断超越自己，就是做最好的自己”。每个人都有成功的机会，形式不同，成功的意义也不同。只要努力去实现理想，每天都在迈向成功。成功的标准也不是单一的，社会给每个人都提供了舞台，只要能充分发挥自己的价值，无论是令人瞩目的还是平凡普通的，都是成功。
我作为一名办公室的普通工作人员，工作较为繁琐，经常会陷入一种周而复始且疲乏的状态，甚至有时会控制不住自己的情绪，丧失工作热情。读完这本书以后，我认识到只有每天做得更好，才有最终的最好，要想做好自己必须做到以下几点：
一、精益求精，认真第一。日常工作中遵循精、细、准的原则，精心准备、精细安排、细致工作。只有干每件事都认真用心、认真耕
本期专题
耘才会有更大的收获。
二、高度负责，责任第一。在工作中要以主人翁的态度来对待工作，严格按照公司各项规章制度办事，确保有章可循、有条不紊。
三、讲求效率，速度第一。对待工作的态度、方式方法的不同，工作的效率大不相同，讲究效率才能拓展工作的宽度。
四、勇于跨越，创新第一。立足自己的本职岗位，提高创新意识，找准一个点，将最切合实际的、只是平时被忽略了的、小小的改进，运用到工作中，就能给工作带来新的活力。
五、完善自我，学习第一。加强学习，努力提升自身的个人修养和专业技能，向领导和同事学习好的工作经验、方法，快速提升业务能力和职业素养。在这瞬息万变的今天，惟有不断地学习，完善自我，才能有竞争力，只有不断提高，才能超越自我。
仁者见仁，智者见智。一千个观众，就有一千个哈姆雷特。每个人读《做最好的自己》都会有不同的感悟。做最好的自己，就要以事为本、以人为先，要有理解之心、包容之心、责任之心；做最好的自己就要远离被动习惯、从小事做起，冷静辨析而不轻信他人，主动影响事情而不是受事情的影响，有主见而不盲从，积极尝试而不退缩，同时不忘团队精神，发表见解、贡献主张，协助他人。让我们行动起来，不断超越自己，努力成为一个最好的自己！
（新余地产 周莉霞）
《心流》读后感
在繁忙的日常生活中，我们经常感到时间在指尖溜走，每时每刻都被琐事缠绕，却很少能够体验到真正的专注和投入。米哈里•契克森米哈赖的《心流》一书，向我们揭示了一种奇妙的心理状态——心流。在心流状态下，我们的注意力都聚焦在眼前的目标上，忘却时间和周遭的干扰，一切都变得自然而流畅。这种体验并非偶然，而是一种可被刻意创造和引导的状态。通过理解心流的概念和掌握其技巧，我们能够更好地管理自己的注意力，提高工作和生活的效率，从而实现更加有意义的人生。
要通过努力达到心流的状态，有两种方法。一是用“明确目标”、“即时反馈”、“匹配难度”三个原则来改造一些任务，使我们能在其中产生更多的心流体验。二是培养自己“自得其乐”的性格，将潜在的困难解释成充满乐趣的挑战，维持内在的和谐。一个不觉得厌倦、很少感到焦虑、投入周遭事物，并经常处于心流状态的人，可以说是具备了“自得其乐的自我”。书中举了许多例子来说明心流状态下的表现，共同点是能从工作中发现被别人忽略的契机，全神贯注于手边的活动，磨砺自己的技巧，让自己深深沉浸互动之中，使自我变得强大，这样一来，工作在他们眼中充满乐趣。
在我工作中，也曾经历过类似的情境。在最初写稿件的过程中，一开始，我是只凭着个人的想法和理解开始了展开写作。然而，随着
本期专题
时间的推移，我发现自己陷入了困境，因为我缺乏明确的目标和方向，不知道最终稿件应该呈现出怎样的效果和内容。为了解决这个问题，我开始研读已刊登的类似稿件，逐渐明确了我的写作标准，并采取了分解任务、逐步完成、反复修改的策略。在一次次修改中，逐渐进步。另外一次，我面临一个紧急任务，需要在极短的时间内完成。在这种情况下，我感受到了紧张和焦虑，因为任务的时间非常有限，而我低估了拍照摄影所需的时间。尽管如此，我意识到焦虑并不能解决问题，于是我专注于任务，全心全意只想着如何完成它。最终在不多的时间内完成了任务。在这些时刻，我不知不觉地进入了心流状态。
我们生活中占比最大的工作可以以积极、愉快的心态带来高效的结果，其他部分通过努力，也能逐渐达到相同的水准。无论是日常生活还是人际关系，我们都可以把潜在的困难解释成充满乐趣的挑战，主动调整自己的视角，设计心流活动并确立目标，从而在实践中不断进步。
以心流为指引，将生活中的每一个瞬间都变得更加有意义，实现个人价值的最大化，为社会发展贡献自己的力量。
（高能旅游 汪颖）
4月22日，通能咨询在公司27楼会议室召开2024年一季度经济活动分析会。集团公司分管领导江盛芳、公司李建云总经理、副总经理孔庆国、副总经理谢建军及各总经理助理、部门主要负责人参加了此次会议。
根据会议安排公司计划经营部、财务部、工程监理部、综合管理部、造价咨询部就2024年一季度的各项工作完成情况进行了通报及分析，分管领导就分管的工作进行了工作部署。
总经理李建云强调要扎实推进各项工作，在目前的经济环境下，市场开拓思路要放开，发动公司全员的力量开拓市场，必须在市场开拓政策落实相应的机制。项目利润率的高低是指引市场开发的方向，积极寻找适合公司发展的项目；各部门的管理工作和管理制度要推陈出新，建立和完善一套适合现行公司发展的科学管理体系；合同管理要有前置性，从源头做好成本管理和降本增效工作；资金是公司经营
本期关注
通能咨询召开一季度经济活动分析会
一季度以来，在集团公司的正确领导下，各公司认真贯彻落实集团2024年工作各项任务和要求，坚持以严与实的精神，强化内控管理，推动各项业务健康发展。接下来，各公司二季度将紧紧抓住二季度目标任务，提速推进黄金期，努力实现“双过半”。
的血液，盘清自身家底，均衡平稳的筹划营业收入和应收账款，避免打“遭遇战”。
集团公司副总经理江盛芳在讲话中强调市场工作的重要性，市场方向要有的放矢；以现场经济目标的责任制作为抓手，突出管理的良性循环、要实现责权对等；培养一批技术过硬、忠诚度高的一线负责人，能实现本部与现场方向一致，达到同频共振的效果。
（通能咨询 吴冬）
稳中求进开新局，打破常规掀高潮
初夏的赣鄱大地，阴雨连绵，但雨水浇不灭高能建工人奋斗的热情，在建工的项目现场、各类机械设备轰鸣声此起彼伏，人员穿梭忙碌，形成了全面冲刺最新目标的强大合力。
在建筑市场持续低迷，特别是新能源市场上半年开工少的市场环境下，紧盯市场项目动态和良好履约能力的建工人得到了客户的信任，今年先后承接了南城里塔光伏升压站项目和乐平光伏开关站项目，加上广东新寮风电项目、江苏金湖项目复工和存量项目，逆势在今年上半年掀起了工程施工的小高潮。
针对南城里塔光伏项目的重要性，年初公司组织专题会议进行了专门的布置，但项目直到3月8日才正式开工，且4月30日前全部并网工期不变；虽然较南城项目早2天开工的乐平开关站项目土建工程也因协调问题中途耽误了近10天，加上设备到货晚和今年四月雨水特别多，各工程施工带来压力巨大。为保障项目施工进度按既定目标快速推进，项目部积极扛起责任担当，各岗位人员分工明确、各个工序施工监管到位，提前谋划，周密部署，倒排工期，发扬建工人“不怕苦、不怕累”的优良传统，项目领导班子和技术人员不分白天黑夜坚守一线，战雨天、斗黑夜。夜以继日奋战现场，以忘我的精神和饱满的激情坚守岗位，力求做到进度计划节点跟进。
为协调解决面临的困难和问题以及恶劣天气作业人员流失频繁，
本期关注
加快推进工程进度，公司领导多次到达施工现场或派分管领导到项目蹲点，千方百计组织人员，与现场人员共同奋战攻坚，做到统筹管理、统一调配，协调安排现场的人员、材料、机械及物资采购。同时紧盯现场管理，防止盲目抢工导致安全事故的发生。按照工期计划把推进节点任务具体落实到小时。在确保安全、保证质量的前提下，充分发挥了“全天候”的工作精神，施工现场形成了“拖不得”、“等不起”的气氛，抢工工作有条不紊地进行，工程进度得以有效推进。
新复工项目采取一人多岗的方法克服管理人员偏少的困难，内蒙风电项目风机吊装见缝插针安排在风小的深夜进行，在全体员工的共同努力下，乐平项目于4月29日提前并网发电，南城里塔项目计划于4月30日按期并网发电，其他项目工程有效推进，全部满足工程进度要求。
一直以来，公司坚持一是靠前指挥，狠抓落实，采取有效措施；二是明确目标，强化责任，继续振奋精神；三是严抓质量，加强安全，完成攻坚履约。
好的履约也是为了共赢，公司狠抓项目收尾工作，依据各项目部现场进度实际情况，公司积极定措施、定责任、定节点，将项目各项收尾工作制定工作分解表。做好项目对内外部结算工作，积极投入人员、资源，保障项目收尾工作高效推进，实现项目成本管理各项目标。
抓项目建设就是抓发展、抓未来。高标准高质量抓好项目建设，才能不断积蓄发展新动能、培育发展新优势、开创发展新市场。公司不断坚定信心、上紧“发条”、齐心协力，在关键时期尽非常之责，用超常之力创非凡之功，持续推进施工建设平稳运行，以实际行动履行“巩固、提高、发展”的六字方针。奋力书写品质履约优质答卷，向全年奋斗目标迈进。
（高能建工 赵桥生）
本期关注
2024年面对全球化退潮、经济下行、电商平台发展严重冲击实体经济等不确定性影响，商业困难与考验前所未有。
截止3月底高能广场第一季度客流量较2023年同期客流量提升了19.47%；受“1.24” 特大火灾事故影响，部分商铺撤场，招商开业率较去年年底略有下降。因商家业绩下滑，租金收缴较为困难；销售也由于商业市场经营环境的不理想，导致购买商业的投资者较谨慎，商业销售难度加大。
物业方面完成高能广场无人值守岗亭智能化改造，减员6人，每年可节省成本约十万元；高能上城小区一季度物业费收缴率基本与去年持平；物业市场拓展紧紧围绕公司发展主线，外拓市场立品牌，已陆续跟周边小区社区居委及业委会寻求合作，目前正在洽谈投标中。
新余公司为力争完成全年工作目标，于3月底召开了工作动员会，认真总结一季度工作中存在的不足，号召全体员工坚定信心，朝着各项经营指标共同协作，全力奋战二季度：
第一，持续改进服务工作流程，强化员工服务意识，提高工作效率，做好安商稳商及费用收缴工作。
第二，严格落实安全生产规章制度，加强消防安全巡查，杜绝安全隐患，开展一次全员消防演练，进一步提升员工消防技能和安全意识，做到不发生一起安全责任事故。
总结一季度 奋战二季度
第三，创新工作思路，加大招商力度，力争招商工作有所突破。通过媒体、网络和抖音等方式发布招商信息，对商场进行多方面宣传；落实全民招商政策，以亲情友情为招商纽带的同时，以政府部门招商引资为契机，加强与商务局、街道办等政府部门沟通，拓宽招商信息源。同时尽可能发挥商场户外空间的外延利用，向潮品地摊市集方向打造。
第四，加大销售力度，实现资金回笼。住宅的停车位和储藏间销售方面，因为前期销售基本满足了小区业主的刚性需求，后期我们主要通过对业主的逐一电话拜访，了解客户的想法，深度挖掘客户需求，通过改善停车位和储藏间的物业条件并制定合理的优惠政策刺激隐性消费。在商铺销售方面，考虑互联网针对全国各地，不受地域的限制，通过加强利用互联网进行销售，提升成交率。
第五，2024年4月中旬高能广场将外包保洁业务收回自管。
空谈误企，实干兴业，新余地产将一如既往提高员工安全意识，严格落实安全生产规章制度，杜绝安全隐患，进一步加强成本控制，提高员工的节能意识，脚踏实地，力争二季度工作目标顺利完成。
（新余地产 应南萍）
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织密“防汛网” 信手“战洪魔”
枫渡公司应对今年第一轮洪水游刃有余
最美人间四月天，刚刚进入主汛期，枫渡水库流域就持续出现大到暴雨并形成较大的径流。4月2日22时至3日04时，6个小时内枫渡水库流域平均降雨110.6毫米，最大入库流量达到1200m3/s。面对突如其来的水雨情变化，枫渡公司迅速启动防汛应急预案，相关人员各就各位，信手“战洪魔”游刃有余。这次洪水过程，水库起涨水位163.94m，最大预泄洪水750m3/s（含发电出库），洪水削峰率达50.1%。充分利用主汛期动态汛限水位168~169m产生的动态库容拦截洪水洪量1521.55万m3；利用动态库容365万m3，按发电耗水率计算，为公司直接增发发电量24.01万千瓦时，最大限度发挥了该水
利工程的社会效益和经济效益。
一直以来，枫渡公司始终将防洪度汛作为重要工作来抓，立足于防早汛、防大汛、抗大洪、抢大险，牢牢织密“防讯网”。入汛前，枫渡公司聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求，完善制度，强化责任，加强管理，落实防汛责任制和各级各类人员安全生产责任，抓好“三级控制”措施的实施，落实、落小、落细开展防汛安全大检查，加强水工建筑物和防洪设施的检查维护与日常监测工作，及时消除了防汛安全隐患。与此同时，水库调度人员坚持24小时值班制度，加强对洪水过程水文资料观测分析，及时向公司防汛领导小组提供准确的数据和雨水情信息。
（高能水电 曾东琪）
行业资讯
通能咨询新疆分公司各项目全线发力
去年收官之际，我司收到一封来之不易的中标通知书，中标了“国网新疆电力有限公司2024年服务类框架协议”，合同金额约为1000 万元，此次中标意味着国网新疆电力公司对通能咨询新疆分公司全体人员工作能力的肯定与信任，也意味着通能咨询新疆分公司2023年度工作取得了重大成果，为此次中标奠定了坚实基础，助力通能咨询稳健发展。
为满足项目的管理需求，今年1月起，通能咨询新疆分公司对管理组织构架进行了全新的编制，将2023年管理上的优势继续延续，并对参与本次项目的总监、总代、专监及资料员进行了为期2天的针对性培训，并与新疆各地市供电公司及新疆超高压分公司取得沟通，将2024年总工作任务进行逐层分解。
4月6日，通能咨询新疆分公司组织召开第一次各地市公司项目沟通会，各地市公司项目部代表将现存在的问题及情况进行了汇报，新疆分公司负责人对存在的问题进行分析，并结合目前情况提出了相应的解决方案，制定下个季度的工作目标，各地市公司项目部代表按照要求进行了会议的宣贯及对现场的安全质量进行了严格的落实。
项目沟通会结束后，新疆分公司负责人先后前往阿勒泰、哈密、吐鲁番、昌吉、乌鲁木齐及国网新疆超高压项目部现场进行巡视检查，对安全、质量、投资、进度控制提出指导性建议，要求各地市公
司项目部严格按照“四控、两管、一协调”对现场、信息、合同等方面进行控制管理。各地市项目部负责人分别与新疆国网各地市供电公司业主深入沟通，了解各项目及项目子项的预计开工时间和对监理的要求，各地市公司项目部负责人将了解的实际情况反馈至新疆分公司汇总，新疆分公司对情况进行分成解析，统一对监理人员调控分配至各地市公司项目部，为奋战二季度打好坚实的基础。
4月12日，新疆分公司按公司工程监理部通知加强防灾避险和应急处置，加大现场拉线地锚和跨越架、脚手架等受力设施的隐患排查，督促做好户外作业防雷、防强降雨、防风等安全风险的防护措施，全力确保施工作业安全，各地市公司项目部对已开工项目现场进行危险点摸底，有效将各施工现场危险点进行预控。4月底，新疆分公司对车辆开展了安全检查，并对驾驶员及其他监理人员进行行车安全培训，确保行车安全。
春光无限好，奋斗正当时！新疆分公司将进一步抬高发展坐标，以踔厉奋发、笃行不怠的姿态，虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲，积极扛起职责使命，全力以赴抓好国网新疆电力公司技改大修项目现场安全与质量，并加快提升新疆分公司对各地市公司项目部人员流转的能力，发力实现“开门红”，干出新疆分公司新样子，努力交出不负集团和公司满意的答卷，为通能咨询在新疆地区高质量发展注入强劲动力。
（通能咨询 孔令佳）
行业资讯
通能公司召开2024年一季度安委会
4月28日，通能公司组织召开了一季度安委会会议。公司安委会主任、总经理李建云主持会议并讲话。公司安委会全体成员参加了会议。
会议宣读了《关于调整公司安全生产委员会组成人员的通知》文件，明确了公司安全生产委员会的工作职责和工作定位。传达了集团公司安全生产会议精神，组织学习了安全生产典型事故案例，通报了公司2024年一季度在监项目安全生产情况，并对公司第二季度安全生产工作作了具体的部署和安排。
针对做好二季度安全生产工作，公司总经理李建云在总结讲话中提出三点要求：一是公司全员要牢固树立“安全是最大的效益 事故是最大的成本”的理念，进一步强化责任意识、忧患意识、红线意识，抓细每个环节、做实每项工作，牢牢守住安全生产底线；二是公司各职能部门要做好公司重大风险的梳理和分析研判，建立重大风险防控清单，通过分级分类管控，有重点、有步骤地推进风险防控工作落到实处，做到早发现、早预警、早应对，切实防范和化解安全生产和经营风险；三是要强化夏季安全生产工作部署和落实，谋划好六月安全月活动，抓牢抓实各项安全工作，以高质量安全生产应对公司生产经营压力。
（通能咨询 欧阳洪芳）
内部管理
浅谈对管理的四点认识
管理是个仁者见仁、智者见智的一个命题，没有绝对的对，也没有绝对的错。每个公司面临的问题不一样，当时所处的背景环境不一样，手中的资源不一样，所达成的目标程度效果不一样，那么你所运用的管理手段和管理思考的角度就会不一样。
赣源咨询公司在高能集团里是个小公司，在我们的管理实践中，我们所获得的经验值，相对于其他公司来说，也许体验感不一样；有时即使是同样的管理做法，效果可能也会不一样，或许比我们更好。下面谈谈我们对管理的四点理解。
一是对管理的理解
不同的人有不同的视角，理解不同，解读也不同。通常人们把管理两个字拆解开，分别是“管”和“理”。管人理事的本质目的是，通过精细化的管理，提升企业经营效率和效益，促成目标的实现。管理是通过团队获取结果，在获得结果的过程中培养人。
二是企业经营与管理的关系
我们通常说经营是对外的，管理是对内的。经营需要解决三个问题：获取市场、提供服务、创造价值，满足客户的需求。那管理就需要为解决经营问题而设定组织架构、规范制度流程、提供人力资源，来确保经营目标实现。所以，管理是为经营服务的，它始终贯穿着经营的全过程，没有了经营，也就谈不上管理。
三是管理从目标入手还是从问题入手
德鲁克先生说过，所有企业管理，说到底都是目标管理，企业管理不该以问题为主线，而是以目标为导向。但是我们通常往往习惯从问题入手。对我们小企业而言，管理提升的途径很多，最快的莫过于从问题出发。在明确目标的前提下，从问题的发现开始，到分析导致这些问题的原因，从而寻求解决的方案。
四是管理过程重要还是管理结果重要
在职场上一些领导的口头禅是“我不管你的过程如何，我只要结果！”而我们认为，二者都重要。但在赣源咨询公司目前的情况，我们更强调管理过程。结果都已经出来了，还怎么管理？只能复盘等下一次了。一个好的过程是得到一个好的结果的有力保证。另外，我们发现，在职场中有经验的人总是更受青睐，他的经验并不来自于结果，而是来自于做事的过程；哪怕是同样的结果，只要你做事的过程不同，积累的经验就不同。
（赣源咨询 葛璘）
成长，就是不断破局
高能物业深入开展企业管理培训取得良好效果
高能物业深耕江西物业市场已超过二十年，历经行业市场的跌宕起伏，直面残酷的市场冲击，始终矗立于物业行业本土企业的前端。这既有公司全体同仁的齐心协力、甘于奉献，更有各级领导的精心规划谋局。然而最近几年来，高能物业也切实体会到了市场竞争的残酷，在各服务领域有得有失，特别是一些优质项目的丢失，更是让我们深知企业生存不进则退。如何守住现有的阵地，如何在竞争激烈的市场中实现破浪前行，这是一个摆在所有高能物业人面前的命名题。如何交出一份满意的答卷，高能物业总经理邹龙已率先做出了回应。
2023年，对于高能物业来说是极具挑战的一年。疫情后，全国经济大环境萎靡不振，物业市场也受到严重冲击。如何守住现有项目、如何去开拓新的业务、如何预防安全生产事故、如何实现企业运营完成既定目标等，种种困难摆在新上任的高能物业总经理邹龙面前，让他面色凝重。履新伊始，面对集团领导的殷切期盼，面对数百号员工的生计保障，如何涅槃重生，邹龙在经过对物业市场的调研并结合高能物业现状的评估后提出了“守项目、拓版图、抓安全、提品质”的工作思路并积极贯彻执行，2023年，在实现安全生产的同时也超额完成了既定的经济指标。
内部管理
首战告捷没有让大家过于兴奋，认清现状才能更好的总结计划。加强对管理岗位的培训是高能物业2024年重点工作之一。春节过后，邹总开始了对所有管理岗位的线上培训，结合现代企业管理之父彼德.德鲁克先生的管理经验，结合高能物业之现状，积极灌输富含进取的先进管理思想，让员工实现破局，打破安逸。从管理者的自身定位、重视贡献、提升成效到把正确的事情做好、认定目标提升知识，再到有效利用二八法则、成长就是不断破局。多层面、多方位触动员工的心灵，丰富管理技巧，保持清醒认清现状，居安思危，让大家受益良多。每日一篇的管理软文让大家明白企业管理不是随心所欲，而是科学系统的学问。人生是一场自我革命，不断打破自己，才不会有能困住你的局。
2024年，高能物业面临的压力前所未有，我们既要防止项目的丢失，更要在新的业务领域上寻求突破，在严抓安全生产的同时，提升品质是关健。高能物业的执行力还在、高能物业的员工觉悟还在，目前各项目已经动起来了，品质提升已初见成效，业主满意率正逐步提高，也涌现了一批用心服务的项目经理，他们用自己的行动诠释了高能物业“精致服务、精品管理”的企业管理理念，体现了高能物业人的人文关怀，用行动阐明了成长就是不断破局。2024年，高能物业值得期待。
（高能物业 杨艳明）
集团公司监事会召开2024年第二次
监事会会议
简明新闻
2024年4月24日上午，集团公司监事会召开今年第二次监事会会议。会上，首先学习了新《公司法》中关于公司监事履职方面的内容。接着，围绕监事会今年的重点工作和年度专项调研等内容进行了充分讨论和悉心安排。
（集团监事会 刘安宇）
集团公司召开总经理办公会
2024年4月28日，集团公司召开2024年第三次总经理办公会，会议主要讨论了通能咨询副总聘任、退休返聘、工作服配备、设立西南办事处、2024年度集团公司管理费用预算等事项，并形成了纪要。
（集团本部 杨雪娇）
项目动态
一、高能建工
●2024年4月30日，高能建工承建的中电建抚州南城县里塔镇一期200MWp光伏发电项目成功并网。该项目于2024年3月8日破土动工，自开工至并网历时52天，新建一座220kV升压站及合同内光伏区已交付地块并网容量26MWp。
（高能建工 钟向峰）
二、 通能咨询
●2024年4月9日，通能咨询邀请了卫生健康预警教育项目中心在会议室开展了一堂生动的《卫生健康预警教育课》，专家讲述了常见病的种类，以及多种高发病的比例，强调预防重于治疗，加强健康教育和宣传，提升了员工的健康意识和健康素养。珍爱生命，守护健康，通能在行动。
（通能咨询 陈阳梅）
●2024年4月25日，华能广州分公司副总经理、分布式项目中心主任在通能咨询承监的华能（霞浦）新能源有限公司10MW分布式光伏发电项目检查，检查情况良好。
（通能咨询 刘泉）
●2024年4月26日，通能咨询承监的吉林风电首台混塔顺利完成吊装。
（通能咨询 马景骅）
●2024年4月5-6日，为协助业主单位—上饶供电公司整理汇总2017年至2019年的招标项目资料，要求在清明节后上班第一天提供给他们迎检，赣源咨询招标工作部召集在昌员工，安排布置任务，投入到工作中，经过2天的不断努力，终于在清明假期最后一天的深夜，将业主要求的全部有关资料整理完成并按时移交给上饶供电公司，保证了业主的迎检工作，圆满的完成了本次紧急任务。
（赣源咨询 祖睿）
三、赣源咨询
四、新余地产
●2024年4月10日下午，新余地产公司积极响应集团公司“稳定、安全”的要求，组织开展了春季安全大检查活动。本次检查范围涵盖了消防安全、食品安全、公共安全等多个方面，旨在为消费者营造一个安全、舒适的购物环境。此次春季安全大检查得到了广大商户及顾客的积极响应和好评，在今后的工作中，新余公司将继续加大安全投入，加强安全管理，为消费者提供更加优质的服务。让我们共同期待一个安全、繁荣的购物季节。
（新余地产 黎丽华）
党群动态
南昌市高新区两新党委（扩大）会议召开
4月17日下午，南昌高新区两新党委（扩大）会议召开，认真学习贯彻习近平总书记关于党纪学习教育的重要讲话和重要指示精神，研究部署开展党纪学习教育、群众身边不正之风和腐败问题集中整治等工作。区两新党委书记熊俊主持会议并讲话。
会议传达学习了中央、省委、市委关于部署开展党纪学习教育工作有关会议精神，听取了区组织与人力资源部党支部书记卢祖洪同志关于党纪学习教育准备情况和《两新企业党支部2024年党纪学习教育计划》的制订要求和内容。会议强调，要提高站位，深刻认识开展党纪学习教育的重大意义；要准确把握重点，推动党纪学习教育各项任务落地落细；要强化组织领导，全面压实党纪学习教育工作责任。
全体两新党委在家班子成员、包括高能集团公司在内的全区约100余家两新企业党支部派员参加了会议。
（集团本部 魏洪）
党群动态
学习新条例 增强全体党员先锋模范作用
4月28日下午，高能集团党支部在高能•首座28楼会议室召开支委会。会议由党支部书记饶华主持。
根据上级党委开展专题理论学习的工作要求，会上集中学习了《习近平总书记关于党的建设和组织工作重要讲话精神》，全国、全省、全市组织部长会议精神，中央、省委、市委研究部署党纪学习教育会议相关精神，吴前进书记在区党工委（扩大）会上的主持讲话等学习材料，重点学习了《中国共产党纪律处分条例》第1条至48条，支部书记饶华结合工作实际从六个方面分享了自己的学习体会。
会议研究通过了《高能集团党支部党纪学习教育计划》，并要求全体党员干部深入学习新修改实施的《中国共产党纪律处分条例》，并把学习新条例和全面完成年度各项工作任务结合起来，切实把党纪学习教育成效转化为促进集团公司高质量发展的有效举措，强化集团公司党支部的战斗堡垒作用，增强全体党员干部的战斗力和先锋模范作用。
会议最后还就组织建设、党员发展工作和主题党日活动进行了研究商议，明确了支部党课相关事宜。
（集团本部 魏洪）
佳作荟萃
《纯净》 应南萍
《俯瞰瑶池》 叶德明
《平潭清波》 吴悠
《樱花》 傅娟
军潭水库的春夏秋冬 摄影：黄国锋
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