智建联工程咨询业务
Zhijianlian engineering consulting business
积智慧创造未来 搭互联共同发展
目录
CONTENTS
机构介绍
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团队介绍
组织架构
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业务介绍
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管理团队
营销公司
业务介绍
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成果展示
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优秀案例
业绩内容
联系我们
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团队介绍
组织架构
智建联工程咨询中心成立于2021年11月1日，是合伙人性质的服务平台。从事工程造价、成本管理培训，工程顾问及创效咨询服务；该中心携一批业内精英人才组成优秀管理团队，坚守“积智慧创造未来 搭互联共同发展”的初心愿景，秉持“科教融合为核心”的工作理念，努力成为全方位的工程建设行业人才交流共享发展平台；为推动建设服务领域产业的科学规范发展以及社会的进步、繁荣、和谐而不懈努力。
ZHIJINLIANG
智建联工程咨询中心
积智慧创造未来 搭互联共同发展
营销团队
服务清单
培训中心
平台资源
营销公司
地方专家
服务流程
教务编制
教师团队
平台专家
费用清单
技术支撑
编教材、编书
讲课、课堂辅导
诊断工程争议
团队解决方案
负责对接业务
各类服务收费
综合评估分析
负责地区技术
专家组团
智建联平台
Marketing companies
营|销|公|司
Local experts
地|方|专|家
咨询企业内训团队
年轻活力
追求梦想
团结进取
造价咨询团队拥有一支富有朝气的团队，团队成员驻足天津市北辰区，有丰富的工程投标、计量计价、结算经验。
顾问服务独立团队
工程结算调解服务
施工企业内训团队
赵振良
顾问咨询专家
王启存
成本管理专家
李同超
顾问咨询专家
李桂婷
商务造价管理专家
范专刚
施工技术专家
张建伟
建工专业律师
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郭军亮
造价鉴定专家
田伟
招标合同专家
豆保广
河南市场负责人
Service process
服|务|流|程
List of fees
费|用|清|单
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市场对接业务需求
经营情况综合评估
创效管理
诉前策划
创效创收
降本控制
造价鉴定
诉讼策划
创效方案
方案执行
创效评估
顾问咨询
成果评价
诉前顾问
法律服务
鉴定策划
造价鉴定
清单名称 |
服务方式 |
收费标准 |
| 过程创效 | 根据各类证据资料，通过创策划，结合各专家的经验，在施工程中创造效益。 | 按创造效益的10%收取 |
| 结算创效 | 根据现有证据、结合实际情况，查漏补缺，增加结算价款，审核结算价款的风险。 | 按创造效益的5%/3%/1%收取 |
| 诉前顾问 | 判断争议解决方式、推演诉讼各环节，评估诉讼风险，争议问题分析。 | 按每次2万元收取 |
| 法律服务 | 律师代理内容 | 按代理市场格或约定费用 |
| 鉴定策划 | 判断鉴定范围，分析鉴定所需证据， 评估鉴定风险，预在鉴定结果。 | 按每次2万元收取 |
| 造价鉴定 | 造价咨询公司代理内容 | 按代理市场格或约定费用 |
Integrated business
综|合|业|务
List of fees
费|用|清|单
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经营情况综合评估
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| 工期履约情况分析 | 识别影响工期的成因 | 根据招标文件、施工组织设计、会议纪要、月进度计划、开停工报告等文件资料，结合施工进度现状分析，判断影响工期的原因。 |
| 分析施工工期履约现状 | ||
| 商务创效策划 | 结算创收点评估分析 | 根据相关法律法规与施工合同的约定，结合市场资源情况及经营现状，从合规性、合理性进行创效策划，多方面进行评估。 |
| 经营过程节支降本策划 | ||
| 诉讼/仲裁前法律风险评估 | 招投标、合同文件资料诊断 | 根据建设项目的招标投标文件、施工合同及补充协议、签证、往来函件、会议纪要等证据，依据民法典等法律法规与相关司法解释、法院（专业法官）会议纪要、指导性案例等，估算已完工工程造价，进行评估诉讼/仲裁法律风险。 |
| 施工过程中证据评估分析 | ||
| 非讼时期的利弊判断分析 | ||
清单名称 |
服务方式 |
收费标准 |
| 网上录制课程 | 在网页打开视频课程学习。包括学习资料、视频内容、售后服务群问答。 | 平均每套380元左右，时长8小时。 |
| 企业面授课程 | 到企业内部培训。由企业提供场地以及组织学员。 | 按每天1.5万元收取 |
| 线上直播课程 | 根据企业需求，订制化开发课程，网上直播讲课。 | 按每小时3000元收取 |
| 项目问题诊断 | 在施工过程中，对项目上的争议问题，各方面的专家网上解答。 | 按每场次1万元收取 |
| 顾问咨询服务 | 跟踪项目和企业各部门，提供工程技术咨询服务。 | 按每年5万元收取（15个项目） |
| 企业订制课程 | 根据企业需求，订制化开发课程。 | 按5万元/天收取 |
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TRAINING VENUE
会|场|培|训
Training and learning
培|训|学|习
王启存与广联达兰州分公司举办公开课成本测算培训会场。授课对象针对项目的商务经理、成本经理、经营科人员、经济师、项目经理，以及从事造价管理方面10年经验以上的人员。
中小型施工企业现场顾问咨询服务。徐宝洲亲临现场指导分析案例，工程投标前策划及辅导，帮助企业解决实际问题。
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类目 |
知识内容 |
| 出版物书 | 建设工程成本经营全过程实战管理、项目大商务创效全过程管理、工程造价有问必答 |
| 成本管理课程 | 合约规划管理、成本绩效考核、成本数据库建立 |
| 商务造价课程 | EPC项目增收创效、规范解读、商务策划、大商务创效管理 |
| 审核审计课程 | 审计角度看施工管理、证据链的闭环管理、结算争议的处理 |
| 造价员课程 | 复合创效管理、钢筋算量创效、钢结构算量与计价 |
| 法务实操课程 | 鉴定规范法务实操、专家辅助人鉴定委托务实 |
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为什么选择智建联?
合作业务
专家综合诊断平台业务
施工技术专家
成本专家
造价专家
法务专家
审计专家
设计专家
诊断平台
专业专注
业内大咖，多维度视角下看问题，能够更加准确无误。专业的人做专业的事，成功率会大大提高。
地区资源
对接地区资源，能够快速连接到最近资源。利用当地的审计关系、法务关系，对接到当事人。
降低风险
在施工过程中就研究如何办结算、过审计，抓取一手证据资料，为以后争议问题作风险规避。
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课程价值
精细管理、履约创效，提升项目赢利能力。
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培训效果
强化认知、案例引导、开拓思路、完善制度。
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落地方案
帮助企业搭建“赢利创效”的管理体系。
CASE
introduction
案例介绍
案例背景
凡一专家面授课程
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企业现状
赢利能力差，索赔结算难，认识存在误区。
通过“投标风险管理、企业内部定额、成本管理和变更索赔”的实战培训，帮助施工企业搭建“赢利能力“体系，听课学员有项目经理、总经、总工及其他管理人员学习。
凡一专家，海外大型项目业务培训，为大型央企指导投标策划、制订项目创效计划，传授海外项目管理知识。
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合作企业
咨询中心先后与国家大型企业、知名民营企业达成了长期合作伙伴关系，服务范围涵盖建设项目的各个阶段。
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国网天津市电力公司
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中国电信郑州分公司
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中建八局华北公司
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郑州新发展置业有限公司
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郑东新区财政投资评审中心
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歌山建设集团
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中铁建工集团
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郑州市生态环境局登封分局
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郑州峰创福晟置业有限公司
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河南六建建筑集团有限公司
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河南东龙控股集团有限公司
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中铁十二局
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中天建设集团
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永威置业集团有限公司
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亚新置业集团有限公司
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浙江中垚建设
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浙江欣捷建设
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中交四航一局
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中国石油河南销售分公司
智建联工程咨询中心（郑州联络处）
电话：186-3802-9899
邮箱：ayzj2006@126.com
网址：www.ayzj2006.com
地址：郑州市中原区技师学院社区(汝河路北) 中原区工人路86号院415
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