BEIJING STAR
北京之星2021
总策划：马文
Chief planner: Marvin
主编：苗新辉 那迎
editor-in-chief: Miao Xinhui, naying
Beijing Star special issue
Apr. 第四期
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导读
加力精彩•加速未来
致远北京区
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加力精彩•加速未来
致远北京区
catalogue
2021年4月
巡展如期而至
各类培训学习活动
层出不穷
我们都在
为了一个目标
全力以赴
大项目沙盘模拟培训
03
青苗计划新人培训
04
2021致远互联全国巡展 · 北京站 ·
01
北京之星青苗计划——榜样人物
02
客开技术赋能系列培训
05
至诚服务
06
生日会
06
加力精彩•加速未来
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• COP释放数字生产力•
2021致远互联全国巡展 · 北京站 ·
• COP释放数字生产力•
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2021致远互联全国巡展 · 北京站 ·
4月21日，以“COP 释放数字生产力”为主题的2021致远互联数字化成果全国巡展北京站圆满落幕。此次巡展吸引了来自IT互联网、教育、金融、地产等多个重点行业的近千名企业高管及CIO参加。
接下来是对京区优秀的团队及个人进行表彰。
会上，致远互联面向京企重磅发布“红叶计划3.0”，全面升级客户服务及生态联盟建设体系，以“红叶集”、“红叶讲堂”、“红叶先导”、“红叶联盟”、“至诚服务”及“红叶荣誉”六项核心举措加速推动企业数字化进程。
19年来，致远互联致力于企业协同管理产品的深耕细作，持续强化产业生态建设，不断扩大企业级协同应用解决方案的广度和深度，助力加速企业数字化转型升级。2021致远互联数字化成果巡展的步履还将继续向前。
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青苗计划——榜样人物
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北京政务交付资源中心
2021北京之星-甄正
本月榜样人物评选标准依旧以我们公司文化战略发布的五星致远人的概念为准则，不过本期评选范围为北京区2021年的新同学，他们是新人力量中的榜样人物！
一、在成就客户中成就自我
二、勇于开拓创新，挑战自我
三、奋发向上，积极乐观
四、用专业与认真面对工作与生活
五、勤勤恳恳、脚踏实地、诚实有爱
2021年根据公司组织及文化升级，战略会及公司年会发布了五星致远人的新概念.
很荣幸能够加入致远这个大家庭，同时也感谢公司领导与部门同事在这段时间里给予的帮助和支持。作为一名服务于政务办公行业近15年的“老同事”，在致远工作的这段时间里也不得不惊讶于致远产品的完善性与严谨性.
但同时作为一名“新人”，由于对产品不够了解，也为无法做到协助客户完美的解决诉求而苦恼。但我相信，通过这些年工作积累的经验、勤勤恳恳的工作态度以及奋发向上的拼搏精神，这些问题始终会被克服并做到在成就客户中成就自我。最后，借鉴《本色3》中我最喜欢的一句话：让我们一起，站在新起点，踏上新征程，共创新未来！因协同，而致远！
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北京一分公司
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致远北京区
2021北京之星-朴栋梁
在工作中最大的感受就是充实，经常会面对形形色色的客户，每一次的需求沟通，项目交流，每一个不同的项目都会给我不一样的感受，有焦虑，有激动，也有淡定。关于客户提出的各种各样的需求，都需要敏捷的思维和对客户需求充分的理解，提出针对性的方案对客户的需求及问题找到对应的解决方案。
最大的价值点是我可以更广泛的了解每一个行业，了解他们的运营方式，工作方式，这让我对客户有了充足的认知并且提升了自身的业务能力和交流能力。最大的成就点，就是得到客户的认可，还可以在交付过程中不断的锻炼自己。
对于“五星致远人”，首先我坚信我会在成就客户的过程中不断开拓，从而成就自己；面对任何事情，怀抱激情与耐心 ，结果不会让我失望。
北京区客户化开发部
2021北京之星-杨建辉
工作中的感受是作为乙方一定要重视客户的难点痛点，保证服务的满意度，通过沟通达成解决方案，并结合产品功能，给出变通的解决思路，便于扩展。最大的成就是开发写代码不能懒，遇到不合理的写法或者逻辑能坚决优化，无论需求有多难，都有团队沟通，遇到不能把控的开发点，一定要及时协调沟通，给出解决方案，技术难题就可以攻克；
工作中的难点：
客户总是提出无理要求，驻场开发时，临时提出变更需求，导致之前做的开发都是白做，不管是任何需求都要对照需求文档，需求文档上没有的坚决不做，或者给出明确的变更单，客户承认工作量
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北京四分公司
2021北京之星-许爱霞
第三：与公司领导同事多交流学习，学习他们成功的打单经验，不懂就问，不懂就学。最后：最重要的一点就是站在客户的角度思考问题，客户需要的是什么？我们能给客户带来什么？客户为什么要选择我们？我们需要与客户保持双赢的状态。
工作中的感受是需要多花时间学习产品，产品是基础，对产品有足够的了解认识之后才能给客户解读咱们的协同能真正给客户带来哪些价值。第二：与客户联系或者上门拜访时需要提前做好功课，了解客户行业背景，客户业务内容，业务流程，这样才能与客户进行顺畅的沟通交流，才能更好为客户匹配解决方案。
北京五分公司
2021北京之星-苏霏
苏霏很有责任感，刚入职不到一周在某POC项目中，为了模拟客户的实际业务流程，通过手绘流程图的方式，跟客户一遍遍确认发文流程的每个流程节点及审批权限，之后又准确传递给现场实施同事完美重现了客户实际业务场景，现场的测试效果让客户满意。在POC项目中苏霏给用户传递出了致远人做事认真负责的精神。
我一直秉承着“我能否有能力去承诺，但承诺了他人的事就要用120%的‘力量’去完成，不能盲目承诺”，并且，当我遇到无法完成的任务，那就学会委婉的“拒绝“。拒绝不是目的，目的是用我所掌握的专业知识去把控“风险与局势”，同时朝着对我司有利的方向引导且让他人很自然的接受，所以我需要在这一块更加深入的学习、掌握。
春风得意马蹄疾，一日看尽长安花。虽然现在我的努力还没有成效，但我认为只要保持一颗积极向上的心，掌握适合我的方式方法，多一点思考，少一点抱怨，成绩只是时间的问题。
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北京政务交付资源中心
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北京政务交付资源中心
2021北京之星-王素海
在工作期间最大的价值就是能够通过建立项目交付的标准体系制度，规范实施方法论，使项目健康有序的持续发展；通过多年项目实施管理经验，能够提前指导团队预估项目风险，有效落实风险应对。
在工作期间最大的成就是能够将历经长久的项目问题带领团队为用户得到有效的解决，虽然仍有尚在解决中的问题，但是做到了件件有回应，事事要落实。
2021北京之星-王素海
在工作中最大的感受是热情与团结，这股热情是来源于公司对我的支持与帮助。作为一个新加入致远家庭的一员，无论是在制度、业务、规范要求、项目支持等方方面面，公司都给予了我极大的鼓励与协助，鼓励我在工作热情上积极向上，协助我在工作困难上披荆斩棘。
目前工作上的难点主要集中在历史遗留项目上的问题处理。面对历经长久、资料残缺、资源流失等问题的项目，要做到重新梳理、资源平衡、建立沟通管理计划还是颇为困难。但是在公司大力配合及项目团队的积极努力下，目前项目基本回归正轨，相关项目组织过程资产也在逐步完善中，项目实施进度也在稳步向上。
对于五星致远人的概念我个人认为这个五个方面是相辅相成的，因为简单做人，所以我们变得真诚，无论是公司内部之间，还是与用户之间都彼此之间建立是信赖关系；因为专业做事，所以我们在解决工作中的困难时变得游刃有余，不但成就了自己，也成就了客户；因为成就了客户，所以客户给予了我们更多的机会，我们才能够不断的开拓创新；因为开拓创新，所以我们的公司，我们的员工才能不断的奋发向上。
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北京三分公司
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北京三分公司
2021北京之星-冯少盼
作为一名致远新人，在团队里我感受到了很好的接纳感以及融入感，这个团队，协作互助，包容友爱，让我得以快速的投入工作。新到单位，针对B端客户最难的是资源的协调以及统筹应用，在这里我遇到了很好的同事以及领导，那些困难迎刃而解，我平常的每一个问题都及时反馈，内部及时找对人，不积压问题，得以快速签单，我的客户很好，我们的沟通也很好，将心比心，换位思考。
2021北京之星-田培
从售前业务的运维工作重新回到一线的交付实施团队，首先对于自己来说是一个不小的挑战，因为距离上次单独带项目已经过去了2年之久，但也是一个新的学习成长机会，因为我坚信每个人都只有在不断的学习中才会让自己变的更加强大。
在项目中最难的点就是深入理解客户的需求，因为理解需求不在于客户想要什么我们就盲目的做什么，而在于能和客户一起针对需求进行分析解读，达到一个双方都可以接受的平衡，从不认识的陌生人到无话不谈的朋友，一起努力推动项目的上线是其中最大的乐趣，期间可能有关于业务实现的讨论，有方案分歧的争吵，有目标达成的喜悦等等，各中酸甜苦辣交织在一块，而这就是成长，在成就客户中成就自我。
作为一名职场人，明确自己的职责是我的第一要务，我的信条就是成就客户，销售出我个人，我公司的产品，我们的平台，最重要的是我的团队。工作中和人打交道，难免有拒绝，我们的公司精神给了我很好的支撑，把笑容挂在脸上，喜迎每一人，早起规划，晚时总结，坚信努力就有回报，敢于尝试，在过程中，我仍还要加强学习，坚信天道酬勤，业道酬精，商道酬信。
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• 精耕细作，专业致胜•
“用心专研”暨大项目沙盘模拟培训
• 青春无畏，梦想起航 •
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“用心专研” 暨青苗实战演练
“加力精彩、加速未来”，为助力北京区21年突破发展，打造良性的分层交付体系，夯实京区交付资源基础；促进新员工快速入模子、快速提升新人的产品核心功能模块交付能力，熟悉致远的实施方法和规范，做好本手工作；在人力运营中心的鼎力支持下，北京区实施运维支持中心协同五个分公司和分销事业部于4月17日-18日共同举办了为其2天的“青春无畏，梦想起航”- 暨青苗实战演练培训活动。
为做好本次新人培训，实施运维中心进行了周密的策划、设计和安排。模拟真实场景、快速感受现场真实氛围，了解真实的客户需求，以此为基础展开实施学习，主要学习后台基础功能、搭建规范、CAP4和公文功能搭建、测试方法步骤，并进行上机练习考核，通过唐妍妍老师进行认真精彩的讲解，北京四公司实施副总赵杰老师担任助教进行专业护航，使新人熟悉了项目实施方法，掌握了核心的功能搭建和技巧。
国家十四五规划对数字化的发展部署，将数字化转型推向高潮，我们为迎接数字化经济带来的机遇与挑战，为占领满足行业和领域市场高地，匹配重点大客户或行业标杆客户项目管控需求，支撑区域业绩目标达成，同时也为了帮助项目经理突破成长瓶颈，提升项目经理大项目管控专业化能力，提升实施效率及满意度，实施运维支持中心会同五个分公司及分销事业部，共同举办关于”用心专研-精耕细作、专业致胜“的项目管理沙盘专项培训活动。
课程内容主要依据大项目管控现状、致远实施方法论、常见问题及处理技巧等，场景化的真实再现了项目从开始启动到最后交付全过程，项目经理们共建了各个阶段场景下应该完成的关键动作及职责，应该完成的关键任务及内容、完成的方法技巧及成果。
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• 专业升级，能力突破•
客开技术赋能系列培训
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2021年老客户管理员培训第二场
为帮助客户实现业务规划和建模，全面提升企业业务数字化能力，4月29日，致远互联以“至诚服务——业务中台赋能 提升智慧应用”为主题，开启2021年老客户管理员培训活动第二场。本次活动吸引了线上线下近百名客户参会，通过讲师对致远业务定制平台CAP的详细解读，让与会嘉宾掌握了更多的业务配置技巧和实操干货，夯实了企业运维能力的同时，实现企业各部门业务信息化服务能力的跃升。 培训最后，还准备了“随堂测试”环节，根据本期讲师的分享内容出题，以此检验嘉宾的学习成果。
2021年是致远互联高速发展的战略之年，也是北京战区专业升级、快速扩张、高速发展的关键年，为了保障京区业绩高增长目标，内部客开技术赋能，渠道客开技术赋能，客开外包伙伴技术赋能迫在眉睫，北京区客开服务支持中心筹划了一系列的客开能力提升课程，此系列课程我们将精心培养养北京战区的客开交付人员，使其能全面掌握客开知识，提升其客开能力。
此系列培训目标是实现客开学员“客开专业升级，能力突破”，为北京战区在全年客开项目交付与业绩冲刺奠定基础。
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• 生日会 •
•生日会 •
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致远北京区
2021年4月28日下午4:00.京区1-4月生日在N座二层办公区举办，活动准备了蛋糕与小零食，与一同在办公区的小伙伴们分享了美食与欢乐，寿星们一起吹蜡烛许愿切蛋糕，度过了一个难忘的集体生日会，也让大家在繁忙的下午小憩一刻。
2021年度1-4月生日会
2021年度1-4月生日会
北京之星——第四期
北京致远互联软件股份有限公司
北京区
2021年4月
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陕公网安备 61102302611033号