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益嘉人·秀美潇湘202307-08第04期企业文化之窗(总39期)

其他分类其他2023-09-14
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诚信廉洁        勤奋创新        健康安全        和谐共享
建立一个理想的集团

益海嘉里(湖南)粮油食品有限公司
益海嘉里(岳阳)粮油工业有限公司

W I L M A R

202307-08  第四期

主办
益海嘉里(湖南)粮油食品有限公司
益海嘉里(岳阳)粮油工业有限公司
编委会
张海军    王敬波
编辑部
李宝成  libaocheng@cn.wilmar-intl.com
刘    燕  liuyan@cn.wilmar-intl.com
欧    超  ouchao@cn.wilmar-intl.com
周    彤  zhoutong5@cn.wilmar-intl.com
责任编辑
周彤
发送对象
湖南粮油、岳阳粮油全体员工
内容日期
2023年7月、8月

总经理寄语

        考核领导水平的高低,解决问题的能力是非常关键的一项指标。有的人嘴上承诺的很好,实际上却总是掉链子;有的人不善言辞,却能够真正解决问题。要有清晰的工作思路,

——摘自张(海军)总八月份湖南粮油管理例会上讲话

• 01 •

卷首语 Preface

而不是误导上级的判断,最后把皮球踢给工厂管理层和集团,造成很大的被动。有问题就尽快解决,解决不了就要及时向上汇报,不要掩盖问题。
       投产前要组织好员工活动,开展员工代表大会,听取大家意见,做好改善,活动形式可以多样化,在强化工作要求的同时也要提升团队凝聚力。针对长沙新项目,融文化的目标是“追求卓越,使命必达”,我们的员工来自五湖四海,需要每个人把自己分管业务做好,队伍带好,通过业务成果的落实、员工的关怀以及团队精神的打造,形成我们长沙项目的文化,并通过传帮带不断传递下去。
        老板近期在上海总部反复强调了人效的概念,提高我们工作效率最好的办法是人员少、能力强,老工厂存在的历史遗留问题可能不好解决,而新项目要有新的理念,确保每个人的工作量都能够饱和起来,人事行政部也要针对不同班组和岗位逐步建立起考核体系,薪酬体系也要依据岗位价值形成内部的激励性和外部的竞争力。

CONTENTS

目 录

卷首语       / 01
集团新闻    / 04

跃升18位!益海嘉里金龙鱼母公司位列世界500强第174位
益海嘉里金龙鱼荣获“2023安心奖”年度粮油品牌
益海嘉里金龙鱼荣获“ESG杰出贡献企业”

公司新闻   / 07

益海嘉里用电工作协调会议
岳阳楼区▪益海嘉里粮油公司项目会商会
嘉奖通报
望城区区委书记秦国良一行莅临湖南粮油建设现场走访调研
长沙市贸促会会长喻霞元一行莅临湖南粮油调研
嘉奖通报

管理动态   / 10

目标驱动笃行之,使命必达拓未来——湖南粮油二〇二三年主任层项目半年度复盘
新星未来 • 筑梦青春——2023年大学生培养项目发布会(湖南粮油&岳阳粮油)
追求卓越,使命必达——湖南粮油文化融点主题宣讲暨第三季度员工代表大会

工匠精神   / 20

总经理寄语

学习园地   / 23

新员工入职培训

党政建设   / 24

传承八一精神 凝聚奋进力量

“羽”你相约,“经”彩无限——2023年望城经开区职工羽毛球比赛
“宿”说文化,一见钟“寝”  ——益海嘉里湖南粮油2023年第一届宿舍文化节 
乐知食品安全知识,共产安全放心食品 ——岳阳粮油开展食品安全知识竞赛
第一届益海嘉里湖南区域篮球对抗友谊赛

快乐生活   / 25

健康安全   / 33

“夏日送清凉”走访慰问
医心为民,健康在望——益海嘉里湖南粮油急救知识培训活动

优秀员工事迹展示——岳阳粮油储运部陈龙
大学生成长案例分享——岳阳粮油贸易部王哲

跃升18位!
益海嘉里金龙鱼母公司位列世界500强第174位

     8月2日,2023年《财富》世界500强排行榜发布,益海嘉里母公司丰益国际位列174位,较去年上升18位,再次打破自2009年上榜以来的最高排名!
    2022年,丰益国际实现营业收入734亿美元,净利润24亿美元,中国区业务营收约2575亿元,占丰益国际营收比例近一半,在同行业中显示出较强的竞争优势及经营韧性。

    近日,由上海报业集团、界面新闻主办的第六届新消费盛典,正式公布“2023安心奖”获奖品牌,益海嘉里金龙鱼荣获“2023安心奖”年度粮油品牌。益海嘉里金龙鱼始终秉承营养、健康、安全的研发理念,持续为消费者提供优质粮油产品,三十余年来致力于守护国人餐桌安全,同时以实业报国,“藏粮于技”保障国家粮食安全,为推动中国粮油食品行业发展做出重要贡献,成为行业的质量领跑者、创新探索者和发展示范者。

益海嘉里金龙鱼
荣获“2023安心奖”年度粮油品牌

益海嘉里金龙鱼荣获“ESG杰出贡献企业”

    近日, 由中新经纬主办的第十届财经中国论坛暨2023夏季品牌峰会开幕,益海嘉里金龙鱼积极推进ESG管理与公司战略和运营相结合,并于国际权威指数机构摩根士利资本国际公司发布的最新ESG评级结果中晋升至A级,在同组评估的食品行业中处于前列,为推动中国粮油行业践行“碳达峰碳中和”发挥重要示范作用。

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• 04 •

集团新闻 Group News

集团新闻 Group News

益海嘉里用电工作协调会议

    7月11日,望城经开区铜官工业园管委会召开益海嘉里湖南粮油用电工作协调会。会议听取了湖南粮油用电情况汇报,深入分析了项目用电遇到的困难和问题,研究应对举措和办法。会议强调,希望及时化解湖南粮油新项目用电难题,推动项目用电早日核准。同时,希望加大关注力度,帮助协调解决相关问题,实现项目用电与企业发展共赢局面,推动项目建设取得实际进展。  

岳阳楼区▪益海嘉里粮油公司项目会商会

    7月12日,岳阳市岳阳楼区区委书记曾平原主持召开岳阳楼区··益海嘉里岳阳粮油工业有限公司项目会商会。省委书记沈晓明近期在岳阳考察调研时强调,要吸引粮食加工、仓储企业集聚,进一步加大企业在湘投资力度,实现互利共赢。张(海军)总先后详细介绍了企业规模、产品销路、生产经营状况以及在湘新建项目投资推进情况。曾平原书记强调,要加大政企合作力度,加强沟通,确保信息对称;提前做好谋划,要积极整合资源,充分利用岳阳港口、铁路运输便利的优势,协调对接各方资源,为粮油生产和加工、仓储物流等项目落地提供强有力的保障.

供稿:湖南粮油  生产部李磊

供稿:湖南粮油  人事行政部李宝成经理

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公司新闻 Company News

公司新闻 Company News

望城区区委书记秦国良一行
莅临湖南粮油建设现场走访调研

    8月8日,望城区区委书记秦国良一行莅临湖南粮油建设现场,实地察看项目建设进展。秦书记指出,要加强统筹调度,聚焦目标任务,科学合理确定建设计划,加快推进粮油食品、中央厨房等项目提速提质提效。要强化要素保障,主动靠前服务,及时跟进协调解决项目建设中的难点和堵点。要合

长沙市贸促会会长喻霞元一行
莅临湖南粮油调研

理安排工作时间,落实安全生产、防暑降温等措施,保障施工人员身心健康,助推项目顺利建成。张海军总表示,湖南粮油将全力以赴推动项目投产,为望城经济高质量发展积蓄强劲动能。

供稿:湖南粮油 生产部周珂宇

供稿:湖南粮油  生产部陈卫东经理

    8月9日,长沙市贸促会会长喻霞元一行莅临益海嘉里湖南粮油,重点了解掌握企业的问题和诉求,为企业纾困求解,为企业发展支招。喻会长表示,将充分吸纳企业意见,认真研究工作举措,针对企业提出的诉求,将积极协调解决,确保每项诉求有反馈、有落实。生产部陈卫东经理代表湖南粮油对调研组的到来表示了欢迎,并表示现在长沙的营商环境不断优化,企业走势向稳向好发展。

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公司新闻 Company News

公司新闻 Company News

目标驱动笃行之,使命必达拓未来

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湖南粮油二〇二三年主任层项目半年度复盘

    2023年,国际环境复杂严峻,市场竞争加剧,长沙新项目自2月27日目标发布以来,便紧紧围绕集团“深挖潜力、严控费用、抢占商机、凝心聚力、共克时艰”及面粉事业部“高开机、扩网点、调结构、降成本、创效益”的指导方针开展工作。在张(海军)总的带领下,各部门负责人带领团队运用主任项目工具方法,群策群力,协同配合,针对新项目建设的核心目标持续开展促动,在确保工程质量和安全的前提下紧抓进度保投产,持续推动目标达成。
    为及时复盘年初目标达成情况,深入思考项目推进过程的困难,及时总结经验,更好地针对下半年工作改进、能力提升进行调整规划,2023年8月10日,长沙新项目组织召开2023年度主任项目年中复盘会。集团人事行政部中区负责人丁(鹏)总、面粉事业部HRBP张(玉)经理、武汉工厂人事行政部惠(志远)经理共同参与指导。

    张(海军)总从贸易量、收储量等维度对公司上半年经营目标达成情况进行复盘,在管理目标上,重点回顾新项目建设过程中在进度管理、安全管控、质量控制等取得的成果。针对项目建设的实际进展,张(海军)总及时调整下半年的公司目标,聚焦关键指标做好下半年工作规划。

公司目标复盘

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管理动态
Management Dynamics

工程建设目标复盘

    陈(卫东)经理作为新项目工程建设的负责人,将“在建工程”作为一条产线进行管理,围绕新项目工程建设过程中的进度管控、质量安全和团队培养等方面进行深度复盘。为实现目标有效达成,陈(卫东)经理带领生产团队,对 “新项目建设不同阶段,如何保障面粉、大米项目建设进度?”及“为做好工程质量管控,如何从事前、事中、事后进行规范”等进行多次促动来解决工程建设关键问题。随后,围绕工程建设中的实际问题,各板块人员结合具体的数据和案例,分享了如何通过行动学习工具方法,在保障项目进度有序推进的过程中实现“成本、效率、质量、服务”的有效提升。如吉(城)经理分享了“在实现降本目标的前提下,如何保证大米车间工期”,在管理层的指导下,通过明确分工、资源整合、部门协同,确保工期如期推进;闫(红勋)经理利用复盘工具,将去年面粉筒仓滑模经验转化为实践能力,实现今年水稻筒仓滑模提前2天完成目标;面粉车间则围绕生产工艺设备优化,通过寻找成本与质量的平衡点,解决项目建设中的难点、堵点,实现降本增效,全力冲刺面粉投产。在关键能力维度,部门经理、主任总结分享了团队的组建与培养方法,依据三适原则配置团队,并通过三角色发挥,实现自身和团队上半年组织绩效、能力双提升。

管理动态
Management Dynamics

产线及公共支持目标复盘

    贸易部毛(志明)经理、郭(勇刚)经理通过利用生意思维,在对市场动态充分调研基础上,带领团队开发空白市场,丰富销售渠道来充分把握贸易机会;并以客户服务为导向,通过提升品牌形象,提高客户满意度实现阶段性目标达成。储运部姚(昊)主任通过米糠毛油工艺修改,米面装卸工艺标准化等措施,对内部流程进行优化,寻找降本机会点。品管、非贸、财务、人事等作为公共支持部门,各部门经理、主任以降本增效为导向,以服务业务为理念,通过践行客户服务思想,助力产线目标达成。通过人才盘点,落地集团人才培养项目,做好主任、经理梯队的储备,为新项目建设保驾护航。

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领导赋能

√ 面粉事业部HRBP张(玉)经理:
    湖南粮油新项目在集团专业线以及张海军张总的指导下,大家可以很好的把主任项目的工具、方法运用到我们实际的工作当中去,也取得一定成果,同时也有两个建议:
    1、加强与事业部及兄弟工厂沟通:希望长沙工厂可以加强跟面粉事业部及兄弟工厂之间的交流沟通,定期对标集团的最优指标不断提升。将前置问题梳理后“走出去”,比如劳务工作的前置梳理,对标新项目最优指标和人效,多与其他工厂沟通,同时将一些优秀经验“引进来”。
    2、借助集团及事业部的人才培养项目:借助集团如粉师项目,益+品等专业人才培养体系,把人才培养做扎实,为项目开机顺利做好人才梯队储备。

√ 丁(鹏)总:
    丁鹏总对长沙新项目上半年的主任层项目复盘工作整体上给予充分肯定:
    1、 团队成员:团队人员都很年轻、有活力。在整体汇报过程中,大家都是围绕着我们的目标是什么、怎么去解决问题、怎么实现这样的一个思路,氛围上和状态上特别好。
    2、“成本、效率、质量、服务”意识体现:大家报告中都在谈我的成本怎么样、效率怎么样,如何去提升,怎么样去改善,通过借助主任项目的工具方法,也充分体现了大家“成本、质量、效率、服务”的理念。
    3、思维方面:每位同事在汇报的时候,都会讲到我的背景、目标是什么,问题是什么、怎么样去创新、结果如何?很多同事都是按照这样一个思路去做的,这其实是我们在推动主任项目落地时,特别需要大家去掌握的一种思维方式。
    4、培养部属:对自己部门的人员结构做了充分分析,同时也特别关注到年轻队伍的培养。特别是财务的同事,对于如何做团队的培养做了非常有针对性的计划,比如通过一些活动、学习、拆书等快速提升部门人员能力,做得非常细致。
    针对下半年面粉即将投产,丁总也提出两点建议:
    1、关于产线的概念:要更关注产线的概念,特别是产线负责人要带动整条产线,每个人要自上而下进行目标的分解与承接。现在大家都是在解决各自板块里的专业问题,但是未来更多的要解决供应链、省级平台上的系统性问题,要拉通所有部门,特别是供应链这一部分,希望在未来更多听到大家从供应链出发来思考解决问题。

    2、团队方面:要关注到新一代年轻人员的培养方式和方法,尤其要关注到人员流失率中有多少比例是因为我们对于年轻人的培养方式方法不对,或者是一些管理技巧上的缺失导致人员流失。这部分建议人事团队结合集团的领导力课程,加强对管理团队的管理水平和管理能力的培养提升。

√ 张(海军)总
    非常感谢丁总、张玉经理的指导和鼓励,希望大家在集团领导的指导下更出色地完成目标,不足的地方也要加以弥补和提升。长沙新项目主任层项目2023年度要达成的三个预期,现已取得初步成果。
    1、为项目建设以及生意模式打好坚实的基础:通过推动项目加速建设,在成本、效率、质量、服务方面也做得更好。这一点从面粉、大米产线今天的汇报来看已经有所收获。
    2、打造一支能打硬仗的团队:上半年在面粉投产准备工作及小麦收粮工作上,可以看到大家对主任项目工具运用得非常好,在实践中的结果呈现也很好地达到预期,这点值得表扬,让我们感觉到队伍的成长,能打硬仗,使命也更大。
    3、个人能力提升:每个人都要借力主任项目,提升自己能力。通过这半年的主任项目学习和实践,大家能够承担更大的责任,负责更有挑战性的工作,尤其是主任梯队带领团队独当一面进步非常大。
    同时,张总也对下半年的工作方向做出指导:
    1、要明确产线概念:下半年我们要高度重视米糠产线,米糠将来能帮我们带来稳定的利润。同时下半年面粉产线即将投产、央厨项目也迎来立项,茶油项目正在推动,下半年这4条产线要同时发力,希望大家在高效完成目前工作的前提下,参与到省级平台搭建,借助主任项目寻找新的生意模式,做好人才储备与培养。
    2、要用投产后理念来管理面粉产线:主任项目的核心是作为总经理的抓手,提高管理水平,增加收益利润。投产后面粉产线在财务指标中要体现一些关键的盈利指标,比如加工量、市场占有率等,要有利润的考核指标。大米、央厨等也要学习面粉产线的成功经验。
    3、保持学习势头:我们的产线多,要求也高,大家要保持学习氛围。同时也要加强对人员的培训,按公司级、部门级、班组级制定好培训计划,对于新员工也要做好企业文化、岗位职能及职业生涯方面的宣导。

    下半年,在集团及张总的带领下,我们将强化产线概念,持续深化对主任项目工具的运用,以能力提升、绩效改善为目标,打造一支“追求卓越、使命必达”的优秀团队,助力面粉项目投产“开门红”!

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管理动态
Management Dynamics

管理动态
Management Dynamics

供稿:湖南粮油  人事行政部欧超

新星未来 • 筑梦青春

    新·星未来大学生项目帮助企业从内部培养优秀人才,使人才逐步年轻化,满足未来可持续发展的战略需要。截止2023年8月,岳阳粮油和湖南粮油新星大学生共46人,其中2020届大学生7人,2021届大学生21人,2022届11人,2023届7人。在湖南区域一体化管理背景下,为了更好的整体推动项目,提升项目执行效率和效果,8月

项目回顾

22日,益海嘉里(湖南)粮油食品有限公司和益海嘉里(岳阳)粮油工业有限公司联合组织开展2023年新·星未来大学生培养项目发布会。总经理张(海军)总、副总经理王(敬波)总及相关产线负责人和部门经理全程参与,给予了大力支持和肯定,共同见证着大学生的成长与收获。

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优秀大学生代表分享

    往届大学生们在项目中得到了较好的成长和发展,本次发布会,邀请了优秀的大学生代表进行分享。
   生产部EHS组易澳从落实个人培养计划,逐项完成季度学习目标给自己带来的成长与收获展开分享,逐步实现从辅助团队开展工作到尝试承接部分工作任务再到独立的去负责好一摊工作,这样角色上的转变。还分享了在益学

    人事行政部首先对新星未来大学生项目做了整体的介绍,随后从项目各阶段培养目标、培养目标人员、培养进程等方面对前期项目开展的情况进行了整体回顾。新·星未来大学生项目落地已有四年,7名大学生已进入三阶,他们中既有主任梯队人员,也有本岗位的专业人才,21名大学生踏入二阶,今年重点要进一步激活他们的自驱力,为下一步培养奠定基石,11名大学生经过了一年的培养,已成为岗位的骨干,今年重点是通过运用一些项目承接的去持续深挖本岗位专业能力。7名新加入的大学生,首先是帮助他们迅速融入集体,稳定下来,能独立顶岗。今年,他们都将在项目中开启新的成长之路,逐步成为新生代的骨干力量。

--2023年大学生培养项目发布会(湖南粮油&岳阳粮油)

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    在大学生代表发言后,也邀请了优秀指导人进行分享,讲述了在日常工作和学习中,如何发挥导师、教练、裁判的三角色对大学生进行指导,帮助他们快速成长和进步的经历,提出下一步的行动计划和期许。

堂中学习《主动沟通》课程,并将其中的思路和方法运用在主动出击沟通各级施工单位中,通过沟通发现问题、解决问题,最终让各项安全制度较好落地的案例。
    贸易部饲料业务组王哲从选择与努力共同体现价值和懂得感恩主动成长两方面进行分享,分享了她如何在指导人、在经理的帮助下,不断提升专业能力短板,不断调整职业心态的过程和取得的阶段性成果。

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指导人发言

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拜师环节

    为增强新一届大学生的仪式感,同时对个人培养计划有更清晰的认知,在优秀大学生和指导人分享之后,特意安排了一个拜师&IDP授予环节。作为新征程路上的第一位老师,指导人定会倾囊相授,而大学生们也必将不负众望,成为未来闪耀的那颗星。

2023届大学生发言

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    在拜师之后,新入职的大学生依次发言。他们既谈到了从学校毕业投身到益海嘉里大家庭这段时间的感受,也分享了在领导带领下,下车间进行深度清洁,还有参与团队协作去解决业务问题的经历,还提出了在后期工作和学习中,一定会调整好心态,保持好状态,始终高效开展工作的决心。

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管理动态
Management Dynamics

管理动态
Management Dynamics

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部门经理指导

    在大学生和指导人分享之后,是来自面粉业务的郭(勇刚)经理、饲料业务张(程)经理、品管部瓮(磊)经理的指导。经理们结合项目中系统化、规范化的培养所带来的实效,分享了往届大学生快速成长带来的欣喜与欣慰,分享了自己的带教和管理经验,也布署了下步工作的重点,以及定期考核评估的要求。

人事行政部经理指导

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    人事行政部李宝成经理分享了自身在集团不同工厂的亲身经历,勉励大家在新星未来大学生项目带来的非常好的平台中,能把握住机会,在工作中学习与进步,期望大家在今后能一直与集团共发展。

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产线负责人指导

    韩(辉)经理谈到:1、今天人事在现场的宣导讲解,让大家对项目的认识更加深刻。今天现场能看出各位新星大学生们朝气蓬勃积极向上的精神面貌,作为产线负责人,感到非常欣慰。2、未来在集团指引和管理层指导下,将与各位经理、指导人,还有产线BP共同培养,帮助你们成长、成才。3、新星未来

大学生项目给了大家一个很好的起点,大家一定要用好这个工具。在此,也对产线上的各位指导人提出要求,指导人在注重工作效率的同时,也要明确对于团队成员的培养计划,并落到实处。只有将产线团队培养好了,项目才会呈现出越来越好的效果。

9

管理层指导

    王总指出:从往届优秀大学生的分享中,能看到大家的变化与进步。期望新一届大学生在今后的工作中,保持激情,也要注重调整好心态适应职场,当工作中遇到困难时,要用于挑战,克服问题,不断鞭策自己,不断进步。预祝大家在未来都能取得成功。
    张总指导:1、从湖南区域企业发展史上看,最早的岳阳粮油是一家规模不大的民营企业,后加入益海嘉里集团,然后湖南区域再新增了长沙新项目,企业规模在不断壮大,这为大家提供了广阔的发展空间,也希望能将好的做法,优秀的方面一直传承下去。2、我曾参与大学生培养项目的立项讨论和落地实践,对此深有体会,只有系统化、规范化,才能建立长期有效的人才培养

机制,提升成材率和稳定率,契合人才发展战略。3、集团和公司都非常重视,而各位大学生未来能真正成才,指导人也很重要。指导人要做好导师、教练、裁判三角色,也要承担好“家长”角色,既要严格要求、及时纠偏,也要给予关心、关怀,传道授业解惑 帮助大家留下来。4、成功的要素,除选择外,一定离不开个人的努力奋斗,你们每一步的付出,都将会有很好的收获。新星未来,是未来之星,希望你们都成为湖南最亮的“星”。

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大咖讲堂

    在会议最后,张总从正确的就业准则、工作的意义、企业的正激励、如何把握机遇四个方面,亲自为在场各层级管理者、指导人及大学生讲授了一堂引发职业发展思考的正能量课程。张总从正确的就业选择切入主题,诠释了选择有发展前景的行业、行业中的领航企业、企业中的优秀工作导师,以及个人的奋斗的内含,也着重阐述了企业发展平台的搭建与匹配,在集团二次创业背景下,我们拥有更广阔的平台和更多的机会,期望每个人都能在这个广阔的平台中得到更好的发展。

    新星未来大学生培养项目发布会,拉近了各层级管理者与大学生们之间的距离。相信在集团和区域的指导下,在管理层的高度重视下,在各产线部门经理的大力支持和指导人的尽心培养下,大学生们一定能发挥无穷潜力,成就金色未来。

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供稿:岳阳粮油  人事行政部刘燕

追求卓越,使命必达

    文化融合是新项目的一把手工程,老板指出,新项目要发挥“创业精神”,我们的集团需要有一种冒险家的探索、创新精神,敢于开拓新的业务和新的市场。同时要求,我们要有一个很好的队伍,像兄弟一样,努力工作,排除万难,一心为了实现目标而共同努力。为了做到精准融文化,从凝聚团队、服务经营的定位出发,湖南粮油以“追求卓越,使命必达” 作为融文化的目标,核准文化融点,以增强企业文化粘性,通过文化助推项目建设管理。
    8月24日,人事行政部组织开展“追求卓越,使命必达”文化融点主题宣讲会,邀请湖南粮油总经理张(海军)总为大家深入解读。活动现场,张(海军)总先是从“诚信廉洁、勤奋创新、健康安全、和谐共享”的核心价值观出发,结合集团内的案例事迹,以口头讲述的形式,将一个个生动演绎的文化故事娓娓道来,而通过分享集团的创业精神、文化践行事迹和社会责任故事,也能汇聚思想共识,凝聚文化正能量。随后,张(海军)总针对“追求卓越,使命必达”的文化融点展开解读,以面粉投产时间提前三个月的意义、小麦进粮前遇到的种种困难及后续解决、大米项目全面铺开后项目建设面临的各方面挑战为切入点,回顾了湖南粮油各部门同事是如何攻坚克难,克服重重挑战解决新项目建设的难题,达成了很好的工作成果,并从时间管理、劳动纪律、邮件撰写等方面强调了追求卓越不仅仅是工作成果的卓越,更是职业习惯的卓越。

--湖南粮油文化融点主题宣讲暨第三季度员工代表大会

    随后,人事行政部组织召开了第三季度员工代表大会,首先是针对近期本地化的两项人事行政管理制度《员工离职管理制度》和《员工档案管理办法》展开制度解读及民主评议,随后又介绍了9月起即将实行的食堂刷卡就餐政策,并现场解答了员工疑问。

    最后,各部门选出的30位员工代表分别从食堂菜品口味、宿舍配套设施、WIFI网络、班车等方面提出了意见或建议,张(海军)总、人事行政部李宝成经理、财务部李世光经理等领导现场答疑解惑,而经过与会代表的提议与讨论,会议共确定20余项优化点及相应的改进措施、责任人。

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供稿:湖南粮油  人事行政部欧超

优秀员工事迹展示

——岳阳粮油储运部陈龙

    陈龙,男,1992年11月出生,中共预备党员,2015年4月加入益海嘉里集团,始终立足本职工作,忠于职守,敬业勤业,出色的完成了职责范围内的各项工作任务

一、主动学习、提高专业技能
    1、了解智慧化罐区,完成新厂自动装车系统,实现新厂发货0返磅,提高客户司机服务满意度。
    2、在AIB期间食品安全审核期间,我成为储运部罐区的食品安全员,对人员进行区域分工不分家,达到食品安全要求,顺利通过AIB飞行检查。
二、立足本职、严格要求、尽心尽力做好本质工作。
    1、完成TK罐区4个毛油罐喷射器安装并试运行,每台泵控制2台喷射器作业,供油前开启喷射器运行约2小时,对罐毛油罐内油品进行喷射循环,降低毛油罐油脚产生,毛油和油脚搅拌均匀后送精炼加工,目前毛油罐内无油脚,达到0库存 。
    2、2019年承接储运部罐区厂内“待时项目”,从2019年每车进厂装货时长2.39小时,降低至现1.13小时,在集团取得名列前茅的成绩。
三、从细节做起、为部门提供服务、为领导做好服务。
    今年4月份开始参精炼计划会与贸易、生产、物流进行生产储存油品沟通工作。熟悉生产储存、出入安全要求,全程参与生产计划对接、排列生产计划列表,明确出入罐号信息,协助生产部门工作。
    作为一名储运部罐区人员,今年对运营计划的参与学习时间,积累了不少经验,得到了很大的锻炼与成长,这与公司的培养、同事的合作及个人的辛勤努力是分不开的。回顾今年的工作,虽然取得较好的成绩,但对系统思考方面存在不足,今后我将继续保持高昂的学习热情、饱满的工作状态、认真努力,不辜负公司和领导对我的信任与支持。

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大学生成长案例分享

——岳阳粮油贸易部王哲

    “道阻且长,行则将至;行而不辍,未来可期”。自2021年7月入职以来,在新·星未来大学生培养体系的指引下,王哲坚持好学不倦、力学笃行,不断充实自我,在业务岗位上兢兢业业,工作细致入微、恪尽职守,敢于挑战,为公司发展全力以赴,做出了亮眼的业绩。在领导和同事的帮助下,她持续进步,全心全意开拓市场、服务客户,永不自满,日日自新,不畏苦难,积极向上,时刻对工作与生活充满热情,在过去一年中得到了领导和同事的而一致认可和好评。她时刻谨记公司核心价值观,将“建立一个理想的集团”作为奋斗方向,力求通过自己的努力能够不断为公司创造价值,也让自己成为一个理想的个体!

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夯实专业基础,提升专业能力
    贸易是前端,这就要求饲料原料贸易业务必须具备扎实的行业知识,首先,要掌握各种产品的生产加工工艺、指标及工厂生产情况,此外,还要了解上游原料,竞品产品,下游客户饲料配方、养殖等知识,唯有专业够扎实,才能更好的跟客户进行有效的沟通,更从容的面对各类产品推广与商务洽谈。为此,入职益海第一阶段,她就展开了跨部门学习,从生产到储运、品管,详细了解了工厂的生产运作,仓储能力,发货情况等,并与各部门迅速建立沟通与联系,随后通过书籍阅读、知网文献等多个途径,持续自我学习,并通过指导老师带教、业务出差等方面,不断提升职业技能,她说业务人员不仅仅是简单销售,更要做精专人才,只有内部足够强,才有更大的力量往外散。

工匠精神 Craftsmanship Spirit

工匠精神 Craftsmanship Spirit

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精进业务能力,服务细致增彩
    从刚毕业的大学生到业务骨干,过去一年半时间对王哲来说,注定是充满了挑战。入职起始,业务小白的她,对下单系统及各业务流程都感到复杂困难,但她积极主动,虚心求教,在领导同事的帮扶下,不仅熟悉掌握各项业务流程,更在对接客户过程中慢慢形成自己的工作方法和方式,不断突破自我,使自己在时间规划上更自如。今年承接饲料油销售工作,在饲料原料价格高位,饲料厂盈利不佳,油价格居高不下,饲料厂选择价格更低的米糠油、动物油来进行替代,同时降低了油脂添比的情况下,通过持续对饲料厂油脂罐容、月度需求量及采购周期等信息统计,建立饲料油脂渠道信息库,对湖南区域饲料厂油脂需求有了更明确的了解,并积极鼓励大家通过豆粕合作推至豆油合作,在油脂产线新开户达14家,保证22年全年饲料油销量与21年持平,在承接饲料油项目的过程中不断反思,她也不断思考如何成为一个合格的品种负责人,将过往销售数据多维度分析,寻找突破点,并计划将饲料油销售关联水产、生猪及蛋禽肉禽产业链的分析,寻找我们与大集团客户或单体豆油用量较少的饲料厂的更多合作方式来促进销售。此外,今年王哲还接手了更多集团性大客户,在持续的沟通、磨合下,她注重服务,耐心细致,问有所答且给与及时性的帮助,同时同时与兄弟工厂经常性的联动,捕捉客户需求以及竞争对手动态,争取溢价,得到了客户的高度认可,其中新五丰、大北农等豆粕合作量三倍增长。
信息思维培养,善于联系发现
    信息的收集与整理,是为了把握市场行情,及时将市场情况反向投射于销售工作,对工厂饲料原料销售甚至工厂开机具有一定指导性意义。业务是信息获取的主要力量,但又不仅仅要收集信息,更要将信息、数据变现。认识到这点后,王哲逐步刻意培养通过信息数据分析市场的思维,学着宏观认识饲料原料市场,定期向集团和工厂反馈以上信息以及通过走访终端市场了解到的一手信息,承接湖南区域渠道库存信息工作,每月完成饲料月报信息整理与维护,并及时对不合理数据进行反馈验证,面对庞大的数据,她结合论文数据整理工作经验,通过不同的对比来找关系,找问题,多方向多角度进行研究,寻找突破点,善于联系,将已知的擅长的做到1+1>2。
    新·星未来,让她从职场小白蜕变为业务骨干,集团所提供的平台以及领导同事的帮、传、带,更让她感受到后续源源不断的力量,未来,她将仍会持续自我更新,争取成为益海嘉里一颗闪亮的“新星”。

新员工入职培训

    为了让所有新员工在委培外派学习前都能及时了解集团业务、企业文化、项目规划、产品知识以及应知的相关人事行政制度,7月6-7日人事行政部组织新员工入职培训,培训内容包括益海嘉里集团介绍、企业文化宣讲、湖南粮油建设规划介绍、人事行政制度宣讲、面粉及大米产品工艺知识、财务报销及固定资产制度等,培训现场大家针对集团发展、企业文化、福利政策以及考勤休假的部分具体规定积极提问并获得解答。

工匠精神 Craftsmanship Spirit

学习园地 
Learning Garden

供稿:湖南粮油  人事行政部欧超

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传承八一精神  凝聚奋进力量

    忆峥嵘岁月,守如磐初心。在“八一”建军节来临之际,益海嘉里湖南粮油工会组织召开了“八一”退伍军人茶话会。会上,大家一起回忆难忘的军旅生涯,探讨在湖南粮油工作的收获与感悟。 交流中,退伍军人们表示,这次是湖南粮油成立以来的第一个“八一建军节”,领导的高度重视,让我们备受感动和鼓舞。军装虽脱,但使命和光荣犹在,我们会继续保持军人的光荣传统,永葆军人本色,为公司前进添砖加瓦。最后,工会领导向最“可爱”的人送上了礼品和节日祝福。

“羽”你相约,“经”彩无限

  ——2023年望城经开区职工羽毛球比赛

    7月29日,望城经开区“羽”你相约·“经”彩无限——2023年职工羽毛球比赛正式开幕,望城经开区党工委书记周剀,党工委委员李小平,望城区总工会党组书记、主席李树先出席开幕式。赛场上,公司派出的选手们斗志昂扬、活力四射、攻守交错,他们用灵活的身姿与高超的技艺驰骋拼搏,时而奋力扣杀,时而轻盈吊球,时而网前截击,场上比分你追我赶,场下队员的加油声、喝彩声和欢呼声此起彼伏。最终,经过近300场激烈比拼,益海嘉里代表队获团体第一名。本次活动进一步丰富了职工文体生活,弘扬运动拼搏精神,展现出益海嘉里职工的精神风貌。

党政建设 
Party Construction

快乐生活  
Happy Life

供稿:湖南粮油工会  闫红勋主席

供稿:湖南粮油  贸易部喻喧

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“宿”说文化,一见钟“寝” 

  ——益海嘉里湖南粮油2023年第一届宿舍文化节

    同居一室是缘份,员工宿舍是公司员工工作之余休息、放松的场所。为营造温馨舒适的宿舍环境,增强员工的幸福感和归属感,2023年8月23-24日,公司特举办以“宿”说文化,一见钟“寝”为主题的宿舍文化节活动。

签到有礼塑仪式,营造氛围做宣传

    为做好活动前期的宣传预热,保证活动人人知,人人皆有参与感。8月23日上午,人事行政部通过签到有礼献惊喜的形式,让每位员工都积极参与进来。签到不仅仅是签名,更是仪式感和参与感的象征,利用签到墙、活动海报等做好活动氛围营造,增强活动仪式感。

记最美宿舍一角,传递温馨与美好

    记录瞬间,定格美好。经过前期宣传预热,8月23日下午,人事行政部发起“最美宿舍一角“朋友圈集赞活动,将宿舍最为干净整洁、美观温馨的一角在朋友圈展示出来,传递美好与温暖。活动得到大家的积极响应,不少同事纷纷晒出自己宿舍的最美一角。 只有动起来的美丽,没有等出来的辉煌,挥汗如雨的“健身角”等待你去发现更好的自己;斗室方寸地,墨浓一纸香,“学习角”散发着书香淡雅的气息,成为能量补给站;生如夏花,安

之若素,“植物角“里一小盆绿植给简单的生活绘上一抹色彩;室不在大,整洁为首,整洁的宿舍,总能让人回忆起生活细微之处的美好,无论哪一角,都能抚平我们心里的烦闷,在平凡的工作生活中增添一丝温馨与惬意。

签到有礼塑仪式,营造氛围做宣传

    茶话会是整个宿舍文化节活动的最后一环,也是最具趣味性和体验性的环节。8月24日16点,人事行政部和各部门通力协作对茶话会现场进行精美布置,糕点零食和小吃应有尽有,场面温馨热闹,现场各类小游戏更是将活动推向高潮。夹弹珠接力,不仅考验速度,更考验团队协作,看大家屏气凝神,一颗颗调皮的弹珠在盘里旋转滑动;射飞镖游戏,瞄准靶心目标,手中

快乐生活  
Happy Life

快乐生活  
Happy Life

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的镖划过一道优美的弧线稳稳落地镖盘上,引得现场观众连连拍手叫好;滚瓶子游戏,运气和手气的双重考验,惩罚和奖励的命运把握在自己手里……还有神秘大奖现场开奖。大家在愉快的游戏中紧紧地联系在一起,现场氛围轻松愉悦,欢声笑语不断,每个人都揣着丰的奖品满载而归,脸上洋溢着笑容。

    生活需要仪式感,工作需要归属感。每个宿舍都有属于自己温馨的一角,每位员工都是公司不可或缺的一份子,本次的宿舍文化节活动,不仅凝聚着公司对同事的关心与关爱,也是对长期以来辛勤工作的员工给予充分肯定和感谢。

快乐生活  
Happy Life

快乐生活  
Happy Life

供稿:湖南粮油  人事行政部陈曼琳

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乐知食品安全知识,共产安全放心食品 

  ——岳阳粮油开展食品安全知识竞赛

    为深入学习食品安全知识,提升食品安全意识,作为食品企业的工作人员,我们更加关注食品安全,需要学习更多的食品安全知识。在学习中玩,在玩中学习。品管部围绕“乐知食品安全知识,共产安全放心食品”的主题于8月31日下午在办公楼三楼培训室开展了食品安全趣味知识竞赛。

    此次活动由三部分构成:线上答题、游戏环节、线下答题,线下活动开始前我们已经统计好了线上答题情况及各版块得分情况;六大部分的线上参与率平均达到了97.60%,线下各部门也都积极参与,纷纷派出了得力干将。 
    游戏环节考验团队间的默契以及各自的反应能力、肢体协调能力等,大家都尽己所能最好最快的完成,虽然在这过程中,也出现了一些“失误”,但并不影响我们选手们力争上游的斗志,大家都斗志满满,享受其中。 

    答题环节有必答和抢答,该环节一改游戏环节的轻松欢快,无论是选手还是观众都神情专注,仔细审题、答题,抢答部分选手们更是分工明确,有专门抢答题权的,有专注审题答题的,配合默契,最后,统分环节我们设置了观众自由参与小环节,我们的同事们也都是争先恐后的积极参与,结束时仍意犹未尽。 经过激烈角逐,品管部荣获一等奖,生产部一队,储运一队荣获二等奖,生产二队、储运二队、人事行政部、财务部、贸易部荣获三等奖。 
    本次知识竞赛既让大家放松了身心,也让大家学习到了知识,更增加了大家跟身边同事的默契与交流,可谓是一举多得,趣味食品安全知识竞赛活动的开展营造了全员学习食品安全知识的浓厚氛围,让我们锐意进取,一起实现“乐知食品安全知识,共产安全放心食品”的美好希冀。  

第一届益海嘉里湖南区域篮球对抗友谊赛

快乐生活  
Happy Life

快乐生活  
Happy Life

供稿:岳阳粮油  品管部韩慧群

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    为丰富员工文体生活,加强同事间的交流与合作,提高员工身体素质,8月27日,公司组织篮球队参加第一届益海嘉里湖南区域篮球对抗友谊赛。比赛现场,随着一声哨响,球员们火速进入“战斗状态”。运球、传球、内场快攻、外场3分,球员们你追我赶、攻守互换,一场场扣人心弦的角逐,不断在篮球场内上演,浑然不觉汗水浸透,充分展现了蓬勃向上、积极进取的良好精神风貌。

“夏日送清凉”走访慰问

    8月2日,入夏以来,长沙持续高温天气,为全面做好夏日防暑降温工作,向坚守岗位的一线职工传递关爱,望城经开区组织开展2023年“夏日送清凉”高温慰问活动。望城经开区党工委委员、管委会副主任李卫锋深入益海嘉里湖南粮油建设现场进行走访慰问,将清凉物资送到一线员工手中,充分肯定一线职工的奉献精神和敬业精神,叮嘱工友们注意防暑降温,做好自身防护,确保自身安全。生产部陈卫东经理表示,湖南粮油一直重视高温季节的防暑降温和安全管理,合理安排施工和生产进度,及时调整作息,确保高温天气生产建设安全有序进行。

医心为民,健康在望

    近期天气持续高温,项目建设有条不紊进行,为提升长沙项目应急救援能力, 8月3日上午,EHS联合人事行政部邀请到望城人民医院急诊科外科主治医生开展“医心为民,健康在望”益海嘉里急救知识培训活动。培训现场,讲师结合实际案例向公司各部门员工传授“止血,固定,包扎,搬用”创伤急救以及CPR心肺复苏等现场救护知识,帮助公司员工掌握突发人员伤害事件时的应急处置流程,进一步提升了公司员工应急处理能力。

  ——益海嘉里湖南粮油急救知识培训活动

快乐生活  
Happy Life

健康安全 
Health & Safety

供稿:湖南粮油  生产部李谨

供稿:湖南粮油  生产部陈卫东经理

供稿:湖南粮油  生产部易澳

—下期见—

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