有品质 才有市场
有改善 才有进步
《品质》
主办 | 宝昱人事行政部 |
[ 第03期 总第03期 ]
11 / 3
2020
昱 · 言
昱 言
YU YAN
2020年04月
第3期 总第03期
内部资料 免费传阅
主 编 丨
人事行政部
协助部门 丨
设备部
运营管理综合办公室
财务部
编 辑 丨
陈珊珊
设 计 丨
陈珊珊
封 面 图丨
杨景瑞
USIM
编委会丨editorial board
第03期 总第03期
2020年04月
CONTENTS
目录
副刊
员工风采
质量专栏
新闻消息
不负时光不负春 宝昱引擎加速前进
热烈祝贺我司取得ISO9001认证
财务流程优化
薪火相传“师带徒” 促员工提升技能
质量问题分析
设计、工艺与生产的紧密联系
三月优秀员工获得者
带您走进建设中的1725现场
疫情不减员，竟然还发消费补贴
企业微信电话会议功能的运用
与客户的沟通交谈礼仪
招聘信息
编读往来
新闻消息丨news
第03期 总第03期
随着疫情防控形势持续向好，宝昱科技迎难而上，各部门纷纷按下“加速键”，努力追赶着失去的时间。
从2月复工以来，公司一方面坚持做疫情防控工作，每天向员工提供口罩；另一方面进一步加强对复工复产的组织领导，加强生产进度管控，全力以赴加快提高复产达产率。目前看来，公司订单量未受疫情太大影响，但同时面临的问题是，在安全生产的前提下，如何保证生产进度，保
不负时光不负春
公司新闻
Important news
文/陈珊珊
证产品质量，保障物资、物流运输、外协配套等，这些情况使我们不能有任何松懈。
面对疫情影响下的生产重担，宝昱科技员工应把身上的担子“挑”起来，把失去的时间“夺”回来，把耽搁的进度“追”回来，我们应凝心聚力、担当作为，以“抢”的意识、“拼”的精神 、“战”的姿态，持续有效防控疫情，争分夺秒抢抓进度，保证今年业绩不滑坡的基础上，夺取疫情防控和实现全年目标任务双胜利。
真诚/创新 合作/发展
真诚/创新 合作/发展
面对疫情影响下的生产重担，宝昱科技员工应把身上的担子“挑”起来，把失去的时间“夺”回来，把耽搁的进度“追”回来，我们应凝心聚力、担当作为，以“抢”的意识、“拼”的精神 、“战”的姿态，持续有效防控疫情，争分夺秒抢抓进度，保证在今年业绩不滑坡的基础上，夺取疫情防控和实现全年目标任务双胜利。
热烈祝贺我司荣获ISO9001认证
热烈祝贺我司取得ISO9001认证
我司顺利通过北京中水卓越质量认证公司ISO9001:2015质量管理体系认证，并取得北京中水卓越质量认证有限公司颁发的证书。北京中水卓越质量认证有限公司的认证业务接受中国合格评定国家认可委员会（CNAS）的认可与监督，国家认可注册号：CNCA C089-M。我司获得ISO9001质量认证，标志着我司已步入规范化、标准化、科学化的现代企业管理轨道。
ISO9001质量保证体系是企业发展与成长之根本。它不仅代表一个标准，而是一类标准的统称，是由TC176（TC176指质量管理
管理体系技术委员会）制定的所有国际标准，是ISO12000多个标准中最畅销、最普遍的产品。企业通过ISO9001认证，可以满足市场准入要求、提高企业内部管理水平、提高企业形象、增强市场竞争力。
公司领导高度重视此项认证活动，由来总亲自挂帅，多次召开专门会议，多次进行文件评审。按照ISO9001:2015质量管理体系认证的要求，对管理手册和程序控制文件等资料进行仔细检查。
本次ISO 9001:2015质量管理体系认证的通过，一方面是对我
文/张馨予
宝昱引擎加速前进
新闻消息丨news
第03期 总第03期
司现有的质量管理有所进步的一份肯定，但同时也令我们清晰认识到公司质量管理体系存在的不足。我们应正视我司质量管理体系存在的问题，无论是生产工人、质
检人员、管理人员都应对产品质量问题有高度的敏感性，从而把质量问题及时消除在每个环节。
财务流程
优化
财务模块的借款流程已在企业微信全面开通操作，付款申请（非采购类)目前处于调试阶段。
文/王子月
新闻消息丨news
第03期 总第03期
公司自2020年2月起，推进电子化办公，继办公用品申请、用章申请、出差审批等功能在企业微信电子化后，公司将推出财务流程电子化实现。
财务的“借款模块”流程现已全面在企业微信启用，该功能简化原借款审批流程，将原OA借
款申请流程调整为企业微信客户端申请，调整后借款功能仅需一部手机即可搞定。手机操作（电脑同步）时，只需在申请时填写准确无误的借款信息，相关领导审批后的消息会自动在个人企业微信中提示弹出。待财务付款后，也会在借款信息备注处进行
回复。这一功能将大大简化在项目地出差人员的借款手续办理，减少重复劳动，使各个部门、各个环节的单独处理工作串联起来，便于处理流程上多环节的任务，方便进行各个环节的审核、批复、签字、查询。
目前，财务的付款申请流程
（非采购合同类），在经过一系列的调试后，也已进入企业微信的试运行阶段。此次流程电子化，根据员工的使用反馈将不断调整为适合我司的流程工具。届时财务部也将会为各部门人员安排操作使用培训。
新闻消息丨news
第03期 总第03期
薪火相传“师带徒”
促员工提升技能
古语有云：“国将兴，必贵师而重傅”。“师带徒，传帮带”，是岗位能力得以衔接和传承的重要手段。在师傅的带领和帮助下，能够使年轻员工顺利的适应工作岗位。20年5月，公司将发布师带徒相关通知，鼓励、培养工人技能提高，适应公司发展需要。
“师带徒”是各行各业的老传统，古时学徒流行这么一句话：三年学徒，五年半足，七年才能成师傅，足见“师带徒”的严谨。师傅传承的不仅是技艺，更是工匠精神，而这远非一朝一夕之功，需要“师带徒”朝夕相处的言传手教。
作为企业的一项育人模式，由高技能人才“师带徒”，培养能工巧匠，适应企业对技能人才
的急迫需求。对于普通工人，尤其是当今新一代普通工人，他们有着更高的文化素质，大多欠缺实践经验，通过“师带徒”，可以成为“工匠”乃至其中的佼佼者。
另一方面，“师带徒”有着强烈的导向性，有利于进一步营造学习工匠，争当工匠的浓厚氛围，弘扬扎实严谨、锲而不舍、拼搏进取、精益求精、争创一流的“工匠精神”，鼓励和倡导更多的年轻人做坚定、踏实、精益求精的现代工匠。
高技能领军人才“师带徒”还有着示范作用，将推动企业“师带徒”的普遍推行，培养出更多熟练工人、技师和能工巧匠，为公司可持续发展提供强大的人才、技术支撑和保证，具有深远意义。
文/陈珊珊
真诚/创新 合作/发展
真诚/创新 合作/发展
质量专栏丨quality
第03期 总第03期
1822HC安装现场在后期调试过程中发现B机下行烘箱左右导热油管道连接反向，致使调试数据无法准确反馈，给现场调试造成困难。
经分析主要原因是项目经理安装现场管理不到位，监控不力，现场施工人员随意性太
文/王江虹
图二
图一
强，没有明确方案的情况下随意进行施工，施工结束后未进行检查造成的。另外也存在安装现场图纸资料不齐全的现象，对现场安装的质量与监控有一定影响，但不能因为这个原因随意进行施工，碰到此类
近期的质量事故，反映出项目现场安装指导资料准备不充分，存在现场人员缺少指导文件而凭经验干活的恶性循环。后期根据管理会安排要求，设计及项目人员均负责自身部分指导文件的确立。通过责任明确，流程细化，减少项目现场的施工难度，优化现场施工效率，减少现场作业时间。
锐评
问题应及时联系设计人员或其他相关部门确认正确方案后进行施工，避免出现此类问题的发生。
各项目经理应针对上述问题加强安装现场的管理工作，加强质量管控工作，进一步提高现场安装质量，从而降低安装成本。
质量
问题
4月质量问题分析
质量专栏丨quality
第03期 总第03期
设计是与生产方式紧密联系的，是达成最后目的的关键因素，设计与制造是相辅相成的，不可分割的。设计包含产品外部和内部设计的整个过程，对产品的外观和性能，生产技术的发挥，以及品牌建设产生最直接的影响。
因此，产品设计与工艺生产
的结合，应把产品设计作为制造工艺的第一步，产品设计须从“易于制造”、“经济制造”的角度出发。设计是企业生产过程中的第一环, 直接决定着生产的成败。
一件真正成功的产品, 能够产生极大的影响力, 给企业的发展指出新的战略方向, 带来巨大
的市场和商业利润, 创造出名牌效应。
设计对产品的量和成本起到决定性的作用。也就是说设计是质量与成本控制的源头，设计的疏忽与粗心大意造成的损失是不可逆转的，设计人员要对加工工艺、材料和热处理工艺等有所了解，这样才能进行合理的设计，
从源头进行整体成本的控制。而工艺人员要懂得设计原理，在生产实践中与设计人员相互配合帮助设计人员把关产品质量，用最简单有效的加工方法，最低的生产制造成本进行生产制造过程的管控，所以只有通过精心设计与精心制造结合才能更好的收获最大的经济
文/言宇
设计、工艺与生产的紧密联系
design&production
质量专栏丨quality
第03期 总第03期
效益。
纵观我司现阶段设计中出现的、生产制造过程中出现的、现场安装过程中出现的等种种问题，已对公司经济效益造成了影响，也降低了公司品牌的市场影响力。我们是否遵循着精心设计与精心制造的原则，是否围绕着把公司利益放在了首位这个核心展开工作的，这是我们应该进行反思的问题。
面对残酷的市场竞争，我们必须遵循精心设计与精心制造的原则，必须围绕着公司利益放在首位这个核心展开工作，在竞争中激流勇进不断发展壮大，持续提高品牌的市场影响力。
员工风采丨staff style
三月优秀员工获得者
谷洋洋，设备部下料组组长，负责车间的下料工作。该员工认真负责，服从安排，总能合理利用余料，消耗余料库存。时间紧任务重时带领小组员工白班、夜班两班倒，提前保质保量的完成下料工作。
安凯，设备部资深电装工作人员，他已经成长为宝昱的一名独挡一面的电装人员。长期积累的经验让他能对现场电气线路过
程中存在的不足提出有效的改善方案，并加班加点及时改进，工作中勇于创新，主动担当，持续改善使管线整体做到最大限度的安全、可靠和美观。
他们没有豪言壮语，但他们用行动，告诉了我们什么是奉献精神，一言一行都在工作中做着表率。工作是辛劳且枯燥的，但因为有他们的付出，融入了些许色彩与生机。
◀ ▶
文/任琼 图/杨景瑞、孙妮
员工风采丨staff style
第03期 总第03期
带您走进
建设中的1725现场
员工风采
文/杨景瑞 图/杨景瑞
2020年春节因为突如其来的新冠病毒席卷全国，疯狂肆虐，我们的工作以及生活也随之受到严重影响，好在我们的政府积极采取有效措施，疫情的蔓延得到有效控制，1725项目才得以在三月份有序复工。每次进出项目现场，戴口罩、量体温，做登记是1725项目现场工地上复工防疫的“必备工作”。走进
1725项目现场，焊接声、切割声，捶打声奏响1725项目建设中的“复工曲”。
1725项目为宝昱历史来在建滔集团的又一较大工程项目，共4台立式上胶机，两台一拖四废气处理焚烧炉。2019年10月正式开工建设，截止目前为止项目已经完成两台立式上胶机的桥架以及穿管走线，两台上胶机烘箱的油路
员工风采丨staff style
第03期 总第03期
已经完成焊接，四台上胶机风管安装完成，四台上胶机全部定位。
本着“人尽其才，物尽其用”的原则，与魏宏武副厂长、吴虞经理以及张昌绪将项目现场人员分为不同的小组，有电工组，钳工组，风路组，水路组，油路组等，每个小组都安排有经验丰富技术过硬的人员负责，提前做好工作部署以及强调工艺质量，避免返工。“逝者如斯夫，不舍昼夜”，曾经1725项目现场还是一片白纸，1725项目的所有人用自己的智慧为其增光添彩，工人们用自己工匠般的双手进行勾画，挥洒汗水，头脑风暴，不断解决现场一个又一个安装问题，争取早日完工。
员工风采丨staff style
第03期 总第03期
项目现场的生活虽然比较艰苦，但是现场工人们却能淡然面对，每次下班后继续下厨通过自己勤劳的双手做出适合自己口味的饭菜。下了班再做饭虽然有些累，但是却能够从另一方面来讲缓解了自己的一切压力，也避免了众口难调的问题，也正是这样的方式，项目现场的用餐问题得到彻底解决。都说男人是老大粗，单就从做饭这一件事来讲这些男人也有细微和值得褒奖的地方。
暮春时节，此时南方的天气容易使人慵懒，而1725项目现场却充满了忙碌、活力与激情。你看那焊工手中的“焊花”在汗水的滋润
中闪着灿烂的光，耀着七色的彩；盛开在1725项目现场。形成一道亮丽的风景线。特别是风路组的张建荣和油路组的鲁武威两名重量级人物表现尤为突出。你看张建荣组长在风管安装与制作过程中，安排和调配小组内
人员的分工，加班加点，按照图纸的详细尺寸要求及工艺质量，精益求精，不断改进工作方式方法，使风管的安装顺利完成。工作中他们的汗水像彩墨一样留下，衣服被汗水浸透，而他们却顾不上擦洗，在背上留下一幅幅“盐
白”的图画，此情此景，当我道上一声“辛苦了”！他却很欣慰地说“咱拿的就是这份钱，干的就是这份活，咱不吃苦谁吃苦”。他说的是大实话，干的是实在活，做的是诚实人。来到油路现场，老鲁——1725项目唯一一名氩弧焊工技术过硬，油路焊接经验最丰富，资历最老的“工匠”，说他是工匠其实也不算夸张的说法，所有经过他的双手焊接出来的油路管线布局合理，阀门以及配件排列整齐有序，支架安全可靠和美观。你看他遮着面罩，安静地作业。焊花起落有致，周遭的喧嚣，仿佛都已与他无关。再检查一次自己的成果一道道焊缝凹凸均匀。又看到焊工穆战国正在施焊，当一根焊丝燃尽，他移开面罩的脸庞上，满脸汗珠静静流淌。衣服脏了，他依然一笑而过，调整身姿，俯下身板，千方百计钻过狭小的空间，
员工风采丨staff style
第03期 总第03期
与黑暗为伍，与尘埃做伴。默默地工作中书写着担当，平凡的岗位上绽放出别样的光亮。
1725的日子有些漫长夹带着一丝沉闷。然而铿锵作响的大锤与扳手定格成1725电工组和钳工组的一种坚毅，挥洒的汗水书写着诗与远方。电工组与钳工组相互协调，不断沟通，明确工作中的点点滴滴，凝聚共识，只争朝夕。
每一次的切割，钻孔，捶打都是追赶任务飞奔的脚步，每一双敏捷的双手都是斩断荆棘的利剑。电工组安凯带领小组人员不墨
守成规，不走寻常路，通过仔细研究思考，完全突破了以往的管线布局，真正做到安全可靠和美观，项目现场电气线路安装作为项目一个重要瓶颈，
他们通过晚上加班来将过去失去的时间抢回来。现场犹如一列奔驰的列车。最后看看负责上胶机就位和调整的钳工组，凭借游刃有余的技术，任凭上
胶机的单机问题接踵而来，他们一次次直面迎接和冲锋，在千锤百炼的轮回里，在齿轮与链条的啮合里，在滚轴的平行度里，他们施展着十八般武器，手锤与撬杠，千分表与扳手，通过每一次测量和校准，记录好每一次数据，没有比人更高的山，没有比脚更长的路，他们在安装中不断发现着问题并解决着问题。
告别冬的凛冽，拜别春的温暖，迎来了夏的繁华，从去年十月项目正式开工建设到今年四月，留下了太多感慨，半年时间一步步从坎坷中走来，更多的是坚持和信念。我们披肝沥胆，不断寻求突破和奋战。1725项目记载着每一位参与者的汗水和价值，凝聚了每一位建设者的动人事迹，承载着领导的关怀、支持与厚望。
员工风采丨staff style
第03期 总第03期
2020年4月23日，公司发布《关于疫情期间消费补贴通知》，考虑到疫情期间物价上涨幅度大，员工生活成本增加，公司将向正式员工发放疫情临时消费补贴，以确保员工正常生活水平不受影响。
“疫情期间，公司停工停产，影响这么大，现在还要发临时消费补贴。”“公司这波操作，让人太暖心了。”这是我在看到通知后，听到同事们的议论。
2020年2月整个月份，公司所有人都在家，但公司依然保证了我们的基本生活费用；
2020年3月，公司还提高了大家的基本工资，以应对物价增长的影响，对比身边了解有的企业已经接不到订单，有的供应商已把员工裁完，老板亲自上门送货。宝昱公司对我们员工的各项管理政策已经令我们感到“幸福来得太突然了”，
我要衷心地感谢公司领导对我们员工的关爱。
公司的补贴通知振奋人心，十分暖心，在当前疫情和行业影响的双重因素影响下，在2020年这么特殊的年份里，宝昱的员工幸福感指数肯定爆表啊。企业的发展与我们
每一员工息息相关，深感作为宝昱公司的一名员工，要有“企业发展，员工有责”的态度。希望宝昱公司蒸蒸日上，佳绩频传；作为宝昱一员，我们应从一点一滴做起做好本职工作，继续与宝昱公司共同成长、发展。
还发
消费补贴
竟然
不减员
疫情
文/李侠
副刊丨supplement
第03期 总第03期
企业微信 电话会议功能的运用
现在的工作中，我们的工作地点并不固定，有时可能是在总部，有时可能是在工厂，有时可能出差在外。这样的情况下，如果部门或小组想线下约在一起开会就不太现实，因此在线会议就非常有必要了。今天就教大家如何使用企业微信发起在线会议，一起来看看吧~
1、打开企业微信。找到工作台→会议
2、选择立即开会。企业微信的在线会议分为两种，一种是预约会议，一种是立即开会。在这里我们选择立即开会，默认标题为发起人发起的会议。
3、填写会议主题和备注。如果不想填写会议主题，可以使用默认主题。
4、选择参会人员。点击弹出参会人员选择框，你可以从组织架构查找或自己输入。
5、完成参会人员的选择。参会人数在超过9人后，新成员进入默认静音。另外会议最多支持25人同时在线。
6、开始会议。你可以看到当前会议中的成员，不在会议中的成员，以及邀请其他成员或者转让主持人等其他功能。
这一功能将特别适用两地办公、出差办公的情况，将便于工作流程的充分沟通。
交谈作为表达思想、交流信息和抒发情感的基本方式，一向受到人们重视，在商务交往中更是如此。下面搜集了关于与客户的交谈与沟通礼仪，供大家参考。
礼仪的礼字指的是尊重，即在人际交往中既要尊重自己，也要尊重别人。古人讲礼仪者敬人也，实际上是一种待人接物的基本要求。我们通常说礼多人不怪，如果你重视别人，别人可能就重视你。礼仪的仪字顾名思义，仪者仪式
文章推荐人/韩萍
文/韩萍
VIEWS
礼仪
与客户的
沟通交谈
business etiquettes
也，即尊重自己、尊重别人的表现形式。
总之礼仪是尊重自己及别人的表现形式，进而言之，礼
副刊丨supplement
第03期 总第03期
仪其实就是交往艺术，就是待人接物之道。
一、交往场合中的交往艺术
1、使用称呼就高不就低
在商务交往中，尤其应注意使用称呼就高不就低。例如某人在介绍一位教授时会说：这是大学的老师。学生尊称自己的导师为老师，同行之间也可互称老师，所以有这方面经验的人在介绍他人时往往会用受人尊敬的衔称，就是就高不就低。
2、入乡随俗
一般情况，也许你习惯性地问：是西安人还是渭南人？但是当你人在渭南时，就应该问：渭南人还是西安人？这也是你对当地人的尊重；当你到其他公司拜访时，不能说主人的东西不好，所谓客不责主，
这也是常识。
3、摆正位置
在人际交往中，要摆正自己和别人的位置。很多人之所以在人际交往中出现问题，关键一点就是没有摆正自己的位置，也就是说，在人际交往中下级要像下级，上级要像上级，同事要像同事，客户要像客户。摆正位置才有端正态度可言，这是交往时的基本命题。
4、以对方为中心
在商务交往过程中，务必要记住以多方为中心，放弃自我中心论。例如：当你请客户吃饭的时候，应该首先征求客户的意见，他爱吃什么，不爱吃什么，不能凭自己的喜好，主观的为客人订餐，这就叫摆正位置。如果你的客户善于表
你不能说你真贫，我们都被你吹晕了！
交往以对方为中心，商务交往强调客户感觉好才是真的好。尊重自己尊重别人，恰到好处的表现出来，就能妥善的处理好人际关系。
二、交际交往中的沟通技巧
达，你可以夸他说话生动形象、很幽默，或者又有理论又有实践，但
换一个角度，还可以给礼仪下个定义，
即：礼仪是沟通技巧。
1、语言技巧
现代交往中，大家都明白一个常识：十里不同风，百里不同俗，不同行业有不同的要求，站在不同角度看问题，结果可能大不一样。例如从事外事工作的人有一个特点：说话比较中庸，如果你问他们：这场球赛你认为谁会赢？他们不会告诉你谁会赢或者谁会输，而是告诉你谁都有赢的可能，不偏不倚，模棱两可。这就是职业使这些人形成的语言特点。
举例，2000年10月美国总统大选，当时我国一名知名教授赴洛杉矶访问。刚下飞机，记着就过来采访他，请问教授，你认为美国总统大选谁会获胜？当时是官方活动，不能信口开河，如果这问教授按照记者的思路，回答谁会获胜，一旦回答错误，就是一件很尴尬的事情。这时，就应该使用外交辞令了，首先，我要感谢各位记者对我们的关注，此外，我相信美国人民是受过良好教育的人民。美国人民是强调独立自主的一个民族，所以这次美国总统大选美国人民一定会作出符合自己意
愿的选择，而且我相信不管选谁当美国总统都会促进中美关系的可持续发展。谢谢，我的话完了。这样的回答，无论最后谁当选，这位教授都不会落入尴尬的境地。
2、解决问题的
副刊丨supplement
副刊丨supplement
第03期 总第03期
技巧
作为一个商业人士，需要面对来自不同行业的人，难免会重口难调，虽然尽力解决问题了，但也未必尽如人意。这时，就需要我们抓住主要矛盾，找到解决问题的突破口。主要矛盾解决了，次要矛盾也就迎刃而解了。观念解决思路，思路决定出路。有什么样的思想，就有什么样的工作状态。
3、打电话时的技巧
打电话的时候谁先挂？说道这个问题，最容易出现的一个错误回答是对方先挂。假定打电话双方都忠实于这一规定，双方都等着对方挂，结果只能是占用了宝贵的时间，说了一些没用的闲话。因为这一方式没有可操作性，打电话时谁先挂，交际礼仪给了一个规范的做法：地位高者先挂电
电话。
如果你与总经理通话，不管总经理是男是女，是老是少，下级尊重上级是一种职业规范，此时应该是董事长先挂电话；如果是客户来电话，客户是上帝，应该让客户先挂电话。
4、出入电梯的标准顺序
（1）出入有人控制的电梯
出入有人控制的电梯，陪同者应后进后出，让客人先进先出。把选择方向的权利让给地位高的人或客人，这是走路的一个基本规则。当然，如果客人初次光临，对地形不熟悉，你还是应该为他们指引方向。
（2）出入无人控制的电梯
出入无人控制的电梯时，陪同人员应先进后出并控制好开关钮。酒店电梯设定程序一般是30秒或者45秒，时间一
到，电梯就走。有时陪同的客人较多，导致后面的客人来不及进电梯，所以陪同人员应先进电梯，控制好开关钮，让电梯门保持较长的开启时间，避免给客人造成不便。‘
小结：交际交往是一门艺术。在与人交往的过程中，同样的目的，不同的实现方式，往往会导致天壤之别的结果，为了使交际交往活动达到预期的最佳效果，在交际交往过程中，应铭记以下几点：使用称呼就高不就低、入乡随俗、摆正位置、以对方为中心。
交际交往也是一门技巧。掌握这些技巧语言技巧、抓住主要矛盾、谁先挂电话、出入电梯的标准顺序，能使你避免言语、行为有失；能使你在最短的时间获得对方更多的信息；能使你在众多的矛盾中找到解决问题的突破口。
真诚/创新 合作/发展
副刊丨supplement
第03期 总第03期
第四期征稿-以”母亲“为主题
谁言寸草心，报得三春晖。5月10日，我们将迎来母亲节。为感恩母亲、歌颂母爱、现面向全体员工发起“母亲节”征文活动。
凡主题为与母亲有关，以照片、散文、诗词等形式皆可，稿费50-300元不等，欢迎投稿，截稿日期为5月24日。
请投稿至：css@usim.cc或企业微信
《昱言》面向全体员工诚聘优秀兼职专栏编辑，欢迎各位参与创作，兼职参与者将获得责任编辑津贴；同时诚征优秀稿件，欢迎各位踊跃投稿。稿费：50元-300元。
快快行动起来！
招聘信息
4月最新信息发布
1、环保机械设计师（1名）
岗位概要：要求对锅炉的设计有相关工作经验；主要协助技术总监做相关机械设计工作；参与产品试制、调试，解决产品生产过程中的技术问题。
工艺助理工程师（1名）
岗位概要：接收技术图纸资料，协助完成图纸拆分；辅助负责工艺检测；协同完成工艺及技术培训工作，提高团队水平；加强部门之间的技术沟通，协助解决疑难问题。
2、生产计划专员（1名）
岗位概要：负责销售订单签订后整个项目计划编制、传达、组织与考核； 随时掌握项目
动态；排查项目进度异常问题，及时沟通、跟进并上报；负责图纸的接收、登记、分发、管理工作；收集和整理各项目报表的相关数据，完善核对信息，保证数据的真实性。
4、焊工（若干）
要求具备二保焊、氩弧焊相关经验；持质监局焊工证优先。
5、铆工（若干）
要求熟悉所加工的产品图样、工艺流程及相关标准，完成铆工工艺及操作。
5、钳工（若干）
掌握钳工基础知识，能看懂零件图、装配图、可划线。从事过涂布类装配者优先。
¤ 投稿邮箱 ：css@usim.com
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