古人学问无遗力，少壮工夫老始成。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。——陆游
内刊 | 陕西宝昱科技工业有限公司 |
[ 第09期 总第09期 ]
11 / 9
2020
昱 · 言
昱 言
YU YAN
2020年10月
第9期 总第09期
内部资料 免费传阅
主 编 丨
陈珊珊
责任编辑 丨
张馨予
杨景瑞
韩 萍
设 计 丨
陈珊珊
封 面 图丨
张 飞
USIM
编委会丨editorial board
第09期 总第09期
2020年10月
CONTENTS
目录
副刊
员工风采
质量专栏
新闻消息
我司受邀参加
常规仪表安装注意事项
归档图纸问题反思
优秀员工-焦红娟、张建荣
通过准确界定问题提高效率
如何提高工作中解决问题的能力
期·阅
WORD文字处理技巧
招聘信息
编读往来-征稿启事
航空基地首届企业联结沙龙活动
积极落实环保要求助力打好蓝天保卫战
公司冬季工装全新改版
有一种幸福叫中秋节公司发福利
新闻消息丨news
第09期 总第09期
我司受邀参加
航空基地首届企业联结沙龙活动
成1+1大于2的效果；综合保税区的落成为我司在各领域的发展中提供优良的营商环境、投资更加便利、沟通更加便捷、资源更加丰富。
企业的发展离不开政府的大
文、图/张馨予
力扶持和积极推动。通过此次活动的成功举办，望我司在发展过程中能与航空基地“同频共振”共谋发展；在2020年这不平凡的一年中，于危机中有新机，于变局中开新局。
金秋十月，秋风送爽。2020年10月26日，西安航空基地综合保税区首届重点企业联席联结会暨首期企业沙龙活动在阎良区成功举办。
作为航空基地管辖区域内的优秀企业，我司受邀参加此次活动，此活动旨在吸纳更多新业态企业入驻，充分享受平台优势和政策红利，实现协同联动发展。
活动现场中，西安航空基地为我司等12家综合保税区首批重点联席联结支持企业授牌，鼓励企业加强交流沟通，统筹利用好境内外两个市场、两种资源，提振信心、加速发展。
以首届重点企业联席联结会暨首期企业沙龙活动为契机，我司在发展过程中能够更好的利用资源、与航空基地联动发展，达
我司一直高度重视环保相关工作，积极参加航空基地环保部门组织的各类环保培训，严格按环保要求执行。公司制定了相关的应对措施及操作方案，如：在使用二氧化碳保护焊机时，要求作业人员必须开启烟尘净化器，并认真填写使用记录；设备部喷漆房、喷砂房、打磨房已按环保要求安装了用电监管系统，该系统能及时提醒企业在喷漆作业的同时，开启除污设施，保证喷漆作业在环保标准要求下进行。
目前已进入冬防期，大气污染防控形势严峻，为积极做好重污染天气应急准备工作，2020年10月26日上午，我司参加了航空
基地环保局组织召开的航空基地重污染天气应急减排工业源“一厂一策”操作方案编制培训会。按照此次培训会要点，我司高度重视，迅速行动，完成了《重污染天气应急操作方案》，以及制作《西安市国内工业企业落实重污染天气应急响应措施“一厂一策”公示牌》并已悬挂公示。同时，设备部通过生产例会以及各组班前会对每位员工进行宣导，增强全员的环保意识。
我司将继续抓好重污染天气应对工作，把握重点、加强学习，严格落实重污染天气应急措施。严格按照基地环保局要求执行，助力打赢蓝天保卫战！
文/孙妮、张馨予
图/孙妮
积极落实环保要求
助力打好蓝天保卫战
“高度重视企业环保，走可持续发展之路”。经济责任、环保责任、社会责任，是每个企业必须承担的责任，尤其是对环保责任和社会责任的重视。只有这样，企业在为经济增长贡献力量的同时，才能为自身的可持续发展奠定坚实的基础。
新闻消息丨news
第09期 总第09期
为进一步树立公司的良好形象，充分展示公司的精神面貌，提升工装的品质，2020年10 月，公司人事行政部开始着手对公司冬季工装全新改版。从改版颜色、面料选择、样式设计，到征求大伙儿意见，直到下单制作，2020年11月中旬，宝昱的全新工装终于和大家见面啦！
新版工装在设计和颜色搭配上整体以蓝色为主，搭配灰色配色，整体大方得体。新版工装在面料上也做了提升，原60%棉面料在选材上进行了优化，质感更加舒适；其余铆焊人员的工装今年提升为阻燃面料，阻燃面料是一种能有效延缓火焰燃烧的特种
面料，该面料也更加耐用。另外，新版工装加配了内衬和防盗兜的设计，胸前及左臂处设计了“笔兜”处，方便随身插笔。新版工装中最特别的地方，应该是前胸口袋处，本次设计了插放工牌的口袋，人事行政部近期会全面更新员工的工牌，未来公司将要求全员将工牌插放在胸前。
企业工装看似是普通不过的员工福利，却是体现员工精神面貌的重要窗口。新工装、新形象、新面貌、新姿态，统一工装不仅仅是为了好看，也是企业的一种实力体现。我们期待大家给我们继续提意见、建议，共同努力构建宝昱科技企业文化。
新闻消息丨news
第09期 总第09期
公司冬季工装全新改版
新工服、新形象、新面貌、新姿态
NEW DESIGN WORK CLOTHES
文、图/韩萍、陈珊珊
工装新貌
新闻消息丨news
第09期 总第09期
有一种幸福
叫中秋节公司发福利
文/韩萍
图/韩萍、丁乔丽
新闻消息丨news
第09期 总第09期
今年的中秋佳节和国庆节在一起，放假前，为了感谢各岗位员工平日的辛勤付出，公司提前为全体员工发放中秋节京东卡，送上公司的关怀与节日的祝福，载满中秋祝福的购物卡陆续发放到每位员工的手中，发放现场非常热闹，每一位员工脸上都洋溢着幸福的微笑，纷纷对公司领导的关怀表示感谢。
公司领导非常重视员工福
利，在中秋节来临前一个月就开始多方征求员工的意见，为进一步提升正式员工福利，今年福利卡面值由原来的300元提升至500元，同时采用了实体和电子卡两种方式，电子卡主要方便出差在外的同事领取及使用。
公司将会不断提升正式员工的福利，进一步建设企业文化。望全体员工再接再厉、不断进取，共铸企业的未来。
常规仪表安装注意事项
1 温度仪表
1.1 在多粉尘的工艺管道上安装测温元件应采取保护措施。
1.2 热电偶应有足够的插入深度。在实际测温过程中，如热电偶的插入深度不够，将会受到与保护管接触的侧壁或周围环境的影响而引起测量误差。对金属保护管热电偶，插入深度应为直径的15-20倍；
对非金属保护管热电偶，插入深度应为直径的10-15倍。
2 压力仪表
2.1 测量低压的压力表或变送器的安装高度，应与取压点的高度一致，以保证测量精度。
2.2 就地安装的压力表应避免安装在振动较大的管道上。
3 温度取源部件安装
3.1 安装位置应选在介质温度变化灵敏和具有代表性的地方，热电偶安装位置要远离强磁场。
3.2 与工艺管道垂直安装时，取源部件轴线应与工艺管道轴线垂直相交。
3.3 与工艺管道倾斜安装时，宜逆介质流向，取源部件轴线与工艺管道轴线相交。
4 压力取源部件安装
4.1 位置应选在介质流速稳定的地方，压力取源部件与温度取源部件在同一段管时，压力部件在温度部件上游侧。
4.2 测量带有灰尘，固体颗粒或沉淀物等混浊介质的压力
时，取源部件应倾斜向上安装，并顺介质流向成锐角。
4.3 取压口的方位符合下列规定：
4.3.1 测量气体压力时，在工艺管道上半部。
4.3.2 测量液体压力时，在工艺管道的下半部与工艺管道的水平中心线成90度夹角范围内。
4.3.3 测量蒸汽压力时，在工艺管道的上半部及下半部与工艺管道水中心线成90度夹角范围内。
5 执行器安装
5.1检查执行器的型号、规格应符合设计规定。根据现场实际情况加工好执行器的安装支架，
5.2首先安装执行器支架，执行器支架的角度应根据执行器工作方式定位，并有调节余地。布置的位置、角度和方向应满足
执行机构的安装要求。
5.3用倒链将执行器吊装到支架上，调节执行器的安装孔，穿入螺栓后紧固。
5.4安装调节机构的连杆，调节连杆的长度能满足调节阀关闭的行程要求。调节机构的动作平稳灵活，无松动卡涩现象，其上有明显的开关标志，
5.5执行机构安装应牢固，操作时无晃动，阀体上的箭头指向与介质流向一致，高空位置应设置操作平台。
5.6调节机构的全开、全关应与执行机构的全行程相应。执行机构和调节机构的连杆应可调，且不大于5m，与摇臂的连接灵活，无空行程及卡涩现象。
5.7气动执行机构的气缸连接管路应有足够的伸缩余量，电动执行机构的减速箱应加注润滑油，并不得有漏油现象。
文/安红丽
质量专栏丨quality
第09期 总第09期
随着信息化建设的发展，且为了减少设计人员的出图工作量，我司取消纸质化图纸存档，以电子化代替图纸存档。
但在我司对客户销售加工件过程中，出现了一系列因归档图纸与客户现场实物不符的现象。
1、2018年9月，我司向安徽金瑞电子玻纤有限公司出售加工件“锥端随动轴”，物资到达客户现场后，安装尺寸与实际不符；
2、2019年7月，我司向九
江鑫星玻纤材料有限公司出售加工件“电热管”，物资到达客户现场后，安装长度与实际不符；
3、2020年10月，我司向九江鑫星玻纤材料有限公司出售加工件“锥端随动轴”，物资到达客户现场后，轴头尺寸与形状与实际不符。
以上加工件图纸均来自于归档图纸。归档图纸一般由设计人员提交纸质图纸，同时将电子图纸发送至总经理助理进行归档，
归档图纸即默认与纸质图纸一致，如以变更单形式产生的变更，归档处将根据变更单图纸对归档图纸进行更新，无更新图纸，即表示此图未做变更。
出现现场实物与图纸不符的情况分析有以下原因：
1、在递交时，归档电子图纸与纸质图纸不符。
2、根据现场安装的情况，临时进行现场处理，后未进行图纸变更；
公司设立图纸归档处是为了保存所有项目设计的最终版图纸，以便日后核查及保证售后项目的正常进行。归档图纸有误对公司来说影响甚大，如在后续的加工中出现问题，更会在客户处留下巨大的负面影响。
最后，呼吁设计人员将纸质和电子图纸真正做到一致，愿大家更加细心谨慎，正视思想，藏起“小心思”；愿审核人严格把控。让我们的工作顺利开展。
质量专栏丨quality
第09期 总第09期
归档图纸问题反思
文/薛倩雯
Filing Drawings
工作认真、负责，在2016FC、1917FC两个项目工期紧，任务重的情况下，她带领两组人员，加班加点，倒夜班，合理安排工作及人员，高效率、保质量、按期完成工作任务。
优秀员工：组长 焦红娟
部门:设备部
入职时间:2011年06月01日
图/孙妮
员工风采丨staff style
第09期 总第09期
优秀员工
九月获得者
在2012项目中，他虽然没有安装平台梯架的相关经验，但是却不畏艰难勇于担当，最终出色的完成了上胶机平台梯架以及后期工程的安装作业。在安装过程中根据实际情况及时调整人员结构，为项目成本控制作也出了突出贡献。
优秀员工
员工风采丨staff style
第09期 总第09期
优秀员工：组长 张建荣
部门:设备部
入职时间:2011年06月27日
图/孙妮
工作或者生活中，大家是否有遇到问题想不明白；表达时说不清楚；学习时学的比别人慢的情况？爱因斯坦曾经说过：提出问题往往比解决问题更加重要。可是，我们在日常工作和生活中，大都因为不能准确的描述问题，缺少梳理问题的清晰结构，被问题表象所蒙蔽，忽略问题隐含的假设而无法有效界定问题。那么，如何准确界定问题呢？
应量化或者举例来准确的描述问题。比如，生产车间招不够普工，这里说的招不够是一个也招不到还是已经招到了一部分，具体的招聘情况是怎样的，这就
员工风采丨staff style
第09期 总第09期
通过准确界定问题提升效率
IMPROVE PRODUCTIVITY
文 / 张维娜
需要我们去确认更多的信息，更准确的描述问题。
利用7合（When、Why、What、Where、Who、How、 How much）理论明确问题构成。当领导安排你去出差，那你就可以用到7合理论，确认是去哪个项目，什么时候去，和谁去，需要准备些什么，主要是为了解决什么问题而去，怎么去，经费是怎么安排等等。
利用5Why理论探究问题的本质。假如你是总经理，你发现车间有一滩油，为什么会有一滩油呢，因为机器漏油，为什么漏油呢？你发现是垫圈裂化了，为什
么会裂化呢？因为采购的垫圈原材料是次货；为什么采购次货呢？因为它的价格更低，为什么采购价格低的原材料，因为采购人员的绩效是按其采购价格与正常价格的差额结余而定，于是你修改了采购部门的考核政策。由一个垫圈引起考核政策的修订，这就体现了5WHY的价值。
显性化问题的隐含假设。冰的熔点是0℃，你知道这句话包含了多少个假设吗？假设一100%不含杂质的纯冰；假设二
在标准大气压下面。知道了这有什么用呢？黑龙江的冬天高速公路结冰了，我们是去铲冰吗？当然不是，是撒盐。饱和食盐水的熔点是零下20℃，通过撒盐降低了冰的熔点。这就是隐含假设的意义，可以暴露问题不缜密的地方和拓展分析问题的思路。
一个界定良好的问题，已经将问题解决了一半。要想提高工作能力，或许我们可以先从准确界定问题开始，先改变我们固有的四维模式，再提高工作效率。
解决问题能力是指人们运用观念、规则、一定的程序方法等对客观问题进行分析并提出解决方案的能力，解决问题的能力不只是适用于数学作业，它也适用于我们生活中的各个环节，尽管各种情况千差万别，但总有些解决问题的通用技巧。
首先得正视与明确自己的问题所在，这一步骤虽然看起来简单，却至关重要。正视问题是要对出现的问题用正确的心态进行面对，而不是出现问题以后千方百计的寻找借口与推脱，倘若不能正视与明确问题，就不会合理的分析问题原因，制定解决的方案就可能收效甚微甚至完全没用。正视与明确问题，就得从问题的根本上进行剖析，从多角度进行思考、分析问题，这样才有助于更好的了解问题所在，从而制定出相应可行的解决方案。
其次是分析问题，要想找出解决方案，第一步是要查看问题，收集问题的
如何提高工作中
解决问题的能力
文/魏娜娜
图/李晓斌
员工风采丨staff style
第09期 总第09期
关键部位。分析时要统观全局，寻找问题的联系线索。先从问题源头开始细分信息。
再次就是制定可行方案，要根据发生问题的实际情况及现有的手段制订合理可行的处理方案，这样才会提高解决问题的质量与速度。
最后就是实施解决方案，一
员工风采丨staff style
第09期 总第09期
旦确定了最好的解决方案，就要付诸实践。在此阶段可能还会出现许多意料之外的问题，但是我们也应该用正确的态度从容应对，从而制定出合理的解决方案，达到最终解决问题的结果。
现实工作中的问题千千万，只要正确的面对,用心的去做，相信所有问题都会迎刃而解。
期·閱
韶关马市的故事
风雨潇潇气渐寒，恍然已是中秋天。丹霞地貌未曾赏，搏击马市陷沉思。工程岁月坚贞度，孤影逆旅人更坚。寒来暑往数月天，秉持坚定梦犹在，心向光芒阔步前。
文、图/杨景瑞
斗转星移，时光荏苒，从2019年09月到2020年10月，1725项目已经一年的光景！焚烧炉已经完工，一台已经投产，上胶机即将投产。期间在项目上已经度过了一年四季。一年时间弹指一挥间，一年的春华秋实，一年的风雨沧桑，一路上的筚路蓝缕。在这一年里，无论是工作还是生活都有过快乐和失落，有过成功与失败，也经历过充满希
质量专栏丨quality
第09期 总第09期
望和抑郁的时候。它就像是一个学习的过程。在这一年中所积累的经验，给了我新的认知，从而不断完善自己。随着一天一天的过去，我学会了处理工作与生活中出现的各式各样的问题。
依旧清晰地记得当初随吴虞经理来到1725现场的情形，当初项目上连同工人一起也就八、九个人，一边和甲方沟通，一边和工人处理土建留下的“场子”；
刚开始由于住宿地点距离现场远，甲方也不提供食宿，中午吃完饭就在现场各自找个地方休息，起来继续干活。同时由于土建也在收尾阶段，所以导致我们第一个月的工作基本上是断断续续施工，没有真正开始安装。经历了一个月的持续，到十月份国庆节过后。才真正达到可以施工安装的程度，也就是在10月8日才开始立第一根柱子和框架。值
得庆幸的是在马市找了住宿地后工人们能很快适应，所以后续的生活也没有带来困难。回想着一年以来的故事，想必一年间1725项目上的人员都感慨万千！就让我用文字来放飞我心中的感激和感慨吧！
进入1725项目以来，自己有幸亲身参与并体验了宝昱科技一个较大项目！1725项目并非我想象那样完美，从最初设备安
的喜悦感和获得感！或许这种喜悦对某些人看来不值一提，但是我却认为正是这种淡淡的喜悦才更加宝贵！也正因为如此宝昱人才体会到了工作的乐趣和成就感！“上下同欲者胜，风雨同舟者兴”。特别是1725DD顶底排项目改造过程中，从开始改造到安装完成到调试结束，一直到投产，他们每一个人都书写了自己的价值，他们不怕苦不怕累、加班加点、披肝沥胆的奋战去争取早一天完工，写到此处想必一起经历过的或者听到的同事和我一样心潮澎湃，经历过的是因为这里面有您的一份耕耘，听到的因为您也是宝昱科技大家庭中的一员！或许正因为经历了1725项目的诸多特殊缘故吧，让我的工作少了一份茫然，多了一份从容；少了一份烦恼，多了一份自信；另外1725项目中，最令人头疼的问题还是夹轴抖动问题，从最初只有一台调试正常到坚持重新更换挤
胶辊、座子以及轴承调试，到目前还剩余一台未调试好，参与的人员都在想方设法检查调试中。期待能很快成功。让我们拭目以待1725项目早日投产生产出第一张A级品PP粘结片。
一年的历程一步步从坎坷中走来，我们大家的个人价值得以体现，大家的能力无不得到进一步提升，让我们体验付出和收获的双重快乐，由此营造出浓浓的和谐氛围。一年的时光就像一首怀旧的歌曲有低婉的旋律，更多的是高亢和豪迈，我们唱着歌，追忆往事，走向未来！一年虽然已成为历史，但是我却想说：过去的永远怀念，未来的努力拼搏，一年间公司已在我们的每一位宝昱人成长的道路上撒下了名为“永不放弃”的种子，它在以飞快的速度朝着它的目标急驰而去，而我们也应该随之起舞，播下新的梦想，翻开新的一页，写下新的篇章！
员工风采丨staff style
第09期 总第09期
装、与甲方的沟通，设备布局、线路走向、设备调试……一路走来，1725项目并不像想象那么顺利，包括在安装过程中出现个别人手指工伤，脚扭伤；甲方的沟通不顺畅；现场调试中出现的诸多问题等等都给我们深刻教训。
与此同时难以忘记1725项目的路上涌现出许多众志成城百折
不挠顽强拼搏的宝昱人，曾多少次的停电，断水都丝毫没有影响到他们对工作的执着，曾多少次他们在寒风与酷暑中张开有力的双臂确保设备安装与调试的顺利进行。其中能够亲眼目睹一些人的技术也得到了提高，而另一方面看到设备安装完成的时候每个人也从中体会到了这种小小成就
副刊丨supplement
第09期 总第09期
WORD文字处理技巧
学会了不求人·第一辑
Office Tips
1
设置自动保存时间
相信90%的人都遇到过这种情况，辛辛苦苦编辑好的文档，没有保存，电脑就死机或者停电了，这种时候想死的心都有了吧？其实只需设置一下自动保存时间，就能有效防止文档丢失。
操作方法：单击【文件】-【选项】-【保存】，把自动保存时间设置为1分钟即可，这样Word就会每隔一分钟保存一次。
2
批量修改图片大小
文档图片大小不一，如何快速统一大小呢？其实只要简单2步就能搞定了。
操作方法：
① 选中一张图片，在【图片格式】中，设置你需要的高度、宽度。
②选中其他图片，单击键盘上【F4键】即可，如果你是笔记本，那就要按【FN+F4】哦！
3
Word自动排序
在Word文本中，如果我们需要将文本进行排序，你还在一个个的编辑吗？如果是这样那就太麻烦了，其实我们可以这样做：
操作方法：全选需要编辑的文本，然后点击【开始】-【段落】-【定义新编号格式】-【编辑样式】中选择自己需要的格式-【确定】即可。
在拟定合同的时候，甲乙双方的信息，通常需要两栏对齐，用手敲空格键确实可以暂时对齐，但一旦输入文本，文字就会跟着跑偏，其实只要插入表格就能换解决对不齐的问题。
操作方法：插入【表格】，填写信息，将表格的的框线设置为【无框线】，这样就对齐了。
副刊丨supplement
第09期 总第09期
4
合并两栏信息对齐
招聘信息
最新信息发布
《昱言》上期稿费
【新闻消息】
《热烈欢迎金安国纪总部相关人员来我司参观》 张馨予 100元
《热烈祝贺我司取得“机电安装资质&安全许可证资质”证书》 张馨予 90元
【质量专栏】
《团队的有效沟通》 来媛 100元
《浅析覆铜板行业废气来源和治理方式》 段飞 150元
【员工风采】
《南纬8°的暖阳》谷洋洋 120元
《奔跑吧，朋友》杨景瑞 200元
【副刊】
《客户沟通礼仪和技巧》 冯敏 100元
公司的信息资料安全，是我们比较忽视的一环。比如图纸的保存、文档的备份、对外交流时的商业秘密资料，都可能成为信息安全的隐患。本期征稿要求提出对于我司的信息安全威胁,挖掘体系漏洞,找出管理缺陷，提出管理建议。
征稿主题为：如何提高公司信息安全管理
作品内容应主题鲜明、积极健康。体裁不限，题目自拟。
稿费50-300元不等，欢迎投稿，截稿日期为11月5日。
请投稿至：css@usim.cc或人事行政部成员企业微信。
副刊丨supplement
第09期 总第09期
1、项目经理（1人）
机械设计公办大专及以上学历；了解和熟悉印刷、包装、涂布类设备的生产安装；熟悉CAD、电子图版等相关技术软件和办公软件；工作认真负责，严谨细致，有良好的团队精神和沟通能力；能适应较长周期的出差。
主要负责项目的前期组织，客户对接沟通，生产过程控制，现场安装调试；参与产品试制、调试，解决产品生产组装过程中的技术问题；安排和管理生产现场
人员、设备等综合问题。
2、铆工（3人）
能够看懂图纸，能够独立完成钣金零件制作或钢结构零件的组对工作，能够完成焊接工作，具备铆工经验3年以上者优先考虑。
3、氩弧焊工（若干）
氩弧焊熟练、工作经验非常丰富；持有安监局或质监局焊工证者优先。
4、 普工（若干）
认真踏实，服从管理与安排，可出差。
¤ 投稿邮箱 ：css@usim.com
¤ 联系电话 ：029-68596410
¤ 总部地址 ：西安市高新区高新路86号领先时代广场
¤ 工厂地址： 西安市阎良区国家航空高技术产业基地
中小航空企业园6号厂房
¤ 公司网址 ：i.usim.cc
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