雄风
规范管理 创誉增效
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2024年5月
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“五一”劳动节期间，雄商一标抓住眼下“黄金施工季”，现场各工点都在紧张有序的作业，忙碌依旧，项目全体党员干部职工和产业工人们舍小家、顾大家，秉承“保进度、保质量、保安全”的原则，一道坚守施工一线，建设者们加班加点，忙着打桩基、安装钢筋笼、灌装混凝土，用实干精神全力推进项目建设，用辛勤和汗水诠释劳动之美，向劳动节致以最崇高的敬意。
“五一”施工不打烊 雄商高铁抢抓工期促进度
据悉，项目以高质量建设铁路工程为目标，每天总结工作进展，及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳力配置，坚持领导带班制度，以“时时放心不下”的责任感将安全质量工作抓紧、抓实、抓到底，建立健全周、月、季节性销项检查制度，对存在的问题和隐患零容忍，确保工程快速有序向前推进。
项目建成后，将是我国中部地区南北向铁路旅客运输的主通道，是支撑引领“一带一路”、“京津冀协同发展”、“长江经济带”我国三大战略纵深发展，助力建设“雄安新区”千年大计，以及促进沿线地区社会经济发展意义重大。
雄商一标召开“大干二季度”4月份生产会
5月3日，雄商高铁站前一标项目召开了“大干二季度”4月份生产会。会上，首先对4月份取得第一名的分部进行了表彰，随后依据全线航拍，各分部汇报了4月份生产情况及下月生产安排，经理部领导班子就各自分管工作提出了具体工作要求。
会议强调，各分部要切切实实提高认识，提高政治站位，五月开始是关键一月，要积极总结目前得失，增强信心，结合业主要求和队伍实际，优化施组，迅速打开局面，确保架梁主线生产进度；各分部要认清形势，在安全质量上持续加大力度，领导班子带头深入现场，进一步强化安全生产责任，全面落实安全生产各项措施，落实班前讲话制度，杜绝安全事故发生；各分部要提高对极端天气危害程度和严重影响的认识，做好防大汛、抗大灾的思想和行动准备，要成立防汛工作领导小组，建立工作机制，明确责任，狠抓落实；各分部要文明施工常态化，要深入贯彻落实中铁一局标准化推进要求,切实提升铁路施工质量和标准化管理水平，打造雄商亮点工程。
雄商高铁站前一标项目跨赵王河右堤连续梁顺利浇筑
5月6日，由中铁一局承建的雄商高铁站前一标项目二分部跨赵王河右堤连续梁顺利浇筑完成，这一工程节点的顺利达成，标志着雄商一标二分部在复杂的地理环境下，克服了重重困难，取得了显著的工程进展。
赵王河作为当地重要的水利设施，其地质条件和施工环境都极为复杂。项目在进行连续梁浇筑前，进行了周密的计划和准备，确保了施工过程中的每一个环节都严格按照标准进行，以保证连续梁的浇筑质量和安全。此外，赵王河右堤周边的生态环境也对施工提出了更高的要求。项目在保障工程质量的同时，也积极采取措施，最大程度地减少对周边环境的影响。
经过两日的连续奋战，雄商一标二分部成功完成了跨赵王河右堤的连续梁浇筑工作，为项目的整体工程进度带来了积极的推动作用，下一步，项目将继续保持高昂的斗志，严谨的工作态度，高质量、高效率地完成剩余施工任务，确保2024年度生产目标顺利完成。
集团公司副总经理张奉超到
雄商一标项目检查指导
5月10日，集团公司副总经理张奉超、安质部副部长熊兴亮、生产部党芳英、科技部王亚美到雄商高铁站前一标项目进行检查指导。公司总经理曹广、管理专家杨新峰、各部门及项目相关人员陪同。
雄商一标组织党纪学习教育
5月9日，雄商一标项目经理部组织开展了党纪学习教育和学条例守党纪主题党课。
项目深入学习贯彻习近平总书记的重要讲话和重要指示精神，落实《关于在全党开展党纪学习教育的通知》要求，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，把开展党纪学习教育作为重要政治任务，高度重视、精心组织，推动党纪学习教育走深走实。
雄商一标项目四分部开展智能张拉压浆观摩交流会
5月12日上午，在任丘北互通的施工现场组织了智能张拉及压浆实操观摩交流会。副总监理、试验室主任、监理二组监理工程师、分部主要领导及连续梁施工单位参加了此次活动，通过技术交底讲解、现场观摩，进一步了解了智能张拉、压浆新工艺、新技术的特点。
开始前，项目总工程师通过技术参数、工作准备、张拉及压浆步骤、注意事项四方面详细讲解了连续梁纵向预应力张拉技
术交底、连续梁预应力管道压浆技术交底，并解答现场提问。张拉及压浆施工开始，监理、施工单位成员旁站并进行经验交流。
副总监现场查看指导智能张拉监控，并提出要求，希望大家把今天现场观摩看到的新工艺、新技术、新设备等学习好、应用好、推广好，进一步提高我标段工程质量。
检查组一行到白洋淀直线连续梁、跨赵王新河南槽连续梁和跨大广高速矮塔斜拉桥实地查看现场施工情况，认真听取工程概况、目前进度、安全质量及标准化管理的汇报。张奉超强调：目前环境形势严峻，要提高认识，加强管理，向先进项目学习，清楚认识差距；要重视隐患排查工作，举一反三，深刻整改，要有措施、有改观、有提升，不断提高自身竞争力。检查结束后，对项目提出具体要求：一要高度重视信用评价工作，领导要亲自上手，加强沟通；项目要干好本质，干好本职，提高核心竞争力；要下功夫做好常态化检查工作；二要狠抓基础管理，强化方案审核，紧密联系班组，不断用技术方案及过程管理加强质量管控；要不断完善安全管理体系，认真落实“三管三必须”，提升全员安全意识；要继续推行全面标准化建设，不断提升安全文明施工管理水平；要加强分包管理工作，坚持“一切工作到项目”，纵深推进大商务管理工作；三要牢固树立信心，全面提升管理水平，务必做好争优创先工作，打造一局标杆、一局品牌。
雄商一标项目二分部
全线最后一个0号块顺利浇筑
5月14日，雄商一标二分部524号墩0号块顺利浇筑，标志着二分部全线4个0号块全部浇筑完成。
在浇筑过程中，项目部严格遵守施工规范，精心组织、科学施工，确保了浇筑质量。此次浇筑工作不仅要求精度高，而且时间紧迫，项目部克服了种种困难，顺利完成了任务。
据悉，524号墩0号块的浇筑是二分部连续梁施工的关键环节之一，对于后续跨赵王新河南槽（72+128+72）米连续梁顺利合龙具有重要意义，自4月初施工图纸下发，项目仅用30余天顺利完成四个0号块浇筑，项目管理团队分秒必争、冲锋在前，积极投身施工建设中，为后续的连续梁施工奠定了坚实的基础。
雄商一标二分部将继续发扬团结拼搏、务实创新的精神，以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，推动工程建设的顺利进行。
5月16日，雄安高铁公司党委书记、董事长张英龙到雄商一标调研指导工作。公司总经理曹广、副总经理王刚陪同检查。
雄安高铁公司党委书记、董事长张英龙
到雄商一标调研检查
张英龙一行实地查看了跨大广矮塔斜拉工点，听取了现场负责人关于当前项目整体施工进展、施工重难点和连续梁安全质量管理、征地协调手续办理等内容的汇报，并就安全高效推进项目建设与管理人员进行交流。
张英龙强调，要加强与属地相关单位的沟通协调，下好施工“先手棋”。建设团队要保持冲刺势头，以高度责任感紧迫感，不断优化施工组织，集中精力到抓重点和攻难点上来，保证既定工期不动摇；同时要做好施工生产的全过程管控，持续做好质量安全工作，高标准高质量完成各项施工任务。
项目部将严格落实雄安高铁公司各项工作部署，进一步夯实工作责任，明确目标任务，科学统筹资源，加强现场标准化管理，优质高效推进项目建设。
5月23日下午，雄安公司总经理韩星俊、衡水指挥部张振英指挥长一行到雄商一标进行调研指导，公司总工程师迟敬来，副总经理、雄商一标指挥长王刚，安质总监张学进及项目领导班子陪同检查。
雄安高铁公司总经理韩星俊一行
到雄商一标调研指导
韩星俊一行深入任丘北互通、矮塔斜拉桥连续梁施工现场，听取了项目负责人关于工程进展、现浇梁施工计划、标准化建设及征拆进度等有关情况的汇报。详细了解项目穿透式管理、质量管控、重难点工程进展等情况，对当前项目建设面临的难点问题，现场研究解决措施、提出具体工作要求。
在调研交流会上，结合雄商一标当前整体进展情况，按照架梁路线进行梳理分析。韩局要求：一是针对剩余征拆难点，项目要主动作为，积极推进征拆进展；二是关键线路上的重难点位，项目要优化施工工艺及资源配置，力争超前完成各项节点；三是项目要结合当前制架梁通道，优化梳理梁场布局及架梁路线；四是项目要提前着手组织后续桥面系、轨道板等工程施工。
项目将结合架梁路线，认真梳理当前施工组织和资源配置，确保各项节点目标如期兑现。
雄商高铁站前一标项目跨大广高速白洋淀支线现浇梁
首件工程顺利通过验收
5月24日，由中铁一局承建的雄商高铁站前一标项目跨大广高速白洋淀支线（49+80+48）m支架现浇梁首件工程顺利通过雄安高速铁路有限公司组织验收，为项目后续连续梁施工提供了有力的指导。
24日下午，现浇连续梁首件工程验收组一行来到中铁一局雄商高铁跨大广高速白洋淀支线（49+80+48）m支架现浇连续梁施工现场，对项目现浇连续梁首件工程实体进行检查、验收。
验收组查阅了桥梁整体设计参数、对专项方案审批、技术交底执行、原材料送检、特种设备及人员资质、施工工艺、施工过程管控、工序转换及实体质量等进行逐一检查。跨大广高速白洋淀支线（49+80+48）m支架现浇连续梁首件工程符合设计及验标要求。满足首件工程评估要求，予以通过。
下一步，项目将以此次首件工程验收为契机，紧抓施工“黄金期”，持续科学统筹，迅速掀起施工大干高潮，坚持最高标准、最优质量，全力推进项目建设。
常怀律己之心——雄商一标四分部党纪学习教育专题党课开讲
5月25日下午，雄商高铁站前一标四分部党支部开展了党纪学习教育专题党课，本次党课以“常怀律己之心”为题，旨在加强党员干部的纪律意识，推动全面从严治党纵深发展。此次党课有项目领导班子、全体党员、入党积极分子、团支书及委员、关键岗位人员、外协队伍党员约30人参学。
党课上，支部书记从党的纪律建设的重要性、纪律处分条例的解读、以及党员干部如何在工作中遵守党的纪律等方面进行了深入浅出的讲解。通过对《条例》的细化学习和互动交流，使党员干部深刻认识到严明纪律的重要性，增强了遵规守纪的自觉性。
此次党课的学习，不仅提高了参培学员的纪律意识，也为推动全面从严治党向纵深发展奠定了坚实的基础。支部书记强调党员干部要通过深入学习党的纪律规定、自觉践行党的纪律、发挥模范带头作用、加强自我监督和管理以及不断提高党性修养等具体行动来强化党纪意识，为推进党的建设新的伟大工程贡献自己的力量。
课前，支部组织项目全员、外协队伍一线班组代表开展了全员警示教育，共同观看了中纪委网站《勇敢说不，做最好的自己》警示片，该片通过具体案例和情节设置，传递了在面对诱惑和挑战时，应该坚守道德底线，勇于说“不”，做最好的自己的价值导向。
雄商一标一分部桩基施工全部完成
5月29日22时，随着雄安特大桥194号墩最后一根桩基的顺利浇筑，中铁一局雄商高铁项目一分部全线2272根桩基施工全部顺利完成，标志着项目取得阶段性胜利,为后续施工打下坚实基础。
据悉，中铁一局雄商高铁项目一分部位于河北雄安新区雄县境内，线路全长8.64千米，包含桩基2272根、承台256个、墩身254个、门式墩2个，连续梁14联，非标简支梁1联。其中桩基施工全部完成，墩身完成224个、14联连续梁“全面开花”同步施工。
项目部自进场以来，始终坚持高标准、严要求，在确保安全质量的前提下，力争每一个节点任务如期完成。为确保桩基工程施工的顺利完成，项目部克服了征拆阻力大，雨季、高温等不利天气影响，超前谋划，不等不靠，精心部署，项目管理人员精心编制专项施工方案，进行安全、技术交底，并严格执行首件制度，确保施工高效推进。
在施工过程中，现场技术员坚守在施工一线，严密监控施工现场，项目班子24小时不间断轮流值守，确保现场施工不停、项目人员不离。技术主管深入现场进行技术指导，重点加强对泥浆指标、沉渣厚度、混凝土质量、安全隐患等方面的严格把控，应用全笼工艺、桩基钢筋笼套管、灌无忧等新工艺新工装，推动技术创新和现场管理的改进，有效提高了桩基施工效率和质量。同时，标段内有24根桩基施工邻近既有京雄城际铁路，为确保施工安全，项目团队根据《国铁集团铁路营业线施工管理办法》及进度要求对施工计划进行周密布置，组织专人对接国铁集团北京局各管理部门，提前签订施工准入协议，严格落实邻营施工各项要求及措施，为优质高效完成标段桩基施工奠定了坚实基础。
下一步，项目部将以连续梁施工为重点，同时加快下部结构墩身“扫尾”施工，持续优化现场施工组织及资源配置，多举措攻克制约项目施工的难点，项目部全体人员将以饱满的精神斗志、坚定的信心和决心，抢抓机遇，攻坚克难，确保圆满完成雄商高铁建设任务。
雄商一标四分部
开展安全质量环保管理专项培训
5月27日至29日，雄商高铁站前一标四分部开展了“中国中铁安全质量环保管理刚性标准再培训、再考试、再提高”专项培训。项目部全体管理人员参加。
为了解项目全体人员对刚性标准的学习掌握情况，项目对全体人员进行了考试，参加考试人员36人，项目全员合格。通过系统性的再培训和再考试，提高项目管理人员的安全意识、质量意识和环保意识，加强安全生产标准化建设，提高安全生产水平，确保工程建设项目安全生产。
项目表示将继续秉承“安全第一、质量至上、环保优先”的理念，不断完善和优化安全质量环保管理体系，为项目建设的持续、稳定、健康发展提供坚实保障。
雄商一标四分部
跨鲶鱼泊0#块顺利浇筑完成
5月31日，雄商一标四分部跨鲶鱼泊32+48+32米连续梁1101号墩0#块顺利浇筑完成。
该连续梁0#块梁高3.035米，梁宽12.6米，长8米。该梁难点由于大锯齿块的存在且需符合计算书的要求，导致内模支架的搭设存在难度，最终采用托架与钢管相结合的搭设方式。由托架预压、模板搭设、钢筋绑扎，混凝土浇筑历时28天完成。
施工期间，项目部进一步细化施组计划，在抓好安全管控、质量管理的前提下，千方百计保证人力、机械、设备和物资投入，不断提升现场管理水平，提高整体施工效率。
规范管理 创誉增效
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