雄风
09
规范管理 创誉增效
2023年7月
北京铁路局监督站晋永贵率队到
雄商一标项目开展安全质量检查
7月3日，北京铁路局监督站晋永贵率队到雄商高铁站前一标项目开展安全质量监督检查，六公司副总经理、雄商高铁站前一标指挥长王刚及项目领导班子陪同检查。
检查组一行先后查看预制梁场、梁场旁294#墩～320#墩工点和跨大广高速矮塔斜拉桥工点，项目负责人向检查组介绍了项目施工整体情况，重点检查了现场安全质量管理体系、文明施工措施情况。随后，在会议室检查相关施工记录及安全资料，晋永贵指出：一是要紧盯目标任务，科学合理组织施工，强化过程管控，优化资源配置，推动项目建设提质提速；二是要树牢安全生产底线思维和红线意识，严格按照安全生产各项管理要求，抓实抓细安全生产工作，切实有效防范事故发生；三是要加强信息化平台建设，加速融合数字技术与施工现场场景，提高工程管理的现代化与信息化水平。
项目表示将以此次检查为契机，严格按照检查指示要求，进一做好现场安全质量生产和文明施工，继续优化施组，全力保证资源优化调配，确保工程施工安全有序进行。
7月5日上午，中铁一局雄商高铁站前一标项目党工委联合任丘市青塔乡党委在当地西瓜种植基地开展“企地携手、助力瓜农”主题党建活动。
在青塔乡前赵各庄村，大家和瓜农一起动手采摘西瓜，在大家的共同努力下，一个个大小均匀、色泽艳丽的西瓜采摘下来，大家脸上都洋溢着灿烂的笑容。此次活动进一步激发企地党建共建效能，展现央企担当和责任，贡献央企力量，为瓜农化忧解困，助力乡村振兴，为推动项目施工生产快速向前营造了良好的地方关系。
项目党组织负责人表示，我们将继续以党建共建为抓手，以服务群众为目标，深化“企地共建、助力瓜农”活动内涵，持续推动项目党建工作和乡村振兴战略发展。
雄商一标项目党工委开展
“企地共建，助力瓜农”主题党建活动
雄商一标项目顺利通过水利部
海河水利委员会水土保持工作检查
7月6日-7日，水利部海河水利委员会处长张凤嵋带队，会同中国铁路北京局集团有限公司及相关省级水行政主管部门开展2023年度海河流域铁路项目水土保持联合检查工作，并进行座谈交流。雄安高铁公司副总经理张广平、六公司副总经理、雄商一标指挥长王刚陪同。
联合检查组对雄商一标水土保持措施进行重点检查，细致查看了复耕土保存及利用情况，实地参观梁场数智控制中心。相关负责人就梁场智能化管理、智能钢筋加工设备、智能生产运转模式等方面的做了简要汇报，得到检查组一致好评。
会上，雄商一标就目前水土保持工作进行了专项汇报。张凤嵋对项目前期水土保持方案、依法合规完成情况给予高度肯定，同时强调水土保持工作具有较强的时效性,施工单位在抢抓施工进度的同时，要有序做好后续水土保持工作质量，施工、设计、监测、监理等相关单位要统筹协调，加强协作配合，共同助力推动新时代水土保持工作。
项目表示，将按照检查组提出的整改建议和要求，认真贯彻“生态优先、绿色发展”理念，积极推动雄商一标项目水土保持工作提质增效，打造绿色典范工程建设，描绘新时代水土保持工作新画卷。
教育招生手册
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中铁一局六公司到雄商一标项目
召开2023年二季度经济活动分析会
雄安高铁公司领导到雄商一标调研指导
7月27日，雄安高速铁路有限公司总经理韩星俊带队到雄商高铁站前一标项目跨大广高速矮塔斜拉大桥施工现场调研指导工作。雄安高铁公司总会计师曾波，衡水指指挥长张振英；公司党委书记、执行董事付锋涛，公司领导尹长海、王刚陪同调研。
韩星俊一行实地察看了跨大广矮塔斜拉桥施工现场，听取了项目负责人就项目基本情况、施工进度、生产经营等情况的介绍。韩星俊指出，要进一步强化现场管理，明确工作目标，有序化、规范化推进项目建设工作，确保实现优质、高效、安全的建设目标。
付锋涛要求项目部一是要持续强化攻坚克难的信心，打好征拆攻坚战，快速推进施工建设；二是要加大资源整合、优化施工工艺、加强工序衔接，督促班组间工作衔接顺畅，有效提高施工生产效率，安全、优质完成进度目标；三是要挖掘亮点打造品牌。
下一步，项目将严格按照检查指示要求，全面落实各项生产措施和制度要求，扎实做好生产和质量管控工作，项目部全体人员将各尽其责、全力以赴，继续深入推进施工标准化，确保雄商一标施工进度有序推进。
7月11日，中铁一局六公司副总经理、总经济师尹长海，副总经理、雄商高铁站前一标指挥长王刚及相关部门到雄商高铁站前一标项目部召开2023年二季度经济活动分析会。
会前，公司领导深入现场对项目施工进展、实体施工质量等情况进行了检查。会上认真听取了项目经济活动分析汇报。尹长海针对项目情况提出要求：一要加大征程力度，征拆没有突破，生产没有捋顺，成本就是空谈。二要加强工序衔接，及时协调生产要素和资源配置，抓住关键工序管理与施工，缩短工序衔接时间，提高施工速度。三要抓关键部位责任成本控制，紧抓返工浪费、材料消耗、措施投入、临租设备。四要加大变更和方案优化的力度，做好二次经营工作。五要加大考核力度，结合劳动竞赛，做好责任落实。
项目表示，针对此次提出的问题，马上落实修正。在下一阶段工作中，严控成本管理，强化征地协调，合理安排施工计划，确保施工生产任务安全顺利完成。
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