“思所以危则安矣,思所以乱则治矣,思所以亡则存矣”。
——《新唐书·列传·卷二十二》
内刊 | 陕西宝昱科技工业有限公司 |
[ 第06期 总第06期 ]
11 / 6
2020
昱 · 言
昱 言
YU YAN
2020年07月
第6期 总第06期
内部资料 免费传阅
主 编 丨
陈珊珊
责任编辑 丨
张馨予
杨景瑞
韩 萍
设 计 丨
陈珊珊
封 面 图丨
陈珊珊
USIM
编委会丨editorial board
第06期 总第06期
2020年07月
CONTENTS
目录
副刊
员工风采
质量专栏
新闻消息
我司参加2020年中国覆铜板行业高层论坛
设备包装和储运注意事项
轴承安装和注意事项
上胶机问题追踪
优秀员工-张昌绪、刘强
简单的事做到极致就是不简单
我在项目上的一天
企业微信微盘功能介绍
招聘信息
编读往来
特别专栏
我与宝昱十多年 本期嘉宾:桑荣
宝昱数字化创新之路
杜绝无证上岗 保证生产安全线
新闻消息丨news
第06期 总第06期
我司参加2020年
宝昱科技为覆铜板协会理事单位
中国覆铜板行业高层论坛
2020年7月4日,由中国电子材料行业协会覆铜板材料分会(CCLA)主办、苏州巨峰新材料科技有限公司承办的《2020年中国覆铜板行业高层论坛》,在江苏省苏州市吴江宾馆成功召开。
苏州市吴江区区政府领导、覆铜板及原材料制造企业、设备
文/张馨予 图/张馨予、段飞
制造企业、科研院所、社会团体及相关协会等132家单位的210多名代表参加了会议。
我司作为中国电子材料行业协会理事单位、中国覆铜板行业协会常务理事单位受邀参加此次会议,会议的主题围绕“面临大变局,共赢新未来”进行。此次会议中国覆铜板行业,以及上游原材
新闻消息丨news
第06期 总第06期
料、下游PCB行业的著名专家、企业家围绕着这一话题作深入的研讨、精彩的阐述。
我司总经理钱研作《覆铜板上胶废气治理现状及技术浅析》的报告,报告对覆铜板有机废气的特性、危害以及废气的国家标准及治理方法等方面内容进行了详实的介绍。结合国家相关的环保政策以及行业内大环境,钱总表示“覆铜板行业发展迅速,挥发性有机物等污染物的排放严重污染大气环境,行业企业无论是在工艺方面还是废气设备治理方面都在大力改善,RTO在覆铜板行业的发展也要不断进步,技术层面应尽最大努力解决“卡脖子”问题,来应对国家环保标准的不断提高”。
会前,CCLA组织召开了中电材协覆铜板材料分会七届三次理事会,协会对于包括我司在内的各单位赞助和支持表达了衷心的感谢。日后,我司将继续保持理事单位应有的热情、发扬风格,积极投入覆铜板行业的工作中去。
宝昱科技为CCLA第七届理事会理事单位
中国大陆覆铜板的行业组织,全称为中国电子材料行业协会覆铜板材料分会,简称覆铜板行业协会,英文缩写CCLA(Copper Clad Laminate Association)
新闻消息丨news
第06期 总第06期
宝昱数字化创新之路
近年来,随着工业4.0、万物互联时代的来临,许多设备制造商和工业设备终端使用者都纷纷进行“互联网+制造业”的大转型。中国工业正进入转型升级、高质量发展的重要时期,作为工业之主体,制造业正处于前所未有的重大变革中。德国的工业4.0和中国的中国智造2025规划基本是以数字化、智能制造为核心,推动制造业的升级改造。
逆水行舟不进则退,宝昱要在激烈的市场竞争中求发展、壮大自己,必须要有敏锐的市场嗅觉,优秀的创新能力、高效的生产管理,优良的设备品质。作为
一个传统的制造型企业,如何跟上制造业数字化转型的浪潮,需要我们一步一步结合公司的实际情况进行探索。第一步会很困难,但只要跨出了这一步就像打开了工业数字化的一扇窗,这样才能跟上制造业数字化转型的浪潮,在行业中领先竞争者一步。目前正在开发的手机APP和远程Web监控管理系统,就是基于阿里云平台技术,通过与现场设备建立实时的数据链,打破了以往滞后的设备信息互通模式,整个设备运行的数据链变得可视。客户和公司设计、调试工程师通过分层权限可以在手机端、PC端
掌握公司设备的使用参数、生产运行,故障维修等情况。
工业互联网平台对制造业数字化转型的驱动能力正逐渐显现。无论是大企业依托平台开展工业大数据分析, 以实现更高层次的价值挖掘,还是中小企业应用平台上的云化工具,以较低成本实现信息化与数字化普及都正在推动制造业向着更高发展水平迈进。在开发数字化产品的创新过程中我们也要正视自己在设计、制造、安装过程中的问题。
数字化是驱动力,它是建立在设备的自动化、信息化以及生产制造高效、规范化的基础之上的。没有了这些基础,数字化就会成为无源之水。公司领导提出的数字化创新是站在公司发展战略层面的前瞻性决策,指出了公司发展的方向,提出了要求。数字化创新是点,公司管理、设计、生产、安装调试是面。我们要以数字化创新为契机,带动公司设计的精益化,生产制造的智能化,促进公司管理、研发、制造、客户服务各方面的提高,发挥出数据的巨大价值和作用。
文/桑荣
作业人员是从事特殊作业的从业人员的简称,其范围很广,但与我司相关的主要是指焊接与热切割(焊工)、电工作业(电工)、高处作业三类。国家要求特种作业人员必须持证上岗,该证件由安监局颁发,属于焊工/电工/高处作业的上岗必备证件。特种作业操作证是一张像身份正大小的IC卡,内含芯片,能够刷机识别。特种作业操作证是3年复审一次,每6年到期换证。
杜绝无证上岗
保证生产安全线
曾在2016年7月,我司组织十几名员工参加特种作业人员的培训及考试,均取得了特种作业操作证;但今年7月安全月审核证件时,我们看到,当年的考证人员中,只有3人正常参加了复审,其余人员均未参加复审,也就是说绝大多数员工自己放弃了有效证件,再次成为了无证上岗人员。
今年6月,安监局对我司在南通的项目临时检查过程中,检查出两位焊工无(特种作业)证上岗,最终安监局对我司进行重罚,同时该项目也因此停工数日,在客户处造成了恶劣的影
响。
在我们的日常招聘过程中,常常也以“试了一下,二保焊还可以“这样的表达作为面试一名特种作业人员的上岗要求。
人们常说,事故猛于虎。从我司的现状来看,比事故更可怕的,是我们对安全操作意识淡薄不自知。这里的意识淡薄不仅指我们的特种作业(焊工、电工、高处作业)人员对特种作业上岗证件的不重视,也包括公司管理层对安全生产,特种设备上岗要求的管理意识淡薄。比如焊工,并非人人能胜任,并非试了一下能动焊机即是一名焊工。但我司
文/陈珊珊
图/杨朋辉、丁乔丽
新闻消息丨news
第06期 总第06期
长期存在着“非科班”“无证者”,抱着侥幸心理不去考证的“杂家”。
“市场上的焊工很多,但是别以为这行好干,不注意的话就会发生安全事故。新闻里也经常报道,电焊过程中由于未考虑周边环境盲目施焊造成飞溅的火花引燃旁边的易燃物,最后发生火灾;焊机一次线连接不合理,造成漏电现象,以至造成安全事故发生。所以说不是戴了焊帽、手套等装备,能动焊机,你就是一名
合格的焊工。特种行业必须是持证上岗,学习焊接技术要求,了解有关安全知识,比如焊接前对焊接现场周边环境的清理采取适当的措施避免焊接火花飞溅引燃可燃物,如何正确的连接电源线等等。”王江虹厂长如是说。
从今年起,公司将要求从事特种作业的人员均须持证上岗。公司将制定出相应的补贴政策,以鼓励大家按照国家要求参加考试、及时复审。经过今年的相关政策要求后,我们工厂必须避免无证自学的“杂家“。
事故发生不分季节,隐患存在不分时间,我们应从自身做起,千万把好“安全关”,杜绝“无证上岗”现象,相关人员应认真培训,积极参考。相关补贴政策会在近期发布,请各相关操作人员及时关注。
质量专栏
事件回放:
2020年07月25日,1725现场收到新配送的挤胶辊,现场工程师拍图反馈,挤胶辊的包装箱非常简陋,存在最大宽度约为3cm的缝隙。挤胶辊无论从精度还是价值上都是整个上胶机设备的关键核心装备。挤胶辊的精度保证了上胶机设备关键工艺生产指标是否合格,因此在包装运输过程中应该有一套严格的标准。
我司辊类包装运输长期存在此类问题,若不根治,无论多精密的辊子都会在运输路途中发生损坏,针对这一问题,小编特邀技术总监对设备包装与储运问题进行梳理探讨。
新闻消息丨news
第06期 总第06期
质量专栏丨quality
质量专栏丨quality
第06期 总第06期
料。在捆扎之前,材料应分为同样的材料和尺寸。用钢丝或者钢带在中部或者两端将材料捆住。如果是多捆形式,需采用一组总的绑扎带捆住所有的小捆。捆装的型钢材料之间需加衬胶皮或者麻袋片等衬垫物,以防止物件窜动、损伤或者丢失。
2.3 框架:以槽钢或工字钢等为框架材料的框架包装。设备放在框架内,固定措施安全可靠,不得有窜动、碰撞的潜在
因素。铁件之间必须有衬垫物,以免运输途中铁件直接接触摩擦,减薄产品的局部厚度,影响设备使用性能。
2.4 包装箱
2.4.1 辊子包装
2.4.1.1 聚氨酯辊:第一层包珍珠棉软包装,外缠伸缩薄膜勒紧。辊子轴头涂防锈油,缠珍珠棉软包装。辊子用木箱包装,轴头下面根据轴径垫木板固定好,
轴直径上边用木板压住。
1. 设备包装和储运的一般要求
1.1 设备包装储运前必须保证设备整机、部件或随机材料经过检验,并按照规定喷漆。
1.2 在起重运输条件允许的情况下,整机和装配件尽可能不拆卸,以整台和装配件包装为宜。
1.3 设备内部所有可动的部件和悬吊的部件均应固定。
1.4 在包装时应对设备给予机械保护。应考虑运输和储存时的堆码、装卸引起的各种应力,对易碎结构考虑可能发生碰撞及振动。
1.5 应将类似部件归并,以便在占用尽可能小的体积运输。
1.6 设备包装时,若有需要,应通过悬吊或阻尼装置使设备和其它包装箱隔开。避免撞击。
1.7 所有附件应和主设备一起装运,含有附属部件的木箱或板条箱应清楚标明,便于确认设备的附件。发货应考虑设备安装的顺序和连续性。
2.设备包装形式
2.1 裸装:对于裸装发货的设备,处于或靠近起吊点的任何凸出部位都需保护,可采用带泡塑料薄膜包扎,避免钢丝绳对其损伤,设备装入车后,应用绳缚牢固,防止设备滚动或窜动。
2.2 捆扎:捆扎方式仅限于结构钢,管子,圆钢及型钢材
辊面包装示意图
文/杨朋辉
设备包装和储运注意事项
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2.4.1.2 镀铬辊:辊身第一层包珍珠棉软包装,外缠布绳(密集缠绕)防撞层。辊子轴头涂防锈油,缠珍珠棉软包装。轴头下面根据轴径垫木板固定好,轴直径上边用木板压住。
2.4.2 设备在木箱内固定牢靠,不得发生移动或窜动。包装箱充满度不低于90%。设备装箱时尽量使其中心位置居中靠下,重心偏高的设备尽可能采用卧式包装。松散的零部件、工具、螺栓和消耗品等应装在小箱内,然后放在主箱内。螺栓等紧固件需附型号,数量及所安装部位。
2.4.3 桶装:用于耐火胶
油漆、化工材料等包装。
3. 防护包装
3.1 除运输包装外,应根据产品的特性做好包装,防护包装主要有:防雨、防潮、防霉、防锈、防震、局部防护等方式。
3.2 需采用防雨、防潮或防锈措施的设备不得采用捆装、框架、裸装的包装方式。
3.3 以裸装、捆装、框架方式包装的设备,法兰、螺栓、裸漏的加工表面及包装框架,必须涂防锈漆并采取适当的保护措施。
3.4 凡需进行局部防护包装的货物务必进行必要的局部防护包装。
事件描述:
工厂在安装轴承时,常出现因为不注意安装方法导致的损坏,比如单边用力,或使用不当工具作为支撑锤击等,最终不仅导致轴承表面受损,整个轴承的平衡也因此发生变化。
那么应该如何正确安装轴承?有什么样的方式方法?技术中心杨总监对此提出自己的见解,以供思考。
1. 轴承安装前注意事项
1.1由于轴承经过防锈处理并加以包装,因此未到临安装前不要打开包装。轴承上涂布的防锈油具有良好的润滑性能,对于一般用途的轴承或充填润滑脂的轴承,可不必清洗直接使用。但对于仪表用轴承或用于高速旋转的轴承,应用清洁的清洗
油将防锈油洗去,这时轴承容易生锈,不可长时间放置。
1.2清洗轴承与外壳,确认无伤痕或机械加工留下的毛刺。外壳内绝对不得有研磨剂、型砂、切屑等。
1.3轴承安装前应先用汽油或煤油清洗干净,干燥后使用,并保证良好润滑,轴
承一般采用脂润滑,也
可采用油润滑。采用脂
润滑时,应选用无杂
质、抗氧化、防锈、
极压等性能优越的润
滑脂。带密封结构的双
列圆锥滚子轴承和水泵轴
连轴承已填充好润滑脂,可
直接使用,不可进行清洗。
1.4 其次检验轴与外壳的尺
寸、形状和加工质量是否与图
纸符合。
2.轴承的安装
轴承安装的好坏与否,将影响
到轴承的精度、寿命和性能。
轴承安装一般采用如下方法:
2.1 压入式安装轴承
安装轴承时应受力均匀,不能直接锤击。
2.1.1轴承内圈与轴是紧配合,外圈与轴承座孔是较松配合时,可用压力机将轴承先压装在
轴上,然后将轴连同轴承一起装入轴承座孔内,压装时在轴承内圈端面上垫一软金属材料做的装配套管(铜或软钢),装配套管的内径应比轴颈直径略大,外径直径应比轴承内圈挡边略小,以免压在保持架上。
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文/杨朋辉
轴承安装和注意事项
2.1.2轴承外圈与轴承座孔是紧配合,内圈与轴为较松配合时,可将轴承先压入轴承座孔内,这时装配套管的外径应略小于座孔直径。
2.1.3如果轴承套圈与轴及座孔都是紧配合时,安装时内圈和外圈要同时压入轴和座孔,装配套管的结构应能同时押紧轴承内圈和外圈的端面。
2.2加热配合安装轴承
2.2.1通过加热轴承,利
用热膨胀将紧配合转变为松配合的安装方法。是一种常用和省力的安装方法。此法适于过盈量较大的轴承的安装,热装前把轴承或可分离型轴承的套圈放入油箱中均匀加热80-100℃,然后从油中取出装到轴上,为防止冷却后内圈端面和轴肩贴合不紧,轴承冷却后可以再进行轴向紧固。
2.2.2轴承外圈与轻金属制的轴承座紧配合时,采用加热轴承座的热装方法,可以避免配合面受到擦伤。
2.2.3用油箱加热轴承时,在距箱底一定距离处应有一网栅,或用钩子吊着轴承,轴承不能放到箱底上,以防沉杂质进入轴承内或不均匀的加热,油箱中必须有
温度计,严格控制油温不得超过100℃,防止发生回火效应,使套圈的硬度降低。
2.3圆锥孔轴承的安装
圆锥孔轴承可以直接装在有锥度的轴颈上,或装载紧定套和退卸套的锥面上,其配合的松紧程度可用轴承
径向游隙减小量来衡量,因此,安装前应测量轴承径向游隙,安装过程中应经常测量游隙以达到所需要的游隙减小量为止,安装时一般采用锁紧螺母安装,也可采用加热安装的方法。
2.4推力轴承的安装
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推力轴承的周全与轴的配合一般为过渡配合,座圈与轴承座孔的配合一般为间隙配合,因此这种轴承较易安装,双向推力轴承的中轴泉应在轴上固定,以防止相对于轴转动。轴承的安装方法,一般情况是轴旋转的情况居多,因此内圈与轴的配合为过赢配合,轴承外圈与轴承室的配合为间隙配合。
3. 轴承的拆卸
轴承拆下后继续使用时,应选用适当的拆卸工具。拆卸过盈配合的套圈,只能将拉力加在该套圈上,
绝不允许通过滚动体传递拆卸力,否则滚动体和滚道都会被压伤。
4. 轴承的使用环境
根据使用部位及使用条件与环境条件选择规格尺寸、精度,配合适宜的轴承是保证轴承寿命及可靠性的前提。
4.1 使用部位:圆锥滚子轴承适用于承受以径向载荷为主的径向与轴向的联合负荷,一般是两套轴承配对使用,主要应于汽车的前后轮毂、主动圆锥齿轮、差速器、减速器等传动部位。
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4.2 允许倾斜角:圆锥滚子轴承一般不允许轴相对外壳孔有倾斜,如有倾斜,最大不超过2′。
4.3 允许温度:在承受正常的载荷,且润滑剂具有耐高温性能,且润滑充分的条件下,一般轴承允许在-30℃~150℃的环境温度下工作。
针对前一期专栏中提到上胶机包装运输、现场安装进度及安装调试过程出现的种种问题,反应出来我们的产品从设计到生产安装过程都存在着不同程度的问题,这些问题的存在反映了我们与先进产品存在较大的差距,对我司的品牌与市场直接造成影响。只有正面的去面对这些问题,集中力量去解决这些问题才能更好更快的提升我们产品的品质,并与先进产品进行较量。
处理整改这些问题必须设计、工艺、生产制造各部门紧密配合通力合作找到问题的根节对症下药,才能更快更准确地解决问题,进而提高产品品质。
首先设计的理念对产品最终的定位与品质起到了决定性的作用,设计部门不能故步自封,要深知我们产品切实存在的设计中
的不足与先进产品之间的差距。先期最便捷的方法是通过借鉴的方式,吸取先进产品的长处弥补我们的短处,以最快的速度改善并稳定我们现有产品的品质,后期再进行一步一步的改进,打造我们的品牌产品。
工艺与生产制造全力支持与配合设计部门提出的各类整改方案,不断地提高工艺制造水平,用最合理的工艺方法达到设计要求,对设计中的不足之处提出完善可行的整改建议,打造精心制造的理念,不断地提高生产制造的能力,不断地提高生产制造人员的质量意识,要充分反思安装现场反馈的各类问题,认真总结分析制定相对应的整改方案,严格的进行质量管控,坚决杜绝生产制造过程中出现粗制滥造的现象,彻底提高产品品质。
文/王江虹
我们要在残酷的市场竞争中生存,必须通过各部门的紧密配合从而彻底改变现有产品的面貌,树立宝昱品牌形象。亡羊补牢,犹未为晚。
上胶机问题追踪
质量专栏丨quality
第06期 总第06期
员工风采丨staff style
第06期 总第06期
1725作为宝昱有史以来难度较大的工程项目,张昌绪以从容淡定,而又积极踏实的工作作风去跟进现场的每一项工作,新的时期以新的标准严格要求自己,有目标,有方法,更有执行力。事无巨细,事必躬亲,无论在平台以及烘箱的安装还是导热油管的焊接布局安装中,亦或是水路、气路的布局和安装,面对现场工人能力水平有限的情况下,他能主动积极指导,遇到任何问题,都能勇于担当,凭借多年安装经验使问题得以迎刃而解,并能够做到尽职尽责。
他是一名对上胶机安装经验非常丰富的资深员工,在1725项目现场积极配合项目负责人以及项目经理解决现场的一系列难题,他就是设备部员工张昌绪。
优秀员工:张昌绪
部门:设备部
入职时间:2010年2月10日
优秀员工
六月获得者
刘强是一位资深老员工,在工作中一直保持着认真、踏实的态度,并能时刻服从领导安排,值得一提的是他的焊接技术,在设备车间一直从事导热油管、管板的焊接及调风门等强度大、技术要求高的工作。总是能够高效率、保质量的完成工作任务。
优秀员工
员工风采丨staff style
第06期 总第06期
优秀员工:刘强
部门:设备部
入职时间:2010年5月21日
员工风采丨staff style
第06期 总第06期
古人说:“入芝兰之室,久闻而不知其香。”一个美好的环境,可以使人心旷神怡;一个优秀的集体,可以使人乐观向上。我们财务部就是这样一个工作严谨但又不失趣味的团体,让我在这个和谐的团队中不断的提升、成长。
我们会计工作天天就是和数字打交道,每天都是加加减减算来算去,工作繁琐,枯燥无味,
如同白开水,但是从事久了,却喜欢上了它的这份宁静严谨,我们经手的每一张单据都是企业经营活动的记录,记录着企业的收入、成本、费用、收益。每次递交来的单据,我们都需要仔细核对,有时侯一张繁琐的单据我们需要核对好几个小时,一个小小的误差有时也可能核对一天,这就是我们的工作,也是在外行人看来这无疑过于吹毛求疵,觉得
简单的事
极致
就是不简单
做到
文、图/王子月
员工风采丨staff style
第06期 总第06期
财务人员很教条不懂得变通,但这是财务人员最基本的职业素养,工作由不得粗心大意,因为每一分钱都是我们企业同事们辛辛苦苦换来的。好比在战场上你们在前方披荆斩棘,我们在后方保障好粮草并合理分配,为单位管好每一分钱,用好每一分钱。
来宝昱两年多,点点滴滴见
作中,单据中有很多不定性因素,公司为了能让大家每一笔费用都能得到报销,所以无纸化的路程将会有一些漫长;纸质传递单据的审核会经过几个部门,每一笔需要核对的费用都需要相关部门核查后传递,员工的每一笔报销都有条不紊的在公司内部传递,这样一来,各部门领导人员也能清楚地了解各部门的工作进度及费用开销情况,就是这样一个简单的报销模式正体现了公司内部制度的严谨性。当然,在未来的工作中,也希望大家对我们的工作提宝贵意见,我们也会不断地的努力、改进。
工作上我们在任何困难的情况下都尽可能的解决并完成它。今年疫情,我们每个月的报税工作不能落下,好多报税需要的数据我们没有精确的数字,就打电话和税务沟通进行系统后台查,来来回回可能就是一下午,最终
准确无误的完成了工作。春节后上班不久部门同事就要休假,我们部门只有两个人了,开始我觉得就几个月应该也没什么,可等到真正接手以后,工作量繁多,很多工作不熟悉,经常就会出现一些这样那样的小问题,每次当我有点灰心的时候,吴姐总能细心的指出我工作上的问题并帮我一起解决。在工作中我们每个部门都是紧密链接的,刚开始那段时间我们需要加班加点,尽可能的把工作和家庭协调开,紧跟公司工作进度,更不会因为人少活多而落下我们的工作。
财务工作中的点点滴滴周而复始,让我却从中学到了很多,学生时期学习是我们的首要任务,没有压力;毕业以后工作中我同样在不断的学习;把简单的工作做到极致就是不简单,以后我会在宝昱这个大家庭中不断努力学习、进步成长。
证着公司的发展,就财务上的工作流程也在一点点的迈进无纸化,本着高效便捷的流程去方便大家,自企业微信中个人借款和部分报销上线以后,减少了单据的传递和相关邮件的发送后,效率大大的提高,相信大家都有所体会,由以前的到款速度几天缩减至一天或两天;在费用报销工
员工风采丨staff style
第06期 总第06期
文、图/暴雨
特约稿件
带你看现场
项目的一天
我在
况,在空闲时间出厂购买急需物资,为顺畅施工保驾护航。在这些日常工作中间还夹杂着其他的事情需要处理,和甲方的沟通、安顿工人的衣食住行、和公司各部门沟通项目上的相关事宜等等。
在忙碌中时间总是过得飞快,不知不觉就到了下班点。在下班之后仍需要巡视现场检查断电、关气、防雨有没有遗漏。检查现场用气状况,及时通知气站补充现场焊接用气。等所有善后
工作到位后,如此才能安安心心的下班了。等吃过晚饭后、打开电脑整理完考勤、现场采购登记以及施工进度记录后一天的工作才算全部结束了。
虽然项目现场有些枯燥,但是等到设备正常运转起来的那一刻你就会发现一切的付出都是值得的。因为宝昱不仅给我们提供了一份工作,更是提供了一个成就自我的平台。让我们把工作当“事业”,在自己的岗位上发光发热,为了宝昱添砖加瓦。
员工风采丨staff style
第06期 总第06期
当每天清晨闹钟响的时候,忙碌的一天就开始了。洗漱过后匆匆吃口早饭,便早早的来到了项目现场。巡视现场进行班前检查。检查完施工机械的使用状态、用电安全、防护设施之后。工人们也都陆陆续续到场了。
简单的班前会议给工人强调完施工安全、安排好施工任务之
后,如火如荼的施工作业就开始了。接下来就是项目经理最忙碌的时候:既充当工程师又充当质检员还得兼任采购员。我们需要在各个施工小组之间来回穿梭,了解工人在施工过程中遇到的各种问题及时给出解决方案,检查施工质量,及时处理质量问题避免返工。了解现场的物资供应情
特别专栏丨particular column
第06期 总第06期
文/任琼
我与宝昱十多年
我的故事讲给你听
桑荣
宝昱成立已十多年,沉淀在宝昱的每一位员工的故事构成了如今的宝昱科技,特推出特别专栏,为您讲述与宝昱有关的故事。
嘉宾背景
本期采访嘉宾:桑荣
入职时间:2007.07.14
毕业院校:西安电子科技大学
专业: 自动控制
学历: 本科
工作内容:
主要负责工业智能化研发项目的推进,及技术中心电气调试的相关工作。
问:在宝昱十多年的经历,看到过宝昱的发展、规模变化等等,您怎么看待这些?有什么感触?
答:宝昱公司的发展、规模的变化,实际上就是市场反应在企业的一个现象。当然重要的是咱们企业怎么适应市场,关键还是咱
们的产品要适应市场的需求,抓住市场的机遇。在市场比较好的时候,要考虑到市场也有萎缩的一天,当市场萎缩的时候,我们有没有应对的一些其它产品或者方向,这样才能持续发展。持续发展其实是很难的,一定幅度内的收缩、扩张可以说是市场正常
特别专栏丨particular column
第06期 总第06期
的体现,但是咱们要尽量避免这个幅度过大带来的风险。
目前覆铜板市场并不像前些年全国整个市场都在迅速扩大,我个人认为啊,大企业逐渐的占据市场份额,一些中小型企业慢慢的空间就压缩了。这种情况下,大企业的标准也在提高,不像原先各种企业,良莠不齐,各种产品质量都可以适应中国市场需求。
那么我们如果想立足的话,就要求必须提高产品的质量,提升层次。至少稳定住咱们的根基,咱们主要是做覆铜板设备的,把这个根基稳定住,再想办法找机会在其他相关行业提升,才有可能适应市场要求,否则的话难免遇到大起大落的危机。
问: 近期因为设计及产品质量等问题,给各个项目都造成了很大的压力,这点您有什么看法?
答:数字化这件事跟产品的设计和质量有很大的关系,这就要求我们工作要精细化,体现在设计、质量、生产,管理方方面面。工业智能实现后,客户是可以随时直接看到设备的故障率数据统计的。这些数字化的体现是很客观的,如果设备质量跟不上,数字化就没办法推进。
我认为咱们目前比较迫切的就是设计精益化,当然也包括生产上怎么提高效率和质量,这些都是我们的底层建设,只有把底层夯实了,才有可能谈上层的数字化。
我现在做的只是先跨出了第一步,雏形出来了,咱们的产品和同行产生差异化,体现出了一些特点。但下一步就是底层基础要结实,才能进行下一步。这需要公司每一个人都在自己的岗位内做一点点提高,只有大家都提高,公司才能提升竞争力。
答:所有人员,都要练好内功,除了发现问题还要学习,要提高各方面的操作、技术水平等。因为我认为这是个系统问题。各方面都要提高,才有可能把问题一点点的解决。
我们的设计、生产、工艺、管理各方面都需要提高,不能固步自封,都说我这没问题,从设计角度、技术方面、管理方面,还有工人的干活水平来说,都要提高,这样才可能赶上台湾、国外的产品。
从设计部门来讲,设计还是要精细化,大的框架上我们问题不大,但设计的更精更细,还有工程上的人性化,我们还是欠缺。每一个点,每一次生产线的任务,在下一次做的时候都应该有改进。
问: 可以简单介绍下您现在负责的工业智能方面的工作吗?这项
工作的推进对客户体验有什么好处?
答:目前正在预研产线的智能化云平台,应用在手机APP软件中,可实现设备画面实时展示,数据采集监控,计划是9月底做完。这是一个新技术的应用,实际投入的预研费用不多,但是给客户的使用体验应该是很好的。客户可以随时用手机APP收取到设备的实时数据,有利于客户监控设备,对咱们公司的日常维护也有帮助。工业智能推进后,希望可以提高咱们公司的竞争力。这只是目前咱们工业智能在某一个点上的创新,面的创新还需要以后逐步提高。
问: 工业结合智能化,这种新模式对宝昱来说是全新的方向,那对我们的产品提出了怎样的要求?
副刊丨supplement
第06期 总第06期
企业微信 微盘功能
文/韩萍
企业微信,一款专用于企业内部办公管理的即时通讯工具,通过不断的完善和更新,企业微信的办公功能越来越全面化和智能化,大大提高了企业办公管理效率。其中,在微盘可以与同事实时共享工作资料,文件更新也可以实时同步给所有空间成员,助力企业提升工作效率和资料安全性。
首先了解一下微盘的地址:企业微信→工作台→微盘,下面讲解一下微盘的运用吧! 一、可对文件夹设置权限,权限管理更精细了
汇总团队资料到一个空间时,总有一些重要文件屏蔽部分成员。
现在,空间管理员进入文件的【权限设置】页面,在“所属空间及成员”点击【查看】,就可以进入操作页面,更改空间成员在这个文件夹的权限了。
二、支持成员邀请链接,添加空间成员更方便了
当逐个添加成员到空间太花时间,当直接将同事拉入空间担心会造成打扰,你需要用到成员邀请链接了。
目前公司每日考勤表已经在微盘中每日更新,各部门也根据实际工作需要用起来了,还没有用过企业微信微盘的小伙伴们,可以开始做一些探索和尝试了,看看它能不能和你的工作产生好的化学反映吧!
发现了
对于一些空间,也许无需实时得知文件动态。
现在,将邀请链接分享给同事,他们可以通过链接自行申请加入空间。若该空间无需限制谁都可以加入,管理员还可以在安全设置开启“通过链接加入空间无需审批”,允许同事自由加入空间。
三、空间可关闭文件通知,重要通知更易
现在,在空间右键菜单设置【关闭文件通知】,此空间的文件上传、更新动态将不再推送到微盘应用号。
真诚/创新 合作/发展
副刊丨supplement
第06期 总第06期
把你曾拍过的最美天空,和作品小故事(控制在100字以内),分享给我们吧~
所有作品将经过初选,初选契合主题并且最美的10张后,将在下期内刊中刊登并由所有阅读人以投票的方式,进行排名。
一等奖 1名 100元
二等奖 2名 50元
三等奖 3名 30元
所有摄影作品将通过网络查重,请勿抄袭投稿。
请投稿:css@usim.cc或人事行政部成员企业微信,请以“原图”投稿。
《昱言》上期稿费
【新闻消息】
《公司荣获“纳税先进单位”称号》张馨予 80元
《公司荣获“突出贡献奖”》 张馨予 70元《我司成功开展消防安全知识培训》丁乔丽 100元
【质量专栏】
《浅谈上胶机进场状态对比》 暴雨 100元
《浅谈现场管理》
来媛 100元
【员工风采】
《安全生产 警钟长鸣》 王江虹 100元
《安全来源于长期警惕,事故来源于瞬间麻痹》 任琼 100元
《我的安全我做主》
杨景瑞 150元
【副刊】
《企业微信上线员工服务》 韩萍 50元
1、外协人员(1名)
岗位概要:机械设计相关专业大专及以上学历;持驾照,有实际驾驶能力和经验;能熟练操作office、excel、金蝶K3等办公软件;懂图纸;根据公司的发展需求,决策、制定外协供应商拓展目标;具备非标设备制造行业和对圆形件(辊子)加工、焊接机架等有相关经验者优先;抗压和沟通能力强,可协调、决策、处理各类特殊、紧急的事项;具有同岗位经验3年以上。
2、焊工(若干)
岗位要求:氩弧焊熟练、二保
焊经验丰富;持有安监局、人社局或质监局焊工证者优先考虑。
3、铆工(若干)
岗位要求:懂图纸,熟悉所加工的产品图样、工艺流程及相关标准,能完成铆工工艺及操作。
4、喷漆工/学徒(1名)
岗位要求:有喷漆经验或学习意向者(可安排师傅带),对待工作细心认真,服从管理,可出差。
5、普工(若干)
岗位要求:认真踏实,服从管理与安排,可出差。
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