诚信廉洁 勤奋创新 健康安全 和谐共享
建立一个理想的集团
益海嘉里（湖南）粮油食品有限公司
益海嘉里（岳阳）粮油工业有限公司
W I L M A R
202303-04第二期
主办
益海嘉里（湖南）粮油食品有限公司
益海嘉里（岳阳）粮油工业有限公司
编委会
张海军 王敬波
编辑部
李宝成 libaocheng@cn.wilmar-intl.com
刘 燕 liuyan@cn.wilmar-intl.com
聂如鑫 nieruxin@cn.wilmar-intl.com
欧 超 ouchao@cn.wilmar-intl.com
周 彤 zhoutong5@cn.wilmar-intl.com
责任编辑
周彤
发送对象
湖南粮油、岳阳粮油全体员工
内容日期
2023年3月、4月
益海嘉里岳阳粮油 公众号
CONTENTS
目 录
集团新闻 / 04
• 02 •
“投资中国年”招商引资活动启动仪式举行，益海嘉里总裁穆彦魁受邀出席
第十六届中国餐饮产业发展大会上益海嘉里金龙鱼获多项大奖
金龙鱼十三年蝉联中国品牌力指数食用油品牌排行榜榜首
公司新闻 / 07
岳阳粮油迎接责任机制检查
益海嘉里项目建设暨央厨项目选址对接会议
管理动态 / 08
立足组织需求，精准人才诊断、融合培养助发展
向未来，起新航
开拓进取，共启新章
工匠精神 / 16
最佳员工事迹展示——岳阳粮油生产部蒋君
最佳员工事迹展示——湖南粮油生产部杨宇航
慈善公益 / 18
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学习园地 / 19
“新人”融合培养，共绘未来蓝图
党政建设 / 22
益海嘉里岳阳粮油参加开放型经济工作会议
岳阳粮油储运部高志红被授予岳阳市五一劳动奖章称号
益海嘉里湖南粮油生产部工程组被授予“长沙市工人先锋号”荣誉称号
春暖花开，美好如你——岳阳粮油开展三八女神节系列活动
改善工作环境和条件，保护劳动者身心健康
拔出精彩，赛出友谊
快乐生活 / 26
健康安全 / 30
湖南粮油开展安全检查
岳阳粮油开展落实食品安全主体责任制安全检查
岳阳粮油开展消防检查
岳阳粮油召开安全委员会会议
“投资中国年”招商引资活动启动仪式举行，益海嘉里总裁穆彦魁受邀出席
援引新华社报道，“投资中国年”招商引资活动启动仪式3月28日在广州举行，中共中央政治局委员、国务院副总理何立峰出席活动并讲话。
何立峰指出，中国将聚焦重点领域和关键环节深化改革，更大激发市场活力，坚定推进高水平对外开放，着力落实支持在华外资企业发展的各项政策，进一步健全完善服务和保障体系，持续打造更优良的营商环境。
何立峰强调，中国利用外资的政策不会变，将更大力度吸引和利用外资。中国经济韧性强、潜力足、长期向好的基本面没有改变，当前经济明显企稳回升，各方面积极性正在不断激发，各项支持政策正在有力有序有效实施，外资企业扩大对华投资恰逢其时。欢迎大家抓住有利时机，在中国进行长远布局。相信外资企业在中国将迎来更加美好的发展前景。
为充分展示中国新发展为世界带来的新机遇，向世界分享中国改革开放发展红利，支持各国企业更多参与中国经济发展，今年，商务部将以“投资中国共创开放繁荣的美好未来”为主题开展“投资中国年”招商引资系列活动。
系列活动启动仪式及配套活动于3月28日至29日在广东省广州市举办。期间，为了解跨国公司对华投资战略动态，听取外国投资者问题诉求和政策建议，同时召开了跨国公司代表座谈会。会议由商务部部长助理陈春江主持，广东省人民政府副省长张新致辞，共有50余家跨国公司的代表，国家发改委、工信部等部委代表等参加了座谈会。益海嘉里金龙鱼集团总裁穆彦魁和韩国现代汽车、德国巴斯夫、日本松下、美国康明斯、英国渣打等跨国公司代表一起受邀参加了跨国公司代表座谈会和“投资中国年”招商引资活动启动仪式。
作为由爱国华侨郭鹤年先生和他的侄子郭孔丰先生创办的侨资企业，益海嘉里金龙鱼的发展最早就结缘于改革开放的最前沿——广东深圳。1988年，益海嘉里在深圳蛇口赤湾港投资建设了在中国的第一家大规模现代化食用油加工厂——南海油脂工业（赤湾）有限公司。自此，今天为国人所熟知的“金龙鱼”品牌应运而生。“金龙鱼”在20世纪90年代初刮起的小包装食用油风潮，影响带动了中国人的餐饮习惯、餐桌健康和中国粮油行业的发展。
广东是益海嘉里在中国内地事业起步的地方，也是益海嘉里投资的重镇。截至2022年底，益海嘉里在广东省各地累计投资额约120亿，设有25家企业，拥有员工超3800人，在深圳、广州、东莞、惠州、茂名、潮州、阳江等
• 04 •
携手交流、共创未来
校企合作，共促发展
集团新闻
Group News
七个城市建有18家生产企业、2家营销公司、3家物流码头公司。在广东主要涉足油籽压榨、食用油精炼、专用油脂、油脂科技、玉米深加工、小麦深加工、大豆深加工、食品原辅料、中央厨房、粮油科技研发等产业。集团在广东省2022年生产总值共367亿元，实现营业收入499亿元，纳税额5亿元。
过去三十年来，益海嘉里在国内投资总额为394亿元人民币（截止2017年底）。2018年至2022年，总计投资388亿元人民币。从2018年以来，在国内新增投资接近之前三十年的总和。
穆彦魁表示，近年来益海嘉里深切感受到中国营商环境的改善，并对中国未来的发展充满信心，未来，益海嘉里还将继续加大在中国的投资力度，主要聚焦于粮油加工综合效益提升，以及中央厨房等新业务发展。未来，还将继续加大在广东和粤港澳大湾区的投资步伐，助力大湾区的发展，与大港区共享红利。
商务部称，在开展“投资中国年”系列活动的同时，还将持续推进放宽外资市场准入，稳步扩大制度型开放，努力打造市场化、法治化、国际化一流营商环境；依托各类开放平台，实现更高水平投资自由化和便利化，为外资项目落地提供更好的发展载体；充分发挥好重点外资项目工作专班作用，提供“全生命周期”服务，助力外资企业深耕中国市场，把握新的机遇，扩大互利共赢。
第十六届中国餐饮产业发展大会上益海嘉里金龙鱼获多项大奖
3月24日-25日，由中国烹饪协会主办的第十六届中国餐饮产业发展大会系列活动，在福州市举办，并对中国餐饮业发展做出突出贡献的人物和企业进行表彰。益海嘉里食品营销有限公司荣获中国烹饪协会成立三十五周年“社会责任突出贡献奖”、益海嘉里金龙鱼常务副总裁牛余新荣获 “功勋人物奖”，餐饮渠道事业部总监叶斌荣获促进餐饮业高质量发展“推动人物奖”；益海嘉里食品营销有限公司荣获中国烹饪协会“2022年度战略合作伙伴”。
金龙鱼十三年蝉联中国品牌力指数食用油品牌排行榜榜首
日前，中国北京品牌评级权威机构Chnbrand发布第十三届中国品牌力指数(C-BPI)品牌排名和分析报告，益海嘉里金龙鱼旗下金龙鱼、胡姬花、香满园上榜。
其中，金龙鱼以730.4分连续十三年蝉联C-BPI食用油品牌排行榜榜首，胡姬花、香满园分别位于第5、第6位，彰显了强韧的品牌力！与此同时，在本次公布的榜单中，金龙鱼、香满园另有3个品类进入大米、面粉排行榜前三甲。
三十余年来，益海嘉里金龙鱼始终发挥自身品牌优势，为国民提供更营养、更健康、更安全的优质粮油产品，未来将持续用心经营好消费者心中的高质量品牌。
• 06 •
• 05 •
集团新闻
Group News
集团新闻
Group News
岳阳粮油迎接责任机制检查
3月30日，湖南省市场监督管理局丁珍良副局长率队带领的两个责任机制检查组进入岳阳粮油进行检查，张（海军）总、王（敬波）总、品管部瓮磊经理等部门经理、食品安全员陪同检查，检查组成员从完善食品安全管理体系、抓好常态化防控、强化应急处置、加强宣传和培训4个方面进行了督察，检查组以推动食品安全“两个责任”落实，常态化运转为目标，对工厂从“建立健全“日管控、周排查、月调度”工作机制”等提出改善建议。食品安全是良心工程，保障食品安全是生产经营单位的法定责任，没有“零”风险的食品，通过管理层的支持度，食品安全员的专业度，全员的参与度，在市场监督管理局领导的指导下，我们公司定会持之以恒的满足市场需求，为保障人民群众舌尖上的安全贡献自己的力量！
益海嘉里项目建设暨央厨项目选址对接会议
3月30日，张海军总、王敬波总等湖南企业群领导前往望城经开区会议室与望城经开区党工委书记周剀等望城经开区领导参加益海嘉里项目建设暨央厨项目选址对接会议。会议上，张海军总介绍了益海嘉里介绍在建项目进度、计划及央厨项目情况，望城区开发建设局领导汇报央厨项目选址方案。双方就益海嘉里项目建设进度与央厨项目选址展开了讨论，就后期合作如何更高效地开展确立了方向。
供稿：岳阳粮油品管部 刘娟娟
供稿：湖南粮油生产部 陈卫东经理
立足组织需求，精准人才诊断、融合培养助发展
——湖南企业群人才盘点会
2023 年，湖南区域 2 家工厂蓄势待发，管理层要求湖南粮油面粉车间在 10 月投产，大米车间在 12 月底投产；岳阳粮油不断挖掘内部机会，降本增效，做好安全管理和人才库建设。为实现 2023年公司经营和管理目标，让人才建设能够更好的满足业务发展需求，深入构建人才管
理体系，3 月 1 日湖南区域 2 家工厂联合开展人才盘点会议，管理层张（海军）总，王（敬波）总及各部门经理参会，以业务发展及需求为导向，聚焦核心业务关键岗位，精准对标三类人才标准，聚焦能力长短板，明确培养方向，助力组织绩效达成。
前置沟通，统一认知
• 08 •
年后开工第一周，人事行政部组织管理层和部门经理对人才盘点的目标、要求和流程，潜能报告解读以及《益海嘉里集团人才库能力手册》进行学习，特别提醒人才盘点要聚焦人员的能力讲行为而非绩效，聚焦短板谈培养目标和规划。同时在部门经理的益学堂账号上进行相关课程匹配，帮助大家温故知新，力求现在盘点更加精准和客观。会前，HR 初步梳理现场盘点人员名单，与管理层和部门经理进行一对一沟通协助部门经理准确客观评估，并对人才的初步定位达成共识，
2022 年，湖南区域的岳阳粮油和湖南粮油紧紧围绕公司战略，以主任层项目为抓手，通过开拓新的业务模式，寻找新的盈利点，通过不断挖掘客户需求，抢占市场份额；通过严格把控产品质量，提升企业信誉；通过严格的安全管理和工程进度管理，确保湖南粮油工程建设按计划推动。同时向内部管理要效益，不断优化成本，最终实现了湖南区域两家工厂 2022 年全年经营和管理目标。
人才盘点，精准定位
3月1日，湖南区域人才供需&盘点会议正式开启，人事行政部李（宝成）经理对盘点会的流程要求、会议原则进行介绍与讲解。并对今年人才盘点的变化和三类人才的定位进行解读，确保会议的高效。结合工厂在人才需求上的不同需求，明确岳阳粮油重点盘经理梯队人员；湖南粮油正处于工程建设
• 07 •
公司新闻 Company News
集团新闻
Group News
管理动态
Management Dynamics
• 09 •
期，根据23年人才需求，增加主任梯队（员工层）人员盘点。
在盘业务与需求”阶段，按产线由张（海军）总、饲料产线负责人王（敬波）、油脂产线孔（庆杰）经理进行盘点。各位负责人从产线或项目的2022年目标达成情况、2023年业务发展规划以及团队核心人员的配备和能力情况进行分析，明确了将紧紧围绕公司经营和管理目标，全面推动“深挖内部机会点、节能降耗、安全管理、人才发展”四大核心工作。
会中，管理层和部门经理针对本部门经理梯队、主任梯队的去年“五个一”达成情况、今年人员定位及培养计划等情况进行阐述，通过绩效目标达成过程中的故事化案例描述能力变化，对标经理画像对专业及领导力的长短板进行讨论。
经讨论，从人才盘点角度出发，岳阳粮油共梳理出9位潜能主任，其中：熟练潜能4位、成长潜能3位、转型潜能2位；湖南粮油工梳理出3位潜能主任，其中成长潜能2位、转型潜能1位；主任梯队5位，熟练潜能2位、成长潜能2位、转型潜能1位。结合人才盘点结果及岗位需求情况开展了经理梯队健康度诊断，岳阳粮油经理梯队共诊断：中风险岗位3个、低风险岗位2个、健康岗位5个。湖南粮油经理梯队共诊断：高风险岗位1个、中高风险岗位1个、健康岗位3个。湖南粮油经理并均已100%配置梯队人才。主任梯队共诊断：高风险岗位6个、中高风险岗位2个、健康岗位9个。
后期人才培养将紧紧围绕公司战略和产线目标，卷入产线管理，与管理层和创新负责人一起，从产线的痛点、难点，盲点出发，为梯队人才制定有历练的 IDP 培养规划，有效培养人员能力和提升组织实力。
供稿：岳阳粮油人事行政部 聂如鑫
向未来，起新航
—二〇二二年度湖南企业群优秀表彰会
以信心凝聚力量，以实干谱写华章。2022年度湖南企业群优秀表彰会于3月1日圆满召开。湖南企业群郝（建国）总、张（海军）总、王（敬波）总，各部门经理，先进个人，先进集体代表等参加了表彰会。同时本次表彰会还有幸邀请到胡（崇玉）总出席并颁发奖项。本次表彰会共颁发12个奖项，涵盖安全、先进个人、大学生项目、主任层项目、培训、企业文化、党建、慈善等诸多板块。
人事行政部经理致辞
2022年是不平凡的一年，在公司管理层的带领下，全体员工携手同行，共克时艰，合力书写了公司发展的全新篇章。这一年我们经风雪历严寒，在行业困局之中逆流而上，岳阳粮油的业绩取得显著成绩，湖南粮油的工程项目按时推动。这一切都离不开每一位同事的共同努力，更少不了每一位先进楷模的负重前行。
表彰环节
公司涌现出一批先进个人和团队，他们为公司谱写了出彩篇章，获得了丰硕成果。他们为团队管理殚精竭虑，贡献力量；为公司发展建言献策，付出真心；为企业建设呕心沥血，奉献青春。
安全管理先进车间
他们将安全生产铭刻在心，用责任、奉献和细心牢牢守护在企业安全发展和员工幸福生活的十字路口上，带领着公司向零事故的目标奋勇前进
• 10 •
管理动态
Management Dynamics
管理动态
Management Dynamics
先进员⼯
同样的一年时光，同样的一线岗位，他们却勾画出别样的风景。热爱企业、认真学习、勤恳工作，他们用专业的业务技能、职业精神和高尚品格，诠释了优秀的含义。
先进主任
他们扎根一线、心系公司、爱岗敬业、乐于奉献，他们用实际行动、用榜样的力量引领和感召着大家为公司美好的明天而努力奋斗！
未来之星
年轻的他们朝气蓬勃、充满活力，在各自的岗位上，挥洒激情，施展抱负，追寻梦想。
优秀指导人
用实际行为去感召，以人格魅力去驾驭，拿专业知识去指导，用丰富经历去处理。他们就像灯塔一样始终屹立，始终照亮着前进的道路。
学习之星
他们珍惜每一次机会，利用每一个平台，抓紧每一秒时间，他们深知唯有学习才是提升自己的途径。在他们身上集中体现了益海人勤勉好学、锐意进取的优秀品质！
优秀培训联络员&优秀活动组织者&优秀内刊投稿员
他们是企业中员工与知识的纽带，用实际行动推动着公司各部门培训工作稳步、扎实完成。
一场温暖的员工活动的顺利开展正是他们的组织与协调的体现，活动后同事们的笑容更是给予他们最大的奖励。
他们用镜头敲响公司的乐章，将公司每一个瞬间记录为永恒，通过讲好身边事，积极弘扬身边正能量！
优秀共产党员&优秀党务工作者
他们具有崇高的理想，意志坚定，开拓进取；他们讲党性、重品行、作表率，创先争优，发挥出了共产党员的先锋模范作用！
• 12 •
• 11 •
管理动态
Management Dynamics
管理动态
Management Dynamics
爱心义工
春暖大地，情满人间。赠人玫瑰，手留余香。拥有爱是幸福的，给予爱是快乐的。
过去，我们并肩作战，戮力同心！
未来，我们携手同行，共创未来！
在未来的工作中，希望大家追寻榜样的足迹，成就更好的自己。新的使命催人奋进，新的蓝图令人憧憬。新的一年，湖南企业群将满怀激情，用智慧和汗水塑造更好的明天。
供稿：湖南粮油人事行政部 周彤
开
拓
进
取
共
启
新
章
|岳阳粮油主任层项目目标发布会
2022年面对复杂多变的国际形势、市场环境以及疫情管控等多种不利因素，岳阳粮油在公司管理层带领下直面挑战，上下合力，把握商机，取得了较好的经营业绩。2023年的国际形势和市场环境依然在不断变化中，我们仍然要积极主动去应对未知的风险与挑战，深挖市场机会点，实现公司销量新突破。
岳阳粮油在管理层和产线负责人的指导与带领下，以主任层项目为抓手，运用SWOT等工具分析市场因素，并对标集团最优指标值，以产线为单位组织了多期目标研讨，最终从深耕市场、降本增效、梯队建设与人才培养等方面精准制定了2023年公司战略目标。3月2日，在岳阳工厂顺利召开了主任层管理技能提升项目目标发布会，围绕BSC的四个维度发布了年度重点工作目标。
油脂产线年度目标发布
油脂产线今年依然面临严峻的市场环境，年度重点工作在于提升中小包装的销量、散油的贸易量， 在内部继续优化排产，做好降本增效，同时强化质量管理，进一步提升客户满意度，另外做好四类人才的培养，继续助力企业发展。为更好解决实现目标过程中的瓶颈问题，油脂产线今年也规划了“对包装油配方做好快速优化调整、包装油团购订单流程、天猫收发货流程、散油卸车效率、包装油三级菜等批次加工量低的问题”的五项产线促动议题，将通过运用好产线促动工具，来解决问题，提升人员能力。随后，通过对油脂产线人员架构进行梳理，明确了产线队伍情况和今年主任、主任梯队、大学生的培养思路和计划，也对产线中内训师课程开发和粉丝裂变课程进行了整体说明。
油脂业务、运营计划、精炼车间、包装车间、罐区、物流、油化等板块的主任，围绕平衡计分卡的四个维度，分别进行了各自的年度目标发布并深入分析了重点指标和自我提升与团队提升的详细规划。油脂贸易重点从细化市场、丰富品种、深耕渠道、优化成本四个方向发力，确保今年的油脂贸易量较去年增幅≥7%。运营计划从执行、机制、沟通三个方面去实现小包装成品库存货龄KPI得分每月均达到集团均值的目标。精炼车间通过脂肪酸捕集系统改造，包装车间将通过增加新风补给系统等实现节能减耗指标，罐区和成品库对标集团最优设定散油卸货返磅率≤2%、成品油返磅率≤3.5%，来更好的服务客户。油化组从优化实验室管理和确保入罐检测及时率等方面去共同实现产线目标。
饲料产线年度目标发布
饲料产线运用四象限分析了当前面临的情况，随着下游产业整合，饲料、养殖趋向集约化，将带来合作模式、服务创新方面的机会点，围绕这些机会点以及产线成本存在可进一步优化的空间制定了年度销量、加工量、降本增效同比增长20%的经营目标。在产线促动方面，将围绕降低内储成本、创造豆粕蛋白收益、提升膨化大豆水分、提升散装和直装比等核心问题来展开。在梯队建设和人才培养方面，将组建学习小组，明确小组成员职责，通过内训师授课、粉丝裂变、案例研讨、标杆学习来提升产线团队能力。
饲料业务、榨油车间、库区、物流、粮化等板块的主任，围绕平衡计分卡的四个维度，也分别进行了各自的年度目标发布并深入分析了重点指标和
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管理动态
Management Dynamics
管理动态
Management Dynamics
自我提升与团队提升的详细规划。发酵豆粕是饲料产线高利润产品之一，今年要注重对新客户的开发，也要在原有客户中推广新品种，去实现同比销量提升71%的挑战。榨油车间对标集团最优值，也将通过浸出器、凉水塔及喷淋管等节能降耗改造，进一步下降电单耗和粕残油。粕库重点推动机械手码盘、推出器装车、自动打包等自动化改造项目，助力实现产线降低内储成本的目标。
公共支持部门年度目标发布
公共支持部门也是实现公司目标、产线目标的重要力量。就像机修严控应急维修比例，更好服务各车间；电修IR检查常态化，杜绝电气事故；资金组充分分析内外部金融形势，匹配最佳的融资方案；会计组深入开展产线数据分析，梳理机会点，帮助产线节约成本，人事组结合集团管理要求，明确重点将在绩效管理推广、人才库建设、人力成本管控、多人才培养项目融合推动等方面，持续发挥HRBP作用。
管理层指导
王（敬波）总在会议最后谈到：主任层项目落地三年，在组织能力提升和个人能力提升方面，都起到了非常好的作用。各产线，各层级都能感受到项目给团队、给管理带来的改善。今年进入第四年，我们要继续做到：1、要提量增销，敏锐捕捉市场商机，要持续深挖潜力，降本增效；2、要在产线上切实用好产线促动这一工具，能够真正成为产线目标达成和团队能力提升的重要抓手；3、搭建好学习赋能平台在公司及产线中的运行机制，用好这个机制，去沉淀我们的组织知识库；4、长沙新项目今年将迎来投产，我们通过梯队建设、骨干培养，整体规划并落实好对新项目的人才支持。
2023年冲锋的号角已经吹响，随着目标的发布，让我们在集团和区域的指导下，在管理层的带领下，朝着共同的目标奋勇拼搏！
供稿：岳阳粮油人事行政部 刘燕
最佳员工事迹展示
——岳阳粮油生产部蒋君
蒋君，男，1986年12月出生，2011年10月加入益海嘉里集团，过去的一年，在孔经理及各部门领导的指导下，在同事的共同协作与努力下，增强了团队凝聚力，提升了业务技能，工作中认真履行职责，善于沟通与协调，不断改进工作方式方法，各项工作顺利完成，现就本年的工作做以下总结：
一、 安全为主，全心服务，达成各车间满意度
1、在电修班长这个角色上，组织电工同事完成电气的日常维修、预防性维护、电气改造安装等工作：通过IR红外成像检查、设备周期性维护、PLC系统月度检查、所有仪表分类管理、每日班前会、手指口述、集团安全事故学习分享等，杜绝了安全隐患，最终达成了全年电气设备安全稳定运行，车间安全生产零事故。
2、针对各车间生产的相关需求，配合车间设备改造工作，及时完成各设备的PLC程序开发、仪表的调试与校验工作：具体到各车间包含PLC程序改造共计66项，电机类改造共计19台，仪表阀门类新增共计77台；协同车间做好设备运行调试工作，确保设备按时正常运行，同时也获得了各车间的一致好评。
二、 集团PIMS工作持续推进
1、小包装PIMS仪表的安装与调试，罐装机数据通讯测试并读取到PIMS上位机，点位表上传完成；
2、罐区ATG二期雷达完成调试，数据上传至PIMS，完成精炼油品数据和罐区ATG系统与集团SAP数据对接，对精炼PIMS数据持续修正完善，达到集团验收要求，在华中区进度排名前列，并获得表扬。
三、 开源节流，降本增效
榨油车间从兄弟工厂转来一台闲置压胚机，该压胚机长期处于闲置，设备附件被拆得七零八落，电控箱被改得面目全非，要投入使用，原厂家维修需要费用10万元，为响应集团与公司的号召，在孔总的组织下，同电修的同事一起重新设计完成了电气控制系统配套，使设备顺利投用，节省了维修费用，缩短了投用时间，使榨油车间产能顺利提高至2100t/d。
四、 指导新人，使其早日进入工作状态
作为新员工何宇轩、周磊的入职指导人，为他们制定学习计划，强调电气安全 工作要摆在首位，让他们养成按章操作、杜绝违规作业、勤学肯问、及时反馈的习惯；指导他们电气SOP、各车间电路图、PLC与仪表相关理论知识的学习；再到编程软件的使用、PLC程序的开发和指令的讲解、仪表手操器的使用方法、现场调试学习等实操指导。现在何宇轩已经能完成PLC仪表的接线、仪表的基本调试工作，并可以独立顶岗值班，周磊能完成一般PLC程序的开发工作，对车间电气设备进行完整性检查及维护，对新员工的指导达到了预期效果。
在今后的工作中，我会团结协作，克服困难，扬长避短，努力学习，为公司做出自己最大的贡献！
供稿：岳阳粮油生产部 蒋君
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管理动态
Management Dynamics
工匠精神 Craftsmanship Spirit
最佳员工事迹展示
——湖南粮油生产部杨宇航
姓名：杨宇航
部门/组别/岗位：生产部/面粉车间/技术员
入职时间：2018年7月
在2022年疫情影响的大环境下，面粉新建项目迎来了很大的困难，对我来说是挑战，也是机遇。
在年初，考虑到疫情对设备采购的影响，将采购工作前置三个月，紧盯采购进度，最终在年底完成91%的采购目标。在AFCE费用上，采购费用结余有1200万元。在今年9月，提前准备设备安装招标的相关材料，确保安装队在12月提前入厂，为2023年6月底完成安装做好充足的准备工作。
在建设期间，也着眼未来，为了确保车间投产后高效运营，提高生产效益，对比集团兄弟工厂的生产工艺，结合以前的实践经验，将生产中存在的一些痛点难点拎出来做课题，对长沙工厂的生产工艺进行调整和优化。截止到年底，共计完成了10余项工艺的优化工作。
在施工现场，面对长沙酷暑炎热的夏天，在关键的滑模工段，24小时轮流值班，时刻紧盯施工的安全、质量和进度，确保高质量的完成了麦仓、粉仓和筒仓的滑模作业，为后续施工提供了进度保障。最终面粉车间在10月底封顶，提前2个月完成。
在这一年里，在工作中学习，在学习中工作，在公司管理层和上级指导人的指引和鼓励下，经过一年的摸爬滚打，收获颇多，感恩2022年，越努力越幸运。
供稿：湖南粮油生产部 杨宇航
携手交流、共创未来
——岳阳粮油开展慈利益海学校校长与总经理交流座谈会
3月14日，岳阳粮油义工团队邀请慈利益海学校校长至岳阳工厂开展交流座谈会。岳阳粮油张海军总对慈利益海学校校长一行的到来表示了热烈的欢迎，并与校长一行共同探讨益海学校现在急需解决的困难。慈利益海学校杨建华校长对去年和本学期工作情况进行汇报，并对教师专项奖励制度展开了讨论，最后表示有益海嘉里集团和企业的支持，有信心把学校工作开展得更好！本次校企交流座谈会议，是校企交流的平台，通过管理层与学校校长老师的面对面交流，信息互通，不仅为义工后期组织设计助学活动提供具体的方向指导和创新思路，同时也是对校长和老师进行企业文化的“划重点”式培训和引导，让学校也更加深入了解企业助学的关注重点，明确今后教学管理的方向，为打造“一流益海学校”共同努力！
校
企
合
作
，
共
促
发
展
为进一步推进校企深度合作，探索新形势下校企合作模式，湖南企业群积极响应金龙鱼慈善基金会探索多元化校企合作号召，邀请中南林业科技大学相关领导至湖南粮油项目部参观交流。4月12日，中南林业科技大学基金会秘书长张仕吉、食品学院副书记潘晓杰等领导莅临湖南粮油项目部与人事行政部就奖学金转变形式进行接洽，并初步确定合作项目内容。同时，本次交流也解决了学生与企业之间信息不对称的问题，通过学校方引导学生深入了解行业，从而促进毕业生充分了解企业，选择工作。未来，湖南企业群将探索更多校企合作模式，让基金会与高校的合作项目围绕学生和学校实际需求、围绕集团和行业需求发挥出更大的价值。
供稿：湖南粮油人事行政部 胡燕
供稿：湖南粮油人事行政部 周彤
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工匠精神 Craftsmanship Spirit
慈善公益
Charity
“新人”融合培养，共绘未来蓝图
湖南粮油新项目建设如火如荼的进行着，在投入新项目建设的团队中，司龄三年内的“新人”占比70%，这其中有23人在大学生项目中进行培养，68人在新员工项目2.0中进行培养，他们随着多个人才培养项目的持续推进，不断融入集体提升能力，更好支撑到新项目的建设。
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湖南粮油新项目建设如火如荼的进行着，在投入新项目建设的团队中，司龄三年内的“新人”占比70%，这其中有23人在大学生项目中进行培养，68人在新员工项目2.0中进行培养，他们随着多个人才培养项目的持续推进，不断融入集体提升能力，更好支撑到新项目的建设。
会议伊始，HR以集团提出的“深挖潜力、严控费用、抢占商机、凝心聚力、共克时艰”大方向和“艰苦奋斗的创业精神”作为导入，宣导多个人才培养项目的目标、关键节点和评估要求。
主题分享：“目标引领我成长”
各阶大学生，针对年初确定的个人培养目标和培养计划，进行了阶段性回顾和案例分享。其中，三阶EHS组大学生易澳从721三个维度回顾了五个一学习实践计划的落实情况，提出了下步学习面粉、大米生产工艺流程，提炼6项良好实践案例的行动计划。二阶制粉车间大学生胡奥，分享了他既从粉师项目中吸取专业知识，又在大学生项目中锻炼总结分析和管理能力的过程，以及将这些积累的知识、经验，为湖南工厂面粉车间顺利调试及投产贡献一份力量的决心。一阶大米业务组的吴琼，分享了以个人培养计划制定为助力，帮助她从原料采购到大米销售，在贸易不同岗位快速积累沉淀，实现了开发21家贸易客户，订单成交量7552吨的业绩。
各位大学生除了分享工作经验、学习成长过程外，还分享了指导人带领大家组建学习小组，共读《结构思考力》、《高效人士的七个习惯》、《领导梯队》等书籍的经历，也分享了部门经理和指导人指导对他们思想上的关怀和生活上的关照。
各位指导人、部门经理也在大学生分享之后，畅谈了依托人才培养项目，明确各阶目标，制定IDP，在员工职业发展及部门发展中起到作用和价值。陈（卫东）经理谈到，按照从新手到熟手到能手的培养路径，能帮助部门更清晰的去厘清各阶目标，分阶段有侧重的制定培养计划，让部门对新人的培养更有条理，更系统化。吉（城）经理谈到，在对大米产线生产车间人员进行培养过程中，运用好复盘、考核指标等工具、手段，及时对人员培养目标和计划进行校准、纠偏，能更有效的帮助新人快速成长。李（世光）经理肯定了财务部新人的良好培养效果，同时也提出了可进一步主动沟通的期许。
座谈交流：“我为企业献言献策
每位员工作为公司一份子，充分发挥着主人翁精神，在工作中主动思考，敏锐捕捉任何可降低成本，挖掘潜力，提升效率的点，立足本职，点点滴滴为公司贡献价值。与会人员在这个环节畅所欲言，现场气氛活跃。共有21名大学生和新员工先后发言，从跨部门的沟通流
程、本部门的提效建议、外派学习的安排、后勤保障的改善等多方面提出了建议。张总、各部门经理认真听取了大家的建议，HR在会后进行梳理，以会议纪要形式发送各部门，并将督办落实，反馈结果。
企业未来发展蓝图介绍
张（海军）总为与会“新人”们详细介绍了湖南新项目的规划设计，让大家对集团和湖南未来的发展有了更清晰的了解，帮助大家在学习上、在工作上将视野放得更加开阔，去接触更广泛的领域，与集团和公司共同成长。
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学习园地 Learning Garden
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总经理授课
在以企业未来发展蓝图介绍结束分享座谈环节后，张总从正确的就业准则、工作的意义、企业的正激励、如何把握机遇四个方面展开，为在场各层级管理者、大学生、新员工讲授了一堂正能量课程。张总从自身经历开始导入，生动讲解了正确的就业选择模式在有发展前景的行业、行业中的领航企业、企业中的优秀工作导师、个人的奋斗中的内含，也着重阐述了企业发展平台的搭建与匹配，在集团二次创业背景下，我们拥有更广阔的平台和更多的机会，公司也非常重视人才培养，期望每个人都能在这个广阔的平台中得到快速成长和好的发展。
本期总经理授课既是人才培养项目中共性培养“益嘉大讲堂”的课程，也是年初公司学习规划书中学习推动师、公司级内训师的授课计划。
湖南粮油、岳阳粮油联动，不断探索多项目融合推动，减量提质，让人才培养更高效，去助力个人能力和组织能力双提升。
供稿：岳阳粮油人事行政部 刘燕
益海嘉里岳阳粮油参加开放型经济工作会议
3月16日，岳阳市召开开放型经济工作会议，深入学习贯彻党的二十大和全国“两会”精神，认真落实中央、省委、市委经济工作会议和全国、全省商务工作会议精神，总结去年工作，分析研判形势，部署今年任务，推动全市商务和开放型经济高质量发展，为建设名副其实的省域副中心城市注入蓬勃活力。益海嘉里岳阳粮油积极参与会议，学习会议精神，并在会议上被评为“ 2022年度全市开放型经济工作优秀企业”荣誉称号。
供稿：湖南粮油人事行政部 周彤
岳阳粮油储运部高志红
被授予岳阳市五一劳动奖章称号
4月27日，岳阳市举行庆祝“五一”国际劳动节大会暨“深化‘三个十’争先创一流”劳动竞赛启动仪式，表彰先进典型，启动劳动竞赛，进一步弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，为建设中国式现代化新岳阳凝聚强大力量。岳阳粮油储运部高志红作为2023年岳阳市五一劳动奖章获得者，参加了本次表彰大会。
主 / 要 / 事 / 迹
她极富工作热情，她是大家眼中的模范，她有很强的团队凝聚力，她注重团队的发展和进步，她就是益海嘉里（岳阳）粮油工业有限公司的库区班
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党政建设
Party Construction
长，一个以厂为家默默奉献在生产一线的工作者。
在进入益海嘉里（岳阳）粮油工业有限公司十五年来，无论从事何种岗位，何种工作，她都是干一行爱一行，一心扑在工作上，兢兢业业，踏踏实实，各项工作想在前，干在前，具体为:
一、勤奋好学，不断进取，无愧为“优秀”
在工作上她不光积极主动，执行能力强，能按时完成领导交给自己的各项工作任务，同时在工作中也勤奋好学，她原来一直是一名仓储理货员，为了更好提升自己，她通过一年的努力、勤学、勤练、勤问，成功转型为一名合格的‘’叉车司机‘’，充分发挥了一岗多能的职责，为当今现代女性作了一回标杆，男人能干的事，女人也一样能做，同时，作为一名企业中的‘’优秀员工‘’，她更是发挥了其优秀模范作用，凡事都是坚定的服从上级领导安排，并不折不扣的执行。
二、爱岗敬业，脚踏实地。
这么多年中，她始终把工作放在第一位，把公司当做自己的家一样对待，只 要是领导指派的工作，哪怕再困难，她都会尽自己最大努力，克服困难去完成，就拿有一年春节领导安排她抽时间去工厂巡一下库，大年三十雨雪交加，大风把雪花刮进仓库，飘到货物上，她马上发动家人，到处找周边劳务，汇报领导，及时找雨布抢盖库存货物，为公司减少了货物被水湿的损失。
三、爱护集体荣誉感，发扬团队精神。
在工作中与同事关系处理的非常好，在工作中与同事一起互相学习，互相沟通，了解各自内的想法。在生活中相互关心，那位同事家中遇到了大困难，公司领导及工会都会去给予慰问及帮助，并且也会发动公司同事一起捐款去帮助他们。公司上下一致，齐心协力，拧成一股绳，为公司的更好发展打下了坚实的基础。
四、改革创新，降本增效。
为了更好更快的完成各项工作，在公司领导的帮助下她与部门领导一起把原来的储运部按卸工作由原来的全人力改造为全自动机械打包，机器人码垛，液压翻板全自动卸车，大大降低了劳务成本，同时也提高了作业效率。
五、工作作风严谨，始终严以律己。
该员工作风优良，为人正直，遵纪守法，有高尚的品德和良好的精神风貌，在工作和生活中都能以身作则，团结同事，廉洁奉公，做到了办事不推诿，遇难不回避，时刻以公司利益为首位，重实干。比如有事发货量太大，为了快速完成工作任务，尽量少喝水，少上厕所，节省时间，开叉车装货。工人有时买一瓶水给她，她都不接，用她的话讲“干好工作是我的责任”，你们所争的每一分钱都是血汗钱，我不能喝。甘于奉献，在平凡的岗位上实现着自己人生的价值。
供稿：岳阳粮油储运部 高志红
益海嘉里湖南粮油生产部工程组
被授予“长沙市工人先锋号”荣誉称号
近日，长沙市总工会下发《关于2022年长沙市“强省会 勇担当 百万职工在行动”和长沙市重点建设项目劳动竞赛成效评价结果的通报》，益海嘉里（湖南）粮油食品有限公司生产部工程组获评重点建设项目劳动竞赛成效评价先进班组，并被授予“长沙市工人先锋号”荣誉称号。
劳动创造幸福，实干成就伟业。在全社会弘扬劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的社会风尚下，“长沙市工人先锋号”是对益海嘉里湖南粮油工作的高度认可和充分肯定。未来，湖南粮油将继续大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，为实现“十四五”规划目标任务、建设现代化新长沙贡献更大力量。
工程组介绍
益海嘉里湖南粮油生产部工程组现有员工15人，平均年龄31岁，本科及以上学历占比50%，人员知识结构布局合理，专业不仅涵盖土木工程、食品科学与工程、机电一体化、电气工程及其自动化等领域，同时成员中有大部分从事过多年产品生产、工程建设、工艺研究
的工作经验，具有扎实的理论基础与丰富的实践经历，为公司工程建设、长远发展奠定了基础。
具体事迹
2022年，在面粉项目麦仓、粉仓滑模期间，因疫情原因难以从外地调足人员，工程组主动召集监理、总包、分包单位召开专题促动会，想办法
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党政建设
Party Construction
党政建设
Party Construction
出主意，通过与各分包沟通、协商让各分包之间人员互用、相互帮衬，解决暂时性人员短缺问题，已保证了麦仓、粉仓滑模的按期完成，然而前期只是牛刀小试，项目部今天又迎来了大考，筒仓滑模才是面粉项目的重中之重。国庆节后大家终于等来了秋高气爽的好天气，全体人员为第三滑已经等得心急火燎，因长沙地区今年持续高温、疫情等原因造成筒仓滑模迟迟不能实施。为确保筒仓滑模按时开工，国庆节前工程部组织召开甲方、监理、总包、分包专题会议，明确人员需求、到场时间、施工计划，共同商讨施工细节。本次滑模用人多、管理难度大，高峰期可达到400多人，面对如此大的人员流动，为防止疫情，在项目部领导和园区管委会的积极沟通下，同意分包用大巴车专车点对点进行人员转移、入场。工人进场前提前报备人员名单，进场后安排医护人员上门核酸检测，实行三天两检，做好防疫管理。
为了保证整体工期，主体结构施工人员也不示弱都在加班加点，保证制粉车间、面粉仓库的顺利封顶，重庆兴东好样的、川军好样的。
为明确各方责任保持联系畅通，工程组制定了滑模施工值班表，明确各班人员名单及联系方式，确保甲方、监理、总包、分包24小时均能联系上相关人员。
滑模施工期间采取两班倒，混凝土浇筑24小时不停歇的方式施工，为了保证滑模施工质量与安全，在项目部领导的支持下，面粉属地以及EHS的同事积极配合工程组进行24小时轮流值班，值班期间，各值班人员尽职尽责，坚守滑模施工一线，为保证滑模施工的顺利完成奠定了基础。
现场施工期间，工艺图纸和结构图纸冲突的现象时有发生，工程组、面粉属地安排专人提前对图纸进行核对，避免现场返工；为保证现场施工质量，在材料进场、隐蔽工程验收等方面，工程组安排专人参与。施工过程中加强现场巡视（每两小时巡查一遍），发现安全质量隐患立即联系相关人员进行整改，最终由原计划12天完成提前到9天完成，创造了益海嘉里集团小麦筒仓滑模史上的奇迹。
供稿：湖南粮油生产部 闫红勋经理
春暖花开，美好如你
——岳阳粮油开展三八女神节系列活动
在这春回大地，草长莺飞的季节，又一个“国际三八妇女节”翩然而至。为了更好地迎接三八女神节的到来，体现公司对女同事的关爱，增加幸福感，彰显公司女同事风采，岳阳粮油特举办“春暖花开，美好如你”女神节主题活动，带大家度过一个充满激情、愉快、有意义的节日。
在公司管理层的亲切关怀下，3月8日上午，孔庆杰经理、万丹标经理、蔡伟光经理给全体女同事发放了温暖的关怀礼包，并送上了温馨的节日祝福，让广大女同事感受到了公司的关心与关怀。
益嘉手工坊
派发礼物后，益嘉手工坊活动在三楼培训室顺利举办。本次活动约有60位女同事参与，大家充分展示了自己的设计天赋和动手能力，制作出的手机壳和
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党政建设
Party Construction
快乐生活
Happy Life
发夹各有各的特色与风采。
活动开始，工作人员给参加活动的同事分发了对应型号的透明手机壳并摆好了各种制作工具和一些可爱的饰品。制作桌上摆满了奶油胶、小饰品和彩色珍珠等工具。待了解这些工具的使用方法后，大家就开始了自己的创作。色彩斑斓的奶油胶上镶嵌着不同的饰品：有小动物的造型，有卡通图案，还有花草树木的形状，缀上小小的彩色珍珠，就可以完成一个普通的自制手机壳和发夹了。不同的饰品的组合产生了不同风格的美，或简洁唯美，或生动可爱。
“她”知识，广传播
公司工会代表参加了市总工会组织的女性健康知识和法律权益知识的学习。学习后，在公司内运用线下讲解、线上解读、宣传册传递等多种方法，在各部门女职工中组织进行了知识传播。为更好深入一线，我们充分借力于各部门联络员，利用工作之余或工间休息等时间段，分批进
行，充分确保参与率。我们以学习活动营造暖心的氛围，传递工会组织的温暖.
柔肩担重任，巾帼显担当。在岳阳粮油这个大家庭里，女同事是不可或缺的重要力量，大家在各自的岗位上勤恳工作，发挥“巾帼不让须眉”的拼搏精神，发扬自信、敏锐、包容、细心的优势，用女性独有的温柔和美丽，散发属于自己的光芒。
供稿：岳阳粮油储运部 魏伍兰、姚畅
改善工作环境和条件，保护劳动者身心健康
为响应集团职业健康管理计划，深⼊宣传贯彻《职业病防治法》，进⼀步普及职业病防治知识，营造良好工作氛围，益海嘉里（岳阳）粮油工业有限公司于2023年4月25日邀请楼区卫生健康局、岳阳市中医医院体检中心开展了以“改善工作环境和条件，保护劳动者身心健康”为主题的2023年《职业病防治法》宣传周活动。
01
《职业病防治法》宣传周启动会
在活动初期，岳阳粮油邀请到楼区区委常委、副区长邓建华、区政府办副主任黄勇、楼区卫健局局长周七亿一行领导莅临公司指导调研并于启动会上做动员讲话。岳阳粮油副总经理王敬波就本次活动进行发言，阐述了岳阳工厂现行职业健康防护基本方针，涵盖了从职业健康防护意识培养到职业病危害因素硬件投入再到员工职业病体检的全过程。充分表达了岳阳工厂大力落实员工职业健康管理，保护劳动者身心健康的承诺。
楼区政府邓建华指出，要坚持以人民健康为中心的发展思想，切实落实好属地、部门、用人单位及劳动者个人的四方责任，准确把握职业健康发展规律，做到预防为主、防治结合。
生产部孔庆杰经理、储运部杨海经理、品管部瓮磊经理出席了启动会活动现场，并在启动会结束后陪同政府领导调研了厂区现场情况。
启动会过程中生产部联合社区卫生服务中心向员工发放《职业病防治法》宣传资料，宣传讲解职业卫生防治责任、职业健康权益、职业卫生健康检查等法律法规。还与员工进行互动，了解车间一线员工对知识的掌握情况以及《职业病防治法》的学习情况，有针对性地进行“点对点”宣传，引导员工了解职业病的危害，树立职业健康意识，从被动管理转变为主动防护，从“要我健康”转变为“我要健康”，不断提高员工的健康素养水平。
02
《职业病防治法》普法授课
为使员工进一步了解《职业病防治法》和相关的法律法规及职业病防治
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快乐生活
Happy Life
快乐生活
Happy Life
防护相关知识，岳阳粮油邀请湖南衡润科技有限公司杨阳讲师就职业病防治基础知识开展普法授课。
在培训过程中，杨老师分享了在职业病防治工作过程中的经验，结合我厂职业病危害因素为员工提供了个人防护相关意见。以“改善工作环境和条件，保护劳动者身心健康”为出发点，对员工个人职业病维权流程进行了详细的阐述。提升了员工职业病认知与职业病防护意识，学会了职业病维权的基本流程。使员工进一步加深对职业病的认识理解，更明确了自身的权利与义务。
供稿：岳阳粮油生产部 任仕光、付康强
拔出精彩，赛出友谊
为了倡导精神文明，锻炼健康身体，增强公司凝聚力和团体合作精神，展现员工积极向上的精神风貌，丰富公司文化生活，湖南粮油于4月26日组织拔河比赛。经过前期报名，共40人报名参加比赛，分为4队参赛队伍。
比赛过程中，各部门参赛队员努力拼搏，无论是场上还是场下，气氛都异常紧张，富有节奉的呐喊声，加油声，充斥在公司上空，久久回荡。尤其是在胜负难分的时刻，大家毫不退却，咬紧牙关，坚持到底。赛场上的队员个个斗志昂扬，用他们的汗水为我们讲述了团结的含义，他们顽强的毅力与拼捕的精神让每一个人感动，现场拉拉队的员工个个热情高涨，呐喊助威给比赛增添了一抹亮色，每一声呐喊都带来一股力量!
在比赛的过程中，全体参赛人员也秉持着团结协作、拼搏进取的精神完成了比赛。每位参赛队员都积极融入其中，打破部门墙，促进了友谊，增强了凝聚力。
供稿：湖南粮油生产部 罗勤
湖南粮油开展安全检查
3月2日下午，集团EHS胡(崇玉)总莅临长沙项目，深入施工现场开展安全检查。要求项目建设过程中重点关注特种作业人员合规性、吊装作业、临边孔洞防护的管理。
湖南粮油开展安全检查
3月29日上午，华南区EHS巢益民经理莅临长沙项目安全检查。巢益民经理首先检查消防泵房施工进度及现场安全文明施工情况，提醒我们做好消防安全“三同时”工作，保障投产运营合规性。同时对大米项目正在进行的滑模施工作业进行检查，深入检查了滑模平台施工过程的安全措施。
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供稿：湖南粮油生产部 易澳
供稿：湖南粮油生产部 易澳
3月3日上午，胡总对项目员工，监理、施工单位管理人员，安全员进行培训。胡总传达了丰益国际安全管理要求及安全纪律处分方针，提醒我们积极践行“健康安全，和谐共享”的核心价值观，对自己员工负责，对所有承包商、合作伙伴负责，做有目标、有激情的安全人。胡总引用新建项目事故案例提醒施工单位履行好安全管理职责，多一份责任与爱心，扎扎实实开展安全工作，引起了参加培训人员深深的感触和共鸣。同时对临边防护，临时用电，起重吊装等安全管理要求进行培训，进一步提升了长沙项目施工安全管理能力。
面粉项目目前主要进行设备安装，电气安装，钢结构安装等作业，巢益民经理检查了面粉车间动火、登高、吊装等特殊作业。提醒我们统筹全局施工安全监督，熟悉现场所有风险源，靠前监督现场主要施工作业，加强重点作业风险管理，遏制高处坠落、触电、物体打击等施工常见事故。
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快乐生活
Happy Life
健康安全
Health & Safety
岳阳粮油开展落实食品安全主体
责任制安全检查
3月8日，岳阳市公安局甘伟支队长一行莅临岳阳粮油，对企业落实食品安全主体责任制的情况进行检查。品管部刘娟娟主任现场介绍了企业概况，介绍了落实食品安全主体责任制情况，及岳阳粮油现在食品安全管理情况。甘队长表示，岳阳粮油管理井然有序，希望企业再接再厉，进一步提高食品安全管理水平
供稿：岳阳粮油品管部 刘娟娟
岳阳粮油开展消防检查
3月22日，岳阳消防救援大队陈威参谋，涂建超参谋等三人来公司检查消防设备、报警装置、控制室人员持证等，给予安全投入的肯定，检查仓库、控制室、厂区道路存在的安全问题一一指出，共指导出问题项6项，要求按消防规范整改，对消防优势进行表扬，要求我们更进一步完善设施，争取消防安全无事故发生。
供稿：岳阳粮油生产部 张红专
岳阳粮油召开安全委员会会议
3月27日，益海嘉里岳阳粮油张海军总召集公司管理层、EHS组、各车间部门主任及安全员，就工厂安全管理理念与精神进行了传达。
会议上张海军总表明了后续安全管理工作的基本路线，即大力落实“四道防火墙”管理方针。以车间安全员组成的“第一道防火墙”，注重交接班安全巡检与隐患对接工作，全面负责车间部门安全培训、隐患整改，从最基层提升整体安全工作执行力。“第二道防火墙”则以车间主任组成，以班前会第一件事讲安全讲隐患的方式，将安全意识持续传达至员工，不断培养员工安全责任意识。而“第三道防火墙”则是EHS组，要明确分工每日巡检，确保隐患排查工作覆盖厂区每一个角落。“第四道防火墙”则以公司管理层组成，定期抽查员工安全工作开展情况，强化安全监管能力。
供稿：岳阳粮油生产部 任仕光、付康强
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健康安全
Health & Safety
健康安全
Health & Safety
—下期见—
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