党建引领下的高质量发展
——孝义市篇
High-quality development under the guidance of Party building
——Xiaoyi City
不忘初心
牢记使命
奋进二十大 扬帆向未来
基层治理，是实现国家治理体系和治理能力现代化的基石，是提升社会治理有效性的基础。加强和创新基层治理，既是推进国家治理体系和治理能力现代化的题中应有之义，也是夯实党的执政基础，巩固基层政权的必然要求，关乎党长期执政、国家长治久安和广大人民群众切身利益。
高质量发展
党建引领下
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深入贯彻习近平总书记考察调研山西重要讲话重要指示精神，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局，加快推动高质量发展，更好统筹疫情防控和经济社会发展，更好统筹发展和安全，加快“985”重点产业链建设，深化改革开放创新，突出做好稳增长、稳就业、稳物价工作，推动经济平稳健康发展，各项工作在全省实现更大进位，美丽幸福吕梁建设迈出更大步伐，奋力谱写中国式现代化孝义篇章。
党建引领下的高质量发展
坚持把政治建设摆在首位，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。纵深推进政府系统党风廉政建设，健全“三重一大”决策机制，推动审计监督全覆盖，风清气正的良好政治生态持续巩固。
党建引领下的高质量发展
——孝义市篇
目录
致富“金疙瘩” 品牌“下栅宝”
数字赋能 算“兑”孝义“明白账”
“综合柜员制”让孝义医保经办服务“增温提速”
氢能出行 畅游孝义
孝义市
06
山西•吕梁
孝义市
致富“金疙瘩” 品牌“下栅宝”
孝义市
2024年1月16日，由下栅乡商会主办，孝义市下栅宝惠农综合发展有限公司承办的2024下栅乡商会年会暨“下栅宝”农产品品牌推介会在鹏飞综合文化广场举行。现场高朋满座，共同见证下栅乡极具区域特色、包装精美的绿色农副产品大放异彩，鹏飞、恒沣、金晖等11家企业签约购买农产品，订购总额达390万元。
下栅是孝义市四大古镇之一，也是传统的农业乡镇。种植农作物面积3.1万亩，年产粮食总量1100万公斤以上；种植果林10余种，核桃产量100万公斤，玉露香梨产量25万斤；先后创建吕梁市肉鸭养殖特色专业镇、吕梁市生猪产业园，全乡存栏生猪2万余头、肉禽25万余只。
近年来，下栅乡积极实施乡村振兴发展战略，按照“以工补农、工农互促”的思路，大力发展农产品精深加工产业，形成了“下栅宝”农产品区域品牌，推出了“得龄王酒”“高仁核桃”“尧仲小米”等11种农产品。同时，下栅乡党委、下栅乡商会凝聚企业力量，以“村集体+企业+农户”的模式带动村集体、村民共同建设与运营，积极参与下栅乡农业生产托管工作，与农资厂商和收粮企业签订了购买产销协议，惠及农户约1630户，为农户节约成本5万余元，增加收入30余万元。在乡党委的支持下，商会组织会员企业筹资近2000余万元用于公共事业，续建了停工6年的下栅新区老年公寓，一同打造了“党建+杜区食堂”示范点；修缮19年未大修的东西循环路，并为全乡13个行政村全部统一安装村牌；联合举办第二十届金秋助学活动，为69名大学新生、117名高中生发放助学金，赢得了百姓的赞誉。
打造“下栅宝”公用品牌，是下栅乡党委、政府结合乡村振兴、“特”“优”农业发展等重大战略做出的重要决策。品牌的成功上线，标志着下栅乡在品牌建设及电商产品研发方面实现了新的飞跃。孝义市委常委、下栅乡党委书记王成君介绍，“下栅宝”品质好。下栅地处北纬37度，是世界公认的农作物适宜生长区。尧仲村打造千亩谷子有机旱作示范园，种植“晋谷21号”，营养丰富；全乡种植的旱选小麦是山西“十大优质小麦”之一，特别吃香；核桃种植在高仁村，是最适合核桃生长的气候，长出来的核桃果仁饱满、清香美味。“下栅宝”技术优。得龄王酒采用了杨得龄老先生“七必秘诀”，地缸发酵，100%纯粮酒；粞醋采用“非遗工艺”固态发酵，纯手工酿造，酸而不涩，味醇鲜美。“下栅宝”贡献大。从一束高粱到一滴好酒，从一粒谷子到一碗米粥，村集体上马了杨得龄酒文化产业园、小米加工车间等产业，解决了160余人就业，带动近3000名百姓扩大种植增收，村集体年收增加20万元。
孝义市委副书记、统战部长李晓春指出，希望下栅乡党委、政府加大对下栅商会的联系引导服务，推动商会建设实现新提升，同时，继续探索富有特色的现代农业发展新模式、新路径，支持企业在“创品牌、抓营销”上下功夫，把好产品打造成好商品。
好山好水出好果，好果还得好吆喝。有质量过硬的产品,必须有叫得响的品牌,如此才能在激烈的市场竞争中有一席之地。下栅乡将持续提升农产品的质量和效益，夯实品牌发展根基，同时强化品牌管理和保护，在市场上立得住、叫得响、卖得好，让“下栅宝”出圈引客来，为乡村振兴助力。（谭轩文）
诀”，地缸发酵，100%纯粮酒；粞醋采用“非遗工艺”固态发酵，纯手工酿造，酸而不涩，味醇鲜美。“下栅宝”贡献大。从一束高粱到一滴好酒，从一粒谷子到一碗米粥，村集体上马了杨得龄酒文化产业园、小米加工车间等产业，解决了160余人就业，带动近3000名百姓扩大种植增收，村集体年收增加20万元。
孝义市委副书记、统战部长李晓春指出，希望下栅乡党委、政府加大对下栅商会的联系引导服务，推动商会建设实现新提升，同时，继续探索富有特色的现代农业发展新模式、新路径，支持企业在“创品牌、抓营销”上下功夫，把好产品打造成好商品。
好山好水出好果，好果还得好吆喝。有质量过硬的产品,必须有叫得响的品牌,如此才能在激烈的市场竞争中有一席之地。下栅乡将持续提升农产品的质量和效益，夯实品牌发展根基，同时强化品牌管理和保护，在市场上立得住、叫得响、卖得好，让“下栅宝”出圈引客来，为乡村振兴助力。（谭轩文）
数字赋能 算“兑”孝义“明白账”
孝义市
治国经邦，人才为急。近年来，山西省吕梁孝义市按照省市部署，充分借助到村工作大学生担任报账员的有利契机，发挥大学生有知识、懂电脑、接受快的优势，推动“三资”管理监测平台的全面应用，兑镇镇党委多措并举，引导帮助招聘大学生做好管理平台的数据录入、规范使用、作用发挥，确保农村集体“三资”管理监管信息化、数据精准化、工作高效化。
搭建平台筑基础。建好用好农村集体“资金、资产、资源”管理监测平台，是发展壮大村集体经济、维护群众利益、筑牢监管防线的重要举措和基础工程。孝义市农村集体“三资”管理监测平台包括农村集体资产监测系统、农村财务核算系统、银农直连系统、数据管理系统4大模块，集成农村“三资”管理的全方位监督、一体化收支、全留痕审批、无现金支付、大数据分析等功能，使村级“三资”流转使用审批更快、信息更畅、底数更清。兑镇镇党委严格按照平台管理使用要求，组织到村工作大学生快速熟悉“三资”管理监测平台的系统录入工作，将资金、资产、资源录入到管理平台中，做到应录尽录，进一步摸清资产家底，建立明白账本，打牢“三资”管理监测的数据基础。
多措并举促优化。建好是基础，用好是关键。兑镇镇党委采取集中培训、现场指导、难点“手把手”教学等方式，为到村工作大学生进行“三资”管理监测平台实操实训，进一步加强财会知识储备，规范业务流程，熟练掌握平台的操作使用，切实提升财务核算能力，以信息化促进规范化、以数字化促进便捷化，激活“三资”要素活力。
多措并举促优化。建好是基础，用好是关键。兑镇镇党委采取集中培训、现场指导、难点“手把手”教学等方式，为到村工作大学生进行“三资”管理监测平台实操实训，进一步加强财会知识储备，规范业务流程，熟练掌握平台的操作使用，切实提升财务核算能力，以信息化促进规范化、以数字化促进便捷化，激活“三资”要素活力。
严管厚爱助成长。通过开展专题教育、常态廉政谈话、观看警示教育片等形式，为大学生报账员讲解“三资”管理和平台运用中存在的风险点，敲响警钟，持续深化廉洁教育，引导其在工作中时刻保持廉洁之心、紧绷廉洁之弦，做到“知敬畏、存戒惧、守底线”。
寻觅人才求贤若渴，使用人才各尽其能。下一步，孝义市将继续强化举措为大学生“增能”，推动招聘到村工作大学生真正融入基层、融入岗位、融入工作，为乡村振兴涵养“活水”、培育“种子”。（谭轩文）
“综合柜员制”让孝义医保经办服务“增温提速”
孝义市
“综合柜员制”让孝义医保经办服务“增温提速”
医保经办事关党和政府医保惠民政策落实，事关医保部门形象，事关参保群众利益福祉。山西省吕梁孝义市作为首批全国医疗保障经办服务示范点之一，2022年以来，在上级医保部门的指导帮助和大力支持下，始终坚持人民至上、服务第一的理念，先行先试，真抓实干，在提升经办服务方面持续发力，以综合柜员制改革为牵引，坚持规范化、聚焦安全性、突出精细化，通过流程再造实现了“业财一体化”，实行前台综合受理、后台分办联办快办，做到“一次告知、一站服务、一窗办结”。窗口秩序明显改善，工作效率大幅提高，基金运行风险有效降低，群众满意度不断提升。
坚持规范化优服务
规范服务标准，优化服务质量。全力提升医保经办服务规范化、标准化、便利化水平，对照医疗保障经办服务事项清单，编制了《孝义市医疗保障经办服务事项清单》《孝义市医疗保障经办服务办事指南》，实现了经办服务名称、事项编码、办理材料、办理时限、办理环节、服务标准“六统一”，并通过山西政务服务平台、12345热线、大厅评价终端等渠道进行公开，便于群众监督，常态化组织业务培训，统一医保业务规范办理。
规范功能分区，优化服务条件。按照国家医疗保障经办服务窗口标准，优化经办大厅功能分区，设置引导咨询区、多媒体服务区、自动排队叫号区、自助服务区、等候休息区、柜台受理服务区和后台业务处理区7个区域。引导咨询区负责办事群众业务咨询和问题收集，对群众需求和问题逐条登记，通过小结会、周例会等做到问题周周清，同时现场引导取号办理业务，有效减轻受理区集中办理压力。柜台受理服务区设置综合窗口10个，均可无差别受理医保经办全部业务。
聚焦安全性强协同
加强运行流程再造，构建经办安全格局。经办机构设置综合股、受理股、待遇股、审核股、征缴信息股、稽核股、基金财务股7个股室，明确工作职责，密切协作配合。前台将每日受理的承诺件移交至后台相关股室，后台办理后通过业务平台推送至基金财务股，基金财务股审核后拨付至各定点机构和个人，实现了“业财一体化”。各股室移交时互相签字确认，从业务受理到最后办结有7名同志签字把关，经办业务操作互为监督、互相制衡，形成级级分明、层层把关、无缝衔接的业务经办格局，确保每笔医保资金准确无误。
加强内控制度建设，有效防范风险。出台了《孝义市医疗保险服务中心内部控制实施细则》和《孝义市医疗保险服务中心内部控制检查评估暂行办法》，建立不相容岗位分离制度、内部审批制度、内控奖惩制度。在对制度执行情况定期自查和自评基础上，定期开展内控执行情况检查，并实施相应的奖惩，保障办法和配套制度执行到位。在智能审核平台运用的基础上，审核股工作人员定期互换初审、复核的定点机构，实行交叉审核，稽核股定期进行抽查，通过互相制约、互相监督的双重机制有效降低基金运行风险。
突出精细化提效能
加强费用结算管理。出台《定点医药机构费用审核结算管理办法》，规范报账审核流程和手续，明确了各定点机构报账的时间节点，确保30个工作日完成拨付。为提高村级卫生室审核结算效率，对村级机构报账审核结算的具体程序下发通知予以明确。
实行服务“好差评”机制。严格落实一次性告知制、首问负责制、限时办结制和领导班子带班制等制度。办事群众对每一次窗口办理服务进行评价，对反馈差评的，要求带班领导与经办人员进行谈话，必要时回访群众，针对性改进工作。截至目前，共收到群众好评5万余条，好评率达到98.8%。
实现档案资料电子化管理。依托政务服务平台，开发建设了住院病人、慢性病人、市民缴费、门诊报销等医保电子档案管理系统，实现档案资料电子化、精细化管理，节省人力物力，便于数据的调取和处理。
下一步，孝义市医疗保障局将切实提高政治站位，将全市标准化工作要求深度融入医保经办过程，在改进医疗保障经办服务上继续创新性地开展工作，不断推动医保事业高质量发展。（孝义市医疗保障局 段琼；孝义市医疗保险服务中心 武德龙））
众监督，常态化组织业务培训，统一医保业务规范办理。
规范功能分区，优化服务条件。按照国家医疗保障经办服务窗口标准，优化经办大厅功能分区，设置引导咨询区、多媒体服务区、自动排队叫号区、自助服务区、等候休息区、柜台受理服务区和后台业务处理区7个区域。引导咨询区负责办事群众业务咨询和问题收集，对群众需求和问题逐条登记，通过小结会、周例会等做到问题周周清，同时现场引导取号办理业务，有效减轻受理区集中办理压力。柜台受理服务区设置综合窗口10个，均可无差别受理医保经办全部业务。
聚焦安全性强协同
加强运行流程再造，构建经办安全格局。经办机构设置综合股、受理股、待遇股、审核股、征缴信息股、稽核股、基金财务股7个股室，明确工作职责，密切协作配合。前台将每日受理的承诺件移交至后台相关股室，后台办理后通过业务平台推送至基金财务股，基金财务股审核后拨付至各定点机构和个人，实现了“业财一体化”。各股室移交时互相签字确认，从业务受理到最后办结有7名同志签字把关，经办业务操作互为监督、互相制衡，形成级级分明、层层把关、无缝衔接的业务经办格局，确保每笔医保资金准确无误。
加强内控制度建设，有效防范风险。出台了《孝义市医疗保险服务中心内部控制实施细则》和《孝义市医疗保险服务中心内部控制检查评估暂行办法》，建立不相容岗位分离制度、内部审批制度、内控奖惩制度。在对制度执行情况定期自查和自评基础上，定期开展内控执行情况检查，并实施相应的奖惩，保障办法和配套制度执行到位。在智能审核平台运用的基础上，审核股工作人员定期互换初审、复核的定点机构，实行交叉审核，稽核股定期进行抽查，通过互相制约、互相监督的双重机制有效降低基金运行风险。
突出精细化提效能
加强费用结算管理。出台《定点医药机构费用审核结算管理办法》，规范报账审核流程和手续，明确了各定点机构报账的时间节点，确保30个工作日完成拨付。为提高村级卫生室审核结算效率，对村级机构报账审核结算的具体程序下发通知予以明确。
实行服务“好差评”机制。严格落实一次性告知制、首问负责制、限时办结制和领导班子带班制等制度。办事群众对每一次窗口办理服务进行评价，对反馈差评的，要求带班领导与经办人员进行谈话，必要时回访群众，针对性改进工作。截至目前，共收到群众好评5万余条，好评率达到98.8%。
实现档案资料电子化管理。依托政务服务平台，开发建设了住院病人、慢性病人、市民缴费、门诊报销等医保电子档案管理系统，实现档案资料电子化、精细化管理，节省人力物力，便于数据的调取和处理。
下一步，孝义市医疗保障局将切实提高政治站位，将全市标准化工作要求深度融入医保经办过程，在改进医疗保障经办服务上继续创新性地开展工作，不断推动医保事业高质量发展。（孝义市医疗保障局 段琼；孝义市医疗保险服务中心 武德龙））
多措并举促优化。建好是基础，用好是关键。兑镇镇党委采取集中培训、现场指导、难点“手把手”教学等方式，为到村工作大学生进行“三资”管理监测平台实操实训，进一步加强财会知识储备，规范业务流程，熟练掌握平台的操作使用，切实提升财务核算能力，以信息化促进规范化、以数字化促进便捷化，激活“三资”要素活力。
严管厚爱助成长。通过开展专题教育、常态廉政谈话、观看警示教育片等形式，为大学生报账员讲解“三资”管理和平台运用中存在的风险点，敲响警钟，持续深化廉洁教育，引导其在工作中时刻保持廉洁之心、紧绷廉洁之弦，做到“知敬畏、存戒惧、守底线”。
寻觅人才求贤若渴，使用人才各尽其能。下一步，孝义市将继续强化举措为大学生“增能”，推动招聘到村工作大学生真正融入基层、融入岗位、融入工作，为乡村振兴涵养“活水”、培育“种子”。（谭轩文）
“综合柜员制”让孝义医保经办服务“增温提速”
孝义市
“综合柜员制”让孝义医保经办服务“增温提速”
医保经办事关党和政府医保惠民政策落实，事关医保部门形象，事关参保群众利益福祉。山西省吕梁孝义市作为首批全国医疗保障经办服务示范点之一，2022年以来，在上级医保部门的指导帮助和大力支持下，始终坚持人民至上、服务第一的理念，先行先试，真抓实干，在提升经办服务方面持续发力，以综合柜员制改革为牵引，坚持规范化、聚焦安全性、突出精细化，通过流程再造实现了“业财一体化”，实行前台综合受理、后台分办联办快办，做到“一次告知、一站服务、一窗办结”。窗口秩序明显改善，工作效率大幅提高，基金运行风险有效降低，群众满意度不断提升。
坚持规范化优服务
规范服务标准，优化服务质量。全力提升医保经办服务规范化、标准化、便利化水平，对照医疗保障经办服务事项清单，编制了《孝义市医疗保障经办服务事项清单》《孝义市医疗保障经办服务办事指南》，实现了经办服务名称、事项编码、办理材料、办理时限、办理环节、服务标准“六统一”，并通过山西政务服务平台、12345热线、大厅评价终端等渠道进行公开，便于群众监督，常态化组织业务培训，统一医保业务规范办理。
规范功能分区，优化服务条件。按照国家医疗保障经办服务窗口标准，优化经办大厅功能分区，设置引导咨询区、多媒体服务区、自动排队叫号区、自助服务区、等候休息区、柜台受理服务区和后台业务处理区7个区域。引导咨询区负责办事群众业务咨询和问题收集，对群众需求和问题逐条登记，通过小结会、周例会等做到问题周周清，同时现场引导取号办理业务，有效减轻受理区集中办理压力。柜台受理服务区设置综合窗口10个，均可无差别受理医保经办全部业务。
聚焦安全性强协同
加强运行流程再造，构建经办安全格局。经办机构设置综合股、受理股、待遇股、审核股、征缴信息股、稽核股、基金财务股7个股室，明确工作职责，密切协作配合。前台将每日受理的承诺件移交至后台相关股室，后台办理后通过业务平台推送至基金财务股，基金财务股审核后拨付至各定点机构和个人，实现了“业财一体化”。各股室移交时互相签字确认，从业务受理到最后办结有7名同志签字把关，经办业务操作互为监督、互相制衡，形成级级分明、层层把关、无缝衔接的业务经办格局，确保每笔医保资金准确无误。
加强内控制度建设，有效防范风险。出台了《孝义市医疗保险服务中心内部控制实施细则》和《孝义市医疗保险服务中心内部控制检查评估暂行办法》，建立不相容岗位分离制度、内部审批制度、内控奖惩制度。在对制度执行情况定期自查和自评基础上，定期开展内控执行情况检查，并实施相应的奖惩，保障办法和配套制度执行到位。在智能审核平台运用的基础上，审核股工作人员定期互换初审、复核的定点机构，实行交叉审核，稽核股定期进行抽查，通过互相制约、互相监督的双重机制有效降低基金运行风险。
突出精细化提效能
加强费用结算管理。出台《定点医药机构费用审核结算管理办法》，规范报账审核流程和手续，明确了各定点机构报账的时间节点，确保30个工作日完成拨付。为提高村级卫生室审核结算效率，对村级机构报账审核结算的具体程序下发通知予以明确。
实行服务“好差评”机制。严格落实一次性告知制、首问负责制、限时办结制和领导班子带班制等制度。办事群众对每一次窗口办理服务进行评价，对反馈差评的，要求带班领导与经办人员进行谈话，必要时回访群众，针对性改进工作。截至目前，共收到群众好评5万余条，好评率达到98.8%。
实现档案资料电子化管理。依托政务服务平台，开发建设了住院病人、慢性病人、市民缴费、门诊报销等医保电子档案管理系统，实现档案资料电子化、精细化管理，节省人力物力，便于数据的调取和处理。
下一步，孝义市医疗保障局将切实提高政治站位，将全市标准化工作要求深度融入医保经办过程，在改进医疗保障经办服务上继续创新性地开展工作，不断推动医保事业高质量发展。（孝义市医疗保障局 段琼；孝义市医疗保险服务中心 武德龙））
众监督，常态化组织业务培训，统一医保业务规范办理。
规范功能分区，优化服务条件。按照国家医疗保障经办服务窗口标准，优化经办大厅功能分区，设置引导咨询区、多媒体服务区、自动排队叫号区、自助服务区、等候休息区、柜台受理服务区和后台业务处理区7个区域。引导咨询区负责办事群众业务咨询和问题收集，对群众需求和问题逐条登记，通过小结会、周例会等做到问题周周清，同时现场引导取号办理业务，有效减轻受理区集中办理压力。柜台受理服务区设置综合窗口10个，均可无差别受理医保经办全部业务。
聚焦安全性强协同
加强运行流程再造，构建经办安全格局。经办机构设置综合股、受理股、待遇股、审核股、征缴信息股、稽核股、基金财务股7个股室，明确工作职责，密切协作配合。前台将每日受理的承诺件移交至后台相关股室，后台办理后通过业务平台推送至基金财务股，基金财务股审核后拨付至各定点机构和个人，实现了“业财一体化”。各股室移交时互相签字确认，从业务受理到最后办结有7名同志签字把关，经办业务操作互为监督、互相制衡，形成级级分明、层层把关、无缝衔接的业务经办格局，确保每笔医保资金准确无误。
加强内控制度建设，有效防范风险。出台了《孝义市医疗保险服务中心内部控制实施细则》和《孝义市医疗保险服务中心内部控制检查评估暂行办法》，建立不相容岗位分离制度、内部审批制度、内控奖惩制度。在对制度执行情况定期自查和自评基础上，定期开展内控执行情况检查，并实施相应的奖惩，保障办法和配套制度执行到位。在智能审核平台运用的基础上，审核股工作人员定期互换初审、复核的定点机构，实行交叉审核，稽核股定期进行抽查，通过互相制约、互相监督的双重机制有效降低基金运行风险。
突出精细化提效能
加强费用结算管理。出台《定点医药机构费用审核结算管理办法》，规范报账审核流程和手续，明确了各定点机构报账的时间节点，确保30个工作日完成拨付。为提高村级卫生室审核结算效率，对村级机构报账审核结算的具体程序下发通知予以明确。
实行服务“好差评”机制。严格落实一次性告知制、首问负责制、限时办结制和领导班子带班制等制度。办事群众对每一次窗口办理服务进行评价，对反馈差评的，要求带班领导与经办人员进行谈话，必要时回访群众，针对性改进工作。截至目前，共收到群众好评5万余条，好评率达到98.8%。
实现档案资料电子化管理。依托政务服务平台，开发建设了住院病人、慢性病人、市民缴费、门诊报销等医保电子档案管理系统，实现档案资料电子化、精细化管理，节省人力物力，便于数据的调取和处理。
下一步，孝义市医疗保障局将切实提高政治站位，将全市标准化工作要求深度融入医保经办过程，在改进医疗保障经办服务上继续创新性地开展工作，不断推动医保事业高质量发展。（孝义市医疗保障局 段琼；孝义市医疗保险服务中心 武德龙））
班领导与经办人员进行谈话，必要时回访群众，针对性改进工作。截至目前，共收到群众好评5万余条，好评率达到98.8%。
实现档案资料电子化管理。依托政务服务平台，开发建设了住院病人、慢性病人、市民缴费、门诊报销等医保电子档案管理系统，实现档案资料电子化、精细化管理，节省人力物力，便于数据的调取和处理。
下一步，孝义市医疗保障局将切实提高政治站位，将全市标准化工作要求深度融入医保经办过程，在改进医疗保障经办服务上继续创新性地开展工作，不断推动医保事业高质量发展。（孝义市医疗保障局 段琼；孝义市医疗保险服务中心 武德龙））
氢能出行 畅游孝义
孝义市
4月29日，山西省吕梁市人大常委会副主任、孝义市委书记刘世庆宣布孝义市首批500辆氢能共享单车、5辆氢能公交车正式投运，标志着孝义市公共出行领域开启了绿色零碳新时代，氢能新质生产力正式走进千家万户，造福广大人民群众。
孝义市首批氢能共享单车整车重量55公斤，储氢50克，可续航60公里，最高时速23km/h。采用低碳固态储氢技术，行驶安全可靠；选用国内头部品牌车身，尽显前沿审美；选用成熟智能运营软件，运营方便快捷。目前，氢能共享单车停车位已经覆盖了孝义主城区购物、教育、医疗、住宅、游乐等领域人流密集的公共场所及政企事业单位。
孝义市首批氢能公交车由鹏飞集团旗下东风特汽自主研发制造，2023年9月27日起开始试运行，主要承接孝义—介休两地的城际客运，成为山西省首条城际交通零碳运营示范线路。试运营7个月以来，解决了运营过程中出现的近百项问题，整车品质得到了提升，客运安全得到了保障。
首批氢能共享单车、氢能公交车投运是孝义市深化能源革命综合改革，加快培育新质生产力的具体实践，也是倡导绿色低碳生产生活方式，提升城市品质形象的重要举措，更是拓展氢能应用，助推氢能产业链高质量发展的具体行动。
近年来，孝义市认真践行“双碳”战略，坚持把氢能产业作为高质量发展、推进新型工业化的重要抓手，迅速抢滩占先，以“链”聚群、强“链”壮群，创新出台氢能产业发展、氢能应用场景政策，设立总规模50亿元的产业基金，举全市之力、聚各方之智，推动氢能产业强势起步、蓬勃发展。总投资780亿元的鹏湾氢港产业园加快建设，年产2万吨焦炉煤气制氢项目出氢，3套水电解制绿氢、4座加氢综合能源站等建成投用，200辆氢能重卡、氢能通勤客车、装载机示范运行；成功入选吕梁市级特色专业镇，鹏飞集团升级全省氢能产业链“链主”企业，两项焦炉煤气制高纯氢团体标准成为全国示范；与上海交大、太原理工等知名院校合作，引进15名博士签约入驻；形成了“气-站-运-车-用”氢能全产业链示范运营场景，实现了从破题开局到全面开花的精彩“蝶变”。
“氢”风凭借力，扬帆正当时。孝义市将抢抓国家大规模设备更新和消费品以旧换新带来的新机遇，向“氢”而行、“氢”尽全力，努力把氢能产业打造成引领全市高质量发展的战略性支柱产业，加速释放新质生产力，为孝义市实现“两先四高”战略目标注入更强“氢”动力，为山西省高质量发展作出更多更大贡献。（谭轩文）
“链”聚群、强“链”壮群，创新出台氢能产业发展、氢能应用场景政策，设立总规模50亿元的产业基金，举全市之力、聚各方之智，推动氢能产业强势起步、蓬勃发展。总投资780亿元的鹏湾氢港产业园加快建设，年产2万吨焦炉煤气制氢项目出氢，3套水电解制绿氢、4座加氢综合能源站等建成投用，200辆氢能重卡、氢能通勤客车、装载机示范运行；成功入选吕梁市级特色专业镇，鹏飞集团升级全省氢能产业链“链主”企业，两项焦炉煤气制高纯氢团体标准成为全国示范；与上海交大、太原理工等知名院校合作，引进15名博士签约入驻；形成了“气-站-运-车-用”氢能全产业链示范运营场景，实现了从破题开局到全面开花的精彩“蝶变”。
“氢”风凭借力，扬帆正当时。孝义市将抢抓国家大规模设备更新和消费品以旧换新带来的新机遇，向“氢”而行、“氢”尽全力，努力把氢能产业打造成引领全市高质量发展的战略性支柱产业，加速释放新质生产力，为孝义市实现“两先四高”战略目标注入更强“氢”动力，为山西省高质量发展作出更多更大贡献。（谭轩文）
党建引领下的高质量发展
——孝义市篇
High-quality development under the guidance of Party building
——Xiaoyi City
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号