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在希望的田野上
农投人的一天
携梦想远航
2023年第5期
2023 年5月30 日
内部资料 免费交流
P. 02
P. 03
1
5
2
3
4
P. 04
《花卉》
《花卉基地》
《鲜奶》
3、
4、
5、
党群部
农科公司
新高原
《草莓》
1、
农科公司
《农业示范园》
2、
党群部
1
2
3
《肥料播散》
1、
种植队
《播种》
2、
种植队
《播种希望》
3、
种植队 许浩宏
P. 05
1
2
3
《肥料播散》
1、
种植队
《播种》
2、
种植队
《播种希望》
3、
种植队 许浩宏
P. 05
P. 06
梦想在这里起飞，青春也更加纯粹
我们有了一个共同的名字--农投青年
你给了我成长的空间，让稚嫩的我日趋成熟
你磨炼了我的意志，让曾经懦弱的我百折不挠
你给了我前进的动力，让踌躇满志的我勇往直前
你就是我挚爱的——新区农投
走进农投激情四溢
融入农投心旷神怡
顽强拼搏，不辱使命
农投的点滴成果见证着农投青年的激情
农投青年有责任
我愿用自己的辛劳，为你的未来奉献力量
我愿用自己的汗水，为你的发展增砖添瓦
农投青年有潜力
我愿用自己的智慧，为你的盛开添叶增花
我愿用自己的青春，为你的明天谱写篇章
农投青年有梦想
让我们挥洒满腔的热情，激发前进的力量
向着新的征程出发，乘风破浪，再创辉煌
不忘初心，勇往直前
因为我们都是追梦人
CONTENTS
目录
农投集团
微 博
P. 07
风向标
01
前沿瞭望
13
10
特别关注
Business dynamics
Frontier lookout
03
农投声音
思想的声音
生活的声音
Voice of thought
26
28
The voice of life
农投人的一天
invest in peoplery
17
新动态
02
investigation and research
23
一线资讯
Voice of frontline
19
调查研究
新起点 新征程
NONGTOUSTYLE
P12
花卉产业
FLOWER INDUSTRY
P14
奶业
DARIY
P. 08
wind vane
风向标
P. 09
P12-P13
现代农业如何实现高质量发展？
high-quality development
Business dynamics
P10-P11
特别关注
P14-P15
奶业如何走出困境？
get out of the predicament?
P. 10
构建产业培育“思维导图”
永续集团高质量转型发展动能
“组织精健化、管理精细化、经营精益化、管控格子化”集团党委高位布局，企业发展蓝图已定。农投人信心坚定：惟拼搏者强，惟奋斗者赢！在集团全力推进花卉、乳业两大主导产业发展过程中，全体干部职工不断拓宽工作思维、主动思考、积极谋划，构建产业培育“思维导图”，永续集团高质量转型发展新动能。
一是积极整合新区各类农业资源。近年来，农投集团积极构建“一花一果一乳一林一草一田”的“六个一”产业布局，可会同农林水务局，积极申报国家级现代农业产业园，争取专项建设奖励资金。同时，主动整合新区花卉种植、农产品贸易等资源，牵头组建新区农业企业联合会，共享各类资源和信息，不求所有，但为所用，先以鲜切花、大接杏为主，全力开拓上游生产基地和下游销售市场，让农投集团成为新区最大的农产品贸易企业。
二是打好科技研发、市场营销两张牌。今后，以鲜切玫瑰为例，在种植前端要精细化研究压枝、倒茬、采后处理等技术，实现种植产品的标准化生产，提升A、B级花的占比；并引进特色品种，持续推陈出新，保证农投玫瑰的市场新鲜感。同时，从鲜切玫瑰前置仓设置、电商平台整合、直播带货等入手，从销售中挖掘高效益，让好产品卖上高价格。
WIND VANE /
风向标丨
思维导图
P. 11
品牌建设
高度重视农产品
品牌建设
要想将农产品推广出去，不仅要质量好，还要形成形象生动、深入人心的品牌，与消费者建立一种信任关系，从而利用品牌的开拓力、扩张力不断发展形成优势产业集群。集团目前主打花卉、乳业两个主营产品，要用好新区“一带一路”节点城市优势，打造过硬的产品质量、完善的售后服务、良好的产品形象，使市场认可、消费者认同，逐渐形成农投特色品牌，提高产品的市场占有率，逐步实现品牌效益。
借鉴新发展模式打造农旅休闲项目
通过发展三产旅游业吸引游客购买当地的农产品，带动二产加工，加工直接倒逼一产的种养殖，最后形成一、二、三产融合，开创了乡村产业“逆向发展”的新模式，使袁家村走出陕西迈向全国。目前，集团建成的现代农业公园里，滑雪场、商业街、特色种植采摘、饲草基地等农旅元素已全部具备，可将农业公园的商业街以“合作社”模式，按购物、餐饮、作坊生产等业态分割成为若干个小块，鼓励社会资本、新康村民入股经营，逐步运营好现代农业公园。
农旅休闲项目
WIND VANE /
风向标丨
思维导图
P. 12
行业观察
现代农业如何实现高质量发展？
近几年，现代农业园区在国家相关政策大力支持下得到了快速发展，并在市场上得到了验证。
这是一种符合我国国情的农业发展模式，通过科技开发、示范、辐射和推广，极大的促进了区域农业结构调整和产业升级。
建好现代农业园区，选准产业是前提，科技和市场是关键。 有的地方依靠行政命令，园区产业政府规划为“A产业”，但业主、农户的发展意愿是“B产业”，政府引导与农户意愿错位。
“科技+市场”决定种什么
有的农业园区产业选择盲目跟风，搞“复制粘贴”，不立足各地土壤、气候条件实际，产品也不符合市场要求。有的农业园区产业杂乱，在一个区域、一个园区规划几个甚至十几个主导产业，成规模、成气候、有效益的产业少……产业选择要讲科学，必须符合农业发展规律和特点，根据园区海拔、土壤、风向、灌溉条件等各项因素，科学选择产业类型、品种类型，做到因地制宜。
产业确定要坚持市场导向，园区种什么、生产什么，要优先选择市场稳定、耐贮存、有加工能力的产业，而不是“拍脑袋”随意决策。产业发展要做到主次分明，明确1到2个主导产业并规模化、集约化发展，适度补充发展其他辅助产业，不能搞“大杂烩”。
WIND VANE /
风向标丨
前沿瞭望
“三分建”更需“七分管”
现代农业园区要实现高质量发展，必须建立健全投入机制、管护机制，避免重建轻管的形式主义。
有的地方建设园区时热情高涨，后续管理却“事不关己，高高挂起”，尤其是园区基础设施因无人看管，导致“今年建、明年坏、年年修”，园区建成后便成了荒园、废园。
有的地方项目资金全部用于园区硬件建设，在产业管护、技术服务、市场拓展等软件方面不预留资金，致使园区后续发展没有保障。要树立“谁先发展产业、就支持谁，谁发展好、就支持谁”的财政支持导向，哪里有业主就在哪里建园区，真正发挥财政资金的撬动作用。要强化基础设施管护，坚持“谁受益、谁管护”，明确管护责任人，避免人为因素造成的毁了建、建了又毁。
同时，财政投入建设的基础设施都要产权量化和股权量化，做到产权明晰、责任清楚。要均衡财政资金投入，产前、产中、产后都要投入，对已建成的园区“扶上马送一程”，尤其是要预留资金投入到产中、产后环节，强化全环节、全产业链扶持。
要建立园区发展预警机制，对园区发展中存在的规模经营不适度、农产品销售渠道单一且层次低等问题，要早预警、早采取措施、早处置。要积极推行“园长制”，每个园区都要成立由党委或政府负责人担任“园长”的工作专班，形成上下联动、齐抓共管的合力。
“万亩园”不如“亩万元”
建好现代农业园区要明确评价标准，既要有“高颜值”，更要有高产出、高效益，带动更多农户增收。
有的地方一味追求“大园区”，习惯政府大包大揽，花重金建设规模上万亩的农业园区，配套标准普遍偏低，并且助农增收效益不好。
有的喜欢走“高大上”路线，一律按照旅游景区标准打造农业“洋园区”，不切实际搞农旅融合，建了很多没有实用价值的雕塑设施。
建好现代农业园区要从实际出发，不盲目通过大挖大填、开荒造贫瘠地等方式，刻意打造连片成带园区。不以规模论英雄，应向单位面积要效益，鼓励建设“亩产一万元的百亩小园区”，而不是建设“亩产一百元的万亩大园区”。要回归农业的本源，真正将优质农产品供给作为农业的主责主业，建设现代农业园区不能贪大求洋，尽管农旅融合是现代农业发展的一个重要方向，但必须要综合考虑交通、资源、产业特性等因素。
要走适度规模发展的路子，合理控制家庭农场、专合社等中型经营主体的规模，防止因“贪大求洋”拖垮业主。要盘活低产低效园，对业主发展规模较大且经营不好的园区，以及村集体经营的低产园区，要通过招引新业主、反租倒包、返田于民等方式予以盘活。
农业行业观察认为，单品集群的农业园区可能会更有发展机会。如此可以集中资源、力量、快速形成影响力和聚焦效应。值得借鉴与学习。
P. 13
WIND VANE /
风向标丨
前沿瞭望
揭秘！
奶业如何走出困境？
—北京京瓦农业科技创新中心主任李胜利
京瓦中心是由中国农业大学、北京市农林科学院、首农集团、新希望集团和京东共同发起的民办非企业组织，中心将集结来自中国与荷兰农业领域的顶尖研究团队，成为立足平谷，覆盖京津冀，建设全国性的农业科学领域科创新成果和新技术输出中心，为产业的快速发展提供科技支撑。
李胜利教授的研究方向为动物营养与饲料加工，奶牛和肉牛饲养管理。发表科研论文50 多篇。主编，参编教材和著作多本.
目前主持多项国家项目，是农业部和财政部现代农业技术体系（奶牛）的首席科学家。
阶段性过剩，未来5-10年牛奶温和增长趋势未变
受疫情、经济增速和收入下降、学生奶生产下滑（40%-50%）等综合因素的影响，疫情初期牛奶8.5%的高消费增速戛然而止，2022年总供给增速仅为1.4%，需求量大幅降低。2022年以来，奶价下跌、饲料成本维持高位挤压行业利润，随着奶价的进一步下滑和2023年上半年阶段性生鲜乳过剩加剧，养殖行业阶段性亏损面将达到60%以上。
应对目前奶业困境，李胜利提出建议：
一是稳收奶、稳奶价：指导主产省龙头企业主动化解市场风险，购销合同到期及时续签，稳定生鲜乳购销秩序；鼓励各省继续实行生鲜乳收购指导价；鼓励养殖企业主动淘汰低产奶牛；适当延长哺乳期，使用部分库存奶粉代替部分进口代乳粉饲喂犊牛。
但是，国内乳制品结构正在发生改变，在大健康产业快速发展背景下，高品质、优质蛋白食品消费需求旺盛，伴随着“吃奶”教育引导不断深入，推动奶酪市场高速增长。2020 年中国奶酪产量15.28 万吨，进口为 12.9 万吨，2021 年产量增至37.3 万吨，进口达到 17.62 万吨。2022年我国牛奶消费总计约5700万吨液态奶当量，人均占有量40.7kg，未来消费需求温和增长趋势不变。
二是加强技术指导与服务：依托国家奶牛产业技术体系与奶业大省的奶牛创新体系，发挥国家和省级体系的技术优势，推广节本增效实用技术，解决奶牛养殖过程中遇到的技术难题。
三是加大公益宣传力度：推动乳制品消费。
P. 14
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风向标丨
前沿瞭望
P. 15
奶价低迷，牧场如何控制成本？
牧场降低成本，牛群品种改良至关重要。澳亚牧场牛群育种方向为更高产量、乳成分稳定、更多怀孕、更多胎次、健康乳房和肢蹄、更少代谢疾病、更高饲料效率群体。澳亚集团技术总监梅承介绍，澳亚集团要继续提高供体母牛的选择强度，2023年将达到1.5万头。
降成本最有价值的方式是提效率，实现牧场单产越来越高，短期来看营养和管理起到好的效果，长期来看需要做好后备牛的提升、疾病净化和群体育种工作，坚持优化牛群等至关重要。牧场管理方面，要培养团队向心力、强化排期流程、形成可复制管理框架，建立一个充满活力又勤思好学的管理团队。未来，牧场还应该关注智能化、软硬件一体化方面的投入和建设。
新技术，助牧场节成本
从淀粉的利用形式、后备牛配方优化、新原料的选择与评估、瘤胃缓冲剂的替换等方面介绍了嘉吉的营养体系，并提出了嘉吉的目标是为牧场每日节省4块钱。他从实际应用出发，用数据说明，利用细粉玉米（网筛1.0 mm）替换蒸汽压片玉米，每日可节省1元/头；结合后备牛配方优化，在24个月的培育周期内，可以节省2588元，每日可节省3.50元/头。他提出，选择低质便宜的原料是在增加日粮成本，因为它们占据了有限的配方空间，找出限制配方成本的营养元素，利用新原料每天可节省成本1元/头。
小苏打在与TMR日粮混合的过程中，就已经发生了反应，导致进入瘤胃前小苏打缓冲能力已经损耗。体外滴定试验数据表明，嘉吉缓冲剂的缓冲能力是小苏打的2.5倍，日粮中嘉吉缓冲剂的添加量为小苏打添加量的一半。
饲料效率转化率高的奶牛会给牧场带来更高的利润，以1200头更高饲料效率的奶牛试验农场数据显示，饲料转化效率越高，每年可获得额外的牛奶收入越高。另外，调研显示，奶牛在第4胎时会给牧场带来更高的经济效益，奶牛5-7胎的盈利比第2胎高，奶牛越长寿给牧场带来的经济效益越高。更高饲料转化率和更长寿的奶牛都可以通过育种选育来完成，应该从今天开始作未来的规划，从育种着手，牧场将面向一个更好的未来。
育种决定未来让中国奶业
实施“双碳”战略，将引发广泛而深刻的系统变革
碳排放演变规律的深层原因在于能源消费量、能源消费结构和产业结构的变迁，实施“双碳”战略，将引发广泛而深刻的系统变革，在最大化发展和最小化排放两个临界点之间实现各要素全方位平衡和协调，最终实现经济增长的可持续性、包容性和韧性。据预测，到2030年，畜牧业全球GHG排放量占基准非二氧化碳排放量的21%，畜牧业在技术上可行的减排潜力为2.67亿吨二氧化碳当量，占基准排放量的10%。我国奶业养殖以大型规模化牧场为主，根据对核算牧场碳排放占比数据的整体对比可以发现，奶牛肠道发酵产生的GHG占各牧场总排放量比仍然是最高的。
实现奶业碳减排需要在全产业链上进行生产效率的提升，其措施应该覆盖遗传育种、瘤胃调控、动物健康和寿命、饲料和营养、粪便管理和牧场管理等全环节，其中减排潜力最大的包括：调整牛群比例、提高单产、提高饲料效率(减少损耗，少量多次)、利用本土化资源、购买低碳饲料、改善动物健康，给奶牛更好的福利，减少化肥（氮肥使用）。
WIND VANE /
风向标丨
前沿瞭望
FIGURE RECORD
人物记
P. 16
P17-P18
农投人的一天
for farmers to invest in people
一线资讯
Voice of frontline
P19-P27
调查研究
P23-P24
investigation and research
P. 17
卯时
辰时
5时—7时
7时—9时
13时—15时
9时—11时
很多人都还在睡梦中，牛场的员工早已开始上班，先是来一顿丰盛的自助早餐，紧接着去现场查看牛采食的剩料情况。看TMR准备的日粮情况。
在奶牛一场的小挤奶厅，开始做好挤奶前的准备工作。挤奶工穿戴整齐陆陆续续进入挤奶厅。清洗机器，开机检查机器性能。配置药浴。
TMR收集剩料，开始下午拌料的相关工作，撒料车准备就绪，伴随着机器的轰鸣声，一车车牛群的营养饲料已经到位，饲喂员开始饲喂牛群，饲料根据不同牛只群体设定饲喂量进行精准投喂。
牧场工作的重中之重，保健部开始对多发疫病，积极预防，及时接种疫苗，有效控制疫病发生，只要牛群有需要，不管他们在那里，都会及时赶到。
巳时
未时
CHARACTERS /
人物记丨
农投人的一天
十二时辰，以辨日夜。
字丑寅卯，以知昏晓。
中国古代劳动人民把一天划分为十二时辰，
那么在这短暂又充实的十二时辰之中，
追梦奋斗的农投新高原人在做些什么?
十二时辰让你看见
追梦奋斗的农投人
17时—19时
开始挤奶工作，牛群已顺利来到转盘，挤奶工熟练的对牛只进行药浴并开始挤奶。
21时—23时
巡查圈舍设施、设备有无故障。牛群有没有特殊情况，有时紧急处理。巡查待产圈有没有临产牛需要对接接产员。
1时—3时
繁育部揭发发情牛只，参配适配牛只。
15时—17时
观察牛只采食情况、打扫饲喂道、放水、根据牛只采食情况调整草料量、配合技术组进行牛只治疗及配种工作。
19时—21时
饲养部开始检查圈舍卫生，保健部在奶牛生产区巡查牛舍，检查是否有感病牛、怀孕牛及感病牛恢复情况等.
23时—1时
饲养部开始推草，保证夜间牛群饲料，顺便巡查厂区是否有紧急情况需要处理。
3时—5时
观察牛只采食情况、打扫饲喂道、放水、根据牛只采食情况及调整草料、饲料饲喂用量。
申时
酉时
戌时
亥时
丑时
子时
寅时
P. 18
CHARACTERS /
人物记丨
农投人的一天
为打造农投集团高品质生鲜乳，新高原公司严格把控奶牛养殖饲料投喂标准，对粗饲料、精料原料查收第三方检测报告，饲料入场后对相关指标进行检测，确保饲料及食品安全。
新高原公司将加快推进剩余部分工程建设及奶牛一场人员配备工作，着力补短板、强弱项、抓落实。同时加强奶牛一场安全生产责任制，加大高品质生鲜乳宣传力度，为公司持续稳定生产奠定坚实的基础。
农科公司有力有序开展柳叶马鞭草育苗工作。从种子播种、幼苗养护、分苗、扦插等每一个阶段，技术人员都严格按照育苗标准操作，截止目前已完成马鞭草育苗五十多万万株。
农科公司引进多个西瓜品种，利用兰州新区独特的地理位置，强光照辐射、较大昼夜温差，瓜品种糖度均在13左右，目前西瓜长势良好，已完成吊蔓工作的西瓜整齐的排列在温室里，计划于五一前后陆续上市。
农科公司开展育苗 及品种引进工作
P. 19
以质量求生存
以高效促发展
NONGTOU VOICE /
农投声音丨
一线资讯
自农投集团开展“抢抓农时，大干一百天”活动以来，种植队把春耕春播、国土绿化工作和‘三抓三促’行动紧密结合，采取有效措施，抢抓气温回升、土壤墒情适宜的有利时机，迅速掀起春耕生产和造林绿化热潮。植队班子成员深入田间地头，科学分析研判，现场指导春耕春播和植树造林工作，协调各现场人、材、机，解决各项目实际困难。各部门压实责任，明确项目包抓责任人和推进时限，靠紧压实工作责任，不断细化春灌春管，强化农资服务和安全检查，确保国土绿化扎实推进。全体干部职工积极投身一线，苦干实干、大干快上，严格落实“日调度”机制，高质高效完成春耕春播和国土绿化工作。
万象“耕”新不负春
春耕生产“加速度”
截至4月25日，农投集团种植队已在下西山沟高标准农田、杨家沟高标准农田、段家川高标准农田、饲草基地等项目区域内完成春播各类农作物9630.72亩；在北部生态林、景中高速低效林、农业公园等项目区域内栽植各类苗木及行道树78795株。
P. 21
NONGTOU VOICE /
农投声音丨
一线资讯
P. 22
动态
TRENDS
聚焦主业模式创新
开启贸易业务链延伸新篇章
进出口贸易公司聚焦贸易主业做“加法”、结合市场效益做“减法”。对现有业务进行梳理、整合，优化业务链，充分利用成熟的农产品贸易、活羊贸易、大宗贸易业务传动效应
易、大宗贸易业务传动效应，开拓5000吨啤酒大麦业务，延伸有色金属大宗贸易链条，同步对周边饲料场考察，洽谈饲料业务，形成业务增长新动力。
贸易公司
兰州新区承接灾后重建移民搬迁安置农村住房三期项目入选2022年甘肃省建设工程文明工地
兰州新区土地资产投资有限公司负责实施的兰州新区承接灾后重建移民搬迁安置农村住房三期项目(A区)入选为2022年甘肃省建设工程文明工地。
地投公司
农投集团党委将“三抓三促”行动与集团思维转型、管理转型、经营转型相结合，全面提升内部管理水平，抢抓春耕农时，全力推进花卉、乳业两大主导产业发展，助力兰州新区经济社会高质量发展。
农科公司
主流媒体看农投
新甘肃：农投集团聚焦主导产业 加快转型发展
兰州新区承接灾后重建移民搬迁安置农村住房三期项目入选2022年甘肃省建设工程文明工地
地投公司承建的兰州新区承接灾后重建移民搬迁安置农村住房项目（二期）最后一批（160户）顺利通过竣工验收。
地投公司
田间地头春耕忙 不误农时不负春
春风和煦，春耕正忙。连日来，农投集团种植队以“三抓三促”行动为抓手，抢抓春季雨雪充沛、土壤墒情较好的有利时机，
加速推进农业公园160亩特色种植项目，全力保障特色农业春耕春种，为2023年特色种植经营开好头、起好步。
农科公司
新高原公司牧场32位转盘式挤奶厅正式投运
新高原公司牧场32位PR3100转盘式挤奶台正式投入使用，这是新高原公司奶牛一场安装的三台利拉伐转盘式挤奶机中的32位转盘式挤奶台，另外两台80位PR3100转盘挤奶机安装已接近尾声，将于近期投入使用。
PR3100转盘挤奶机安装已接近尾声，将于近期投入使用。
新高原
NONGTOU VOICE /
农投声音丨
一线资讯
农投集团党委将“三抓三促”行动与集团思维转型、管理转型、经营转型相结合，全面提升内部管理水平，抢抓春耕农时，全力推进花卉、乳业两大主导产业发展，为新区经济社会高质量发展蓄势赋能。
将“三抓三促”行动与思维转型相结合，开展“思想要提升，我该懂什么”专题学习活动，印发了《转型中的农投》，举办了“企业党校”3期，“政策讲堂”2期，分别与省委宣传部、省委编办、省图书馆联合打造的“陇右书苑”“农家书屋”正式揭牌启用，举办读书分享会3期，提升全体干部职工抓经营、谋项目、促转型的能力；开展“农投要发展，我该谋什么”专题研讨，围绕花卉、奶业召开专题讨论会和项目决策委员会会议3次，探索推进集团产业发展的方法与路径；开展“问题要解决，我该干什么”专题调研活动，对下属地投公司进行专项巡察，党委班子成员每周现场调研不少于3次，并将党委会议、党委专题会议、生产经营调度会议开到一线，及时解决产业发展问题；开展“能力要增强，我该会什么”大比武活动，开展职工技能竞 赛11次，400余人参与，进一步加大政策学习与转化力度。
聚焦思维转型，开展专题活动
聚焦管理转型，促进产业发展
将“三抓三促”行动与管理转型相结合，按照“组织精简化、管理精细化、经营精细化、管控格式化”的思路制定了以“减亏止损，成本控制，转型经营”为核心元素的“28条”精管精营措施，聚焦主业做“加法”，构筑了花卉、奶业两大主导产业，培育了5.9万亩大田托管经营种植；结合市场做“减法”，降低了房地产份额去库存，有效盘活集团低效闲置资产，提高资产运营效益，全面提高企业精细化管理水平。一季度，生产鲜切玫瑰1469万枝，收入3422.39万元，与去年同期相比产量、收入涨幅分别为73%、125%；奶牛存栏5241头，累计生产鲜奶88.58吨，鲜奶产量超额完成任务130%，32位转盘式挤奶台顺利投用，实现了产奶全流程自动化生产。
将“三抓三促”行动与经营转型相结合，积极推进重点项目建设，开展“抢抓农时，大干一百天”活动，召开了春耕备耕动员大会，党委领导班子现场指挥、挂图作战，各级干部职工吃住在一线，集中攻坚，分秒必争推进项目建设进度。目前，兰州新区黄河流域生态储备林项目完成供水管沟开挖4.5万米，反坡梯田开挖3500亩，栽植各类苗木11600 株；160亩农业特色种植项目完成土地平整、土壤改良、土壤深松旋耕、地膜及滴灌带铺设工作；团庄岭完成管沟开挖800m，管道焊接600m ；下西山沟土地开发整理及高标准农田建设项目水肥一体化建设完成85%；景中高速低效林改造项目栽植苗木8767株。一季度，集团集团营业收入同期增长2.78%，固定资产投资同期上涨20%，通过增产提质增效、项目精细化管理、闲置资产盘活等举措，集团正在逐步实现由农业1.0向农业4.0迈进。
聚焦管理转型，促进产业发展
农投集团深入开展“三抓三促”行动
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NONGTOU VOICE /
农投声音丨
一线资讯
工作情况：改进作风 提质增效
作风改进、效能提升只有进行时，没有完成时。近期，集团各部门、子公司紧扣“28条”决定和配套《实施方案》，认真细致地开展了自身工作，取得了阶段性成效，助力集团发展提质增效。
认知情况：“28条”起新点 满怀信心创新局
各部门、子公司普遍认为，“28条”决定是新一届集团党委总结成绩，牢记嘱托，立足新起点、开创新局面，推进集团高质量发展的根本举措。有关子公司负责人表示，“28条”决定出台之后，目标明确了，效率高了，成本降了，就要这么干、一直干，我们的事业就成了。各子公司中层和一般职员都对“28条”决定表示了肯定和寄予了厚望。
Information
P. 23
近期，集团经管办采用“四不两直”和“查、问、听”的方式，就集团各部门、各子公司贯彻落实《关于进一步加强经营管理的决定（试行）》（以下简称“28条”决定）情况进行了督查。
学习情况：形式多样 氛围浓厚
经督查，自2022年12月2日集团党委下发“28条”决定以来，各部门各子公司组织开展了形式多样的宣传学习活动，创新学习方式，通过“线上+线下”以及“知识竞答”等形式进行学习，还将“28条”决定打印粘到笔记本上，以“口袋书”方式进行经常性学习。
NONGTOU VOICE /
农投声音丨
调查研究
information
对照“28条”决定《工作清单》3月份工作任务共88项，完成69项，完成率82.1%。因进度精细控制不足、适应市场变化、适应工作实际调整、 工作迟缓等原因，有15项未按期完成。
“28条”决定通篇看，可以分为两个部分，第一部分（第一条）是集团发展定位，第二部分是目标和举措。各部门、各子公司主动认领任务，对第二部分结合工作职责、工作实际和发展目标比较清晰，有思考、有想法、有举措。但对第一部分的理解和掌握不全不够不透，子公司班子副职和部长，只能谈到个别点，也不知其所以然。
从企业的营收等方面看，集团属于完全社会竞争性的企业。集团机关是决策中心、投资中心，集团各部门工作思维和方式转变较慢，对子公司的经营特性缺乏逐一分析研判，存在对子公司规划和指导简单、一刀切的现象；效率偏低，执行集团决策和适应子公司应对市场快速反应的能力不足。
“28条”第一部分（第一条）是我们做好企业的根和魂，各部门、各子公司必须下大力气进行系统学习，特别是四化（组织精健化、管理精细化、经营精益化、管控格子化），要掌握其基本要求和内涵，并落实到具体工作中。
各部门、各子公司要对照《工作清单》进行再安排，务必切实将任务分解落实到每个人头、每个关键环节节点。
“一个声音喊到底，一个号令干到底”，集团上下要紧扣“抢抓农时，大干一百天”活动，争先真干，精悟实做，统筹推进“三抓三促”行动和“28条”决定及《工作清单》任务走深走细走实。
《工作清单》完成情况
学习方面、指导方面
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农投声音丨
调查研究
下一步工作要求
农投声音
NONGTOU
VOICE
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思想的声音
Voice of thought
读《活着》有感
我从来都坚信自己是一个不容易感动的人，但读完《活着》，我还是感觉到一种难言的苦闷和震撼。高中时期就看过《活着》这本书，但那时的我，很难理解"活着"的真正用意。只是对富贵的悲苦感到同情，对命运的作弄感到不平。现在，有了不同经历，再去回顾这本书时，所能理解的活着已经大为不同——人活着就是为了活着本身，而不是活着之外的任何事物，正如余华所说，“活着”在我们中国的语言里充满了力量，它的力量不是来自于喊叫，也不是来自于进攻，而是忍受，去忍受生命赋予我们的责任，去忍受现实给予我们的幸福和苦难、无聊和平庸。
整个阅读过程中，跟随者作者平实得近乎冷漠的叙述，一次又一次将我对可能存在的美好幻想彻底打破。也许，正是见证了离别，见证了
各种苦难，方能明白生命的厚重和沉痛，才能体会平静背后的苍凉，才能思索活着的意义。
亲人在的时候，福贵活着，为了给需要他的家人带来希望，所有人离开后，福贵活着，为了给死去的人带去慰藉。这也是《活着》最感人的地方。死亡永远是不可避免的，但是那份亲情，将会比死亡更加永恒。
那些曾经陪伴着福贵一同分享喜悦和悲伤的亲人，那些在最绝望时的相互扶持和鼓励，那些承受着苦难却依旧选择坚强的心，都化为一股坚韧的信仰。
《活着》最重要的意义就在于福贵在生活的磨难面前，没有屈服，没有放弃生的勇气，学会了坚强，学会了坦然面对。我想，这正是我们每个人所要学的，生活再难，我们也要勇敢的活着。原来，《活着》便是最美好的幸运，亦是最大的勇气。
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中霖公司 李勇
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思想的声音
你走过一家餐馆，看到有两个人在那排队等候。“这家餐馆一定不错。”你想，“人们在排队呢。”于是你也排在后面。又过来一个人，他看到三个人在排队就想，“这家餐馆一定很棒”，于是也加入队列之中。又来了一些人，他们也是如此。我们把这种行为叫作“羊群效应”，是基于其他人的行为来推断某事物的好坏，以决定我们是否仿效。
但还有另一种羊群效应。我们把它称为“自我羊群效应”。这发生在我们基于自己先前的行为而推想某事物好或不好之时。“自我羊群效应”主要是说。如果我们在餐馆排队，有了第一次的体验以后，我们会在自己后面持起队来。听我来解释。
回想一下你第一次进巴克。那可能是几年前的事。那天你出去办事，觉得困倦，想喝点儿东西提提神。你透过星巴克的窗子朝里看了一眼，走了进去。咖啡的价格吓了你一跳——以前你一直喝的是甜甜圈店的煮咖啡。不过既然来了，你就感到好奇：这种价格的咖啡到底是什么味道？于是，你做出让自己都感到吃惊的举动：点了一小杯咖啡，享受了它的味道和带给你的感受后，信步走了出来。
信步走了出来。
下一周你又经过星巴克，你会再进去吗？理想的决定过程应该是比较两个店咖啡的质量（星巴克对比甜甜圈店）、价格，当然还有再往前走几条街到甜甜圈店的成本。计算过于复杂，于是你用了一种简单的方式：“我已经去过星巴克，我喜欢那里的咖啡，也挺开心，我到那里去一定是对的。”于是，你又走进去点了一小杯咖啡。
这样做，实际上你已经排到第二了，排到了你自己的后面。之后，你会再次走进星巴克，排在第二个自己、第三个自己的后面，一周周的过去，你一次又一次走进星巴克，一次比一次更强烈地感觉到，你这样做是因为自己喜欢。于是到星巴克喝咖啡成了你的习惯。
故事到这里还没有结束。既然你已经习惯了到星巴克喝咖啡，你无意中抬高了自己的消费水平，其他的变化也随之而来，从27元的小杯逐步换成33元的大杯。即使你根本弄不清楚自已是如何进入这一价格等级的，多付点儿钱换大杯咖啡似乎也符合逻辑。星巴克的其他一系列横向排列的品种也是如此，比如美式咖啡、焦糖玛奇朵、星冰乐等。
但是，这个故事里还有某种奇怪的东西。如果说锚是基于我们的最初决定，那星巴克到底是怎样成为你最初的决定的呢？换言之，如果我们从前被锚定在甜甜圈店，我们是如何把锚转移到星巴克的呢？真正有意思的也就在这里。
霍华德·舒尔茨在创建星巴克时，尽一切努力独树一帜，使星巴克与其他咖啡店不同——不是从价格上，而是从品位上。从这一点上看，他一开始对星巴克的设计就给人一种大陆咖啡屋的印象。
早期的店铺里散发着烤咖啡豆的香味，它们销售别致的法式咖啡压榨机。橱窗里摆放着各式诱人的点心——杏仁牛角面包、意大利式饼干等。甜甜圈店有小杯、中杯、大杯咖啡，而星巴克提供小杯、中杯，大杯和特大杯，还有各种名称高贵华丽的饮料，如焦糖玛奇朵、星冰乐等。换言之，星巴克不遗余力地打造这一切，来营造一种与众不同的体验——这种不同是如此之大，甚至让我们不再用甜甜圈店的价格作为锚来定位，与此相反，我们会敞开心扉接受星巴克为我们准备的新锚。星巴克的成功在很大程度上取决于此。
注 释：
“锚”是行为经济学范畴术语，指人们趋向于把对将来的估计和过去已有的估计相联系。例如：人们在遇到一个产品时，所接受的第一眼看到的价格。
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党群部 推荐
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思想的声音
生活的声音
LIFE
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农科公司 杨雪
每当太阳升起
每当太阳升起
都有无数都平凡者
为了一份责任一份热爱
一份信念一份坚守
在各自岗位上
用辛勤的付出
诠释劳动之美
为了公司的繁荣
为了肩上的重担
他们用辛勤的双手和智慧
挥汗水洒热血
奉献无悔的青春
他们是微光
但足以照亮时代
微光聚爱
终成熠熠星光
致敬农投人
平凡亦有光
城镇公司 白秀娟
农投玫瑰
折一支玫瑰
它的香气直达心底
黄沙尘也吹不动它哪笔直的身躯
那就是农投玫瑰
不知不觉到了四月
我们植树种花
时间并没有因为我们的心情起落变化
那就是农投先锋
他是农投玫瑰
可能不似牡丹那般艳丽
在风雨中盛放的可能花期并不长久
有红色黄色白色
经历了太多现实
农投坚信自己有盛放的能力
玫瑰终于收起了它的刺
开始变得平滑
她始终是那个坚韧
刺也并未脱落依旧个性的潇洒
果敢的农投玫瑰
带来的新希望
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生活的声音
成
为
一
棵
树
三毛在写给自己中说“如果有来生，要做一棵树，站成永恒。没有悲欢的姿势，一半在尘土里安详，一半在风里飞扬；一半洒落荫凉，一半沐浴阳光。非常沉默，非常骄傲。从不依靠，从不寻找。或许这是每一个孤独又倔强的人在漫漫旅途中，所要寻找自己的态度吧。
想成为一棵树，在每一个清晨，总是会被第一缕阳光吵醒，我在嘟囔抱怨的时候，也在静静享受，不会因为在玻璃窗内看见晴朗的天气而暗自怨恼自己没有早起，不会因为看见朋友圈的美景而感慨自己总是错过了好天气。
想成为一棵树，在每一个下雨天，我都静静的享受被雨淋湿的感觉，我可以放肆的听雨声，在草地里、在我的树叶里、在阴霾的天空下。不会因为自己没有带雨伞而显得格格不入，不会因为打不到出租车而感到无奈与着急。
想成为一棵树，我只想静静的呆着，如果有一只鸟儿吵醒了我的美梦，我抖抖树叶将它赶走，不会在意它的情绪，更不会关心它是否能找到下一个落脚点。我只在意我的开心与否。
在孤独而又漫长的人生里，我希望我像一棵树一样，明亮又不刺眼，自信又收敛，不辜负生活，也不迷失方向。以前我总是在等一个时机，但后来发现世界上根本就没有一切就绪，在你斗志昂扬的时候偏偏是个阴天；在你终于翻开书本学习的时候突然又有紧急的工作任务；在你准备好美美的裙子要郊游的时候，天气预报提醒你明天有大雨。
所以，根本就没有所谓的完美时间，当你真正意识到这一点的时候，喧闹的地铁上也可以看一小会书，忙碌完工作后也可以做一顿丰盛的晚餐犒劳自己。这才是“完美啊”，有的只是一次次不停下，一次次再坚持，就这样一点一点，一滴一滴，竟然也能在你以为的盐碱地里开出一朵小花。
这眼前的风，草地里的露，树上的雪花，我说了不算，你应该独自去感受一下，它是浪漫的，也是未知的。
工程公司 郑宗倩
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生活的声音
“草长莺飞、拂堤杨柳”，秦王川大地的春色总是比别的地方来的晚一些。当喜鹊陪伴每一位新区建设者踏着春日的晨光赶在“搬砖”的路上，二号湖边的垂柳下嬉戏玩耍的孩子们传来阵阵欢笑声，秦王川田间地头上农人们也在翻犁、施肥，现代农业的播种机在平坦的土地上轰轰作响，道路两旁正在苗木移栽的阿姨们头戴着各色的头巾和鲜艳的花朵交相辉映，一幕幕春耕热潮正在广袤无垠的新区大地上热火朝天的展开。
我的老家在渭源，一个干旱缺水的山上，小时候对于土地的认识就在每年暑假回家的那几天，清晨出门就能听见山对面赶驴赶羊的鞭子声、傍晚还在挥舞着镰刀抢收麦子的人们、在金色的麦浪中孩子们跳跃玩耍的身影。但是对于种地的观察、土地的思考，确一直来自于2018年十月，回老家看奶奶，赶上抢收洋芋的日子，第一次刨了地，挖了洋芋，感受了传统农业的辛苦，也终于非常明白为什么农民工越来越多，荒地越来越多。这样的想法来也许源于年龄的增长、也有在农投工作的原因，会对比传统农业和现代农业，也会被每年的春耕热潮感动。
看了“引入尘烟”的一段画面，我为两位农人在土地播种，从无到有建立了自己的家园的画面而感动，“土为万物之母”，土地不会辜负努力的农人们，就像我们一直相信努力和坚持会给大家答案。在广袤的秦王川大地上，种植机械逐渐普及、高标准农田整齐划一，勤劳的人们正在孜孜不倦的做着一件有结果的事，守护希望农田，静待金秋丰收。
在希望的田野上
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贸易公司 梁艳
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生活的声音
昨晚做了一个梦
你在那里抽烟
我大发雷霆
你却在得意地笑
那顶叛逆的帽子
是否还在头顶飘扬
夸张的眼镜
是否还在偷偷地左顾右盼
那宽大的裤角
仍在我眼里晃荡
走在春天的校园
会不会又引来异样的目光
像脱缰的一匹小马
想要飞上天空
我所有的设计
看起来都将失败
似一只小鸟
也会吱吱喳喳
嘲笑我的落伍
用坚硬的翅膀
反驳一个父亲的坚韧
这些另类的装扮
是在挑战我逝去的青春
用你的方式
向我宣告
五月的花儿
己经长大
…致女儿
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《中通道东侧庙肋巴沟生态修复项目》
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《挑灯夜战》
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《播种》
《绿色化工》城镇公司
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本期互动游戏的答案将于下期公布。请大家独立思考，把答案(包括个人姓名,联系电话，工作部门)发至邮箱740070547@qq.com,党群工作部将根据参与情况抽取若于获奖者，并专人通知领取精美小礼品1份。
Life
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逻辑推理题
(一煤楼盘现推出3套房低价出售,已知：
1、这三套房子中有一套是B户型;
2、另一套位于25楼;
3、第三套面献为156平方米;
4、A户型不在19楼;
5、C户型也不在32楼;
6、150平方来的房子不在19楼:
7、145平方米的不是A户型;
8、150平方米的不是C户型。
请说出这三套房的户型、面积及所在的楼层。
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大家来
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