新区农坛
新年特刊
01
2023
内部刊物 仅限内部交流学习
兰州新区现代农业投资集团有限公司
主 编：党群工作部
日历轻轻的翻开了新的一页，
哦，新的一年伴着明媚的阳光，
悄悄走到了我们面前，
我们用欢呼雀跃的心
欣然享受着你带来的心灵的愉悦;
新的一年啊，
你给我们孕育了
多少的期待
多少的向往
多少的渴望。
抛却人生的忧烦，
甩掉心中的负担，
我们轻装待发，
用最灿烂的笑容迎接新的一年;
所有痛苦的忧伤的无奈的，
在今天这个日子，就让它随风而去，
相信明天阳光依旧灿烂，
坚信理想依旧与我们相伴。
唱吧，唱出我们的心声，我们的希望;
舞吧，舞出我们的青春，我们的阳光;
快乐向前，热情奔放，
拥抱未来，放飞梦想;
走吧，走吧，
新的一年，新的期盼，
让我们携手，拥抱更美好的明天。
兰州新区农投集团向所有关心和支持公司发展的各级领导、社会各界朋友，向辛勤工作在各岗位上的新区农投人以及员工家属致以新年的问候和诚挚的祝福！
兰州新区农投集团给您拜年了
集团各部门、子公司拜年剪影
集团机关
中霖公司
地投公司
农科公司
城镇公司
物业公司
工程公司
贸易公司
研究院
新高原公司
种植队
目 录
Contents
创 刊 语...........................05
深度关注..........................06
经营动态..........................14
媒体关注..........................18
文化园地..........................20
图说农投..........................33
创刊语
值此新春来临之际，《新区农坛》诞生了！它的诞生非常重要、及时而有意义，它将成为集团宣传的平台、员工沟通的媒介，外树形象、内塑文化，凝心聚气，汇智纳言，亦是推动集团高质量发展的重要手段。
一纸报刊握手中，农投风采尽享通。
它肩负着传承农耕文明的历史底蕴，充溢着农投人赓续前行的豪情壮志，更激励农投人，美好生活是奋斗出来的。作为农投集团的新起点，从而孕育起新的希望，它将用一缕油墨讲述着农投沉淀在光阴里的昨天、研染着农投人奋进的今天、描摹着农投未来美好的明天，成为集团公司发展历程的记录者，展望未来的讲述者。
情蕴芝兰芳自醇，刊里刊外皆为脉。
它是一棵破土而出的幼苗，带着共信、共融、共享、共赢的理念，它的茁壮成长离不开大家的浇灌和守护。让我们携手共创农投之梦，走好自己的路，让农投精神播撒在新区希望的沃土上，流淌在秦王川历史的长河里。诚邀全体干部职工主动参与，或文或赋，或画或诗，一展才华，尽显身手。
导语
作为企业经营者的烦恼是什么？相信很多经营者的回答最终都会落到人事问题上。
企业的发展是以人为中心的，事业的成败确实跟是否能吸引到合适的人才息息相关。无论是多么伟大的事业，如果不能找到合适的人才去传承，也会逐渐走向衰落。
正因如此，不遗余力地培养人才，最大限度发挥员工的潜能，让员工“人尽其才”，才是经营的第一要诀。
那具体该如何做呢？
经营人心，洞察人性
理解了人的本质，相信人拥有无限的潜力，同时也要探究人性本身，理解人性的复杂和微妙之处。
松下幸之助深刻洞察人性的复杂而微妙之处，面对这种复杂性，他以最简单有效的方式来应对，那就是最大限度地满足员工的需求。
首先，是满足员工安全和稳定的需要。
松下电器强调不管在公司创业期还是发展的高峰期，都应给予员工稳定的工作环境，这样员工才能安心地工作。
哪怕是在全球经济危机、企业最困难时期，松下幸之助反而作出“不减薪、不裁员”的承诺，这种承诺极大地满足了员工“安全”的心理需求。
经营的本质，就是经营人性
摘编自《攀登者：松下幸之助的经营哲学》
深
度
关
注
其次，是满足员工关于幸福生活的需求，在力所能及范围内给予员工最好的福利和回报。
松下幸之助最早提出松下电器员工的工资国际化和福利国际化，在日本最早实行每周五天工作制，保证员工有足够的时间休息、学习以及陪伴家人。
在薪资水平上，松下幸之助提出“高薪资、高效率”，在给予松下电器员工高水平薪资的同时，要求员工也要达到高效率的工作水准。
松下幸之助自幼体弱多病，在工作期间也目睹同事因为生病而无法工作的情形，所以他特别关注员工的身体健康，松下电器设有球场、体育馆等设施，还经常开展各种运动比赛，组织员工代表队参加所在市县甚至日本全国的比赛，运动会上的奖杯更是大大增强了员工的集体荣誉感、团队精神和合作理念，这些最终形成了松下电器的团队文化。
最后，也是最重要的一点是授权文化，以及建立一套让员工“人人皆是经营者”的事业部制。
松下幸之助与很多白手起家的创业者不同，他不认为企业是他个人的，而是认为企业是属于全体国民的。同样，员工就是企业的主人，企业所生产的产品和得到的利润，都包含着全体员工的辛苦付出，企业应该为员工提供更好的生活品质，提升他们的幸福感。
20世纪50年代，松下幸之助就提出了“员工持有股份”制度，这在当时的时代背景下确实具有先见性。
松下幸之助在60余年的经营生涯中，从未离开过人事工作。松下幸之助因身体一直不好，所以一直坚持“授权”，把工作委托给合适的人去做。
在把基本的想法、方针、目标阐明后，他将剩下的工作就交给下属，让他们充分发挥自己的主观能动性并大胆地去做，逐渐形成了“众智经营法”，同时开创了“事业部制度”，这一制度后来成为日本企业广泛效仿的经营模式。
许多学者的研究认为松下电器的成功，很大程度上源于其创始人松下幸之助对于“人”的本质的理解，在于他对“人性”的思考，以及对“人心”的经营。
深
度
关
注
归根到底，松下幸之助之所以成为“经营之神”，最根本的一点是对人的尊重。
让企业经营成为无限游戏
在60余年的人事工作中，松下幸之助见识了人间万象，品味了人性的奥秘和妙趣，不停地领悟识人用人的诀窍，最终形成他独有的人才观。
在中国，海尔集团首席执行官张瑞敏的人才观与松下幸之助一脉相承。他在总结带领海尔近40年创业历程的体会与感悟时说：“最大的一个感悟是，做企业就是做人：企业即人，人即企业。”
一方面，很多企业领导者聚焦企业的资金与设备状况，关注企业拥有多少优秀人才。
张瑞敏认为，这些都是经营企业的必要条件，最重要的是怎样把人激励起来。没有什么能让企业终止，唯一能终止企业的是人。因此，企业即人。
另一方面，张瑞敏强调“人即企业”，即每个人都能成为很好的创业者，企业应成为适合内外部创业的平台。
因此，企业家精神十分宝贵，这里，张瑞敏崇尚的“企业家精神”，就是孵化出更多企业家与经营者，而不是一切都靠自己。
美国《连线》杂志创始主编凯文·凯利说：“所有的公司都难逃一死，所有的城市都近乎不朽。”
这句话引发了张瑞敏的思考：
“为什么所有企业都难逃一死？因为企业是封闭的系统，企业的目标就是要成为商业帝国，而帝国终归要灭亡的。
城市为什么能够近乎不朽？因为城市就是一个平台，谁都可以在上面发展，城市是进化的，因此可以保持活力。即便只是一条商业街，商户不知换了多少遍，但这条街却可能一直繁荣。”
纽约大学教授詹姆斯·卡斯曾在《有限与无限的游戏》一书中提及“世上至少有两种游戏，一种可称为有限游戏，另一种为无限游戏。有限游戏以取胜为目的，而无限游戏以延续游戏为目的。”
深
度
关
注
很显然，我们要参与的不是有限游戏。从人力资源管理模式的角度理解，如果以实现人的价值推动企业价值提升，那才是无限游戏。
如果企业是有边界的，一定是有限游戏，而把全球资源都整合起来，一定是无限的，因为有无限的资源在等着你。
如果以人为本、以人为中心，一定是无限的成长，因为人的价值是无穷的。
张瑞敏总结说，我迟早要离开海尔，我不希望自己在任的时候海尔很好，而一旦离开，海尔就不好了。这就是我们现在为什么要打造创客平台、内部孵化那么多创业企业的原因。培养更多创业公司和经营者，可以让企业生生不息。
张瑞敏传承了松下幸之助的人才观，同时在海尔集团实践的基础上又进一步创新与升华。
中国改革开放后的第一代企业家，已经开始对经营方法、思想、智慧进行总结。这些企业家最终会形成自己的一套经营哲学，这对于未来的中国企业界，将是最宝贵的精神财富。
相信“相信”的力量
在企业经营中，要想真正做到高效用人，充分发挥员工的长处，顺利开展工作，毫无保留地信任员工至为关键。
人如果能被周围的人所信赖，就能够得心应手地开展工作。
就人的本性而言，每个人在工作中，只有在取得信赖并担负起责任的时候，才能游刃有余地展现自己的才能，也能以饱满的精神状态轻松取得卓越成就。
遗憾的是，人类的一个劣根性，就是他总会觉得“非我族类，其心必异”，很难轻易将信任交付他人。
如果身处在一个不被信任的环境，周围的人一直用怀疑的眼光在审视一个人，这个人就算再有能力，也往往会黯然退场。
很多企业都面临一个难题：是否应该将企业“秘诀”传授给员工？所谓的“秘诀”，指企业的核心技术、重要生产流程等机密。
深
度
关
注
松下幸之助用自己创业初期的一段故事回答了这个疑问。
在松下电器最早生产的电器制品里，有一种灯泡插座备受好评，一直是畅销产品。因此，这个产品一经投产，工厂便连轴转，忙得不可开交。
此时，松下幸之助开始从外面雇人，在此之前，工厂生产都是由松下幸之助和亲朋好友在负责。
这就引发了一个重要问题：被用作原材料的壳体制作秘诀该如何处理？当时，每个工厂对壳体的制法都是秘而不宣的，就跟现在的企业对核心技术严格保密一样。这些都算是企业机密。
在过去，除了老板之外，一般只有家族里的人或是信得过的“自己人”才有权知道制法。但这种做法，效率太过低下，而且会造成对外来员工的排挤。
经过深思熟虑后，松下幸之助做出一个决定，毅然决定在签订保密承诺书的前提下，酌情考虑把制作秘诀传授给从外面雇用的员工，就算是刚入职的新员工也被一视同仁地对待。
这样做了之后，工厂的气氛发生了难以言状的奇妙变化，工作环境变得明快舒心。负责生产的员工比以前更有活力了，他们每天都干劲十足，这种结果自然是大家喜闻乐见的。
然而，松下幸之助的做法，很快引来了同行的严厉批评和警告。在同行看来，这样做会让同行的整体利益受损，也会培养出越来越多潜在的竞争对手。
尽管如此，松下幸之助仍然认为，企业经营一定要“充分信任员工”，因为他相信绝大多数人都抱有“君以国士待我，我以国士报之”的态度，一旦被人交付信任，员工就不会辜负这份盛情。
大胆任用年轻人
企业领导者要学会授权，相信年轻员工，把工作委派给他们，能激发他们的责任感，并发挥他们的才能和特长。
让年轻员工“自觉承担责任”，是企业领导者一项十分重要的工作。
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注
企业要发展，需要不断开疆扩土，派谁去？ 这是困扰很多企业领导者的难题。
20世纪20年代，松下电器首次决定要在金泽设立办事处，派谁去担任新设办事处的负责人，这是松下幸之助急切需要作出的一项决定。
新办事处负责人很重要，他可以决定事情的成败，所以派公司的核心管理人员是最好不过的。
然而，当时的处境是，这些核心高管必须留在总公司，才能保住总公司的业务。这如何是好？
突然间，松下幸之助灵机一动，一个年轻社员的身影浮现在他的脑海里，那是一个刚满20岁的男社员。
在日本企业，传统观念十分注重辈分和资历，如果按此标准，这位年轻的社员肯定不是最好的人选。但松下幸之助相信，正是因为年轻，他才能无往不利，才能毫无包袱地开创一项新事业。
“ 现在公司决定在金泽成立办事处，这件事我想让你全权负责，你准备一下就去金泽，找个合适地方，租个门面开店吧。我这里给你预备好了300日元启动资金。希望你善用这笔钱，尽快开展工作吧。”
当听到松下幸之助的这番话时，年轻社员目瞪口呆，他用惊诧的目光盯着松下幸之助说：“您真的要把这么重要的任务委派给我吗？我进公司才刚两年时间，还是新手。而且我才20岁出头，没有太多经验……”
“我相信你，没有你做不到的事，这件事你一定能干成的……”
年轻人简单收拾了行李，第二天即踏上了去金泽的火车，这位初出茅庐的新人，被信任的力量点燃，对知遇之恩充满了无尽的感激之情，义无反顾、勇往直前地接受挑战。
这件事最后证明了松下幸之助的决定是对的，这名年轻人开创了一番新事业，为松下电器在各地方开设新的办事处树立了样板工程。
后来，松下幸之助总结，要相信“相信”的力量。
年轻人，也许经验不足，但只要被委以重任，强烈的责任感就会油然而生。这就是“人”的潜质所在。
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关
注
有了责任感，他就会付出百分之百的努力，事情自然会进展顺利，事业自然会取得不错的成就，这才是“人”应有的模样。
有效的沟通对话
作为企业领导者，你打算把一项工作交给别人来做。这时，你千万别想着自己只要把指令下达给别人就万事大吉了。
下指令、发命令，这当然是非常必要的，但同时，也得费心思量下属如何理解消化这一指示或命令，又会怎样接受这一工作指示呢？
在现实的企业经营中，领导者往往充当着“独裁者”的角色，他们做事的方式是命令式的、单向高压式的。这种方式的优点是直接、高效，但也会带来诸多问题。
当下属迫于权威的压制而服从，他不能从内心深处产生共鸣，这就变成了被动服从。研究表明，一旦员工进入被动服从的状态，就不能真正地发掘智慧，也无法激发出巨大潜力和创造力。
那么，企业领导者该如何下达指令？又如何让指令得到有效执行呢？
松下幸之助9岁开始当学徒，后来在电灯公司当过职员，那时的他，是处在员工的立场的，因此在某种程度上，他能够体察作为员工的心思。
松下幸之助建议，我们要时常换位思考。领导在向员工下达指示、发布命令时，需要认真聆听别人的想法，做到有效地沟通对话。
例如，“我是这么想的，你怎么看？”这样的询问方式，是十分有效的沟通。
这不仅可以适当采纳对方的意见，也能搞清楚对方是否真的理解了指示或命令的意图。
此外，询问方式也要讲究互动，必须做到方便对方回答，而不是采用反问句式。
当领导者可以虚心听取并采纳员工提出的意见或方案时，这将产生完全不一样的效果。
深
度
关
注
所以，那些成功的经营者，就算采用的是下达命令的模式，但从形式上，他们也一定是凡事跟下属商讨、和下属紧密联系在一起来开展事业的。
有趣的是，这样做的最终结果，又变成了下属按照领导者的意志工作。
不同的是：上司与下属构建起了一种十分坚固的信赖关系，建立起精神与精神、心与心的交流融合。
这种关系可以称为“人与人之间的感情纽带”，或称为“人与人之间的感情融合”，这是非常有意义的企业文化构建。
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注
□ 农科公司
秦王川上绽放的“花卉经济”
经
营
动
态
2018年，农投集团农科公司初步尝试小规模的温室花卉百合、迷你玫瑰等盆栽花卉的种植。自此起步，公司以项目为点，勾勒产业为线，发展经济为面，拉长产业链条，逐步从种植温室花卉拓展到情人草、满天星的露地花卉种植，加快产业转型，从开始的“牛刀小试”，一步一步打造出了新区独有的花卉产业集群，跻身进入了西北区域鲜切花卉生产梯队，展现出了国有企业的龙头带动作用。
为逐步提升产业“含金量”，农科公司先后引进国内外先进的温室灌溉、环控等技术，积极打造花卉数字产业园，形成了温室精准环控、灌溉、施肥等标准化的作业体系，开展花卉新品种培育、植物病虫害检测以及防控等工作，自产花卉品质上乘、色泽艳丽。科技赋能“花样经济”的同时，公司不断引入花卉新品种约百余种，标准化采后处理流程有效地促进了鲜切花品
经
营
动
态
质上乘、色泽艳丽。科技赋能“花样经济”的同时，公司不断引入花卉新品种约百余种，标准化采后处理流程有效地促进了鲜切花品质的再次提升，现基地平均日产鲜切花卉可达30万枝，累计产出鲜切玫瑰娜欧米、紫霞仙子、雪山系列等主打花卉约9500万枝，培育蝴蝶兰、丽格海棠等盆栽花卉约370万盆。
为持续调整优化产业结构，农科公司以增点扩面为切入点，加大同科研院所的合作力度，加快鲜花保鲜、干燥处理等技术的应用和推广。为达到降本增效的目的，公司技术人员带头掌握“针盘定植法”，首次成功试种“世界名花”郁金香；积极攻克鲜切花卉种苗培育难点，实现了外采花卉种苗到自产鲜切花卉种苗目标，达到了单纯生产向种苗研发生产的初步转型目标，填补了兰州新区鲜切花卉育苗技术空白，打开了兰州新区花卉产业科技创新与推广工作的新局面。公司自产鲜切玫瑰凭借产地特有优势，初次亮相第十届中国花卉博览会，斩获获银奖和铜奖，进一步为促进新区自产花卉新品种、新技术的大规模推广夯实了基础。
为在销售上寻求突破口，打破传统的花卉销售思维，公司打造花卉交易中心，以艺术“加持”助力产业升级，从单一销售盆花到定制花镜、组合盆栽扩大了花卉的欣赏及应用形式，逐步提升自身优势成功。
取得出境种苗花卉生产企业注册登记许可证，打通了对外销售渠道，产品已远销日本、韩国、俄罗斯等国际市场。在提高花卉产业附加值的同时，不断融入了会展游、研学游、团体游等新内容，带动了旅游产业的蓬勃发展，成为了近年新区花卉产业的闪亮名片。当前，公司稳定的花卉销售网络分布全国各地约70个城市。
设施农业的大力发展也让越来越多的农民捧上了“金饭碗”，拥有了新的身份-产业工人。公司作为国有企业的一员，聚焦稳岗就业“发力”，积极搭建技术服务平台、“牵线搭桥”，多次组织和参加各类大型招聘会，把舟曲搬迁居民、失地农民等纳入重点吸收对象，狠抓技能提升培训力度，授人以渔，培养出了一批懂花、会种的“本土”花农，已累计吸纳产业工人近千人，人均年收入增长66.7%，促使产业致富的“幸福之花”越开越艳。
一朵鲜花带动一方产业，一个品牌富裕一方经济。下一步，公司全体干部职工将用“花匠”精神做好花卉文章，做优花卉产业，提升核心竞争力，带着让“农投花卉”走进千家万户、花香漂洋过海的愿景，竭尽所能画好花卉产业“微笑曲线”图，让这朵“经济花”的花色多彩绚丽，绽放得更加绚丽。
2022年奋斗纪实
经
营
动
态
□ 新高原公司
2022年是党的二十大召开之年，也是实施国家“十四五”规划的关键之年，对新高原公司来说也是不平凡的一年，在集团党委的坚强领导及全体员工的共同努力下，各项工作都取得了较大进展。
在施工建设期间，全体员工和施工单位一道抢晴天、战雨季、抗疫情，两年工期压缩成一年，在邓家沟的黄山秃岭上建成了生机勃勃的现代化牧场。在疫情严重、荷斯坦进口奶牛牛源紧缺的情况下，领导干部以身作则，寻找各种途径积极对接奶牛供应商，多次逆行赴隔离场选牛，顺利完成5批次5295头基础母牛引进工作。为保障2023年奶牛充足的口粮，及时召开专题会议，制定专项方案，全员参与，昼夜排班，在资金紧缺、青贮玉米市场竞争激烈的情况下，经过二十多天的日夜奋战，克服任务重、夜间冷等困难，按时完成了2022年青贮玉米收贮任务。
牧场各个职能部门的全体员工发扬不怕脏、不怕累的工作作风，昼夜奋战在牧场的各个岗位，自22年6月第一批奶牛进场以来，在技术人员紧缺
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营
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气温骤变的情况下，确保了新进场基础母牛顺利度过应激期；全混合日粮小组天不亮就开始为全群奶牛制作日粮；育种员为抓住奶牛发情期在凌晨开展奶牛配种；干湿分离车间工作人员克服冰冻、设备故障等因素，及时清理牛粪确保牛只健康饲养。新高原全体员工工作激情昂扬，牧场生产欣欣向荣，为集团高质量发展打下了坚实的基础。
2023年，新高原公司将用党建引领，加强人才建设工作，推动公司良好发展，继续谋划实施奶牛生态畜牧养殖项目，真正做大做强集团畜牧养殖业板块。全体员工将继续发扬不怕苦不怕累的精神，奋战在一线，把青春书写在祖国大地上，做好奶牛养殖管理工作，为广大群众提供高品质牛奶。
□ 来源兰州日报
隆冬时节，走进兰州新区农投集团自主建设运营的智能温室，一株株展颜吐芳的鲜花，茁壮成长的花苗在温室里汇成了色彩缤纷的“花海”，产业工人正对花卉进行修剪、包装，忙得不亦乐乎。
2018年，农投集团农科公司初步尝试小规模的温室花卉百合、迷你玫瑰等盆栽花卉的种植。自此起步，公司以项目为点，勾勒产业为线，发展经济为面，拉长产业链条，逐步从种植温室花卉拓展到情人草、满天星的露地花卉种植，加快产业转型，从开始的“牛刀小试”，一步一步打造出了新区独有的花卉产业集群，跻身进入了西北区域鲜切花卉生产梯队，展现出了国有企业的龙头带动作用。
兰州新区农投集团
引领花卉产业蓬勃发展
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体
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媒
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为逐步提升产业“含金量”，农科公司先后引进国内外先进的温室灌溉、环控等技术，积极打造花卉数字产业园，形成了温室精准环控、灌溉、施肥等标准化的作业体系，开展花卉新品种培育、植物病虫害检测以及防控等工作，自产花卉品质上乘、色泽艳丽。科技赋能“花样经济”的同时，公司不断引入花卉新品种约百余种，标准化采后处理流程有效地促进了鲜切花品质的再次提升，现基地平均日产鲜切花卉可达30万枝，累计产出鲜切玫瑰娜欧米、紫霞仙子、雪山系列等主打花卉约9500万枝，培育蝴蝶兰、丽格海棠等盆栽花卉约370万盆。
农科公司以增点扩面为切入点，加大同科研院所的合作力度，加快鲜花保鲜、干燥处理等技术的应用和推广。为达到降本增效的目的，公司技术人员带头掌握“针盘定植法”，首次成功试种“世界名花”郁金香；积极攻克鲜切花卉种苗培育难点，实现了外采花卉种苗到自产鲜切花卉种苗目标，达到了单纯生产向种苗研发生产的初步转型目标，填补了兰州新区鲜切花卉育苗技术空白，打开了兰州新区花卉产业科技创新与推广工作的新局面。公司自产鲜切玫瑰凭借产地特有优势，初次亮相第十届中国花卉博览会，斩获银奖和铜奖，进一步为促进新区自产花卉新品种、新技术的大规模推广夯实了基础。
“当前，公司稳定的花卉销售网络分布全国各地约70个城市。” 农科公司负责人告诉记者，为在销售上寻求突破口，打破传统的花卉销售思维，公司打造花卉交易中心，以艺术“加持”助力产业升级，从单一销售盆花到定制花镜、组合盆栽，扩大了花卉的欣赏及应用形式；逐步提升自身优势，成功取得出境种苗花卉生产企业注册登记许可证，打通了对外销售渠道，产品已远销日本、韩国、俄罗斯等国际市场。在提高花卉产业附加值的同时，不断融入了会展游、研学游、团体游等新内容，带动了旅游产业的蓬勃发展，成为了近年新区花卉产业的闪亮名片。
设施农业的大力发展也让越来越多的农民捧上了“金饭碗”，拥有了新的身份——产业工人。公司聚焦稳岗就业“发力”，积极搭建技术服务平台、“牵线搭桥”，多次组织和参加各类大型招聘会，把舟曲搬迁居民、失地农民等纳入重点吸收对象，狠抓技能提升培训力度，授人以渔，培养出了一批懂花、会种的“本土”花农，已累计吸纳产业工人近千人，人均年收入增长66.7%，促使产业致富的“幸福之花”越开越艳。
这个春节不一般，大的环境自不必说，小的情况是女儿女婿及亲家来了，先后拜见了外祖母，在父母的像前烧纸磕头，告诫她任何时候不要忘了回家的路，因为女儿的打扮免不得说了几句，女儿嚷嚷着我都结婚了，你还管这么多，联想着她在群里晒她在自己家里做的黄焖羊肉，感觉人生很长又很短，想起生她的那个夜晚，寒风凛冽，我架子车上拉着她妈妈狂奔，等再回家取东西时，她己降临人间，五岁以前爱感冒，发烧便抽搐，怪吓人的，上了幼儿园，学了小松树的舞蹈，回家到院子里，逢人便跳，引来院子里不少人驻足观看，初中上晚自习，我在校门口偷偷盯梢跟踪，看她径直回家，到巷子口时，她
□ 汪开宏
2023 勇敢者
文
化
园
地
突然转过身告诉我，她早已经看见我了，你是那么的苍老，高二时因为犯错，被我用皮带抽了，晚上一个人便哭便写遗书，我们俩个人一夜未眠，怕发生意外，不时去观察，上研究生时，早上要坐一个多小时的车才到学校，三年光阴，夜以继日，披星戴月，周而复始，婚期己定，适逢新冠肆虐，简朴的婚礼，热闹温暖，婚姻幸福不幸福，不取决于是不是举行了一场豪华盛宴，而是那里面有没有足够的爱，包容与理解，一个家庭幸福和睦与否不在于有多么大的房子，而在于房间里的笑声多么灿烂！
大年初一，躺在床上看了一下午书，涉及历史经济哲学，觉得浑身通透，在焦虑的后疫情时代，原来可以有另一种活法，寻找一块净土，未必一定要投身佛门或皈依上帝，心远地自偏，人心的救赎，说到底还取决于自己是否有足够的智性，可以独自体味这一刻的释然！
既使处在多么理想的社会，如果缺少一种精神通道，也很难有一个理想的生存状态，不怨天尤人，不自负于时代，以己之力，从自身开始，多建设，多改良，多行动，理想的生存状态便会来，那是一种自然和美，看淡生死的样子，生与死本来是生命的常态，不争不吵，顺其自然。
生与死
□ 兰德
我和谁都不争
和谁争我都不屑
我爱大自然
其次是艺术
我用双手烤着生命之火取暖
火萎了
我也准备走了
走过路过，苍茫的2022年走过了，葱郁的2023年正雄赳赳气昂昂而来，属于勇敢者的世界来了！
文
化
园
地
1880年8月，美国记者斯温顿前往英格兰肯特郡的一个沿海小镇，去采访当时己经成为国际工人运动主要代表人物的卡尔-马克思，当时有着硕大的头，和善的面容，长而密的蓬松花白头发的人己60岁了，距离他离开世界只有3年时间，他们的谈话涉及世界，人，时代和思想，他们的碰杯声在海上回荡，这位美国记者正是在这样的一个时刻“思考着现今时代和过去时代的空虚和苦痛”中，鼓起勇气向他面前的这位伟人提出了一个“涉及存在之最终规律”的问题，在人们沉默下来的时候，他向这位革命家和哲学家提出了一个问题：”什么是存在？斯温顿感到马克思“眼望着我们面前咆哮的大海和岸上喧嚣的人群，一瞬间好像陷入了沉思”最后，马克思严肃而郑重地回答”斗争”。
起初，斯温顿以为他在那个回答中听到了“绝望的回声”，然而，他后来意识到“斗争”确实是人类一直试图理解的“生命法则”
斗争，向不完美的自己，向准备躺平的自己，世间万物，皆有心生，生命法则，牵引领航，奔向自由，成就梦想，生活泥沙俱下，仍需勇敢前行，朝圣，应该去故乡。
除夕
我还没有迈开脚步
故乡就堵在脚下
牛犊子的尾巴左右摇摆
任青草在嘴边戏谑
我应该去河滩里
拜会久违的沙蝎虎
看它们衰老的容颜
是否和我一样
那古寺的钟声
还和过去一样悠扬
那一去不复还的火车
是否又换上了新装
文
化
园
地
那些生锈的铁锁
挡住了回家的游子
父亲的旱烟
是否还在子夜里星闪
母亲腌制的酸菜
是否结上冰霜
炊烟袅袅 白杨向天
炉子上的老酒
老而弥坚的堂哥
都在盘算
热气腾腾的财富梦想
成长，从来不是年龄的事，你走过的路不会白走，流过的泪也不会白流，有什么样的经历就会成为一个什么样的人，行走的路上，不只有阳光灿烂，也还有暴风骤雨，那都是生命的美丽，一个人如果开始自我设限，生命便开始萎缩，看见花儿朵朵，就欣赏花儿的美丽，看见山岗的高远，就勇敢的攀登无人的高峰。
明知浪漫是一个梦，但总想把梦做得真实一点诗意一点，公元850年，47岁的杜牧望着南山赋诗一首：
楼依霜树外
镜天无一毫
南山与秋色
气势两相高
初二的早晨，偷偷下了一场雪，又想起了这首诗，向南望去，祁连山神一样的矗立着，从东到西，山峦叠障，仿佛一伸手就可以摸到它，雪落在山上，似一条玉带横亘在腰身里，村子的正南面有一个高峰，大
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家都叫它洞青顶，顶上隐隐约约可见一个塔，小时候，这座山是我梦想的起点，因为从来没有登临过，总是会想它到底有多远多高，山里面有多少动物，山上应该有一个山神庙，有无数个神仙飞来飞去，后来我无数次进入它的腹地，见证了它郁郁葱葱的森林，白雪皑皑的峰顶，溪水潺潺的峡谷，羊儿追着白云在山坡上奔跑，看到的东西和我想像的不完全一样，山给了我一双认识世界的眼晴，也多了一份人生的豪迈。
一个勇敢者，是多元的，立体的，有温度的，眼神里不仅仅有，敢叫日月换新天，气势两相高的豪情万丈，而且还有，轻轻的我走了，不带走一片云彩的柔情似水。
比我还老的老头黄永玉，一个马上100岁的老头，不停的走，不停的说，不停地画，不停的写，他叼着大烟斗，上天入地，巡游天下，开名车穿名装，在他的笔下，太阳很烫，好想在太阳下睡觉，老了老了还是“老不正经”，但是他却自得其乐，他觉得大家都太正经了，那他只好做不正经的一个，就像是有了一副老人的躯体，可他的心灵却永远年轻，他就像是一个十二三岁的少年，好玩、天真、自由自在、无拘无束。
白岩松说，老了就做黄永玉，明确的爱，直接的厌恶，真诚的喜欢。站在太阳下的坦荡，大声无愧地称赞自己，旗帜鲜明地要做一个长期主义，在企言企更要研企，像优秀的企业学习，如何基业长青做一个百年老店。
2003年，非典疫情之后，刘强东果断地关闭了线下实体店，开辟了线上店，线上平台发展成为京东，否则就会成为穷途末路的国美和苏宁，2007年底京东公司做年底盘点时发现，客户投诉百分之七十集中在物流配送，抱怨速度慢，货品损坏，服务态度差等，经过研判决定进行战略性投资，建成四通达，设施齐全的物流配送体系成了最重要的竞争优势，从“三毛五理论”到“十节甘蔗理论”，京东的长期主义帮助了中国的消费品公司，形成了长期主义者的土壤，长期主义者的“活法”就三件事：乐观地设想、悲观地计划、坚定地执行。一个真正的属于长期主义者的时代己到来，它的目标是成为强大，健康，美好的企业，要解决的问题是“为大而不大”“大而不美”“大而不久”，一个长期主义的企业长什么样子呢？它有三个特征，第一个特征是承诺和坚持，长期投入做一件事，不能因为受点挫折就轻易放弃，第二个特征是强烈的利他精神，要
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“走远路”，也就需要更多的“同路人”第三个特征是绝不是顽固不化的，是一个谦虚的学习者，既重视传统传承，又求新求变，在“不变”的根基上不断“求变”，“走远路”，不仅需要韧劲，更重要的是需要强大的学习能力，及时更新调整企业的构成要素及认知能力。
对我们来说，针对性太强了，市场预判，经营思想，商业模式的创新，是一个企业的精神品质，这是一趟坚艰的旅程，唯有内心坚韧且具有足够的智慧，才能享受到付出与时间共同酿造的甜美果实。
送走了四川的亲戚，春节假期己结束，外面是暖暖的春阳，眼神里还沉浸在大家看到草莓滑雪场玫瑰花时惊叹的表情，做一个勇敢者，是不够的，努力做一个勇敢的长期主义者，才是这个春天最响亮的话语，我想起了一个叫刘英洁的小姑娘给我的勉励，做为结束语：
辛勤工作几十载，博览群书几十载，岁月沉甸甸地流淌着，永远不可以放弃读书、永远不可以放弃学习，不能因为书读得多就变成不食人间烟火的书呆子，我们扎根于黄土地，生长于天地间，读书学习只是我们成长的途径，要成为一个活得真实真诚、接地气的人
训诫的是，人生不过是大闹一场，然后悄然离去，做好当下的事，就是勇敢者！
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临江仙·滚滚长江东逝水
明·杨慎
滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。是非成败转头空。
青山依旧在，几度夕阳红。
白发渔樵江渚上，惯看秋月春风。一壶浊酒喜相逢。
古今多少事，都付笑谈中。
时光如流水，细细如春雨，润物于无声；时光如流水，咆哮如惊涛，摧枯又拉朽。一代文豪要如何，三才之首更如何，与身又何干。该言则言，我之职责，杖之无悔，贬之无怨，当行则行，义无反顾。宏宏庙堂，为苍生社稷，抵命以言；烟瘴之地，系民生疾苦，平乱治吏；心之所系，一往无前。淡泊于名利，寄情于苍生，任他时光滚滚，吾自慷慨以赴正理；春秋几度，江水不歇，青山常在，如时光细雨润物于无声，如岁月惊涛破旧于立新；于岁月纷乱中沉淀永恒，于短暂人生中成就不朽。
时光静静的流淌，散步时它从脚步间轻轻窜过，忙碌中它又从手指尖悄悄溜走，谈笑间它随耳畔的风一样消散的无影无踪，它是那样的至弱至柔无可追寻，却又是那样的刚强坚毅永不可挡。四百多年，却恍如昨夜，倏忽间我看到杨慎临江挥毫，不是被贬的苦闷和消沉，而是面对大江东去和时光铿锵的自信与豪迈，活在当下，随时随世随势，踏浪前行，行吾辈之使命，建当世之功业。
“逝者如斯夫，不舍昼夜。”时光带走了多少青春，又消磨了多少意志，留下了几许遗憾，又雕琢出几颗旷世恒心，如它般沉稳淡然，又如它般坚不可摧万事可为。沧海桑田，变换了容颜，但我心已如时光，纵使万年岁月已老，这世界在我眼却仍如初见，世事皆可为，壮志在我心。
□ 张飞
无 题
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父母膝下：
7月5日已刻，周末与家中通话，知道家中一切安好，父亲的病也好了许多，能按时出院，感觉甚为欣慰。
来新区2月有余，工作尚顺，工作中领导同事对我照顾有加，平日思乡之情能借此稍缓。双亲常问新区环境如何，发展怎样？以我一人之言、一时之间不足以描述新区发展的万分之一，我稍为二老说说我两个月来所见所闻。
兰州新区是2012年国家批复的兰州新区是2012年8月国务院批复设立的全国第五个、西北第一个国家级新区，被赋予“西北地区重要的经济增长极、国家重要的产业基地、向西开放的重要战略平台和承接产业转移示范区”的战略定位。记得2013年，送母亲坐飞机时路过当时的秦王川镇，赶上大风，真是印了古人所言：一川碎石大如斗，随风满地石乱走。当时，谁也没想到10年来，兰州新区将千沟万壑，干旱少水的黄土坡，变成了楼高景美的现代化新城。站在秦王川湿地公园，让人无法相信，这里曾经是秦王川人祖祖辈辈饱受风沙之苦的贫瘠之地。
现在，站在高楼鳞次栉比的城市中，让人感慨这片总面积1744平方公里的土地到底让多少人为之流汗为之奋斗过，才能发生如此之大的变化，很难想象在成立兰州新区之前，这里不过是一个总人口不到3万的小镇子。
在入司报到结束后，集团组织了新入司员工参观活动，经山纬河间，高精尖产业为新区架起了发展的龙骨，引大工程让新区流淌着新鲜的血液，现代化的高楼林立中，车流穿梭不息，同事们对着窗外这片充满活力的城市发出感慨：“新区未来大有可为！”当然发展的道路是曲折的，在邓家沟参观高标准农田建设项目时，项目负责人为我们展示了几年来在省市委、新区党工委的关怀部署下，农投人不懈奋斗，将“开窗见绿、出门进园、三季有花、四季常绿”的宜居环境作为城市发展的重
□ 杨沛
家 信
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要目标，大力实施造林绿化、生态修复、空闲地复绿和城区公园水系建设，着力打造绿化结构合理、园林景观优美、生态治理良好的精致新区。
当晚，做了一个梦，我开着自己的车，从水秦快速路向着新区出发，一路上绿荫不绝，转眼间各种高精尖产业园区映入眼帘，一件件高科技高附加值产品，从车间运出，迅速的装上了车。依稀仿佛看到了“新区制造”飞向全国各地，甚至坐上了飞机销售到全世界。梦中我驱车穿过产业园区，来到城市，商业区、住宅区中，人声鼎沸，忙碌中透露出点点生活的气息，这时我醒了，很可惜没有在梦里看到我未来的家。现在回想起来，不禁发笑，也许日有所思也有所想，这就是我对未来新区的期望吧？
父亲母亲，新区充满希望，也充满着担当，兰州新区承担着舟曲县避险搬迁工程，作为新入司员工，我有幸作为志愿者在6月1日迎来了舟曲县第二批避险群众，当时各单位组成的志愿者与货车同步抵达，有序按点停靠后紧锣密鼓地展开了物资搬运、新房入住等各项工作。虽然所有人的汗水都湿透了鲜红的志愿者马甲，但是笑容从未在大家的脸上消失。在这里和二老分享一个当时发生的小故事，我们小组负责的一户人家，在搬迁的过程中，户主自酿的青稞酒在运输中瓶盖松了，在志愿者将酒坛抱下来的时候，负责运输家具的同志调笑了一句：“老乡，您这酒味道怕是能传三里地了。”户主听完马上从我们刚卸下来的厨具中找出了碗，说什么也要我们每人尝一碗自酿的青稞酒，当然大家都婉拒了，在回去的路上，大家说起这件事都哈哈大笑。我想老乡的大碗青稞酒中装的不仅是对现场志愿者的感激，伴随酒香溢出的还有对党对政府的感恩和对未来美好生活的向往，后来我了解到按照省政府提出的“两年任务一年完成”和“为民办实事”工作要求，兰州新区2022年需承接舟曲地质灾害避险搬迁群众2257户8920人，我在现场能真正切切的感受到新区正在努力将承接搬迁安置工作办成惠民生、顺民意、得民心的好事。
作为一名光荣的中国共产党员，在来到新区后我积极参加了所在支部举办的数次主题党日活动，儿子参加了上川镇黄河流域生态储备林植
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树活动，儿子深入一线宣讲过省第十四次党代会精神，也和社区党员、住户一起包粽子传承传统文化。父亲母亲，等时间合适，我一定要带你们好好在兰州新区这片这里处处都展现着“人一之我十之，人十之我百之”的甘肃精神，充满了无限可能和希望的土地上看看。
踏上新征途
□ 鲁智鹏
春的脚步走近了
一步一步
像悦动的音符一样扣人心弦
和煦的风温柔地拂过
一丝一缕
如迸发的心跳般慷慨激昂
这分明是擂动的战鼓
唤醒了沉睡的大地
响彻了充满希望的田野
许下铿锵有力的约定
在这个阳光明媚的春天
我们盛装集结吧
吹响奋斗的号角
踏上一往无前的征途
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2018年立秋日，我们甘肃省秦王川奶牛场水塔退役。
水塔建于2000年，高二十六米，呈四个柱子撑起的圆柱形，蓄水一百立方米，位于场区南墙附近。塔水流向每个牛舍及职工生活区，象人体的心脏和血管一样，让人感到它是一个有生命的庞然大物。它肩负全场奶牛的饮水，孕育奶牛场职工，滋润着场区的树木。二十年来，奶牛场人一直象打扮新娘一样，美化它，装点它。
最初在它躯干下面是一个下大上小的立体型，四周被砌围墙，东北方向开一小门，为安全考虑并装上锁。塔体周围各色奇花异草，四季飘香，最初的几年，奶牛场职工为美化环境在它脚下连年栽树种花，使这春天桃红柳绿，秋季果实挂枝，夏有茵茵草绿，冬有竹翠松青。随着时间的流逝，生活水平的提高，水塔周围的艺术景观也日见增多：龙槐树凉亭之下，花卉种植，霓虹闪闪；花树丛中的石桌雕刻栩栩如生，时而供职工纳凉避暑，时而有交颈的小鸟甜甜蜜蜜，顽皮、活泼、可爱；园中石桌凳；龙槐树架走廊，千丝万缕织成的绿被，总是伴人一路荫凉，一缕清香。
这是一个浓缩了美的花园，很难用一个词来界定它的形式。这里既有现代气息、也不乏古色古香，既有典雅的情致，也显田园的风格，足以看出，奶牛场人对水塔的厚爱和敬意。无怪乎来场里的人节假日总是撵在这里避暑纳凉、在这里照相。天长日久，这儿的风景使水塔的称谓变成了“花园”。但无数张照片里，却没有留下它的身影。水塔将装点它的花环全部奉还给了装点它的人们。
它流尽了全部的血液，年轻的水塔被自来水取而代之。水塔耸立在那里，默默地腑视着奶牛场以及新区大地。
2018年立秋的前一日，一群人在这里用现代化的挖机、装机来拆卸
□ 韩积清
水塔祭
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水塔，人们爬上了它高大的身躯，在上部五分之三处栓上五公分粗的钢丝绳，试图将它拉倒，无奈当时的建筑质量结实，人们无功而返，第二日，也就是2018年的立秋日，挖机在水塔东北方向的两根柱子乒乒乓乓敲打起来，先将柱子破碎，既而再拴系上钢丝绳。敲打喧闹惊醒了人们：水塔要拆了!在它弥留之际,我留下了他唯一的也是最后一张全身像.
水塔倒下去了，是在立秋当日，树木葱绿的季节；倒在青松翠柏之中。但从倒下的刹那，这里洒下一地阳光，眼前一片敞亮。
不久，在这片宽敞的地方建设绿茵花园，，不仅高大雄伟，而且富丽堂皇，但它的起点已不是地平线，而是在水塔的躯干之上。新的取代旧的，年轻的接替年老的，社会就是这样，但岁月磨灭不了水塔的贡献，它是一个巨人，一段历史，一块奠基石，它也是后来者成功的领奖台。
我想昨天的水塔就是昨天的前辈们，有了他们昨天的奉献和奋斗，才有今天的美好和辉煌。而这美好和辉煌是建立在巨人的臂膀之上的。
永远不能忘记。
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硬笔书法作品——汪德友
毛笔书法作品——兰晓霞
硬笔书法作品——张小良
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