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晨越建管2018年年刊

晨越建管2018年年刊

2018 ANNUAL ISSUE OF CHENYUE

晨越建设项目管理集团股份有限公司  出品

卷首语

PREFACE

目录

CONTENTS

奋进新时代  开启新征途

      2018年,对晨越而言,是开启伟大征途的起点。
     这一年,我们新签合同额突破六亿元,这是全体晨越人努力奋斗的成果,更是晨越转折、蝶变的必然!
     2004年夏天,晨越建管呱呱坠地,今日,已是风华正茂的少年。
     作为全过程工程咨询的行业先行者,晨越创立之初,即开始布局工程咨询全产业链。十年磨一剑,在国家大力推进全过程工程咨询的政策鼓舞下,晨越正迎来创立以来最好的发展时期!     
     作为工程咨询业的“年轻人”,晨越理应肩负起更大的责任,去完成“中国咨询”崛起的历史使命!
     2019年,将是晨越起飞的一年!新时代意味着新征途,号角已吹响,钢枪已擦亮!晨越建管集团全体战友将继续坚持“创新发展”战略,抓住行业转型升级的大好机遇,携手同业伙伴,顺应行业集中度提升的大势,乘政策之春风,展鲲鹏之远志,为实现“中国全过程工程咨询第一品牌”的目标而奋进!

晨越建管集团党委书记、董事长

领导关怀

晨越党建

集团资质

01

集团荣誉

02

媒体关注

13

《建设监理》杂志报道“晨越建管活跃在全过程工程咨询行业的‘创新先锋’”

12

《建筑》杂志报道晨越建管全过程工程咨询创新发展之路

11

创新层“老同志”成川内连续两年分红冠军

08

迎七一 念党恩 纪念中国共产党成立九十七周年暨优秀党员表彰大会

07

晨越集团党委荣获“先进党组织”殊荣

06

天府新区管委会刘任远主任组织召开关于加快组建天府大数据
国际战略与技术研究院工作会议

05

罗强市长听取关于成立天府大数据国际战略与技术研究院的汇报

04

中国建设监理协会王早生会长莅临集团调研指导

03

习近平总书记深入大凉山腹地昭觉县三岔河乡考察脱贫攻坚

10

携书进小金  创建新型书香校园

09

井冈精神鼓舞晨越

14

结果负责制下的全过程工程咨询总包模式

15

晨越建管集团荣获现代服务领军企业、新三板杰出董事长两项大奖

目录

CONTENTS

目录

CONTENTS

高峰对话

35

峥嵘岁月三十载 共聚山城望远峰
——集团党委书记、董事长王宏毅应邀出席2018建设监理创新发展交流会

27

集团党委书记、董事长王宏毅受邀参加四川省民营建筑企业座谈会

29

集团党委书记、董事长王宏毅代表四川省监理企业省住建系统安全生产和质量工作会上发言

30

集团董事长应邀参加CIM战略研讨会

31

与大师为伍 为自主核电品牌建设献策
——晨越建管集团党委书记、董事长王宏毅受邀参加“华龙一号”核电机组经济性研讨会

32

集团董事长应邀参加济南工程咨询峰会

33

“新理念、新技术、新咨询”全过程工程咨询(山东)高峰论坛盛大召开

34

集团党委书记、董事长王宏毅应邀参加2018山西建设行业年度峰会

国际交流

22

集团领导参加首届中国国际智能产业博览会

16

风云际会 高峰对谈 纵论全过程工程咨询发展之道
——首届国际全过程工程咨询峰会盛大召开

19

集团董事长应邀参加2018国际工程投资与建造峰会

21

集团董事长应邀参加第十三届中国管理学年会

23

晨越建管集团王宏毅应邀参加RICS土地与城市发展论坛

24

澳大利亚堪培拉大学Raymond Young教授为集团员工提供项目管理培训

26

全球工程咨询巨头AECOM来访集团 探讨深度合作

36

洞见未来 为中国工程咨询行业转型升级建言献策
——晨越建管集团党委书记、董事长王宏毅受邀出席工程咨询行业高层会议

科技创新

产学共建

同业交流

43

集团党委书记、董事长王宏毅受聘西南石油大学土木工程与建筑学院兼职教授

44

集团董事长受邀作为全过程工程咨询总咨询师研究班专家评审委员会评审专家

47

汇聚专业力量   共建大咨询时代
——晨越BIM+全过程工程咨询服务交流会召开

49

集团与中元国际咨询签署战略合作协议

企业发展

51

晨越建管集团2018年度经营工作会隆重召开

37

天府大数据研究院成都签约 助力成都智慧城市建设

38

晨越建管集团科技创新之路

42

2018天府大数据产、学、研研讨会在集团顺利召开

45

春播桃李三千圃 秋来硕果满神州
——集团党委书记、董事长王宏毅出席西南石油大学2018级MEM新生开学典礼

46

开放  合作  共赢
——同业劲旅到访晨越建管集团

48

集团与中咨工程有限公司签署战略合作协议

53

晨越建管集团召开2018年度年中经营工作会

50

集团代表团赴云南云岭咨询公司交流学习

目录

CONTENTS

目录

CONTENTS

员工风采

54

晨越建管集团当选四川省上市公司协会理事单位

55

开放学习,全面提升
——“BIM 与建筑业未来生态”专题培训

56

集团召开“大数据时代下成本管理的跨界协同和转型升级”专题培训

56

同济大学博士生导师何清华教授莅临集团交流指导

57

集团市场部开展日常性专业培训及测试

典范业绩

66

精气焕发
  ——至拼搏的晨越人/工程部 淡泊明

67

晨越雄鹰  展翅高原

58

沁园春·鸿途/晨越造价子公司  赵若飞

59

集团文化活动之“晨越之春”摄影比赛

60

集团文化活动之“晨越故事”征集

61

集团健身运动之松溪太极

62

集团健身运动之篮球联赛

63

《中国建设报》收录集团董事长王宏毅文学作品并全文刊载

64

深信映秀终复归/王宏毅

66

晨越归心/造价子公司 邓麒尹

68

田湾核电项目进入冲刺攻坚阶段

69

天府四大名“筑” 建成 晨越独揽两项

70

喝彩奥运、建设奥运、服务奥运
——晨越建管集团正式进驻崇礼区奥运基础设施建设项目现场开展工作

71

云融合 新咨询 共创未来
 ——集团签订资阳高新区云上软件企业孵化园项目全过程工程咨询服务合同

75

成都城市音乐厅初揭“面纱”

77

集团青海玉树国庆水库项目得到建设单位高度认可

集团中标四川大学华西医院锦江院区建设工程项目管理服务

76

绿地集团南充双子塔238工程正式启动

73

72

晨越造价子公司中标西部首条云轨旅游示范线

74

绵阳至江油天然气输气管线建设项目(一标段)顺利通过预验收

集团资质

1

集团资质

QUALIFICATION

集团荣誉

HONORS

集团荣誉

2

54项高等级专业资质 覆盖工程咨询全产业链

一等工程项目管理资格
军工涉密工程管理资质
军工涉密工程管理资质(晨越造价)

项目管理

工程监理综合资质
人民防空工程建设监理甲级资质
水利部水利工程施工监理甲级资质
文物保护监理资质
设备监理单位

监理

工程造价咨询甲级资质(晨越造价)

造价

招标代理甲级资质
中央投资项目招标代理甲级资质
政府采购(工程招标)代理甲级资质
政府采购(货物、服务)代理甲级资质 

招标

PPP专项甲级咨询单位资信
建筑、市政公用工程、生态建设和环境工程专业甲级工程咨询单位资信
土地整理、公路专业工程咨询资信
四川省省级能源审计机构

咨询

工程勘察专业类(工程测量、岩土工程、水文地质勘察)资质
环境工程(污染修复工程、大气污染防治工程、物理污染防治工程、水污染防治工程、固体废物处理处置工程)专项资质
建筑行业(建筑工程)资质
水利行业资质
农林行业(农业综合开发生态工程)专业资质
公路行业(公路)专业资质
风景园林工程设计专项资质
市政行业(燃气工程、轨道交通工程除外)专业资质

勘察设计

国家级高新技术企业 

院士工作站 

四川省企业技术中心 

成都市企业技术中心 

西南石油大学产、学、研基地

四川省上市公司协会理事单位

四川省建设工程项目管理协会副会长单位 

四川省BIM专业委员会执行主任单位

四川省建设工程质量安全与监理协会监理分会副会长单位 

四川省房地产协会副会长单位

现代服务业领军企业

其他数十项国家、省、市级荣誉

中国建设监理协会王早生会长莅临集团调研指导

领导关怀

3

领导关怀

LEADING CARE

晨越建管2018年年刊

领导关怀

4

习近平总书记深入大凉山腹地昭觉县
三岔河乡考察脱贫攻坚

       2018年2月11日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平从西昌市驱车两小时来到昭觉县三岔河乡,走进彝族贫困群众家中,看实情、问冷暖、听心声。
      此次习总书记视察的三岔河乡,正是晨越建管集团承接的 “凉山州三岔河乡彬洛火普村2017年中央预算内以工代

赈示范工程”项目所在地,主要负责该项目的质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理及组织协调等工作。项目建成后将显著改善当地落后的交通状况,为三岔河乡脱贫攻坚工作作出重要贡献。      
     晨越建管集团一直致力于落后贫困地区的扶贫工作,通过“智力扶贫”的方式帮助当地政府改善民生及基础设施条件。在晨越党委的领导下,以党员干部为骨干,晨越项目团队先后在四川省甘孜、阿坝、凉山三州地区、云南、青海及贵州等西南贫困地区,参与水利水电、扶贫搬迁、福利院、生态治理、地质灾害治理、老城区改造、村县公路等数百个扶贫项目,涉及项目投资总额超过100亿元,并通过先进的技术手段,以特色小镇建设、旧城或老城区改造、文化旅游开发、市政基础设施建设等多种方式参与扶贫工作,为老少边穷地区的脱贫攻坚作出了突出贡献。
      在晨越党委的领导下,晨越建管集团将继续坚定地投身到扶贫攻坚工作之中,积极响应党的号召,全力聚焦深度贫困地区攻坚, 聚焦特殊困难人口精准帮扶,积极参与产业脱贫、易地扶贫搬迁、基础设施建设、民生工程建设等扶贫工作,为打赢脱贫攻坚战作出新的贡献!

      会上,王宏毅董事长向王早生会长及与会领导详细汇报了晨越全过程工程咨询服务的历史沿革、发展历程、业务特色及管理手段等。王会长肯定了晨越建管在全过程工程咨询服务的探索历程中所取得的成绩,并鼓励集团在信息化、BIM及大数据等先进技术应用方面大胆尝试、勇于进取,争取更大的成绩。他提出,工程监理作为保证工程质量安全的重要一环,是实现建筑业高质量发展的有力保障,经过三十年的实

      2018年5月29日,中国建设监理协会会长王早生在四川省质量安全监督总站副站长周密、四川省建设工程质量安全与监理协会监理分会会长汤友林等领导的陪同下,来到集团调研指导。集团党委书记、董事长王宏毅,董事、副总裁陈代莲,财务总监、董事会秘书黎明浚等领导参加了会议。

践,工程监理在项目建设中发挥了不可替代的重要作用,但是目前传统的发展理念和发展模式面临严峻挑战,晨越要继续保持创新发展思路,抓住国家快速发展、供给侧结构性改革、建筑业管理机制改革、工程建设组织模式变革和服务方式变化等契机,落实住建部质量安全提升行动方案,深入推进行业信息化建设和诚信建设,作为全过程工程咨询的行业排头兵,要在全过程工程咨询模式的试点和推广中发挥更大作用。
      在认真听取王会长的讲话后,王董表示,晨越将积极落实住建部质量安全提升行动方案,着力提升自身内功,努力把“晨越建管”打造成为全过程工程咨询服务的标杆企业,并将加强与国际同业及学会的交流和合作,为中国工程咨询企业“走出去”积极做准备,为中国工程咨询企业的转型升级和行业发展作出更大贡献!

      2018年1月30日,关于成立天府大数据国际战略与技术研究院的专题汇报会在成都锦江宾馆锦城厅举行,成都市委副书记、市长罗强听取了汇报,成都市副市长刘筱柳、市经信委党组书记施跃华、市新经济委主任张新宇、市大数据和电子政务办主任唐章昭、副主任张琳等参加了汇报会。
      

       王宏毅董事长在汇报中提到,大数据在各行各业的创新应用,将推动大数据产业与传统产业的协同发展,促进传统产业升级,促进经济发展新业态、新模式的衍生。晨越建管是大数据技术在建筑领域应用实践的先行者,正在推进全过程工程咨询与大数据挖掘技术的深度融合,以帮助政府投资项目建立覆盖全生命周期的大数据应用平台。天府大数据研究院将立足于产业应用,解决行业发展中的现实问题,并在大数据产业发展标准体系建设、大数据关键技术、数据产品化研究等方面深入开展工作,在行业级大数据解决方案的研究和实践中推动成都市新经济健康发展。
       罗强市长指出,成立天府大数据研究院的设想为成都市发展新经济提供了新思路,大数据产业与传统产业的融合发展需要高端智库的介入,希望天府大数据研究院的落地和发展能够带动相关产业发展,提升成都市作为大数据高地的产业引领地位,提升成都市的城市竞争力。罗强市长最后指示,政府各部门应积极配合,为天府大数据研究院落户成都创造有利条件,争取研究院早日开展实质性工作。

      会上,国务院参事、发展中国家科学院院士石勇在汇报中提到,基于如何促进大数据国家战略落地,引导大数据产业发展,掌控大数据战略及技术研究制高点,助力成都新经济发展,应从战略层面进行深入思考和布局,并融合政、产、学、研多方力量,对成都大数据相关产业的发展进行战略规划。随后,作为天府大数据研究院的主要发起人之一,晨越建管集团党委书记、董事长王宏毅从产业角度进行了汇报。

罗强市长听取关于成立天府大数据国际战略与技术研究院的汇报

天府新区管委会刘任远主任组织召开关于加快组建
天府大数据国际战略与技术研究院工作会议

      2018年3月9日,关于加快组建天府大数据国际战略与技术研究院工作会议在天府新区管委会第十二会议室举行,四川天府新区管理委员会办公室常务副主任、天府新区成都党工委副书记、管委会主任刘任远,成都市大数据和电子政务办主任唐章昭,天府新区成都党工委委员、管委会副主任陈赋,成都市大数据和电子政务办大数据处处长郑军,成都管委会科技创新和新经济局副局长黄磊,天府新区成都管委会科技创新和新经济局科发处处长刘杰出席会议。国务院参事、发展中国家科学院院士石勇、川投信息产业公司董事长王波、晨越建管集团党委书记、董事长王宏毅等筹备组相关领导参加了会议。
      刘主任提到,非常欢迎国际顶尖人才助力成都,天府大数据研究院在天府新区的落地,将有效盘活成都作为中国西南地区通信枢纽、全国八大区域性枢纽之一汇聚的丰富数据资源,助力成都嬗变为吸引国际大数据高端人才的洼地。
     石勇院士、川投信产王波董事长分别就研究院的背景、筹备准备等情况作了汇报。唐主任、陈主任分别就天府大数据研究院筹备组关于落实下一步工作作了要求和建议,并希望尽快推动天府大数据研究院的筹建工作。
     晨越建管集团王宏毅董事长在汇报中表示,晨越建管作为现代服务业代表企业,将全力推动天府大数据研究院在成都落地,研究院将立足于产业应用,解决行业发展中的现实问题,并在大数据产业发展标准体系建设、大数据关键技术、数据产品化研究等方面深入开展工作,在行业级大数据解决方案的研究和实践中推动成都市新经济健康发展,助力成都智慧城市建设。

领导关怀

5

晨越建管2018年年刊

领导关怀

6

晨越建管2018年年刊

       集团党委书记、董事长王宏毅在大会中提到,“今天是世界第一大党——中国共产党97周年华诞,他们在带领中国社会主义建设取得的成就举世瞩目,晨越的发展就是中国社会发展的缩影,作为晨越人能投入到祖国的社会主义建设中,为建设祖国美好河山付出自己的一份力,这是我们的荣誉。”
       王董提到,全体党员要有坚定理想信念、对党绝对忠诚的政治品格,始终坚决贯彻执行党的路线方针政策;始终严守党的政治纪律和政治规矩,坚决维护党中央权威和集中统一领导;要带
      

      2018年7月1日晨越建管党委组织召开了“念党恩 跟党走 庆祝中国共产党诞辰97周年暨优秀党员表彰大会”,集团党委、纪委、入党积极分子参加会议。

       最后,宣传委员刘仲维宣读了“中共晨越建设项目管理集团股份有限公司委员会关于表彰优秀党员的决定”,授予张雷、夏永国、陈倩、王云峰、杨欣“优秀党员”光荣称号,王董为部分优秀党员颁发荣誉证书。

头学习科学技术和经营管理知识,熟悉掌握岗位所需的专业知识和工作技能,在本职岗位上成绩突出;要勇于担当、履职尽责的优良作风,始终保持干事创业、开拓进取的精气神;要克己奉公、清正廉洁的道德情操,始终用模范行动和人格力量彰显共产党员的政治本色。 

      成都高新区箐蓉国际广场大会场,红旗鲜艳冉冉,气氛庄严热烈。建党97周年庆典会上,晨越建管集团党委获评“先进党组织”殊荣,中共成都高新区党工委党群工作部和桂溪党工委的领导同志,向集团党委颁发了先进党组织、优秀党员奖杯。
     晨越建管集团常态化开展“四板块、五引领、十八主题”党建工作,以党建强、企业强、生产经营好、党组织班子好、党员队伍好、企业文化好、劳动关系好、社会评价好、社企联动好。集团的业务量大、涉及地区

宽、涵盖领域广,晨越的党员、积极份子在其中发挥了先锋模范作用,在晨越,党员是骨干,骨干就是党员。晨越始终坚守职责,尽社会责任,2017年向高新区缴纳税款近2000万元,在中共成都高新区党工委组织召开的建党97周年庆典会上,集团的先进典型事迹视频在会场大屏幕推出。        
       晨越党委将继续发扬基层党组织的先进性和模范带头作用,通过党员干部的身体力行带动企业各级员工奋发有为,使党建工作促进企业发展,使党员队伍成为企业发展的中坚力量。

晨越集团党委荣获“先进党组织”殊荣

晨越党建

PARTY BUILDING

迎七一 念党恩 纪念中国共产党成立九十七周年
暨优秀党员表彰大会

晨越党建

7

晨越建管2018年年刊

晨越党建

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      党的十九大报告指出“坚定文化自信,推动社会主义文化繁荣兴盛”,“文化是一个国家、民族的灵魂。”为深入贯彻十九大精神,落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见》,助力中国特色社会主义文化建设,2018年4月13日,晨越党委造价支部积极响应十九大精神,捐资参与四川同心慈善基金会“传承优秀传统文化,创建新型书香校园”活动,走进小金县,将优秀传统文化书籍带到小金县全县各学校,开展创新型书香校园建设活动。

      小金县是四川省阿坝藏族羌族自治州下辖县,在中国革命历史上,有着光辉的一页。中国工农红军翻越夹金山、达维会师、同乐会址、两河口政治局会议遗址等,书写了红军悲壮与冲天豪情,留下了丰富的红色文化。造价支部此次带着优秀传统文化书籍到小金县各学校,旨在发扬红军精神,通过在学生中开展读经典、用经典的优秀传统文化教育,培育和践行社会主义核心价值观,让中华文化展现出永久魅力和时代风采。

井冈精神鼓舞晨越

携书进小金 创建新型书香校园

晨越党建

9

晨越建管2018年年刊

晨越建管2018年年刊

井冈精神鼓舞晨越
 
学习培训短促几天,精神营养收获满满。
现场教学党史厚重,实地体验生动直观。
井冈斗争天地霹雳,光辉道路星火燎原。
全国胜利治国理政,富起强起世界领先。
国家民族繁荣昌盛,小康社会幸福无边。
我党功业经天纬地,历史现实感受震撼。
晨越集团永远向党,再强党建更大发展。

晨越党建

10

     祖国疆域辽阔,山原江海莽苍。大好河山中,没有一座像井冈山这般,与一个国家、民族的命运、前途紧密相连。2018年3月,晨越建管党组织参加了上级党工委召集的“两新”经济体成员赴井冈山学习培训活动。
      培训班由井冈山市所在的江西省吉安青年红色培训学院主办,中共江西省委党校全国著名资深教授讲述了井冈山斗争现实意义、党史军史光辉历程、十九大及全国“两会”精神,现场教学敬谒了大井朱毛旧居、小井红军医院、小井红军烈士墓、茨坪朱毛旧居、北山烈士陵园、茅坪八角楼、龙江书院、黄洋界、井冈山博物馆等文物集群,访谈教学聆听了红军将领第三代讲述英雄先烈事迹,重走了当年红军的挑粮小道。     

       学员50多名,全程着红军服,一颗红星头上戴,红旗飘飘挂两边,过上军训生活,每天行进在井冈山峰峦叠翠之间,吸引了无数当地居民和外来散客的互动。一次晚餐后,全体学员自发在餐馆门外坐地演唱经典歌曲,抒发红色感情,得到临近商家、民众、散客的夸赞,许多人情不自禁参与合唱,争相上前握手着红军装的学员,频频合照留念,激动地表达对党、对红军、解放军的崇敬,晚会成了“军”民联欢。
      集团参班学员结束培训后提交了心得体会,以歌颂井冈精神为主题,展现出晨越风采,受到多方点赞。

     《建筑》杂志2018年第15期《工程监理30周年回顾与展望》专栏,继开办该专栏第一期采访中国建设监理协会会长王早生谈行业改革与发展之后,第二期采访了晨越建管集团董事长王宏毅,以“一骑绝尘‘全过程’领跑——探秘晨越建管集团全过程工程咨询创新发展之路”为题,讲述晨越建管集团从创业初期,10万元资金起步,发展至拥有高等级专业资质51项、营收规模过亿元的企业;从我国第一批建设项目管理企业到中国工程管理第一股;从涉足民用工程到进军核电、航天工程、环保领域;从率先应用信息化、BIM技术到弄潮互联网+、建设云平台、大数据中心;从试水咨询管理总承包到提供全过程全甲级一站式工程咨询服务;秉承“比业主管得更好,比业主建得更便宜”的核心竞争力等如何踏着我国改革开放的节拍,一路高歌猛进,跻身建设工程管理企业第一方阵,成为全过程工程咨询的践行者、开拓者和引领者。
      建筑杂志社(原名建设部建设杂志社)是中华人民共和国住房和城乡建设部唯一直属期刊出版直属事业单位,所辖《城乡建设》杂志(月刊)和《建筑》杂志(半月刊),分别由邓小平同志和朱德元帅题写刊名,两刊发行量大,覆盖面广,长期以

来在中国建设行业享有盛誉,是全国建设系统指导工作、交流经验的重要舆论阵地,是展示两个文明建设成果与企事业发展的重要窗口。其中《建筑》杂志创刊于1954年,是中国科技核心期刊、建设部优秀期刊。由中华人民共和国建设部主管,是是中国质量协会建设机械设备用户委员会的会刊,月刊,国内外公开发行。是介绍工程机械、建设机械、机械化施工及行业信息的综合性科技期刊,是国内同类刊物中创刊时间早、发行范围广、实用性强、影响力大的权威性期刊。 

      2018年5月25日,全国中小企业股份转让系统“关于正式发布2018年创新层挂牌公司名单的公告”显示,832859晨越建管满足创新层维持标准,属于新三板创新层。创新层历来被视作新三板具有高成长性的优质公司汇集地,此次划分共940家企业入选,与2017年的1393家相比,减少453家。2016年金融投资报以“三套标准逐个挑 四川仅晨越建管是三好生”为题,报道晨越进入创新层,符合分层管理办法三个准入标准。此次分层是集团连续三年位于创新层。

      2018年5月,集团以每10股派现6元,被金融投资报报道,晨越2017年营业收入和净利润双双增长,是目前14家创新层川企中,出手最大方的分红冠军;登陆新三板、东方财富网等媒体也先后以“2017年年度10派6元 股权登记日为5月23日”为题报道集团分红情况。2017年金融投资报以“晨越建管:业绩‘三连增’拟10转10派9元”,报道集团从2014年开始,业绩实现了“三连增”,与此同时,分红方案也十分大方,向全体股东每10股转增10股并派发现金股利人民币9元。此次分红是集团连续两年高额回报股东。

晨越建管2018年年刊

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MEDIA ATTONTION

创新层“老同志”成川内连续两年分红冠军

《建筑》杂志报道晨越建管全过程工程咨询
创新发展之路

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晨越建管2018年年刊

《建设监理》杂志报道“晨越建管活跃在全过程工程咨询行业的‘创新先锋’”

      2018年第十一期《建设监理》杂志以“晨越建管,活跃在全过程工程咨询行业的创新先锋"为题,发表对晨越建管集团党委书记、董事长王宏毅的专访文章。该文章从发展战略、企业文化、社会责任等多维度展现了晨越建管集团作为一家全过程工程咨询先锋企业的风采,在国家大力推进全过程工程咨询试点的现时背景下,为工程咨询行业的广大企业学习先行企业经验、以更积极的心态迎接行业转型升级提供了可资借鉴的现实榜样。

结果负责制下的全过程工程咨询总包模式

媒体关注

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媒体关注

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晨越建管2018年年刊

      住建部直属刊物《建筑》杂志2018年第22期发表了晨越建管集团党委书记、董事长王宏毅,项目管理部总经理徐旭东署名文章《引入咨询总包模式 消除业主方痛点》,系统阐述建设项目引入全过程工程咨询总包模式为业主方创造价值的原理、路径和过程。

      文章从结果负责制下的全过程工程咨询总包模式、引入咨询总包模式消除业主方痛点、咨询总包模式下的全过程工程咨询包括哪些工作、咨询总包模式下的全过程工程咨询如何委托、咨询总包模式下的生产组织方式、咨询总包模式下的咨询服务评价初探、咨询总包模式展望等七个方面进行阐述。

     2018年12月18日,晨越建管集团荣获“2018年度现代服务领军企业”大奖,董事长王宏毅被评选为“2018年度新三板杰出董事长”。具体见新三板主流媒体挖贝网专题报道:“新三板创新层‘老兵’晨越建管:接连斩获杰出董事长、领军企业两项大奖”。
     挖贝网 12月19日消息,由挖贝网主办的“2019挖贝新三板领军企业年会暨第三届挖贝金股奖颁奖盛典”在北京顺利举行,会上对2018年新三板年终评选的“杰出董事长”及“行业领军企业”进行颁奖。新三板创新层企业晨越建管(832859)凭借强大的综合竞争力与市场影响力,斩获“2018年度现代服务领军企业”奖项,公司董事长王宏毅一并斩获“2018年度新三板杰出董事长”奖。

      作为“中国工程管理第一股”,晨越建管自2015年7月登陆新三板以来,凭借持续的高成长性连续三年入选创新层;同时,该公司目前已入选新三板成分指数、做市指数样本股,综合实力不言而喻。 

      据悉,本次评选活动经过线上公众投票和专业评审团评选两轮筛选得出,共计150家新三板企业参与角逐。最终,晨越建管以高票斩获“2018年度现代服务领军企业”奖项,公司董事长王宏毅也在近160名新三板企业家中脱颖而出,荣膺“2018年度新三板杰出董事长”殊荣。
      可以预见的是,晨越建管未来将持续释放增长的势能,备受市场认可的行业影响力和综合实力也将打开其跃升通道。

      会议由ARCADIS(凯谛思)大中华区域董事总经理黎北熊主持,RICS大中华区董事总经理Pierpaolo Franco, 晨越建管集团党委书记、董事长王宏毅,上海市建设协会会长黄 健之先后致开幕词。  

      2018年5月4日,由晨越建管与英国皇家特许测量师学会(RICS)联合举办的首届国际全过程工程咨询峰会在上海万达瑞华酒店盛大召开。中国建设工程监理行业创始人、同济大学教授丁士昭,RICS全球总裁Sean Tompkins,RICS全球理事会主席John Hughes,RICS大中华区董事总经理Pierpaolo Franco, 晨越建管集团党委书记、董事长王宏毅及来自AECOM、ARCADIS、BV、ARUP、国家核电上海核工程研究院、中核(上海)企业发展有限公司、同济咨询、建科咨询、北京求实、华东建筑设计院、东航投资等国内外知名工程咨询企业、设计院、投资方代表、专家及学者逾300位高端专业人士参加了会议。
      自2017年2月国务院《关于促进建筑业持续健康发展的意见》国办发(2017)19号文件发布以来,全过程工程咨询作为国家引导和鼓励的新型工程建设组织模式,正在国内各主要经济区域快速铺开,北京、上海、江苏、浙江、福建、湖南、四川、广东、广西等省已先后推出试点方案,全过程工程咨

服务的推广已呈星火燎原之势。作为中国全过程工程咨询服务的行业先行者,晨越建管集团洞悉行业发展趋势和转型契机,联袂久负盛名的全球著名工程咨询智库--英国皇家特许测量师学会(RICS),于RICS创立150周年庆典之际,面向亚太区和大中华区高端专业人士推出本次工程咨询智慧盛宴,旨在激荡真知、融汇灼见,以国际工程咨询业的前沿智慧引领行业发展。

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风云际会 高峰对谈 纵论全过程工程咨询发展之道

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——首届国际全过程工程咨询峰会盛大召开

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晨越建管集团荣获现代服务领军企业、新三板杰出董事长两项大奖

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重制约了行业发展。  在建设工程集群化、复杂化、规模化趋势凸显,建设管理效率急需提升,及“中国建造”走出去的大时代背景下,市场需要覆盖建设全生命周期,实现集成化、流程化、系统化,应用BIM等创新技术,对结果负责的新型建设管理组织模式,全过程工程咨询应运而生!

技术、人才、产能、供应、资金等生产要素进行整合,以达到更节约的成本、更高效的产出、更卓越的竞争力;合作往往由最具整合能力的企业发起;中国工程咨询业正在进入以合作为基调、并购为方向的大整合时代;行业集中度的提升已不可逆转!新时代、大咨询,我们正身处历史的拐点,中国工程咨询业将崛起!
      王宏毅董事长精彩的分享及鲜明的观点得到与会来宾的强烈共鸣,全场反响强烈。
      大会在一整天紧张、热烈的智慧激荡中圆满落幕!与会来宾纷纷表示收获颇丰、意犹未尽。会议结束,场下与会来宾仍与嘉宾进行着热烈地讨论和交流。
      此次晨越建管集团联袂RICS举办首届国际全过程工程咨询峰会,对标国际领先企业,分享行业先行者们的实战经验,对全过程工程咨询服务的核心理念、运行架构、组织形态、技术支撑、人才之道、典型案例等进行了充分地交流,既谈到工程咨询企业的发展机遇和挑战,更诠释了企业转型升级路径和发展之道。此次盛会的成功举办,可谓是中国工程咨询业的一次开悟之举!会议进一步提升了业内企业迎接工程咨询业变革的信心,更为推动全过程工程咨询服务落地、推动工程咨询企业转型升级做出了实质贡献!

      王宏毅董事长以晨越建管自项目管理起步拓展上下游业务,逐步发展起全过程工程咨询服务体系的企业历程,及汶川灾后重建、携程西区总部基地、四川大剧院、芦山灾后重建、四川省装备制造业基地、田湾核电站某建设项目、兴文石海、华为云计算中心等鲜活的全过程工程咨询典型案例,同与会来宾分享了晨越建管在全生命周期思维下,以对结果负责为核心理念,如何通过集成化、系统化、流程化的工程咨询服务,来保障业主对项目工期、造价、质量、安全和环境的诉求。在咨询企业发展之路版块,王宏毅董事长指出,合作将是发展全过程工程咨询的主方向,合作的目的是对投入建设项目的品牌、资质、

      会议由ARCADIS(凯谛思)大中华区域董事总经理黎北熊主持,RICS大中华区董事总经理Pierpaolo Franco, 晨越建管集团党委书记、董事长王宏毅,上海市建设协会会长黄健之先后致开幕词。              

理、造价咨询等服务板块都有造价控制,内容有重复、有交叉,结果造价超了却无人负责。服务碎片化重叠下来的矛盾,导致工程咨询整个服务产业链松散状,低效率。这些问题国际上主要的解决办法就是用整体治理的办法,就是要采用全过程工程咨询的组织模式。

       上午主题演讲环节,首先由中国建设工程监理行业创始人、同济大学教授丁士昭,以“全过程工程咨询的概念和核心理念”为题同与会来宾进行了分享。
       丁教授指出,勘察设计、项目管理、监理、造价、招标代理、投资咨询等都属于工程咨询的范畴,我国大力鼓励、推动全过程工程咨询的主要原因,是长期以来,这些服务碎片化的固疾已严重制约了建设效率的提升。以造价控制为例,在投资咨询、项目管理、监

      随后,四川省建设工程项目管理协会副会长、四川省建设工程质量安全与监理协会副会长、晨越建管集团党委书记、董事长王宏毅以“结果负责制下的全过程工程咨询”为主题进行了分享。  
      王宏毅董事长从传统建设管理组织模式分析、新时代要求、全过程工程咨询剖析、工程咨询企业的发展之路四个方面进行阐述。 
      他指出,传统的建设管理组织模式,存在管理界面冲突、信息孤岛、流程断裂、系统化缺失、都负责都不负责、管理效率低等诸多弊病,已严

      在高峰对话环节,晨越建管集团董事长王宏毅、天津大学国际工程管理学院副院长吕文学、AECOM大中华区执行总裁钟小平、德勤全球基础设施业务中心 (GISC) 领导合伙人李晓辉、天职工程咨询股份有限公司总裁张超等专业人士就国际工程咨询的新挑战及应对进行交流,先后对中国工程咨询企业如何突破服务全球市场的瓶颈、“一带一路”沿线国家开展基础设施建设相关法律风险、国际工程建设及咨询如何跨文化管理、开展国际工程咨询需具备的条件等问题进行了剖析和分享。

      王宏毅董事长在海外援建多年,先后在巴基斯坦、尼泊尔、缅甸、伊朗、科威特、厄立特里亚、塞拉利昂等亚非国家开展国际工程总承包工作。王董就

国际工程咨询业务开展需具备条件及服务全球市场的瓶颈突破等问题进行了交流,并对全过程工程咨询在国际市场上的需求、具体合同关系及形式等进行了分享。

      会上,中国港口投资有限责任公司、中国建筑股份有限公司、中国电建集团国际工程有限公司等企业家、专家也分别作了主题发言和分享。
      此次会议,来自中外的专家、学者、企业家、金融家汇聚一堂,就国际工程投资与建造相关议题进行了充分交流和分享,推动了国内外专业领域的沟通和交往,对推进“一带一路”倡议的可持续发展发挥了积极作用。

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      2018年11月9日,由皇家特许测量师学会(RICS)携手中国对外承包工程商会、英国驻华大使馆、中国建设工程造价管理协会、天津大学共同组织的“2018国际工程投资与建造峰会”在北京JW万豪酒店召开,旨在解密“一带一路”框架下对外工程投资与建造的新格局,探讨各企业间如何把握一带一路上的更多机遇,聚力提升中国企业的国际竞争力及影响力。晨越建管集团作为RICS全球企业级战略合作伙伴,集团党委书记、董事长王宏毅应邀出席会议并就国际工程建设的新挑战及应对发表观点。中国港湾、中国电建、中铁国际、中建、AECOM、ATKINS、ARCADIS、大成律所、德勤、中国工商银行等企业领导人,中国对外工程承包商会、中国建设工程造价管理协会、英国大使馆、国际项目融资协会、天津大学等机构负责人、专家共计200余人参加了此次会议。

      会上,英国国际贸易部公使衔参赞(能源、环境与基础设施)史云森、中国对外承包工程商会会长房秋晨、天津大学国际工程管理学院副院长王沛分别致辞。随后,国家发展改革委投资研究所体制政策研究室主任吴亚平就“一带一路的投资方向与重点”进行分享;中国对外承包工程商会秘书长张湘分析了“一带一路国家基础设施发展指数及最新行业趋势”;国际项目融资协会IPFA亚洲区理事肖光睿就“一带一路沿线国家PPP发展现状”进行了分析;亚洲基础设施投资银行投资运营部Najeeb Haider分享了亚洲基础设施投资银行的投资政策解读及亚投行的采购政策;SNC-兰万灵阿特金斯首席咨询顾问Simon Spooner分享了一代一路基础设施中心与当地经济和产业的相互协同发展。

集团董事长应邀参加2018国际工程投资与建造峰会

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集团领导参加首届中国国际智能产业博览会

      2018年8月23日、24日,首届中国国际智能产业博览会(智博会)在重庆国际博览中心隆重举行,展会主题为 “智能化:为经济赋能,为生活添彩”。本次智博会由科技部、工信部、科学院、工程院联合重庆市政府主办,云集了国内外多家知名企业参展,国家主席习近平也向大会发来了贺信。
      8月23日,展会开幕当天,由晨越建管集团王宏毅董事长带领信息技术部、BIM中心、工程管理部等一行10人,前往大会参观学习。团队重点了解了行业友商们在建设管理和智能建造方面的新产品、新模式,也特别了解来信息化头部公司:阿里、腾讯、华为等在智慧城市领域的技术应用情况。通过参观学习,团队收获良多,也更加坚定了晨越建管在全过程工程咨询领域,引入信息化、智能化技术,实现集团跨越式发展、为行业转型升级做贡献的决心。

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      2018年11月2日—4日,晨越建管集团董事长王宏毅应邀参加由中国管理现代化研究会、复旦管理学奖励基金会联合主办,杭州电子科技大学管理学院承办的“第十三届(2018)中国管理学年会”,并作为企业家代表,向来自中国工程院、发展中国家科学院的院士专家,北京大学、南京大学、中南大学等五十多位高校校长、院长,1500余位中外专家学者分享“全过程工程咨询的管理之道”。
       据了解,中国管理学年会是中国管理学领域规模最大、层次最高的综合性学术会议,旨在加强中国管理学界的合作与交流,推动中国管理科学研究的发展,提升中国管理实践的水平。本届年会以“新时代管理创新”为主题,分别从智慧医疗救援、应对中国人口老龄化的公共政策、新技术融合下的智慧城市发展趋势、青年科学家成长、创新创业人才培养等方面进行探讨。

      集团党委书记、董事长王宏毅作为工程咨询企业家代表在会上提到,随着信息化和工业化的深度融合,新业态、新产业和新模式大量涌现,电子商务、“互联网+”、人工智能、大数据、云计算和智能制造等为代表的新科技的出现,对中国管理实践和管理学的发展和进步产生了颠覆性的影响,推动着中国管理理论、研究方法和实践的急剧转变。

      此次大会,对推动新旧动能转换和经济产业结构优化升级,树立和贯彻落实新发展理念,立足于中国实践的管理创新等起到了积极的作用。

集团董事长应邀参加第十三届中国管理学年会

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澳大利亚堪培拉大学Raymond Young教授
为集团员工提供项目管理培训

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      2018年11月27日,集团组织生产中心、技术中心、管理中心及造价子公司部分员工于先锋会议室进行培训,本期晨越大讲堂邀请的嘉宾Dr.Raymond Young来自澳大利亚,是悉尼大学MBA,澳洲麦考瑞大学社会科学类博士,他此次分享的主题为“PM certification wrong content, wrong reason, wrong way”。

      Dr.Raymond Young曾任堪培拉大学助理教授,现任新南威尔士大学商学院高级讲师(Senior Lecture),拥有十年的管理咨询经验,曾先后担任德勤国际咨询公司管理咨询人员以及富士通澳大利亚的首席信息官,现任澳大利亚治理机构(FGIA)的会员,悉尼国际信息系统审计协会的主管以及澳大利亚

特许秘书会员(FCSA),是澳大利亚以及国际治理标准AS8026和IOS38500委员会的创办成员之一。

      Dr.Raymond Young从项目管理的投资回报周期、人际沟通协调等方面进行分享。他强调如何能在项目管理过程中缩短投资回收期,是目前最重要的方向,它不仅仅包括项目的收益及增值。全过程的项目管理的投资回收期不仅仅只有资金回收,然而更重要的是客户的满意度和项目的市场生存能力。他以悉尼歌剧院作为失败的全过程咨询项目例子进行了讲解,然而悉尼歌剧院虽然耗时7年,但他获得市场生存的价值。在项目管理过程中,人际的沟通与协调也是其中最重要的方面,他从如何

      2018年4月12日,集团党委书记、董事长王宏毅应邀参加“RICS 土地与城市发展论坛&华西区年度晚宴2018”,RICS皇家特许测量师学会大中华地区董事总经理Pierpaolo Franco, FRICS、四川省建设工程项目管理协会会长车志军,成都市楼宇经济促进会秘书长张萍及九龙仓中国置业总经理、戴德梁行副董事、万科物业执行合伙人、宝冶集团常务副总经理、蓝润集团总裁、中欧国际建工集团董事长、成都市规划设计研究院副院长等政府、投资机构、开发商、房地产行业专家参加此次盛宴。

      王宏毅董事长作为精英对话环节的主持人,与中欧国际建工集团王总、万科房地产梁总、宝冶集团董总、西南设计院王总围绕“如何抓住国家中心城市建设对房地产及建造行业的机遇?”进行深入探讨。
      在RICS华西区年度晚宴2018上,与会嘉宾共同见证了RICS这150年的发展历程,同时宣布晨越建管集团四川大剧院项目入围“RICS Awards China 2018·年度BIM最佳应用奖”。

集团董事长应邀参加RICS土地与城市发展论坛

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全球工程咨询巨头AECOM来访集团 探讨深度合作

      2018年2月24日下午,国际著名工程咨询公司AECOM(纽约证券交易所代码:ACM)西区总裁、董事康彬,AECOM中国区工程建设管理咨询总裁、董事杨洪文, AECOM市场拓展董事吴飞绪一行莅临集团就进一步加强业务领域的合作实现共赢进行了友好洽谈。晨越建管党委书记、董事长王宏毅,总裁办陈代莲、黎明浚、雷仕春,工程部夏永国参加会议。
      AECOM是《财富》500强企业,世界驰名的专业技术和管理服务咨询集团,业务涵盖交通运输、基础设施、人居、环境、能源、水务和政府服务等领域,通过全球1,000,000名员工为超过150个国家和地区的客户提供全方位综合咨询服务。
      杨总表示,晨越建管集团在BIM创新与运用、大数据运用与研发、率先实施全过程工程咨询服务等方面可以看出,晨越的发展战略具有预见性和前瞻性,AECOM希望能与中国优秀的工程管理公司晨越建管加强合作。

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通过沟通协调处理项目管理过程中所存在的问题进行了讲解。
      培训会上,集团党委书记、董事长王宏毅对Dr.Raymond Young的到来表示热烈欢迎,他提到,Dr.Raymond Young的观点与晨越通过实践总结出来的管理理念是高度融合的,项目管理服务的标准,其实就是客户的满意度,客户满意了就说明我们做得好,客户怎么满意就取决于三个能力,专业、眼界、人际关系,俗话说“痛则不通,通则不痛”,这就是项目管理的最高境界。他表示,欢迎Dr.Raymond Young来到中国进行教学实践,晨越可以提供管理的项目分享经验,希望今后双方保持常态化的沟通,建立人才培养机制,共同培养专业人才服务社会。
      随后,集团技术中心、BIM中心、生产中心分别就相关问题进行了提问,Dr.Raymond Young进行了详细的讲解。
      此次培训,晨越人通过学习国外先进的管理经验,对于转变管理思路,增强决策能力,提高技术理论水平和专业技能有积极作用。

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     王董进一步提到,希望省住建厅能够加强与省发改委的协调,着力突破当前全过程工程咨询试点项目落地难的瓶颈问题,加大力度,推出一批政府投资项目委托给省内优秀的工程咨询民营企业来实施,打造一批全过程工程咨询的典范试点项目。此外,虽然四川省已有部分优秀咨询企业的全过程工程咨询服务能力处于国内领先地位,但要让四川工程建设咨询企业能真正沿着“一带一路”走向海外,还需要配套相关产业扶

持政策。建议省厅能多与省商务厅等厅局协同,并牵头协调在川大型建筑施工、勘察设计央企,为四川省工程建设咨询企业借船出海、搭船出海创造条件,提供机遇,助力民营咨询企业“走出去”。     
      各参会企业代表也先后发言,为四川民营建筑企业更快更好发展建言献策。听取汇报后,四川省住房城乡建设厅党组书记、厅长张正红表示,非常理解企业的难处,企业家们反映的问题,住建厅将会分类归纳,能马上解决的问题积极解决,需要其他部门解决的问题,住建厅将出面积极沟通协调,并制定措施清单,拿出具体解决措施。省委、省政府对四川建筑业很重视,四川建筑业产值过万亿,是四川省支柱产业,住建厅将积极帮扶和促进广大民营企业转型升级,促进建筑业高质量发展,民营企业家要坚定信心,大家合力共同把民营企业做好做强!

“建筑大省”迈向全国领先的“建筑强省”提供有力支撑。       

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SUMMIT DIALOGUE

集团党委书记、董事长王宏毅受邀参加
四川省民营建筑企业座谈会

      2018年11月30日,为深入学习贯彻习近平总书记关于支持民营经济发展重要指示精神,全面落实中央和省委、省政府各项政策措施,大力营造良好营商环境,着力解决制约民营建筑企业发展突出问题,四川省住房和城乡建设厅组织召开了全省民营建筑企业座谈会。集团党委书记、董事长王宏毅受邀参加了座谈会,并代表四川省工程咨询企业发言,就优化行政审批、打造公平竞争市场环境、助力民营咨询企业转型升级等方面提出建议。

兴华、人事教育处处长何华荣,以及省散装水泥办公室主任杨光凡、省建设工程造价管理总站站长王飞、省建设工程质量安全监督总站站长代弋戈、省建设工程招标投标管理总站副站长陈丽、省建设岗位培训与职业资格注册中心主任李昌耀、省建设劳务开发服务中心主任谈云均、住房城乡建设厅信息中心主任薛学轩、省建筑业协会会长李又等领导出席了座谈会。晨越建管集团、中建鸿腾建设集团、中九建工集团等十六家四川省优秀民营建筑企业董事长、总经理参加此次会议。
      王宏毅董事长在会上首先就优化押证、锁证管理流程、取消投标前锁人规定、提高行政管理信息化水平等优化行政审批事项提出建议,并进一步对打造公平竞争市场环境,营造国有、民营咨询企业一视同仁的市场氛围等方面发表意见。
      王董就助力民营咨询企业转型升级详细阐述到,全过程工程咨询是工程咨询行业转型升级的大方向。借国家推动“全过程工程咨询”的契机,大力发展四川省工程咨询业,将为四川省由

       四川省住房城乡建设厅党组书记、厅长张正红,四川省住房城乡建设厅党组成员、副厅长樊晟,四川省住房城乡建设厅政策法规处处长李根芽、行政审批处处长李大军、建筑管理处处长程 刚、勘察设计与科学技术处处长黄

目管理方优势,引导业主认识CIM价值,导入CIM 应用,并在BIM+造价、监理、设计等业务的拓展中,导入CIM。三是强强联合共创CIM。晨越提供覆盖建设全生命周期的技术服务,业务广阔,需要专业软件开发企业的技术支撑;而软件开发企业具备专业的CIM平台开发能力,但缺少应用数据和客户资源;晨越通过与专业软件开发企业的合作,强强联手,共同开拓数字城市蓝海。
      随后,王董与班联数字城市信息技术有限公司(以下简称班联数城)董事长杨宝明 签订战略合作协议。
      通过此次交流,集团进一步加强了同各软件集团的沟通和交流,在BIM、CIM业务的开发及技术应用方面进一步达成了共识,有利于集团加强同应用软件公司的合作,加强BIM及CIM市场的拓展和服务能力。

      2018年3月28日,集团董事长王宏毅应邀赴上海同济参加“共拓数字城市蓝海—工程咨询企业战略合作研讨会”。工程咨询行业主管部门、工程咨询及软件开发等企业领导及代表参加了会议。
      据了解,此次会议是在深入贯彻落实习近平总书记强调的推动实施国家大数据战略,加快建设数字中国的背景下召开的。 

      会上,王董以“咨询公司BIM、CIM业务拓展之道”为主题,展开说明。他提到,晨越CIM业务主要从三方面拓展:一是以项目咨询为突破口,从项目前期策划、规划、可研咨询、在建项目的工程咨询服务入手,分析业主需求,导入CIM概念,以CIM智能化应用解决业主痛点。二是BIM业务深度开发导入CIM。晨越充分发挥BIM技术服务及项

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晨越建管集团董事长应邀参加CIM战略研讨会

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集团党委书记、董事长王宏毅代表四川省监理企业在省住建系统安全生产和质量工作会上发言

       为深入贯彻党的十九大精神和国家有关建设工作会议精神,全面总结2017年及部署2018年全省住建系统质量安全工作,进一步构建住建系统大安全监管格局,努力提升全省住建系统安全生产与工程质量整体水平,2018年2月7日,四川省住建系统安全生产和质量工作会在成都太成宾馆召开。住房城乡建设厅党组成员、总工程师殷时奎、省安监局副局长吴金炉、省质量安全监督总站站长代弋戈、副站长周密、副站长向学等领导出席了本次会议,四川省住建厅安委会各成员单位负责人、各市(州)住房城乡建设行政主管部门分管质量安全工作负责人、安办(质安处、科)负责人、质量安全监督机构负责人、各市(州)城管执法部门负责安全工作负责人、省内主要施工企业和主要监理企业负责人等参加了会议。
      会议由冯江副巡视员主持,会上通报了2017年住建系统安全生产和质量工作总体情况。殷时奎总工对2017年全省的安全生产和质量工作进行总结,肯定了2017年全省在安全生产和质量工作上取得的成绩。

      晨越建管集团党委书记、董事长王宏毅代表全省监理企业在会上以“创新监理服务方式,为工程质量安全保驾护航”为题发言,从内化于心,以完善的内部管理力促监理服务质量提高;外化于行,以严格的工作制度力保工程质量安全;未雨绸缪,以积极的姿态力推监理行业转型升级三方面介绍了晨越建管在工程质量安全工作方面的经验。他表示,2018年晨越将不负众望,砥砺前行,充分利用信息化、BIM、建筑大数据等创新技术,争做行业转型升级的排头兵,结合工程质量安全提升行动的相关要求,积极推进企业转型升级为科技型的工程咨询龙头企业,为四川省工程质量安全工作做出更大贡献!

       2018年5月12日至5月13日,晨越建管集团董事长王宏毅应邀赴济南鲁能希尔顿酒店参加“新动能先行先试 中国(济南)工程咨询峰会”,来自22个省/自治区/直辖市,191家行业单位专家、学者、从业人员共计581名参加会议。济南新旧动能转换先行区工作委员会宋卫东主任、山东省工程建设标准造价协会巩崇洲理事长先后致辞,中国建筑工程造价管理协会专家委员会吴佐民,国家发改委PPP专家杨荣南,晨越建管董事长王宏毅等国内二十余名咨询机构领袖作为演讲嘉宾,分别分享了新业务及新技术的实施应用。

      据了解,此次会议旨在研究和探讨在当前工程咨询行业新政策、新形势下,如何抓住山东新旧动能转换建设带来的重大机遇,在全过程工程咨询、EPC、PPP、投融资咨询、BIM等方面有所作为。

      会上,王董以“晨越全过程工程咨询之路”为主题进行分享。分别对造价咨询企业、招标代理企业、工程监理企业、投资咨询企业等如何开展全过程工程咨询服务提出了可行路径和建议。王董的分享得到了业界的广泛关注和积极响应,进一步加强了集团与同行业之间的沟通和交流。
      随后,王董代表晨越建管集团与此次会议主办方尹塾智库、建智达签订三方战略合作协议,实现优势互补、互利共赢,共同促进工程咨询行业发展。 

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集团董事长应邀参加济南工程咨询峰会

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与大师为伍 为自主核电品牌建设献策

——晨越建管集团党委书记、董事长王宏毅受邀
参加“华龙一号”核电机组经济性研讨会

着我国电力市场改革的深入推进以及可再生能源大规模发展,我国核电也面临新的挑战,希望能通过今天的会议,共同研讨如何在保证核安全的情况下,提升核电机组的经济性和竞争性。
      会上,海南核电有限公司副总经理姚刚介绍了海南昌江核电厂工程的建设及运营情况,并代表业主对拟建“华龙一号”核电机组经济性提出了思考与要求。
      随后,与会专家领导围绕拟建“华龙一号”核电机组经济性研讨,分别在设计优化、管理手段创新、新材料运用、设备批量定制、提高国产率等方面纷纷建言献策。集团党委书记、董事长王宏毅从建设管理手段创新角度诠释了国家力推的全过程工程咨询模式,并介绍了晨越在田湾核电站项目中实施全过程工程咨询模式所取得的成果和经验。
       通过此次会议,晨越在全过程工程咨询方面的管理经验及能力给与会专家留下了深刻印象。晨越作为此次受邀的唯一非核系统的工程管理企业,代表了中国核电系统对晨越全过程工程咨询价值的认可,为集团进一步拓展核电市场创造了有利条件,晨越将为中国核电建设发挥更大作用。

      2018年3月29日晨越建管集团董事长王宏毅应中国核能行业协会邀请赴北京紫玉饭店,参加中国核能行业协会 “关于召开提升拟建‘华龙一号’核电机组经济性研讨会”。国家核安全局、环保部核与辐射安全中心的相关司局领导,中国核工业集团有限公司、国家核电技术有限公司、中国广核集团有限公司及“华龙一号”的投资、设计、工程企业共24家单位的分管领导、设计总工程师、项目总工程师及技术专家参加会议。

     此次研讨会由中国核能行业协会副秘书长杨波主持,他提到,我国自主研发的“华龙一号”机组顺利建设,为我国核电安全高效发展奠定了良好基础。

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集团党委书记、董事长王宏毅应邀参加
2018山西建设行业年度峰会

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       2018年9月6日,晨越建管集团党委书记、董事长王宏毅应邀参加了“数字建筑·赋能产业升级 2018山西建设行业年度峰会”,大会围绕BIM技术、PPP、建设工程全过程咨询、装配式等热点话题进行研讨交流。政府代表、行业专家、领域学者、建设方、施工方及工程咨询行业代表共计350余人出席会议,探寻山西建设行业在“数字中国”下的新思路、新路径,新举措。

      他提到,清库过后,PPP迎来规范化发展阶段,PPP项目落地将促进全过程工程咨询模式的应用,如果将全过程工程咨询引入PPP项目中,有助于简化管理界面,提升效率,控制成本,提高质量。晨越作为全过程工程咨询的先行者,创新提出并运用了“PPP+全过程工程咨询”,通过立足主业,整合集团资源,组建专业团队提供PPP全过程咨询服务;通过“PPP+BIM”,为PPP项目全过程实施保驾护航;通过“PPP+大数据”,挖掘历史项目数据,提炼类似项目建设运营成本数据,应用大数据挖掘技术定量评价各类风险,为PPP项目提供准确的成本、收入数据。PPP项目通常体量大、项目复杂,在PPP项目中应用全过程工程咨询模式,为综合服务能力强的工程咨询企业提供了绝佳舞台,同时PPP模式与全过程工程咨询模式具有天然契合关系,两者均是在建设项目全生命周期思维下的管理实践,通过“PPP咨询+全过程工程咨询+项目后评估”,形成全生命周期项目咨询服务能力,是PPP项目全过程咨询未来的发展方向。

       本次会议分为数字造价、数字建造两大论坛。数字造价论坛上,晨越建管集团党委书记、董事长王宏毅以“晨越全过程工程咨询在PPP项目中的应用探索”为题,向与会来宾分享了全过程工程咨询在PPP项目中的应用。

      大会在青岛市建管局站长高虹开场致辞后,晨越建管集团党委书记、董事长王宏毅作为会议的第一位分享嘉宾分享了“晨越的全过程工程咨询之路”。
       随后分享嘉宾分别以“从需求侧分析全过程工程咨询”、“金融+咨询生态圈 开创工程咨询服务新模式”、“用信息化技术打造全过程工程咨询生态系统”、“基于BIM的全过程工程咨询”、“PPP项目的全过程精益化投资管理”、“关于开展全过程工程咨询的思考”、“基于甲方收益视角的--你不可不知的全过程咨询策略”、“全过程工程咨询在勘察设计领域的应用”、“建筑行业大数据的源代码——建筑数据集成平台BDIP应用实践”、“全过程项目管理咨询实践总结与思考”为题进行主题分享。
       激流勇进,蓄势待发!在新形势、新政策的推动之下,全过程工程咨询、BIM、EPC等概念与工程咨询企业的结合越来越紧密。山东省作为先行先试新旧动能转换试验区,将为工程咨询企业和建筑行业带来新的机遇。此次峰会顺利召开,将“新技术、新理念、新咨询”融入行业当中,推动产业创新,服务好建筑行业的发展!

      六月的青岛,绚丽多彩,万众瞩目,上合峰会组织第十八次峰会在青岛成功举办,世界的目光聚焦于此,恰逢盛时,6月22日,晨越建管集团联合中精信工程技术有限公司举办的“新理念、新技术、新咨询”全过程工程咨询(山东)高峰论坛在山东青岛万达嘉华酒店盛大召开。本次高峰论坛,顺应国家政策和行业发展的大势,以“新理念、新技术、新咨询”为主题,研究、探讨当前工程咨询行业在新政策、新形势下,加速全过程工程咨询、EPC、PPP、投融资咨询、BIM等建筑业的产业升级。通过行业精英、专家学者面对面脑力激荡,探讨行业未来,共同演绎了一场思想尖峰对撞。 

“新理念、新技术、新咨询”全过程工程咨询(山东)高峰论坛盛大召开

      会上,晨越建管集团党委书记、董事长王宏毅向与会嘉宾分享了企业人才培养、企业发展战略、业务发展模式等方面的感悟。他提到,2004年晨越建管成立,发轫于项目管理,通过不断实践逐步建立起全过程工程咨询服务体系。同时,晨越以 “技术创新、内强外拓”为产业发展战略,打造“云平台+移动互联网+工程管理”的创新服务模式,强化公司内部管理及信息化、流程化、标准化业务管控体系,加大全过程工程咨询市场的开拓力度,努力保持业务能力及市场拓展能力的行业领先地位。
       交流会上,与会嘉宾通过分享案例、交流观点,探讨出工程咨询企业发展的不同路径,加快了工程咨询行业创新发展步伐,为中国工程咨询行业转型升级奠定了基础。

      2018年10月9日,晨越建管集团董事长王宏毅应邀赴上海参加“2018洞见·上海对话”工程咨询行业高层闭门会。天津理工大学博士生导师尹贻林,重庆建筑大学博士生导师任宏,晨越建管集团党委书记、董事长王宏毅,凯谛思工程咨询公司执行董事邹春明,盈科律师事务所高级合伙人张士举等共26家单位的专家教授、高层领导人参加会议。

      据了解,此次闭门会议旨在针对国内宏观政策背景及行业转型升级大趋势进行探讨。国内著名学府工程咨询领域教授、国际工程咨询公司在华机构专家、国内本土顶级工程咨询机构专家们围绕面对形势变化及高科技冲击,国内外咨询公司成功应对的路径进行研讨并就具体案例进行分享。

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洞见未来 为中国工程咨询行业转型升级建言献策

——晨越建管集团党委书记、董事长王宏毅
受邀出席工程咨询行业高层会议

高峰对话

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      他提到,晨越秉承对结果负责的核心理念,创新地提出“结果负责制下的全过程工程咨询”。在建设工程集群化、复杂化、规模化趋势凸显,建设管理效率急需提升,“中国建造”走出去的大时代背景下,晨越秉承对结果负责的核心理念,通过集成化、系统化、流程化的全过程工程咨询服务体系,为业主提供建设项目全生命周期服务,对项目工期、造价、质量、安全和环境实施总体控制,建立起独具特色的晨越全过程工程咨询服务模式。

      2018年9月20日,晨越建管集团党委书记、董事长王宏毅应邀赴重庆瀚文大酒店参加《建设监理》杂志社举办的“2018建设监理创新发展交流会”,并做主题演讲。本次交流会汇聚了国内监理行业的主流企业,业内影响巨大,中国建设监理协会副会长兼秘书长王学军、中国建筑业协会副会长吴慧娟等协会领导,及来自全国各地的近600位行业专家、学者及监理企业领导参加了会议。     
      晨越建管集团党委书记、董事长王宏毅在会上以“晨越全过程工程咨询之路”为题,生动讲述了晨越建管如何实现转型升级,从项目管理起步,逐步建立起结果负责制下的全过程工程咨询服务体系的发展历程。他从晨越的核心竞争力、核心理念两个维度进行说明。

      会上,中国工程监理大师陈洪兵、杨卫东,重庆市建设监理协会会长雷开贵、上海建科工程咨询有限公司总经理张强、重庆赛迪工程咨询有限公司董事长冉鹏、必维集团建筑工程与基础设施事业部高级副总裁李全华、联合建管(北京)国际工程科技有限公司董事长邱闯、浙江江南工程管理股份有限公司副总工程师郑大为等众多业内专家也先后进行了精彩的分享。

峥嵘岁月三十载 共聚山城望远峰

——集团党委书记、董事长王宏毅应邀出席
2018建设监理创新发展交流会

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晨越建管集团科技创新之路

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基础,建立科学先进的工作流程和标准,在满足集团管理需要的同时,整合外部优秀的资源,逐步融合BIM 5D、算量机器人和大数据等先进的技术,不断积累数据和形成产品,构建“晨越云”生态圈,提升集团的核心竞争力,为工程咨询行业转型升级贡献晨越人的智慧。
      晨越建管集团众多科技项目中,其核心平台“晨越云”是晨越建管集团基于多年来在建设项目全过程咨询领域加信息化技术的积累,探索从建设项目全过程咨询、互联网信息化管理到大数据分析,从大数据分析到商业应用的产业化理念而开发出的满足业务多类型、多项目、跨地区的实际需求,应用互联网、云技术、BIM技术及大数据技术,具有自主知识产权的建设项目信息化综合管理系统。“晨越云”以集团多年的建设管理经验为基础,以国际工程管理理论为依据,基于先进的iboss智能开发平台,开发组件化,功能模块化,涵盖项目全生命周期和全过程要素,适用于公司所有资质的业务,帮助业主控制项目成本,合理规划资源使用,跟踪项目进度,监控项目质量与风险,为项目组织中各个管理层级提供精细化管理服务。
      “晨越云”以“科学管理体系+项目全过程 咨询”为核心,建立“企业总部-事业部

       为加快集团公司信息化发展步伐,2018年11月30日,技术中心在集团聚合会议室召开信息化建设年度总结会议,董事长王宏毅、总裁办黎明浚、雷仕春出席,技术中心相关负责人员参加会议。

       会上,技术中心负责人、副总裁雷仕春对集团2018年科研工作进行总结发言。随后,由各版块技术总监分别汇报了晨越云、大数据审计平台、工程智能化风控平台、数字工地、建筑蚂蚁网等信息化建设及产品开发情况。随后,王董在肯定技术中心工作的同时,指出今后要继续加大投入、深化需求调研、细化具体要求、强化使用考核,汇集大家的智慧和力量,提升晨越云的运行效能,进一步完善和开发数字化工程咨询产品。
        最后,王董对技术中心今后工作进行了指导,工程咨询公司必将经历坎坷但又光明的信息化之路,集团要以“晨越云”为

      研究院下设国际大数据战略研究中心、国际大数据技术创新中心、国际大数据人才交流中心、国际大数据成果转移基地、国际大数据人才培训基地、国际大数据项目孵化基地等“三中心三基地”,对标国际构建以战略研究、产业规划、技术创新、人才培训、行业应用、数据交易为闭环的大数据国际化生态体系,引领中国大数据产业走向国际。
      天府大数据研究院的设立将助力于成都成为全国大数据行业应用典范,成为吸引国际大数据高端人才的洼地,促使成都通过智慧城市项目带动大数据产业发展、以大数据产业发展支撑智慧城市建设的“一体两面、融合发展”道路。
      集团党委书记、董事长王宏毅表示,研究院将立足于产业应用,解决行业发展中的现实问题,并在大数据产业发展标准体系建设、大数据关键技术、数据产品化研究等方面深入开展工作,在行业级大数据解决方案的研究和实践中推动成都市新经济健康发展,助力成都智慧城市建设,通过运用大数据打通关键节点,筑起 “数字化丝绸之路”。

      2018年6月6日下午,天府大数据国际战略与技术研究院在成都市市长罗强的见证下与四川天府新区成都管理委员会在成都签订项目落地协议。研究院成立后,计划五年内引进或创立国家级或部级重点实验室5个,吸引博士及以上专业人才200人,申请国家级相关重大课题15项以上,申请大数据相关专利50项以上,培育大数据创新创业团队50个,初步形成10亿级别的产业聚集。

      天府大数据研究院由晨越建管集团联合发展中国家科学院院士、国际欧亚科学院院士、国务院参事石勇,四川省投资集团有限责任公司全资子公司四川省川投信息产业有限责任公司共同发起组建。

科技创新

INNOVATIONG

天府大数据研究院成都签约 助力成都智慧城市建设

位等多种方式进行权限分配,用户各施其责的同时完善的操作日志记录确保用户操作的可跟踪可追溯可审计。系统还能根据额度变化、时间节点和对比分析等模型设定多种类型的预警,及时对异常事件提出警示,防控潜在风险。
       风险防控大数据平台于2017年获得成都市纪委“创新项目奖”,并得到新华社报道。平台显示每年高新区小微工程支出近两千万元,平台启用后所有工程将通过该大数据平台运行,助力从源头堵住“工程微腐败”。
      大数据辅助智能审计平台,是针对现行审计工作的核心痛点、审计业务发展需求与发展趋势,结合大数据、人工智能等新一代信息技术,建设的一站式协同审计工作平台。
      平台通过大数据采集、治理后得到的有效数据,作为审计的数据信息基础。在项目初期阶段启动全过程跟踪审计,通过规范性、合理性、合法性审计分析模型,实现全覆盖自动化审计。并根据审计结果数据,进一步智能完善审计分析模型,不断提高审计效率和精准度。并通过审计大数据的统计分析,为各级领导的相关工作决策提供辅助作用。
      

      风险防控大数据平台网站首页将发包信息、招标公告、中标公告、项目计划、管理文件全部公开。系统具有职责明过程清的菜单结构,按照专业的管理阶段设置菜单,准确体现了工程项目管理的各个阶段各个环节,易于用户理解,便于划分用户职责。系统能实现全过程全环节的过程管理,从立项、发包、施工、结算、决算、送审的所涉及的所有环节、流程到合同管理、成本管理、资料归档均实现了电子化管理。系统具有公平化公正化的招采程序,采用循环派单或随机抽选专家进行评审确定中标人,还在其关键环节的审批流程中均引入了独立于现有管理模式外的第三方专业咨询机构提供专业的审批意见和论证报告,提供社会化的第三方专业服务,确保领导决策科学化、风险防控精准化。流程审批可以按用户、角色、岗

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科技创新

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级平台并形成企业数据中心,为建筑行业信息化带来前所未有地革新。       
      风险防控大数据平台是基于成都高新区桂溪街道工程领域风险防控进行建设的系统,主要是在街道办辖区内新建工程、公共设施、老旧小区、道路、绿化等维修维护等建设工程管理中使用,能够达到科学化管理、信息化管理、模块化管理、流程化管理、阳光化管理;目的是为了防止街道办工程建设领域内发生腐败,为了提升街道办内部工作效率,为了更好地服务于当地居民和辖区内企业。
      风险防控大数据平台以“制度+科技”防腐理念为指导,以“互联网+工程项目管理”为技术路线,采用信息化手段对建设工程进行有效管理的同时,对项目立项、发包、施工、验收、结算决算和送审等几个阶段加强风险防控,体现科技防腐。通过定期对项目按指标进行评分,根据项目分值标准,实时监控项目的风险情况,实现对项目施工过程的实时监控。

-项目部”的三级管控、信息共享、工作协同统一平台 ,实现了模板标准化,业务流程化、管理专业化、资料表单化。

      集团还将为“晨越云”提供持续的技术升级及大数据分析服务,研究用户在建筑行业全过程中的各个环节的行为,实现用供给侧改革拉动消费升级,促使建筑行业转型升级。晨越建管拥有稳定、成熟强大的软件研发团队与大数据分析团队,基于“晨越云”端收集到的企业数据,利用数据分析模型,形成相关的分析报告与商业应用。
       “晨越云”致力于中国建设项目全过程咨询最新思想的汇聚流和分享流,在未来将打造成集全过程咨询业务管理、BIM 5D、算量机器人、招投标平台、造价指标库等众多功能于一体的行

产学共建

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2018天府大数据产、学、研研讨会在集团顺利召开

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     2018年1月2日,由晨越建管集团组织的“2018天府大数据产、学、研研讨会”在集团聚合会议室召开,国务院参事、发展中国家科学院院士石勇;天府新区成都管委会科技创新和新经济局副局长钟鹏;成都市科协党组成员、副主席吕毅;成都市科协企事业部部长陈继烈;西南财经大学工商管理学院执行院长寇纲;西南民族大学电气信息工程学院副院长尔古打机;四川省川投信息产业有限责任公司董事长王波;成都汇誉通数据科技有限公司董事长龚俊中;成都海光核电技术服务有限公司总经理陈文、研发中心经理张宏祥;晨越建管集团党委书记、董事长王宏毅及分管领导参加会议,就建筑大数据如何产品化、核电维修工程如何应用大数据等议题进行研讨。
      石勇院士在会上介绍了国家大数据政策和部分省市实施情况。石勇院士指出,2017年十九大报告提出“建设数字中国,发展数字经济”,12月8日,中央政治局第二次集体学习时,中共中央总书记习近平明确提出“推动实施国家大数据战略、加快完善数

字基础建设”,此次大数据产、学、研的交流有助于推动西部地区贯彻实施中央精神。

        会上,陈继烈部长就大数据的普及及应用的方式方法;张宏祥总经理就核电领域大数据的应用可以解决一系列数据安全问题、核电故障问题;张鹏局长、吕毅主席就大数据的前景、成都市政府在大数据方面的扶持等方面进行了深入分析与研究。
      最后,王董指出,随着大数据的广泛应用,未来不仅将推动政府、企业、社会组织等的数字化转型,也使人们的生活变得更加智能化、便捷化。未来5年,中国大数据产业市场仍将保持高速增长,晨越建管将一如既往地坚持“技术创新”的发展之路,努力把握机遇与挑战,助推工程管理大数据挖掘、分析和应用的产业化进程。

平台定位能够成为全省乃至全国的一个权威的苗木信息中心,为审计系统和园林系统以及其他有需要的部门提供全面、准确的苗木信息数据。 平台发展规划:平台运行初期阶段主要通过温江区审计局推动数据的采集、分析、存储。到中期阶段,平台应用于其他部门的同时,也借助于其他部门的能力和信息,不断完善和丰富系统数据库。到最后的阶段,平台形成一个虹吸效应,吸引对苗木信息数据有需求的群体,围绕平台来不断丰富和完善的数据信息,最终形成权威的、全国性的苗木大数据信息库。
       平台交付后,已给市审计局各层领导和国家审计署来川调研的相关领导的进行演示汇报,各项功能和实现的价值均获得各级领导的高度认可。

       基于平台深度定制开发的温江苗木审计系统,已经成功交付给审计局客户。通过大数据技术的应用,解决了客户在审计工作中的三个核心痛点:“价格经济性、设计合理性、流程规范性”。

      王宏毅董事长作为四川省建设工程项目管理协会副会长、四川省建设工程质量安全与监理协会建设监理分会副会长、四川省BIM专业委员会执行主任、四川省房地产协会副会长、西南石油大学土木工程与建筑学院兼职教授、四川省全过程工程咨询服务试点工作实施指导专家组组长、英国皇家特许测量师学会会员(MRICS),在全过程工程咨询领域拥有深厚的理论功底和丰富的实践经验,新华社、中国建设报、金融投资报等众多媒体先后对其进行采访报道。
      他带领的晨越建管集团在全过程工程咨询服务领域的实践经验及取得的成绩受到国内同行广泛关注,成为业内学习全过程工程咨询的典范企业。自去年7月以来,晨越建管陆续接待监理、造价、招标、投资咨询等各类型工程咨询企业50余家来访交流学习,参加行业交流会9场,并在国内多地主办、联办全过程工程咨询论坛及交流会7场,同业内企业及协会充分交流和分享了在全过程工程咨询服务方面的经验和成果,为工程咨询行业推广全过程工程咨询服务模式做出了贡献。

      2018年7月16日,晨越建管集团党委书记、董事长王宏毅受邀作为全过程工程咨询总咨询师研究班(下称“总师班”)专家评审委员会评审专家,参加了第五期总师班的方案答辩暨结业典礼,并对学员在轨道交通、城市综合管廊、BlM+全过程工程咨询、BIM+造价咨询、特色小镇、商业地产、旅游地产等专业建设项目全过程工程咨询服务方案、投标方案提出了建设性意见。
     总师班课程包括法学、经济学、管理学等多个学科领域探讨建筑咨询行业的专业问题,涉及项目管理、建设监理、全过程工程咨询以及团队沟通与有效执行等,旨在为国家培养全过程工程咨询领域的产业领袖和领军人物,助力中国全过程工程咨询服务产业健康发展。

集团董事长受邀作为全过程工程咨询总咨询师研究班
专家评审委员会评审专家

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集团党委书记、董事长王宏毅受聘西南石油大学
土木工程与建筑学院兼职教授

      2018年7月2日,晨越建管党委书记、董事长王宏毅受聘仪式在西南石油大学土木工程与建筑学院举行,西南石油大学土木工程与建筑学院院长邵永波代表学院为王宏毅董事长颁发聘书,王董受聘西南石油大学土木工程与建筑学院兼职教授,晨越建管集团为西南石油大学“产、学、研”基地。     
      邵院长表示,学院的人才培养需要成功企业家的引领示范,王宏毅教授具有厚实的理论功底和丰富的工程管理实践经验,学识渊博、善于创新,带领着晨越,在众多高、大、难、尖、新项目中取得了骄人的成绩,希望通过优秀企业家的一堂课、一次讲座、一个学术报告,把这些鲜活的案例传达给学生,丰富学生的专业知识。
     王董表示,愿把集团成功的经验分享给学院学生,并与学院优秀教师共同探讨今后的发展方向,比如波士顿机器人取代人工进行工程建造,英国从设计到竣工的建设全过程无人化建造项目,以人力为主的工程咨询业,正在成为“机器取代人”的主战场之一等,希望通过共同探讨新理念、新技术,促进双方共同进步。

同业交流

COMMUNICATION

      2018年3月7日上午,广东中量工程投资咨询有限公司董事长钟泉,江西环球工程造价事务所有限公司董事长胡秀茂,四川开元工程项目管理咨询有限公司董事长潘敏等二十三家企业领导到访晨越建管集团总部,共同探讨工程咨询业务领域的深度合作。
     王董首先对到访企业领导表示热烈欢迎,随后就晨越集团在工程咨询领域核心竞争力、全业务链整合、大数据应用、施工生产单元数据标准建立、业务合作创新模式等进行了详尽介绍。        王董对行业前景作了深刻剖析,指出,国内综合建造水平很强,技术、资金都不是短板,但总体工程管理能力水平偏低,行业需要培养有国际管理水平、国际战略眼光的工程咨询企业;晨越建管集团作为中国工程管理的领先企业,希望通过项目的合作共营,技术的共享支撑、理念的融汇整合,增进彼此了解信任,实现开放、合作、共赢的战略目标。
     广东中量钟泉董事长等到访企业领导就本地区业务发展情况进行了充分交流,并表示需要不断提升工程管理能力以适应市场对专业咨询的更高要求,晨越集团在行业的前瞻性战略布局已经走在了前面,希望在业务合作、企业管理、科研创新等多方面加强交流与合作,互惠共赢。

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开放    合作  共赢

——同业劲旅到访晨越建管集团

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前他以高分考上了西南财经大学的MBA(工商管理硕士)专业;今天他又重回学校讲台,为大家分享这么多年学习和实践的成功经验。成就的取得离不开传道授业解惑的教师们,在这里祝愿学院的教师节日快乐!
      随后,王董长从传统建设管理组织模式分析、新时代要求、全过程工程咨询剖析、工程咨询企业的发展之路四个方面进行阐述。王董通过集团管理的众多全过程工程咨询的案例中,分享了晨越的全过程工程咨询以对结果负责为核心的理念,讲述如何通过集成化、系统化、流程化的工程咨询服务,来保障业主对项目工期、造价、质量、安全和环境的诉求。他提到,在座的新生都是已经工作多年,从事工程相关行业的工作者,未来工程咨询的行业集中度将提升,呼吁大家要不断的学习,拥有创新思维,在新时代、大咨询的历史拐点处,为中国工程咨询行业做出贡献!

     阳光和煦,秋风习习,2018年9月10日,被人们尊称为“太阳底下最光辉的职业,人类灵魂的工程师”的教师们,迎来了第34个教师节。这天,集团党委书记、董事长王宏毅作为西南石油大学兼职教授,应邀来到了西南石油大学土木工程与建筑学院,出席“西南石油大学2018级MEM新生开学典礼暨首届师生工程管理论坛”,为2018届MEM(工程管理硕士)新生讲授结果负责制下的全过程工程咨询。

      王董谈到,34年前他留校担任数学老师,渡过了他的第一个教师节;20年

春播桃李三千圃 秋来硕果满神州

——集团党委书记、董事长王宏毅出席西南石油大学
2018级MEM新生开学典礼

      2018年6月4日,晨越建管集团与中咨工程有限公司成功签署战略合作协议。中咨工程有限公司党总支书记、董事长、总经理、法定代表人刘作斌,副总经理刘星等领导;集团党委书记、董事长王宏毅,副总裁陈代莲等出席协议签约仪式。

      中咨工程有限公司是中国国际工程咨询公司的控股子公司,由中咨公司和中广核工程有限公司合资成立。中咨公司是国资委管理的骨干央企,是顺应我国投资体制改革,贯彻决策民主化、科学化而成立的国内规模最大的综合性工程咨询机构,在国家投资建设领域具有较大影响。中咨公司出于打造工程建设全过程服务产业链的发展战略考虑,通过对下属企业进行剥离重组、资源整合,发起成立了

中咨工程有限公司,其工程建设管理能力和业绩主要集中在石化、核电、冶金、新能源和民用市政等多个领域行业。

      此次协议的签署,有助于双方共享在核电领域及其他建设领域的资源,为后续合作奠定了基础。双方在相关领域已形成广泛的合作意向,协议签署对于推进双方的业务发展具有重要意义。双方将以“互利共赢”为合作目标,以“服务客户、超越期望”为宗旨,携手共进,共创未来!

集团与中咨工程有限公司签署战略合作协议

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      2018年3月29日,由成都市项目评审协会组织、晨越建管集团主办的“成都市项目评审协会‘企业开放日’活动——晨越BIM+全过程工程咨询服务交流会”在晨越建管集团顺利举行。协会副会长邓修武、秘书长鲍如福、协会30余家优秀会员单位代表、晨越建管集团总裁办领导陈代莲、黎明浚、雷仕春、郑毅、张雷,造价子公司常务副总经理王霞及相关部门负责人等80余人参加会议。

       成都市项目评审协会是由成都市政府投资项目评审中心联合市政西南院、市工程咨询公司、四川优秀造价公司等机构,共同发起组建的社团组织。交流会上,成都市项目评审协会邓会长致词,并各与会会员单位领导的到来表示欢迎,预祝本次交流会取得圆满成功。随后,邓会长代表协会向集团赠送礼物,集团副总裁陈代莲代领并感谢协会

对晨越的认可和信任。集团财务总监、董事会秘书黎明浚在会上介绍了晨越全过程工程咨询之路。BIM中心技术总监潘志广介绍了晨越BIM的发展历程及服务特色。

      交流会上,优秀企业代表就晨越全过程工程咨询、晨越BIM+造价、晨越BIM+监理、晨越大数据的管理经验及行业关注的热点、焦点问题进行提问,集团分管领导就相关问题结合晨越实践进行了深入分析。与会人员表示,感谢协会的组织,学习到晨越先进的管理经验,希望今后能整合资源,合作共赢,共同推进四川省全过程工程咨询工作的开展。
      此次交流会的举办,促进了同业交流,分享了晨越BIM+全过程工程咨询的成果和经验,也为晨越学习同业先进经验提供了机会。

汇聚专业力量   共建大咨询时代

——晨越BIM+全过程工程咨询服务交流会召开

集团代表团赴云南云岭咨询公司交流学习

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      为增进同业交流,提升PPP咨询视野,进一步提高集团工程咨询在全过程咨询中的引领作用,2018年8月31日,晨越建管集团由两位副总裁雷仕春、张述林带队,咨询部副总经理郑怡,资质管理部部长何玉萍,晨越造价子公司副总经理王霞、技术总监苟美州、工程师银兴建、陈倩组成了考察团,前往云南云岭咨询公司交流学习。
     云岭咨询是一家专注于为各级政府和企事业单位提供工程造价全过程咨询、PPP项目全生命周期咨询、财务管理咨询、绩效评价等项目投资咨询服务整体解决方案提供商,是云南省最大的PPP综合性咨询机构。
      此次访问受到云岭咨询的热情接待。云岭咨询董事长杨宝昆、副总经理刘芳、总工程师王新荣、PPP中心副主任黄灿、BIM中心副主任郁进贤、造价五部副主任刘宸皓、行政办副主任金桃列席了交流会。会上双方就目前全过程咨询下的新形势进行了交流探讨。
      交流会上,双方就企业管理、风险管控、质量控制、BIM案例、和PPP绩效考核等方面进行了深入交流,并对咨询项目工作中出现的一些常见问题进行了探讨。
      此次交流增进了两家公司的友谊,我们期待在咨询大时代的弄潮下,晨越与云岭携手奋进,共同进步,共同发展。

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集团与中元国际咨询签署战略合作协议

      2018年11月22日,中元国际投资咨询中心有限公司来访晨越建管集团,双方达成合作共识并正式签署战略合作协议。中元国际咨询总经理吴昊达、副总经理毛育俊、中元国际咨询四川分公司总经理杨秦川,晨越建管集团党委书记、董事长王宏毅,董事、副总裁陈代莲,财务总监、董秘黎明浚等领导参加了签署仪式。

     中元国际咨询前身是国务院国有资产监督管理委员会所属、具有独立法人资格的工程投资咨询机构,成立于1997年,于2008年完成转制。中元国际咨询具有国家发展和改革委员会授予的工程咨询综合性甲级资质,业务范围涉及电

子、农业、有色冶金、机械、纺织、化纤、化工、医药、钢铁、建筑、生态建设和环境工程、轻工、建筑材料、其他(商物粮)及综合经济等领域,是中国工程咨询协会常务理事单位。

     战略合作协议的签署对于推进双方业务发展具有重要意义。双方将携手并进,发挥各自资源优势,积极开拓,推进全过程工程咨询模式创新及应用,为行业转型升级发挥示范引领作用。

    晚餐后,“晨越建管集团2018锐意进取又一年联欢晚会”在家园国际酒店枫丹白露宫举行,晚会节目精彩纷呈。大家在欢笑和互动中,度过了一个轻松快乐的夜晚。晚会增进了同事间的友谊,提升了集团的凝聚力和向心力。
      雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!在新的一年里,全体晨越人将继续发挥“能打硬仗,擅打大仗”的战斗精神,上下同心,众志成城,相信在全体晨越人的努力下,晨越建管集团必将取得更辉煌的成绩!

      王董从“文化、市场、组织、品牌”四个方面对2017年集团公司的重点工作进行了总结。王董表示,2017年是值得纪念的一年,公司在企业文化建设、市场体系建设、组织优化、品牌影响力等方面取得了长足的进步,在国内工程咨询行业已经具有相当的影响力。

       2017年集团取得的成绩离不开公司全体员工的努力与付出。为此,本次年会,集团专门举行了“晨越建管集团2018颁奖盛会”,设立了19个大奖项,表彰了不同岗位的58名优秀员工和5个优秀团队,感谢他们为公司作出的突出贡献!

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DEVELOPMENT

晨越建管集团2018年度经营工作会隆重召开

      2018年1月20日,“晨越建管集团2018年度经营工作会”在成都家园国际酒店隆重召开,集团总部领导及员工代表、集团分子公司代表、各项目部代表等共计218人参加了本次大会。
     全天会议由三个部分组成: 晨越建管集团2018年度经营工作会、晨越建管集团2018颁奖盛会、晨越建管集团2018锐意进取又一年联欢晚会。 
     上午,集团公司副董事长、营销中心负责人汪京燕作了题为“布局2017,蝶变2018”的工作报告。在报告中,汪董向大家公布了2017年的销售业绩。汪董于2017年5月接管营销中心后,业绩在后半年井喷。他亲自挂帅组织了市场委员会,下辖多个部门,既分工作业又抱团行动,既有前端冲锋,又有后端服务,营造了你追我赶的销售氛围,极大地发挥了公司专、兼职销售人员的积极性。随后,晨越建管集团公司各分管领导、各部门负责人、子公司负责人代表分别就2017年工作总结及2018年工作计划进行了汇报。最后,集团董事长王宏毅作了“回顾2017,展望2018”的重要讲话。

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晨越建管集团当选四川省上市公司协会理事单位

       2018年8月15日,四川省上市公司协会(以下简称“协会”)召开第九次会员大会暨换届选举大会,四川证监局党委书记、局长滕必焱,协会领导,四川省上市公司及新三板企业代表200余人参加了会议。会议审议通过了《关于提名第四届理事会候选理事的议案》、《关于提名第二届监事会候选监事的议案》,晨越建管集团王宏毅等27位同志全票当选第四届理事会理事。 
     晨越建管集团作为四川省329家新三板企业的代表,入选四川省上市公司协会理事会,正体现了四川省证监局及协会领导、广大的会员企业代表对晨越建管集团的信任和厚望。作为四川省上市公司协会第四届理事单位,晨越建管集团将在四川省证监局及协会领导下,肩负起理事职责,为四川省上市公司、新三板企业、中介机构等做好服务工作,将协同其他理事会成员,找准自身定位,抓牢工作着力点,积极推动辖区资本市场健康发展;以自律管理为抓手,全面提升上市公司治理水平,助力企业规范化运作;秉承服务理念,进一步提升和深化服务,满足会员诉求;推进社会组织建设,加强组织保障、制度保障和人才保障,秉承协会“服务、自律、规范、提高”的宗旨,肩负起社会组织的职责与使命,为四川资本市场的发展贡献力量!

     2018年7月8日,“晨越建管集团2018年度年中经营工作会”在成都费尔蒙酒店隆重召开,集团党委书记、董事长王宏毅,副董事长汪京燕,董事、副总裁陈代莲,财务总监、董事会秘书黎明浚,董事、副总裁方海,副总裁雷仕春等集团中高层领导参加会议。会议总结了上半年工作,分析了内外部形势,部署了下半年及今后一个阶段的重点工作。

      会上,集团副董事长汪京燕代表董事会宣布集团组织架构的变化情况。随后营销中心、管理中心、生产中心、技术中心、工程中心主要负责人分别就上半年经营工作情况进行汇报。

      最后王宏毅董事长以“鲲鹏展翅正当时,五洋捉鳖大晨越”为题,就上半年工作进行总结,对下半年工作进行部署。他提到,今年上半年集团各中心圆满完成经营任务,集团品牌有了长足进步,集团的全过程工程咨询项目不断增加,集团的战功文化填补了产能的不足,真正做到了生产、市场两手抓,上半年集团各部门深入贯彻落实集团“1·20”总体要求,攻坚克难、排除干扰,确保了集团各方面工作扎实推进。

晨越建管集团召开2018年度年中经营工作会

       9月13日,同济大学博士生导师何清华教授莅临晨越建管考察指导工作。集团党委书记、董事长王宏毅代表晨越建管热烈欢迎何教授的到来,并对何教授为晨越建管作“透过典型实践,思考工程咨询服务”专题讲座表示衷心感谢。
         培训会上,何教授以“教学要镇得住课堂、科研要上得了杂志、咨询要hold住领导、会议要做得了报告”的“四

栖动物”为自我期望和定位开场,对同济大学工程管理学科“四轮驱动”模式进行了讲解。

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集团召开“大数据时代下成本管理的跨界协同和
转型升级”专题培训

同济大学博士生导师何清华教授莅临集团交流指导

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       7月19日,晨越建管集团特邀赵丰老师为集团生产体系员工进行“大数据时代下成本管理的跨界协同和转型升级”专题培训。集团党委书记、董事长王宏毅,总裁办相关分管领导,造价公司全体员工,各生产体系管理人员及部分员工参加了本次培训。
       课堂上,赵老师针对目前EPC 总包模式、建筑设计师负责制、BIM+PM、建筑大数据应用和甲方高周转下的ROE、合作开发、项目跟投、扁平化管理模式等所面临着的重

大变化进行了阐述,针对在此背景下,工程咨询企业应如何寻找突破,提升管理绩效、专业价值和话语权进行了经验分享。

开放学习,全面提升

       2018年4月17日,晨越建管集团特邀张江波博士在集团内就“BIM 与建筑业未来生态”进行专题培训。集团党委书记、董事长王宏毅,副董事长汪京燕,总裁办分管领导及在成都的全体员工参加了此次专题培训。
      专题会上,张博士从“BIM的发展现状与Z-BIM、什么是全过程咨询、全过程工程咨询业务内容、全过程工程咨询BIM体系设计、建筑数字化发展之路”等方面,深入浅出的给大家讲解了基于BIM技术的全过程工程咨询解决方案,让大家受益匪浅。
      专题会后,部分同事就专题会议相关问题结合实践所遇到问题同张博士进行了深入交流,同事纷纷表示,此次学习机会,让大家学到了丰富的知识,对大家共同推进晨越BIM业务的开展起到助推。

——“BIM 与建筑业未来生态”专题培训

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员工风采

STAFF STYLE

沁园春·鸿途

晨越造价子公司  赵若飞

同舟相济,共赴千山,鲲飞万里!
扶清风直上,云间得意,
芳华秋实,雪中春立!
剑走琴心,风华正茂,
春草晨阳马蹄急!
众志诚,
天道无霁雨,却是晴霓!
功业千丈崔巍,更有笔如山墨,
作宏图,挥斥八极!
看江山风雨,谁是敌手,
高屋建瓴,蓝旗峥嵘!
忆昔十年,飞花轻梦,
慷慨须乘越马归,
百年路,
问苍茫大地,谁主浮沉!

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集团市场部开展日常性专业培训及测试

       集团发展壮大,离不开持续的团队专业提升及学习型组织建设。晨越建管集团建立有日常培训体系,分专业、分阶段、分层次开展日常业务培训,培训后有测试,并对排名靠前的人员进行奖励,对靠后的人员进行处罚。这种日常性的培训机制,保证了学习型组织的建设,促使晨越人不断进步、不断提升专业能力,使集团发展充满动力。
     作为晨越的前锋军团——市场部,培训专业知识更是义不容辞。2018年,集团客户部、市场部、经营部、规划部、发展部已先后组织十二场培训和考试。人员专业素质得到明显提升,通过学习和考试,使参培人员扩充了专业知识,对生产、管理、市场等多方面理论及实操经验有了了解,为更好地开展工作奠定了基础。

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集团文化活动之“晨越故事”征集

       为挖掘集团经典故事, 2018年5—6月,集团开展了“晨越故事”征集活动。本次活动由集团人力资源部主办、品牌管理部协办,面向集团全体员工征集以“写身边事”为主题、讲述集团2004年成立至今发生在员工身边的感人故事,展现了晨越人的风采。
       最终,通过网络投票,工程部淡泊明以《人生如戏,戏如人生》获得一等奖,造价子公司陈倩以《团结就有力量,勤奋终现光芒》、招标部刘小梦以《感谢我遇到的你们》获得二等奖,集团党委刘仲维以《晨越,党旗高扬》,招标部阮芳茹以《工程咨询业的轻骑兵》获得三等奖。
       此次活动,集团各子公司、部门积极参与,展现了晨越人的风采,传承了晨越勇于拼搏的精神。

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       为丰富晨越职工业余生活,提高集团凝聚力和向心力, 2018年3—4月,集团组织开展“晨越之春”摄影比赛。 此次摄影比赛以“发现与分享”为主题,由集团品牌管理部主办、党委宣传部、人力资源部协办,面向集团所有员工征集优秀摄影作品,以细腻的镜头,独特的视角,深刻的主题去发现晨越人学习、工作、生活的生动场景和瞬间,展现晨越人的风采。
      比赛最终决出毫厘之间(陈刚)、凝心聚力(叶楠)获得第一名,热土(李春蓉)、合作共赢(李思强)、不一样的销售(李芹)获得第二名,春晨(肖昭洪)、一枝独秀(黄婷)、镜面绽放(潘志广)、现代女性的价值与使命(张政)、井冈山精神深鼓舞晨越(刘仲维)获得第三名。
      此次摄影大赛比赛活跃了员工业务文化生活,增进了同事间的友谊与了解,提高了集团凝聚力和向心力。

集团文化活动之“晨越之春”摄影比赛

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集团健身运动之篮球联赛

      为丰富员工们的文体娱乐生活,增强员工强身健体的意识,并充分发挥员工团队协作精神,增强企业凝聚力和自豪感,2018年7—8月,集团组织开展首届篮球联赛活动。本次联赛实行循环赛制,参加的队伍共有五支,分别是:营销部、工程部、造价子公司、招标部、运管部。循环赛结束后,排名前两位的队伍决出冠亚军。
      经过激烈角逐,男子组:市场销售联队获得冠军、生产技术联队获得亚军、晨越造价队获得季军、运管经营联队获得优胜奖、招标队获得最佳团队协作奖;女子组:市场营销联队获得冠军、生产技术联队获得亚军。
       历时近一个多月的比赛,参赛的队员们表现出了晨越人永争第一的团队精神,在赛场上挥洒汗水,飞扬青春,展现自我,充分展现了新时代晨越人的朝气与活力,燃起的热情与信心,更是久久不能湮灭......

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集团健身运动之松溪太极

      随着现代脚步的快速发展,个人工作及生活的压力,身体呈亚健康状态的人越来越多。集团将晨越人的健身运动纳入了2018年规划之中,要求每一位员工都要重视身体健康,至少在家或单位参加一项体育锻炼活动。集团付费并组织开办松溪太极习练班,聘请知名太极老师,每周三次现场教学,受到员工们的欢迎。
      集团的健康发展,离不开员工的健康体魄。晨越视员工为集团最宝贵的财富,关爱员工,从身体健康开始,从日常生活起居开始。晨越人是幸福的,同心协力,共同努力,晨越的明天一定会更加美好!

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深信映秀终复归

王宏毅

      初识“映秀”这个地名,虽已忘了是什么时候,但至今依然记得,当时,心是被轻轻地触电般颤了几颤——“映秀”、“映秀”映着秀美,就是一位秀气、美丽的山村姑娘的名字。这么秀美的名字,一定是个秀气、美丽的好姑娘;这么秀美的名字,一定是个秀气、美丽的好地方。
       第一次进阿坝,顺着清澈的岷江,跨过都江堰,渡麻溪,越旋口,再过一座小桥就到了映秀。映秀果然是个美丽的好地方。通向阿坝的312 国道穿镇而过,流向成都平原的滚滚岷江把印秀镇稳稳地揽在自己的臂弯里,加上两旁葱葱的大山的守护,印秀镇一片祥和安宁,总让人不由自主地想起睡着了的公主。
       镇上最大的企业就是映秀湾水电站。电站建于20世纪80年代初期,当时还属于大型水电站,现在已经算作中等规模的了。印秀湾水电站改变了印秀,也改变了许多与印秀有关的事和人,据说正因为修建她,作为该工程的主力――水电十局才从遥远的边疆迁到了都江堰。“局”缘电站而迁,镇因电站而变。印秀镇上许多人都与电站有联系。我从小随父母搞三线建设“四处漂泊”,到过许多因厂而兴的小镇,每到一处都会把那里看作故乡,所以对映秀就多了一份亲昵的乡情。
      映秀处于进阿坝、到卧龙和回成都三条路的交叉点,自然交通繁忙,小镇上有许多可口的餐馆和整洁的旅馆,供人们就餐、休息。由于这里风景秀丽,饮食可口,住宿可意,来往的司机多喜欢在这里刹一脚,打个尖,或者干脆休息一晚。
      因为工作和旅游的关系,我无数次进过这周围的山。无论是到卧龙、到四姑娘山、巴郎山、甘孜、红原、花湖、马尔康、黄龙,还是到川主寺、九寨沟,我们都要经过映秀,每一次,都会在映秀歇个脚、喝口水、放放松、买盒烟,更多的时候是到派出所对面的那家餐厅就餐。餐厅的菜品新鲜价格公道,他们做的鱼虾和几道农家菜都很有特色,很可口,常常食客盈门,即使是多等一会儿,大家也都乐意。一顿可口的饭菜,为辛苦进山的我们带来了最好的犒赏,给羁旅行客带来了浓烈的家的味道,替车轮上讨生活的司机师傅添加了平安返家的坚定信念。每逢此时就感叹:立国靠质量,立店也是靠质量的。

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《中国建设报》收录集团董事长王宏毅文学作品
并全文刊载

      2018年5月21日,《中国建设报》建设文苑栏原文刊载了由集团党委书记、董事长王宏毅创作的《深信印秀终复归》一文,以深刻缅怀5.12汶川地震中遇难的同胞。

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精气焕发

  ——至拼搏的晨越人

工程部  淡泊明

晨踏雪玲气盖世,
腾越枯枝漫九天。
威虎精骇煞万物,
独闯英气溢五洋。
何许人?焕目然,
尔等鼠辈,发颤呼!

晨越归心

造价子公司  邓麒尹

朝霞领路,芊陌相随。
九州四海,响若惊雷。
晨起而作,戴月方归。
越马无缰,上下同心!

      常在水边走,难免要湿鞋。一次进三江旅游,同学的车发生了交通事故,交警把我们带回映秀处理。那个胖胖的大胡子警察一直不厌其烦地在两个车主和保险公司之间周旋,直到事情圆满处理为止。因为胖胖的大胡子警察,大家对印秀的好感又增加了不少,都说:“最美的风景还是人啊!”
      然而,把最美最有价值的东西毁掉的悲剧似乎总会不经意间在这儿那儿发生。在5·12这个刀刻在心上般疼痛的日子,由于处于8级地震的震中,美丽的映秀被彻底撕碎、揉垮,镇上八成房屋垮塌,18000人死亡或失踪。在那些惨痛的日子里,每当我不忍心却又忍不住从电视上看那震后映秀惨不忍睹的画面时,脑子里就会浮现那可口的餐馆、那胖胖的大胡子警察、那些不曾相识的电站职工、那街边歪脖子的大杨树、那河边的小姑娘、那养红鳟鱼的台湾大哥……你们都还好吗?
      重建还尚需时日,灾难永记心中。我那美丽的映秀,似乎正渐渐远去……
      最近一次过映秀是去年11月到草坡乡。从加拿大归来的同学陪我一同到草坡乡考察项目,我们当天来回都过了映秀,中午还是在那家餐馆吃的饭。一路上看着巍峨的紫平铺大坝,看着长虹卧波般跨越水库的大桥,我们感叹祖国发展的神速,畅想都汶高速通车后,给沿途经济带来的巨大变化,甚是欢快、欢欣。
      我们坚信:美丽的印秀,一定会重新回到我们面前,也许会换成一副更加惊艳的面容。

       宁静的夜,没有嘈杂的说话声,没有喧闹的汽车声,一切的一切都是那么随遇而安。忽然一段急促的电话声打破了这番安静。接到紧急任务,需第二天一早(12月1日)飞往那离天堂最近的地方——西藏,此行两名同事,邓麒尹和夏维杰,小伙子们没时间多想,收拾上最厚的衣物,立即出发,投入到索县PPP项目自来水给水管道及给水处理厂建设工程项目清算工作。
      刚到的一两天,高反严重,整个人都是昏昏沉沉的,但由于项目工期紧迫,容不得停下来修整,马上投入到工作当中。忙碌的一周过去,2018年12月7日,正直大雪,清晨吸进的每一口空气都充满寒意。
       每天加班至凌晨2、3点,虽然累,但是身负重任不敢懈怠,拿起氧气背上工具,顶着高反的我们,前往与城投公司约定的收方地点。作为南方生活的我们,有着对雪山的美好向往,但现实并非如此,此时此刻才发现美景只在照片里,真实的寒冷刺骨铭心。
       今天的任务是陪同城投公司与地勘单位、施工单位对索县自来水输水、给水管道及给水处理厂建设工程进行实地复测。该工程管网项目全长15KM,且管网蜿蜒在大半个让绒雪山上,复测需翻山雪岭,天寒地冻未让我们却步,风

雪交加只管毅然前行。在复测过程中提出建设性意见:采取基准点定位,转点、井位点坐标取样,生成数据导入图纸,参照竣工图进行对比。严谨且高效的完成了复测工作。

      随后又前往给水处理厂对厂区土建工程进行实地勘察复测。通过图纸对比,现场测量和向甲乙双方了解情况,准确且全面的完成了勘察工作,并留下了影像资料。
      返回住宿后,突然一阵头痛得厉害,急忙拿起手旁的氧气瓶吸起氧来。还好年轻,身体素质过硬,缓过气后继续投入到工作。
     工作仍在继续,我们不辞辛劳,我们感慨着晨越的旗帜已经插满了全国各个角落,西藏那曲的绒雪上也留下了我们晨越人的脚印,正因为晨越的强大,我们才有开疆拓土的机会,不要问我们是谁,我们只是晨越人。

      时光从建设者每日辛劳中悄然走过,建筑也从建设者手中的蓝图逐步成为现实。近日,由集团承接的核电领域首单“全过程工程咨询服务”——田湾核电项目的外架拆除,标志着该项目进入了冲刺攻坚阶段。

       2018年2月28日,集团接到江苏核电进场通知,当日项目管理部组织召开项目动员会,进行工作动员及部署。3月3日晚,所有项目班子人员抵达田湾,即刻开展工作,积极与业主沟通,连夜策划项目进场后主要工作,进行积极讨论和分析。3月7日,项目部已经协助业主完成对施工总承包单位招评标工作,完成了前期工作梳理、工作筹备。从2018年3月至今,集团工程人员在这8个月里同其他参建单位共同努力,逐步建设完成了在核电站内同样工程量项目需要两年建设期才能完成的工程。     

      集团在核电领域深耕多年,积极响应国务院19号文件精神,坚持以市场为导向,积极推广应用全过程工程咨询服务。2017年11月,集团中标核电领域首单“全过程工程咨询服务”,标志着国家力推的全过程工程咨询服务正式进入核电领域。
      在该项目的建设过程中,晨越人实现了对项目质量、安全、进度、投资等方面的全面管控。在该项目中,通过运用BIM技术和信息化管理平台对项目进行科学化管理,快速传递信息,保证了项目部与核电公司各部门之间的有效沟通,使得工程在各个环节能够紧密衔接,每件事情有理可依、有据可行。同时,为确保进度可控,项目部制定了四级进度计划,并严格考核,对计划偏差及时纠偏,确保工期节点。
      集团自核电市场起步伊始,即展现出专业的工程咨询服务能力及细致敬业的工作状态,受到业主方的普遍认可。目前,田湾核电项目已进入最后冲刺攻坚阶段,将于2018年12月31日前实现竣工验收。

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ACHIEVEMENT

田湾核电项目进入冲刺攻坚阶段

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晨越雄鹰  展翅高原

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喝彩奥运、建设奥运、服务奥运

——晨越建管集团正式进驻崇礼区奥运基础设施
建设项目现场开展工作

       2018年5月底,晨越建管集团经过精心筹备、艰苦比拼,终于在国内众多优秀项目管理公司中脱颖而出,成功中标“崇礼区奥运基础设施建设项目‘第三方’管理机构”,获得为2022年北京冬奥会建设工作服务的殊荣,负责为奥运基础设施建设提供全过程项目管理服务。6月1日,项目管理团队提前奔赴现场开展工作,晨越建管集团的旗帜正式飘扬在2022年北京冬奥会的场地上。
      崇礼区位于河北省张家口市,地处内蒙古高原与华北平原过渡地带,距离北京220公里,距离天津340公里,是2022年北京冬奥会雪上项目主要的竞赛场地之一。本次崇礼区奥运基础设施建设项目总投资84.27亿元,建设项目类别涉及生态治理、交通及交通基础设施、农村基础设施、通信信息、垃圾处理、设备购置、建筑、给排水8大类。晨越建管集团作为第三方管理机构主要承担:项目建设各类手续办理、投资控制管理、设计管理、招标采购及合同管理、进度管理、施工现场管理、行政及信息文档管理、项目档案管理、竣工验收管理、预算绩效评价等项目管理任务。
        集团中标奥运基础设施建设项目,进一步体现了集团在全过程管理方面的实力和竞争优势。工程部将继续发扬“敢打硬仗,善打大仗”的晨越精神,在奥运项目中干出成绩,为集团“全国战略”再树新功!

天府四大名“筑” 建成 晨越独揽两项

      2018年4月2日,由晨越建管集团承担全过程工程咨询服务的四川省大剧院建设项目工程主体完成封顶,将与“博士帽”四川省图书馆、“玉如意”四川省美术馆、“金镶玉”成都市博物馆共同构成天府四大名“筑”,成为天府广场新地标。2015年底,由集团承接BIM技术服务的四川省图书馆开馆,2019年2月,集团承接的四川省大剧院将投入使用。 

       四川大剧院建设项目占地面积17亩,总建筑面积59000㎡。其中地上建筑面积22348㎡,包括1601座大剧场、450座小剧场;地下建筑面积36616㎡,分为三

层(含夹层为四层),包括总人数约800人的地下电影城、381个车位的停车场和配套用房。      
       建成后的四川大剧院将成为集西部精品艺术展演中心、文化创意产品孵化中心、艺术人才培训中心、影音传媒发布中心、文化旅游示范中心、文化艺术藏品鉴拍中心、雕塑艺术创作中心、文化空间共享中心为一体的、西南地区最具影响力的综合性文化艺术殿堂。
       2012年,集团从四川大剧院建设项目的前期工作及BIM建模开始,为该工程提供可行性研究报告编制、BIM全过程咨询、设计管理、项目管理、招标代理、造价咨询、工程监理等全过程工程咨询服务,先后荣获“2017年度四川省建筑业绿色施工示范工程”、“成都市2017年度文明施工达标工地”、“成都市第三届信永中和杯工程造价专业技能竞赛最佳BIM案例”等奖项,受到了行业主管部门及业主方的高度认可。

       2018年6月,晨越造价子公司收到广安市审计局、广安交通投资建设开发集团有限责任公司下发的中标通知书,公司中标广安邓小平故里景区旅游连接线工程跟踪和竣工结算审计。

       据了解,该项目为西部地区首条云轨旅游示范线,投资约18亿元,该项目线为西南--南北走向,起于广安南站,沿枣山大道、长乐街、五福西路、金安大道、环城北路敷设,止于邓小平故里游客中心。
      云轨、又称云中轨道,是比亚迪公司针对自主研发的跨座式单轨列车系统的一种别称,科学名称仍为单轨铁路系统。单轨系统中的轨道可以轻易建设在道路中央分隔带或狭窄街道上,不单独占用路面,属于运能接近地铁系统的中运量城市轨道交通系统。它具有爬坡能力强、转弯半径小、适应多种地形、噪音小、综合建设技术要求和总体造价成

本低以及施工周期较短等优点,是物美价廉的交通工具。云轨是我国自主研发的新一代单轨系统,综合性能有了大幅度的改进提升。
       2017年1月12日,广安市与比亚迪股份有限公司和比亚迪汽车工业有限公司分别签署协议。比亚迪于2017年2月在广安启动建设四川首条跨座式单轨技术示范线,同时在广安设立"云轨"生产基地,在四川推广其"云轨"技术。该线路全长约约8.49KM,全部为高架敷设,共设置7个站点,依次为广安南站、枣山镇站、长乐街站、五福站、金安大道站、市民广场站、游客中心站。平均站间距约1.213KM,最大站间距约2.1KM(枣山镇站-长乐街站),最小站间距约0.94KM(长乐街站-五福站)。在广安南站西面枣山园区内设置车辆基地一座,车辆基地出入线长约2.035KM。采用双线全封闭独立运行系统,速度目标值80km/h的比亚迪D0车3辆编组,用DC750V接触轨供电。最大设计输送能力为1.25万人次,预计2019年春节正式通车。

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晨越造价子公司中标西部首条云轨旅游示范线

      2018年6月,晨越建管集团联袂集团子公司——成都晨越造价咨询有限公司与资阳开发区投资有限公司签订《资阳高新区云上软件企业孵化园项目全过程工程咨询服务合同》,合同涉及资阳城南工业集中发展区浙粤园区内项目。集团及晨越造价为其提供:项目管理、工程监理、工程咨询、造价咨询服务(含工程量清单、施工阶段过程造价控制和工程竣工结算审核服务等)、招标代理、建筑信息模型(BIM)技术等全过程工程咨询服务工作,合同金额暂定为1985.00万元。
      资阳,有“西部车城,节能之都”之称,地处四川盆地中部,是四川唯一同时连接成渝“双核”的区域性中心城市。资阳开发区投资有限公司是由资阳市国有资产投资管理有限责任公司投资成立的法人独资企业,注册资本16,219万元人民币。
       资阳高新区云上软件企业孵化园项目包括口腔健康大数据中心与资阳智慧园区项目、资阳天府(华为)云计算中心项目,是资阳市实施产业强市战略,加快建设成渝制造业核心区的重要载体和抓手之一。
     华为云计算已服务于全球130个国家

和地区,部署200万台虚拟机和420个云数据中心,覆盖政府和公共事业、电信、能源、金融、交通、医疗、教育、广电、媒资、制造等领域。此次集团承担的资阳天府(华为)云计算中心项目,是资阳市委、市政府与华为公司合作,拟打造西南地区领先的数据中心和云计算大数据产业发展基地,资阳天府(华为)云计算中心上线后,华为云计算产业辐射面积将覆盖国内各主要城市群。

      此次集团签订全过程工程咨询服务合同,是继携程信息技术华西区总部基地、四川大剧院、四川省装备制造业科技服务港、四川新津“津津乐道”旅游区项目、西藏索县市政基础设施建设、田湾核电站等项目之后,在全过程工程咨询服务领域取得的新突破,进一步体现了集团在全过程工程咨询服务领域的实力和领先优势。

云融合 新咨询 共创未来

 ——集团签订资阳高新区云上软件企业孵化园项目
全过程工程咨询服务合同

       2018年8月23日,由建设单位四川省天然气绵阳燃气公司,设计单位四川石达能源发展有限公司,监理单位晨越建设项目管理集团股份有限公司,施工单位四川省工业设备安装公司等多家单位组成的预验收组,联合对绵阳至江油天然气输气管线建设项目(一标段)进行预验收,并一次性顺利通过。
       绵阳至江油天然气输气管线建设项目一标段建设安装,设计材质L245N ∅323.9×8,长度为 6.15km,设计压力1.6MPa,执行《城镇燃气输配工程施工及验收规范》(CJJ33-2005)。实际建设6.435km;本工程于2017年8月15日在裕都大道(A03桩)正式打火动工,于2018年07月09日完成建设安装及试压工作,试压一次合格。

       此次预验收会议在花荄镇锦江春里二楼会议室举行,预验收会议由绵阳至江油天然气输气管线建设项目总监陈刚主持召开。会上,一标段施工单位作了工程介绍和施工总结,绵阳至江油天然气输气管线建设项目总监陈刚作了监理工作总结,四川石达能源发展有限公司林鑫对本标段作了设计总结,绵阳公司标段负责人严明对标段工程情况作了相应意见和要求,绵阳燃气公司项目总工罗成对本标段工程情况作了相应意见和要求,绵阳公司总经理何京作出指示。最后,经预验收组审核,该项目各项技术指标均符合设计及验收规范标准的要求,工程质量为合格,功能满足设计使用条件,均符合验收的相关规范和要求,一次性通过工程预验收。建设单位对监理单位在本工程的表现提出了通报表扬。

晨越建管2018年年刊

典范业绩

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晨越建管2018年年刊

绵阳至江油天然气输气管线建设项目(一标段)
顺利通过预验收

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绿地集团南充双子塔238工程正式启动

        2018年6月26日,由世界五百强企业绿地集团和中国百强地产企业鸿通集团合力打造的南充双子塔238工程举行了隆重的奠基仪式。该项目总建筑面积110万平米,最大建筑高度238米,是南充市最高的地标性建筑,建成后将成为川东北重镇南充的一座集酒店、高端写字楼、商务、娱乐为一体的高品质城市综合体。

       集团承接了该项目的监理服务工作,参加本项目的监理团队激情昂扬,表示将在本项目上勤奋工作,严格监理,热情服务,把晨越集团的优质服务体现出来,展现晨越人在大型项目咨询服务中的团队能力和高效管理水平。

      自今年年初音乐厅主体结构封顶至今,成都城市音乐厅初次揭开它神秘的面纱,以逐渐完整的形态出现在人们的眼前。截至2018年10月,音乐厅的内装已完成50%,机电安装也完成了近75%,主体施工全部完成,外部装饰也已基本完成,并初步定于今年12月新春之际迎来它的首场音乐会。
       为了使它以最好的状态迎接首场新春音乐会,大家都在紧锣密鼓的准备着,随着花岗岩的大面积铺装完成,城市音乐厅别致的“脸蛋”揭开了神秘面纱。远观可见,和今年上半年相比,城市音乐厅的形象又向设计效果图靠近了一大步:建筑的外立面被藕白色的花岗岩砖覆盖,显得现代大气。蓝色的窗棂呈网状编织状,这个灵感来源于四川的传统编织工艺,外装饰呈现竹编灯笼的意象。

       在该项目中,晨越建管集团承担了成都城市音乐厅的项目全过程BIM、施工阶段全过程造价控制咨询服务,创新引入BIM管理模式,解决实施过程中的错、漏、碰、缺等问题,为提升项目建设质量、加快工程进度、降低建设成本提供有力支持;通过装配式工业化方式,达到节能、节地、节水、节材和环境保护目的,克服了深基坑作业、大跨度异形结构施工、重型主舞台网架提升等重重困难,确保项目按计划有序推进。

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成都城市音乐厅初揭“面纱”

典范业绩

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典范业绩

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晨越建管2018年年刊

       2018年10月,集团收到晨越建管与四川华西医院签订的《四川大学华西医院锦江院区建设工程项目管理合同》,合同涉及项目管理服务范围内为该工程项目建设期全过程(设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段、信息化管理、工程档案移交阶段等)工程项目管理服务。

西医结合治疗重症胰腺炎、胃肠微创手术、临床麻醉、功能磁共振、核医学等多个领域处于国内乃至世界领先水平。
       四川大学华西医院锦江院区择址锦江区三圣乡成龙路与锦江大道交汇处西南侧。主要建筑内容为门诊、急诊、医技、住院、科研、教学和后勤保障等功能用房及配套设施等。工程占地面积约169亩,规划总建筑面积约为179,000平方米。医疗乃民生之本,强大的医疗配套,尤其是三甲医院向来都是一个区域整体价值的重要体现。该项目的修建意味着成都市三圣乡片区将再添一所大型医院,区域配套将得到实质性升级,竞争力也随之提升,极大地改善了当地的医疗水平。
       合同的签订进一步体现了集团在项目管理服务方面的强大实力和竞争优势。集团将充分发挥工程管理多专业协同集成管理能力及项目管理的丰富经验,将继续发扬“敢打硬仗,善打大仗”的晨越精神,在项目建设过程中将晨越集团的优质服务体现出来,展现晨越人在大型项目管理服务中的团队能力和高效管理水平,力争在川大华西医院锦江院区项目中干出佳绩,勇创辉煌!

       四川大学华西医院是中国西部疑难危急重症诊疗的国家级中心,也是世界规模第一的综合性单点医院,拥有中国规模最大、最早整体通过美国病理家学会(CAP)检查认可的医学检验中心。近年来医院不断创新优化门诊预约体系、多学科联合门诊、通科门诊、日间手术流程等医疗服务模式,患者就医体验和满意度持续提升;在成人活体肝脏移植、肺癌外科和微创治疗、心脏介入治疗、脑神经外科及功能神经外科、中

集团中标四川大学华西医院锦江院区建设工程
项目管理服务

      2018年11月13日,集团收到了建设单位玉树市国庆水库工程建设管理处发来的贺信,高度赞扬集团及集团玉树市国庆水库项目部管理人员。贺信中提到,自玉树国庆水库导流放空洞身段开挖以来,集团项目人员攻艰克难,迎难而上,以高昂的精神面貌和满腔的热情投入到玉树国庆水库导流的建设中,比原定的时间节点提前了3天完成导流放空洞的施工任务,为圆满完成国庆水库施工任务打下了坚定的基础。

项目是解决州府所在地城市供水,兼顾市区南北山绿化灌溉的重点水利项目,是一项综合水利工程。该工程的修建,有利于推进玉树市的城乡一体化进程,提高当地的供水保证率,巩固提升灾后重建成果,解决居民安全饮水问题,推进民族地区和谐稳定、长治久安。工程以城镇供水为主、兼顾生态绿化、灌溉和周边农田灌溉等功能,工程建成运行后可有效解决玉树市及周边居民饮水安全问题,为玉树市南北山绿化及农田灌溉提供可靠的水资源保障,具有良好的经济、生态和社会效益。
       由于玉树市国庆水库处于高海拔地区,环境条件特别恶劣,且项目施工难度大,工艺要求高,在该项目中,青海水利系统首次采用了建设项目管理模式建设的项目,由晨越建管集团承接该项目的项目管理工作。在项目管理过程中,集团项目人员秉承智力扶贫、智力支边及“晨越精神”,严把工程质量关最终得到认可。

      玉树市国庆水库位于青海省玉树市扎西科街道果青村扎西科河支流果青沟的西支沟上,海拔在4000m以上。该

晨越建管2018年年刊

集团青海玉树国庆水库项目得到建设单位高度认可

典范业绩

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卷尾语

COILING TAIL

启航2019 共创未来

——致晨越同路人

2019意味着机遇和挑战
2019蕴含着新生与希望
2019充满着未知的、忐忑的选择
……
但,2019已启航
请释放你的勇气和担当
让我们携手
凝聚内心的力量、汇聚你我的激情
共创属于我们的未来!

谢谢观赏

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