CHENYUE
ANNUAL
2023 ANNUAL ISSUE OF CHENYUE
晨越建管集团
2023年刊
contents/目录
企业荣誉
王宏毅董事长在中国工程咨询协会第七届会员代表大会上当选为协会副会长
《建筑》杂志专访 王宏毅董事长谈“对结果负责”的咨询智库和建设管家
中国工程咨询协会官网发布文章《深耕全过程咨询 效力四川发展
——晨越建设项目管理集团股份有限公司》
集团荣获中国建设监理协会AAA信用评价等级证书
集团荣获“2023成都服务业企业100强”荣誉
集团获“2022年领先科技园区梯度培育企业——连续瞪羚企业”认定
王宏毅董事长受聘为成都市发改委经济体制改革智库成员
王宏毅董事长获“2022年成都市优秀企业家”荣誉
集团荣获四川省人民防空协会“优秀监理企业”荣誉
集团获2022年度优秀工程造价企业等多项荣誉
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晨越党建
不负重托 使命必达！晨越建管争做四川经济社会高质量发展的主力军
成都高新区桂溪街道党工委书记巫全根一行莅临集团调研指导党建工作
党建引领风帆正，凝心聚力启征程——某国家重大科技基础设施项目联合党支部成立
党建赋能春意昂——晨越党建活动报道
集团党委召开七一庆祝大会
情系若尔盖 晨越在行动
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企业发展
晨越建管集团连续三年蝉联全国全过程工程咨询中标百强第一名！
晨越全咨继续领跑全国市场——2023上半年全国全过程工程咨询中标100强再拔头筹！
集团召开2023年中经营工作总结会
中咨协《全过程工程咨询服务评价指南》编制启动会顺利召开
挺进水利 再添利器——集团获水利部水土保持工程施工监理资质
集团荣获城乡规划编制资质证书
集团召开自贡市东部新城二期项目图书编制启动会
集团获中价协工程造价咨询企业信用等级最高级AAA评价
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分享交流
2023中国管理现代化研究会分支机构负责人会议暨中国管理学青年奖评审会议在京召开
王宏毅董事长在“2023中国管理现代化研究会工程管理年会”上做主题分享
海南省住建厅组团调研四川省全咨标杆项目——四川大剧院
辽宁省建设工程造价管理协会到访集团学习交流
吉林省全过程工程咨询研究会来访集团调研交流
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笃行不怠，再担重任！晨越建管集团当选成都市高新区建设行业协会常务副会长单位
晨越建管集团进入中国工程咨询单位营业收入100强
追求卓越、铸就经典——集团两个项目荣获“国家优质工程奖”
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科技助力
中欧（成都）数字与绿色可持续发展大会在蓉成功举办
争做集团高质量发展的“智力引擎”——晨越院士工作站2022年度研发成果回顾
晨越院士工作站陈雯馨博士受邀参加欧洲管理学会全球会议
“晨越全咨数字化管控平台”系统升级开启内测
集团子公司天府大数据研究院发布中国碳足迹开放平台及产品体系
晨越院士工作站获智慧城市加密数据传输发明专利
BIM助力美丰景泰苑房地产开发项目实现项目建设与营销推广智慧物联
成都市企业联合会常务副会长余力一行莅临集团调研指导
上海建科集团何锡兴副总裁一行到访晨越考察交流
“五更全咨蓉渝行”活动走进全咨行业先行者——晨越建管集团
巴中市国有资产经营管理有限公司领导来访集团考察交流
集团工程咨询院受邀参加“2023年全省卫生健康建设项目管理业务培训会”并授课
集团受邀对中山市火炬开发区相关职能部门及平台公司进行专题培训
集团受邀参加济南城市建设集团全过程工程咨询管理专题培训并授课
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对结果负责！晨越提供全过程咨询服务的四川大学华西高新医院项目开工建设
字节跳动成都办公楼项目举行主体结构封顶仪式
适销对路、全咨得当，揭秘楼盘销售快速破亿背后的奥秘
集团全咨团队正式进驻泉州市主城区污水处理提质增效及内沟河水质提升项目
滁州江宁明光合作产业园项目顺利完成市委既定目标节点
东阳市人民广场人防工程及其周边交通与景观提升工程顺利通过竣工验收
四川大学华西医院连廊工程顺利通过竣工验收
沈阳市沈河区文化体育中心项目举行落成庆典仪式
四川省体育运动学校建设项目举行开工仪式
助力水库智能化建设，集团中标“四川省2023年小型水库安全监测能力提升试点项目”
集团中标中国融通医疗健康集团有限公司院区综合整治建设项目全过程工程咨询服务
集团中标中俄边境漠河水运口岸连崟作业区恢复开放改扩建项目全过程咨询服务
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项目纪实
国家应急管理部刘新军副局长一行莅临国家西南区域应急救援中心项目调研指导
省安委会全国“两会”安全生产督查小组莅临云上软件企业孵化园建设项目检查指导安全生产工作
四川大学华西医院锦江院区项目迎来国家卫健委督导检查
中国建设监理协会王早生会长莅临集团美丰景泰苑项目实地调研指导
集团承担全咨服务的国家级全域土地综合整治试点项目迎来绵阳市游仙区领导考察
精彩大运，晨越护航！
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晨越全咨
核电开新局，起步受表彰——田湾核电站二期生产楼建设项目开工仪式顺利举行
国家西南区域应急救援中心建设项目取得重大阶段性成果进入竣工验收阶段
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项目荣誉
集团项目荣获中国市政工程最高质量水平评价
RICS中国奖2023揭晓 晨越建管集团获五项入围
集团四个项目荣获四川省“天府杯”（省优质工程）奖
集团两个项目荣获2022年度优质工程“芙蓉杯”奖
四川大剧院项目再添锦标
集团获江门市建筑业协会“安全生产文明施工示范工地”荣誉
集团两个项目荣获2023年度广东省建设工程“金匠奖”和“优质奖”
集团眉山加州智慧城项目荣获省建设工程质量最高荣誉奖——“天府杯”金奖
集团青羊人才公寓建设项目荣获2022-2023年度四川省建设工程“天府杯奖”
集团多个项目荣获四川省优秀工程咨询成果奖
集团多项目获评“深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地奖”
集团收到江门农商银行总部大楼业主感谢信
成德大道北延线项目评审工作顺利进行
古韵遗风，晨越古建之弘扬与传承
国际体育公园城项目举行开工仪式
集团中标佛山市南海区大沥镇城西污水处理厂二期扩建工程项目
集团中标渠县城乡供排水及污水处理一体化项目工程监理服务
集团中标北京大兴国际机场临空经济区（廊坊）广兴道、机场环线道路及配套设施工程监理
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人才培养
恭喜43位晨越人取得国监证书！
热烈祝贺晨越建管集团员工获评中高级工程师职称
深化校企合作 促进学术交流——晨越助力首届竹海论坛成功召开
严控危大工程 稳控安全形势——集团召开安全管理专题培训会
集团工程咨询院召开多次内部会议
集团品牌管理部、证券部召开多次培训会议
集团设计院召开多次培训会
集团经营部召开各类工程收费标准专题培训会
集团人力资源部举办研究生学历提升规划讲座
【晨越人物】王浩： “急、难、险、重”有我，晨越铁军在路上！
【晨越人物】张亚飞：做脚踏实地的理想者
【晨越人物】吴晓然：攻坚克难、百炼成钢，以平凡铸非凡
【晨越人物】陈林杰：人生万事须自为，跬步江山即寥廓
【晨越人物】李林：知不足而奋进，望远山而力行
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集团中澳国际听力中心暨创新产业基地项目获业主表扬
集团收到字节跳动成都办公楼项目业主发来的表扬信
集团收到华润置地《表扬信》
集团收到业主深圳市水务集团发来的《表扬信》
集团获国电投（儋州）能源“2023年度安全生产月优秀项目”荣誉证书
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迈步新时代，开启新征程。1月11日上午，四川省第十四届人民代表大会第一次会议在成都开幕。肩负着9100万四川人民的重托，800多名新一届省人大代表步入锦江大礼堂，依法履行神圣职责，为书写中国式现代化四川篇章贡献力量。会上，省长黄强代表四川省人民政府作工作报告。
黄强省长重点提及的以上四个项目，均为晨越建管集团承担建设管理任务的标杆项目。作为全过程工程咨询服务的行业先行者和领军企业，晨越建管集团已连续三年名列全国全过程咨询中标百强第一名，业绩覆盖云计算与大数据、新能源、医院、学校、市政、交通、文旅、产业园、水利水电、乡村振兴、国防军工、工业建筑、公共建筑等多领域。此次政府工作报告中提及的改造提升自贡江姐故居、四川大剧院、成都美术学院三个项目由晨
越提供全过程工程咨询服务，成都城市音乐厅项目由晨越提供全过程BIM技术服务、施工阶段全过程造价控制服务。在四川省区域经济社会发展的主战场上，晨越建管集团已然成为工程建设领域的主力军！
改造提升自贡江姐故居项目位于四川省自贡市大安大山铺江家湾，背山面塘、翠竹环抱，环境清雅，是典型的川南村落的形态。片区规划用地面积400余亩，包括修缮江姐故居、修复红梅雕像广场、修建江姐纪念馆三处重要场所，其中纪念馆建筑面积14000平方米。江姐故里红色教育基地是自贡市落实四川省委、省政府部署要求的重点工程项目，是具有重要意义的红色地标项目。
集团在该项目中承担项目管理、工程监理、造价咨询、法务咨询、BIM咨询等全过程工程咨询服务。晨越项目团队同其他参建单位一起，克服时间紧、任务重、难度大等多方面困难，在短短４个月即顺利完成了建设任务，确保了项目高效率、高标准、高质量落成，为江姐故里红色教育基地的建设做出了贡献！
在热烈的掌声中，黄强省长作政府工作报告。报告分四个部分：一、过去五年和2022年工作回顾；二、今后五年发展主要目标和重点任务；三、2023年工作安排建议；四、更好肩负新征程政府职责使命。
黄强省长在工作回顾中提到，党史学习教育中扎实开展“我为群众办实事”实
成都美术学院项目创造“十月建成”、“三个最快”奇迹
成都美术学院项目位于资阳临空经济区核心区域，主要建设内容包括30.8万平方米各类建筑，3.2公里河道景观、3.77万立方米的人工湖、1.9万平方米的中央大草坪以及原始山体景观台。该项目是四川省“十四五”重点建设工程，是推进成德眉资同城化发展、践行公园城市建设理念的具体行动，也是加快建设成渝高校创新生态圈，补齐四川省美育短板，强化文教强省建设，填补四川省独立美术类本科院校空白，助力区域教育及文化艺术事业发展的核心项目。
集团在该项目中承担项目管理、设计咨询、造价咨询、采购咨询等全过程工程咨询服务。该项目创造了10个月建成、开工到竣工“零事故”、投资不超概算、设计意图完美实现的卓越战绩。资阳市人民
改造提升自贡江姐故居项目荣获四川省建设工程“天府杯”（省优质工程）金奖
不负重托 使命必达！
晨越建管争做四川经济社会高质量
发展的主力军
践活动，改造提升自贡江姐故居，在资阳建成公园城市里的成都美术学院，并建成四川大剧院、成都城市音乐厅等重大文体设施。
政府在《感谢信》提到，晨越全咨创造了“四川同体量建设最快、四川教育类建设最快、资阳历史上建设最快”的“三个最快”记录。
晨越建管集团
年刊
2023年12月31日
晨越党建 | PARTY BUILDING
晨越建管集团
年刊
2023年12月31日
企业荣誉 | GROUP HONOR
四川大剧院项目位于成都市中心，是四川省“十二五”时期省级重大公共文化设施建设项目、四川省重点项目、成都市重点项目。项目地上剧场部分为三层，辅助功能区部分为六层，地下建筑四层。剧院内部分为1601个座位的大剧院和450个座位的小剧场，是中国首例大小剧场重叠设计的剧院。集团在本项目中承担前期咨询、招标代理、项目管理、工程监理、全过程造价咨询、BIM全过程应用等全过程工程咨询服务。
该项目是四川省首例全过程工程咨询项目、四川省首例BIM技术应用示范项目，先后荣获全国优秀工程咨询成果一等奖、全过程工程咨询优秀项目等十一个国家、省市级奖项，其案例被编写为《大型剧院类项目全过程工程咨询—四川大剧院项目实践案例》，由中国建筑工业出版社出版。
成都城市音乐厅项目荣获中国建设工程“鲁班奖”(国家优质工程)、中国图学学会第十届全国BIM大赛综合组优秀奖、2021年金标杯BIM/CIM应用成熟度优秀成果奖、RICS年度BIM最佳应用等奖项
成都城市音乐厅项目位于成都市一环路南一段与民主路交叉路口处，占地总面积近3万平方米，总投资19.7亿元。成都城市音乐厅是中国第五代大剧院代表作，四川省文化产业领域的地标性建筑，成都市建设西部文创中心的牵引项目，其规模仅次于国家大剧院、江苏大剧院，是目前西部最大的音乐厅。项目以构建音乐核心区域和产业标杆为核心，打造一座音乐厅、一座歌剧院、一座戏剧厅及多个配套建筑，聚集音乐演艺、版权交易、音乐制作、创业创作为一体的音乐产业发展区，是全国首个四厅合一的演艺场所。
晨越建管集团承担了该项目的全过程BIM技术服务、施工阶段全过程造价控制咨询服务，在该项目中集团创新推出“BIM+全过程造价”的服务模式。
不负重托，使命必达！晨越建管集团经过十九年历练与积累，已发展成为国内全过程工程咨询服务龙头企业。作为四川本土企业，晨越将一如既往秉承“对结果负责”的核心理念，结合丰富的大型复杂、多专业领域项目的建设管理经验，发挥全咨服务体系优势和专业优势，继续为项目建设方提供高质量的综合性、跨阶段、一体化全过程工程咨询服务，为四川省区域经济社会高质量发展贡献晨越力量！
2023年12月6日，成都高新区桂溪街道党工委书记巫全根一行莅临晨越建管集团调研指导党建工作。桂溪街道综合办公室主任杨叶，吉泰社区党委书记、居委会主任王锐及党委副书记、纪委书记陈洁，临江社区党委书记、居委会主任王斌及党委副书记、纪委书记范愉陪同调研。晨越党委书记、董事长王宏毅及集团党委委员、吉泰物业有关领导参加汇报会。
王宏毅董事长向巫书记一行的到来表示欢迎。王董提到，在高新区党工委、桂溪街道党工委部署要求下，晨越党委以主题教育实绩实效赋能企业高质量发展，从党风廉政建设、理论学习、项目工作纪律等方面加强党员教育管理监督。10月，晨越承担了四川大学华西医院（高新区人民医院）的全过程工程咨询服务，选派优秀党员到该项目中组织领导工作，通过在项目上运用成熟的晨越全咨服务体系，运用晨越云系统、BIM技术等创新管理手段，坚持高标准、高质量、精细化管理，从源头
杜绝贪腐现象，堵住滋生问题的“天窗”“暗门”。晨越始终坚持“对结果负责”的核心理念，努力为高新区高质量医疗服务体系建设贡献晨越力量。会上，王董还就晨越党建工作特色、企业发展历程等方面进行汇报。
巫全根书记对晨越党建引领企业发展取得的成绩予以肯定。巫书记表示，自晨越党委成立以来，晨越通过系列党建工作的开展，以党的先进性引领企业发展，使党员干部在思想上有所提升，以促进工作高质量推进。希望晨越继续以党建工作为切入点，通过在项目上成立联合党支部、创立晨越党建品牌等举措，坚持党建引领，积极开创晨越党建工作新局面，切实推动党建工作与生产经营活动相融合，实现党建与企业发展的“双提升”。
会上，吉泰社区党委书记、居委会主任王锐，临江社区党委书记、居委会主任刘斌还就集团党建工作提出具体建议。
四川大剧院项目荣获四川省建设工程“天府杯”（省优质工程）金奖
成都高新区桂溪街道党工委书记巫全根一行莅临集团调研指导党建工作
晨越建管集团
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2023年12月31日
晨越党建 | PARTY BUILDING
晨越建管集团
年刊
2023年12月31日
企业荣誉 | GROUP HONOR
2023年5月22日，由晨越建管集团承担全过程工程咨询任务的某国家重大科技基础设施项目各参建单位在项目党建会议室召开联合党支部第一次党员大会。联合党支部由项目业主、施工、设计、全咨单位共同组建，其成立将加强项目党建工作，坚持党建引领，消除单位之间壁垒，共同促进项目建设。联合党支部支部书记、支部副书记、组织委员、宣传委员、纪律检查委员、青年委员等同志参加会议。
同心共谋支部建设
本次大会应到正式党员18名，因病事假请假3名，实到15名，超过应到会党员人数的五分之四，符合规定人数，满足会议召开人数条件，晨越建管集团党委委员、项目指挥长、联合党支部书记徐旭东主持大会。会上，晨越建管集团工程支部书记、联合党支部组织委员张亚飞，联合党支部纪律检查委员李晓银等同志先后发言。
该项目已纳入“十四五”国家重大科技基础设施规划，晨越为该项目提供全过程项目管理（含设计审核）、工程监理、造价咨询等全过程工程咨询服务。晨越将始终坚持党建引领，激发参建者的责任感和荣誉感，宣传正能量。晨越将以同心共谋、联手共抓、联动共促方式开展联合党支部工作，将党建活动与项目建设深度融合，使各参建单位优势互补，党员素养共同提高，支部工作共建共促。
联手共抓项目建设
联合党支部工作既要走心又要走实，脚踏实地充分发挥党建引领作用，同时各党员在工作中要冲锋在前，切实肩负起各自的岗位责任，为项目其他同志树立起共产党员不怕苦、能吃苦的良好形象，持续推进党建工作和项目建设工作深度融合，发挥好战斗堡垒作用。
本次党员大会以“围绕项目抓党建、抓好党建促项目”为主题，强调项目各党员同志要严于律己、以身作则。联合党支部要发挥组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，扎实推进“党建+项目”的党建工作项目化联席机制，高质高效地如期完成项目建设。
会上，联合党支部各单位成员充分讨论了如何开展联合党支部活动，联合党支
联动共促能力提升
晨越建管集团全咨项目团队将秉承“对结果负责”的核心理念，充分发挥晨越全咨服务体系优势，统筹规划、分工协作、科学管理、高效推进，严把投资控制关，争创四川省标化工地，发扬“党建引领”精神，不断创新，行稳致远，与各参建单位共同推动项目建设顺利实施。
部本月及下月支部活动计划，宣读并确定了“创优标兵”评选方案等事宜。最后由联合党支部书记徐旭东同志宣布项目联合党支部正式成立。
奋进新时代，晨越春意昂。2023年开局第一个季度，为深入学习贯彻党的二十大精神，落实各级党代会、两会部署，晨越建管党委、各支部积极行动，党建工作扎实开展，引领生产经营赋能增效。
集团党组织通过主题党日活动，贯彻党的二十大精神和各级党政安排，采取切实举措，做到务实稳健、奋发有为，凝心聚力抓发展。
集团党委以党支部为单位，经过充分准备，分别召开组织生活会、民主生活会，在册党员和流动党员参加，分散在项目工地无法到会的党员，以线上、线下相结合的方式参加。大家回顾了思政、工作、生活实际，梳理出不足和缺陷，制定出整改和努力方向。在民主评议基础上，进行无记名测评投票，评定出优秀党员、合格党员，无不合格党员。
党建引领风帆正，凝心聚力启征程
——某国家重大科技基础设施项目
联合党支部成立
党建赋能春意昂
——晨越党建活动报道
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2023年12月31日
晨越党建 | PARTY BUILDING
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2023年12月31日
企业荣誉 | GROUP HONOR
集团党委以党支部为单位，经过充分准备，分别召开组织生活会、民主生活会，在册党员和流动党员参加，分散在项目工地无法到会的党员，以线上、线下相结合的方式参加。大家回顾了思政、工作、生活实际，梳理出不足和缺陷，制定出整改和努力方向。在民主评议基础上，进行无记名测评投票，评定出优秀党员、合格党员，无不合格党员。
集团各党支部动员党员和入党积极分子挤出工作时间和业余时间，分批次参加了志愿者服务活动，到交通路口服务，引导行人、车辆遵守交通规则，文明通行，提高通行效率，做到安全通行。组织志愿者到街头巷里规范非机动车、共享单车秩序，助力城市文明建设。
兴局、扶贫开发局，分批次安排3个乡镇藏族青壮年学技术，到晨越项目现场与施工方合作，学习挖掘机操作技术。选择若尔盖县“消费扶贫”项目，购买当地土特农产品，增加当地营销企业和农牧民的收入。近期，集团以智力扶贫项目方式，中标大凉山昭觉县新城镇城中村棚户区改造项目，为该项目提供项目管理、造价咨询、监理等全过程工程咨询服务。项目建成后，将彻底改善项目区域棚户区和城区居民的居住条件和居住环境，使安置区形成新的城市亮点。
在主动服务社会方面，集团积极开展重点扶贫。党委开会研究，选择革命老区阿坝州若尔盖县最需要的“技术扶贫”项目进行精准扶贫。经沟通若尔盖县乡村振
集团党委组织党员参加了上级党工委安排的“建圈强链”学习培训活动，参观了浙江嘉兴南湖党的“一大”纪念馆，倍受红船精神鼓舞，深刻领悟开天辟地、星火燎原之势，成就了建国伟业和强国富民宏图。听取了浙江大学、杭州党校专家、教授讲课，观摩了万事利、实在智慧数字员工、汽车厂家、中国人工智能小镇、杭州世界500强企业等现场教学、开展了结构化研讨，受到深刻熏陶，获得全方位赋能。
清明节来临之际，晨越党员、入党积极分子参加上级组织的拜祭英烈活动，高举党旗、国旗向英烈模范致敬。晨越党委将带领我们晨越人不忘初心，牢记使命，薪火相传，奋发有为，共同铸就属于我们晨越人的新辉煌！
集团党委召开七一庆祝大会
2023年6月30日，集团党委召开七一庆祝大会，集团成都区域党员、入党积极分子在党群活动室参加会议。集团党委组织委员张雷主持会议。
会上，全体参会人员齐唱国歌，部分党员代表重温入党誓词。随后，纪委书记刘仲维介绍了一年来集团的党建工作。
组织委员张雷宣读集团党委关于表彰先进党支部、优秀党员的决定。宣布工程支部委员会、成都美院项目支部委员会、某国家重大科技基础设施项目支部委员会为先进党支部；张雷、肖然、徐旭东、张亚飞、陈倩、杨永刚、何海波、王梦阳、李智杰等同志为优秀党员。
张雷委员分别向先进党支部、优秀党员颁发荣誉证书，向马林、庞宇、曾梅、卿明宇等同志颁发入党积极分子《培训合
晨越党委将带领全体党员和集团员工，朝气蓬勃、意气风发、凝心聚力、砥砺前行，挺进新时代，迈向新征程，开创新局面，共建新辉煌！听党话，跟党走，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，工作中取得更大成绩，为国家为社会做出更大贡献！
格证》。优秀党员张亚飞、王梦阳，入党积极分子马林先后作主题分享。
晨越建管集团
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2023年12月31日
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9月22日，为深入贯彻落实党的二十大精神，深入学习贯彻习近平来川重要讲话精神，推动《四川省“十四五”时期动员引导社会组织参与乡村振兴工作实施方案》、《四川省社会组织助力乡村振兴重点帮扶县专项行动方案》落地实施，全面协力推进乡村振兴，提升当地建设管理水平，四川省全咨建设工程管理服务协会联合晨越建管集团党委赴阿坝州若尔盖县，开展“若尔盖建设工程管理培训活动”。
本次培训活动在若尔盖县财政局会议室召开，来自若尔盖县各局、乡镇负责人40余人参加培训。会上，晨越建管集团党委委员、院士工作站主任徐旭东结合晨越建管集团多年积累的实践案例，对当前行业发展及相关政策下全过程工程咨询及EPC模式的特点、成都美术学院项目实践案例、项目管理焦点问题等进行了详细解读，深入浅出地为参培人员呈现了一堂精彩的专业提升课，并针对大家在项目上遇到的具体问题进行了研讨交流。
会后，参培人员纷纷表示，徐旭东总培训的内容系统全面、针对性强、专业性强，案例分享令人受益匪浅，为大家开拓了工作思路，为各职能部门加强专业认识、各建设单位提升项目管理能力起到了很好的指导作用。
情系若尔盖 晨越在行动
2023年10月29日，中国工程咨询协会第七届会员代表大会暨第七届理事会第一次会议、第二届监事会第一次会议（下称“换届会议”）在北京召开，国家发展和改革委员会投资司赵成峰处长出席会议并讲话，行业协会商会第六联合党委贾海副书记出席了会议，近700 名代表参加了会议。经大会表决，晨越建管集团当选为中国工程咨询协会副会长单位，王宏毅董事长当选为中国工程咨询协会副会长。
会议审议并表决了中国工程咨询协会第六届理事会工作报告、财务报告及换届选举办法等，对第七届理事会理事、常务理事、负责人及第二届监事会监事、监事长进行了投票选举。
肖凤桐同志当选为第七届理事会会长。肖凤桐会长代表第六届理事会做工作报告，并作为新一届理事会会长发言。肖会长提出，中国工程咨询协会要打造国内一流品牌协会，在服务行业发展、激发市场主体活力、优化营商环境等方面发挥更重要的作用。
王宏毅董事长在中国工程咨询
协会第七届会员代表大会上当选为
协会副会长
换届会议得到了中央社会工作部、中央和国家机关工委、国家发展和改革委员会的高度重视和大力支持。
中国工程咨询协会（CNAEC）是由工程咨询单位、注册咨询工程师及在工程技术经济领域富有咨询和管理经验的专家、学者自愿组成的非盈利性行业组织，是经
晨越建管集团
年刊
2023年12月31日
晨越党建 | PARTY BUILDING
晨越建管集团
年刊
2023年12月31日
企业荣誉 | GROUP HONOR
民政部注册登记具有法人资格的全国性社会团体，是对外代表中国工程咨询业的行业协会，入选国家发展改革委首批“品牌协会成长计划”名单。1996年协会被接纳为国际咨询工程师联合会（FIDIC）正式会员；是亚太地区工程技术咨询发展计划组织（TCDPAP）正式成员，现任该组织本届主席。
在下午的座谈会上，王宏毅董事长表示，晨越始终秉持“对结果负责”的核心理念，全力打造全过程工程咨询核心能力，以“咨询智库+建设管家”身份服务于政府和业主，致力于为建设方提供高质量的工程咨询服务，并取得了较好成绩。此次晨越当选为协会副会长单位，是协会贯彻落实民营经济“31条”的具体举措。晨越将发挥专业优势和领先优势，全心全意为广大会员做好服务，共同维护良好的工程咨询市场环境，发挥协会作为会员与政府职能部门沟通的桥梁作用，扎实做好协会各项工作。
会上，王宏毅董事长提到，晨越建管集团在国内率先开创出“项目管理+专业咨询”的全过程工程咨询创新发展之路，2020 年、2021 年、2022 年连续三年位列“全国全过程工程咨询中标百强企业”第一名。晨越建管集团是成都市第一批设立党委的非公企业。晨越党委坚持“把党员培养成骨干、把骨干发展为党员”的团队建设理念，坚持“支部建在项目上”的组织模式，荣获“先进党组织”荣誉称号，切实以党建引领企业发展。
王董进一步提到，晨越建管集团的发展依赖于持续不断的科技创新、信息化建设和强有力的人才队伍支撑。多年来，晨越形成了以“战功、学习、共赢”为核心的企业文化，注重人才队伍建设，为每一位员工规划专属的成长路径。
随后，王董还就全咨人才培养、咨询智库建设、共建“一带一路”、全咨企业服务体系和标准规范建设等方面提出了具体建议。
此次集团当选为中国工程咨询协会副会长单位、王宏毅董事长当选为协会副会长，是工程咨询行业对晨越建管集团的肯定和鼓励！晨越建管集团将勇于担当、不辱使命，发挥行业头部企业的积极作用，为广大会员做好服务，为协会发展添砖加瓦，努力为中国工程咨询行业高质量发展做出更大贡献！
《建筑》杂志专访 | 王宏毅董事长谈
“对结果负责”的咨询智库
和建设管家
从我国第一批建设项目管理公司到成功挂牌新三板、成为“中国工程管理第一股”，再到连续 3 年成为“全国全过程工程咨询中标百强企业”第一名，成立 19 年来，晨越建设项目管理集团股份有限公司（以下简称“晨越建管集团”）一路践行“比业主管得更好，比业主建得更便宜”的理念，在业界树立起“对结果负责”的全过程工程咨询领军企业“金字招牌”
如何理解“对结果负责”这一理念？怎样才能做到“对结果负责”？晨越建管集团何以被称为“咨询智库和建设管家”？企业制胜市场的法宝是什么？带着这些问题，住房城乡建设部建筑杂志社对晨越建管集团董事长王宏毅进行了专访。
王宏毅：
晨越建管集团成立于 2004 年 8 月，是中国第一批建设项目管理公司、国家级高新技术企业、四川省企业技术中心，是中国管理现代化研究会工程管理专业委员会主任单位、中国工程咨询协会工程管理专业委员会副主任单位、中国工程咨询协会投融资专业委员会副主任单位、四川省全咨建设工程管理服务协会会长单位、四川省科技服务龙头企业，四川省“专精特新”企业，拥有工程咨询行业第一个“院士工作站”，是中咨协全过程工程咨询系列标准的主编单位。目前，企业高等级专业资质覆盖工程咨询全产业链，涉军、涉核、涉密，业务涵盖项目策划、投融资咨询、项目管理、勘察设计、招标代理、造
从“第一股”到“全咨百强企业”第一名
建筑杂志社：
自成立以来，晨越建管集团一路踏歌
而行，用实干和拼搏闯出了一片新天地，发展成为我国工程咨询行业的翘楚和标杆企业，回望过去，您创办企业的初心是什么？请您谈谈企业的发展历程。
晨越建管集团
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2023年12月31日
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编者按：
日前，晨越建管集团党委书记、董事长王宏毅应邀接受《建筑》杂志专访。王宏毅董事长对行业发展的全新认识及全咨发展的核心理论受到《建筑》杂志的高度重视和认可，专访文章于《建筑》杂志2023年第9期“高端访谈”专栏刊发。文章包括：从“第一股”到“全咨百强企业”第一名、以“对结果负责”引领全咨发展、锻造“咨询智库+建设管家”核心竞争力、“穿越周期 行稳致远”等四个版块，现编者将专访文章全文呈现，以飨读者。
价咨询、工程监理、BIM 咨询等全过程工程咨询，涉及行业包括核电、航空航天、国防军工、新能源、水利水电、交通、环保、市政、房建等，已发展成为国内一流、全产业链运营的集团化工程咨询企业。
体系优势和专业优势，为项目建设方提供高质量的综合性、跨阶段、一体化全过程工程咨询服务。
理念的经典案例。成都美术学院坐落于成都临空经济区，项目占地面积约2000亩（1 亩≈ 666.67 m2），总建筑面积约 30 万 m2，总投资约 51.4 亿元。晨越建管集团作为该项目的全过程工程咨询方，服务内容包括：项目管理、设计咨询、造价咨询、采购咨询等。在遭遇高温、疫情、限电等多重困难的情况下，面对工期紧、交叉作业多、综合协调工作、设计管理、投资管控难度大等诸多难题，企业充分发挥晨越全过程工程咨询服务体系优势，先后投入工程师超百人，与参建各方组建联合党支部，攻坚克难，高效协同。集团科学部署，周密组织，放弃包括春节在内的所有假期，精准高效组织参建各方化解难题，完成了 30 天挖填土石 513 万 m3、20 天桩基施工 2062 根、80 天全部建筑主体封顶，270天 30 万 m2 校区建设竣工目标，助力四川省委、省政府实现了对全省人民作出的“一年建成招生”的承诺。
作为全过程工程咨询行业先行者，晨越建管集团历经近二十载春秋，以市场为导向，以全过程项目管理为主线，灵活组合多专业咨询，在国内率先开创出“项目管理 + 专业咨询”的全过程工程咨询创新发展之路，在实践中淬炼、建立起独具特色的晨越全过程咨询服务体系。
2004年，晨越建管集团最早在中海国际社区配套项目中采用项目管理模式，进行建设全过程的咨询服务；2008 年，汶川地震灾后重建中，在国内率先实践“项目管理总承包”的全过程咨询服务模式，三年任务，两年完成；2015 年 7 月，晨越建管集团挂牌新三板，是创新层成分指数样本股，新三板成分指数、做市指数样本股，被誉为“中国工程管理第一股”；2016年，首次采用“管理 + 分成”模式为四川省装备制造业科技服务港项目提供全过程工程咨询服务；2020 年、2021 年、2022 年连续三年位列“全国全过程工程咨询中标百强企业”第一名。
我们企业的初心就是：秉承“对结果负责”的理念，为社会创造价值，让工程咨询行业得到社会的认可，让员工有尊严地工作和生活。作为国内全过程工程咨询行业先行者和领军企业，晨越建管集团将以“咨询智库 + 建设管家”身份服务于政府和业主，发挥全过程项目管理为龙头的晨越全咨服务
建筑杂志社：
您刚才提到“对结果负责”的发展理念，如何理解这一理念？工程咨询企业如何锻造“对结果负责”的能力？
王宏毅：
在我看来，“对结果负责”就是全过程工程咨询方在工程建设过程中承担项目总控责任，根据业主诉求，对项目建设进度、工期、概算、质量、安全等承担责任。对结果负责有不同形式，如承诺工期、承诺优质工程奖、承诺不超概算并节约分成等，具体形式根据业主诉求来确定。
我国的工程咨询企业，普遍规模较小，能力较弱，在建筑行业地位不是很高，这样的地位如何能够获得业主的尊重和认可？所以，我们要大胆地提出“对结果负责”。
对结果负责是双向的，首先是让业主放心。工程咨询企业常把自己定位为：提供顾问服务，既然企业对结果不负责任，那业主也就把你的话仅当作参考而已。如果你有信心，敢对结果负责，那么业主自然更加信任你。其次，对企业而言，说出去的话就要能做到，这需要企业有实力、有体系、有案例、有数据、有人才，有承担责任的全方位能力。我认为，工程咨询行业发展到目前的阶段，我们要大胆地、响亮地提出：“对结果负责！”这既是向业主和社会展示企业的
以“对结果负责”引领“全咨”发展
实力，又是企业自我加压、内生发展的驱动力。
同时，责任与权力是对等的，承担什么样的责任，必然需要拥有相应的权力。全过程工程咨询方作为业主的建设管家，需要业主赋予相应的职权来完成其交办的任务，实现“对结果负责”的承诺。
传统工程咨询企业无法胜任“对结果负责”的重任，要想承担这份重任，需要洗心革面、自我革命，以全过程工程咨询能力建设为核心，进行组织变革、管理变革、技术变革，逐步建立起从投资决策阶段综合咨询到建设阶段全过程咨询的全流程技术能力和管理体系，如此，才能真正拥有“对结果负责”的能力。
建筑杂志社：
在建设成都美术学院项目的过程中，晨越建管集团充分发挥了“全咨”服务体系优势，仅用 10 个月即建成学院并投入使用。请您介绍两个践行“对结果负责”理念的经典案例。
王宏毅：
成都美术学院从开工到交付使用，仅用了 270 天，可以说是贯彻“对结果负责”
资阳市人民政府在给晨越建管集团的感谢信中提到，这一项目创造了“四川同体量建设最快、四川教育类建设最快、资阳历史上建设最快”的“三个最快”纪录。项目同时取得了开工到竣工“零事故”、投资不超概算、设计意图完美呈现的卓越成绩。
四川大剧院工程是“对结果负责”理念付诸实践的又一经典案例。从建设之初，晨越建管集团就向业主承诺项目获得建筑行业最高奖—鲁班奖。
于2011 年筹建的四川大剧院工程位
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于成都市中心天府广场，是四川省重点建设项目，也是四川省首个采用全过程工程咨询服务的项目。项目功能布局齐全，剧场工艺复杂，声学系统要求高，建筑艺术造型及舞台综合设计要求同样很高。
王宏毅：
工程咨询行业有很大的业务范畴，作为“全咨”企业，要想方设法去满足业主的合理诉求。建设过程可以分为两个阶段，一是投资决策阶段，要思考这个项目该不该干，该怎么干。二是建设阶段，项目立项了，在规定的投资额度、工期、质量、安全等目标指向下，要思考怎么把它干好。为此，晨越建管集团提出成为“咨询智库 + 建设管家”的定位和理念。在这方面我们进行了大胆尝试，收到了较好的成效。比如，我们承担了所处的成都市高新技术产业开发区（以下简称“成都高新区”）城市体检咨询和建筑业产业发展咨询、策划的任务，为新区发展贡献了企业力量。
要成为“咨询智库和建设管家”，既需要有政策及产业研究、策划及投融资落地实施的能力，又需要有资金、产业、投资等多方资源的整合能力，这就是咨询智库的核心能力。同时，还需要企业具备建设全过程统筹管理及全过程工程咨询等专业能力，从项目立项后开始办理报建，一直到项目竣工交付使用，要保障项目建设保质保量、不超概算地按期完成，这就是建设管家的核心能力。
建筑杂志社：
您刚才提到晨越建管集团作为“咨询智库和建设管家”，承担了成都高新区城市体检咨询和建筑业产业发展咨询的任务，请您介绍一下这方面的情况。
王宏毅：
基数、税收、经济指标贡献度、科技研发、项目承接、地方投资强度等多维度对成都高新区建筑业发展现状进行了分析。
锻造“咨询智库 + 建设管家”核心竞争力
受成都市高新区委托，2021 年，晨越建管集团为成都高新区提供了城市体检咨询服务，为其量身定制了城市体检评估体系，形成了“发现问题、诊治策略、整治措施、效果评估”的动态治理系统，形成“体检、诊断、分析、规划、建设、评估反馈”的全周期城市体检闭环。
在高新区城市体检项目中，晨越咨询团队通过八大维度、65 项指标构建了城市体检指标体系，通过搜集数据信息，分析各项指标，按照定性与定量、主观与客观相结合的原则进行论证，对城市体检各项指标测算分析，综合评价城市人居环境质量，查找城市建设发展中存在的问题和短板，全面评估人民群众对城市人居环境质量的满意度，编制《城市体检评估报告》，并根据查找出的问题提出具体对策建议和整改措施，为政府编制“十四五”城市建设规划、城市建设年度计划和建设项目清单提供重要依据。通过精准城市体检服务，为成都市高新区修复城市肌理、恢复城市活力、提升人居环境作出了贡献。
2023年8月，受成都市高新区委托，晨越建管集团在研判智能、绿色建筑业发展趋势与成都高新区建筑业发展现状及发展瓶颈的基础上，对高新区建筑业发展进行策划规划和顶层设计，进一步明确发展思路和发展路径，对重点企业进行专项诊断并提出针对性解决方案。
晨越工程咨询院对高新区建筑业的规模、产值、从业人员、企业市场竞争力、技术创新状况等进行了全面调研，结合高新区规划定位与社会经济发展情况，从企业发展
立项时项目建造成本指标仅 8000元/m2，远低于同期其他全国同类剧场 12000元/m2 的建造标准。历经 8 年建设，其间经历重大考古发现、规划调整等变化，最终于 2019 年 6 月竣工验收正式投入使用，建成时成本依然控制在 8000 元 /m2。
晨越建管集团作为这一项目的全过程工程咨询服务方，服务内容包括项目管理、工程监理、造价咨询、招标代理、BIM 咨询、数字工地等。晨越建管集团以投资控制为主线，采用限额设计、限额施工、限额采购等措施，借助 BIM 技术进行设计优化和造价控制，实现“预备费零使用”的资金控制目标，声学效果达到国内顶尖水平。项目先后获得中国工程咨询协会全国优秀工程咨询成果一等奖、全过程工程咨询服务十佳案例、全国 AAA 级安全文明标准化工地、中国建筑工程装饰奖、四川省建设工程天府杯金奖等多项荣誉。
建筑杂志社：
您提出工程咨询企业要成为“咨询智库和建设管家”的发展理念，要做到这一点，工程咨询企业需要具备哪些核心能力？
根据国家、省、市建筑业高质量发展要求，晨越建管集团对标先进地区及城市建筑业发展情况，找准成都高新区建筑业发展瓶颈及存在的问题，契合“绿色、低碳、可持续”国家发展战略，紧跟“建筑工业化与智能建造协同发展”的行业高质量发展导向，商榷提出成都高新区建筑业高质量发展的应对措施及近远期发展规划；从顶层设计入手，构建体系完善、架构合理的成都高新区建筑业高质量发展政策架构；针对高新区拟制定一企一策的企业，提供诊断服务，了解企业实际需求，找出发展瓶颈，提出了切实可行的解决措施和方案。
穿越周期 行稳致远
建筑杂志社：
经过近 20 年的发展，晨越建管集团已经步入全过程工程咨询企业第一方阵，请问企业制胜的法宝是什么？
王宏毅：
晨越建管集团的发展依赖于持续不断的科技创新、信息化建设和强有力的人才队伍支撑。多年来，企业形成了“战功、学习、共赢”文化。“战功”文化要求企业全员参与营销，为企业发展作出贡献。“学习”文化，要求全员学习、参加考试，不断提升自己的能力。共赢文化，可
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2023年12月31日
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以理解为：我们工作的目的是为社会、为企业、为团队、为自己，也可以倒过来说，是为自己、为团队、为企业、为社会。这就是共赢文化的内涵。
我国经济社会发展进入新阶段，固定资产投资规模增速趋缓，但城市化进程仍有一定空间，同时城市更新也将带来巨大需求，在可预见的未来，每年国内固定资产投资相关建筑安装费用仍将维持在数十万亿元的巨大规模，其对应的工程咨询市场将达万亿元以上。高度分散的工程咨询行业在国家政策引导及行业市场化进程加快的作用下，必将培育出综合实力强大、规模体量巨大的工程咨询企业。
晨越建管集团明确意识到我国工程咨询业发展的方向和着力点，即以推进全过程工程咨询为手段整合、提升工程咨询企业的实力、优化市场竞争环境，良币驱逐劣币，通过全国大市场建设及市场竞争筛选，培育出具备国际竞争力的工程咨询龙头企业，进而带动整个行业的发展。晨越建管集团的目标就是抓住机遇，全力打造全过程工程咨询核心能力，为政府和业主提供高质量服务，努力发展为工程咨询行业龙头企业。
建筑杂志社：
现在，建筑行业进入了高质量发展阶段，在工程咨询行业竞争愈加激烈、企业面临巨大挑战的形势下，请问您对工程咨询行业同行有哪些建议呢？
王宏毅：
当前形势下，如何在市场竞争中提升企业的核心能力，是每个工程咨询企业需要特别关注的问题。经济发展是有周期的，只有打造自己的核心竞争力，才能成为穿越周期的强者，适者生存、强者发展，每个行业都如此。祝各位同行找到自己的优势、找到自己的位置，能够在工程咨询大市场中生存、发展！
晨越建管集团是国家级高新技术企业，拥有工程咨询行业第一个“院士工作站”，取得国际通用软件研发能力 CMMI 成熟度等级 3 级认证，自主开发了“晨越云平台”，实现全过程工程咨询各类业务的三级管控、信息共享和工作协同，并可与数字工地结合，实现建设项目全流程信息化远程监控。集团高度重视科技创新和研发工作，截至目前，已拥有 6 项发明专利、30 项实用新型专利、83 项软件著作权、在研项目 10 项、四川省科技支撑计划 2 项。
晨越建管集团注重人才队伍建设工作，为每一位职工规划自己专属的成长路径。企业选拔了学科带头人，出台了一系列内部考核评价体系，确保员工认同晨越文化，与企业共同成长和进步。同时，企业善于发现每个人的潜力，并加以锻炼和培养。例如，我们设立了见习项目经理制度，凡遇重大项目、重点工程，集团在配置一位有经验的项目经理的同时，再配置 2～3 位见习项目经理，让好苗子在实践中经历风雨，在实干中锻炼才干。如此，也使得企业的人才蓄水池总能有“补给”。
建筑杂志社：
我国经济社会发展进入新阶段，固定资产投资规模增速趋缓，请问您如何看待未来工程咨询行业发展趋势？晨越建管集团将如何应对？
王宏毅：
中咨协官网发布文章《深耕全过程咨询 效力四川发展——晨越建设项目管理集团股份有限公司》
6月，中国工程咨询协会官网发布《深耕全过程咨询 效力四川发展——晨越建设项目管理集团股份有限公司》文章，介绍晨越建管全过程工程咨询业务开展情况及取得的成绩。
文中介绍晨越建管集团以市场为导向，以全过程项目管理为主线，灵活组合多专业咨询，开创出“项目管理+专业咨询”的全过程工程咨询创新发展之路。2022年，晨越建管以中标75个项目的成绩连续第三年荣获"2022年全国全过程咨询中标100强"第一名。
在企业荣誉方面，晨越建管先后获得了人民防空建设AAA企业信用等级、成都市“2021年度优秀项目评审企业”、"成都市优秀工程造价企业”、"四川省科技服务龙头企业”、四川省"专精特新”企业、"2022成都服务业百强企业"等多项荣誉。晨越建管承
担的蓬安体育中心、自贡东部新城二期基础设施建设、南充绿地中心超高层三个项目同时获四川省住建厅颁布的2022年第一批"省结构优质工程”。
此外，晨越建管出版的《全过程工程咨询丛书》填补了全过程咨询实操书籍空白，先后承担了数百个脱贫、扶贫项目的咨询工作，并积极参与新冠疫情防控。四川泸定地震发生后，晨越践行基层党组织的责任与担当，积极为灾区提供援助。
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6月，晨越建管集团荣获中国建设监理协会颁发的AAA信用评价等级证书（NO. 20230147）。中国建设监理协会专家评审组从企业资质、团队建设、教育培训、员工保险、依法纳税、技术装备投入、获得奖项及表扬、科技创新、社会贡献等多方面对会员企业进行评审，晨越建管集团以高分获评最高信用等级--AAA级。
集团荣获“2023成都服务业企业
100强”荣誉
2023年9月25日，由成都市经济和信息化局指导，成都企业联合会召开“勇毅踔厉奋发 贡献成都力量--- 2023成都企业100强”发布会。晨越建管集团荣获“2023成都服务业企业100强”称号，集团党委书记、董事长王宏毅应邀参会，并代表获奖的服务业百强企业接受成都电视台采访。
集团荣获中国建设监理协会
AAA信用评价等级证书
中国建设监理协会工程监理行业诚信体系建设旨在构建以信用为基础的自律监管机制，维护市场良好秩序，打造诚信监理行业，促进行业高质量可持续健康发展。此次集团以高分获评AAA级最高等级信用评价，是对晨越建管集团综合实力及社会价值的充分肯定和鼓励。
晨越建管集团是国家级高新技术企业、四川省企业技术中心、四川省科技服务龙头企业、四川省“专精特新”企业，拥有工程咨询行业第一个“院士工作站”。集团高等级专业资质覆盖工程咨询全产业链，涉军、涉核、涉密，业务涵盖项目策划、规划编制、投融资管理、投资咨询、项目管理、勘察设计、招标代理、造价咨询、工程监理、BIM咨询等全过程工程咨询。
晨越建管集团创立十九年来，坚持以党建引领企业发展，始终秉承“对结果负责”的核心理念，开创出“项目管理+专业咨询”的中国化全过程工程咨询发展之路，连续三年取得“全国全过程咨询中标百强企业”第一名的佳绩，在行业转型升级的大潮中破浪前行、勇立潮头，为监理同行开拓全过程工程咨询发展之路提供了有益借鉴。
晨越建管集团致力于打造良好的诚信体系，通过信用评级提高企业信用透明度，向社会展示晨越诚信品质。此次荣获中国建设监理协会AAA级信用评价，是集团高标准诚信体系建设取得的积极成果。晨越建管集团将继续坚持“诚信经营、践行守诺”的发展原则，持续推进集团信用体系建设，努力为工程咨询业高质量发展做出更大贡献！
此次评选，得到了成都市经信局、市发改委、市国资委、市商务局、市市场监管局、市统计局、市工商联以及各区(市)县相关部门的大力支持和配合。经过各行业专家、经济领域专家从企业营业收入、净利润、资产总额、所有者权益、纳税总额、从业人数、研发人员人数、研发费用、信息化投入等多方面审核，最终评选出服务业、制造业等四大领域的“2023成都企业100强”名单。晨越建管集团荣获“2023成都服务业企业100强”荣誉！
服务业是构建新发展格局、扩大高水平对外开放的重要着力点。发展服务业是推进产业结构升级，转变经济发展方式的必然要求。服务业已成为成都市国民经济的支柱产业，是拉动经济高质量发展的重要支撑和增
“2023成都企业100强”六项主要经济指标显示：营业收人为24540.27亿元，与上年相比，增加了1411.33亿元，增长了6.10%；净利润为1261.80亿元，与上年相比，增加了310.36亿元，增长了32.63%；所有者权益为13112.55亿元，与上年相比，增加了388.38亿元，增长了3.05%；纳税总额为1336.99亿元，与上年相比，增加了174.13亿元，增长了14.97%。
晨越建管集团作为现代服务业领军企业，积极响应党和政府的号召，凝聚产业发展动力，助力行业转型升级，努力推动工程咨询业高质量发展。作为全过程工程咨询行业龙头企业，晨越建管集团将持续提升全过程工程咨询服务能力，提高科技创新水平，发挥行业引领作用，努力做好政府和业主的咨询智库和建设管家，为工程咨询业高质量发展贡献力量！
强城市核心功能的重要依托。近年来，成都市积极对标世界城市目标，把握产业演进规律，加快构建链接全球的高能级生产性服务经济体系。
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王宏毅董事长受聘为成都市发改委经济体制改革智库成员
2023年5月28日，成都市发展和改革委员会经济体制改革智库在四川广播电视台召开“企业家面对面交流会暨成都市发改委经济体制改革智库成员（2024—2025年度）聘书颁发仪式”。成都市发改委、四川省税务局、四川广播电视台有关负责人，四川省服务业、制造业、建筑业、医药业、新兴产业等企业负责人、高校教师共150余人参加会议。晨越建管集团党委书记、董事长王宏毅受邀参加受聘仪式。
集团获“2022年领先科技园区梯度培育企业——连续瞪羚企业”认定
12月，成都高新区政府发布了“2022年领先科技园区梯度培育企业名单”，晨越建管集团获得“2022年领先科技园区梯度培育企业——连续瞪羚企业”认定。此次认定，是区内建设行业咨询服务类唯一一家持续瞪羚企业，标志着晨越的创新能力和发展成绩得到成都高新区政府的充分肯定和认可！
“瞪羚企业”，是高成长型企业，指以科技创新或商业模式创新为支撑，进入高成长期的企业。晨越在高新区政府的梯度培育体系支持下，加大科技研发投入，不断完善企业服务体系、增强创新技术优势，已进入政府“隐形冠军”培育最具活力梯队。
晨越建管集团作为国家级高新技术企业、四川省企业技术中心、成都市企业技术中心，拥有工程咨询行业第一个“院士工作站”，通过在项目建设全生命周期的技术研发与应用，已形成发明专利、实用新型专利、软件著作权等知识产权共计136项。
晨越建管集团将继续贯彻落实创新驱动发展战略，做好新形势下行业发展研判，为建设行业高质量发展注入创新活力与科技力量，为助力成都市高新区加快建设创新驱动发展示范区和高质量发展先行区做出更大贡献！
验、把握市场脉搏的优秀企业家，共同组建成都市发改委经济体制改革智库，以切实增强经济体制改革决策的精准性、科学性、系统性和权威性，实现以党建促业务、以业务促发展、以发展强党建，为成都市加快建设全面体现新发展理念的城市贡献才智。
为创新探索以党建引领企业参与政策制定机制，打通理论创新、政策制定、产业服务通道，深度链接高校、政府、企业，成都市发改委创新实施基层支部“1+1+1”党建共建工程。为推进该项工程有效落地,由中共成都市发改委机关委员会牵头，体改处党支部按照“5+5+1”现代产业体系，从四川省多个领域中遴选出一批有使命感和担当精神、洞悉经济发展动向、具有较高专业理论水平的优秀专家学者，及具有丰富实践经
此次成都市发改委经济体制改革智库（2024-2025年度）遴选出知名高校和科研机构的教授，财税、法律、金融等领域的专家学者，大中型企业的优秀企业负责人为智库成员。受聘仪式现场，市发改委经济体制改革处处长黄强为王宏毅董事长颁发聘书。
王董表示，此次受聘为发改委经济体制改革智库成员，是对企业和个人的认可和鼓励，他将积极为成都市加快构建“5+5+1”现代产业体系建言献策，以实际行动发挥建筑业链主企业作用，促进行业上下游企业融合发展，为推动成都市“建圈强链”经济高质量发展做出应有的贡献！
晨越建管集团
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集团荣获四川省人民防空协会
“优秀监理企业”荣誉
2023年9月6日，由四川省人民防空协会主办的2023年度优秀监理企业及优秀监理个人评选会顺利召开。晨越建管集团公司质安部总经理、全咨三部负责人、监理部总经理赵清泉；资质管理部总经理助理李小勇；总监理工程师李国浩三人应邀参会。
本次评优活动是根据国家人防办[2014]438号文件精神及四川省人防协会2023年工作安排，经四川省人防协会第三届第四次会长办公会和理事会议审定同意，本着公平、公开、公正的原则，采取自下而上、逐级推荐、择优上报的方式开展。
根据四川省人民防空协会监理专委会各项参评条件及评选标准，经过各片区组长、专家组的严格审核。此次共评选出了优秀监理企业28家、优秀总监理工程师85名、优秀监理工程师54名，并报经四川省人防协会评选活动领导小组审定通过。
晨越建管集团喜获“优秀监理企业”荣誉，李国浩、章果、雷仕春喜获“优秀总监理工程师”称号，李小勇、何海波、张顺伦喜获“优秀监理工程师”称号。
王宏毅董事长获“2022年成都市
优秀企业家”荣誉
集团荣获优秀集体和个人荣誉，是行业对晨越建管综合实力的充分认可。集团业务管理能力不断提高，综合实力持续提升，“晨越建管”品牌影响力持续扩大。集团将继续秉承“对结果负责”的核心理念，以一流管理、一流服务，铸优质工程、精品工程，开拓创新，行稳致远，持续为业主、为社会创造更大价值。
9月15日下午，由成都企业联合会主办的“2023 年成都企业家活动日暨成企联九届七次理事会”在成都市家园国际酒店召开。成都企业联合会会长、秘书长、理事及会员企业代表共200余人参加了会议。
本次大会宣布了 “2022 年成都市优秀企业家”、“2022 年成都市最具社会责任企业家”、“2022 年成都市企业双创明星” 三项表彰决定。该奖项由成都市经信局指导，市发改委、国资委、市场监管局、统计局、工商联对企业从法律法规、经营数据等多方面进行筛选，经成都市经济领域权威专家组最终评定。
经成都企业联合会理事会表决通过，晨越建管集团任成都企业联合会执行副会长单位。
集团党委书记、董事长王宏毅获得“2022年成都市优秀企业家”荣誉称号，并代表本次受表彰的十位成都市优秀企业家作大会发言。
成都市企业联合会成立于1981年，是成都市企业界历史悠久、规模较大、会员众多、影响面广、发挥桥梁纽带作用好、社会认可度高的联合性、代表性组织，长期致力于企业改革发展和企业家队伍建设，具有广泛的社会影响力。
王宏毅董事长在发言中表示，当前社会环境需要企业家有所担当，相信成都企业界在成都企业联合会的带领下，会进一步弘扬企业家精神，敢闯敢拼、勇于创新，在生态圈、产业链建设中发挥积极作用，为全面推进成渝地区双城经济圈和践行新发展理念的公园城市示范区建设做出应有的贡献！
此次表彰活动在与会代表中引发热烈反响，对进一步营造企业家健康成长环境，激发和保护企业家精神，促进企业家队伍健康成长具有深远意义。
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2023年12月31日
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笃行不怠，再担重任！晨越建管集团当选成都市高新区建设行业协会常务副会长单位
2023年5月31日下午，成都市高新区建设行业协会第四届第一次会员代表大会在成都科华明宇豪雅大厦隆重召开。成都高新区公园城市建设局副局长孟敏、高新区公园城市建设局建管处处长乔卖青、成都市建筑业协会常务副会长刘杰等领导，及晨越建管集团、中建三局西南有限公司、四川路桥集团、成都倍特建安公司、中铁二十三局、四川省建筑设计研究院等会员单位的50余位代表出席了本次会议。
大会听取了协会第三届理事会工作报告、财务报告，表决通过了协会章程修订议案。晨越建管集团在本次大会上当选为高新区建设行业协会常务副会长单位。
集团获2022年度优秀工程造价企业等多项荣誉
晨越建管集团是中国第一批建设项目管理公司、国家级高新技术企业、四川省企业技术中心、成都市企业技术中心，是中国管理现代化研究会工程管理专业委员会主任单位（国家一级学会）、中国工程咨询协会工程管理专业委员会副主任单位、中国工程咨询协会投融资专业委员会副主任单位、四川省全咨建设工程管理服务协会会长单位、四川省科技服务龙头企业、四川省“专精特新”企业、成都市“服务业百强企业”，拥有工程咨询行业第一个“院士工作站”。
晨越是中国工程咨询协会全过程工程咨询团体标准主编单位，高等级专业资质覆盖工程咨询全产业链，涉军、涉核、涉密，2020年、2021年、2022年连续三年蝉联“全国全过程咨询中标百强企业”第一名。
作为高新区建设行业龙头企业，本次当选高新区建设行业协会常务副会长单位，晨越深感责任重大！在今后协会工作中，晨越将认真履行“为会员服务、为政府解忧”职能，团结会员企业，凝聚理事会力量，围绕区管委会及公园城市建设局对协会工作要求，积极发挥示范引领作用，助力高新区加快产业聚集，促进政企良性互动，为成都市高新区创建世界领先科技园区贡献晨越力量！
8月，成都市工程造价协会公布了“关于表彰 2022 年度优秀工程造价企业、优秀工程造价从业人员、优秀工程造价成果暨 2023 年度优秀联络员”等获奖名单。
晨越建管集团获“2022 年度优秀工程造价企业”;东西城市轴线东段（东二环-龙泉驿区界）工程三标段获“2022 年度优秀工程造价成果二等奖”;成都东部新区空港新城 1 号、12 号、简州新城再生水厂及配套干管工程项目获“2022 年度优秀工程造价成果三等奖”;陈倩、周鹏、银兴建获“2022 年度优秀工程造价从业人员”;何玉萍获“成都市工程造价协会 2023 年度十佳联络员”。
在集团资质管理部、造价部通力合作下，根据成都市工程造价协会《关于开展 2022 年度优秀工程造价企业、优秀工程造价从业人员、优秀工程造价成果暨 2023 年度优秀联络员评选活动的通知》（成造价协〔2023〕6 号）的要求对评选资料进行了申报并如愿获的多项殊荣。
连续十一年获奖彰显了晨越建管集团在工程造价领域的综合实力。集团也将继续秉承“对结果负责”的核心理念，以“比业主管理的更好，比业主管理的更便宜”为核心竞争力，厚积薄发，踔厉前行，不断提高自身业务能力，赢得良好的市场口碑和信誉！
成都市高新区是全国首批国家级高新区、中国西部首个国家自主创新示范区。2022年，成都高新区实现地区生产总值3015.8亿元，综合实力长期位于全国高新区第一方阵。
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晨越建管集团进入中国工程咨询单位营业收入100强
落地全过程工程咨询第一标，连续三年位列全国全过程工程咨询中标百强第一，全咨业绩覆盖三十一省、自治区，涉及水利水电、国防军工、航空航天、能源工程、环境工程、工业建筑、公共建筑、医疗卫生、文化教育、乡村振兴、产业园区、核电、文旅、交通、市政等诸多建设领域，成为全过程工程咨询模式的有力推动者和践行者。
晨越建管集团将一如既往秉承“对结果负责”的核心理念，持续提升晨越全咨服务体系的科学性、先进性，依托“二院一站”（工程咨询院、设计院、院士工作站）整合建设领域优势资源，以“咨询智库+建设管家”身份服务于政府和业主，努力打造“比业主管得更好，比业主建得更便宜”的核心竞争力，致力于为项目建设方提供高质量的综合性、跨阶段、一体化全过程工程咨询服务，为工程咨询行业转型升级和高质量发展做出更大贡献！
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12月，中国工程咨询协会发布“工程咨询单位营业收入 100强(总排名)”（排名单位的营业收入含工程施工业务收入），晨越建管集团荣登百强榜单! 该排名旨在推动工程咨询行业品牌建设，规范行业行为，提高自律管理，促进行业高质量发展，在业内具有权威性。
能源建设集团广东省电力设计研究院、上海市政工程设计研究总院、北京城建设计发展集团等实力企业，营业收入中包含工程总承包、工程施工等业务收入。晨越建管集团是全过程工程咨询行业领军企业，业务覆盖工程咨询全产业链，以全过程工程咨询业务为主，营业收入不含工程施工业务收入。
作为全过程工程咨询服务的行业先行者，晨越建管集团自2004年创立以来，以市场为导向，以全过程项目管理为主线，灵活组合多专业咨询，在国内率先开创出“项目管理+专业咨询”的全过程工程咨询模式，走出一条全过程工程咨询中国化创新发展之路！目前，该模式已成为国内全过程工程咨询服务的主流业务模式。
进入100强（总排名）榜单的，还有中国电建集团华东勘测设计研究院、中国铁路设计集团、长江勘测规划设计研究院、中国
晨越建管集团致力于全过程工程咨询理念和模式的推广、应用，已先后在四十多个地市
12月，2022—2023年度国家优质工程评选结果揭晓，晨越建管集团两项目喜获殊荣。国家优质工程奖设立于1981年，是经国务院确认的我国工程建设领域设立最早，规格最高，跨行业、跨专业的国家级质量奖。集团全过程工程咨询项目“自贡东部新城二期江姐故里红色教育基地及园林广场”项目、监理项目“眉山加州智慧城（森林硅谷）一期”项目同时荣获“2022-2023年度国家优质工程奖”。
追求卓越、铸就经典——集团两个
项目荣获“国家优质工程奖”
2023年1月12日，鲁班乐标发布“2022全年度全过程中标100强”榜单，晨越建管集团以中标75个项目位列百强榜首。这是晨越继荣获2020、2021年度全国全过程咨询中标百强榜首之后，连续第三年荣获全国全咨中标百强榜第一名！
河南、天津、安徽、云南、宁夏、西藏、福建等多地中标全咨项目，业务类型覆盖水利水电、工业建筑、房建、市政、国防军工、新能源、农业工程、环境工程、电力工程、石油化工等建设领域。
晨越建管集团连续三年蝉联全国
全过程工程咨询中标百强第一名！
自贡东部新城二期江姐故里红色教育基地及园林广场项目
江姐故里红色教育基地是践行习近平总书记“用好红色资源、赓续红色血脉”重要讲话精神，落实四川省委、省政府部署要求的重点工程项目。项目规划总面积约990亩，一期实施面积465亩，新建建筑面积1.26万平方米，山体景观梳理3.1万平方米，水体整治5.4万平方米。 晨越建管集团在该项目中承担项目管理、工程监理、造价咨询、法务咨询、BIM咨询等全过程工程咨询服务。
项目建设过程中，晨越项目团队克服时间紧、任务重、难度大等多方面困难，在较短时间内顺利完成了建设任务，确保了项目高效率、高标准、高质量落成。
眉山加州智慧城（森林硅谷）一期项目
眉山加州智慧城（森林硅谷）一期位于成都眉山市仁寿县天府新区，总建筑面积359474.3平米，分7个地块共54栋单体建筑组成。项目是四川省重点项目，眉山市落实“一带一路”建设、西部大开发以及第四届中美省州长论坛会议精神，促进中美文化交流和科技合作的示范性、创新性项目。项目致力于打造中国首个清洁能源互联网“硅谷”，构建具有国际竞争力的数字、低碳、智能的“产城融合”示范区、清洁能源智慧城。
项目建设过程中，集团监理部以优质工程为目标，对施工管理的全部流程都严格把关，确保每一道工序都以精品工程及样板工程的要求标准进行管理。
载誉前行，砥砺奋进！此次荣获“国家优质工程奖”，是对晨越建管集团卓越管理和专业服务的认可和鼓励。晨越建管集团将继续秉持“对结果负责”的理念，弘扬“追求卓越、铸就经典”的国优精神，再接再厉，为推动工程建设行业高质量发展作出更大贡献！
报道显示，根据全国各省市公共资源交易中心数据统计，全国2022年全年全过程咨询企业中标100强中，晨越建管全过程工程咨询中标数75，位居排行榜榜首。2022年，晨越全咨综合实力持续增强。
2022年，晨越持续在湖北、广东、深圳、四川、黑龙江、山东、浙江、江苏、
截止目前，晨越已完工及正在实施的全咨项目累计达169个，总投资已超过1600亿元，省外项目数占比72.78%，省内项目数占比27.22%，其中：全咨服务内容含2项的占15.89%；3项的占25.16%；
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作为全过程工程咨询服务的行业先行者，晨越以市场为导向，以全过程项目管理为主线，灵活组合多专业咨询，开创出“项目管理+专业咨询”的全过程工程咨询创新发展之路，并在实践中不断优化晨越全过程咨询服务体系，已发展成为国内领先的全过程工程咨询服务龙头企业。
晨越建管集团将一如既往秉承“对结果负责”的核心理念，持续提升晨越全咨服务体系的科学性、先进性，结合丰富的大型复杂项目、多专业领域项目的建设管理经验，发挥晨越全咨服务体系优势和专业优势，继续为项目建设方提供高质量的综合性、跨阶段、一体化全过程工程咨询服务，为工程咨询行业的转型升级和高质量发展做出贡献！
4项以上的占58.95%，具体包括云计算与大数据、新能源、医院、学校、市政、交通、文旅、产业园、水利水电、乡村振兴、国防军工、工业建筑、公共建筑等各类型项目。
晨越全咨 继续领跑全国市场
2023上半年全国全过程工程咨询
中标100强再拔头筹！
2023年7月11日，鲁班乐标发布“2023年上半年全国全过程工程咨询中标100强”榜单，晨越建管集团以中标52个项目位列榜首。继2020、2021、2022连续三年斩获全国全过程工程咨询中标百强第一名之后，晨越建管集团2023上半年全国全咨中标百强榜再拔头筹！
报道显示，根据全国各省市公共资源交易中心数据统计，2023年上半年全国全过程工程咨询中标100强中，晨越建管集团全过程工程咨询中标数52个，位居排行榜榜首。
2023年上半年，集团在广东、河南、湖北、河北、新疆、江苏、浙江、四川、山东、云南、辽宁、福建、安徽、江西、内蒙古等多省连续中标全过程工程咨询项目，涉及国防军工、乡村振兴、市政、产业园、旅游景区、工业建筑、公共建筑、文物保护、水利水电、生态环境治理等多个建设领域，总投资超过360亿元。
晨越建管集团发轫于全过程项目管理，以市场为导向，在国内率先开创出“项目管理+专业咨询”的全过程工程咨询主流服务模式。秉承“对结果负责”的核心理念，晨越建管集团依托“二院一站”（工程咨询院、设计院、院士工作站）整合建设领域优势资源，以“咨询智库+建设管家”身份服务于政府和业主，努力打造“比业主管得更好，比业主建得更便宜”的核心竞争力，树立全咨典范业绩，致力于为建设方提供高质量的综合性、跨阶段、一体化全过程工程咨询服务。
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最后，王宏毅董事长作总结发言。他提到，上半年集团以中标52个全咨项目再度领跑全国市场，涉及总投资超过360亿元，全咨业务类型更趋复杂和多样，将为集团提升全咨服务能力奠定更坚实的基础。上半年，营销体系、生产体系、管理体系三大体系齐心协力，集团生产和经营均取得满意成绩，集团多个项目荣获国家、省、市级奖项，晨越凭实力中标大型国防军工和城市更新项目，领衔主编全过程咨询行业标准，晨越科技性和软实力不断精进，品牌美誉度和影响力进一步提升。
王董提到，下半年，晨越要乘势而上，勇于突破、敢于整合，打硬仗、育英才，善总结、创精品，苦炼内功，以训为战，在大型、复杂项目中锤炼、培养梯度骨干队伍，赋能全国分支机构，一张网、一盘棋，全国市场战略要落地生根，把晨越全咨的先进经验带向全国，以高质量的综合性、跨阶段、一体化全过程工程咨询服务更多业主，不畏寒冬，咬定全咨不放松！上下同心，继续向全过程工程咨询第一品牌的目标勇毅前行！
2023年7月15日，晨越建管集团2023年中经营工作总结会在成都市高新区吉泰壹号大厦集团总部隆重召开。集团党委书记、董事长王宏毅及集团管理体系、营销体系、生产体系核心骨干共110人参加会议。
集团召开2023年中经营工作总结会
2023年3月10日，由中国工程咨询协会标准信用部和中国工程咨询协会工程管理专业委员会组织、晨越建管集团承办的中咨协全过程工程咨询系列团体标准之《全过程工程咨询服务评价指南》（The Evaluation guide for Life-cycle Engineering Consulting Service）（以下简称：《评价指南》）编制启动会在成都市高新区吉泰壹号大厦顺利召开。中咨协标准信用部主任杨巍，中咨协工程管理专委会主任、中咨工程管理咨询有限公司董事长鲁静，中咨工程有限公司董事长、总经理翟和明，中咨协工程管理专委会秘书长崔伟华及《评价指南》主编及参编单位负责人、专家、教授出席会议。
公司、北京国金管理咨询有限公司、上海同济工程咨询有限公司、瑞和安惠项目管理集团有限公司等七家参编单位共同编写。
本次会议以“迎春风，凝心聚力过寒冬；练内功，咬定全咨不放松”为主题，总结2023年上半年公司经营管理工作，明确下半年经营思路、目标和重点任务。
会议于上午9:00准时开始，王宏毅董事长首先致辞。随后，集团管理体系、营销体系、生产体系主要领导先后汇报了2023年上半年任务目标完成情况、工作中存在的重点问题和解决思路以及下半年工作计划等。
中咨协《全过程工程咨询服务评价指南》编制启动会顺利召开
《评价指南》由晨越建管集团作为主编单位，联合中咨工程管理咨询有限公司、中咨工程有限公司、上海建科工程咨询有限公司、浙江江南工程管理股份有限
《评价指南》将严格遵守《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国民法典》以及现行的建设项目投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等行业法律法规编制，涉及前期咨询论证、项目管理、勘察、设计、造价咨询、经济鉴证、招标采购、信息化（BIM数字化）、工程监理、项目运维、法律咨询等11个专业。
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鲁静主任对本次启动会的周密安排给予肯定，感谢各编制单位对专委会工作的支持，希望大家共同努力、追求卓越，顺利完成本次标准编制任务。
全过程工程咨询服务质量评价一直是业界关注的焦点，我国工程咨询业尚无针对性、科学合理又便于实践的服务质量评价体系。该《评价指南》的编制与应用，将量化全过程工程咨询服务标准，形成全过程工程咨询服务评价规范，消除委托方及咨询方对服务要求的理解偏差，为委托方采用及咨询方实施全过程工程咨询服务提供质量评价基准，填补我国工程咨询业全过程工程咨询服务质量评价体系的空白。
会议开始，晨越建管集团党委书记、董事长王宏毅致欢迎辞，向出席本次会议的领导、专家表示热烈欢迎和诚挚感谢。他提到，自国务院19号文件、发改投资规515号文件颁布以来，全过程工程咨询服务快速发展，2022年全咨项目已达9772个，预计2023年将突破3万个。目前，市场迫切需要服务标准方面的权威指引文件。中咨协已开展全过程工程咨询团体标准编制，并取得良好效果。《评价指南》将帮助业主评价咨询企业服务能力，引导咨询企业、项目、人才向前发展，不断提升服务能力，最终达到良币驱逐劣币的效果。通过前期准备，目前已完成《评价指南》立项、评审工作，下一步晨越将联合参编单位明确分工职责，深入市场调研，广泛征求行业意见，定期讨论交流，确保《评价指南》编制工作按计划顺利完成。
会上，杨巍主任详细介绍了《评价指南》的编制背景、意义，对编制单位的奉献精神表示感谢，对立项评审专家意见进行了传达，希望主编、参编单位结合丰富的全咨案例，编制出具有广泛性、专业性的指南文件。
程工程咨询业务实施模式探索及难点分析》为题、瑞和安惠项目管理研究院院长郭建淼以《关于全咨服务评价的几点思考》为题、中咨工程管理信息中心主任林鸣以《关于全过程工程咨询中服务评价的几点建议》为题先后进行了分享。
晨越建管集团致力于推动全过程工程咨询事业高质量发展，已先后主编并正式出版《全过程工程咨询理论与实践系列丛书》、《大型剧院类项目全过程工程咨询—四川大剧院实践案例》等著作，参编《四川省全过程工程咨询招标文件范本》、《四川省全过程工程咨询合同范本》等地方标准，正在组织编制《四川省全过程工程咨询服务标准》。
本次《评价指南》编制启动会就立项情况、标准定位、编制思路、编制计划等议题进行了广泛讨论，与会专家发表了宝贵意见和建议。作为主编单位，晨越建管集团将充分消化、吸收专家意见，确保《评价指南》顺利成功编制。本次编制启动会取得了预期成果。
《评价指南》的编制和实施将对国内全过程工程咨询服务质量评价形成统一标准，为工程咨询企业自身评估及委托方评价提供操作性指南，对促进全过程工程咨询事业高质量发展具有重要意义。
会上，中咨协工程管理专委会秘书长、中咨工程管理总工崔伟华，晨越建管集团院士工作站主任、工程公司董事总经理徐旭东分别就《评价指南》立项评审情况、编写思路等进行了介绍。山东大学项目管理研究所工程系主任孙涛以《关于卓越项目评价模型的思考》为题、浙江江南副总工郑大为以《对全过程工程咨询服务总结和评价的思考》为题、北京国金副总裁皮德江以《关于全过程工程咨询的思考》为题、上海同济研究院院长敖永杰以《全咨负责人能力评价的思考》为题、上海建科全咨中心总工陈寿峰以《建体系 明标准 强价值-上海建科全咨业务实践与思考》为题、中咨工程总工刘祥兵以《全过
2020年，晨越建管集团当选为中国工程咨询协会工程管理专委会副主任单位，先后参与编制《全过程工程咨询服务导则》、《全过程工程咨询实施规范》、《全过程工程咨询实施指南》等中咨协全过程工程咨询系列团体标准。该类团体标准的编制与实施将统一全国全过程工程咨询服务标准，引导工程咨询企业提升全过程工程咨询服务能力，形成连续性、系统性、集成化的全过程咨询企业服务体系。
作为全过程工程咨询行业先行者和领军企业，晨越建管集团已连续三年蝉联全国全过程工程咨询中标百强企业第一名，在市政、交通、文旅、医院、学校、产业园、新能源、公共建筑、工业建筑、乡村振兴、水利水电、国防军工、云计算与大数据等建设领域积累了丰富的案例。
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3月，集团取得中华人民共和国水利部颁发的《水利工程建设监理单位资质等级证书》水土保持工程施工监理乙级资质，证书编号：水建监资字第22023102B016号，有效期至2028年3月8日。
挺进水利 再添利器
——集团获水利部水土保持工程
施工监理资质
5月，集团取得四川省自然资源厅颁发的《城乡规划编制资质证书》乙级资质，证书编号：川自资规乙字23510208，有效期至2028年05月15日。
集团取得四川省自然资源厅《城乡规划编制资质证书》乙级资质证书后，可以承担业务范围：1.镇、20万现状人口以下城市总体规划的编制；2.镇、登记注册所在地城市和100万现状人口以下城市相关专项规划的编制；3.详细规划的编制；4.乡、村庄规划的编制；5.建设工程项目规划选址的可行性研究。
本次城乡规划编制资质证书乙级资质的取得，为集团提供了新的发展动力，有利于集团开展城乡规划编制研究工作，为智慧城市建设和土地规划提供坚实的技术支持。
截止目前，晨越集团已拥有62项资质，业务能力覆盖工程咨询全产业链。晨越建管集团将继续秉承“对结果负责”的核心理念，以全过程工程咨询服务为龙头带动工程咨询全产业链各类业务全面发展。
集团荣获城乡规划编制资质证书
集团取得水利部水土保持工程施工监理乙级资质证书后，可以承担Ⅱ等以下各等级水土保持工程的施工监理业务（Ⅱ等：150平方公里以上、小于500平方公里的水土保持综合治理项目；总库容50万立方米以上、小于100万立方米的沟道治理工程：征占地面积50公顷以上、小于500公顷的开发建设项目的水土保持工程。Ⅲ等：小于150平方公里的水土保持综合治理项目；总库容小于50万立方米的沟道治理工程；征占地面积小于50公顷的开发建设项目的水土保持工程）。同时，集团具有水利部水利施工监理甲级资质和该项资质，可承担淤地坝中的骨干坝施工监理业务。
2022年，集团资质管理部根据《水利工程建设监理规定》《水利工程建设监理单位资质管理办法》以及《水利部关于开展2022年水利工程建设监理单位资质认定工作的公告》等相关文件要求准备并提交了水土保持工程施工监理乙级资质的申请。水利部通过对集团管理方法、技术、人员、业绩、综合实力等考核，最终向集团颁发水土保持工程施工监理乙级资质。
此次荣获水利部水土保持工程施工监理资质，将进一步扩大集团水利业务版图，为集团发展水利专业市场提供有力支撑，并将进一步提升集团综合竞争实力。
截止目前，集团已拥有61项资质，业务能力覆盖工程咨询全产业链。晨越建管集团将继续秉承“对结果负责”的核心理念，以全过程工程咨询服务为龙头带动工程咨询全产业链各类业务全面发展。
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5月9日，集团召开自贡市东部新城二期项目图书编制启动会，本书将由晨越建管集团、自贡规划设计院共同编著。集团院士工作站、自贡东部新城二期项目部相关人员，自贡规划设计院项目人员等参加会议。
集团召开自贡市东部新城二期项目
图书编制启动会
集团荣获中价协工程造价咨询企业
信用最高等级AAA评价
会上，全咨一部负责人、院士工作站主任徐旭东介绍了书籍编制的作用与意义、出版社的选择等前期工作，规定书籍编写格式，明确编制人员分工、职责，对书籍编写进度提出具体要求。随后，参会人员充分探讨大纲内容，就编制思路进行了分享交流。
本书将系统介绍大型市政类全过程工程咨询项目的管理要点、实施方案，介绍无人机、BIM技术等先进技术在该项目的具体应用。本书的出版和发行，将为同行提供可借鉴的市政类全咨理论支撑和技术指导。
本书将从项目介绍、项目策划、全咨模式等综述篇，目标策划及管理、组织架构以及合约、拆迁、设计、质量、进度、投资风险、协调、HSE、创新管理等管理篇，道路、桥梁、景观、综合管廊、排水和新材料新工艺等专业篇共三篇21章进行介绍。
12月，中国建设工程造价管理协会发布《关于公布2023年第二批工程造价咨询企业信用评价结果的通知》（中价协〔2023〕77号），经企业申报、各省工程造价行业协会初评，中价协组织专家最终评审，晨越建管集团被评为工程造价咨询企业信用等级AAA评价（最高等级信用评价）。自2019年以来，集团凭借卓越的服务质量和企业信誉已连续多年获此殊荣。
为贯彻落实国务院、住房和城乡建设部关于社会信用体系建设的工作部署，推进工程造价咨询行业信用体系建设，完善行业自律，促进工程造价行业健康发展，中价协根据有关法律、法规和规范性文件，依照中价协《工程造价咨询企业信用评价管理办法》，开展全国范围内工程造价咨询企业信用评价工作。
信用评价结果可用于企业承接业务、企业宣传、办理执业保险等。工程造价咨询行业信用评价等级分为AAA（信用很好，履约能力很强）、AA（信用好，履约能力强）、A（信用较好，履约能力较强）、B（信用较好，履约能力一般）和C（信用一般，履约能力较弱）三等五级，信用评价实行评分制，评价结果采用按分值区间确定原则，信用等级实行动态评价、动态管理。
集团自2011年取得造价咨询甲级资质以来，多次获得国家、省市级颁发的企业、项目和个人荣誉。此次荣获中价协工程造价咨询企业信用等级AAA评价，是对集团综合能力和企业信用的肯定。晨越建管集团将继续坚持“严格、规范、科学、优质”的质量方针，不断提升晨越造价管理水平，增强企业核心竞争力，为工程造价咨询企业诚信体系建设做出新的贡献。
2023年8月，集团资质管理部根据中国建设工程造价管理协会（中价协〔2023〕47号）《关于开展2023年第二批工程造价咨询企业信用评价工作的通知》和《工程造价咨询企业信用评价管理办法》的要求准备并提交了工程造价咨询企业信用评价申请。经过协会对企业基本信息、人员结构、各类组织、经营能力和管理能力、培训及信息化、成果质量及社会评价等方面的详细评审，集团于2023年12月12日正式取得中价协工程造价咨询企业信用等级AAA评价。
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2023年12月31日
企业发展 | DEVELOPMENT
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2023年6月7日下午，2023中国管理现代化研究会分支机构负责人会议暨中国管理学青年奖评审会议在北京唯实国际文化交流中心召开。中国管理现代化研究会顾问委员会联职主席汪寿阳，学会轮值理事长石勇教授，学会党委书记、副理事长兼秘书长赵景华教授及30个专业委员会的负责人出席了本次会议。会上，王宏毅董事长代表工程管理专业委员会汇报了2023年工作情况。
精神及工作要求。他指出，学会党委和分支机构党的工作小组要提高政治站位，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢记职责使命。随后，赵景华书记结合学会实际情况，提出了新的工作安排，并提到，从本届年会开始，将举办中国管理学青年奖论坛，启动中国管理现代化研究会会士评选工作。
中国管理现代化研究会介绍
2023中国管理现代化研究会分支
机构负责人会议暨中国管理学青年奖评审会议在京召开
果并讲话。汪寿阳教授高度贊扬了青年侯选人的学术成就，并希望中国管理学青年奖越办越好！
项。经国务院批准，中国科协于1978年11月15日正式成立中国管理现代化研究会。学会以实践经验的总结，管理科学的学术研究、交流为主要业务，以推动中国管理科学与学科的发展，提升中国管理水平为宗旨。
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本次会议由赵景华教授主持。会议第一项议程，与会代表就2023中国管理学青年奖候选人进行评选。经过无记名投票表决，评选出进入主席团评审程序的三位候选人，评审委员会主席汪寿阳宣布评审结
随后，王宏毅董事长就工程管理专委会2023年工作情况进行汇报。他提到，今年上半年，作为工程管理专委会主任单位，晨越建管主编了中国工程咨询协会全过程工程咨询系列团体标准，包括《全过程工程咨询服务评价指南》、《全过程工程咨询服务导则》、《全过程工程咨询实施规范》、《全过程工程咨询实施指南》，并主编了《四川省全过程工程咨询服务标准》。下半年，专委会将积极筹备第十八届（2023）中国管理学年会工程管理分论坛、2023年中国管理现代化研究会工程管理年会等重要会议。专委会将聚焦人才、组织与创新，继续发挥党建的价值导向和团结引领作用，探索党建工作规律，为推动工程管理行业高质量发展贡献智慧和力量。
在听取各分支机构汇报后，赵景华书记传达了中国科协科技社团党委相关会议
会议最后，石勇理事长作总结发言。他提到，中国科协对学会及分支机构有严格的考核要求，希望各专委会积极工作，发挥学会作用，并希望各专委会动员会员、学者积极参加中国管理学年会，学会的发展也欢迎更多企业家参与，理论与实践结合，为社会和企业培养更多优秀管理者。
中国管理现代化研究会是由中国科协主管，国家民政部备案的管理学领域国家一级学术社团组织。1977年，邓小平同志提出管理现代化的重要思想。1978年，管理现代化被列为全国科学发展规划第107
中国管理现代化研究会工程管理专业委员会于2021年9月1日获总会批准正式成立，旨在为从事工程管理研究的学者、政府部门及企业人士提供学习与经验交流的平台，促进中国工程管理研究能力的发展和研究水平的提高,培养和推荐工程管理领域的高水平人才，促进中国工程管理科学体系建设及学术研究成果的应用，致力于推动中国工程管理理论与实践水平的持续提升。
中国管理学年会介绍
中国管理学年会是中国管理学领域规模最大、层次最高的综合性学术会议之一，旨在加强中国管理学界的合作与交流，推动中国管理科学研究的发展，提升中国管理实践的水平。每届年会都会吸引大量来自海内外管理学界的专家学者、政府及企业界的代表在大会上互动交流。第十八届（2023）中国管理学年会计划于2023年7月28日-7月30日在中国新疆乌鲁木齐举行，会议将以线下方式举行。
2023年10月18日上午，2023中国管理现代化研究会工程管理年会通过线上会议方式召开。本届年会由中国管理现代化研究会工程管理专委会主办，四川省全咨建设工程管理服务协会承办。来自全国高校的专家学者及工程管理领域的企业家、专业人士等两万三千余人在线参加了会议。
王宏毅董事长在“2023中国管理现代化研究会工程管理年会”上
做主题分享
部企业代表围绕大会主题进行了专业交流。王宏毅董事长以“对结果负责，做有价值的全过程工程咨询”为题进行分享。
和动力就有了！所以说，“对结果负责”是工程咨询企业的自我革命，是企业自我加压、内生发展的驱动力！
包括中咨工程管理咨询有限公司党委书记、董事长鲁静，上海建科工程咨询有限公司党委书记、执行董事张强，凯谛思中国执行董事邹春明，同炎数智科技（重庆）有限公司总工程师李后荣，清华大学建设管理系主任、长聘教授、博士生导师李小冬，天津大学管理与经济学部教授、博士生导师刘俊颖，南京航空航天大学经济与管理学院副院长、教授、博士生导师周志鹏，重庆大学公共管理学院副院长、教授、博士生导师汪涛，山东大学管理学院项目管理与工业工程系主任孙涛等专家学者及第十八届（2023）中国管理学年会优秀论文作者先后进行了分享。
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管理创新成为中国当前发展的重要一环，从学习发达国家先进管理理念，到突出中国特色开辟新发展思路，中国工程管理既需要前沿学术理论的支撑，也需要企业社会实践的凝练升华。本届年会围绕“全过程工程咨询创新与实践”主题进行专业交流，总结全过程工程咨询在理论与实践层面的创新及成果，探讨全过程工程咨询服务的中国式发展。
上午企业论坛，来自工程咨询行业的头
王董提到，“对结果负责”是市场对工程咨询企业的必然要求，也是企业自我革命、不断进步的内生动力！“对结果负责”就是全过程工程咨询方在工程建设过程中承担起项目总控责任，根据业主诉求，对项目建设进度、工期、概算、质量、安全等承担责任。“对结果负责”就是让业主放心！敢对结果负责，那么业主对你的信任自然会提高。全咨的价值就体现在“对结果负责”。
王董进一步提到，对企业而言，说出去的话就要能做到，就需要企业有实力、有体系、有案例、有数据、有人才，有这种承担责任的能力，那么企业发展的目标
王董最后提到，传统工程咨询企业无法胜任“对结果负责”的重任，只有以全过程工程咨询能力建设为核心，进行组织变革、管理变革、技术变革，逐步建立起从投资决策综合咨询到建设全过程咨询的全流程技术能力和管理体系，才能真正拥有“对结果负责”的能力。
本届工程管理年会分为上午企业论坛和下午学术论坛，大会邀请到工程咨询企业界和学术界的重量级嘉宾进行了精彩的分享，
海南省住建厅组团调研四川省全咨
标杆项目——四川大剧院
受四川省住建厅委托，2023年5月11日下午，晨越建管集团于四川大剧院接待海南省住建厅全过程工程咨询服务调研团。集团副总裁陈代莲、院士工作站主任徐旭东、工程公司董事总经理何勇接待此次调研活动。
据了解，海南省住建厅为更好推动海南省全过程工程咨询工作，加强建筑市场监管、促进行业发展，组织海南省住建厅建管处、科技处、质安处、质安局、标准定额站等相关领导，于2023年5月11日至5月12日赴四川省住建厅调研、学习，借鉴全过程工程咨询相关工作的先进经验和方法。
四川大剧院项目位于成都市中心——天府广场，总建筑面积59000平方米。剧场地上建筑三层，地下建筑四层，内含1601座大剧场、450座小剧场及容纳约800人的地下电影城，建筑标准为甲等特大型剧场。该项目是四川省重点建设项
目，也是四川省首个全过程工程咨询项目、首个BIM技术全过程应用示范项目、国内首例大小剧场重叠设置的大型剧院。晨越建管集团为该项目提供全过程工程咨询服务，内容包括：项目管理、工程监理、造价咨询、招标代理、BIM技术咨询、数字化工地等。四川大剧院作为四川省全过程工程咨询的标杆项目，受四川省住建厅委托，晨越建管集团负责接待此次调研活动。
徐主任进一步提到，基于项目全过程工程咨询实践总结，四川大剧院项目已形成论文、案例分析等多项理论成果，先后获得全国优秀工程咨询成果一等奖、四川省优质工程“天府杯”金奖等多项荣誉，并正式出版《大型剧院类项目全过程工程咨询——四川大剧院实践案例》著作。
2023年6月27日，辽宁省建设工程造价管理协会理事长王向学一行在四川省造价工程师协会赖明华秘书长的陪同下到访集团交流学习。集团董事、副总裁陈代莲，张雷总接待了来访人员。
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调研现场，四川省住建厅质安总站副站长周密、四川省演艺集团书记杨阳等领导陪同参观已投入使用的四川大剧院。在参观过程中，杨阳书记介绍了四川大剧院基本情况，自2019年8月建成首演，大、小剧场均达到国际一流的声学效果，获得了海内外观众的一致好评。海南省住建厅领导对四川大剧院全过程工程咨询模式取得的成效表示赞叹，希望多学习有关全过程工程咨询服务的先进经验。
随后各方在会议室进行了详细交流，周密副站长主持会议。徐旭东主任详细介绍了四川大剧院项目建设管理重难点，及采用全过程工程咨询取得的各项管理成果，重点介绍了项目实施成本控制的具体方法及手段。
海南省住建厅领导充分肯定了四川大剧院项目全过程咨询做得早、做得好，从理论到实践都代表了四川省“咨询大省”的高水平。
来访领导最后总结道，作为四川省全过程工程咨询标杆项目，四川大剧院全过程咨询实践之路为海南省发展全过程咨询服务提供了指引，具有很高的借鉴意义，其证明了全过程工程咨询模式具有科学性和先进性，对提升建设管理效率和效益具有显著作用，本次调研活动将对海南省推进全过程工程咨询工作具有重要意义。
辽宁省建设工程造价管理协会
到访集团学习交流
辽宁省建设工程造价管理协会是经辽宁省民政厅审核登记，于1994年7月成立的行业自律性社团组织，受省民政厅的业务指导和监督管理。协会由工程造价管理单位、工程造价咨询企业和注册造价工程师及工程造价领域的资深专家、学者自愿组成。此次来川探索辽宁省工程造价咨询行业发展新动能，为提高协会服务能力寻找新路径、新方法，提升工作效能，持续增强省协会能力建设。
交流会上，赖明华秘书长对辽宁省造价协会的到来表示热烈欢迎。她提到，交流学习第一站选择的晨越建管集团是省内优秀工程咨询企业的杰出代表，晨越在辽宁区域也有分公司，希望协会对在辽四川企业给予支持，也欢迎辽宁同行来川共同发展。
王向学理事长谈到，要学习借鉴先进经验、解决实际问题首选四川的协会。四川造价咨询体量较大，咨询企业实力较强，注重企业内部管理，有很多值得学习的地方。感谢四川省造价协会精心安排，晨越全过程工程咨询在国内有较大影响力，希望此行能学习到先进经验，解决实际问题。
随后，集团张雷总从集团党建工作、全咨发展之路、经典项目案例、晨越云系统等进行了介绍。陈代莲总对交流团提出的EPC造价咨询先进经验等具体问题进行了详细解答。
最后，赖明华秘书长对本次交流作了总结。赖秘书长感谢晨越毫无保留地分享先进经验，并希望辽宁和四川企业加强交流学习，面对行业转型升级的机遇和挑战，双方携手共同促进造价企业取得更快、更好的发展。
6月9日，成都市企业联合会常务副会长、秘书长余力，副秘书长魏琳，副秘书长肖文茜，会员部部长赵欣等一行莅临集团调研指导工作。集团党委书记、董事长王宏毅，董秘黎明浚等参加会议。
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11月8日，吉林省住建厅原副巡视员、吉林省全过程工程咨询研究会理事长（拟任）孙贵生，吉林省建设发展研究院院长、吉林省全过程工程咨询研究会常务副理事长、秘书长（拟任）谭敬胜等一行在四川省全咨建设工程管理服务协会秘书长张政的陪同下来访集团调研交流。集团党委书记、董事长王宏毅，董事、董秘黎明浚，集团院士工作站主任徐旭东参加接待。
王董进一步提到，在国家政策引导和市场需求的共同作用下，晨越全咨近年来发展较快，取得了可喜成绩，晨越在推动各地全咨服务陆续落地的同时，也积极总结经验，出版书籍，希望为同行开展全咨服务提供有价值的理论支撑和技术指导。
成都市企业联合会常务副会长余力
一行莅临集团调研指导
吉林省全过程工程咨询研究会
来访集团调研交流
首先，王宏毅董事长对吉林省全过程工程咨询研究会孙贵生理事长一行来访表示热烈欢迎，黎总向来宾详细介绍了晨越建管集团的基本情况和取得的成果。
随后，王董在会谈中提到，晨越作为四川省全咨建设工程管理服务协会会长单位，积极推动四川省全过程工程咨询服务体系规范的建设，并立足于协会可持续、高质量发展，从严把关协会入口，为四川省全咨市场发展打下良好基础。
孙贵生理事长在交流中谈到，晨越建管集团在全过程咨询服务理念、服务形式、服务内容等方面都做出了创新，扩展了工程咨询服务的边界和内涵，晨越在全过程咨询方面取得的成绩令人印象深刻！很值得同行们学习和借鉴。作为四川省全咨建设工程管理服务协会会长单位，晨越在协会建设中发挥了积极作用，协会的工作经验和成绩对于吉林省全过程工程咨询研究会开展后续工作会很有帮助，希望双方加强互动交流，并希望晨越可以为吉林省推动全过程工程咨询服务发展提供技术支持和帮助。
会议开始，王董对市企联领导的到来表示热烈欢迎，感谢余力秘书长和协会各领导一直以来对晨越建管的关心和支持。他表示，晨越创立19年来，始终坚持和秉承“对结果负责”的核心理念，始终坚持做好党建工作，积极履行社会责任，以“战功文化”、“学习文化”、“共赢文化”推动企业发展，目前已发展成为工程咨询行业的全国龙头企业。
余力秘书长对晨越建管集团取得的发展成绩表示赞赏。他表示，晨越建管是行业标准的制定者、行业发展的领跑者、社会责任的担当者，成都市企业联合会将发挥平台和桥梁作用，助力企业发展，为会员间共享资源、沟通交流创造更多机会，推动区域经济建圈强链再上新台阶。
成都市企业联合会（简称“成企联”）成立于1981年，是成都地区企业、企业家（雇主）自愿联合的社团组织，是经成都市人民政府确认的成都市构建和谐劳动关系三方协调委员会雇主方首席代表组织，致力于企业改革发展和企业家队伍建设。成企联包括成都企业联合会、成都企业家协会、成都企业文化协会，会员聚集全市工业和信息化产业的国有龙头企业和优质民营企业，以及建筑、能源、金融、通讯、法律等众多行业的企业。
2022年，晨越建管集团荣获成企联“2022成都服务业百强企业”称号，荣誉的取得是对企业综合实力的肯定。下一步，晨越建管集团将在成企联的组织下，加强与会员企业间的沟通与合作，发挥专业所长，做好建设领域的顾问和智库，为会员企业发展贡献专业智慧，为区域经济社会高质量发展做出更大贡献！
2023年5月27日，由中国重大工程技术走出去投资智库举办的“ ‘蓉’全咨智慧 ‘渝’数智同行——五更全咨蓉渝行”活动走进晨越建管集团，访学晨越全过程工程咨询的成功经验。天津理工大学公共项目与工程造价研究所（IPPCE)所长、教授、博导尹贻林，海天工程咨询、山西博丰造价等92家企业负责人共100余人到访晨越。集团党委书记、董事长王宏毅出席活动并作主题分享。
据了解，本次访学研讨活动围绕工程咨询行业高质量发展，聚焦后疫情时期热点问题，学习新咨询企业的成功经验，致力于开辟新时代下中国新咨询发展之路。5月27日“五更全咨蓉渝行”活动第二站，走进中国全过程工程咨询服务的行业先行者——晨越建管集团。
交流会上，王宏毅董事长对访学团的到来表示欢迎，随后介绍了晨越全过程工程咨询发展之路，分享了四川大剧院、成都美术学院、自贡东部新城二期基础设施建设等项目的成功经验。王董提到，晨越建管集团以市场为导向，以“二院一站”（咨询院、设计院、院士工作站）为依托整合建设领域优势资源，以“咨询智库+建设管家”身份服务于政府和业主，树立全过程工程咨询典范业绩，致力于打造“比业主管得更好，比业主建得更便宜”的核心竞争力，努力开创全过程工程咨询的中国化发展道路。
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7月13日，上海建科集团党委委员、副总裁何锡兴带队上海建科集团副总工程师蒋利学、上海建科集团投资发展部经理蔡庆妮、《建设监理》杂志副主编陈浩、上海建科集团投资发展部行业研究员黄影秋到访集团考察交流。晨越建管集团党委书记、董事长王宏毅，副总裁陈代莲，董秘黎明浚，总裁助理刘俊武等参加会议。
会议开始，王宏毅董事长对何总一行的到来表示热烈欢迎，并表示上海建科集团是工程咨询行业的头部企业，有很多值得学习的地方。他提到，晨越创立19年来，始终坚持“对结果负责”的核心理念，以实干和成效赢得业主的信任，以敢闯敢干的创新精神推动晨越全咨不断向前发展。
会上，集团市场部介绍了晨越基本情况和发展历程，双方就晨越多个全咨典型案例进行了热烈的讨论。
何锡兴总对晨越取得的发展成绩表示高度认可，并对晨越在全过程咨询领域取得的成绩给予高度评价，称晨越是工程咨询行业创新的排头兵，是“全咨的领头羊”，上海建科希望学习晨越在全咨方面的成功经验，携手共同发展。
最后，王宏毅董事长表示，晨越的发展契合了市场的需要，上海建科在建筑科技及工程咨询领域拥有丰富的技术成果和先进经验，希望双方加强交流学习，在全过程咨询服务方面深入合作，共同为双方企业发展和工程咨询行业的转型升级做出贡献！
“五更全咨蓉渝行”活动走进全咨
行业先行者——晨越建管集团
上海建科集团何锡兴副总裁一行
到访晨越考察交流
尹贻林教授对晨越取得的骄人成绩表示赞赏，并对晨越未来发展给予殷切希望。尹教授提到，中国工程咨询业快速发展，以晨越为代表的一批有为企业成长迅速，大有赶超国际知名工程咨询公司之势！希望晨越发挥行业龙头企业优势，再接再厉，树立更大目标，努力发展成为全球TOP20的大型工程咨询企业，打出“中国咨询”的威风，为中国工程咨询业走向世界贡献力量！
最后，集团院士工作站主任徐旭东以“晨越院士工作站创新管理成效”为题、集团咨询院院长郑怡以“智库引领发展 咨询创造价值”为题、集团设计院院长赵淑梅以“晨越设计、全咨助力”为题先后进行了分享。
访学团学员纷纷表示，本次到访晨越建管集团受益匪浅，对全过程工程咨询有了新的认识，希望今后加强交流，相互学习，互帮互助，共同发展。
11月，由省卫生健康委举办的“2023年全省卫生健康建设项目管理业务培训会”在成都金河宾馆举行。全省各区县卫健局相关负责人共100余人参加培训。晨越建管集团工程咨询院受邀参加会议并授课。
集团工程咨询院新兴产业研究所所长邓聪作为特邀专家出席会议，以《投资项目可行性研究大纲编制要点》为题，围绕可行性研究概述、可行性研究报告主要内容、医院项目可行性研究报告编制重点等三个方面进行分享。
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2023年2月9日，巴中市国有资产经营管理有限公司副总经理刘恩韬一行来访集团考察交流。集团总裁助理、市场部总经理刘俊武，工程公司全咨二部负责人何勇等领导参加会议。
巴中市国有资产经营管理有限公司成立于2022年，是巴中市国有资本运营集团全资二级公司，注册资本10亿元，主要涵盖工程招标代理、阳光服务采购、全市政府性资产管理、环线公路投资管理以及铁路、高速公路建设投资管理等四个业务模块。
会上，刘俊武总对巴中国资公司刘总一行到访表示热烈欢迎，详细介绍了集团发展历程、全咨优势、典型案例等。何勇总介绍了晨越全咨项目实施中一些重难点问题及解决方案。
巴中国资公司刘总对集团取得的卓越成绩表示祝贺，并介绍了后续拟投资建设项目概况。刘总表示，此次来访晨越，主要为调研了解晨越全咨业务开展情况，为双方后续合作奠定基础。
最后，双方就全咨业务审核程序、风险管控等问题进行了深入交流。双方均表示，今后将在具体项目推进中加强沟通和交流，发挥晨越全咨优势共同为巴中经济社会建设做出贡献。
集团工程咨询院受邀参加“2023年全省卫生健康建设项目管理业务
培训会”并授课
巴中市国有资产经营管理有限公司
领导来访集团考察交流
会上，邓聪所长展开讲解了可行性研究报告的“三大目标、七个维度”。“三大目标”即“建设必要性、方案可行性、风险可控性”；“七个维度”即“建设必要性、需求可靠性、要素保障性，工程可行性、运营有效性、财务合理性、风险管控方案”。
邓聪所长进一步讲到，新时代下，国家发展改革委推动建立适应高质量发展的投资项目可行性研究制度规范，注重发挥重大战略、重大规划和产业政策的引领作用，从项目全生命周期出发统筹拟定项目投融资和建设方案，注重数字化、经济、社会、环境等新评价理念的应用，注重防控项目建设实施风险，着重提高投资综合效益，推动投资项目转化为有效投资，促进经济社会健康可持续发展。
会后，参会学员表示，晨越建管集团工程咨询院此次授课内容系统全面、针对性强、专业性强，对学习和了解投资项目可行性研究工作很有帮助，对卫生健康建设项目管理业务起到了很好的指导作用。
12月，晨越建管集团受邀参加济南城市建设集团组织的全过程工程咨询管理专题培训，集团委派总工办主任、工程公司董事总经理徐旭东前往授课。济南城建系统200余位专业人员参加了培训。济南城市建设集团杜连平部长主持了本次培训会。
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集团受邀参加济南城市建设集团全过程工程咨询管理专题培训并授课
集团受邀对中山市火炬开发区相关职能部门及平台公司进行专题培训
培训会上，徐旭东总从全过程工程咨询概论、全过程工程咨询实操、全过程工程咨询统筹管理与节点控制等三个方面进行了讲述，重点剖析了全过程工程咨询发展政策、优势及业主痛点解决、委托及收费、常见问题等核心内容。
交流环节，徐旭东总针对晨越建管“极致统筹与进度”的全咨案例及进度与计划管控等与参会人员进行了互动探讨。
徐旭东总培训的内容系统全面、针对性强、专业性强，案例分享深入浅出，增强了参会人员对全过程工程咨询的认识和理解，为济南城建系统加快推进全过程工程咨询工作提供了助力。
2023年2月17日，晨越建管集团受中山市火炬开发区邀请，就“解读项目管理、全过程工程咨询模式、EPC模式”主题对相关政府职能部门及平台公司领导进行集中培训，集团委派总工办主任、工程公司董事总经理徐旭东前往授课。培训会在火炬开发区张企大厦一楼会议中心举行，开发区住建局、城住农局、财政局相关领导，及张企集团、岭南股份、民众集团、火炬建发、火炬城建等平台公司领导近百人参加了培训。
徐总结合晨越建管集团多年积累的实践案例，对当前行业发展及相关政策下全过程工程咨询、EPC模式的特点和焦点问题进行了详细解读，深入浅出地为参培人员呈现了一堂精彩的专业提升课，并针对大家在项目上遇到的具体问题进行了研讨交流。
会后，参培人员纷纷表示，徐旭东总培训的内容系统全面、针对性强、专业性强，案例分享令人受益匪浅，为大家开拓了工作思路，为各职能部门加强专业认识、各建设单位提升项目管理能力起到了很好的指导作用。
会议以“全过程质量咨询”为主题，旨在推进建设工程全过程质量控制管理项目咨询工作，推动工程建设行业高质量发展，提升建设工程质量管理水平。自2017年国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》出台以来，全过程工程咨询服务在工程建设组织模式变革的政策引导下，获得快速发展，各省陆续出台加快推进全过程工程咨询服务发展的实施意见。
10月24日，以“产业化、国际化、高质量”为特色的中欧（成都）数字与绿色可持续发展大会在成都市龙泉驿区举行。本次大会由成都经济技术开发区管委会、德国全球市场领军企业（世界隐形冠军）研究培训学院（ADWM）、德国欧洲中小企业中国合作中心（DEZ）联合主办，集团子公司天府大数据国际战略与技术研究院（以下简称“大数据研究院”）执行。
院士（专家）工作站是一座桥，一边连接企业等建站单位，一边连接院士专家等高层次创新人才。自2017年底取得成都市科协等六部门联合发布的设站批复文件，晨越院士工作站已走过五个年头。
中欧（成都）数字与绿色可持续
发展大会在蓉成功举办
向高端化、智能化、绿色化和融合化方向进行高效能转型，促进数字经济与绿色经济协同融合发展。
已获授权3件发明专利和9件软件著作权，后续还将取得更多的研发成果。
当年完成4个研发项目结题：《晨越云2.0-咨询企业全生命周期信息化管理平台》、《晨越云2.0-咨询项目全生命周期管理平台》、《基于云计算技术的国土资源规划技术研究》、《基于人工智能的智慧社区综合服务平台》
这4个项目研发期间共取得2件发明专利、1件实用新型专利和6件软件著作权。
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科技助力 | TECHNOLOGY
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科技助力 | TECHNOLOGY
国务院参事、中国科学院虚拟经济与数据科学研究中心主任、晨越建管集团院士工作站主聘院士、大数据研究院名誉院长石勇，晨越建管集团党委书记、董事长、大数据研究院副董事长王宏毅，大数据研究院董事长李杰等受邀出席会议。
此次大会由大数据研究院链接资源、策划统筹、执行落地。大会以“产业化、国际化、高质量”为特色，旨在推动传统制造业
20余位来自欧洲经济参议院、德国、瑞士、摩尔多瓦、塞尔维亚等欧洲国家经济界和以伍尔特集团为代表的世界隐形冠军企业负责人等重磅外宾，以及国内数字与绿色经济领军企业代表、德国欧洲中小家族企业、高校及科研院所专家等140余人参会。大会现场，德欧中心四川总部基地签约落地龙泉，投资额160亿元人民币。
会上共实现8组签约，大数据研究院与德国欧洲中小企业中国合作中心、中法生态园管理委员会、四川省绿色森碳科技有限公司共同签署了《欧洲蓝色无废C2C项目及中欧双碳认证项目合作协议》。C2C是目前蓝色可持续发展最高级别认证，也是欧盟范围内唯一的蓝色零碳无废城市认证体系。
本次大会定向、常效引入国内国际优势资源，国际化、产业化、高质量、高规格聚集中欧数字经济与绿色经济政产学研资源，全面推动中欧经济文化贸易交流和高水平产业开放合作，为打造中欧数字经济与绿色经济产业资源高地和成果转化阵地奠定基础。
争做集团高质量发展的“智力引擎”
——晨越院士工作站2022年度
研发成果回顾
2022年度，晨越院士工作站逐步建立健全院士专家咨询服务机制，加强与院士专家的对接与联系，通过院士专家积极引进新技术、新工艺应用，优化项目方案，在建设成本、结构选型、建设质量、施工工期等方面产生了良好的社会经济效益，为集团发展提供了有力的支持。
截止目前，2022年度续研、新立项研发项目6项：《基于物联网技术的智能水质监测与处理系统》、《超高层建筑智能化开发技术研究》、《晨越智慧城市数据传输及数据安全研究》、《晨越智慧城市服务技术研究及运用开发》、《晨越BIM技术深化研究》、《基于新一代信息技术的智慧工地开发》。
晨越云2.0-咨询企业全生命周期信息化管理平台
咨询企业全生命周期信息化管理平台（SAAS）：为晨越的全国上百家分支机构、以及数以千计的项目提供协同运作和管理技术支撑，包括“分布式办公”、“业财一体化”数据中台、基于大数据及人工智能
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2023年12月31日
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学习技术的“知识管理库”，旨在提升企业产业链协同能力和经济效益，实现工程项目全生命周期信息化管理和质量效率提升。
晨越云2.0-咨询项目全生命周期管理平台
面向对象是晨越建管上百家分支机构承接的所有项目（已建、在建、待建工程）进行管理，基于BIM技术对工程咨询类项目（全过程工程咨询、监理、项目管理、BIM设计等）的全生命周期进行全方位的管理。集成项目管理流程化、过程信息数字化、BIM模型管理平台、BIM可实化平台等功能。
基于云计算技术的国土资源规划技术研究
从国土资源信息化建设的现状切入，结合新技术和应用发展趋势，以我司“某土地综合整治及产业园区建设项目”为例，通过分析其资源管理信息系统建设，针对数据共
享、数据分析、数据表达三个方面的核心问题，结合时空大数据技术、时空数据融合技术、大数据可视化等技术，研发国土资源规划管理信息化解决方案。以构建“国土资源云”为核心的信息技术体系，全面提升国土资源信息化、国土资源公共服务以及国土资源监测监管等三大能力，实现包括全业务的网上运行、全方位的决策支持、全数据的共享交换，全网上的公共服务、全系统的信息安全等在内的五个目标。
基于人工智能的智慧社区综合服务平台
本项目的核心研发技术方向是集成数据应用平台，实现数据接入、加密、清洗、应用的技术自主可控，同时在个别场景如人脸识别、社区运营，开发我司专有技术，并根据各种场景应用，联动安防、消防、告警应用，实现多场景高智能化联动。
智慧社区服务系统主要基于两大板块：基础的硬件环境及软件环境。其中，硬件环境的关键技术包含物联网技术、RFID技术、可视对讲技术、智能家居控制等。软件环境的关键技术主要有 SOA 架构技术，云计算技术，数据仓库与数据挖掘技术，系统安全技术。硬件技术偏重于各类信息的收集，而软件技术则主要用于服务平台的搭建和日常的社区管理。
晨越院士工作站借院士及科研团队“外脑”，将企业需求和院士团队的技术支持紧密结合，为企业自主创新和发展创造了条件，形成了强大的生产力，为晨越建管集团高质量发展做出了特殊贡献！
晨越院士工作站陈雯馨博士受邀参加欧洲管理学会全球会议
6月13日，晨越院士工作站陈雯馨博士受邀参加欧洲管理学会全球会议 （European Academy of Management Conference）。 此次会议是欧洲管理学会成立以来规模最大、最具影响力的一次大会，来自全球各行业的两千多位优秀学者及实践专家参加了会议。本次会议的主题是“企业良性转型”（Transform business for good）， 聚焦企业道德及可持续发展的重要性。
通过参加此次会议项目管理相关板块，陈雯馨博士聆听了项目管理领域领先学者的研究报告，了解了国际项目管理研究的最新进展。
与此同时，陈雯馨博士向参会人员分享了学术论文《Change management: The negative side of stakeholder negotiation》。该论文主要探讨了项目利益相关者由于项目设立而引起的利益冲突，并据此探究利益的协调机制（Substantial change management research argues for negotiating a change with change recipients before enacting the change. Such research assumes some accommodation can be reached between affected parties. However, some changes are unlikely to achieve a consensus between stakeholders. Through an analysis of a case, we conclude that while negotiation is important, the literature might overemphasize the necessity and benefits of negotiation to manage change）。陈博士与参会人员就该论文进行了研讨。
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与会期间，陈雯馨博士与全球专家、学者、企业家等参会人员进行了积极交流，就中国发展、中国工程咨询行业及晨越建管集团情况进行了介绍，为全球学者及企业家今后更深层次交流与合作的奠定了基础。
陈雯馨，博士，毕业于澳大利亚新南威尔士大学，现任职于晨越院士工作站，主要研究方向：公司治理、项目治理、 项目管理。
主要发表文章及学术会议论文：
Chen, W., Chua, C., Young, R., & Xu, X. (2022). Explaining Reverse Outcome Tight Control: A Case Study of Mindless/Mindful Governance. Project Management Journal, 53(3), 309-324.
Young, R., Chen, W., Quazi, A., Parry, W., Wong, A., & Poon, S. K. (2019). The relationship between project governance mechanisms and project success: An international data set. International Journal of Managing Projects in Business, 13(7), 1496-1521.
Young, R., Chen, W., Pu, Y. (2023). Strategy is implemented by projects: The exemplary case of China and two cases from the West. Accepted by the 11th IPMA Research Conference, Nanjing, China, April 21-23, 2023.
Chen, W; Young, R; Huybers, T. (2018). How to govern projects effectively: balancing different governance mechanisms throughout the project lifecycle, presented at Doctoral Symposium of International Research Network on Organizing by Projects (IRNOP), Melbourne, Australia, 9th December 2018.
“晨越全咨数字化管控平台”系统升级开启内测
9月，晨越建管集团“晨越全咨数字化管控平台”Beta版部署完成。平台系统升级内测上线的同时，知识管理部以线上+线下方式开展了为期一个月的专项培训，集团生产体系各部门将参与培训。
知识管理部致力于集团数字化体系建设，加快推动“晨越云”、“晨越全咨数字化管控平台”系统升级和开发测试，提升工程咨询服务数字化体系建设水平，为集团业务数字化发展打下坚实基础。
该平台上线测试使集团核心业务的信息支撑能力得到有效提升，通过建好平台、整合资源、对接需求、优化流程等，打通了不同部门、单位之间的数据堵点，提高了服务效能；项目信息依托数据归集，避免信息的重复采集和报送，进一步推进集团的全过程工程咨询业务链与数字化进程深度融合。
晨越全咨数字化管控平台系统升级为实现全过程工程咨询项目全周期实施可视化及全生命周期精细管控奠定了良好基础，将为集团数字化业务整合提供助力。
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集团子公司天府大数据研究院发布中国碳足迹开放平台及产品体系
4月，集团子公司天府大数据国际战略与技术研究院在成都召开产品发布会，正式公开发布碳管理能力建设服务、碳足迹核算及报告认证、工具平台（SAAS服务）、标准与影响力建设等五大版块产品服务。发布会上正式公开全球首个可层层追溯分析的碳足迹平台——中国碳足迹开放平台，该平台能为产业低碳转型及企业绿色核心竞争力提升提供专业支撑，推动碳足迹进入透明、完整、准确的可信时代。
品生命周期碳足迹追踪体系，完善绿色标准、认证、标识体系，促进国际合作和互认”，明确指出碳足迹事关国际贸易，碳足迹日益成为进入国际市场和国际供应链的普遍要求。
碳足迹成为政策与市场焦点
加快碳足迹标准、认证、标识建设迫在眉睫
碳足迹反映了人类生产消费活动造成的资源环境影响和资源环境效率，能够帮助企业分析产品及供应链减排潜力，对技术研发、生产与供应链管理等进行改进。2021年，商务部印发《“十四五”对外贸易高质量发展规划》，率先提出“探索建立外贸产
以欧盟为例，从顶层的欧盟绿色新政和循环经济行动计划开始，推动建立了全球产品生命周期碳足迹和环境足迹的标准、认证、标识及市场监管体系，制定了一系列政策法规落实其应用。例如，自愿性的绿色消费承诺、强制性的电池法规、产品数字护照、绿色声明（反漂绿）指令等，并实际用于市场监管甚至市场准入，这将对所有在欧盟销售的产品、对我国出口产品产生迫在眉睫的巨大影响。在此趋势下，建立科学规范的中国产品碳足迹标准、认证、标识体系，兼容欧盟与国际市场的体系要求，达成国际互认，为中国制造产品出口保驾护航，成为“双碳”政策与实践中最关键的目标和最严峻的挑战之一。
兼容国际数据库及技术规范
为碳足迹国际互认提供底层数据库支持
天府双碳大数据联合实验室首席科学家王洪涛教授已从事生命周期评价和碳足迹研究28年，深度参与欧盟政府的生命周期方法
指南和数据库技术规范研究，牵头开发了中国最早的生命周期基础数据库CLCD，是全球仅有的四个独立完整的生命周期基础数据库之一。天府双碳大数据联合实验室CLCD数据库不仅支持专业、可信的中国产品碳足迹研究，同时也兼容欧盟数据库技术规范、欧盟政府ELCD数据库和ecoinvent国际数据库，也是企业温室气体核算常用标准GHG Protocol（范围3）唯一推荐的中国数据库，为推动中国产品碳足迹与国际互认提供了底层数据库支持。
2022年，联合实验室团队严格按照欧盟产品环境足迹PEF指南，完成了国内首个锂电池碳足迹的建模、计算、数据质量评估等工作。这是国内第一个按照欧盟PEF指南要求、并通过欧洲认证机构审核的产品碳足迹报告，标志着中国产品碳足迹开放平台已基本达到欧盟PEF指南要求，将为推动碳足迹国际互认提供数据库和技术支持。
推动碳足迹透明可信并普及应用
赋能产业绿色低碳高质量发展
作为我国清洁能源资源大省和国家优质清洁能源基地，四川省在国家能源安全战略格局中具有重要地位，碳足迹将成为四川省优势产业参与全球低碳竞争的重要一环。全生命周期碳足迹能充分体现四川的清洁能源优势，为“四川造”产品走向全球赋能。当前，碳足迹领域一定程度上存在不透明、不完整、不兼容问题，面对即将到来的碳足迹普及应用高潮，天府大数据国际战略与技术研究院将发挥产业、技术和研发优势为实现
“双碳”目标提供切实助力。
本次中国碳足迹开放平台进一步开放展示了国标《GB/T 51366 建筑碳排放计算标准》中由CLCD数据库提供的、更新的建材碳足迹数据库及基础数据库的完整模型信息。平台用户可以层层追溯展开碳足迹模型、检查碳足迹模型的过程完整性和输入输出数据完整性，层层追溯分析碳足迹结果并评估结果的准确性。同时，平台的每一个碳足迹模型还可以通过二维码，在任何人的手机上展开碳足迹模型、在数据库模型之间跳转打开。由此，中国碳足迹进入透明、完整、准确的可信时代。
下一步，天府大数据国际战略与技术研究院将持续为绿色政策、标准、规划等相关决策提供各项支持，为各行业企业精准核算产品碳足迹、分析产品及供应链减排潜力、打造低碳绿色竞争力提供专业支撑。同时，联合实验室还将联合多方共同发布双碳大数据评价标准，以及重点产业、重点城市、企业绿色低碳排行榜等研究成果。
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晨越院士工作站获智慧城市加密数据传输发明专利
3月，晨越院士工作站又喜获一项发明专利证书：“支持两端异步解密的智慧工程建设信息系统数据传输方法”。
构建智慧工程建设信息系统平台，以数据资源赋能工程建设为切入点，通过对各类工程建设数据采集、汇总、分析、挖掘，应用于智能监测、质量管理、进度管理、质量管理、投资管理、安全管理等，辅助工程项目管理人员和决策者规划、决策和检查。
在智慧工程建设信息系统中，智慧建设工程系统数据管理者是各种工程建设过程中产生的实时数据的管理者，会定期对不同维度的数据进行处理，并根据数据的重要性与敏感性将其安全存储在智慧建设工程信息系统的平台服务器，以及通过智慧工程无线传感器网络将重要的工程数据发送给多个工程终端用户，如何保证数据传输过程中的安全性是一个重要的研究方向。
在晨越智慧城市系统运营管理过程中，会定期将重要数据进行分类分级处理，并传输到智慧城市系统云服务器进行存储。尽管云存储具备维护海量数据的巨大优势，但被存储的数据往往面临着各种各样的安全风险。
面对不可预测的安全风险，本发明克服现有技术的不足，提供一种支持两端异步解密的智慧工程建设信息系统数据传输方法，一次性将两种明文数据同时加密集成在一个密文数据，两个终端用户分别利用各自的解密私钥就可以解密各自所需要的数据，既保证了数据的机密性，又降低了密文数据传输的通信开销。利用特殊设计的专业数据算法，确保了数据管理者传输的密文数据的不可为造性与完整性；将多维度数据进行压缩，使得传输的密文数据的通信开销与原始数据的维度没有关系，不会随着数据维度的增加而导致密文膨胀，极大地提高了本发明方法在智慧工程建设信息系统的应用性能。
本研究项目将继续立足于智慧工程建设信息系统敏感数据隐私保护领域，围绕数据安全防护，通过攻克加密数据可授权共享技术、研究设计基于密码技术的数据防篡改的检测技术，以期不断提高晨越智慧城市大数据管理与应用水平。
智慧工程建设信息系统是智慧城市的重要组成部分，是建立在高度信息化基础上一种支持人事物全面感知、施工技术全面智能、工作互通互联、信息协同共享、决策科学分析、风险智慧预控的新型信息化手段。根据不同需求，构建信息化的施工现场一体化管理解决方案，提高施工现场决策能力和管理效率，实现工地的数字化、精细化、智慧化。
BIM助力美丰景泰苑房地产开发项目实现项目建设与营销推广智慧物联
由晨越建管集团承担全过程工程咨询服务（前期决策阶段综合咨询、项目管理、岩土设计及岩土工程勘察、方案设计及设计管理、工程监理、全过程工程造价控制、招标采购代理、BIM技术服务、前期顾问及代理销售服务）的美丰景泰苑房地产开发项目利用BIM技术，正式实现本项目工程建设与营销推广智慧物联。
本项目位于四川省绵阳市涪城区南山路4号，紧邻绵州大道北段，交通便捷。项目分为东(A2),西(A1)两个地块，规划用地性质均为二类居住用地，规划总建筑面积169268㎡；项目共建设17栋单体建筑，其中商品住宅楼14栋，公租房1栋，独栋商业1栋，幼儿园1栋。
晨越建管在该项目上推出基于BIM技术的全过程工程咨询管理平台，该平台以BIM模型为载体、工程进度为主线、投资管理为核心，可远程高效、智慧、精细地管控建设项目进度、成本、质量、风险、合同以及资产等工作，实时监管现场动态，实现建设工程项目全过程信息化总控管理。在基于BIM
8月，由晨越建管集团监理的田湾核电站二期生产楼建设项目开工仪式如期在江苏省连云港田湾核电站举行。江苏核电有限公司维修支持处处长李烨刚、项目负责人顾延臻出席仪式，晨越建管集团项目监理部及相关参建单位负责人参加仪式。
坚守工作岗位、严守职业道德防线给予高度肯定和表扬。下午14：18分，李烨刚处长宣布项目开工。
8月11日，集团收到江苏核电有限公司发来的表扬信，对晨越及项目团队前期的辛勤付出表示感谢。此次荣获表扬信是对晨越项目团队“主动务实、积极进取”工作作风的充分肯定！
晨越建管集团将继续秉承“对结果负责”的核心理念，充分发挥监理职能，科学筹划、精细管理，为该项目提供优质服务，全力打造优质工程和精品工程，确保项目圆满建成。
核电开新局，起步受表彰
——田湾核电站二期生产楼建设项目开工仪式顺利举行
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技术的全过程工程咨询管理平台的助力下，晨越建管驻美丰景泰苑房地产开发项目全体项目人员及时转变思维，规范管理模式，促进建立良好规范的建设环境，赋能项目高效稳步发展。
同时平台联动BIM+VR营销数字沙盘，实现项目建设与营销推广智慧物联。数字沙盘环绕项目营销的主旨进行功能定位，从宣讲、展示等功能定位进行常规性销售步伐，透过窗口功能、自媒体平台等概念运作，主动营销推广，促成整体销售生态链条，扩展项目知名度。
平台能实施监控现场的施工动态情况，可实时掌握现场工程质量、安全、进度、资金流向，做到了真正意义上的项目全过程全周期管理。
数字化时代的到来，必将引发工程咨询领域的重大变革，重构工程咨询行业。作为引领未来的战略性技术之一，BIM已成为推动工程咨询行业改革创新的主要动力。晨越建管集团一直致力于推动工程咨询行业高质量发展，持续在云计算、大数据、物联网、智能化等创新技术应用方面进行探索和实践。截止目前，集团拥有发明专利6项、实用新型专利30项，软件著作权83项，四川省科技支撑计划两项，包括“建筑信息模型（BIM）全参与方全生命周期管理应用”、“建设项目全生命周期信息化协同管理系统研究及示范应用”。晨越建管集团将持续探索创新技术与工程咨询服务的深度融合应用，为智慧城市的高质量建设做出贡献。
田湾二期生产办公楼是集人员办公、会议、大修指挥中心、食堂等于一体的综合性办公建筑，配置相应的辅助用房、设备用房和室外工程。晨越建管集团为该项目提供从项目初步设计（含地勘）开始至工程保修期的全过程工程监理服务。
仪式现场，江苏核电维修支持处处长李烨刚对晨越建管集团以及相关参建单位
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2023年11月24日，晨越建管集团提供全过程工程咨询服务的国家西南区域应急救援中心建设项目顺利完工，进入竣工验收阶段。该项目是六个国家级区域应急救援中心之一，也是首个开工建设的救援中心，主要承担应对特别重大灾害时就近快速响应、跨区域协调调度应急资源、执行急难险重救援任务等职责，其战训专项模拟训练场属全国首例。
国家西南区域应急救援中心是中央财经委第三次会议部署的国家自然灾害防治能力提升“九大工程”中的引领性重点项目。习近平总书记主持中央政治局第十九次集体学习时强调，要坚持少而精的原则，打造尖刀和拳头力量，按照就近调配、快速行动、有序救援的原则建设区域应急救援中心。2023年8月17日，中共中央政治局常务委员会召开会议，研究部署防汛抗洪救灾和灾后恢复重建工作时强调，要加强国家区域应急救援中心能力建设，立足执行急难险重任务，突出区域性重大自然灾害救援需求，尽快形成区域救援实战能力。
西南区域应急救援中心与全国其他区域应急救援中心、国家综合性消防救援队伍、各类专业应急救援队伍共同构建重大自然灾
害救援网络，与应急救援航空体系、力量快速输送系统紧密衔接，承担应对特别重大灾害时就近快速响应、组织专业救援、调运应急资源、协助灾区党委政府实施专业指挥协调等任务，确保以最短时间到达灾区完成高难度救援任务，发挥突击攻坚、控制局面、稳定人心和保障抢险救援行动持续高效展开的关键作用。
目前，国家西南区域应急救援中心项目按照计划开展主体工程验收，推动实战训练设施设备和信息化工程安装调试，进行甩项和新增工程建设，计划2024年3月完成全部建设任务，为全面移交投用做好充分准备。
国家西南区域应急救援中心建设项目取得重大阶段性成果进入
竣工验收阶段
晨越项目团队根据项目建设目标，项目部省联建、“央、省、市”三级资金等特点，辅助业主建立项目管理规章、制度，编制、明确项目总体建设计划，统筹、监督各参建单位按约履职，为业主提供专业的项目管理服务。自2022年6月17日取得项目建设用地划拨决定书，至2022年6月26日取得项目第一批次施工许可证，仅用时10天，高效推进项目报规报建工作；全过程动态跟踪项目建设进度，采取进度日报制度、重要事项专家会议专题研究，坚持事不过夜，有效保障项目按期完工。
在项目建设过程中，受新冠疫情、环保管制、成都大运会管制、春节放假等多因素影响，晨越项目团队严格控制项目成本、合理规划资源使用、跟踪项目进度、监控项目质量与风险，顺利实现本项目完工节点目标，为项目后续全面竣工验收、顺利移交打下了坚实基础。
晨越建管集团坚持“对结果负责”的核心理念，持续打造“比业主管得更好、比业主建得更便宜”的核心能力，致力于为社会、为业主奉献“精品工程”、“优质工程”，发挥“建设管家”专业优势努力为业主创造更大价值！
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10月24日，由晨越建管集团提供全过程工程咨询服务的四川大学华西高新医院（成都高新区人民医院）一期项目举行开工仪式。
院，二期将建设华西高新研究院、医学交流中心、区域临检中心等。项目为成都市高新区“十四五”发展规划中的重点工程，项目建成后将显著提升高新区及城南片区高质量医疗资源配套水平。
晨越建管集团为该项目提供项目管理、工程监理、全过程造价控制、全过程BIM咨询及其他咨询等全过程工程咨询服务。
成都高新区本着尊重历史、遵循经济的原则，充分利用项目一号地块建筑现状，根据医院功能需求进行“改造建新”，包括塔楼区域结构加固及外立面改造、地上裙房区域结构更新改造、地下室区域结构加固改造等。
医院整体规划布局采用凤凰之形，寓意“山水相宜，有凤来栖”，内部围绕医疗功能整体科学布局、构建“医疗综合体（Medical Mall）”新医疗模式，将建设成为一家学科门类齐全、运行管理高效、医院特色突出的智慧化、现代化三级甲等标准综合医院。
对结果负责！晨越提供全过程咨询服务的四川大学华西高新医院项目
开工建设
医院由成都高新区与四川大学共同组建，成都高新区负责医院投资建设，四川大学牵头整合四川大学华西医院优质医疗品牌资源进驻并全面负责医院运营管理。
医院按照“大综合、强专科”功能定位，突出“华西品牌”系列专科特色，打造区域性医疗高地、疑难重症诊疗中心和示范医疗中心：
依托华西医院及华西口腔医院平台优势，建设大型共享医技平台+口腔诊疗中心，提供优质、舒适的疾病诊疗服务；
依托华西第四医院优势学科资源，重点打造消化病、骨科病、老年病诊疗中心以及睡眠监测中心，助力特色专科学科发展。
整体导入华西第二医院生殖医学科资源，在民乐地铁站旁打造“国家级生殖医学平台”，为妇女儿童提供优质的就医环境，为孕产妇保驾护航……
通过四川大学各附属医院的医疗资源及先进管理经验下沉地方，成都高新区人民医院将建成学科设置齐全、运营管理高效、医院特色突出的智慧化现代化三级综合性医院，并牵头构建区域紧密型网格化医联体，带动基层整体服务能力水平提升，为基层群众提供高水平的医疗服务。
值得一提的是，成都高新区还将与四川大学合作共建四川大学华西医学高新研究院，将成都高新区人民医院打造成为集医、教、研、预防保健、成果转化为一体的区域医学中心、人才培养基地、实习教学基地、区域示范性研究型医院。
作为全过程工程咨询行业先行者和领军企业，晨越建管集团创立近二十年来，以市场为导向，以全过程项目管理为主线，灵活组合多专业咨询，在国内率先开创出“项目管理+专业咨询”的全过程工程咨询创新发展之路，在实践中淬炼、建立起独具特色的晨越全过程咨询服务体系，先后于2020年、2021年、2022年连续三年取得“全国全过程工程咨询中标百强企业”第一名的佳绩。
晨越建管集团坚持“对结果负责”的核心理念，以“咨询智库+建设管家”身份服务于政府和业主，发挥全过程项目管理为龙头的晨越全咨服务体系优势和专业优势，致力于为建设方提供高质量的综合性、跨阶段、一体化全过程工程咨询服务，致力于为业主和社会奉献优质工程和典范业绩！
四川大学华西高新医院
（成都高新区人民医院）一期项目
位置：天府四街与剑南大道交叉口东南侧。项目面积：168亩，一期建设用地面积约120亩，建筑面积约36万平方米。
规划床位数：2000张。
四川大学华西高新医院（成都高新区人民医院）分两期建设，一期规划为综合医
突出“华西品牌”特色
打造示范医疗高地
秉承“对结果负责”核心理念
打造晨越全咨典范业绩
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在医疗卫生建设领域，晨越拥有丰富的全过程工程咨询管理经验，先后在四川大学华西医院锦江院区、中国融通医疗院区（云南昆明九二〇医院、云南曲靖六十九医院、四川成都八一骨科医院）、中山市古镇人民医院、南昌大学第一附属医院中日友好医院江西医院（国家区域医疗中心试点）、成都金牛区人民医院、浙江省金华市东阳公共卫生中心等建设项目中采用全过程工程咨询模式，取得了卓越的建设管理效果。
作为工程咨询行业头部企业和全过程工程咨询龙头企业，晨越建管集团将依托晨越全咨服务体系优势，坚持高标准、高质量、精细化管理，对结果负责，努力将四川大学华西高新医院（成都高新区人民医院）项目打造成精品工程、标杆项目，为成都市高新区高质量医疗服务体系建设贡献晨越力量！
6月，由晨越建管集团承担全过程项目管理服务的字节跳动成都办公楼项目举行主体结构封顶仪式。伴随着最后一方混凝土浇筑到位，项目主体结构顺利封顶，标志着该工程建设取得重要的阶段性胜利。
顶。建设过程中，项目面临新冠疫情、高温限电、环保管制、春节放假等因素影响，各参建单位齐心协力，在确保安全、质量的前提下，日夜兼程，按照既定计划，顺利实现T1、T2塔楼主体结构封顶目标，为项目整体按时竣工交付打下了坚实基础。
字节跳动成都办公楼项目举行主体
结构封顶仪式
字节跳动成都办公楼项目位于成都市高新南区天府大道中段和天府四街交叉口西南角，占地面积约17600平方米，总建筑面积约112370平方米。地上计容面积约70164平方米，地下建筑面积39691平方米。
字节跳动成都办公楼项目自2022年4月29日取得主体结构施工许可证正式开工以来，历经14个月，最终实现T1、T2塔楼封
晨越建管集团承担了本项目的全过程项目管理服务，项目管理团队运用工程技术、工程管理、管理学、经济学等多学科知识和经验，综合考虑项目质量、投资、安全、进度、环保等多个目标，对项目建设及进度进行全面统筹，把控各管理目标要素，避免项目碎片化、信息不对称等情况发生，有效规避了项目风险。
晨越项目管理团队将继续锁定目标、坚定信心，秉持“对结果负责”的核心理念，发扬晨越铁军精神，全面科学统筹、高效有序衔接、整体协调推进，坚持高质量、高标准做好每一项工作，以实际行动确保安全、优质、高效完成项目建设任务，努力向业主提交上一份满意答卷！
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在项目落地执行层面，集团美丰项目部营销团队发挥出高水平专业能力。为保证适销对路，要求营销部客研定位组人员必须深入调研国内市场及项目定位对应的竞品楼盘，对项目地块进行全方位的产品策划。经准确调研后，明确了项目开发重要的产品定位、业态分布、配比、客群定位、项目客户敏感点定位、售价定位、入市铺排等产品特性。
外联部人员依据政府指导性文件在项目定位、售价定位、入市铺排、交付标准、建筑方案设计及行政许可审批等关键事项上配合收集政策信息及协调办理方案及行政许可审批。
造价部投资控制组人员根据营销部、设计院、外联部等部门提供的方案进行关键性指标分析，提供多方案比选数据全咨总负责人、集团公司及业主单位科学决策。
在集团高层的科学指挥及全咨项目部各成员的共同努力下，在业主单位的全力支持中，由晨越承担全过程咨询服务的美丰景泰苑项目历时仅四个半月便实现项目首开、总销售额破亿。此举不仅打破了常规房地产开发项目从取得施工许可证到项目首开需6-8个月的时限，更在楼市经济放缓的当下，用数据证明了晨越建管在房地产开发市场上适销对路、全咨得当的强大实力，走出了一条全过程咨询结合房地产开发的新道路！
该项目于2023年3月25日举行营销中心至美亮相暨非遗龙鳞装艺术展绵阳首展活动，业主单位邀请社会各界名人雅士及客户代表参与此次活动，标志着该项目已进入常态化顺销期。
晨越建管集团将继续秉持“对结果负责”的核心理念，在房地产开发项目全过程咨询中适销对路，可研精准、定位科学；全咨得当，以终为始，走出全过程咨询结合房地产项目开发“土地-客户-品质”的高价值闭环之路。
适销对路、全咨得当，揭秘楼盘销售快速破亿背后的奥秘
由晨越建管集团承担的全过程工程咨询服务项目美丰景泰苑从2022年10月25日取得建筑工程施工许可证，至2023年3月13日项目实现总销售额破亿，历时仅四个半月。此举不仅打破了常规约17万㎡的房地产开发项目在从取得施工许可证到项目首开需6-8个月的时限，更在楼市经济放缓的当下，用数据证明了晨越建管在房地产销售市场上适销对路、全咨得当的强大实力。
在这傲人业绩的背后，晨越建管是如何实现项目快速破亿的呢？
从2020年起至今，中国房地产行业面临前所未有的行业结构和市场调整。集团中标美丰景泰苑项目全过程工程咨询服务后，摆在面前的便是如何在行业结构及市场调整下，顺应市场要求，保证项目实现高品质交付商品房买受人的同时又满足业主单位各类目标管控的要求，对该项目进行整体开发。
晨越建管集团作为全过程工程咨询行业先行者和领军企业，在该项目的整体开发中，不仅担负着质量、安全、投资、进度等项目建设目标责任，更是作为工程咨询行业的表率，在中国房地产行业面临前所未有的行业结构和市场调整之下，顺应市场变化，肩负起实现业主既定经营目标和项目销售指标的重任。对晨越建管集团而言，是挑战更是机遇！
为实现项目既定目标，集团要求全咨项目部在整体开发时，研发的产品特性要能够满足目标顾客物质与精神的需求，着手开发适宜销售通路，且保持销售通路高度畅通。
在集团高层领导的科学指挥下，设置本项目全咨管理组织架构时，打破了常规房地产开发项目组织架构。集团充分以客户为中心，深入贯彻落实“对结果负责”的核心理念，将业主需求及营销的工作定位于项目首要地位。在整合集团丰富的人力及数据资源下，综合调配具有工程技术、管理学、经济学、法学等多学科、多知识经验的复合型人才及各学科专业人才，以营销去化为总目标，多维度考虑项目质量、投资、安全、进度、环保等目标，对项目整体开发进行全面统筹组织设计。
项目设计了九大管理部门，但九大管理工作均需以营销管理的需求为首要进行工作安排，营销部直接对全咨总负责人负责，法律风控部对项目的风险进行总体把关，自上而下，从需求发出到执行，均以结果为目标导向进行管理及落地。
同时，营销部销售组根据丰富的对接一线客户经验及市场竞品调研情况进行大数据分析，准确提出匹配本项目产品定位及投资类型定位的项目交付标准。
设计院方案组人员依据上述成果对项目建筑排布进行多方案设计，实现科学分析。本项目建筑排布方案的设计包括但不限于从项目所在地城乡规划技术管理规定、规划类条件、产品定位、产品选型、投资控制等多维度分析，以土地出让条件、控规图则、用地红线、容积率、建筑密度、建筑限高、绿地率、退距、视距、朝向、可售比、体型系数、交付标准、货值等重要数据作为方案选择的支撑体系，合理设计及确定项目建筑排布方案，同时反证项目可研否精准、定位是否科学。
晨越建管集团
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2023年12月31日
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2023年9月26日，由晨越建管集团承担全过程工程咨询服务（工程监理、工程造价咨询、设计审查、投资决策综合性咨询）的“江宁明光合作产业园基础设施及标准化厂房设计施工一体化项目“顺利完成滁州市委三看三比目标节点，标志着项目建设取得阶段性胜利。
2023年5月，集团全咨项目部进场，通过制定计划目标，与各参建单位齐心协力，在确保安全、质量的前提下，日夜兼程，历经四个月日夜艰苦奋战，最终完成业主既定目标，获得业主的高度评价和认可。
集团全咨团队正式进驻泉州市主城区污水处理提质增效及内沟河
水质提升项目
6月，集团中标泉州主城区污水处理提质增效及内沟河水质提升项目，为该项目提供项目管理、勘察设计管理、工程监理、竣工验收咨询、法务咨询等全过程咨询服务。
泉州市国资委关于市十七届人大二次会议第1021号建议的答复函强调，要加快实施主城区污水系统治理，督促市水务集团加快编制泉州市主城区污水提质增效及内沟河水质提升项目建议书，启动泉州市主城区排水管网排查前期工程咨询服务策划工作。
咨询方案，建设单位对管理咨询方案给予肯定并对咨询工作提出了相关要求。此次进场，标志着晨越建管集团在泉州的第一个全咨项目正式进入实施阶段。晨越项目团队将严格按照合同要求，为该项目提供项目管理、勘察设计管理、工程监理、竣工验收咨询、法务咨询等全过程咨询服务。
该项目建设范围涉及泉州市主城区、丰泽区、洛江区、鲤城区等区域，作业面积108平方公里，市政管网长度约1800 公里，小区管网长度约 2160 公里，另包含四个污水处理厂的更新、新建工作。
集团中标泉州市主城区污水处理提质增效及内沟河水质提升项目，进一步体现了集团在全过程工程咨询方面的综合实力和竞争优势。集团生产体系将继续发扬“敢打硬仗，善打大仗，能打胜仗”的晨越铁军精神，在福建地区干出成绩，为集团“全国市场战略”再立新功！
2023年6月25日确定中标后，集团工程公司即组织召开项目动员会，进行工作动员和部署。当日下午，项目团队在集团工程公司董事总经理徐旭东带领下飞赴泉州。抵达泉州后，项目团队连夜分析项目情况，梳理工作思路，策划进场后主要工作，为项目进场后各项工作指明方向、制定策略。
6月26日上午，泉州水务集团召开建设单位首次见面会，会上徐旭东总汇报了管理
滁州江宁明光合作产业园项目顺利
完成市委既定目标节点
该项目将完善城市区域路网及产业园配套，促进滁州市经济社会可持续发展。项目总占地面积约350亩，总投资75835.11万元，建设内容为新建20万平方标准化厂房、生产辅房及配套设施，新建日处理能力20000吨/日污水处理厂一座，新建道路5条，总长约12200米。
晨越全咨团队将继续锁定目标、坚定信心，秉持“对结果负责”的核心理念，发扬晨越铁军精神，全面科学统筹、高效有序衔接、整体协调推进，坚持高质量、高标准做好每项工作，以实际行动确保安全、优质、高效完成项目建设任务。
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今年年初，由晨越建管集团承担全过程工程咨询的四川大学华西医院连廊工程顺利通过竣工验收。
华西连廊工程位于成都市武侯区国学巷37号华西医院本部内，为新建一层架空连廊，连接医院内第一住院大楼、第二住院大楼、第三住院大楼、第四住院大楼及医技楼，并新增5部垂直电梯，总建筑面积3350平方米。建成后主要使用功能为交通连接体，日常为医护人员、病床转运使用。
晨越建管受四川大学华西医院委托为本项目提供全过程咨询服务，服务内容包括设计咨询、造价咨询、监理及BIM咨询等。在该项目中，晨越人同参建单位一起，克服院区内地下管线错综复杂、医患人流量大、极端高温天气、疫情反复等诸多不利因素，迎难而上、争分夺秒，仅6个月项目从设计到施工完成。华西医院130周年院庆之际，华西院区已呈现出崭新的风貌。
2022年12月30日，由建设方四川大学华西医院组织各方责任主体，在成都市武侯区质安站见证下进行了竣工验收。验收人员在对现场实体施工质量及过程资料进行检查后，发表竣工验收意见；项目总监理工程师李忠义对本项目的开工前准备工作，施工过程中的实体质量，资料及各方对法律法规的执行情况发表竣工验收意见。最终，该项目质量评定为合格，顺利通过竣工验收。
晨越建管集团将继续秉承“对结果负责”的核心理念，充分发挥全过程工程咨询多专业协同集成管理的专业优势，为华西医院建设成为国内一流、国际知名的新型现代化医院做出贡献。
东阳市人民广场人防工程及其周边交通与景观提升工程顺利通过竣工验收
8月，由晨越建管集团承担全过程工程咨询的东阳市人民广场人防工程及其周边交通与景观提升工程顺利通过竣工验收。该工程为东阳市城市建设提升大会战实施的重点工程之一，项目毗邻东阳市政府、东阳市公安局、东阳市检察院、东阳市市场监管局、东阳市人民法院、东阳大剧院等，属于东阳市政治、经济、文化中心，是展示东阳形象的重要窗口。
车位的地下停车库，战时可解决21609人掩蔽问题。二、优化项目周边交通组织，对项目周边8条市政道路进行提升改造，加强通行效率，通过合理分流解决项目周边道路拥堵问题。三、重构市人民广场的空间形态，打造景观绿化面积约8万平米的复式景观，充分展示东阳城市形象，为市民提供一个休憩娱乐的好去处。
项目实施过程中，晨越人同各参建单位一起，克服场内临时停车场转换、极端高温天气、疫情反复等诸多不利因素，迎难而上、争分夺秒，如期完成项目建设目标。项目多次评为东阳市“十优”工地，先后通过市安全生产标化工地、市优质结构工程评审，目前正积极筹备创建浙江省建设工程质量最高奖“钱江杯”相关工作。
2023年7月21日，城投集团在市质安站的监督下组织各方责任主体进行了竣工验收。验收人员在对现场实体施工质量及过程资料进行检查后，发表竣工验收意见，评定该项目质量合格，顺利通过竣工验收。
晨越建管集团一直秉持“对结果负责”的理念，坚持高质量、高水准做好每一项工作，以实际行动确保安全、优质、高效完成项目建设任务，向业主及客户交上一份满意的答卷，为东阳市城市品质提升工作做出贡献！
四川大学华西医院连廊工程顺利通过竣工验收
项目总投资为67000万元，主要建设内容包括三个方面：一、建设一个总建筑面积为68854.89㎡的地下一层甲类单建式人防工程，结合人防工程设置地下停车库根本解决项目周边停车难问题。平时可提供1546个停
晨越建管集团
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2023年12月31日
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沈阳市沈河区文化体育中心项目
举行落成庆典仪式
10月，由晨越建管集团承担全过程工程咨询服务的沈阳市沈河区文化体育中心项目举行落成庆典仪式。沈阳市沈河区文化体育中心于2023年9月竣工，是沈阳体育文化新地标。
备体育场馆、赛事承办、健身休闲、餐饮娱乐、图书教培、文化活动等多种功能。
沈河区文化体育中心A场馆将打造成综合性体育赛事场地，设有1.2万座观众看台；B场馆将打造成乒乓球、桌球、室内高尔夫等小球场馆及羽毛球馆场地；C场馆将打造成图书馆，向市民提供图书采编、电子视听、社科外借、报刊阅览等服务，还将植入美术、康体等业态，形成以图书为中心的休闲文化场所；D场馆将打造成能够承办篮球、排球、拳击、电竞等地区性和全国单项比赛场馆，还可提供市民活动使用场地；E场馆将打造成集文娱、艺术、综合活动中心等功能为一体的文化馆场，达到空间的合理利用。
晨越建管集团将继续秉持“对结果负责”的核心理念，发扬晨越铁军精神，全面科学统筹、高效有序衔接、整体协调推进，坚持高质量、高标准打造优质工程、标杆工程，为沈阳市文化体育事业发展做出贡献！
四川省体育运动学校建设项目
举行开工仪式
沈河区群众体育文化基础扎实，氛围浓厚，拥有丰富的体育场馆和场地资源。沈阳市沈河区文化体育中心项目位于沈阳市沈河区江东街89号，总投资10.1亿元，用地面积为97788平方米，设计总建筑面积91415平方米，可同时容纳12800人，整体设计为一场四馆，即体育场、市民健身馆、图书档案馆、体育馆、文化馆。地下建有一层停车场，户外建有网球、篮球、足球等场地和无动力乐园。
沈河区提出通过政府和社会资本合作模式推进该项目尽早投入运营，该项目成为了沈河区第一个文体场馆类PPP项目，同时也是沈阳市区县级首个PPP项目。建成后的沈河区文化体育中心包含有“一场四馆”，具
2023年1月17日，由晨越建管集团承担全过程工程咨询服务的四川省体育运动学校建设项目举行开工仪式，省体育局局长罗冬灵、省体育运动学校党总支书记万举及新津区相关领导出席仪式。晨越建管集团党委书记、董事长王宏毅及成都建工等参建单位负责人参加活动。
仪式开始，省体育运动学校党总支书记万举介绍项目情况，省体育局党组书记、局长罗冬灵宣布项目开工。
四川省体育运动学校建设项目位于成都市新津区，规划用地99.69亩，总建筑面积约68998平方米，办学规模为3000人。主要建设内容包括：综合教学楼、宿舍楼、综合训练馆、球类馆、地下短道速滑馆、冰壶训练馆、地下游泳馆、标准田径场、室外多功能区、地下车库及配套设施用房等。项目建设是落实四川省委“四化同步、城乡融合、五区共兴”战略部署和抓项目促投资的重要
举措，也是加快体育强省建设具体行动。晨越建管集团为该项目提供工程勘察、工程设计、项目管理、工程监理、造价咨询等全过程工程咨询服务。
据了解，省体育运动学校建有中国西部地区唯一一所包含冰壶、冰球、短道速滑、花样滑冰四项冬季项目的标准训练场，也是培养省级运动队运动员及后备人才、市/县业余体校教练员、中小学体育师资及企事单位体育骨干的“基地”，是四川体育冠军的摇篮!
晨越建管集团党委书记、董事长王宏毅在开工仪式现场表示，此次参加四川省体育运动学校建设项目开工仪式深感荣耀和责任重大，晨越建管集团将严格按照项目目标，发挥晨越全过程工程咨询服务体系优势，严抓投资、质量、进度、安全关，协调好各参建方关系，确保项目高效、安全、高质量的建成。
晨越建管集团作为中国管理现代化研究会工程管理专委会主任单位、四川省全
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咨协会会长单位，已连续三年蝉联全咨中标百强排行榜榜首。晨越建管集团秉持“对结果负责，为客户创造价值”的理念，致力于为业主提供高质量的工程咨询服务。
省、市级奖项，晨越建管集团创造的“十月建成”奇迹山水美院—成都美术学院项目是四川同体量建设最快、四川教育类建设最快和资阳历史上建设最快的项目。作为全过程工程咨询的行业先行者和引领者，晨越建管集团将以饱满的热情、充足的干劲，积极投身省体育运动学校项目的建设中去。
助力水库智能化建设，集团中标“四川省2023年小型水库安全监测能力提升试点项目”
该项目涉及四川省自贡、攀枝花、泸州、绵阳、广元、内江、南充、宜宾、广安、达州、巴中、资阳、凉山等13个市(州)的23个县(市、区)的试点水库，包括小型水库监测设施建设、省级监测平台建设、智能巡检设备配置等。其中，小型水库监测设施建设，拟实施13个市（州）23个县（市、区）356座小型水库的大坝安全监测设施及视频监控设施，其中：小型52座，坝高15m以上或对下游影响较大的重点小型304座；省级监测平台建设，包括具备雨水情测报、大坝安全监测数据汇集、处理与共享功能和综合展现监测信息、设施管理、分析预警、应急辅助等；智能巡检设备，主要包括无人机、无人船、移动巡检平台以及手持智能巡检终端，不同层级水行政主管部门及试点水库共配置24套无人机巡检系统、24套无人船巡检系统、1套自走式探地雷达、2套应急卫星通信终端。
该项目建设将按照“统一规划、统一标准、统一实施、统一管理、统一支撑”的工作要求，高水平、高标准、高质量开展安全监测能力提升建设。项目的建设将实现区域小型水库多要素、全过程、全天候监测感知，保障监测设施稳定可靠、先进实用，实现省基础设施集约化、数据体系规范化、应用支撑协同化、业务应用智能化，保障信息安全有力，数据资源互通共享，进一步推进小型水库安全监测智能巡检、智能识别、智能监测预警，促进安全监测设施高水平、高质量建设，推动水库管理规范化、标准化、信息化建设。
晨越建管集团是国家级高新技术企业、四川省企业技术中心、四川省科技服务龙头企业、四川省“专精特新”企业、拥有行业第一个院士工作站，具备CMMI-DEV（V2.0）3级能力证书，目前拥有发明专利6项、实用新型专利36项、软件著作权83项，自主开发“晨越云”平台、工程领域风险防控管理平台、园林审计大数据平台、拆迁工程审计大数据平台等多个信息化平台，在工程咨询信息化建设方面拥有丰富经验。
此次中标，进一步彰显了集团综合实力，拓宽了晨越全咨服务范围。晨越建管集团将秉承“对结果负责”的核心理念，充分发挥专业优势和全咨服务体系优势，为四川省水库智能化建设做出贡献！
省体育运动学校建设项目结构形式多样复杂、管理要求高，提升建设管理价值尤为重要。晨越建管集团作为北京冬奥会基础设施建设项目的全过程项目管理单位，拥有丰富的全过程工程项目管理经验，在田湾核电基地建设、汶川地震和芦山地震灾后重建中经受锤炼，管理的项目先后获得全国优秀工程咨询成果一等奖、“天府杯”等国家、
好风凭借力，扬帆正当时。作为全过程工程咨询服务龙头企业，晨越建管集团将依托晨越全过程工程咨询服务体系，努力将省体育运动学校打造成精品工程、标杆项目，为四川体育强省建设做出应有的贡献！
10月，集团中标“四川省2023年小型水库安全监测能力提升试点项目”全过程工程咨询服务，该项目是四川省水利系统第一个全咨项目、第一个采用全咨模式的信息化建
设项目。项目实施将推进小型水库安全监测智能巡检、智能识别、智能监测预警，促进安全监测设施高水平、高质量建设，推动水库管理规范化、标准化、信息化建设。
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集团中标中国融通医疗健康集团有限公司院区综合整治建设项目
全过程工程咨询服务
1月，晨越建管集团中标中国融通医疗健康集团有限公司院区综合整治建设项目全过程工程咨询服务，项目涉及云南昆明第九二〇医院健康医学科、云南曲靖六十九医院、四川成都八一骨科医院三个医院。晨越提供前期咨询、全过程项目管理、造价咨询等全咨服务。
院健康医学科、云南曲靖六十九医院、四川成都八一骨科医院三个医院。云南曲靖六十九医院原为中国人民解放军联勤保障部队第九二〇医院曲靖医疗区，有60余年光荣历史，是二级甲等综合医院。云南昆明第九二〇医院健康医学科为新建曲靖六十九医院昆明院区。四川成都八一骨科医院为中国人民解放军成都军区八一骨科医院，是国家公立三级甲等医院，系全军建院最早、目前规模最大的专业骨科医院。
三个医院的综合整治是赓续红色基因，发扬优良传统，全面加强人才队伍和基础设施设备现代化建设，提升卫勤保障能力的具体举措。项目以深化医疗服务供给侧结构性改革为主线，着力解决医院基础设施落后、总体布局和功能设置等问题，优化就医环境，全力构建现代军队医疗体系。项目完成后，能逐步满足驻地官兵、军属和地方群众就诊就医需求，有利于提高医院医疗技术水平，扩大医院的业务量，从而提升医院综合品质。
晨越建管集团党委将秉承“对结果负责”的理念，结合医院实际，发挥晨越全过程工程咨询服务体系优势，助力项目高质量建成并顺利投入使用。
集团中标中俄边境漠河水运口岸连崟作业区恢复开放改扩建项目
全过程咨询服务
4月，晨越建管集团中标中俄边境漠河水运口岸连崟作业区恢复开放改扩建项目，将为该项目提供项目管理、工程监理、造价咨询等全过程工程咨询服务。该项目建成将有效推动漠河水运口岸发展，有力促进漠河与俄罗斯边疆区的经贸合作往来。
漠河水运口岸位于中俄边境，在明水期及冰封期分别采用水上船舶运输及冰上汽车运输，货运量达100万吨。漠河水运口岸连崟作业区恢复开放改扩建项目包含连崟作业区内的查验基础设施、防疫用房及配套基础设施等。项目建成后，将有利于完善漠河水运口岸连崟作业区基础条件，有效推动漠河水运口岸发展，促进漠河与俄罗斯边疆区的经贸合作，完善黑龙江省对俄口岸布局。
晨越建管集团将秉承“对结果负责”的核心理念，充分发挥晨越全过程工程咨询服务体系优势，稳步推进项目建设，全力打造优质工程，为漠河地区经济发展和中俄双边经贸合作做出贡献！
中国融通资产管理集团有限公司是中央管理的商业类国有独资公司，主要包括房地产、农业、酒店及旅游业、商业服务、资源开发、科技服务、医疗健康、安保服务、文化教育、财务、保险等领域，是中国融通资产管理集团有限公司全资子公司，运营40余家医疗卫生机构和资产，主要开展医疗服务、医生集团、医药器械、康复养老等四大业务，着力打造集“医、养、康、护、供、研”于一体的医疗健康产业集团。
此次集团中标的中国融通医疗健康集团有限公司院区综合整治建设项目全过程工程咨询服务（八区）包含云南昆明第九二〇医
中俄双边贸易额已经连续3年突破千亿美元，中国连续11年成为俄罗斯第一大贸易伙伴，呈现出全方位、高水平的发展态势，体量与质量同步提升，不断取得新成果。在经贸合作领域，中俄边界总长约4463千米，边境口岸主要分布在我国内蒙古自治区东部和黑龙江省东北部。口岸是国家对外开放的门户，是对外交往和经贸合作的重要桥梁。随着中俄双边经贸合作关系的进一步发展，作为中俄重要边境口岸的漠河水运口岸将发挥越来越重要的作用，对漠河水运口岸扩大开放的需求也更为迫切。
2023年2月16日，中华人民共和国应急管理部救援协调与预案管理局刘新军副局长率领专家组一行，莅临国家西南区域应急救援中心建设现场，实地指导项目建设工作，就项目管理、进度、质量、安全、合同执行等方面进行调研指导。集团副总裁陈代莲、工程公司董事总经理何勇全程陪同并对项目建设情况进行汇报。
3月，省安委会全国“两会”安全生产督查第十八小组茆爽一行莅临集团全咨项目——资阳高新区云上软件企业孵化园建设项目现场检查指导安全生产工作。资阳高新区住建局、资阳高投集团、资阳高投建筑公司等相关领导、晨越建管集团全咨项目部项目总监等陪同检查。
国家应急管理部刘新军副局长一行
莅临国家西南区域应急救援中心
项目调研指导
理、档案资料管理、协助结算审计及财政评审等全过程项目管理服务及招标代理服务。
国家西南区域应急救援中心建设突出航空救援特色，重点担负重大地震、地质灾害和森林（草原）火灾等救援任务，救援范围辐射四川、重庆、贵州、云南、西藏自治区。与全国其他国家区域应急救援中心、国家综合性消防救援队伍、各类专业应急救援队伍共同构建重大自然灾害救援网络。与应急救援航空体系、力量快速输送系统紧密衔接，承担应对特别重大灾害时就近快速响应、组织专业救援、调运应急资源、协助灾区党委政府实施专业指挥协调等任务，具备应急指挥、综合救援、培训演练、装备储运等基本功能。
此次调研，刘新军副局长对项目整体推进状况表示满意，并对各参建单位表示感谢，在充分肯定项目建设进度、质量、安全的同时，就项目建设工作提出了具体要求，希望各参建单位充分发挥各自专业技术优势，保障项目更快更好的建成。
肯定，同时对工地上常见的安全防护和隐患排查方式方法提出了指导意见，最后对安全防范的薄弱环节进行了相关安全知识培训。
晨越建管集团作为该项目全过程工程咨询单位，将继续秉承“对结果负责”的理念，发挥晨越全过程工程咨询服务体系优势，为资阳高新区云上软件企业孵化园建设项目顺利建成做出应有的贡献！
省安委会全国“两会”安全生产督查小组莅临云上软件企业孵化园建设项目检查指导安全生产工作
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国家西南区域应急救援中心项目总用地面积816亩，规划总建筑面积：65269.84 平米，主要由指挥、培训、航空保障、装备储运、营房生活等建筑群及实训演练场景设施（含构筑物）等组成。晨越建管集团作为该项目全过程工程咨询单位，担负工程项目前期设计管理、全过程投资管理、招标管理、施工阶段管理、竣工及服务缺陷责任期管
集团为资阳高新区云上软件企业孵化园建设项目全过程工程咨询单位，服务内容包括工程咨询、招标代理、项目管理、工程监理、造价咨询服务（含工程量清单、施工阶段过程造价控制和工程竣工结算审核服务等）等全过程工程咨询服务相关工作。
巡察组对现场临电、消防、防雷、临边防护等进行了检查，随后在会议室检查了安全相关资料。巡察组对云上软件企业孵化园建设项目的现场安全和资料管理给予了充分
四川大学华西医院锦江院区项目迎来国家卫健委督导检查
11月，国家卫健委领导莅临四川大学华西医院锦江院区建设工程，开展2023年委属（管）单位建设项目督导检查工作。华西医院副院长胡建坤、基建部部长杜栩、晨越建管集团工程公司董事总经理何勇及参建单位负责人陪同检查。
用等因素，设计阶段各专业设计衔接要求很高，众多参建单位的紧密配合也尤为重要，项目建设对全过程工程咨询单位的统筹协调及设计管理能力要求较高。
中国建设监理协会王早生会长莅临集团美丰景泰苑项目实地调研指导
10月20日，中国建设监理协会王早生会长莅临集团全咨项目——美丰景泰苑房地产开发项目实地调研、指导工作。美丰实业执行董事、总经理闵晓松，副总经理肖山，总经理助理姜涛，晨越建管集团董事、董事会秘书黎明浚，美丰景泰苑全咨项目部项目经理张轲，总监理工程师周红兵等陪同。
长来访表示热烈的欢迎，并对晨越建管集团提供的高质量服务表示充分的肯定。早生会长对业主方的盛情接待表示感谢，并先后听取了项目全过程咨询实施及BIM技术应用等方面的情况。
在本项目中，集团拓展全过程工程咨询边界，向前提供项目策划和顾问服务，向后提供项目销售代理服务，创新推出全过程工程咨询的房地产大代建模式，并采用基于BIM技术的全过程工程咨询管理平台，以BIM模型为载体、工程进度为主线、投资管理为核心，对建设项目进度、成本、质量、风险、合同及资产等进行高效、智能化管控，实时监控现场施工动态，联动BIM+VR营销数字沙盘，在销售中心通过大屏实景呈现项目亮点，全程实现了项目建设与营销推广的智慧物联。
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2023年12月31日
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四川大学华西医院锦江院区项目承担创伤急救灾难救治、神经系统疾病、儿童外科、感染疾病等急危重复杂疾病的诊疗，同时承担区域医疗卫生服务责任，兼具国家级公共卫生灾难救治平台的功能，能够提高西南地区突发公共卫生事件及重大灾难事件的医疗应急救援水平。晨越建管集团承担了该项目的全过程工程咨询服务。
医院开设床位1000张，建筑面积17.9万平方米，建设内容包含门急诊医技住院综合楼、感染疾病中心、结核病中心及人防中心医院。由于项目功能复杂、专项系统多、设备繁杂、智能化复杂、环境复杂、新技术运
督导专家组对项目是否建立健全基本建设管理制度、在建工程建设进展情况、规范实施程序等方面进行严格检查，并对项目投资管控、工程进度、安全文明施工、工程资料、审批流程、实体工程质量、装饰样板质量及效果等进行了督导检查。专家组充分肯定了项目采取的制度保障、现场管理措施及项目建设过程中取得的阶段性成果。
晨越建管集团全咨团队秉承“对结果负责”的核心理念，以安全生产为导向，以工程质量为基础，以项目获得“鲁班奖”为目标，严格执行项目管理制度，持续、有序推动项目建设，为项目后续装饰工程实施打下了坚实基础。
美丰景泰苑房地产（东区、西区）开发项目位于四川省绵阳市涪城区南山路4号，项目东区地块规划用地面积21806.76m2，总建筑面积69357.68m2，共6栋单体建筑；西区地块规划用地面积34417.19m2，总建筑面积94466m2，共10栋单体建筑。集团承担了本项目的前期策划及顾问、销售代理、项目管理、决策阶段综合咨询、岩土设计及岩土工程勘察、方案设计及设计管理、工程监理、全过程工程造价控制、招标采购代理、BIM技术服务等全过程咨询服务。
调研交流会上，美丰实业闵总对早生会
早生会长总结到，晨越在房地产领域拓展全过程工程咨询代建模式、利用BIM技术实现项目建设与房地产营销的智慧物联
是创新，更是突破，我们工程咨询企业就是要不断拓展全过程咨询服务的边界，不断尝试新技术的创新应用，为业主和社会提供更好的服务、更大的价值！晨越的创新模式和成功经验值得同行们学习！
早生会长进一步建议到，除了服务好大业主，我们也可以为小业主提供更多服务，比如精装修等，可以通过集采和专业化管理让小业主享受更低的价格、更高的品质，让小业主们住得放心、用得称心。
晨越建管集团以市场需求为导向，努力拓展全过程工程咨询服务的应用场景和服务边界，并融合应用BIM等新技术为项目建设及运营提供创新服务，致力于为业主创造更大价值。
晨越项目团队将继续秉承“对结果负责”的核心理念，全面科学统筹、高效有序衔接、整体协调推进，坚持打造优质工程、标杆项目，确保安全、优质、高效完成美丰景泰苑项目建设和交付，最终实现“建得楼房一千间，让所有业主俱欢颜”的美好愿景！
考察团一行到土地整治项目现场及农房集中安置点现场进行了参观，随后由三台县县委副书记邓章军主持工作交流座谈会。晨越建管集团及三台县自然规划局相关领导就项目涵盖的土地整治项目、增减挂钩项目、产业配套项目三大板块工作内容及前期规划、立项、融资、实施等工作进行了介绍；西平镇政府就安置点及未来西平产业规划及乡村振兴进行了介绍；与会代表就试点项目推进过程中的重难点问题进行了深入交流。
会议结束后，考察团领导表示此行收益匪浅，对后续推进土地综合整治项目实施起到了很好的借鉴作用。
晨越建管集团积极响应党中央有关乡村振兴工作的号召，已为多个乡村振兴重点项
目提供全过程工程咨询服务。晨越建管集团将继续秉承“对结果负责”的核心理念，积极投身乡村振兴工作，以专业、高效的工程咨询服务为祖国新农村建设做出贡献！
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集团承担全咨服务的国家级全域土地综合整治试点项目迎来绵阳市
游仙区领导考察
2023年3月6日，绵阳市游仙区区委常委、组织部部长李响一行莅临国家级全域土地综合整治试点项目——三台县西平镇全域土地综合整治试点项目进行考察，三台县自然资源局、西平镇政府、梓丰现代农业公司相关领导，及晨越建管集团工程公司董事总经理何勇、项目现场负责人杨维陪同考察。
晨越建管集团为三台县西平镇全域土地综合整治试点项目全过程工程咨询单位，服务内容包含工程项目管理、两规一案（村、镇规划，产业配套方案）编制、安全风险评估、环境影响评价、水土保持方案编制、可行性研究报告编制、工程招标、造价咨询、工程监理等服务，项目以片区为单位编制村、镇规划，以产业发展需求为导向布局土地整治项目，规划方案编制与子项目同步开展，探索财政资金、涉农资金和社会资金结合的资金筹措方式等多项试点内容。
2018年5月，晨越建管集团从来自全国投标的80多家咨询机构中脱颖而出，成功中标“崇礼区奥运基础设施建设项目‘第三方’管理机构”，获得为2022年北京冬奥会建设工作服务的殊荣。负责为奥运基础设施建设提供全过程项目管理服务，包括项目建设各类手续办理、投资控制管理、设计管理、招标采购及合同管理、进度管理、施工现场管理、行政及信息文档管理、项目档案管理、竣工验收管理、预算绩效评价等管理任务。
2023年1月，晨越建管集团中标国际体育公园城项目工程监理服务。该项目位于成都人民南路，占地130余亩、计划总投资45亿元，区位优势好、规模体量大、项目能级高，对于四川建设体育强省、成都打造赛事名城、武侯发展文体产业和塑造城市中轴门户形象具有重要意义。
项目围绕打造全国一流体育文化新地标、成都城市现代化建设的新名片，以“体育+”为核心，突出运动、健康、活力等元素，探索“体育+产业”“体育+大健康”“体育+商业”的发展模式，联动周边商业区、省体育馆运动片区、玉林开放社区，着力打造高端、时尚、大气的现象级城市品牌，努力服务全省体育事业发展、成都“三个做优做强”和“三城三都建设”，着力满足群众幸福美好生活需求。
大运会将成都推向世界关注的舞台中央，当炫美的精彩落幕，默默无闻的晨越建设者们已经踏上新的征程。用心服务业主，至诚奉献社会，作为工程咨询行业优秀企业，晨越建管集团将继续秉承“对结果负责”的核心理念，充分发挥晨越全过程咨询服务体系优势，全力打造优质工程、精品工程，为国家体育事业发展做出更大贡献！
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精彩大运，晨越护航！
第三十一届世界大学生夏季运动会闭幕式8日晚在成都隆重举行，大运会历时12天，圆满收官。大运会基础设施建设期间，晨越建管集团发挥专业优势，为大运会顺利举办保驾护航！
在该项目中，晨越为委托单位提供“管理+技术”服务，制定联动管理方案，对委托单位管理岗位人员、技术人员、资料人员进行宣贯，建立联动机制。在造价方面，收入联动成本管理，建立数据动态分析机制，分析数据阶段动态变化，进度动态走向，把握风险；在技术方面，提供方案意见，建立资料点评与核查体系，指导工程资料、经济资料编写与管理。晨越项目团队以“管理+技术+数据”赋能项目建设，为委托方提供了高质量的咨询服务。
此外，晨越建管集团凭借专业的服务体系多次赋能国家体育项目，助推体育事业高质量发展。
大运会在时代“大写意”中落墨精美的“工笔画”，道路就是其中的杰作。晨越建管集团受委托承担了第31届世界大学生运动会成都龙泉驿区十陵项目的造价咨询服务，包括十陵老场镇道路整治改造及风貌整治工程等8个项目、友谊路与三环路连接线、友谊路中段道路及风貌整治工程、灵龙东路与西江西路连接线（跨绕城)的勘察-设计-施工阶段全过程造价控制服务；来龙中学新建工程（EPC项目）造价咨询服务。项目建成后，畅通了大运村与市区主场馆的连接，改善了十陵周边道路交通环境，为大运会顺利举办创造了条件。
2022年，晨越建管集团中标四川省体育运动学校新校区建设项目，为该项目提供工程勘察、工程设计、项目管理、工程监理、造价咨询等全过程工程咨询服务。该项目位于成都市新津区，规划用地99.69亩，总建筑面积约68998平方米，办学规模为3000人。该项目建有中国西部地区唯一包含冰壶、冰球、短道速滑、花样滑冰四项冬季项目的标准训练场，是培养省级运动队运动员及后备人才、市/县业余体校教练员、中小学体育师资及企事单位体育骨干的基地。该项目建设是落实四川省委“四化同步、城乡融合、五区共兴”战略部署和抓项目促投资的重要举措，也是加快体育强省建设的具体行动。
弘扬古建筑文化，传承古建筑技艺，晨越建管集团秉承“对结果负责”的核心理念，发挥专业优势，积极投身于古建筑文物修复与保护工作。今天，我们为大家带来晨越古建合集版，向大家展示晨越团队工作成果之古韵遗风......
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成德大道北延线项目评审工作
顺利进行
3月，集团受成都市评审中心委托进行“成德大道北延线（成都段）项目一期工程”项目的评审工作。截止目前，已完成资料预审查工作。
成德北延线是落实 “建设全面体现新发展理念的国家中心城市”和“中优、北改”的重大举措，对构建网络城市群大都市区格局，实现成德同城化发展，打造世界轨道交通产业之都，助推“工业强基”行动具有战略意义。
成德大道北延线（成都段）起于三环凤凰立交，沿北星大道在军屯镇向东接入德阳段，依次经过金芙蓉大道、甫家二路、大天路、四环路、聚霞路、围城路、兴城路、香城大道、新新路、军新路、终点止于成德界与德阳段相接。本项目通过与三环路、金芙蓉大道、四环路、五环路节点相接后，充分利用三环路、金芙蓉大道、四环路、五环路的服务功能，形成一条联系主城区以北区与德阳的快速通道。
集团将秉承“对结果负责”的核心理念，以节约资源为己任，发挥晨越造价专业优势，为项目提供全过程造价咨询服务，为成德大道北延线建设作出贡献。
古韵遗风，晨越古建之弘扬与传承
浚县古城景区庙前片区复建
修复项目
文物等级：二级
项目地址： 河南省鹤壁市
浚县古城1994年被公布为国家历史文化名城，2019年被国家旅游局评定为AAAA级旅游景区。浚县古城紧滨卫河，是典型的运河古城。始建于明洪武三年（1370），明代多次维修增建，至崇祯十一年（1638）渐趋完备。城垣周长5公里，城周开挖护城河，引卫河水入护城河绕城一周回归卫河。四门外护城河上各建一座石桥。西桥横跨运河，名曰“云溪桥”，另三桥以东关、南关、北关名之。
浚县古城西滨卫河，东傍大伾，南包浮丘之半于城内。“两架清山一溪水，十里城池半入山”构成了浚县古城显著的山水城格局特征。城如幞头，形势壮观，构筑精细，高峻坚固。古人称：“阳平险峻甲天下,浚县形胜甲阳平”，浚县古城易守难攻，当地民谚云：“南京到北京比不上浚县城”。
晨越建管集团为浚县古城景区庙前片区复建修复项目提供工程监理服务。通过修复建设，浚县古城魅力进一步凸显，成为最具潜力的运河古城旅游新亮点，游客数量连年攀升，年游客量已突破200万人次。
色达县格萨尔文化艺术中心内装工程项目、格萨尔彩绘石刻及色达藏戏保护利用设施建设项目
文物等级：三级
项目地址：四川省甘孜藏族自治州
藏族格萨尔彩绘石刻属于格萨尔文化的一种遗存，主要分布在四川省甘孜藏族自治州色达、石渠、丹巴三县境内，以色达县的格萨尔彩绘石刻最有代表性。色达县位于蜀西
二江寺拱桥位于华阳街办府河与江安河汇流处，又名二仙桥，建于清道光五年（1825年），距今已有187年的沧桑历史，它是目前成都市域内规模最大、保存原物时间最久的石拱桥。1981年5月列为成都市文物保护单位，1990年10月为保障府河两岸交通进行过扩建，2001年12月列为四川省重点文物保护单位。
这座石拱桥保留了我国古代传统的建筑技术和工艺水平，具有很高的科技和文物价值。当时修建这座桥，全靠人工从很远的山里凿出石料运来施工，其工程量不亚于今天用现代化机械和钢筋水泥材料修建长江大桥。二江寺拱桥现两岸已纳入南湖公园风景度假区、华阳广都城综合服务体建设统一打造；两端桥头立柱上刻有“二仙桥”字样，北桥头上桥处立有四川省重点文物保护碑，碑后刻有二江寺拱桥的《历史沿革》。
晨越建管集团为华阳二江寺拱桥加固提供工程监理服务。晨越团队的高质量工作确保了二江寺拱桥加固顺利实施，为成都这座现代化城市增添了一处古韵遗风的景致。
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新津县宝墩遗址实验地块初步保护与展示项目
文物等级：三级
项目地址： 云南省大理白族自治州
诺邓白族乡土古建筑群位于云南大理州云龙县诺邓镇诺邓村，地处云龙县城北部的山谷中，距县城约7公里。占地面积6039.69平方米，建筑面积2510.52平方米，最高海拔约为2049米，最低海拔约为1860米。古建筑群为文庙、武庙、玉皇阁、棂星门、题名坊、盐局、万寿宫、龙王庙等8处古建筑组成，分别分布于诺邓村河东和北山。
据史藉记载，诺邓村已有1146年历史，被称为“千年白族村”。自唐代盐井开发以来，古村风貌基本未变。特别是明清以来形成的山村建筑景观，是以白族民居建筑为主，包括寺观、盐井、街巷村道等在内的古建筑群，是目前云南保存最完好的古建筑群落之一，具有典型的中国传统和地方文化特色，具有较高的历史、科学、艺术价值。2013年5月诺邓玉皇阁古建筑群（玉皇阁、文庙、武庙和木牌坊）被公布为第七批全国重点文物保护单位。2002年1月，诺邓村被云南省人民政府公布为“省级历史文化名村”，2007年5月，被国家文物局、建设部公布为“中国历史文化名村”，2007年11月，被中国国土经济学会古村落保护与发展
北，传说曾是岭国长系部落居住的地方，又是岭国名将尼崩达尔雅和阿奔•布益盘达的故里，故格萨尔文化的积淀十分深厚，有“格萨尔艺术之乡”的美誉。两个多世纪前，格萨尔彩绘石刻就在这片草原上孕育产生。
格萨尔彩绘石刻长期露天放置，因高原严寒的侵袭和强烈紫外线的照射而造成较为严重的自然损坏，20世纪60年代又遭到近乎毁灭性的人为破坏，有关刻绘技艺基本失传。20世纪80年代以来，在阿亚喇嘛的发起和组织下，格萨尔彩绘石刻的技艺才薪火复燃。但由于格萨尔彩绘对艺人的素质有着特殊的要求，而目前的石刻艺人基本都是农牧民或寺庙僧人，业余从事彩绘石刻，“有艺不精”，“学而不成”，其中还有一些艺人放弃这门手艺改从他业，因此格萨尔彩绘石刻技艺面临着传人青黄不接的局面，亟需扶持、保护。
晨越建管集团为色达县格萨尔文化艺术中心内装工程项目、格萨尔彩绘石刻及色达藏戏保护利用设施建设项目提供全过程工程管理服务。该项目的顺利完成对于传承格萨尔彩绘石刻技艺及保护格萨尔文化具有重要意义。
文物等级：三级
项目地址：四川省成都市
宝墩遗址展馆位于宝墩镇，展示了宝墩
古城历史文化。宝墩古城遗址位于成都市新津区宝墩镇，地跨宝墩村、双石村、龙马村。遗址距今约4500—4200年，是成都平原发现年代最早、面积最大的史前城址。城址面积约276万平方米，为目前发现的具有内外双重城墙的新石器时代晚期大型城址之一。
宝墩古城遗址的考古发现在1996年被评为全国十大考古发现之一。2001年6月25日，宝墩古城遗址由国务院公布为第五批全国重点文物保护单位。该遗址作为成都平原稻作文明发源地和城市文明起源地，是成都平原迈进文明门槛的历史见证，也是研究古蜀文明和中华文明史的重要明证，被誉为“中华文明之光，长江上游文明之源”。
晨越建管集团承担了新津县宝墩遗址实验地块初步保护与展示项目的全过程工程咨询任务，以科学性、先进性、多专业领域结合优势，为宝墩遗址实验地块项目的建设作出了贡献！
华阳二江寺拱桥加固项目
文物等级：三级
项目地址：四川省成都市
云龙县诺邓乡白族土建筑群文物保护项目
2月6日，成都市武侯区举行2023年一季度“三个做优做强”重大项目现场推进活动暨国际体育公园城开工仪式，四川省人民政府副省长胡云，成都市武侯区委书记许兴国，武侯区委副书记、区长景波，四川省体育局党组成员、副局长、四川省体职院党委书记陈兴东等领导出席仪式。
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西海郡故城遗址安防工程建设项目
未来，国际体育公园城将引入国际先进的体育运营、体育金融、体育广告、赛事总部、赛事运营等相关企业，构筑体育产业新高地；集合室内风洞、室内飞行体验、室内冲浪、室内滑雪、室内潜水、室内蹦极等城市“轻运动”项目，打造成都体育运动新极核；通过数字赋能，引入数字体育娱乐、VR体育直播、虚拟竞技体验、数字体育收藏展示、电子竞技直播运营、体感游戏、电竞+衍生品等创新业态，培育成都体育消费新业态。
晨越建管集团作为项目监理单位，深感责任重大、使命光荣！集团将秉承“对结果负责”核心理念，严格遵循施工标准，稳步推进工程建设，做到绿色施工、科学管理、至诚服务，为武侯区国际体育公园城建设做出贡献！
委员会评为“中国十大景观村落”。
诺邓白族乡土古建筑群由于年久失修，已危及文物建筑结构安全和影响文物环境历史风貌，有损文物的完整性和真实性。晨越建管集团担负起抢救性修缮保护的重任，发挥古建专业优势，为该项目提供工程监理服务，保障了古建筑群修复保护工作的顺利实施。
文物等级：三级
项目地址：青海省海北藏族自治州
西海郡故城遗址又称三角城遗址，位于青海湖东北。《汉书》记载，汉元始四年(公元4年)，王莽在今海晏县三角城设置西海郡，辖海晏、刚察等地。后因王莽篡政纷乱，郡邑废弃。古城平面呈方形，面积约30万平方米，城墙夯筑，四个城门的门址保存较好，这一遗址为湟水流域迄今发现的规模
最大的汉代城址。区域内散布有大量砖、瓦等建筑残件。在这座古城堡里发现了一件名叫“石虎”的稀世文物珍宝，曾被国务院公布为第三批全国重点文物保护单位。
晨越建管集团为西海郡故城遗址安防工程建设项目提供工程监理服务。随着经济社会发展和人民物质文化生活水平的提高，保护遗址、发展旅游已成为一项可持续发展的社会事业。西海郡故城遗址项目的实施，不仅有利于历史文化遗存的保护，也对发展当地旅游业做出了贡献。
古老的建筑，见证了岁月的更迭，兴衰的巨变，它们是匠心独运、浑然天成的艺术精品，它们是磅礴大气、智慧精妙的建筑杰作！
晨越人踏着历史的脚步，循着古建的脉络，在追本溯源的遐思中，感悟着中国古代建筑文化之美！晨越建管集团始终秉承“对结果负责”的核心理念，用心打造精品，竭力追求卓越，将以科学管理、至诚服务，为业主、为社会创造更大价值！
国际体育公园城项目举行开工仪式
国际体育公园城位于成都城市中轴人民南路，占地130余亩、计划总投资45亿元，区位优势好、规模体量大、项目能级高，对于四川建设体育强省、成都打造赛事名城、武侯发展文体产业和塑造城市中轴门户形象具有重要意义。2023年1月，晨越建管集团中标该项目工程监理服务。
项目围绕打造全国一流体育文化新地标、成都城市现代化建设的新名片，以“体育+”为核心，突出运动、健康、活力等元素，探索“体育+产业”“体育+大健康”“体育+商业”的发展模式，联动周边商业区、省体育馆运动片区、玉林开放社区，着力打造高端、时尚、大气的现象级城市品牌，努力服务全省体育事业发展、成都“三个做优做强”和“三城三都建设”，着力满足群众幸福美好生活需求。
9月，集团中标四川达州渠县城乡供排水及污水处理一体化项目工程监理服务。该项目是渠县重点民生项目、重点供水工程、渠县北城污水处理厂及配套管网建设项目。
项目总投资约9亿元，包括渠县天星街道办腾龙社区至五井社区污水管网项目、渠县渠光社区至西城污水处理厂管网项目、渠江街道办反帝大桥至流江河大桥段项目工程、渠江街道办前锋社区至流江社区箱涵项目、渠县万兴广场片区排水管网改造升级项目、渠县灾后重建排水管网建设项目和渠县宕渠新区污水管网建设项目；北区报恩水厂设计规模60000m³/d（二期）；经开区污水处理厂二期扩建工程，污水处理设计总规模
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集团中标佛山市南海区大沥镇城西污水处理厂二期扩建工程项目
集团中标渠县城乡供排水及污水处理一体化项目工程监理服务
为 15000 m³/d，一期已建4000m³/d，本次工程扩建11000 m³/d。
作为渠县重点民生项目，项目建设是加快乡村振兴、贯彻落实渠县生态领域生态保护和高质量发展重要举措。项目建成后，有助于全面实施城镇雨污分流，加强污水集中收集和处理，提升水质。
晨越建管集团将继续秉承“对结果负责”的核心理念，充分发挥监理职能，严格遵循施工标准，稳步推进工程建设，做到绿色施工、科学管理、至诚服务，全力打造优质工程、标杆工程，为渠县城乡供排水工程建设做出贡献。
5月，晨越建管集团中标佛山市南海区大沥镇城西污水处理厂二期扩建工程项目，为该项目提供工程监理服务。
该项目位于佛山市南海区大沥镇太平工业区，总占地面积19100平方米，建、构筑物占地面积14000平方米，项目设计规模为5万吨/日，计划2024年初正式投产运营。项目二期规模5.0万吨/日正在建设，两期二级处理均采用改良AAO工艺，深度处理分别采用高效沉淀+纤维滤池和反硝化深床滤池工艺，最终经次氯酸钠接触消毒后排放至机场涌，出水标准执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918-2002) 的一级A标准及(水污染排放限值》(DB44/26-2001) 第二时段一级标准的较严值。
晨越建管集团凭借综合实力成功中标该项目，在后续项目实施过程中，集团项目团队将秉承“对结果负责”的核心理念，继续发扬“擅打大仗、能打硬仗”的晨越铁军精神，为佛山市南海区大沥镇城西污水处理厂二期扩建工程建设做出应有的贡献！
集团项目荣获中国市政工程
最高质量水平评价
8月，集团中标北京大兴国际机场临空经济区（廊坊）广兴道（翔宝东路-机场环线）、机场环线（广兴道-冀兴道）道路及配套设施工程监理，为该项目提供全过程工程监理服务。
广兴道规划道路等级为城市主干路，机场环线远期规划道路等级为城市快速路。项目建成后将加快北京大兴国际机场临空经济区（廊坊）建设步伐，完善廊坊临空经济区路网结构，提升对外交通和集散区域交通能力，促进廊坊临空经济区开发和经济联动发展。
北京大兴国际机场临空经济区（廊坊）总体定位为国际交往中心功能承载区、国家航空科技创新区、京津冀协同发展示范区。廊坊临空经济区按照“国际交往中心功能承载区、国家航空科技创新引领区、京津冀协同发展示范区”总体定位，打造世界一流航空城。作为京津冀协同发展战略向纵深推进的一项重大工程，对疏解北京非首都功能，提升首都国际交往中心功能，打造协同发展新引擎，辐射带动全球地区发展具有重要意义。
集团将继续秉承“对结果负责”的核心理念，充分发挥监理职能，严格遵循施工标准，稳步推进工程建设，做到绿色施工、科学管理、至诚服务，为廊坊临空经济区建设做出应有的贡献!
集团中标北京大兴国际机场临空经济区（廊坊）广兴道、机场环线
道路及配套设施工程监理
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项目荣誉 | PROJECT HONORS
2023年元旦前夕，2022年市政建设产业博览会开幕式暨市政工程产业发展峰会，在长沙国际会展中心隆重举行，会上宣布晨越建管集团监理的“济南市北园大街快速路西延建设工程”，荣获2022年度市政工程最高质量水平评价。
境，全面带动西客站片区产业发展。工程东接既有原匡山立交桥，西接京台高速，总长约5.6km。其中高架桥长3.4km，桥宽25m，双向6车道；匝道宽9m，双车道；地面道路长2.2公里，道路设计红线100米。2017年，晨越建管集团承担该项目的施工监理。
争创国优 缔造精品
中国市政工程最高质量水平评价（即原国家市政工程金奖），是市政工程行业在工程质量方面最高的质量水平评价，代表着市政工程行业同时期国内先进水平。
济南市北园大街快速路西延建设工程是济南市“四横六纵、高快一体”交通体系的重要组成部分。工程建成后将进一步完善城市快速路网，极大改善周边区域居民出行环
2023年6月1日，皇家特许测量师学会（RICS）公布2023年中国奖入围名单，晨越建管集团凭借多年在工程领域的理论研究和咨询实践积累，参与了年度BIM最佳应用、年度专业咨询服务团队-建造领域、年度可持续发展成就、年度建造项目、年度城市更新项目五个组别的奖项角逐，并且全部入围。
本届RICS中国奖共设16个奖项，每个奖项都将展示专业人士如何利用他们的专业技能来开发、重塑和保护我们生活和工作的环境，吸引了来自全国包括建筑、房地产等多元化行业的申请者参加。
RICS中国奖2023揭晓 晨越建管集团获五项入围
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项目荣誉 | PROJECT HONORS
质量为本 匠心致远
集团项目团队在工作开展中，以项目管理思维，针对本工程“点多、面广、工期紧、任务重”处于闹市区，对施工质量及安全管控的不利态势，采取强化“事前、事中”控制，重视“事后”总结提高的方针，与各参建方一道，历经10个月艰苦鏖战，圆满地完成了建设任务，“又快又好”地于2018年12月26日实现通车投用目标，获得了济南市政府及参建单位的一致好评。本项目还先后荣获2019年“山东省建筑工程优质结构”奖、2021年度“山东省工程建设泰山杯”奖。
再接再厉 追求卓越
本次获奖是继集团蓬安体育中心、自贡东部新城二期基础设施建设、南充绿地中心、自贡东站配套设施建设等项目获得“2022年度四川省结构优质工程奖”之后，负责监理的项目荣获国家级质量奖项。
本次集团荣获市政工程最高质量水平奖，是晨越高质量工作成果获得行业和业主认可的重要体现。晨越将继续秉承“对结果负责”的核心理念，以质量为本，追求卓越，精耕细作，不断创新，为工程咨询行业的高质量发展做出贡献！
年度最佳BIM应用——美丰景泰苑房地产开发项目
该项目由四川美丰实业有限公司、晨越建设项目管理集团股份有限公司联名申报，首次运用BIM引导房地产开发全过程工程咨询模式，是入围BIM类型中唯一一个房地产开发项目。
晨越建管集团承担了本项目的前期市场调研、项目管理、商品房销售代理、决策阶段综合咨询、岩土设计及岩土工程勘察、方案设计及设计管理、工程监理、全过程工程造价控制、招标采购代理、BIM技术服务，涵盖了项目全生命周期服务。
年度专业咨询服务团队-建造领域——自贡东部新城二期基础设施建设项目
该项目是国内率先采用全过程工程咨询模式的城市新区大型市政类项目。晨越建管集团通过创新性的项目组织机构设置，利用各种先进技术，采用项目管理、监理、过控、BIM相结合的全过程管理模式，分工明确、简化流程、责任落实到人，以BIM数据为载体，严抓质量、安全、成本、环境保护，克服了各项困难，确保了工程顺利推进。
公共服务配套设施等区域进行规划。
晨越建管集团承担全过程工程咨询范围包括：全过程项目管理、全过程造价咨询、前期咨询、全过程项目监理、勘察设计。该项目是贯彻落实习近平生态文明思想，践行“绿水青山就是金山银山”理念，通过整合各级林业重点工程项目资金，积极推进汉江两岸造林绿化，建成连续完整、结构稳定、功能完备的森林生态系统的具体举措。
晨越建管集团
年刊
2023年12月31日
项目荣誉 | PROJECT HONORS
晨越建管集团
年刊
2023年12月31日
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年度可持续发展成就——青冈县呼兰河流域（通肯河支流）综合治理和生态保护规划
青冈县呼兰河流域位于哈大齐产业密集、经济发达、要素齐全的城市群范围之中，属于黑龙江省“两大平原”现代农业综合配套改革试验区。呼兰河一直以来“体弱多病”，水生态功能减弱，自然植被保护不够，湿地、草原等破坏严重，流域的环境承载压力加大。
如何在保障呼兰河流域生态恢复成效前提下，建立能够实现人与自然和谐共处的可持续发展路径，成为规划面临的重要课题。受青冈县人民政府委托，晨越建管集团进行了青冈县呼兰河流域（通肯河支流）综合治理和生态保护规划研究，并取得了丰硕的成果。该项目对推动通肯河流域综合治理和生态保护、推动青冈县经济社会高质量发展具有重要意义。
年度城市更新项目-襄水岸线修复生态工程
工验收、投入使用等全部时间），项目建设质量要求为获得“鲁班奖”。该项目为2021-2022年度四川省重点工程，项目于2021年11月开始建设，2022年9月1日新生顺利入学，创造了四川建设史上的“十月奇迹”！建设完成后，资阳市政府发来《感谢信》，赞扬晨越建管集团“自觉担当尽责，胸怀‘国之大者’，尽显铁军精神”。
晨越建管集团面对项目体量大、工期紧、任务重、交叉作业多、罕见高温、疫情多发等诸多不利因素，科学部署，周密组织，放弃包含春节在内的所有假期，精准高效组织参建各方化解各项难题，完成了30天挖填土石513万方、20天桩基施工2062根、80天全部建筑主体封顶，270天30万平米校区建设竣工，创造了四川同体量建设最快、四川教育类建设最快和资阳历史上建设最快的“三个最快”记录。
年度建造项目——天府国际艺术城项目一期（成都美术学院项目）
该项目占地面积约2000 亩，总建筑面积约30万平方米，总投资约51.4亿元，项目计划工期12个月，实际工期仅10个月（包含前期报批报建、勘察设计、建设实施、竣
该项目位于湖北省襄阳市襄水岸线，分为上游和中下游两部分，上游主要对襄水源生态绿地工程进行规划，中下游主要对城市滨水生态空间一期工程、二期工程、盛丰路生态绿地、向阳路生态绿地、凤林渡、城南
作为全球建筑及自然环境领域公认的至高荣誉，RICS年度大奖自2016年在中国地区推出以来，在业界的影响力持续扩大。
通过参加RICS中国年度大奖，晨越建管集团与中国建设领域的优秀企业同台竞技，分享专业创新和成果，为中国工程咨询业的发展和进步贡献晨越力量。
该项目位于四川省自贡市，获奖项目包含江姐故居及雕塑提升改造、江姐文化艺术中心、江姐文化艺术中心配套设施、江姐公园等4个子项目。项目围绕江姐故居而建，
晨越建管集团
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2023年12月31日
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晨越建管集团
年刊
2023年12月31日
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1月，四川省建设工程质量安全与监理协会发布“关于表彰2020～2021年度四川省建设工程天府杯奖（省优质工程）的决定”。集团承担的四川大剧院项目、自贡东部新城二期项目荣获“天府杯”（省优质工程）金奖，太谷广场一期项目、绿地腾飞公馆项目荣获“天府杯”（省优质工程）银奖。本次获奖，是继蓬安体育中心项目、自贡东部新城二期基础设施建设项目、南充绿地中心项目、自贡东站项目获“2022年度省结构优质工程”之后，集团项目再次获得四川省最高质量奖项。
"天府杯"是四川省建筑行业建设工程质量的最高荣誉，分为金奖和银奖，工程质量要求达到省内一流水平，经市(州)建设行政主管部门和省级有关部门择优推荐后进入评选。
四川大剧院项目位于成都市中心，是四川省“十二五”时期省级重大公共文化设施建设项目、四川省重点项目、成都市重点项目。项目地上剧场部分为三层，辅助功能区部分为六层，地下建筑四层。剧院内部分为1601个座位的大剧院和450个座位的小剧场，是中国首例大小剧场重叠设计的剧院。集团在本项目中承担前期咨询、招标代理、项目管理、工程监理、全过程造价咨询、BIM全过程应用等全过程工程咨询服务。
该项目是四川省首例全过程工程咨询项目、四川省首例BIM技术应用示范项目，先后荣获全国优秀工程咨询成果一等奖、全过程工程咨询优秀项目等十一个国家、省市级奖项，其案例被编写为《大型剧院类项目全过程工程咨询—四川大剧院项目实践案例》，由中国建筑工业出版社出版。
集团四个项目荣获四川省“天府杯”（省优质工程）奖
“天府杯”（省优质工程）金奖——四川大剧院项目
“天府杯”（省优质工程）金奖——自贡市东部新城二期基础设施建设项目（江姐故居及雕塑提升改造、江姐文化艺术中心、江姐文化艺术中心配套设施、江姐公园等4个子项目）
“天府杯”（省优质工程）银奖——太谷广场一期1-8#楼及地下室
太谷广场项目位于四川省攀枝花市，建筑面积36.6万平米，其中一期工程15.5万平米，建筑类型为机场路商业住宅工程。2018年，集团承担了太谷广场一期、二期、三期的工程监理任务。截止目前，该项目已获得攀枝花安全文明标化工地、攀枝花结构优质工程等荣誉。
“天府杯”（省优质工程）银奖——武侯区金花桥街道新苗村新建
绿地腾飞公馆（绿地威廉公馆）项目位于四川省成都市武侯区，总建筑面积7万平米。2017年，集团承担了该项目的工程监理任务。 截至目前，该项目已获得全国AAA安全文明标化工地、成都市结构优质工程、成都市“芙蓉杯”等多项荣誉。
在太谷广场、绿地腾飞公馆两个项目的监理工作中，集团工程公司领导多次亲临现场指导工作，项目团队攻坚克难，解决了一个个技术难题，严把质量安全关，保障项目建设进度，顺利实现了业主的各节点计划。
晨越建管集团坚持“质量为本，匠心致远”理念，牢固树立“质量第一”的价值导向，精心组织、精细管理、精准服务，致力于创建优质工程、精品工程。在管理过程中，工程公司认真贯彻集团高标准、高水平质量要求，严格完善质量安全监管体系，深化工程质量提升，将创建优质工程奖目标纳入考核，多管齐下实现“精致建设”目标。集团工程公司将珍惜荣誉、再接再厉、追求卓越，努力铸就国优质量，建造更多、更好的优质工程，为集团推进精品工程发展战略做出更大的贡献！
工程占地面积465亩，包括房屋建筑、室外道路、园林景观、江姐雕塑、故居修缮工程等。江姐故里红色教育基地是自贡市落实四川省委、省政府部署要求的重点工程项目，是具有重要意义的红色地标项目。集团承担了该项目的项目管理、工程监理、造价咨询、法务咨询、BIM咨询等全过程工程咨询服务。
商品住宅、商业用房、绿化工程及附属设施项目（绿地腾飞公馆）1#、2#楼及地下室
晨越建管集团
年刊
2023年12月31日
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晨越建管集团
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2023年12月31日
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2023年1月，成都市工程建设质量协会公布2022年度成都市工程建设质量协会优质工程“芙蓉杯”奖名单，晨越建管集团承接的青羊人才公寓建设项目、黄田坝街道高坎社区七组配套中学项目荣获2022年度优质工程“芙蓉杯”奖。
集团两个项目荣获2022年度
优质工程“芙蓉杯”奖
青羊人才公寓建设项目位于成都市青羊区乐平五路88号（梧桐博园）、288号（梧桐雅园），总投资额22亿，占地面积100亩，建筑面积约为17.96万平方米。其中，梧桐博园占地60亩，建筑面积为89830平方米；梧桐雅园占地40亩，建筑面积为89770平方米。项目由梧桐博园和梧桐雅园共22栋3-14层高低错落的住宅及商业建筑围合组成。
截止目前，该项目已荣获过2020 年度“成都市结构优质工程”、2021-2022 年
“四川省建设工程安全文明工地”、2021 年度“四川省绿色施工工程”、2021 年度“成都市建设工程安全文明工地”、2021年度“成都市建设工程绿色施工工地”等荣誉。
黄田坝街道高坎社区七组配套中学项目规划建设净用地面积18615.87平方米，规划总建筑面积24266.50 平方米，地上建筑面积18777.23 平方米，地下建筑面积5489.27 平方米，办学规模24个班。建设内容包括教学用房及多功能用房、总平工程等工程。
“芙蓉杯”是成都市优质工程类奖项，须经过成都市工程建设质量协会初审、专家团队现场复查、评审委员会评审等评审程序产生。晨越建管集团严格把控工程安全关、质量关、进度关，强化质量意识，以建立精细化管理体系为基础，以细化过程管理为抓手，对施工管理全部流程严格把关，以精品工程及样板工程要求标准对项目进行管理。
晨越建管集团将继续坚持"质量为本，匠心致远"理念，牢固树立"质量第一"的价值导向，全力打造一流质量、一流标准的优质工程，为业主创造更大价值！
3月，四川省造价工程师协会公布2022年工程造价典型案例评选结果，晨越建管集团承担的四川大剧院项目荣获全过程工程咨询案例一等奖殊荣。
四川大剧院项目再添锦标
评分标准对各案例申报书以及各项造价指标分析表进行打分，最终评选出典型案例。
晨越建管集团在承担四川大剧院全咨服务期间，实现了伴随式全过程咨询服务，信息准确、完整，使业主需求得到了更好体现。从设计阶段即要求限额设计，跟踪审核设计概算，在保证使用功能的情况下从源头进行投资控制；招标清单编制阶段对工艺、设备、材料等均进行严格的投资控制，把控招标控制价；项目实施阶段采用限额施工，限额采购，严格按招标清单及设计图纸实施，确保项目实施不超投资控制。
四川大剧院项目再添此项锦标，既是对集团的认可，也是对集团的鼓励！晨越建管集团将继续秉承“对结果负责”的核心理念，以质量为本，追求卓越，打造更多精品工程，为经济社会高质量发展做出贡献！
工程造价典型案例征选作为四川省造价工程师协会最重要的奖项，每两年举办一次，按业务类型分为全过程工程咨询案例、全过程工程造价管理案例和建设项目跟踪审计案例；按项目专业分为居住建筑项目、公共建筑项目、市政建设项目、其他行业项目四大类。协会抽取行业权威专家，依据案例
晨越建管集团
年刊
2023年12月31日
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晨越建管集团
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2023年12月31日
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5月，集团承担的江门农村商业银行股份有限公司新总部大楼建设项目，荣获江门市建筑业协会颁发的2023年上半年“安全生产文明施工示范工地”称号。
集团获江门市建筑业协会“安全生产文明施工示范工地”荣誉
半年实现主体结构封顶，创造了令人瞩目的成绩，获得业主单位好评。江门农商银行给集团的《感谢信》中提到，感谢晨越项目团队严守职业道德防线，保障项目顺利达到安全、质量的标准要求，感谢晨越建管集团为农商银行总部大楼项目提供的优质服务。
项目建设过程中，集团以争创“国家优质工程奖”为目标，发挥专业优势，提出有效措施加快施工进度，助力江门城市第一高楼及“金融名片”地标建筑建设。
江门农商银行新总部办公大楼位于广东省江门市新会区今洲路与启超大道交界西南侧地块，占地面积为19501平方米，总建筑面积120750平方米。主要建设内容包括新总部办公大楼、商务裙楼、地下室工程、人防工程、室外配套设施工程等。集团在本项目中负责施工准备阶段、施工阶段、竣工结算和保修阶段的监理服务及管理控制工作。
江门农商银行新总部办公大楼计划于2024年前全面竣工，建成后将汇聚更多金融资源、科技资源、人才资源，加大对实体经济和“三农”领域的支持力度，为地方经济社会高质量发展注入更强大的金融力量，为广大市民提供更优质的金融服务。
项目于2021年4月1日开始基坑支护施工，2023年1月11日举行封顶仪式，提前近
该荣誉的取得，是行业对晨越建管集团卓越技术和专业服务的认可和鼓励。集团将继续秉持“对结果负责”的核心理念，再接再厉，乘势而上，以昂扬斗志，实干精神，深入推进质量创优工作，力争江门农商银行新总部大楼于2024年前顺利全面竣工！
集团两个项目荣获2023年度广东省建设工程“金匠奖”和“优质奖”
2023年6月，广东省建筑业协会公布2023年度广东省建设工程“金匠奖”和“优质奖”名单，集团承接的万华花园项目、东莞市南城阳光第一小学分校项目同时荣获“金匠奖”和“优质奖”。
万华花园项目是设计独特、结构复杂、施工难度大的现代化综合建筑。晨越项目团队在该项目中展现出了卓越的监理管理能力和技术水平，始终严格遵循工程质量标准，注重施工过程的监督和控制，从项目开工到竣工全面保证了工程质量和安全。
东莞市南城阳光第一小学分校项目是重点教育设施建设项目。晨越项目团队精心策划、高效协调，高度重视安全管理，注重细节和质量控制，确保了工程高标准落成，得到建设单位的赞赏和肯定。
“金匠奖”和“优质奖”是广东省建筑行业工程质量的最高荣誉奖，每年评选一次。评选工作由广东省建筑业协会组织实施，评选活动接受广东省建设行政主管部门的监督和指导，评选结果经省建设行政主管部门备案后公布。评选对象为中国建筑施工企业在广东省境内承包施工的，并已经建成投入使用一年，其质量达到省内一流水平的各类工程。
此次获奖，是行业对晨越建管集团卓越技术和专业服务的认可和鼓励。晨越建管集团将继续秉持“对结果负责”的理念，坚持高标准建设、高质量服务，为广东省经济社会发展做出更大贡献。
晨越建管集团
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2023年12月31日
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晨越建管集团
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2023年12月31日
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6月，四川省建设工程质量安全与监理协会公布了“四川省建设工程天府杯奖(省优质工程)2022-2023年度第一批次项目入选名单的通知”，晨越建管集团眉山加州智慧城项目荣获四川省建筑行业建设工程质量的最高荣誉奖——“天府杯”金奖。
集团眉山加州智慧城项目荣获省建设工程质量最高荣誉奖——
“天府杯”金奖
验收备案;工程竣工后经过一年以上的使用检验，没有发现结构上的质量问题和隐患，没有发现使用功能上的严重缺陷;项目质量优良，达到省内同类型工程先进水平。
眉山加州智慧城一期项目位于眉山市仁寿县天府新区视高片区东北部天府大道南延线东侧，该项目总建筑面积359474.3平米，分7个地块共54栋单体建筑组成。工程建设前期，晨越项目团队以优质工程为目标，严把工程安全关、质量关、进度关，强化质量意识，以建立精细化管理体系为基础，以细化过程管理为抓手，对施工管理全部流程严格把关，每一道工序都以精品工程及样板工程的要求标准进行管理，为评优打下了坚实基础。
此前，该项目已获得2022年度四川省安装工程优质奖“蜀安杯”奖，此次再获省建设工程质量最高荣誉“天府杯”金奖，是行业对晨越建管集团卓越技术和专业服务的认可和鼓励。集团将继续秉持“对结果负责”的理念，再接再厉，乘势而上，持续优化质量管理体系，以昂扬斗志，实干精神，深入推进质量创优工作，向社会奉献更多优质工程和精品工程。
据悉，“天府杯”奖是四川省建筑行业建设工程质量的最高荣誉奖，按评选分数分为金奖和银奖。评选工程必须具备的条件是已由建设单位组织五方责任主体单位对工程进行了竣工验收并验收合格，且完成了竣工
集团青羊人才公寓建设项目荣获2022-2023年度四川省建设工程
“天府杯奖”
截止目前，青羊人才公寓建设项目已分别取得“成都市结构优质工程”、“成都市安全文明施工标准化工地”、“成都市建筑工程绿色施工工地”、“四川省建筑业绿色施工示范工地”四川省天府杯等多项荣誉。
集团项目监理团队根据项目特点，围绕“人、机、料、法、环”五大要素，结合工程合同、设计文件及建设单位的相关要求，制定了有关工程质量、安全、进度、投资、文明施工等系列管理措施，实行监理人员岗位责任制，编制了各工序验收流程，坚持规范施工是质量安全的基础，严格监理是工程质量安全的关键。监理团项队以创杯为目标，精心组织、提前谋划，坚持标准化管理，落实精细化管理，严把质量关，严格落实安全文明施工管理要求，合理进行项目整体管理。
此次获奖，是行业对集团卓越技术和专业服务的认可和鼓励。晨越建管集团将继续秉持“对结果负责”的理念，再接再厉，乘势而上，以实干精神深化推进创优工作，为社会打造更多精品工程。
6月，四川省建设工程质量安全与监理协会正式发文公布了“四川省建设工程天府杯奖(省优质工程)2022-2023年度第一批次项目入选名单的通知”，晨越建管集团监理的青羊人才公寓建设项目获评银奖。
据悉，“天府杯”奖是四川省建筑行业建设工程质量的最高荣誉奖，按评选分数分为金奖和银奖，每年评选表彰一次。评选工程必须具备的条件是已由建设单位组织五方责任主体单位对工程进行了竣工验收并验收合格，且完成了竣工验收备案;工程竣工后经过一年以上的使用检验，没有发现结构上的质量问题和隐患，没有发现使用功能上的严重缺陷;项目质量优良，达到省内同类型工程先进水平。
青羊人才公寓建设项目于2019年9月开工，2022年3月竣工。该项目位于成都市青羊区乐平五路88号（梧桐博园）、288号（梧桐雅园），占地面积100亩，建筑面积约17.96万平方米（地下室建筑面积为5.79万平方米，地上建筑面积为12.17万平方米），总投资额约为22亿。其中，梧桐博园占地60亩，建筑面积为89830平方米；梧桐雅园占地40亩，建筑面积为89770平方米，项目是由3栋商业及19栋住宅围合而成。
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2023年12月31日
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2023年12月31日
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8月8日，2023年度四川省优秀工程咨询成果水平评选获奖名单正式公布，晨越建管集团5个项目荣获奖项。其中，“天府国际艺术城项目一期（成都美术学院）”、“自贡东部新城二期基础设施建设项目”荣获一等奖；“2021年中央环保督察投诉点位噪声污染整治建设工程项目”、“三台县西平镇全域土地综合整治配套设施及产业建设项目”荣获二等奖；“临政工出[2021]年产万吨山核桃加工工厂项目”荣获三等奖。
集团多个项目荣获四川省优秀
工程咨询成果奖
项目管理、全过程造价咨询、设计咨询及管理、采购咨询及管理等全过程工程咨询服务。
项目于2021年11月开始建设，2022年9月1日新生顺利入学，创造了四川建设史上的“十月奇迹”！建设完成后，资阳市政府发来《感谢信》，高度赞扬晨越建管集团“自觉担当尽责，胸怀‘国之大者’，尽显铁军精神”。
面对项目体量大、工期紧、任务重、交叉作业多、罕见高温、疫情多发等诸多不利因素，集团科学部署，周密组织，放弃包含春节在内的所有假期，精准高效组织参建各方化解各项难题，完成了30天挖填土石513万方、20天桩基施工2062根、80天全部建筑主体封顶，270天30万平米校区建设竣工，创造了四川同体量建设最快、四川教育类建设最快和资阳历史上建设最快的“三个最快”记录。
天府国际艺术城项目一期（成都美术学院）
该项目占地面积约2000 亩，总建筑面积约30万平方米，总投资约51.4亿元，项目计划工期12个月，实际工期仅10个月（包含前期报批报建、勘察设计、建设实施、竣工验收、投入使用等全部时间），项目建设质量要求为获得“鲁班奖”,为2021-2022年度四川省重点工程。晨越为该项目提供全过程
自贡东部新城二期基础设施建设项目
该项目建设内容主要包括六条道路（即高铁连接线、汇兴路东段、东城内环路、东城北环路、李白河西街南段、东城大街南延线一段）路基、路面、桥涵、照明、配套景观绿化、地下综合管廊、排水管网等，道路
该项目分布于成都市二环高架、三环路、北星高架、双桂路、成洛大道等5条主要道路，共计19处点位的声屏障新建，高度3.5m，总长约5600m。
项目建设是认真落实2021年中央环保督察投诉噪声污染点位整改的举措，项目将有力地推动成都市环境保护的发展，将进一步完善城市的配套工程，提高居民城市居民幸福感，是成都市总体规划的需求，是城市建设的重要组成部分。
在该项目中，集团通过实地调查、比较选择、充分征求地方有关部门的建议和意见，按照因地制宜和节约工程项目投资的原则，提出本项目采用的技术标准、推荐方案和建设规模。通过测算主要工程数量、估算工程投资，研究项目建设资金筹措的可能性，进行项目社会效益分析。根据资金筹措及项目规模，研究建设工期和资金使用方案，研究分析本项目存在的问题并对下一阶段工作提出合理化建议。
全长16.45公里；江姐故里红色教育基地，由江姐文化艺术中心（含演艺厅、临展区、游客中心及服务用房）、故居提升改造（含雕像打造、景观梳理、江姐故居改造）、市政公园及配套设施组成，总占地面积415亩，其中核心区工程实施用地面积277亩。集团为该项目提供全过程项目管理、工程监理、法律咨询、BIM咨询、工程造价等全过程工程咨询服务。
该项目的建设旨在完善自贡东部新城相关基础设施建设，带动周边规划地块的开发，使该片区成为城市基础设施配套齐备，公共服务设施完善、环境优美的宜居、宜业、宜商、宜品、宜游区域，提升城市品位和形象促进经济社会发展起到推动作用。
集团通过创新性的项目组织机构设置，利用先进技术，采用项目管理、监理、过控、BIM相结合的全过程管理模式，分工明确、简化流程、责任落实到人，以BIM数据为载体，严抓质量、安全、成本、环境保护，克服了各项困难，确保了工程顺利推进。
2021年中央环保督察投诉点位噪声污染整治建设工程
三台县西平镇全域土地综合整治配套设施及产业建设项目
晨越建管集团
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2023年12月31日
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2023年12月31日
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该项目建设地点为绵阳市三台县西平镇，主要建设内容为全域土地综合整治，包括农用地综合整治、建设用地整理、生态保护修复及产业园区建设等。集团为该项目提供规划咨询、投资咨询、项目管理、勘察设计、工程监理等全过程工程咨询服务。
项目围绕山水林田湖系统治理理念，全域规划、全域设计、全域整治，推动耕地质量进一步提高、空间格局进一步优化、人居环境进一步改善、基层治理能力进一步加强、产业融合发展水平进一步提升，分步将西平镇建设成产业链条完善的集约型、创新型、开放型、生态型的宜商、宜业、宜游、宜居的现代化新型产城新区，实现产城融合一体化发展，打造特色鲜明的示范乡镇。
在项目建设中，集团将全咨服务向前延伸，除编制可研报告外，还提供“两规划一方案”编制等前期咨询服务。“两规划”即村域规划和城镇规划，对村庄、产业、配套设施、耕地等提出科学规划要求；对西平镇全域进行国土空间总体规划。“一方案”即全域土地综合整治及产业园区实施方案，对西平农用地整理、农田优化、建设用地整理、生态修复、林地调整等进行方案编制。
该项目位于杭州市临安区龙岗镇，中国坚果炒货科技城园区内，总建筑面积约为46547.2㎡，其中地上总建筑面积约为39802.6㎡，地下建筑面积约为6744.6㎡，共有6个建筑单体。集团为该项目提供全过程项目管理、设计咨询（含设计优化）、工程监理、造价咨询、统筹协调、绿色建筑咨询等全过程工程咨询服务。
集团秉承“对结果负责”的核心理念，通过科学管理、统筹规划，克服了现场施工条件复杂、工期紧张、任务繁重等诸多困难，从项目开工到正式投产仅用11个月时间，安全、高效、优质地完成了本项目的全过程工程咨询工作，向临安人民交出了满意答卷，为杭州三农发展、促进共同富裕做出了贡献。
四川省优秀工程咨询成果奖是省工程咨询领域的重要奖项，此次荣获多项殊荣，是对晨越建管集团咨询能力的充分肯定。晨越建管集团将继续秉承“对结果负责”的核心理念，以质量为本、追求卓越，打造更多精品工程，为工程咨询行业高质量发展做出更大贡献！
临政工出[2021]年产万吨山核桃加工工厂项目
集团多项目获评“深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地奖”
该项目是深圳展开“双碳”战略的核心组成部分，能逐步提升深圳河流域的污水处理率及污水处理水平，对守护深圳河流域的水环境会很有意义。建成后，污水管理总工程会从30万m3/d提高至50万m3/d，保证周围150万居民生活用水。
晨越建管集团项目部喜报连连！集团深圳市滨河水质净化厂提标扩建工程项目、坪西路（水头-新大段）市政工程、大鹏新区养老院工程项目、科学城供水保障骨干工程（一期）四项目获深圳市建筑业协会颁发的“2023 年下半年度深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地奖”。
深圳建筑业协会成立于1988年12月28日，是在深圳市社会组织管理局注册登记的非盈利性社会组织，接受登记机关和深圳市住房和建设局的业务指导和监督管理。为贯彻落实党中央、省、市关于安全生产的指标指示，进一步促进深圳市建筑施工安全生产，提高建设工程安全生产文明施工管理水平，深圳市建筑业协会组织开展建设工程安全生产文明施工优良工地的项目检查工作。所申报的项目需达到《建筑施工安全检查标准》优良等级，且未发生一般及以上生产安全事故。在经历了严格的初审、专家组现场检查、复查后，集团多项目获评“双优”工地。
深圳市滨河水质净化厂提标扩建工程项目
坪西路（水头-新大段）市政工程
本项目北起深圳大鹏街道水头片区现状坪西路，南至南澳街道新大路、为双向六车道，路基段红线宽 29.5 米，桥梁段红线宽 26.5 米，道路全长 4.11 公里。全线设置海
晨越建管集团
年刊
2023年12月31日
项目荣誉 | PROJECT HONORS
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滨、新大、仙人石等立交 3 座，设有主线桥 4 座、匝道桥 6 座及箱涵 12 座； 新建水头村连接通道约 620 米，现状新大路改线长 630 米，改造现状新大路约1090 米、 现状葵南路约520米及河道约405米。主要建设内容包括：道路交通、桥涵、河道改造、给排水、电力、通信、照明、燃气、景观绿化、交通疏解及水土保持等工程。该项目是深圳市“七横十三纵”快干线路网中重要的一纵，是晨越在大湾区拓展全过程工程咨询服务的典型案例。
大鹏新区养老院工程项目
本项目位于深圳大鹏办事处鹏飞路与公园路交汇处西南侧，总用地面积 10127平方米，总建筑面积22758平方米，项目拟建1所300床区级养老院。其中，地下室1层，建筑面积7187平方米，功能设置为停车库、设备用房、太平间、洗衣房等；地上共6层，建筑面积15571平方米，功能设置为老年人用房、行政办公用房、厨房、餐厅和附属用房等。建筑耐火等级一级，抗震烈度7度。该项目是大鹏新区推动“颐养大鹏”高水平发展的重要举措，是高水平构建“新区-街道-社区-小区-家庭”五级养老服务网络关键一环。
科学城供水保障骨干工程（一期）
科学城供水保障骨干工程（一期）位于光明区，分为2个标段，其中I标段主要建设内容为光侨路（河心南路至新公常路）敷设DN1400、DN1000、DN800、DN400给水管，管长5344米；圳园路（光侨路至中山七院二期）敷设DN400给水管，管长877米；科学城启动片敷设DN800给水管，管长1471米等。II标段主要建设内容为公常路敷设DN1000给水管，管长约4299米。光明科学城将按照世界级大型开放原始创新策源地、粤港澳大湾区国际科技创新中心核心枢纽、综合性国家科学中心核心承载区、引领高质量发展的中试验证和成果转化基地、深化科技创新体制机制改革前沿阵地等五大战略定位。
此次获奖，充分体现了晨越综合实力，集团项目团队将继续秉承“对结果负责”理念，严格遵循施工标准，稳步推进工程建设，以优质工程为既定目标，全力实施精品战略，强力推进项目标准化建设，弘扬精益求精、追求卓越的工匠精神，继续打造更多精品工程、口碑工程，为建筑行业的高质量发展做出应有贡献。
集团收到江门农商银行总部
大楼业主感谢信
高质量发展注入更强大的金融力量，为广大市民提供更优质的金融服务。
1月，集团收到江门农商银行总部大楼业主——江门农村商业银行股份有限公司的《感谢信》，感谢晨越项目团队坚守工作岗位，严守职业道德防线，保障项目顺利达到安全、质量的标准要求，感谢集团为总部大楼项目提供的优质服务。
江门农村商业银行股份有限公司新总部办公大楼位于广东省江门市新会市，总建筑面积12.07万平方米，高157.5米。主要建设内容包括新总部办公大楼、商务裙楼、地下室工程、人防工程、室外配套设施工程等。
集团在本项目中负责施工准备阶段、施工阶段、竣工结算和保修阶段的监理服务及管理控制工作。2023年1月11日，江门农商银行新总部大楼举行封顶仪式，提前半年实现主体结构封顶，标志着江门农商银行向现代化农村商业银行转型迈进了重要一步。未来，新总部办公大楼将汇聚更多金融资源、科技资源、人才资源，加大对实体经济和“三农”领域的支持力度，为地方经济社会
集团将以争创“国家优质工程奖”为目标，发挥专业优势，力争新总部大楼于2024年前全面竣工，助力城市第一高楼及“金融名片”地标建筑顺利落成！
晨越建管集团
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2023年12月31日
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1月，晨越建管集团收到“中澳国际听力中心暨创新产业基地项目”业主送来的锦旗，对集团在该项目中提供的优质服务表示感谢。
2022年12月，项目业主单位送来锦旗，对项目部的优质服务、严格管理进行鼓励，对项目部的热情帮助、精确指导表示感谢。晨越项目部将以此为勉，继续秉承“对结果负责”的核心理念，严控质量、进度、投资三大目标，科学管理，确保项目圆满建成！
集团中澳国际听力中心暨创新产业
基地项目获业主表扬
中澳国际听力中心暨创新产业基地项目位于成都市天府新区兴隆湖畔，项目致力于成为中国西部与澳大利亚在经济、文化等多领域合作交流的平台，项目建成后将成为全球最大的听力产业集群和中澳创新产业基地。
晨越建管集团承担了该项目的工程监理服务。在施工准备阶段，集团项目部加强安全质量管理，严格安全准入，严管安全风险，有效防范了各类安全事故。在项目施工过程中，项目部通过旁站、巡视、平行检验等方式对施工过程进行监控；利用现代化管理手段提高安全管理效率，降低施工管理成本；以精细化管理为基础，对工程的安全、质量、设备、材料、进度、成本等进行有效控制，确保了工程顺利进行。
集团收到字节跳动成都办公楼项目
业主发来的表扬信
“严格、规范、科学、优质"的质量方针，晨越项目团队通过合理安排工作部署，积极推进项目各项工作开展，保质保量完成了主体工程目标任务。在项目推进中，晨越项目团队秉承“对结果负责”的理念，整合资源、优化管理、争创一流，克服高温、夜施、疫情、环保等诸多因素的不利影响，全力推进业主部署的各项任务，获得了项目各参建单位的高度认可。
字节跳动成都办公楼项目位于成都市高新南区天府大道中段和天府四街交叉口西南角，总建筑面积约113183.3平方米。包含A 区办公楼16F、B区办公楼 12F、C区访客中心3F、D 区报告厅 3F和地下室3层。
项目中标后，集团组建项目团队，第一时间开始项目报规报建、设计管理、招标采购及成本管理、施工管理、文档管理等各项工作，积极推进项目建设。2023年6月5日，本项目顺利完成T1、T2塔楼主体封顶的目标节点，目前正在进行二次结构的砌筑和机电工程管道安装的工作，后续将进行幕墙工程和装饰工程的施工。
晨越项目团队将以此为勉，继续秉承“对结果负责”的核心理念，严控质量、进度、投资三大目标，科学管理，确保项目圆满建成，全力打造全咨标杆项目和精品工程。
6月，晨越建管集团收到字节跳动成都办公楼项目业主单位成都极客连通科技有限公司发来的表扬信，对集团及项目团队的辛勤付出表示感谢，对项目部取得的成绩给予高度肯定和表扬。
表扬信中提到，晨越负责全过程咨询服务的字节跳动成都办公楼项目，在建设过程中，项目管理团队从开发报建、设计管理、招标采购及成本管理、施工管理(安全、质量、进度、协调)、文档管理等各方面开展项目全过程咨询服务工作，充分发挥了全过程咨询服务的优势，在确保项目建设质量和安全的前提下积极推进各板块工作进度，顺利完成T1、T2塔楼主体封顶的目标节点。
本项目因地理位置特殊，施工阶段存在作业场地狭小，工期紧张等困难，项目秉承
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6月，晨越建管集团收到华润置地《表扬信》，对集团优质履约完成惠州华润万象天汇广场五期各项节点目标表示感谢，对项目团队迎难而上、勇于担当、富有韧劲和激情的优良品质予以表彰。
会评为《安全文明施工示范工地》，二期项目被华润置地评为《优秀项目部》，2021年二期、五期均被华润置地评为《优秀项目管理团队》。
集团收到华润置地《表扬信》
华润万象天汇广场项目是集商业、办公、住宅多种业态于一体的综合性商业广场，丰富的业态品类、恢弘的建筑规模，是串联惠州金山新城的重要纽带。集团承担的惠州华润万象天汇广场项目由二期高端住宅约26.5万平米（含两栋超高层住宅）、五期高端写字楼、商业街区及公寓约17万平米（含一栋超高层公寓）、六期万象汇商业广场约10.5万平米组成，共计约54万平米；其中二期住宅、五期写字楼已交付使用，六期万象汇商业广场正在开发建设中。
2020年，二期项目被惠州市建筑业协
华润置地多次对集团项目部人员进行个人表彰，对项目团队的艰苦付出和卓越表现给予高度肯定，表扬项目团队展现了坚韧不拔、攻坚克难的精神。
在项目建设过程中，集团项目部以优质工程为目标，工程建设前期，严把工程安全关、质量关、进度关，强化质量意识。项目团队凭借丰富的全过程工程管理经验，以第三方飞检为标准，以结果为导向，建立精细化管理体系为基础，对施工管理的全部流程进行严格把关，每一道工序都以精品工程及样板工程的要求标准进行管理。
晨越建管集团将继续秉承“对结果负责”的核心理念，精心组织、精细管理、精准服务，坚持高起点定位、高标准要求，努力创建更多优质工程和精品工程。
集团收到业主深圳市水务集团发来的《表扬信》
项目团队将以此为勉，继续秉承“对结果负责”的核心理念，严控质量、进度、投资三大目标，科学筹划、精细管理，全力打造优质工程和精品工程，确保项目圆满建成。
7月，晨越建管集团收到深圳市滨河水质净化厂提标扩建工程项目收到业主单位深圳市水务（集团）有限公司发来的表扬信，对集团及项目团队的辛勤付出表示感谢，对项目部取得的成绩给予高度肯定和表扬。
项目中标开工以来，晨越建管集团积极筹备专业、高效的监理团队，项目团队针对项目情况进行系统策划，在质量、安全等各项工作中彰显了出色的管理能力。
在施工过程中，项目团队克服了原建（构）物拆除、改造工程等各种不利条件，与各参建单位共同努力，先后监理督促施工单位如期完成进水泵房及一体化临时设施(4.2万m3/d)“3、30”验收运行节点目标、第一阶段基坑支护桩及工程桩桩基工程等重要里程碑节点任务，在质量、安全等各项监理工作中体现出较高的业务素质和管理能力。
此次荣获表扬信是对晨越项目团队“主动务实、积极进取”工作作风的充分肯定！
恭喜43位晨越人取得国监证书！
中国人事考试网正式公布2023监理成绩，晨越建管集团喜讯连连、捷报频传！
人才是集团发展之根，不断培养优秀人才是集团更高更快发展的必经途径。为了加强人才队伍建设，集团一直鼓励员工持续学习。
在平时工作中，领导层把重视学习的观念带到整个企业，正是这种正能量感染到我们每一位员工。即使部分员工的工作地点不在项目部，也通过努力学习专业知识，提升自身实力，为自己的职业道路打下坚实的基础。
全咨铺路，人才先行。以上同事为我们完美诠释什么叫“抓机会，风正好扬帆；跟晨越，路遥知马力。”他们在自己的岗位上，从事着看似平凡而普通的工作，但他们心怀梦想，抓住机会，在晨越这艘巨轮上扬帆起航。
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人才培养 | PERSONNEL
7月，集团监理的海南省澄迈县户用分布式光伏发电项目（二期10MW)项目，荣获国电投（儋州）能源公司颁发的“2023年度安全生产月优秀项目”荣誉证书。
杆园区、“光伏+乡村振兴”示范工程、绿色能源消纳引领工程，海南省澄迈县争当“双碳”工作优等生。
集团获国电投（儋州）能源“2023年度安全生产月优秀项目”荣誉证书
2022年，集团与国电投（海南）交通智慧能源公司签订《海南省澄迈县户用分布式光伏发电项目（二期10MW)项目监理服务合同》，为该项目提供全过程工程监理服务，具体包括图纸会审、施工组织设计会审、桩基工程、安装工程，监理四控制(质量、安全、投资、进度)、两管理（信息管理、合同管理)、一协调（有关单位间的工作关系）等服务。
该项目是贯彻实施“2030碳达峰、2060碳中和”的具体举措，按照尽用空间、就近并网、促进消纳、合理存储发展的总体思路，积极发展光伏发电项目，全力推进新能源开发应用和节能减排。通过努力打造全国屋顶分布式光伏开发示范县、零碳标
该项目开工至今，晨越项目团队始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的管理原则，采用事前、中、后控制措施，通过专题会议、旁站、巡查、监理通知单等手段，认真履行监理安全监督职责，实现年度零安全质量事故的目标。在项目建设过程中，晨越项目团队协助委托方进行以投资控制、进度、质量和安全为核心的监督、管理、协调等服务，使本项目全面实现投资目标、进度目标、质量目标和安全目标。此次获奖，是业主对晨越建管集团卓越技术和专业服务的认可和鼓励。集团将继续秉持“对结果负责”的理念，坚持高标准建设、高质量服务，为海南省“双碳”工作做出贡献。
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人才培养 | PERSONNEL
热烈祝贺晨越建管集团员工获评
中高级工程师职称
深化校企合作 促进学术交流——晨越助力首届竹海论坛成功召开
会议围绕“高负债背景下投资拉动建设面临的问题”、“人口老龄化带来的建筑业挑战”、“建筑行业如何实现碳中和”等六项主题展开激烈讨论。晨越建管集团徐旭东就会议主题作重要发言，引发广泛思考。
本次论坛的成功召开，将持续深化集团与高校的合作，扩大晨越品牌影响力。集团将继续秉承“对结果负责”的核心理念，为工程咨询高质量发展做出贡献。
8月，由四川大学商学院基础设施投融资与运营研究中心主办的“第一届竹海论坛”在四川宜宾成功召开。
本次论坛围绕工程管理领域的前沿研究，探索如何将此类研究成果服务于四川地区的经济发展，促进四川地区的经济增长和转型升级。论坛汇集了四川大学、四川农业大学、西南石油大学、成都理工大学等省内外知名高校教师，及晨越建管、西南市政、中建五局等业内知名企业。
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2023年12月31日
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人才培养 | PERSONNEL
严控危大工程，稳控安全形势——集团召开安全管理专题培训会
集团工程咨询院召开多次会议
咨询业务、如何做好全过程咨询等方面进行详细讲解，就集团具体案例进行分享，解析新趋势，分享新模式，最后达到开拓新市场的目的，实现科学高效开展前期咨询业务。
5月，集团工程咨询院召开“城市更新”内部培训会。咨询院何洁从城市更新概述、发展必要性与痛点、政府引导下城市更新、城市更新发展趋势等几个要点进行了详细讲解。通过优秀项目案例分析，挖掘项目实施亮点，梳理城市更新的痛难点和发展趋势，为集团工程咨询院高质量发展赋能蓄势。
2月，工程咨询院2023年规划会议于集团业臻会议室召开，集团党委书记、董事长王宏毅出席会议。会议宣布，工程咨询院增设政策与规划研究所、新兴产业研究所、投融资研究所、城市更新研究所，主要负责研究工程咨询相关政策和全局性、战略性、前瞻性及热点难点问题。
2023年1月11日，集团工程公司以线上会议方式举办危大工程安全管理专题培训会，以强化危险性较大的分部分项工程安全管控，着力消除安全隐患，有效防范遏制生产安全事故的发生。集团各项目部负责人参加了会议。
此次培训，由集团工程公司董事总经理、全咨三部分管领导赵清泉总详细解读了《危险性较大工程规定（建设部）》、《危险性较大工程安全管理细则（四川省）》、《监理企业安全责任清单（四川省）》、《质量安全手册（四川省）》、《危险性较大工程监理细则》等多个文件，并结合集团整体状况对危大工程的日常管理要求进行了分析，提出了防范重点。
赵总指出，各项目部应积极组织项目部成员、安全管理人员认真阅读相关规定，强化危大工程安全管理认知，做好自身安全措施，配合业主完成相关安全管理工作。进入作业场地时，能主动识别危大工程与危险区域，通过互相提醒与沟通协调规避作业安全风险，并要视情况组织开展内部专项培训、检查、考核。
赵总最后强调，临近春节假期，各项目部要做好节前检查工作，进行一次全面排查，对发现的隐患问题要做到及时整改，整改后要完成闭环。
王董充分肯定了工程咨询院2022年的工作成绩，并指出，工程咨询院要做好资源整合，加强专业学习，强化学术研究，争做集团智库。与会人员就新设立研究所的研究方向、重点领域策划、产品方案等进行了充分讨论。下一步，工程咨询院将针对新业务方向，找准市场目标，做好产品梳理，优化资源整合，提升专业能力，积极扩大战果。
4月，集团工程咨询院举办“智库引领发展，咨询创造价值”工程咨询前期业务专题培训。集团各分公司、项目人员等120余人通过线上会议方式参加了本次培训。本次培训从前期咨询项目来源、如何开展
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集团品牌管理部、证券部召开
多次培训会
集团设计院召开多次培训会
5月，集团设计院以“线上+线下”方式组织学习优秀景观项目案例解析培训会。集团分、子公司设计团队通过视频参加了会议。
集团设计培训是一项持续性工作，为提升设计团队相关知识和技能，本次培训对商业、酒店、市政等不同类型的优秀景观项目进行了详细解读，从方案设计角度讲解了项目景观设计的理念和方法，为集团各部开展相关景观设计工作提供了指引。
1月10日，集团设计院以线上+线下方式组织有关国家规范变化解读培训会，对《民用建筑通用规范》GB 55031-2022进行了深层次解读。集团分、子公司设计团队通过视频参加了会议。
本次培训会详细讲解了《民用建筑通用规范》全文强条规范，重点从规范编制背景、编制目的、适用范围、重要名称变化、重要条款对比等方面进行详细解读，并对今后设计工作中应注意的问题进行了总结，进一步强化了设计人员在设计工作、设计质量方面的规范意识。
格式标准、 学术论文写作、学术论文发表、日常写作积累等六个方面进行了培训。通过定义阐述了论文分类和级别，详细介绍了专业文章的篇章布局、语言技巧，重点讲解了论文格式标准、选题、写作方法等。
2月8日，为加强分公司通讯员能力建设，集团品牌管理部组织召开新闻写作及短视频制作专题培训会。集团各分公司通讯员、项目人员等160余人通过线上会议方式参加了本次培训。
品管部围绕新闻写作和短视频制作的方法、技巧等内容进行培训，通过实际案例分析了新闻写作的篇章布局、语言技巧和文体修辞等，深入浅出地讲解了新闻写作技巧；通过短视频剪辑的创作视角演示，短视频创作内容及文案讲解等，分享了短视频制作技巧。
4月25日，为进一步提高员工论文写作水平，集团品牌管理部联合院士工作站组织召开论文写作专题培训会。集团工程公司、分公司项目人员通过线上会议方式参加了本次培训。
培训会上，院士工作站张珽围绕论文分类和级别、学术论文的组成、学术论文
11月23日，为进一步提高集团各部门法律风险意识，有效应对各类法律风险，集团证券部组织召开法律实务培训会。集团相关部门、分公司等共69人通过线上会议方式参加了本次培训。
集团法律顾问宋劲松律师以案例实务分析和问题讨论为主线，从企业法律风险防范及化解、企业涉诉案件流程、合同法实务等方面进行了深入浅出地系统讲解和培训。
4月，集团设计院以“线上+线下”方式组织有关国家规范变化第二期解读培训会，对《建筑防火通用规范》GB 55037-2022进行了深层次解读。集团分、子公司参加会议。本次培训会详细讲解了《建筑防火通用规范》全文强条规范，主要从规范编制背景、编制目的、适用范围、重要名称变化、新旧规范对比进行详细讲解，并对今后设计工作中应注意的问题进行总结。
8月，为贯彻落实全国住房城乡建设工作会议精神，成都市住房和城乡建设局组织召开了关于全市房屋建筑和市政基础设施工程“一张图”管理宣贯及数字化竣工图操作培训线上会议。集团设计院组织分、子公司设计团队通过线上方式参加了会议。
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集团经营部召开工程收费标准
专题培训会
集团人力资源部举办研究生学历
提升规划讲座
校MBA/EMBA/MEM/MPA等专业提前面试项目等情况。
最后，张雷总从考研必要性、复习时间安排、学习技巧等方面分享了自己的考研经验。
以本次讲座为契机，有学历提升意向的员工将更精准地安排备考计划，有的放矢，循序渐进，取得实效。集团也将为积极向上的员工提供学习支持，助力大家实现人生梦想，为晨越团队整体素质提升、发现和培养骨干人才创造条件。
2023年5月12日，集团人力资源部举办研究生学历提升规划讲座，邀请了品睿教育副校长张欢到场讲授，分公司及项目部同事通过线上会议形式参加了此次讲座。本次讲座特别邀请了集团张雷总分享考研经验。
2023年1月17日，集团经营部召开工程收费标准专题培训会，旨在加强部门人员专业知识积累，提升团队专业能力。集团副总裁、总工程师张述林就各类工程收费标准进行讲解。
培训会上，述林总详细讲解了财政部财建[2002]394号文件, 国家计委计价格(2002)1980号,计价格[2002]10号《工程勘察设计收费管理规定》,计价格[1999]1283号,川价发[2008]141号-四川省物价局、四川省建设厅关于《工程造价咨询服务收费标准》的通知,川价字费 [2000] 35号等文件。
述林总结合工程中的实际情况，举例说明收费的计算方式、推演计算公式，进一步强化了部门人员对收费标准的规范意识。本次培训会对促进经营部人员加深对各类收费标准的认识，提升专业能力起到了积极的促进作用。
首先，集团人力资源部郑雯馨总分析了学历提升对咨询人才发展的意义及重要性，谈到集团一贯重视员工学历层次及结构的优化，并针对有学历提升意向的员工提出了三点建议：一是准确认识研究生招生形势，提前做好充分规划和准备；二是塑造积极心态，树立坚定信念；三是行动起来，详细了解考研流程，把握好重要时间节点。
张欢副校长详细介绍了近年来管理类考研趋势、各院校专业招生信息、复录情况、笔试备考攻略、复试注意事项及各名
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【晨越人物】 王浩： “急、难、险、重”有我，晨越铁军在路上！
正式委派王浩出任三台合资公司总经理。自此，王浩开启了他更富挑战、也蕴含更大机会的职业发展之旅。
王浩是从一线技术人员一步步成长为集团骨干、走上领导岗位的晨越精英典型代表。他们肩负集团使命，义无反顾奔赴雪域高原、戈壁滩涂，克服气候、环境等诸多困难，投身到灾后重建、脱贫攻坚、乡村振兴、两新一重等“急、难、险、重”项目之中，为晨越建管集团在全国打响“晨越铁军”品牌立下了汗马功劳！祝愿王浩在新的工作岗位，取得更大的成绩！也祝愿更多年轻的“王浩们”在晨越大平台得到历练和摔打，成长为晨越铁军新一代的骨干和中坚！
任全国顺丰物流产业园及中转场项目群负责人，该项目数量达22个，涉及省份18个，各项目累计总投资超过50亿元。2022年6月项目全部完工，在两年多时间里，王浩穿梭于全国各省市之间，解决项目建设各类重难点问题，确保了22个项目在合同约定期限内均顺利竣工验收。
王浩出色的管理能力使其从众多项目负责人中脱颖而出，2021年，集团任命他为工程公司高级副总裁。随后，王浩先后负责三台县全域土地综合整治及产业园区建设项目、绵阳美丰景泰苑项目、琴泉基础设施项目的项目管理工作，在职期间，他出色地完成各项任务，确保了项目顺利实施。2022年12月，经集团研究决定，
王浩主动请缨调至项目现场工作。在管理玉树水库期间，他先后担任项目建管处技术负责人、项目负责人。他带领项目团队以高昂的精神状态和工作热情投入到工程建设中，克服肺水肿、脑水肿等高原反应，在恶劣的环境下，对项目进度、投资、质量、安全等进行全面管控，确保项目无质量和安全事故发生，最终提前完成工程预定工期，获得玉树市国庆水库工程建设管理处的高度赞扬，助力集团荣获青海省玉树州水利局颁发的《质量安全优秀企业荣誉证书》。
王浩，1987年5月生，四川巴中人，中共预备党员，西南交通大学项目管理专业毕业，大学学历。水利水电高级工程师、BIM二级建模师、国家注册监理工程师，高级职称。现任集团全咨部副经理、集团工程公司高级副总裁、三台合资公司总经理。王浩连续4年获得集团优秀项目经理、优秀团队、最佳支撑奖等荣誉称号，负责过的项目均获得业主的认可和表扬。
2017年11月，王浩正式加入晨越建管集团，担任微芯药业项目机电监理工程师。工作期间，他的业务水平和协调管理能力得到项目负责人的认可，被推荐至集团工程部作为储备干部。2018年1月，王浩调至泸州二、三期及半岛御景项目担任项目总监一职，期间业主致电集团领导对王浩的工作予以表扬。
2018年5月，集团中标青海玉树国庆水库项目管理服务，该项目位于4500米高海拔地区，建设条件复杂、建设意义重大，
2019年，集团任命王浩负责新疆喀什市巴楚县、莎车县安全饮水巩固提升等若干脱贫攻坚项目代建的项目负责人。王浩不畏艰险，带领团队人员在沙漠里修建水厂，每日工作长达18个小时，他们来回穿梭各个标段，有的标段长达300KM。最终，按预定工期，所有项目顺利竣工验收。
2020年2月，王浩接受集团委派，担
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【晨越人物】张亚飞：做脚踏实地的理想者
2021年11月，天府国际艺术城-成都美术学院项目启动，要求10个月内建设完成。2022年2月，为推动项目建设，集团成立天府国际艺术城项目联合党支部，为保证设计管理工作快速推进，张亚飞被抽调至该项目，负责党建和设计管理工作。在岗期间，张亚飞组织各单位党员干部和技术骨干深入一线，扎实推进“优秀工区流动红旗”、“创优标兵”评比工作，开展“技能比武”、“夏日送清凉”等活动，营造“支部建在项目上、党旗飘在工地上、党员冲在一线上”的工作格局，构建了“党建引领”内嵌融入项目建设工作的机制，使党建工作落地生根，成为助推项目建设的“红色引擎”！
2022年7月，因故停滞的资阳高新区云上软件企业孵化园建设项目重新启动，在管理天府国际艺术城项目的同时，张亚飞被工程公司委派至本项目担任项目总监；2023年1月，中国牙谷口腔专科医院建设项目如期开工建设，张亚飞又肩负起项目经理的重任。2023年3月，集团中标某国家重大科技基础设施项目，应甲方要求，项目成立联合党支部，张亚飞出任该项目联合党支部组织委员，协助支部书记组织各党组会议及开展党建活动。
功成不必在我，功成必定有我！作为从基层一步步成长起来的年轻骨干，张亚飞身上展现出的“攻坚克难、勇挑大梁”的担当精神值得我们每个人学习。
2021年6月，晨越党委成立工程支部，指派张亚飞同志为工程支部书记。工程支部以党建引领和统领项目建设，从成立之初就切实把“不忘初心、牢记使命”作为党建工作开展的永恒课题和党员领导干部的终身课题，以“支部建在项目上”的党建组织模式，扎实推进“党建+项目”的党建工作项目化联席机制，发挥党组织在项目建设中的政治核心作用和党员先锋模范作用，大力加强基层党组织和党员队伍建设，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
张亚飞由基层起步，积累一线实战经验，从项管工程师、监理工程师逐步成长为中层技术骨干。2020年，为发扬晨越战功文化、培养和补充中层骨干团队，集团召开质安部副总经理内部公开竞聘会，竞聘人从监理日常业务管理及考核、分公司监理顶目巡检、重点顶目、危大工程巡检、紧急事件应急处理、多维度巡检方式、政府购买监理服务思路、廉政建设、成本控制等多个方面进行竞聘演讲，演讲后由评委提问答辩。经过激烈角逐，作为实战经验丰富的技术骨干，张亚飞以总分540.3分位列榜首，成功当选为质安部副总经理。
张亚飞，1990年10月生，四川广元人，毕业于哈尔滨理工大学，本科学历。全国注册监理工程师。
2014年11月，张亚飞加入晨越建管集团，先后任龙潭安置房二期、向龙保平安置房、圣灯西一路等项目的项管工程师，2016年6月调任至总工办，2018年2月调任至蓝光江安城二、四期项目任职安全监理工程师。张亚飞一直保持着脚踏实地、努力奋斗的工作状态，以不忘初心、持之以恒的精神状态，在工作中不断提升自己，逐步成长为集团的中坚骨干。
成长之路——“晨越9年，从普通工程师到中层骨干”
“怎样在人员、精力有限的情况下保障各项目规范有序运行”，一直是质安部的研究课题。张亚飞通过定期检查晨越云上传资料情况，开展线上巡检，编制资料供项目人员学习，定期开展重大项目现场巡检，定期同项目部负责人会谈等一系列措施，充分保障了各项目顺利实施，使各项目部管理水平得到了较大提升。
党建先锋——“13年老党员，带领工程支部为项目建设保驾护航”
除了日常参与集团党委组织的各项党组织活动，工程支部还在多个项目成立了联合党支部，以搭建“联建、联动、联抓、联办”的“四联”工作机制、与各参建单位打造“共驻、共建、共融、共享”的“四共”工作格局，并以“精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程”的“四创”工作目标，为保障优质、安全、廉洁完成各项关键目标任务保驾护航。
张亚飞同志连续3年被集团党委评为优秀共产党员；2022年工程支部荣获“优秀党支部”。
独当一面——“急、难、险、重项目有我，多面手勇挑大梁”
晨越建管集团
年刊
2023年12月31日
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晨越建管集团
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2023年12月31日
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【晨越人物】 吴晓然：攻坚克难、百炼成钢，以平凡铸非凡
经理，他创新性地综合应用BIM技术与造价技术，预判项目风控核心点，在全过程工程咨询服务中取得显著成绩，获得业主的高度评价。
在晨越建管的六年里，吴晓然先后参与集团多个大型BIM项目，他负责的项目，各方面工作总是安排得井然有序。在全过程咨询项目中，吴晓然充分发挥BIM技术优势，使项目管理效率及项目效益得到显著提升，其优异的表现得到集团领导和业主单位的普遍赞誉和肯定。
2023年，吴晓然在顺利取得四川省监理工程师执业资格之后，将开启新的事业征程。预祝他继续发扬“攻坚克难、百炼成钢”的精神，在全过程工程咨询服务领域取得更大的成绩！
吴晓然在城市音乐厅项目中表现优异，受业主委托，他作为第三方参与了城市音乐厅项目审计工作。在审计过程中，他利用BIM技术对传统算量难度较大的异形区域进审核。如，音乐厅内精装GRG展开面积及室外幕墙外立面工程量，对审计单位及施工单位双方存在差异工程量，提供了更直观的参考数据，推动项目审计工作顺利进行。在吴晓然及团队同事的共同努力下，BIM技术在城市音乐厅项目建设中取得了卓越的成绩，并因此先后荣获BIM“龙图杯”、“金标杯”等多项业内大奖，助力城市音乐厅项目获得国家级优质工程奖“鲁班奖”。
2021年，吴晓然被委派在全咨重点项目--华西医院锦江院区项目担任BIM项目
的造价咨询与施工管理工作。
成都城市音乐厅项目总建筑面积约10.3万平方米，其中地上3.8万平方米，地下6.4万平方米。其规模在全国综合类剧院中排名第三，仅次于国家大剧院、江苏大剧院，同时也是如今西部最大的城市音乐厅，且成都城市音乐厅结构及工艺复杂，全程利用BIM进行技术交底：在结构上，音乐厅大厅位置设计有一根箱型钢结构巨梁，截面规格为箱型2200*600*60*60，跨度为41.8m，总重约120吨；屋盖采用网架结构球形节点，共计157个节点，最大跨度达42m；在工艺上，其舞台工艺设备、灯光及声学装修要求极高，且需安装国内最大的管风琴。吴晓然日以继夜，攻坚克难，利用BIM技术对施工单位进行全专业全流程可视化交底，并配合从德国邀请的专业管风琴工程师，对管风琴施工工艺进行深度剖析交底，得到各参建方的一致好评。
吴晓然，1993年7月生，四川古蔺人，重庆邮电大学毕业，本科学历。全国一级BIM建模师，一级Revit技术人员、全国高级三维动画师、影视动画编剧师、四川省监理工程师，中级职称。现任晨越建管集团BIM中心主管兼华西医院锦江医院BIM项目经理，同时负责集团大型项目BIM技术管理工作。
吴晓然2017年加入晨越建管集团，六年来，他负责的BIM咨询项目斩获多项业内大奖，他也从BIM工程师成长为独立担纲全咨项目BIM版块的技术负责人。在平凡的岗位上，吴晓然攻坚克难、百炼成钢，逐步成长为晨越建管集团的技术中坚。
2017年吴晓然被派驻至集团重点工程——成都城市音乐厅项目，负责该项目的BIM基础建模工作。这时，BIM技术在国内还是一项创新技术，集团承担了该项目的BIM+造价咨询服务。吴晓然及团队伙伴需要将BIM技术与现场实际结合，服务于项目
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2023年12月31日
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2023年12月31日
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【晨越人物】陈林杰：人生万事须自为，跬步江山即寥廓
类、功能、前后衔接流程等，查看项目留痕，对每一项工作都做到心里有数、眼中有活，通过日常工作历练自己，个人业务能力得到快速提升。
在此期间，李林曾协助招标部进行某乡村振兴项目七个子项目的开标工作，该项目累计投标单位数百家。她配合招标部同事检查投标文件资料是否齐全、记录报价、唱标宣读报价等工作，连续三天加班至凌晨两点。在干中学，在学中干，这次经历让她对招标代理业务有了全新的认识。李林出色的工作表现，得到领导和同事们的肯定。经总裁办公会审议，李林升任市场部主管职位。李林不骄不躁，保持一贯细致、认真的工作作风，协助领导落实工作安排、日常管理，督促制度执行、工作规范，对工作进行流程、进度把控，及时发现问题、协调解决，成为部门领导的得力助手。
两年多时间里，李林先后经手600多个项目的报名、立项、保证金保函开具等，未出现过差错，并保障了多个重大项目顺利中标，成为市场部的中坚力量。
知不足而奋进，望远山而力行！李林心无旁骛钻业务，关键时刻顶得住，遇到挫折撑得住，打得了硬仗，扛得住压力，从基层一步步成长为集团的年轻骨干。
李林，1998 年 3 月生，四川省巴中人，毕业于黑龙江省牡丹江师范学院文化产业管理专业，本科学历，CET-6 英语等级水平。
2021 年 3 月，李林加入晨越建管集团，先后任职于行政部、市场部，现任集团市场部主管。李林工作踏实、认真，具有很强的责任心和进取心，通过不断学习和历练，逐步成长为集团的年轻骨干人才。2022年，李林获得集团年度最佳营销奉献奖荣誉。
在现场，他积极做好施工前对施工单位资料收集、审核以及进场材料质量控制，施工过程质量控制，对重要隐蔽、关键部位的旁站记录台账及时收集等工作。他一丝不苟的工作态度，获得同事、领导的一致好评。做好本职工作之余，他自学国监的四科六书至凌晨2点。终于，功夫不负有心人，2022年9月陈林杰一次性通过了全国注册监理工程师考试，取得土木建筑工程监理工程师职业资格。
回忆那段“苦”日子，陈林杰说：“考过监理工程师不是偶然，是日复一日的付出和努力，一点一滴的进步，现在才是真正踏入监理行业了！感谢集团的支持和帮助，让我有机会、有平台去实现自我价值。”取得国监证书后，陈林杰又把目标瞄准了全国一级建造师。
2023年3月，成都柳绿花红，莺歌燕舞，到处是一片生机勃勃的景象，正是相约踏青、户外游玩的好日子。陈林杰却已在奔赴海拔3600多米贡嘎县的路上。“人生万事须自为，跬步江山即寥廓”，以陈林杰为代表的年轻骨干，是晨越的新鲜血液、新生力量，他们脚踏实地，积极进取，在自己的工作岗位上默默发光发热。“知已不足而后进，望山远岐而前行”，希望我们每个晨越人都能勇往直前，迎难而上，携手共创属于我们自己的新辉煌！
陈林杰，1992年7月生，四川成都人，毕业于四川农业大学设计专业，本科学历。全国注册监理工程师（土木建筑工程）。
2022年2月陈林杰初入晨越，面对新行业、新环境、新岗位，陈林杰本着干一行，爱一行的原则，积极学习质量进度投资控制、安全文明生产等工程管理知识，努力拼搏，奋发图强。陈林杰说，加入晨越建管是他人生路上最正确的选择，在这里，每一位晨越人都兢兢业业、脚踏实地、互帮互助，“优质服务，追求卓越”是他们共同的奋斗目标。陈林杰时刻警醒自己，向优秀看齐。
“骏马自知前程远，不必扬鞭自奋蹄”。考取注册监理工程师成为他转正后的第一个目标。2022年3月他报名了全国注册监理工程师考试。备考期间，陈林杰担任置富时代项目部专业监理工程师，负责资料收集整理、安全管理等工作。
【晨越人物】李林：知不足而奋进，望远山而力行
在行政部工作时，李林积极好学，申请参加营销体系每月培训和考试，逐渐对集团各项业务有了全面的了解。在营销体系考试中，李林多次表现出色，受到集团领导的关注。后经部门领导推荐，李林转岗至市场部，负责全国公共资源交易网站相关信息的筛选、评审，以及投标全流程工作。在新的工作岗位，李林从细节做起，认真梳理晨越云平台各个模块的分
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