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董发月刊丨《筑梦港城》2月刊

二月刊

2023年2月28日 总第9期

先锋董发/筑梦港城

— 有序 民主 活力 —

创新突破,助推集团改革攻坚与高质量发展
“专班化、清单化、具体化”抓落实,冲
刺一季度开门红

青岛董家口发展集团:
铆足干劲开新局 奋战实现开门红

重磅关注! 这些项目正加速推进

青岛董家口发展集团内刊

   2月10日,青岛日报刊发对市委常委,西海岸新区工委书记、区委书记孙永红的专访文章《以“新”应“变”,以“创”开“路”》。本刊全文转载,希望集团全体干部职工认真学习领会,按照新区“创新突破年”工作部署,聚焦集团“园区提升 产业提质”工作主题,创新突破、埋头苦干,为董家口经济区“打造支撑青岛市产业经济发展的重要一极”贡献董发力量。 

003

[政策关注]

以“新”应“变” 以“创”开“路”
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007

[企业新闻]

青岛董家口发展集团:铆足干劲开新局 奋战
实现开门红
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重磅关注! 这些项目正加速推进
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创新突破,助推集团改革攻坚与高质量发展
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管廊公司开展“安全生产进单位”活动
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保障服务公司运营管理部召开安全会议
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公共管廊智慧化运管平台 保障化工园区
安全运行的有力抓手
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“专班化、清单化、具体化”抓落实,冲
刺一季度开门红
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015

[青春董发]

以己之成长,谋董发兴盛
——专访港城资产管理公司副总经理 逄文宸
............................................       15 

责任编辑:
徐淑娜      刘伟杰
文编:
刘芙蓉
美编:
徐洪娜
主办单位:
青岛董家口发展集团有限公司
出版部门:
综合办公室

目录

contents

以“新”应“变” 以“创”开“路”

政策关注

孙永红:2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年。开局关乎全局,起步决定后程。我们把今年确定为新区的“创新突破年”。“创新”就要打破常规、优化

2月10日,青岛日报刊发对市委常委,西海岸新区工委书记、区委书记孙永红的专访文章《以“新”应“变”,以“创”开“路”》。本报今日全文转载这篇文章,希望全区广大干部群众认真学习领会,深入学习贯彻党的二十大精神,按照“创新突破年”工作部署,聚焦落实四大国家战略、实体经济和招商引资、城市更新和城市建设、作风能力提升等重点工作,创新突破、埋头苦干,奋力开创新时代社会主义现代化示范引领区建设新局面。
闯新路,开新局
记者:新的一年,西海岸新区将如何全面贯彻落实党的二十大精神,做好示范引领?

重组,敢于闯新路;“突破”就要打开缺口、超越自我,开创新局面。我们把党的二十大报告梳理分解成了181项重点任务和82项改革事项,工程化、项目化、清单化逐一抓落实,又在“创新突破年”实施方案中部署了“十三大创新突破行动”,聚焦国家战略、实体经济、科教兴区等事关新区高质量发展的13个重点领域精准发力,以“新”应“变”,以“创”开“路”,开辟发展新领域新赛道,塑造发展新动能新优势,奋力谱写中国式现代化的“新区篇章”。
记者:四大国家战略是党中央、国务院赋予西海岸新区的国之重任,也是新区发展的最大优势、最大动力。西海岸新区将如何更加精准聚焦国家战略,把动能用

殖等海洋产业特色化、高端化、集群化发展,力争海洋生产总值增长12%以上。
      实施自贸试验区提升战略。青岛自贸片区三年探索形成252个创新案例,9项试点创出全国经验,根据商务部评估,青岛自贸片区在全国67个自贸片区中处于第一梯队。2023年我们将深入实施自贸区“2.0”版,推动制度创新扩容升级,稳步扩大规则、规制、管理、标准等制度型开放,深化“区关港”联动创新机制,争取启运港退税等政策突破,加快推进本外币合一银行账户体系等试点任务,年内形成不少于30项含金量高的制度创新成果。推动产业发展扩量升级,聚焦聚力发展现代海洋、国际贸易、航运物流、现代金融、先进制造等五大产业,加快建设智能家电、基因技术等四个千亩专业园区,打造千亿级产业集群。
持续推进体制机制创新。我们将大力弘扬“先行先试、善作善成”的新区精神,持续以改革的思路破解深层次体制机制障

政策关注

政策关注

足用好? 
孙永红:四大国家战略是西海岸新区必须扛起“国之大者”的使命担当。《山东省建设绿色低碳高质量发展先行区三年行动计划》和今年的省政府工作报告均明确提出,支持西海岸新区在经略海洋、融合创新、自贸试验等领域先行示范。新区研究制定了打造海洋强国战略支点、建设世界一流特色海军城、实施自贸试验区提升战略、持续推进体制机制创新四个实施意见,这是新区贯彻落实党的二十大精神的具体举措。
着力打造海洋强国战略新支点。今年新区将从三个方面创新突破,推动海洋科技、产业、开放走在前、开新局,支撑引领和辐射带动全市、全省海洋发展,全力打造青岛引领型现代海洋城市核心区、山东海洋强省先行区。加快潍柴海洋装备制造中心等总投资1000亿元的60个重点项目建设,引进亿元以上海洋产业项目50个,推动船舶海工、海洋生物医药、深远海养

碍,进一步释放发展潜能、激发动力活力、塑强竞争优势。加快推进重点领域改革创新,全年推出100项以上创新举措。推动全国气候投融资试点、省级综合改革试点等重大试点取得新突破。
      让企业家愿意来、落地快、发展好、离不开
      记者:最近两年,西海岸新区在集成电路、新型显示等产业方面取得不小的突破。新区将如何进一步做好实体经济和招商引资工作,打造新兴产业专业园区和优势产业集群?
      孙永红:实体经济是西海岸新区的立区之本、强区之基。2022年新区深入实施实体经济振兴发展三年行动计划,高标准建设集成电路、新型显示、绿色低碳新材料、氢能与储能四大新兴产业专业园区,引进亿元以上项目320个,其中50亿元以上大项目15个,集聚总投资1500亿元的50个“芯屏”项目,千亿级“芯屏”产业集群实现垂直崛起。

高标准建好四大新兴产业专业园区,实施“聚核聚链”行动,放大龙头企业带动效应,开展集群化招商,持续“扩链、强链”,全年引进50亿元以上大项目16个。坚持要素跟着项目走、服务围着项目转,精准化供给、饱和性支撑项目建设,年内京东方青岛基地达产、青岛光电产业园二期陆续投产,集成电路产业园产业规模将达到100亿元,新型显示产业园争取产业规模达到500亿元。
       现代服务业是地区综合竞争力和现代化水平的重要标志,也是新区国际化的标志。新区提出发展“5+5+7”重点产业,其中的“7”就包括现代金融、现代物流、现代商贸、软件和信息服务、科技服务、文化旅游、会展等七大现代服务业。我们将研究出台加快推进现代服务业高质量发展意见,引进一批知名的管理咨询、律所、金融、财务、中介等服务机构,推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸。
     记者:2023年,青岛将进一步深入推进营商环境优化提升行动,争创国家营商
环境创新试点城市。新区在优化营商环境方面有哪些具体举措?
    孙永红:好的营商环境就是生产力和竞争力。市委在部署2023年重点工作时明确提出,要在优化营商环境上下功夫,为高质量发展提供有力保障。
   今年我们发起了优化营商环境“突破行动”,聚焦市场主体和法治化水平两大关键

新的一年,我们将坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,深度落实“一核引领、三点布局、智变融合、陆海统筹”产业规划,久久为功抓好“5+5+7”重点产业,加力提速制造业高质量发展,力争规上工业增加值增长8%以上,持续提升对全市、全省增长贡献度。
重点是突破性发展战略性新兴产业。

企业新闻

政策关注

指标创新突破。一方面,通过发布《惠企政策词典》3.0版,扩大“免申即享”覆盖面,打出一系列稳市场主体的“组合拳”,提振广大市场主体发展信心;另一方面,将全面提升法治新区建设水平,深化国家知识产权强国建设示范园区建设,加大知识产权保护力度,全力维护权利公平、机会公平、规则公平。重点将开展“三个100”攻坚行动、“促进个体工商户发展”系列行动、“与企业共成长”行动、“自贸区改革成果全域推广”行动、“政府效能再提升”行动、“涉企政策优化整合和精准落地”行动等“六大行动”,加快建设市场化、法治化国际化的一流营商环境,使新区真正成为企业家愿意来、落地快、发展好、离不开的创业热土。
      比如“三个100”攻坚行动,我们将攻坚100项全国最优最好的创新突破任务,梳理100项弱项短板持续提升,对100项已完成改革全面开展“回头看”推广行动,让优化营商环境工作更具体、可操作、可量化,在全区持续营造“人人都是营商环境”的良好氛围。
打造“新时代幸福美好生活态”
记者:2023年,新区城市更新和城市建设在哪些方面取得突破?如何创造高品质生活?
孙永红:实施城市更新和建设是市委确定的“三条线”重点工作之一,是重大民生工程、发展工程。西海岸新区始终把推

进城市更新和城市建设作为为民造福的出发点和落脚点,去年推进总投资1454亿元的160个攻坚项目,分别完成全年目标的142%、157%,走在了全市前列。
      新的一年,我们将以全市十大攻坚行动为抓手,一鼓作气、再接再厉,着眼全域、梯次推进城市更新和建设全面提质升级,加快打造“新时代幸福美好生活态”,干出新业绩、赢得好口碑、展现新面貌。
      沿海一线高端布局。引进建设一批高端商业综合体、国际高端酒店,满足国际人才、商务人士的国际化、高端化需求,支撑青岛现代化国际大都市建设。加强与世界顶级酒店品牌合作,培育符合高端产业落地及高端人才需求的“国际化生活态”。
       产城融合组团发展。全力推进总投资2270亿元的143个攻坚项目,加快王台老工业区、青岛自贸片区、董家口化工园区三大片区改造提升,推进征地迁建、基础配套、产业升级,拓展产城融合新空间。加快推进基础公共设施建设,年内实现地铁6号线一期空载试运行、13号线二期北段通车运营,推进地铁TOD综合开发,引入和打造更多消费新场景,集聚人流、物流、商流。
城市治理精准精细。把“精细化”理念贯穿到城市治理的全生命周期,重点打好拆违治乱攻坚战、环卫保洁持久战、景观品质提升战、智慧城管主动战,统筹推进

青岛董家口发展集团:铆足干劲开新局 奋战实现开门红

人勤春来早,实干正当时。
2023年春天,新区吹响了“创新突破年”的号角。连日来,青岛董家口发展集团擦亮“先锋董发·筑梦港城”党建品牌,围绕青岛市委、市政府要求和新区各项决策部署,聚焦“园区提升 产业提质”主题,锚定项目建设、产业布局、园区运营、双招双引,转型发展,以“系统思维”推进各项重点工作和关键任务,全力奋战冲刺一季度开门红。

生活垃圾分类,建成启用城市云脑,加快打造宜居、韧性、智慧城市。
      记者:干事创业,关键在人。新区将如何发挥党建引领作用,推动干部队伍作风和能力进一步提升?
       孙永红:今年春节假期后上班的第一天,我们就召开了以党建引领全面提质暨“创新突破年”动员大会,坚持“抓党建就是抓全局”的理念,强化党的建设对各项工作的引领作用,全面加强党的政治、思想、组织、作风、纪律、制度建设,不断提升基层党组织的组织力和党员干部队伍的战

斗力,把党建优势转化为高质量发展胜势,提振信心、凝聚力量。
       特别是聚焦干部这一关键要素,通过巩固提升“作风能力提升年”活动成果,持续攻坚干部队伍年轻化、专业化,不断激发干部队伍的创业动力和干事活力。
       具体来说,将重点增强干部队伍“三种能力”、弘扬“五种精神”,即增强推动高质量发展能力、服务群众能力、防风险能力,弘扬创造精神、奋斗精神、企业家精神、法治精神、奉献精神,进一步提升干部队伍的作风能力。

企业新闻

企业新闻

2023年,董家口发展集团再次扬帆起航,谋划实施三大行动,奋力迈上创新突破新台阶。

立足园区服务职能,优化园区营商环境,探索建立政企校联动新型研发平台,提升园区技术创新水平,打造“董家口印象”的特色园区品牌,实现国有资本做大做强。

整体谋划:三大行动,开创创新突破新局面 

项目攻坚行动,统筹推进城市更新

落实城市更新和建设三年攻坚行动部署,加快推进总投资110亿元13个村庄搬迁安置工作,全力保障董家口化工园区国橡中心、青岛石化等重点项目落地建设;加快建设冷链物流基地防波堤、春风行动(二期)等总投资158亿元的70个固投项目;加快推进横河截污(二期)、临港产业区基础设施配套等重点项目;完善董家口经济区基础设施配套,加快落实港产城融合战略,打造宜居宜业宜游高品质生活态。

产业提效行动,高效布局实体经济

大抓项目、抓大项目。着眼高端化工新材料产业延链补链,发挥“链长制”作用,坚持产业链招商引资思路,加速布局LNG冷能综合利用、多功能化工新材料项目、氢能源综合利用项目、上海交大青岛先进材料产业园、中试基地近20个产业项目,高标准谋划运营五大园区,建设完善董家口化工园区公共管廊智慧化运管平台,高水平打造绿色循环智能化工园区;

资本赋能行动,探索创新金融模式

拓宽融资渠道,盘活资金链条。力争全年通过各类金融机构授信、直接融资发债产品等获得融资40亿元,用好政策性开发性金融工具资金4.89亿元。积极推进搬迁安置资金筹措,全力保障化工园区拓区搬迁安置工作。坚持金融服务实体经济导向,精准服务五大园区产业培育,发起设立10亿元董家口投资基金,打造“基金+产业”“基金+项目”模式,探索通过债权或股权方式等在内的多元化途径,引导民间资本参与园区建设,招引优质项目落户园区,支持实体经济发展。

“先锋董发·筑梦港城”党建品牌引领

创新突破是一项系统工程,三大行动整体性谋划了创新突破的航向,四大举措则从党建、管理、文化、机制方面,全方位保障目标的实现。

系统推进:四项举措,讲好创新突破董发故事

董家口发展集团,围绕“园区提升 产业提质”工作主题,坚持“先锋董发·筑梦港城”党建引领,强化党建品牌建设,积极创

建“红旗党组织”“星级党支部”,逐级建立和落实党建工作责任制,压实党建工作责任。强化“清廉国企”建设,扎实推进实施集团“清廉国企”品牌专题活动,筑牢廉洁“防火墙”。

创综合体、新材料及绿色科创园(中试基地)、冷链物流基地防波堤......”2023年一开年,董家口发展集团便开始紧锣密鼓地推进各大重点项目。项目时间紧、任务重,董家口发展集团建立“一项目一专班”工作机制,有效提高了项目推进效率。围绕重点项目,建立由领导班子成员指挥的项目专班,明确时间表、路线图,项目化、清单化、具体化抓落实,各牵头领导顶格协调推进、靠前指挥作战,各牵头部门强化协作配合、凝聚工作合力,各项工作取得跨越式发展。
       朝乾夕惕,风鹏正举!没有“休止符”,只有“进行时”。董家口经济区的精彩还在继续,面对这张新时代社会主义现代化国际大都市的命题“答卷”,董家口发展集团将全力以赴冲刺一季度开门红,踔厉奋发,竿头日进。

“专业化、市场化、资本化”管理创新保障

以“一个主题干一年,一张蓝图画到底”为整体思路,高质量推进管理创新,做强做优存量资产,加强蓝领公寓、董家口蓝海钧华酒店、港都茂、珠山韵海等自营项目市场化运营,运营董万城市服务公司、中试基地等项目,推动经营板块拓展创新突破,力争2023年总资产突破220亿,致力于成为全国一流园区运营商和具有区域影响力、市场竞争力的城市综合运营商。

“三三理念 四四方略”企业文化支撑

2022年11月,“山东省第二届企业文化优秀成果”一等奖花落董发集团,成为唯一获此荣誉的区属国企。董家口发展集团强化“三三理念 四四方略”企业文化支撑,“头雁”效应激发“群雁”活力,打造出一支谋事讲政治、干事有激情、做事高标准、处事能坚韧、遇事敢担当、成事守规矩的团队,成为经济区蓬勃发展的强大支撑和坚实保障。

“一项目一专班”机制推动落实

“化工园区拓区搬迁安置、科技新城双

部门之窗

企业新闻

该工程路段为港城产业区东北部区域内的主要道路,承担了为区域提供市政配套的重要作用,并为地块开发提供基础设施条件。
下步,董家口发展集团将深入开展好“创新突破年”活动,在统筹抓好安全生产的前提下,争进度、抢工期,开足马力“加速跑”,奋力夺取首季“开门红”。

深化理论研究与业务学习,全面提升内审法务理论与实践的水平

集团法务审计部承载“法务、审计、内控、风控、合规”等功能,实现了“法务”、“审计”、“合规”、“内控”、“法治建设”、“风险管理”的紧密融合,在工作内容和范围上实现了“全覆盖”,把服务、监督、保障有机贯通起来,打造研究型、执行型、战略性内审法务机构。善学、善谋、善作、善成,稳步提升本职工作的质量与宽度、深度、精度,增强对于集团整体发展的贡献率。

2023年初,集团紧紧围绕城市更新与城市建设做出重要工作部署。目前,总投资2.98亿元的5个城市攻坚项目正在抓紧推进,以披坚执锐,大干快上,时不我待,只争朝夕的精神,大力推动项目前期工作。

重磅关注! 这些项目正加速推进

横河两岸截污工程(二期)

工程项目建设内容为在化工园区内横河入海口建设截污闸,是董家口产业区化工管廊架三级预防控制措施的组成部分,可发挥防止对棋子湾等海域造成污染的作用,是园区环境风险防控措施的重要内容。截至目前,项目已提前取得可研和初设的批复,施工图设计等其他工作正有序推进。

春风行动二期

 建设内容含:疏港一路(滨海大道至子信路段)生态环境治理工程、港旺大道生

董家口临港产业区产业配套项目周边
配套道路工程

态环境综合治理工程、董家口经济区204国道沿线及钢厂西路北段生态环境综合治理工程,是对“春风行动”的具体落实,通过环境综合整治,将大大提升经济区生态环境与品质,进一步促进园区发展,建设完成后可以成为宣传董家口经济区的有效名片,提升园区整体景观形象,目前三个工程已经开工。

创新突破,助推集团改革攻坚与高质量发展

2020年作为唯一国有企业代表参加山东省审计厅组织的经济责任审计研讨并做主题发言研讨论文“以法治思维开展经济责任审计推进国企治理能力现代化”被刊登于《审计观察》,并被纳入“中国知网学术精要库”。2021年,参加全国副省级城市法治论坛并获得优秀论文奖,参加青岛市内审研讨活动并荣获青岛市一等奖。2022年,开展“研究型、执行型、战略型”审计、应对新形势下的风险挑战”等相关研究文章获得青岛市内部审计研讨三等奖。
    制定本部门“作风能力提升要点”,一项价值两个着力点、三个融合、四项要素、五张清单、六项要求、七种思维八种关系,继续推进部门员工轮流讲解微课等活动,邀

请部门子公司有关负责人员讲解业务流程相关知识,注重实务操作技能。
    2023年,法务审计部坚决贯彻执行创新突破年的各项要求,以提升集团整体法治力、合规力、风控力、治理力为切入点,做好法律风险防控、法治企业建设、审计合规管理,把风险防控与降成本增效益结合起来,把被动应对与主动预防结合起来,把监督把关与优化治理结合起来,把当前关切与未来发展结合起来,把问题解决与能力提升结合起来,实现风险管控、合规监督和价值增值,为集团建链强链、融合提升、释能增效、持续扩量、提升核心竞争力、做强做优做大提供坚实保障。

企业新闻

企业新闻

管廊公司开展“安全生产进单位”活动

2月1日公共管廊公司在展览馆四楼会议室召开管廊区域施工单位节后复工复产专题安全会议,此次会议管廊公司总经理饶宏伟同志和相关安全管理人员参加。会议上饶宏伟同志强调:各单位要高度重视安全生产工作,牢固树立“隐患就是事故”的意识,牢固树立安全发展观和“红线”意识,认真履行监管责任,切实堵住“安全漏洞”,高度重视施工领域安全生产工作,坚决把安全隐患消除在萌芽状态。一是复工前组织现场生产人员集中开展安全知识教育培训,强调复工后的安全注意事项,着力提升生产员工的自我防护意识,特别是对节后新进的新员工,必须进行岗前操作安全培训;二是强化安全技术交底和安全教育培训,充台施工作业前,施工单位项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向作业人员详细交底,并由双方签字确认。
会后,管廊公司安全管理人员和各单位负责人以及安全管理人员在会后针对员工教育培训、安全文化建设、安全管理等方面工作做了深入交流,相互借鉴,取长补短,拓宽了各单位的安全管理思路,为单位安全生产管理工作积累了经验。

保障服务公司运营管理部召开安全会议

安全重于泰山、须臾不可放松。为确保节后复工工作实现“开门稳”、“开门安”,保障服务公司运营管理部组织召开了“开工第一课”主题会议,保安公司、第三方单位负责人参加会议。
一是紧盯人的不安全行为。关注封闭卡口、停车场相关工作人员的身体、心理状况尽快进入工作状态,拧紧“安全阀”、绷紧“安全弦”,牢守安全底线,严格落实岗位安全责任,增强安全意识,结合自身工作岗位特点,着重注意车辆伤害、触电伤害,严格按照岗位操作说明进行日常工作,严防各类安全事故发生。对于新入职的员工加强岗前培训,坚持“以老带新”工作模式。二是注意物的不安全状态。确保设备设施安全,设备巡查维护人员要加强设备设施检查力度,强化责任意识,提高业务能力,对问题设备做到早发现、早治疗,将事故扼杀于萌芽当中,确保设备安全运行。三是加强安全管控措施。从安全教育、规章制度、作业规程等方面入手,提高事故隐患的辨识能力、突发事件的应对能力、风险事故的自救互救能力,严格管理制度,坚守安全底线,坚决不能逾越安全红线,真正做到安全教育培训不折扣、安全管理考核不手软。

公共管廊智慧化运管平台保障化工园区安全运行的有力抓手

青岛董家口化工园区公共管廊智慧化运管平台项目工程,位于山东省青岛市黄岛区泊里镇董家口循环经济区。总长度为11.8公里。总投资额约1975.63万元。本期主要建设内容为“1+1+1+2”,即1个平台,1个数据中心,1个安全系统,2大子系统,具体为公共管廊智慧化运营平台、数据中心网络系统、安全系统、机房及监控中心子系统、前端子系统等五大部分。
公共管廊智慧化运营平台定制开发包含安全运行与在线监控、日常巡检+智能运维+智能办公、巡检运维办公一体化、管廊运营服务管理、地下管线信息管理、项目全生命周期管理、应急资源管理、监控中心大数据驾驶舱看板、综合配置管理、移动端等功能模块组成。

青岛董家口化工园区公共管廊智慧化运管平台项目工程为董家口化工园区打造独具特色的二三维一体化、运维-监控一体化、巡检-办公一体化的地上公共管廊智慧化运营平台,可以有效地统一部署各项应急措施,提高管廊可视化、智能化监测管理水平,提高决策指挥效率,保障综合管廊安全、高效运行。目前,该项目正在敷设光缆,累计完成85%,土方回填恢复累计完成80%。
项目全体人员正在鼓足干劲、通力合作,全力推动项目建设。项目完工后,将为董家口化工园区内企业提供全方位、多渠道、高标准的管廊服务为原则,以“铸造精品管廊,建设美丽新区”为目标,全面提升服务标准,力争成为全国一流的管廊服务运营商。

创新突破年

青春董发

企业新闻

“专班化、清单化、具体化”抓落实,冲刺一季度开门红

连日来,青岛董家口发展集团擦亮“先锋董发·筑梦港城”党建品牌,围绕青岛市委、市政府要求和新区“创新突破年”决策部署,聚焦“园区提升 产业提质”主题,顶格推进城市更新和项目建设,专班化、清单化、具体化抓落实,全力奋战冲刺一季度开门红。

成长的画卷,于砥砺前行中铺开;兴盛的华章,于团结奋进中书写。三年砥砺前行,三年团结奋进,作为港产城融合发展生力军,董家口发展集团以实干显担当、以实绩述辉煌。
本期《我和我的董发》为大家讲述的是港城资产公司逄文宸和董发之间发生的故事。

以己之成长,谋董发兴盛

进入公司后,我的主要业务是存量资产管理工作。资产管理工作任务繁重,且大多数工作都是为集团发展打基础的、利长远的工作。领导、同事们对我关心有加,带我熟悉部门分工与岗位职责,与我分享多年积累的工作经验。我们紧盯集团发展目标,铆着一股劲推进各项任务,要把资产管理工作做出亮点、做出成绩。但在当前复杂的疫情防控形势下,我们的工作遇到不少需要破冰前行的障碍和难题。
向前走注定艰辛。但有障碍就停下

来、有难题就等等看吗?这显然不是董发人的风格。集团每一项业务的开展都不可能一帆风顺的、一马平川的,董发人早已习得以有风有雨是常态、风雨无阻是心态、风雨兼程是状态,将各项任务不断向前推进。我们在做好疫情防控工作的同时,根据前期调研结果,主动走出去与客户接洽,经常一出去就是一整天,一整天走上数万步。对于受困于客观原因导致无法当面洽谈的客户,我们开拓工作思路,通过利用微信、钉钉等及时视频沟通和传送资料,确保重大项目不断链、早落地。在这里,我学会了在障碍中找转机,在难题中育新机,踏平坎坷成大道,愈是艰难愈向前。

能给我们分享一下您平时的工作
状态以及您在工作中的心得吗?

Q1:

——专访港城资产管理公司副总经理 逄文宸 

青春董发

作为这份辉煌的见证者,我为能够见证董发人,以劳模精神、工匠精神,不断激励自己,恪尽职守,兢兢业业,为集团高质量发展倾力而为而感到自豪。今年“五一”劳动节期间,当大家都想趁着这个对上班族来说弥足珍贵的节假日回到家中陪伴家人、放松歇息之时,集团各个项目现场的项目经理班子、施工人员却放弃了休息休假的机会,选择坚守在各大项目建设工地,用质量和安全、进度和速度,全力推进项目建设,把“规划图”变成“施工图”,把“施工图”变成“实景图”。那一个个充满干劲、挥洒汗水的身影,是集团发展蓝图必将于经济区落地化为现实的最好说明。
    当然,在董发这片蕴藏无限力量的汪洋里,我学会的远不止于此。其中,给我最多感触、引我最常反思的是我们的集团会。我们每个人所处部门,所负职责不尽相同,守土有责,做好工作,并不意味

进入董发以来,您觉得董发带给
您最大的影响和收获是什么?

Q2:

岁月留痕,年华有声。今年是董家口发展集团成立三周年,亦是董家口发展集团继续书写辉煌篇章的新起点。如何为集团发展再立新功?海洋容纳水滴,水滴汇聚海洋。我们在董发中成长,董发因我们兴盛。我们要紧紧围绕集团“着力打造全国一流园区”的要求,拿出“各项经营指标连创新高”的劲头,凭借“敢担当、善作为”的作风,为集团高质量发展不断贡献力量,以优异成绩书写董发兴盛新篇章 !

展望未来,您最想对董发说
些什么?

Q3:

着守好自己的责任田就可以万事大吉、一劳永逸。守好集团的责任田,为企业谋发展需要我们与其他部门、单位协作好,在这个过程中,凡所涉及到的业务,我们都应有所了解,不断加深对全面系统看问题的认知,以更长远的眼光、更宏大的视野深思工作中的所遇之事,将个人“小我”融入集团“大我”。

青岛董家口发展集团有限公司

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