代际领导力
CDIFS TRAINING OUTLINES
代际领导力培训
感受-看见-理解
新生代员工
职级：助理主任级及以上
时间：7月30日(周二)
09:30-17:30
地点：T1 L8 培训室
- 了解95后的职场嗨点和痛点，提升团队参与感
- 调动95后团队员工工作动能，强化职场体验感
- 重新设计95后的激励新模式，加强组织归属感
- 掌握并有效运用与95后职场沟通的5个沟通工具
著有《职场快成长—95后不知道的11个高手思维》、
《2023年零零后职场驱动力白皮书》
- 北京大学人力资源应用心理学研究生
- 原大型上市企业集团总部培训部负责人，拥有7年以上新生代员工培训管理经验
- 拥有10年以上新生代员工管理与激励培训职业讲师经验
- AACTP国际注册培训师
刘荣 老师
讲师介绍
课程收益
课程大纲
第一部分
沉浸式剧本演绎
第一轮剧本剧本1：职场大佬如何用愉快聊天贴士和95后员工不再尬聊？剧本2：主管如何用角色感对话让斜杠青年树立工作责任心？
第二轮剧本剧本3：职场大佬如何用5顶情商帽给高知青年布置任务？剧本4：主管如何轻有力一招三式化解与职场拽王的代际冲突？
第二部分
代际领导力提升
—— END ——
第一讲 重新认识新生代：数字化时代，点燃员工活力和创造力
代际理论的3个认知1.重大历史事件造就一代人2.最个性的年轻人，也拥有共同代际特征3.代际冲突推动社会发展
第二讲 领导年轻人的“一招三式”：新生代思维管理新生代
一招三式心法：温柔的坚定
招式一：软化冲突
招式二：淡化权威
招式三：强化边界
95/00后新生代员工的思维和行为模式等方面代际差异鲜明，造成了与现任管理者的认知差异。
理解和适应不同代际员工的差异，并采取有效的领导策略，是实现组织成功的关键。
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